TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Đánh giá đề xuất giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên Saigon Co.op Tác giả luận văn: Trần Thái Hoàng Khóa: Quản trị kinh doanh 2014B Người hướng dẫn:PGS.TS Trần Văn Bình Từ khóa (Keyword): Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên SaigonCo.op Nội dung tóm tắt: a) Lý chọn đề tài Trong doanh nghiệp, đơn vị, tổ chức nhân lực yếu tố đầu vào quan trọng nhất, định trình kết hợp nguồn lực khác cách có hiệu để tạo sản phẩm dịch vụ đáp ứng yêu cầu khách hàng Mục tiêu sử dụng lao động hiệu quả, suất gắn bó lâu dài Do tổ chức đưa biện pháp nhằm động viên khuyến khích người lao động để họ nỗ lực mang hết khả làm việc giữ họ gắn bó lâu dài với tổ chức Đối với người lao động, trình lao động tổ chức có xu hướng bị nhàm chán, bị tác động yếu tố quan hệ lao động quan hệ xã hội Do vậy, tinh thần thái độ tính tích cực họ có xu hướng giảm sút tất yếu họ tìm lối thoát khỏi tổ chức Để tác động làm cho người lao động hăng hái, tích cực, có tinh thần trách nhiệm cao tổ chức phải sử dụng đắn biện pháp kích thích động lực lao động Phát triển từ mô hình hợp tác xã mua bán ngày Co.opmart trở thành thương hiệu quen thuộc người dân thành phố Hồ Chí Minh người tiêu dùng nước Là nơi mua sắm đáng tin cậy người tiêu dùng Co.opmart trở thành chuỗi siêu thị dẫn đầu Việt Nam Tuy nhiên, thời gian gần đây, Saigon Co.op, tình trạng người lao động xin nghỉ việc diễn biến phức tạp Điều làm cho ban lãnh đạo Công ty lo lắng Tuy chưa có sở thức ban lãnh đạo Công ty phần nhận thức có không thỏa mãn công việc nhóm người việc Do đó, vấn đề cấp bách phải tìm hiểu mức độ thỏa mãn công việc người lao động làm việc Công ty để biết người lao động có thỏa mãn không, yếu tố làm cho người lao động thỏa mãn yếu tố làm cho họ bất mãn Từ có giải pháp tạo động lực làm việc hợp lý nhằm giữ chân nhân tài Chính mà lựa chọn đề tài “Đánh giá đề xuất giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên Saigon Co.op” làm đề tài luận văn thạc sĩ Với mong muốn từ nghiên cứu thực tế công tác tạo động lực Công ty đề xuất giải pháp nhằm khác phục hạn chế, góp phần giúp công ty ngày phát triển b) Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu • Mục đích nghiên cứu luận văn - Xác định nhân tố tạo động lực ảnh hưởng đến nhân viên - Đo lường nhân tố tạo động lực ảnh hưởng đến mức độ thỏa mãn nhân viên Saigon Co.op - Đề xuất giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên Saigon Co.op • Đối tượng: Công tác tạo động lực làm việc cho cán công nhân viên Saigon Co.op • Phạm vi nghiên cứu: đánh giá hài lòng nhân viên đưa kiến nghị tạo động lực làm việc nhân viên c) Tóm tắt cô đọng nội dung đóng góp tác giả Đề tài cung cấp thông tin trạng công tác tạo động lực Công ty, để từ xác định vấn đề hạn chế cần phát huy đề xuất giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên để giải vấn đề tồng đọng, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty d) Phương pháp nghiên cứu - Nghiên cứu thực thực tiễn Saigon Co.op sở tìm hiểu lý thuyết tham khảo ý kiến giáo viên hướng dẫn Nghiên cứu lý thuyết: Tìm hiểu lý thuyết mức độ hài lòng công việc, nghiên cứu có liên quan, phần mềm SPSS Thực khảo sát thực tế cán công nhân viên Saigon Co.op qua hai phương pháp thu thập liệu: Phương pháp định tính phương pháp định lượng Phương pháp định tính thông qua điều tra sơ quan sát thái độ cán công nhân viên nơi làm việc vấn trực tiếp Phương pháp định lượng với kĩ thuật điều tra thu thập liệu phiếu khảo sát Kết luận Đánh giá mức độ hài lòng nhân viên đề xuất giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên đóng vai trò quan trọng trình phát triển sản xuất kinh doanh tạiSaigon Co.op Là công ty muốn khẳng định thương hiệu, phát triển mở rộng thị trường yếu tố quan trọng Từ kết nghiên cứu, tác giả tổng kết lại nội dung nghiên cứu, từ đề xuất số giải pháp giúp việc tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty ngày hoàn thiện đạt hiệu cao