1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT Nguyễn Thị Bích Phượng NGHIÊN CỨU TỔ CHỨC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN, ÁP DỤNG CHO CÔNG TY CỔ PHẦN THAN CAO SƠN Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 62 34 04 10 TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội - 2016 Cơng trình hoàn thành tại: Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh Trường Đại học Mỏ - Địa chất Người hướng dẫn khoa học: TS Vương Huy Hùng TS Lê Quang Bính Phản biện 1: PGS.TS Nguyễn Ái Đoàn Trường ĐH Bách Khoa Hà Nội Phản biện 2: TS Nguyễn Duy Lạc Trường ĐH Mỏ - Địa chất Phản biện 3: PGS.TS Nguyễn Bá Uân Trường ĐH Thủy Lợi Luận án bảo vệ trước Hội đồng đánh giá luận án cấp Trường họp Trường Đại học Mỏ - Địa chất vào hồi … … ngày … tháng… năm 2016 Có thể tìm hiểu luận án thư viện: N 1- Thư viện quốc gia 2- Thư viện Trường đại học Mỏ - Địa chất MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài nghiên cứu Đóng góp vào phát triển lớn mạnh Tập đồn CN Than - Khống sản Việt Nam (Tập đồn) có vai trị quan trọng doanh nghiệp khai thác than (DNKTT) Các DNKTT Tập đoàn tập trung chủ yếu vùng Quảng Ninh, tổ chức hoạt động theo hai loại hình: cơng ty khai thác than cổ phần hạch toán độc lập công ty khai thác doanh nghiệp chi nhánh hạch tốn phụ thuộc Cơng ty mẹ - Tập đồn TKV Tuy nhiên, thực đạo Chính phủ Đề án xếp, tái cấu Tập đồn CN Than - Khống sản Việt Nam tiếp tục đẩy mạnh q trình cổ phần hóa DNKTT, DNKTT chi nhánh hạch toán phụ thuộc dần chuyển thành công ty cổ phần giai đoạn tới Công ty CP Than Cao Sơn với sản lượng than khai thác gần triệu tấn/năm chiếm gần 10% sản lượng khai thác toàn Tập đoàn DNKTT có qui mơ lớn Tập đoàn Giai đoạn nghiên cứu vừa qua giai đoạn có nhiều khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh DNKTT Việt Nam, thị trường tiêu thụ đặc biệt thị trường xuất than khó khăn, giá than thị trường giới có xu hướng giảm giá suốt giai đoạn 2013- 2015 Các nước tiêu thụ than chủ yếu Ấn Độ, Trung Quốc,… thông báo giảm nhu cầu giai đoạn tới, giá bán than thị trường giới dự báo tiếp tục mức thấp có xu hướng giảm Trong theo Báo cáo điều chỉnh quy hoạch ngành than công bố tháng năm 2015 Qui hoạch phát triển ngành than phê duyệt theo Quyết định số 403/2016/QĐ- TTg ngày 14 tháng năm 2016 giai đoạn từ 2016 - 2030 giá thành than khai thác nước tiếp tục tăng, mức từ 1,7 đến 2,05 triệu đồng/tấn, so với giá thành tiêu thụ bình quân năm 2015 tăng khoảng từ 12% - 30% điều kiện khai thác khó khăn, cơng nghệ khai thác sử dụng lạc hậu mà doanh nghiệp thiếu vốn đầu tư đổi mới, Các hộ tiêu dùng lớn nước như: điện, xi măng, thép (đặc biệt Tập đoàn Thép Formosa, Tập đoàn Thép Hịa Phát) cho phép Chính phủ dần chủ động tìm kiếm nguồn than nhập với giá cạnh tranh giá than nước Do đó, nhiệm vụ cấp bách DNKTT phải tăng cường quản trị chi phí khai thác than nhằm tiết giảm chi phí, điều kiện sống cịn cho phát triển bền vững ngành than bối cảnh hội nhập Để góp phần thực thắng lợi nhiệm vụ cần phải tổ chức tốt cơng tác kế tốn quản trị (KTQT) chi phí doanh nghiệp Qua khảo sát số DNKTT nói chung Cơng ty cổ phần (CP) Than Cao Sơn cho thấy sở KTQT chi phí tổ chức KTQT chi phí cơng tác quản trị chi phí thực sở giao khốn chi phí nội theo đơn giá công đoạn Đáp ứng yêu cầu cơng tác quản trị chi phí sở giao khốn chi phí, DNKTT có biểu thực chức KTQT chi phí số phòng ban khác nhau, song nhiều hạn chế Cụ thể: phối hợp cung cấp thông tin chi phí (chi phí giao khốn theo định mức chi phí thực tế) phận kế tốn phòng ban chức (phòng kế hoạch, phòng điện, phòng vật tư,…) yếu, chưa thống nhất, phận kế tốn chủ yếu thực cơng tác kế tốn tài Thơng tin chi phí nhận diện ghi nhận theo yếu tố theo khoản mục, thơng tin chi phí phục vụ cho quản trị chi phí, cho q trình định điều hành sản xuất kinh doanh doanh nghiệp (định phí, biến phí, chi phí định mức, chi phí ngồi định mức,…) cịn hạn chế, khơng kịp thời chưa đảm bảo thực tốt chức KTQT chi phí Nhìn chung, DNKTT cịn giai đoạn “tìm lối đi” để tổ chức cơng tác KTQT chi phí cho phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên, tổ chức KTQT chi phí DNKTT cịn vấn đề lí luận thực tiễn, đến thời điểm tháng 12.2015, có 03 cơng trình nghiên cứu KTQT chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm tổ chức KTQT DNKTT nhiên cơng trình tiến hành khảo sát, nghiên cứu giai đoạn 2003-2007, trước Tập đoàn TKV thực tái cấu, xếp lại doanh nghiệp thành viên theo Quyết định số 314/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ Do tính lịch sử giai đoạn nghiên cứu, số nội dung cơng trình khơng cịn phù hợp với thực tiễn, cơng trình chưa làm rõ gắn tổ chức KTQT chi phí với đặc trưng quản trị chi phí sở giao khốn chi phí DNKTT Chính cần thiết phải có nghiên cứu bổ sung hồn thiện tổ chức KTQT chi phí DNKTT Chính đề tài “Nghiên cứu tổ chức kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp khai thác than, áp dụng cho Công ty cổ phần Than Cao Sơn” lựa chọn nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Hoàn thiện tổ chức KTQT chi phí DNKTT đề xuất nội dung áp dụng cụ thể điều kiện Công ty CP Than Cao Sơn Các vấn đề nghiên cứu Các đặc điểm góc độ quản trị chi phí KTQT chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh DNKTT Tổ chức thực KTQT chi phí DNKTT Những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức cơng tác KTQT chi phí DNKTT nói chung Cơng ty CP Than Cao Sơn nói riêng Tổ chức KTQT chi phí phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh yêu cầu quản trị chi phí DNKTT nói chung Cơng ty CP Than Cao Sơn nói riêng Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: tổ chức KTQT chi phí DNKTT - Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: Luận án tập trung khảo sát, nghiên cứu doanh nghiệp cổ phần khai thác than thuộc Tập đoàn TKV vùng Quảng Ninh + Về nội dung: Tổ chức KTQT chi phí kinh doanh DNKTT (khơng bao gồm hoạt động tài chính, hoạt động khác) + Về thời gian: Các số liệu, liệu, tài liệu sử dụng luận án có nguồn gốc từ báo cáo tài chính, báo cáo thống kê, báo cáo tổng kết, báo cáo có liên quan Tập đoàn DNKTT khảo sát giai đoạn 2010 - 2014 Những kết đạt đóng góp luận án - Hồn thiện khung lý luận KTQT chi phí nói chung tổ chức KTQT chi phí nói riêng doanh nghiệp sản xuất (trên sở cách tiếp cận nội dung KTQT chi phí thực nhằm phục vụ cho yêu cầu quản trị chi phí doanh nghiệp); - Đã tổng kết nội dung tổ chức KTQT chi phí doanh nghiệp nói chung DNKTT nói riêng số quốc gia giới, luận án học kinh nghiệm tổ chức KTQT chi phí cho DNKTT Việt Nam; - Đã làm rõ đặc điểm quản trị chi phí tổ chức KTQT chi phí, đánh giá ưu điểm tồn KTQT nói chung tổ chức KTQT chi phí nói riêng DNKTT khảo sát vùng Quảng Ninh thuộc Tập đoàn TKV; - Trên sở nghiên cứu lý luận, đánh giá thực tiễn, kết hợp với định hướng phát triển ngành than Việt Nam đến năm 2030, luận án phân tích u cầu hồn thiện đề xuất giải pháp hoàn thiện tổ chức KTQT chi phí DNKTT Nội dung giải pháp hoàn thiện bao gồm: hoàn thiện tổ chức máy KTQT chi phí (tại Cơng ty mẹ - Tập đoàn TKV DNKTT thành viên); hồn thiện nhận diện phân loại chi phí đáp ứng yêu cầu quản trị chi phí sở giao khốn chi phí theo cơng đoạn DNKTT; hồn thiện hệ thống chứng từ, tài khoản, báo cáo phân tích chi phí; hồn thiện tổ chức cung cấp thơng tin chi phí mạng nội bộ, Các đề xuất áp dụng cho Công ty CP Than Cao Sơn đồng thời triển khai ứng dụng vào thực tiễn DNKTT khác thuộc TKV - Đã đề xuất điều kiện thực giải pháp Tập đoàn TKV DNKTT - Về ý nghĩa thực tiễn: Luận án có giá trị tham khảo cho DNKTT Tập đoàn TKV việc hồn thiện tổ chức KTQT chi phí Ngồi ra, luận án dùng làm tài liệu tham khảo phục vụ cho việc nghiên cứu, học tập, giảng dạy KTQT chi phí Kết cấu nội dung luận án: Luận án gồm phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, phụ lục nội dung kết cấu gồm chương sau: CHƯƠNG 1- TỔNG QUAN CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN ÁN 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài 1.1.1 Các công trình nghiên cứu giới Quá trình nghiên cứu KTQT chi phí tổ chức KTQT chi phí giới diễn kỉ qua với số lượng lớn cơng trình nghiên cứu Tuy nhiên, phạm vi luận án, tác giả giới hạn trình bày số cơng trình mà tác giả tiếp cận trình nghiên cứu phục vụ đề tài luận án theo nội dung sau: Nhóm 1: Các cơng trình nghiên cứu vấn đề lí luận kế tốn quản trị Nhóm 2: Các cơng trình nghiên cứu phương pháp, kĩ thuật KTQT chi phí áp dụng doanh nghiệp sản xuất Nhóm 3: Các cơng trình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng tổ chức KTQT doanh nghiệp 1.1.2 Các cơng trình nghiên cứu nước Các cơng trình nghiên cứu nước liên quan đến KTQT tổ chức KTQT chi phí doanh nghiệp Việt Nam tác giả tiếp cận theo nội dung sau: Nhóm 1: Các cơng trình nghiên cứu mang tính định hướng chung cho doanh nghiệp Việt Nam Nhóm 2: Các cơng trình sâu nghiên cứu KTQT tổ chức KTQT chi phí vào loại hình doanh nghiệp cụ thể Nhóm 3: Các cơng trình nghiên cứu quản trị chi phí tổ chức KTQT chi phí DNKTT Kế thừa nội dung nghiên cứu quốc tế, sau 20 năm nghiên cứu kế toán quản trị, có nội dung tổ chức KTQT chi phí, cơng trình nghiên cứu nhà nghiên cứu nước có đóng góp to lớn có ý nghĩa tham khảo quan trọng tác giả luận án Mặc dù có cơng trình sâu nghiên cứu KTQT tổ chức KTQT chi phí DNKTT (03 cơng trình, nghiên cứu giai đoạn 2002 - 2007) nhận thấy nhiều nội dung cơng trình nghiên cứu KTQT chi phí DNKTT khơng cịn phù hợp với thực tiễn chưa gắn với đặc trưng cơng tác quản trị chi phí DNKTT Bên cạnh đó, đặc điểm riêng biệt hoạt động kinh doanh DNKTT có ảnh hưởng đến tổ chức cơng tác KTQT chi phí chưa nghiên cứu làm rõ Các vấn đề “khoảng trống” nghiên cứu mà tác giả sâu luận án 1.2 Phương pháp nghiên cứu: Luận án sử dụng tổng hợp hệ thống phương pháp nghiên cứu sau: 1.2.1 Phương pháp thu thập thông tin 1.2.1.1 Thu thập thông tin thứ cấp Dữ liệu thứ cấp tác giả xây dựng bao gồm tài liệu sách, báo, cơng trình nghiên cứu nhà nghiên cứu ngồi nước, thơng tin trang web trường đại học, hệ thống văn qui phạm pháp luật Nhà nước, Bộ Tài chính, Bộ Cơng Thương trang khoa học chun ngành: http://www.sciencedirect.com; http://www.managerialaccounting.org Từ sở liệu sẵn có này, tác giả tổng hợp trình bày tổng quan nghiên cứu; hệ thống khung lý thuyết sâu vào phát triển nghiên cứu nội dung tổ chức cơng tác KTQT chi phí doanh nghiệp sản xuất 1.2.1.2 Thu thập thông tin sơ cấp Thông tin sơ cấp tác giả thu thập thông qua khảo sát đối tượng nghiên cứu hình thức: sử dụng Phiếu điều tra (tại 19/20 DNKTT); quan sát trực tiếp; vấn sâu (tại 04 doanh nghiệp cổ phần khai thác than vùng Quảng Ninh) a) Phiếu điều tra Tác giả tiến hành khảo sát thông tin chung DNKTT qua hình thức sử dụng Phiếu điều tra (trực tiếp qua điện thoại, emai) 19/20 DNKTT Tập đoàn TKV chiếm 95% Để phù hợp mục tiêu thu thập thông tin, Phiếu điều tra thiết kế thành dạng: Dạng (Phụ lục 1A): Phiếu điều tra dành cho nhà quản trị doanh nghiệp (Lãnh đạo đơn vị, CBCNV phòng ban chức năng: Phòng Kế hoạch, phòng Vật tư, phòng Kĩ thuật, Phòng Cơ điện, TT điều hành sản xuất,…) Dạng (Phụ lục 1B): Phiếu điều tra dành cho phận Kế toán - Thống kê - Kiểm toán doanh nghiệp khảo sát b) Quan sát trực tiếp: Tác giả thực thực tế quan sát trực tiếp (trên sở ghi chép, chụp ảnh lại) DNKTT nội dung: nhận diện chi phí, qui trình thực giao khốn chi phí, xác định chi phí thực tế cho đối tượng chịu phí, nhu cầu sử dụng thơng tin KTQT chi phí q trình định, cách thức tổ chức quản lý,… c) Phỏng vấn Bên cạnh đó, tác giả sử dụng kỹ thuật vấn sâu 04 DNKTT: Công ty CP Than Cao Sơn, Công ty CP Than Núi Béo, Công ty CP Than Cọc Sáu, Công ty CP Than Hà Tu qua hình thức gọi điện thoại vấn trực tiếp với đối tượng vấn: Các nhà quản trị (Ban Giám đốc, CB Phòng Kĩ thuật, Phòng Cơ điện, Phòng Kế hoạch, TT điều hành sản xuất,…); Bộ phận Kế toán - thống kê - kiểm toán 1.2.2 Phương pháp xử lý phân tích, tổng hợp thơng tin - Về xử lí phân tích liệu phiếu điều tra: Số lượng phiếu phát 190 phiếu (10 phiếu/doanh nghiệp) Số phiếu điều tra thu 167 phiếu chiếm 87,9% Tuy nhiên, nhiều lí khác nhau, kết phiếu điều tra thu cung cấp đầy đủ thông tin đơn vị khảo sát 13/19 doanh nghiệp khảo sát chiếm 68,5% Tác giả sử dụng phương pháp thống kê để xử lý thông tin: sử dụng phân tổ thống kê dựa tiêu chí phân tổ: loại hình doanh nghiệp, cơng nghệ khai thác,…Bên cạnh đó, để phân tích số liệu qua xử lý trên, tác giả sử dụng phương pháp thống kê mô tả (sử dụng số tuyệt đối, số tương đối) để phân tích, trình bày thơng tin thu thập Kết nội dung điều tra tổng hợp Phụ lục 1C luận án - Về tổng hợp thông tin thu thập được: Tác giả tiến hành tổng hợp toàn thông tin từ nguồn điều tra, quan sát thực tế, vấn Kết thu thập thông tin hình thành sở liệu mà tác giả sử dụng cho nội dung nghiên cứu chương 3, chương Trên sở liệu đó, tác giả sử dụng phương pháp định tính để đưa nhận định thực trạng tổ chức KTQT chi phí DNKTT, xác định nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức cơng tác KTQT chi phí DNKTT,… 1.2.3 Phương pháp tham vấn chuyên gia Trên sở trao đổi qua hội nghị, hội thảo, báo cáo khoa học trao đổi trực tiếp cá nhân, tác giả tiến hành trưng cầu ý kiến từ nhà khoa học, bạn bè đồng nghiệp nội dung nghiên cứu 1.2.4 Phương pháp trình bày thơng tin Để tăng thêm tính khái qt, luận án ngồi sử dụng phương pháp diễn giải tổng hợp sử dụng phương pháp mơ hình hóa sơ đồ, biểu đồ, đồ thị để biểu thị xu biến động, mối quan hệ đối tượng nghiên cứu CHƯƠNG - CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TỔ CHỨC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 2.1 Tổng quan lí luận tổ chức KTQT chi phí doanh nghiệp sản xuất 2.1.1 Bản chất, vai trò, nội dung KTQT chi phí doanh nghiệp sản xuất Xác định rõ chất, vai trò, nội dung KTQT chi phí tiền đề cần thiết để tổ chức KTQT chi phí Trên sở phân tích quan điểm nhà nghiên cứu, theo quan điểm tác giả xác định nội dung KTQT chi phí doanh nghiệp sản xuất Việt Nam gồm: (1) Nhận diện phân loại chi phí; (2) Phối hợp xây dựng hệ thống mức chi phí; (3) Sản xuất thơng tin chi phí đáp ứng nhu cầu quản trị doanh nghiệp (lập dự tốn chi phí kinh doanh; xác định thơng tin chi phí thực tế theo phương pháp KTQT chi phí doanh nghiệp áp dụng; phân tích, đánh giá biến động chi phí,…); (4) Cung cấp thơng tin chi phí Tuy nhiên, tùy nhu cầu đặc điểm doanh nghiệp nội dung KTQT chi phí triển khai thực phù hợp 2.1.2 Khái niệm tổ chức KTQT chi phí doanh nghiệp sản xuất Xuất phát từ chất nội dung KTQT chi phí, theo tác giả: “ Tổ chức KTQT chi phí doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp việc xếp, bố trí nhân (tổ chức máy) vận dụng phương pháp khoa học chung kết hợp với phương pháp kĩ thuật đặc trưng KTQT chi phí nhằm phối hợp xây dựng hệ thống mức chi phí; thu nhận, sản xuất cung cấp thơng tin chi phí phục vụ cho công tác quản trị doanh nghiệp” 2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức KTQT chi phí doanh nghiệp sản xuất Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức KTQT chi phí doanh nghiệp sản xuất tác giả xem xét góc độ nhân tố khách quan nhân tố chủ quan a) Các nhân tố khách quan: - Điều kiện sản xuất, mơi trường kinh doanh, tình hình tổ chức, quản lí doanh nghiệp; 11 cần có nghiên cứu để tổ chức KTQT chi phí phù hợp - Nội dung tổ chức KTQT chi phí doanh nghiệp thể chi tiết qua việc tổ chức máy thực cơng tác KTQT chi phí tổ chức thực nội dung KTQT chi phí (phối hợp xây dựng hệ thống mức chi phí; tổ chức thu nhận, sản xuất, cung cấp thơng tin chi phí) Sau xem xét thực tế KTQT áp dụng số nước điều kiện cụ thể Việt Nam mơ hình tổ chức kết hợp KTQT kế tốn tài phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam qui mô vừa nhỏ CHƯƠNG - THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN THUỘC TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN - KHỐNG SẢN VIỆT NAM 3.1 Khái qt Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam DNKTT khảo sát thuộc Tập đoàn 3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức cơng tác KTQT chi phí DNKTT Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức KTQT chi phí DNKTT bao gồm nhân tố khách quan nhân tố chủ quan (hình 3.7) Trong đặc biệt lưu ý nhân tố mang tính đặc trưng ngành than Việt Nam - Điều kiện sản xuất, môi trường kinh doanh, tổ chức sản xuất tổ chức quản lí + Điều kiện sản xuất: Các DNKTT thực hoạt động khai thác khống sàng khác có vị trí địa lý, khí hậu, điều kiện mỏ - địa chất, điều kiện khai thác thuận lợi khó khăn khác nên có chi phí khai thác nói riêng, chi phí sản xuất kinh doanh nói chung hiệu kinh doanh khác Các yếu tố như: hệ số bóc, hệ số đào lị, hệ số đất đá lẫn, điều kiện giao thơng, diện tích khai trường khai thác, cự ly với khu dân cư lân cận, tác động đến chi phí sản xuất kinh doanh DNKTT - đối tượng phản ánh KTQT chi phí + Tổ chức sản xuất: Đối với DNKTT, tổ chức sản xuất bố trí theo công trường, phân xưởng Mỗi công trường, phân xưởng gồm cơng đoạn sản xuất Để phục vụ cho hoạt động sản xuất chính, doanh nghiệp tổ chức khâu sản xuất phụ trợ để phục vụ cho sản xuất tổ chức theo phân xưởng (như phân xưởng sửa 12 chữa, phân xưởng điện, phân xưởng thơng gió,…) Như vậy, tổ chức quản lý DNKTT thực theo tuyến công trường, phân xưởng đối tượng quản lý doanh nghiệp Mỗi cơng trường phân xưởng thực cơng đoạn có ảnh hưởng quan trọng đến cơng tác tổ chức KTQT chi phí đặc điểm tổ chức sản xuất định đối tượng tập hợp chi phí; phương pháp tiêu thức phân bổ chi phí chung cho cơng đoạn, phương pháp xác định chi phí (theo chi phí thực tế, chi phí định mức),… gắn với tình hình tổ chức sản xuất cụ thể DNKTT - Đặc điểm chế quản lí điều hành nội Tập đồn TKV + Tính chun mơn hóa hoạt động sản xuất kinh doanh than: Trong tồn dây chuyền cơng đoạn sản xuất kinh doanh than (từ thăm dò, xây dựng mỏ, chuẩn bị sản xuất, khai thác, sàng tuyển, tiêu thụ) DNKTT thực cơng đoạn Như vậy, đứng góc độ tổng thể quản lí, sản phẩm cuối (than nguyên khai than sạch) DNKTT sản phẩm công đoạn theo chế quản lí điều hành nội Tập đồn chi phí khai thác hạch tốn theo giá nội - giá giao khoán + Các công cụ thực chế quản lý, điều hành nội Tập đoàn tác động đến quản trị chi phí DNKTT: (1) Kế hoạch phối hợp kinh doanh, (2) Thị trường nội Tập đoàn, (3) Cơ chế khốn quản chi phí - Nhu cầu thơng tin KTQT chi phí từ phía nhà quản trị DNKTT: Đây nhân tố có tác động vơ quan trọng đến tổ chức KTQT chi phí, nói hệ thống thơng tin KTQT chi phí doanh nghiệp thiết lập tồn hay không phụ thuộc vào nhu cầu thơng tin KTQT chi phí từ phía nhà quản trị doanh nghiệp Trong q trình điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh DNKTT, thơng tin chi phí đóng vai trị quan trọng, phục vụ đánh giá tình hình thực chi phí giao khốn, định nên tổ chức sản xuất khép kín cơng đoạn hay th ngồi, Tuy nhiên, nay, nhu cầu thơng tin KTQT chi phí từ phía nhà quản trị DNKTT chưa thực 13 rõ ràng Hầu hết nhà quản trị định dựa kinh nghiệm thói quen quản lý nên khó kiểm sốt chi phí kết kinh doanh Đây chứng cụ thể rõ nguyên nhân dẫn đến việc tổ chức KTQT chi phí doanh nghiệp cịn gặp nhiều hạn chế Các nhân tố ảnh hưởng tổ chức KTQT chi phí DNKTT Nhóm nhân tố khách quan Điều kiện sản Chính sách, xuất, mơi chế độ quản trường kinh lý NN, doanh, tổ chức chế nội sản xuất tổ Tập đoàn chức quản lí TKV Sự tiến KHKT, cơng nghệ SX quản lý kinh tế Nhóm nhân tố chủ quan Nhu cầu thơng tin chi phí phục vụ quản trị doanh nghiệp Tình hình trang bị ứng dụng thành tựu KHKT hạch toán kế toán Nhận thức, khả trình độ đội ngũ nhân thực cơng tác hạch tốn kế tốn Hình 3.7 Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức KTQT chi phí DNKTT 3.3 Quản trị chi phí sở giao khốn chi phí theo giá thành cơng đoạn tổng hợp DNKTT nhu cầu thơng tin KTQT chi phí Qua phân tích từ thực tế 04 DNKTT khảo sát, nhận thấy hệ thống thơng tin chi phí đáp ứng nhu cầu quản trị chi phí DNKTT hạn chế Do vậy, theo quan điểm tác giả, tổ chức tốt KTQT chi phí sở hệ thống thống kê - kế toán có DNKTT việc cập nhật kịp thời, đầy đủ thơng tin từ kế hoạch chi phí, định mức chi phí, tiêu giao khốn kết thực từ đơn vị nhận khốn (có thể cập nhật ngày, cập nhật theo ca) nhằm hình thành hệ thống liệu chi phí phục vụ cơng tác quản lí điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, sở lập báo cáo phân tích chi phí theo đơn vị nhận khốn kèm theo cập nhật nguyên nhân ảnh hưởng, có ý nghĩa thiết thực, phục vụ tốt cơng tác quản trị chi phí DNKTT giai đoạn 3.4 Thực trạng tổ chức KTQT chi phí DNKTT Thực trạng tổ chức KTQT chi phí DNKTT phản ánh 14 nội dung: 3.4.1 Tổ chức máy kế toán DNKTT 3.4.2 Tổ chức xây dựng hệ thống mức chi phí DNKTT 3.4.3 Tổ chức thu nhận thơng tin chi phí DNKTT - Phân loại chi phí: Qua khảo sát thấy DNKTT chủ yếu nhận diện, phân loại chi phí theo tiêu thức: nội dung chi phí theo khoản mục chi phí Các tiêu thức phân loại khác theo quan điểm KTQT không phổ biến không áp dụng Bảng 3.9.Tổng hợp phân loại chi phí tình trạng áp dụng DNKTT Số DN xác Tiêu thức Chi tiết phân loại nhận áp dụng Chi phí chia yếu tố chi phí: - Chi phí nhiên vật liệu (gồm vật liệu, Theo nội dung nhiên liệu, động lực); chi phí - Chi phí nhân cơng (Gồm tiền lương, bảo 13/19 hiểm, ăn ca); - Khấu hao tài sản cố định; - Chi phí dịch vụ mua ngồi; - Chi phí khác tiền Chi phí chia làm khoản mục: Theo khoản mục - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp; chi phí - Chi phí nhân cơng trực tiếp; - Chi phí sản xuất chung; 13/19 - Chi phí bán hàng; - Chi phí quản lý doanh nghiệp Theo mối quan - Biến phí; hệ với khối - Định phí; 0/19 lượng hoạt động - Chi phí hỗn hợp Theo tiêu - Chi phí tính tốn giao khốn 10/19 thức khác chi phí chưa giao khốn; - Chi phí tự làm chi phí th ngồi - Hệ thống chứng từ sử dụng: DNKTT, doanh nghiệp sử dụng mẫu chứng từ có sẵn hướng dẫn để hạch tốn mà khơng tự xây dựng chứng từ cho phù hợp đặc điểm sản xuất kinh doanh nhu cầu ghi nhận chi phí đơn vị 3.4.4 Tổ chức sản xuất thơng tin chi phí DNKTT - Lập dự tốn chi phí (lập kế hoạch chi phí sản xuất kinh doanh) 15 - Hệ thống tài khoản kế tốn ghi nhận chi phí Theo kết khảo sát có 13/13 doanh nghiệp phản hồi thơng tin xác nhận có xây dựng chi tiết cấp 3, chí có doanh nghiệp chi tiết đến cấp (có chữ số) cho tài khoản theo dõi chi phí Theo quan sát thực tế, DNKTT, kế tốn chi phí tự thiết kế mở chi tiết cấp 3, cấp theo công đoạn, theo công trường phân xưởng để đáp ứng việc ghi nhận thơng tin chi phí phát sinh thực tế Ví dụ: Tại Cơng ty CP Than Cao Sơn, kế tốn chi phí tự thiết kế mở chi tiết cấp 3, cấp (TK 622, 627) chi tiết cho công trường phân xưởng theo thiết bị,… để đáp ứng việc ghi nhận thơng tin chi phí phát sinh thực tế Cụ thể cách mở chi tiết TK 621, 622, 627 Công ty CP than Cao Sơn sau: Cấp Cấp Cấp Cấp 621.1 Chi phí khai thác than 621 621.2-Chi phí cho sàng tuyển chế biến than 621.8 – Chi phí cho SXDV khác 622.1- Chi phí NC phục vụ khai thác than 622 627.1-Chi phí SXC phận SX 627 627.2 - Chi phí SXC phận SXDV khác Không mở TK chi tiết cấp 3,4 cho TK 621 Chỉ tập hợp chi phí chi tiết theo công đoạn sản xuất: Khoan, Xúc, san gạt bãi thải, vận chuyển đất, vận chuyển than (PXVT7) Chi tiết theo công trường (CT3, CT4) Chi tiết sửa chữa, bảo dưỡng MMTB phục vụ cho công đoạn: Khoan, xúc,sàng, gạt, vận tải than, đất 622.11- Khoan …… 622.12- Xúc …… 622.13- Sàng …… 622.14- Vận tải 622.141- Xe CAT 777D 622.142- Xe VOLVO 627.11-Công trường 627.111- CTKT1 KT 627.112- CTKT2 627.113- CTKT3 627.12- Máng ga 627.114- CT CKCĐ 627.13 - Vận tải 627.115- CT Khoan 627.21- PX ô tô 627.22- PX điện …… 627.29- PX cấp nước 3.4.5.Tổ chức cung cấp thông tin chi phí DNKTT Qua khảo sát có 2/13 doanh nghiệp phản hồi thông tin điều tra 16 (Công ty Than Hà Lầm, Cơng ty Than Núi Béo) có thực báo cáo quản trị chi phí theo định kì tháng với số nội dung: Báo cáo cơng tác khốn chi phí; Báo cáo tình hình thực định mức tiêu hao vật tư; Báo cáo tình hình thực định mức lao động, NSLĐ tiền lương; Báo cáo thực tiêu chủ yếu chi phí, giá thành Các nội dung thực kế toán quản trị chi phí nói chung khốn quản trị chi phí, giá thành nói riêng hầu hết khơng thuộc phận kế toán DNKTT, làm việc độc lập với phận kế toán doanh nghiệp Ví dụ: + Báo cáo tình hình sử dụng vật liệu, nhiên liệu, động lực - Biểu BC-KCP Phòng vật tư lập; + Báo cáo Tổng hợp chi phí tiền lương theo khu vực sản xuất Mẫu 03/LĐTL-TKSVN phòng Lao động - Tiền lương lập,… Tuy nhiên, sau khảo sát thực tế đánh giá thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn quản trị chi phí DNKTT nhận thấy số vấn đề sau: + Với chế quản lí điều hành nội Tập đồn TKV, DNKTT đóng vai trị thực cơng đoạn vậy, đứng góc độ tổng thể quản lí Tập đoàn, sản phẩm cuối (than nguyên khai than sạch) DNKTT sản phẩm công đoạn hạch toán theo giá nội - giá giao khoán toán năm Do vậy, tổ chức kế tốn quản trị chi phí DNKTT phải gắn với q trình giao khốn chi phí mối quan hệ quản lí điều hành nội Tập đồn + Cơng tác kế tốn DNKTT đặt trọng tâm vào cơng tác kế tốn tài chính, nội dung kế tốn quản trị chi phí thực phận kế toán phần kế tốn chi phí, giá thành theo phương pháp giá phí thực tế cịn lại nội dung kế tốn quản trị chi phí khác thực phận chức khác độc lập với phận kế toán doanh nghiệp (bộ phận kế hoạch, khoán chi phí, vật tư,…) nội dung kế tốn quản trị chi phí DNKTT giai đoạn định hình chưa tổ chức phận thực kế tốn quản trị chi phí phịng Kế toán DNKTT + Do thực nhiều phận chức khác nhau, nên công tác thu thập, xử lí, lưu trữ thơng tin chi phí thực nhiều nơi Để phục vụ nhu cầu quản lý phận, thông tin nhập đi, nhập lại vào hệ thống khác nhau, có nhầm lẫn khơng đồng 17 thời cập nhật (mỗi phận nhập số liệu cần không nhập số liệu có phát sinh), hệ thống cho số liệu khác thông tin chi phí Ngồi ra, DNKTT chưa sử dụng phần mềm quản lí đồng bộ, hệ thống thơng tin chi phí phận khác thường không trao đổi thông tin với nhau, hệ thống mẫu biểu chi phí phận khác khơng thống nhất, khó khăn việc muốn trích lục thơng tin cho báo cáo nhanh, báo cáo đột xuất,… Do vậy, cần thiết hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí với phận kế tốn quản trị chi phí máy kế toán tổ chức kế toán quản trị chi phí với phận kế tốn quản trị chi phí máy kế tốn trung tâm phối hợp với phận chức khác doanh nghiệp để thực hiện: thu thập, sản xuất cung cấp thơng tin chi phí đáp ứng nhu cầu quản trị chi phí DNKTT CHƯƠNG - HỒN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN THUỘC TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN KHỐNG SẢN VIỆT NAM, ÁP DỤNG CHO CƠNG TY CỔ PHẦN THAN CAO SƠN 4.1 Định hướng phát triển doanh nghiệp khai thác than đến năm 2020 có xét triển vọng đến năm 2030 4.2 Định hướng chiến lược kiểm sốt chi phí, quản trị rủi ro - Kiên định mục tiêu: “Chi phí tối thiểu cho lợi nhuận tối đa” - Duy trì, hồn thiện, phát triển chế khốn chi phí phương thức quản trị chi phí theo cơng đoạn tất đơn vị thành viên Tập đoàn - Nâng cao lực, hiệu hiệu lực hệ thống kiểm sốt nội Tập đồn (kiểm tốn nội bộ, quản trị rủi ro, pháp chế, tra, bảo vệ, ban kiểm soát) - Thường xuyên cập nhật, đổi mới, hồn thiện hệ thống tiêu cơng nghệ, định mức kỹ thuật, kinh tế, tiêu chuẩn quản lý chất lượng (ISO 9001) kinh doanh Có thể thấy giai đoạn tới, DNKTT thuộc Tập đoàn TKV tiếp tục kiên trì thực hồn thiện chế khốn chi phí quản trị chi phí theo cơng đoạn, giữ vững quan điểm quản lí điều hành nội 18 Tập đoàn với mục tiêu liên tục tiết giảm chi phí Giai đoạn vừa qua, Tập đồn giao khốn DNKTT lập kế hoạch chi phí phải đảm bảo tiết giảm (tiết kiệm) 5% tổng chi phí theo đơn giá cơng đoạn tổng hợp xây dựng (các DNKTT có mức giá thành cao phải xây dựng mức tiết kiệm >5%) Đây nhiệm vụ khó khăn với tất DNKTT, trọng tâm công tác quản trị doanh nghiệp giai đoạn tới cần thiết phải tổ chức tốt KTQT chi phí DNKTT 4.3 u cầu hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp khai thác than ( luận án xác định yêu cầu) 4.4 Các giải pháp hoàn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp khai thác than, áp dụng cho Công ty CP Than Cao Sơn Luận án nghiên cứu đề xuất nội dung hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí DNKTT thuộc Tập đồn TKV với nhóm giải pháp phù hợp đặc thù quản trị chi phí sở giao khốn chi phí theo giá thành công đoạn DNKTT như: - Đề xuất tổ chức máy kế toán quản trị chi phí DNKTT theo mơ hình kết hợp KTTC KTQT, đồng thời đề xuất nội dung chi tiết để triển khai thực mơ hình kết hợp KTTC KTQT, đặc biệt phần hành kế tốn chi phí tính giá thành theo cơng đoạn DNKTT - Hồn thiện tổ chức thu nhận thơng tin chi phí với giải pháp: bổ sung, hồn thiện hệ thống tiêu thức nhận diện phân loại chi phí; hồn thiện hệ thống chứng từ ghi nhận chi phí; hồn thiện hệ thống tài khoản kế tốn ghi nhận chi phí theo cơng đoạn theo định mức chi phí nhằm đáp ứng u cầu quản lí giao khốn chi phí theo cơng đoạn tính giá thành cơng đoạn DNKTT - Hoàn thiện phân bổ chi phí, xác định giá thành theo cơng đoạn DNKTT; - Hồn thiện cung cấp thơng tin chi phí sở hồn thiện hệ thống báo cáo phân tích chi phí ; hồn thiện sử dụng hiệu hệ thống cung cấp thơng tin chi phí mạng nội DNKTT 4.4.1 Tổ chức máy kế tốn quản trị chi phí kết hợp với kế tốn tài 19 doanh nghiệp khai thác than Kế tốn trưởng Kê tốn quản trị Kế tốn tài Các phần hành khác … Kế tốn chi phí, GT khốn chi phí Thu nhận, tổng hợp phân tích, đánh giá, cung cấp thơng tin chi phí Phối hợp xây dựng định mức Lập dự tốn chi phí Các phịng ban chức Các báo cáo kế tốn Hình 4.1 Tổ chức máy kết hợp KTQT - KTTC DNKTT 4.4.2 Hồn thiện tổ chức thu nhận thơng tin chi phí doanh nghiệp khai thác than - Hoàn thiện tiêu thức nhận diện phân loại chi phí DNKTT: Nhằm đáp ứng nhu cầu quản trị chi phí DNKTT, luận án đề xuất số cách phân loại chi phí đáp ứng nhu cầu khác thơng tin chi phí DNKTT sau: Bảng 4.2 Các tiêu thức nhận diện, phân loại chi phí DNKTT Tiêu thức nhận diện Theo chức hoạt động Theo nội dung kinh tế Phân loại chi phí Đáp ứng nhu cầu - Chi phí sản xuất: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung - Chi phí ngồi sản xuất: chi phí bán hàng, chi phí QLDN - Chi phí nguyên vật liệu (gồm vật liệu, nhiên liệu, động lực); - Chi phí nhân công (gồm tiền lương, bảo hiểm, ăn ca); Lập kế hoạch chi phí Tính giá thành sản xuất thực tế, giá thành tồn Lập kế hoạch chi phí Tập hợp chi phí cho máy, thiết bi Tính giá thành công đoạn 20 Theo mối quan hệ với mức độ hoạt động Theo mối quan hệ với đối tượng chịu phí Theo mối quan hệ với định mức giao khoán - Khấu hao tài sản cố định; - Chi phí dịch vụ mua ngồi; - Chi phí khác tiền - Định phí: định phí tuỳ ý định phí bắt buộc - Biến phí: biến phí tỷ lệ biến phí cấp bậc - Chi phí hỗn hợp - Chi phí trực tiếp - Chi phí gián tiếp - Chi phí định mức - Chi phí ngồi định mức Phân tích mối quan hệ C-V-P, điểm hịa vốn Lập dự tốn linh hoạt Tính giá thành theo chuẩn mực kế tốn Tính tốn phân bổ chi phí xác định giá thành cơng đoạn theo mối quan hệ với đối tượng chịu phí Phân tích tình hình thực đinh mức chi phí giao khốn Xác định chi phí phát sinh tính vào giá thành cơng đoạn giao khốn 4.4.3 Hồn thiện tổ chức sản xuất thơng tin chi phí sở hồn thiện phân bổ chi phí xác định giá thành theo cơng đoạn Trên sở giải pháp hoàn thiện phân loại chi phí, hồn thiện hệ thống chứng từ tài khoản chi phí, kế tốn chi phí sản xuất giá thành có đủ sở để theo dõi hạch tốn chi phí sở giao khốn chi phí, phân bổ cơng đoạn phụ trợ phục vụ để tính giá thành cơng đoạn xác hơn, khắc phục nhược điểm công tác tập hợp chi phí tính giá thành doanh nghiệp luận án cụ thể hóa dạng sơ đồ trình tập hợp phân bổ chi phí theo định mức tính giá thành cơng đoạn Cơng ty CP Than Cao Sơn (Hình 4.5) 4.4.4 Hồn thiện tổ chức cung cấp thơng tin chi phí doanh nghiệp khai thác than - Hồn thiện hệ thống báo cáo phân tích chi phí: Luận án lựa chọn xây dựng mẫu biểu báo cáo phân tích chi phí áp dụng cho cơng trường, phân xưởng, phịng ban cho cơng đoạn theo mẫu sau: Mẫu 3: BÁO CÁO TÌNH HÌNH THỰC HIỆN MỨC TIÊU HAO CHI PHÍ VẬT LIỆU VÀ PHÂN TÍCH CÁC SAI BIỆT VỀ CHI PHÍ VẬT LIỆU Đơn vị (cơng đoạn): Thời gian phân tích:…… 21 Trong đó: Qi : sản lượng SP cơng đoạn i, Mij: mức tiêu hao vật tư j công đoạn I; Gij: đơn giá vật tư j dùng sản xuất công đoạn i; 1: số số liệu thực tế; 0: số số liệu mức tiêu hao Chi phí nguyên vật liệu tính theo Mức độ ảnh hưởng nhân tố Đối tượng Q M G Δ sản Δ mức Δ Giá Tổng 1i 1ij 1i nội dung chi phí QoiMoijGoij Q1iMoijGoij Q1iM1ijGoij lượng tiêu hao VL hợp j 5=2-1 6=3-2 7=4-3 8=5+6+7 Cơng đoạn khoan lỗ mìn - Vật liệu + Mũi khoan + Ty khoan - Nhiên liệu Công đoạn nổ mìn …… Tổng chi phí Mẫu 4: BẢNG PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG Đơn vị (Cơng đoạn):……… Thời gian phân tích:……… TT I II Khoản mục chi phí sản xuất chung Biến phí Cơng cụ dụng cụ Chi phí dịch vụ th ngồi Chi phí phụ trợ Điện, nước phục vụ sx …… Cộng Định phí Chi phí nhân viên quản lý phân xưởng Chi phí điện, nước, điện thoại Chi phí sửa chữa TSCĐ ………… Chi phí cố định khác Cộng Tổng cộng Tổng chi phí Chi phí thực định mức tế phát sinh Chênh lệch Nguyên nhân 22 Các chi phí thực tế phát sinh cho sản xuất, bao gồm: Vật liệu, nhiên liệu, lượng, nhân công, chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí phải trả, chi phí trả trước, chi phí khác tiền Chi phí ngồi định mức khơng tính vào giá thành chờ xử lí Đất đá bắn tơi Khoan, nổ mìn Chi phí ngồi định mức tính vào giá thành Than, Kho than nguyên khai Than NK đất đá Bốc xúc Chi phí thực tế định mức tính vào giá thành Sàng tuyển Vận tải Kho than Than Bãi thải đất đá Phục vụ sản xuất (bảo dưỡng, thay thế, san gạt, sửa chữa, bơm moong,…) Các chi phí thực tế phát sinh cho hoạt động tiêu thụ, quản lí doanh nghiệp: vật liệu, nhiên liệu, động lực, nhân công, chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí phải trả, chi phí trả trước, chi phí khác tiền ( tính vào giá thành tồn than theo tỷ lệ định mức % chi phí cơng đoạn sản xuất) Hoạt động tiêu thụ, quản lý DN Chi phí tập hợp trực tiếp cho công đoạn Than tiêu thụ Chi phí phân bổ Hình 4.5 Sơ đồ tập hợp phân bổ chi phí theo định mức tính giá thành công đoạn Công ty CP Than Cao Sơn 23 4.5 Các điều kiện để thực hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp khai thác than Đồng thời, luận án phân tích xác định điều kiện DNKTT Tập đoàn TKV để triển khai tổ chức kế tốn quản trị chi phí hiệu DNKTT như: tổ chức bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ; thay đổi nhận thức kế toán quản trị chi phí DNKTT; hồn thiện cơng tác giao khốn chi phí (xây dựng máy quản trị chi phí DNKTT, hoàn thiện hệ thống mức kinh tế - kĩ thuật phục vụ giao khốn chi phí),… KẾT LUẬN Trên sở hệ thống hóa vấn đề lí luận chung kế tốn quản trị chi phí tổ chức kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất, luận án kết hợp phương pháp nghiên cứu khác nhằm đánh giá thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn quản trị chi phí DNKTT nói chung Cơng ty CP Than Cao Sơn nói riêng, từ đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác doanh nghiệp với kết nghiên cứu cụ thể sau: Luận án tiếp cận hệ thống hóa cơng trình nghiên cứu kế tốn quản trị chi phí tổ chức cơng tác kế tốn quản trị chi phí nước quốc tế Rút học kinh nghiệm quí từ thực tiễn tổ chức cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp giới Tổ chức công tác kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp khai thác than giai đoạn định hình, chưa có định hướng rõ ràng tổ chức thực tổ chức phận khác nhau, hiệu thơng tin chi phí cung cấp hạn chế, không đáp ứng nhu cầu quản trị chi phí sở giao khốn chi phí theo cơng đoạn doanh nghiệp khai thác than Do vậy, cần thiết phải tổ chức phận kế tốn quản trị chi phí với vai trị trung tâm phối hợp với phận chức khác doanh nghiệp để thu thập, sản xuất cung cấp thơng tin chi phí cho nhu cầu quản trị doanh nghiệp Các nội dung hoàn thiện tổ 24 chức kế tốn quản trị chi phí DNKTT cần xây dựng đáp ứng đặc thù quản trị chi phí sở giao khốn chi phí theo giá thành cơng đoạn tổng hợp Các nội dung hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí DNKTT thuộc Tập đồn TKV với nhóm giải pháp phù hợp đặc thù quản trị chi phí sở giao khốn chi phí theo giá thành cơng đoạn DNKTT như: Đề xuất tổ chức máy kế tốn quản trị chi phí DNKTT theo mơ hình kết hợp KTTC KTQT, đồng thời đề xuất nội dung chi tiết để triển khai thực mô hình kết hợp KTTC KTQT, đặc biệt phần hành kế tốn chi phí tính giá thành theo cơng đoạn DNKTT; Hoàn thiện tổ chức thu nhận thơng tin chi phí với giải pháp: bổ sung, hoàn thiện hệ thống tiêu thức nhận diện phân loại chi phí; hồn thiện hệ thống chứng từ ghi nhận chi phí; hồn thiện hệ thống tài khoản kế tốn ghi nhận chi phí theo cơng đoạn theo định mức chi phí nhằm đáp ứng yêu cầu quản lí giao khốn chi phí theo cơng đoạn tính giá thành công đoạn DNKTT Các giải pháp mang tính khả thi áp dụng vào công ty khai thác than lộ thiên khác Tập đồn Tuy nhiên, nhận thấy để triển khai hiệu cơng tác kế tốn quản trị chi phí DNKTT địi hỏi phải có phối hợp hỗ trợ thực cấp Tập đồn DNKTT với số nội dung: thay đổi nhận thức, thói quen sử dụng thơng tin chi phí kế tốn quản trị cung cấp quản trị doanh nghiệp; hoàn thiện quản lí điều hành nội Tập đồn TKV, hồn thiện chế giao khốn chi phí sở giá thành công đoạn; tăng cường trang bị sở vật chất; nghiên cứu ứng dụng công nghệ thông tin quản trị, điều hành doanh nghiệp,… Thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực khai thác than đa dạng, bị ảnh hưởng, chi phối nhiều yếu tố chủ quan khách quan Vì vậy, nội dung cơng tác kế tốn quản trị tiếp tục nghiên cứu hồn thiện thời gian tới với đối tượng doanh nghiệp khác Tập đồn DANH MỤC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN I Tiếng Việt Nguyễn Thị Bích Phượng nnk (2010), “Nghiên cứu thực trạng cơng tác kế tốn chi phí sản xuất doanh nghiệp khai thác than lộ thiên”, Tạp chí Khoa học - Kĩ thuật Mỏ - Địa chất, số 32 (10-2010), tr 85-88 Nguyễn Thị Bích Phượng (2011), “Tổ chức kế tốn quản trị doanh nghiệp khai thác than lộ thiên - VINACOMIN”, Tạp chí Khoa học kĩ thuật Mỏ - Địa chất, số 36 (10-2011), tr 56-61 Nguyễn Thị Bích Phượng (2011), “Nghiên cứu đề xuất số nội dung vận dụng kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp khai thác than lộ thiên - VINACOMIN”, Tạp chí Cơng nghiệp mỏ, số 4(2011), tr 4649 Nguyễn Thị Bích Phượng, Nguyễn Duy Lạc (2013), “Kế tốn tài Kế tốn quản trị kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp khai thác than lộ thiên - VINACOMIN”, Tạp chí Quản lý ngân quĩ quốc gia, số 130 (4 - 2013), tr 16-18 Nguyễn Thị Bích Phượng (2014), “Phát triển hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp khai thác than - VINACOMIN”, Tạp chí Cơng nghiệp mỏ, số 1(2014), tr 55-57 II Tiếng Anh 1.Nguyen Thi Bich Phuong, Vu Ngoc Thinh (2013), “ Some issues in development of the internal control system in coal mining companies - VINACOMIN”, Proceeding of the 1st International conference on economic management in mineral activities - EMMA 2013, pp.398401 2.Nguyen Thi Bich Phuong (2015), “Some issues about production cost administration in Caoson coal joint-stock company”, Proceeding of the 2nd International conference on economic management in mineral activities - EMMA 2015, pp 225-230