Đang tải... (xem toàn văn)
Phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH giải pháp phần mềm CMCPhát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH giải pháp phần mềm CMCPhát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH giải pháp phần mềm CMCPhát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH giải pháp phần mềm CMCPhát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH giải pháp phần mềm CMCPhát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH giải pháp phần mềm CMCPhát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH giải pháp phần mềm CMCPhát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH giải pháp phần mềm CMCPhát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH giải pháp phần mềm CMCPhát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH giải pháp phần mềm CMCPhát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC
ĐỀ TÀI Phát triển văn hóa doanh nghiệp công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC PHẦN MỞ ĐẦU ĐỂ CƯƠNG CHI TIẾT KHÓA LUẬN PHẦN MỞ ĐẦU TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Tính cấp thiết đề tài Toàn cầu hóa xu hội nhập nhận thức phương hướng phát triển toàn giới tổ chức muốn phát triền cách bền vững hướng tới xu Trong thời đại mà hội nhập kinh tế quốc tế toàn cầu hóa diễn mạnh mẽ buộc quốc gia nói chung doanh nghiệp nói riêng phải tìm cho cách thức hội nhập đảm bảo đắn hiệu Đã có nhiều sách, nghiên cứu giới những yếu tổ hàng đầu giúp thúc đẩy hội nhập tạo thành công doanh nghiệp văn hóa doanh nghiệp Văn hóa thước đo cho phát triển xã hội Khi xã hội phát triển đến mức độ định, với phát triển kinh tế kéo theo phát triển tri thức xã hội, giá trị tinh thần dần thay đổi để phù hợp Điều thể rõ từ năm 2007 nước ta tham gia vào tổ chức World Trade Organization (WTO) – tổ chức thương mại quốc tế, văn hóa thay đổi không ngừng việc gìn giữ nét đẹp văn hóa truyền thống song hành hội nhập pha lẫn nét văn hóa nước đặc biệt văn hóa phương tây tạo nên văn hóa Việt Nam đa dạng phong phú nhiều màu sắc Bên cạnh phát triển văn hóa đất nước doanh nghiệp – coi tế bào xã hội vậy, bùng nổ công nghệ thông tin xu hội nhập quốc tế làm tăng thêm giao thoa văn hóa doanh nghiệp nước nhà tập đoàn, doanh nghiệp thành công giới Bản sắc văn hóa doanh nghiệp trở thành tiêu chí đánh giá doanh nghiệp, thể mức độ phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp tác động lớn đến việc nâng cao hiệu sức cạnh tranh doanh nghiệp môi trường cạnh tranh Văn hóa doanh nghiệp toàn giá trị tinh thần mà doanh nghiệp tạo trình sản xuất kinh doanh, tác động tới tình cảm, lý trí hành vi nhân viên phát triển doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp có nét dị biết khác nhân lực, cấu tổ chức, quan điểm, mục tiêu, tiềm lực tài chính, ngành nghề lĩnh vực kinh doanh,… Những nét riêng nét đặc biệt tạo cho doanh nghiệp văn hóa riêng, giúp phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác Việc xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp giúp tác động đến thành công kinh doanh, định tồn phát triển doanh nghiệp Vì mà ngày văn hóa doanh nghiệp coi tài sản vô hình, vũ khí cạnh tranh hữu hiệu có vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp mạnh giúp thu hút gìn giữ nhân tài, gắn kết nhân viên, thúc đẩy niềm tin, niềm tự hào doanh nghiệp, tạo động lực thực thi công việc, phát huy sáng tạo, nâng cao trách nhiệm nhiệt huyết thông qua giảm bớt rủi ro kinh doanh Nhận thức lợi ích văn hóa doanh nghiệp mang lại, mà xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp trở thành nhiệm vụ hàng đầu doanh nghiệp Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp coi xu hướng phát triển tất yếu cần đạt đươc, kim nam cho phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường Một doanh nghiệp mạnh có văn hóa doanh nghiệp mạnh ngược lại doanh nghiệp sở hữu văn hóa doanh nghiệp mạnh thể doanh nghiệp mạnh với tiềm lực người kinh tế vững mạnh Việt Nam nay, khái niệm văn hóa doanh nghiệp không mẻ dần nhận nhiều quan tâm từ tổ chức, doanh nghiệp Tuy nhiên nhận thức văn hóa doanh nghiệp nhiều hạn chế, chưa thật quán đắn, chưa thấy vai trò tầm quan trọng văn hóa doanh nghiệp nên nhiều doanh nghiệp coi nhẹ việc xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp Các doanh nghiệp đa phần doanh nghiệp nhỏ vừa hạn chế nhiều nguồn lực tài chính, nguồn nhân lực có trình độ, công nghệ- sở vật chán nghèo nàn chưa theo kịp thời đại, đặc biệt tâm lý kinh doanh theo kiểu chộp- giật dẫn tới công tác xây dựng, tổ chức, kiểm soát phát triển văn hóa doanh nghiệp công ty nhiều hạn chế Nhưng thuận theo quy luật kinh tế, dòng vận động thị trường, để tồn tài phát triển buộc doanh nghiệp phải có tàng văn hóa doanh nghiệp bền vững, giúp nâng cao lực cạnh tranh, tạo lên thành công cho doanh nghiệp Nắm tầm quan trọng vấn đề Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC không ngừng nỗ lực xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp nhằm tạo lên sắc văn hóa riêng cho mình, thu hút khách hàng, nhân viên đối tác kinh doanh Trong trình thực tập, khát sát tìm hiểu công ty, em nhận thấy việc phát triển văn hóa doanh nghiệp công ty đạt thành công định nhiên chưa thật hoàn thiện cần phải tiếp tục sâu giải quyết, tìm giải pháp điều chỉnh kịp thời Xác lập vấn đề nghiên cứu Nhận thức vai trò tầm quan trọng công tác phát triển văn hóa doanh nghiệp Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC quan trọng có ý nghĩa lớn thành công công ty Xuất phát từ trình nghiên cứu lý thuyết trường đại học Thương Mại thời gian thực tập Công ty, em nhận thấy công tác phát triển văn hóa doanh nghiệp Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC chưa thật hoàn thiện cần giải nhằm điều chỉnh kịp thời Vì vậy, em định lựa chọn nghiên cứu đề tài “Phát triển văn hóa doanh nghiệp công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC” làm luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu 3.1 Mục tiêu chung Trên sở hệ thống hóa lý luận văn hóa doanh nghiệp nghiên cứu tìm hiểu công tác phát triển văn hóa doanh nghiệp công ty nhằm đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác phát triển văn hóa doanh nghiệp Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC 3.2 Mục tiêu cụ thể Thứ nhất, nghiên cứu số lý thuyết văn hóa doanh nghiệp nhiều khía canh, nhiều góc độ khác nhau, làm rõ khái niệm văn hóa doanh nghiệp cách hệ thống, vai trò giá trị văn hóa doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh tồn phát triển Công ty Thứ hai, đánh giá thực trạng công tác phát triển văn hóa doanh nghiệp Công ty mặt như: vấn đề tồn tại, mặt mạnh, mặt yếu thông qua trình nghiên cứu, tìm hiểu, điều tra, khảo sát, phân tích, tổng hợp Thứ ba, đề xuất giải pháp nhằm phát triển văn hóa doanh nghiệp Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Phát triển văn hóa doanh nghiệp công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC Thời gian: Nghiên cứu trình phát triển văn hóa doanh nghiệp công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC từ năm 2010- 2012 Không gian: Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC Nội dung: Đề nghiên cứu lý luận văn hóa, văn hóa kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp, thực trạng công tác phát triển văn hóa doanh nghiệp giải pháp nhằm phát triển văn hóa doanh nghiệp Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, doanh mục sơ đồ, hình vẽ, danh mục từ viết tắt phụ lục luận văn em bao gồm chương sau: CHƯƠNG Một số vấn đề lý luận văn hóa doanh nghiệp Chương II Thực trạng vấn đề đặt việc phát triển văn hóa doanh nghiệp công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC giai đoạn Chương III: Định hướng số giải pháp nhằm phát triển văn hóa doanh nghiệp Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC giai đoạn CHƯƠNG Một số vấn đề lý luận văn hóa doanh nghiệp 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm đặc trưng công ty vừa nhỏ 1.1.2 Khái niệm văn hóa, văn hóa kinh doanh văn hóa doanh nghiệp 1.2 Một số lý thuyết văn hóa doanh nghiệp 1.2.1 Các yếu tố văn hóa doanh nghiệp 1.2.2 Đặc điểm văn hóa doanh nghiệp mối quan hệ với văn hóa dân tộc, văn hóa kinh doanh 1.2.3 Vai trò việc phát triển văn hóa doanh nghiệp 1.2.4 Sự cần thiết phát triển văn hóa doanh nghiệp trong phát triển công ty 1.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hình thành phát triển văn hóa doanh nghiệp Chương II Thực trạng vấn đề đặt việc phát triển văn hóa doanh nghiệp công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC giai đoạn 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới văn hóa Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC 2.1.1 Môi trường vĩ mô 2.1.2 Môi trường vi mô 2.2 Thực trạng tình hình văn hóa doanh nghiệp Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC 2.2.1 Triết lý kinh doanh 2.2.2 Đạo đức kinh doanh trách nhiệm xã hội 2.2.3 Hệ thống sản phẩm dịch vụ 2.2.4 Phương thức tổ chức Công ty 2.2.5 Các giải thưởng tiêu biểu Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC đạt thời gian qua 2.3 Những vấn đề đăt với việc phát triển văn hóa doanh nghiệp Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC 2.3.1 Ưu điểm 2.3.2 Nhược điểm Chương III: Định hướng số giải pháp nhằm phát triển văn hóa doanh nghiệp Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC giai đoạn 3.1 Phương hướng hoạt động cuả Công ty từ đến năm 2014 3.3 Đề xuất số giải pháp, kiến nghị nhằm phát triển văn hóa doanh nghiệp Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC