Ư TR ĐẠI HỌC HUẾ Ơ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ̀N KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH G - - ̣I H A Đ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ̣C O Đề tài: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH K H IN DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LONG THỌ ́H TÊ Ế U HỒ TẤN SƠN Khóa học: 2012 - 2016 Ư TR ĐẠI HỌC HUẾ Ơ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ̀N KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH G - - A Đ O ̣I H KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Đề tài: ̣C ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH K H IN DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LONG THỌ ́H TÊ Ế U Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Hồ Tấn SơnPGS.TS Lại Xuân Thủy Lớp: K46B - QTKD Tổng Hợp Niên khóa: 2012-2016 Huế, tháng 05 năm 2016 Ư TR Ơ Lời Cảm Ơn Qua năm học tập rèn luyện trường Đại Học Kinh Tế Đại Học Huế, ̀N bảo giảng dạy nhiệt tình quý thầy cô, đặc biệt quý thầy cô khoa G Quản trị Kinh doanh doanh truyền đạt cho em kiến thức lý thuyết Đ thực hành suốt thời gian học trường Và thời gian thực tập Công ty A Cổ phần Long Thọ em có hội áp dụng kiến thức học trường vào thực tế Công ty, đồng thời học hỏi nhiều kinh nghiệm thực tế taih Công ty Cùng ̣I H với nỗ lực thân em hoàn thành luận văn tốt nghiệp O Từ kết đạt em xin chân thành cám ơn: ̣C Quý thầy cô trường Đại học Kinh tế Đại học Huế, tuyền đạt cho em kiến thức bổ ích thời gian qua Đặc biệt thầy PGS.TS Lại Xuân Thủy tận K tình hướng dẫn em hoàn thành tốt báo cáo tốt nghiệp IN Ban lãnh đạo Công ty cổ phần Long Thọ tạo điều kiện thuận lợi cho em TÊ Em xin chân thành cám ơn! H thời gian thực tập Công ty Huế, ngày tháng năm 2015 Ế U Hồ Tấn Sơn ́H Sinh viên GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy Ư TR Khóa luận tốt nghiệp ̀N Ơ MỤC LỤC ĐỀ MỤC NỘI DUNG TRANG G MỤC LỤC .i Đ DANH MỤC VIẾT TẮT iv DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ v A DANH MỤC BẢNG .vi ̣I H PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ .1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 Cấu trúc đề tài ̣C O IN K PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU H CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ .4 SẢN XUẤT KINH DOANH .4 TÊ 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh ́H 1.1.1.1 Khái niệm Ế U 1.1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 10 1.1.1.3 Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tất yếu khách quan 12 1.1.1.4 Mối quan hệ hiệu sản xuất kinh doanh kết sản xuất kinh doanh 15 1.1.1.5 Vai trò hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 16 1.1.1.6 Phân loại hiệu qủa kinh doanh 17 1.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 18 1.1.2.1 Những yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 19 1.1.2.2 Những yếu tố thuộc môi trường vi mô 21 1.1.3 Hệ thống tiêu đánh giá kết quả, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh .22 SVTH: Hồ Tấn Sơn i Ư TR Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy 1.1.3.1 Nhóm tiêu tuyệt đối phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh Ơ doanh 22 ̀N 1.1.3.2 Nhóm tiêu tương đối phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh 22 G 1.2 Cơ sở thực tiễn 26 1.2.1 Thực trạng xi măng giới 26 Đ 1.2.2 Thị trường xi măng Việt Nam 27 A 1.2.2.1 Thị trường xi măng Việt Nam từ năm 1991 đến cuối năm 1996 27 ̣I H 1.2.2.2 Thị trường xi măng Việt Nam từ 1997 đến 28 CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LONG THỌ 29 O 2.1 Khái quát Công Ty Cổ phần Long Thọ 29 ̣C 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 29 K 2.1.2 Chức nhiệm vụ cuả Công ty Cổ phần Long Thọ 36 2.1.2.1 Chức năng: 36 IN 2.1.2.2 Nhiệm vụ 36 H 2.1.3 Đặc điểm máy quản lý Công ty Long Thọ .36 2.1.4 Đặc điểm sản xuất sản phẩm .40 TÊ 2.2 Nguồn lực Công ty 42 2.2.1 Tình hình lao động Công ty 42 ́H 2.2.2 Tình hình sở vật chất kỹ thuật Công ty 46 Ế U 2.2.3 Tình hình tài công ty 47 2.3 Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty .52 2.3.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô 52 2.3.2 Những yếu tố thuộc môi trường vi mô 54 CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LONG THỌ QUA NĂM 2013-2015 56 3.1 Tình hình sản lượng tiêu thụ công ty qua năm 2013-2015 56 3.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 59 3.2.1 Phân tích doanh thu 59 3.2.1.1 Phân tích doanh thu .59 SVTH: Hồ Tấn Sơn ii Ư TR Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy 3.2.1.2 Phân tích nhân tố giá bán khối lượng tiêu thụ đến doanh thu tiêu Ơ thụ Công ty 62 ̀N 3.2.2 Phân tích tình hình chi phí Công ty 64 G 3.2.3 Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 67 3.3 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 70 Đ 3.3.1 Phân tích hiệu sử dụng vốn 70 A 3.3.1.1 Hiệu sử dụng vốn cố định (VCĐ) 71 ̣I H 3.3.1.2 Hiệu sử dụng vốn lưu động(VLĐ) 76 3.3.2 Phân tích hiệu sử dụng lao động 81 O 3.3.3 Phân tích số hiệu kinh doanh khác Công ty 84 ̣C CHƯƠNG IV: ĐỊNH HƯỚNG TRONG THỜI GIAN TỚI VÀ MỘT SỐ GIẢI K PHÁP NHẮM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 88 IN 4.1 Mục tiêu phương hướng hoạt động Công ty thời gian tới .88 H 4.1.1 Cơ sở xây dựng định hướng 88 4.1.2 Định hướng phát triển Công ty đến năm 2020 mục tiêu TÊ năm 2016 .90 4.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty 91 ́H 4.2.1 Phát huy hiệu sử dụng nguồn lao động 91 Ế U 4.2.2 Tăng cường quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh 93 4.2.3 Sử dụng tiết kiệm chi phí 93 4.2.4 Biện pháp bảo vệ môi trường .94 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 95 Kết luận 95 Kiến nghị 96 2.1 Kiến nghị nhà nước .96 2.2 Kiến nghị Công ty cổ phần Long Thọ 97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 SVTH: Hồ Tấn Sơn iii GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy Ư TR Khóa luận tốt nghiệp Ơ DANH MỤC VIẾT TẮT GIẢI THÍCH TỪ VIẾT TẮT ̀N BQ Bình quân G Công ty cổ phần ĐVT Đơn vị tính KHCN Khoa học công nghệ LN Nguồn vốn chủ sở hữu Nguyên vật liệu Sản xuất kinh doanh K SXKD Lợi nhuận ̣C NVL Lao động O NVCSH ̣I H LĐ A Đ CTCP Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn UBND Uỷ ban nhân dân VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động XHCN Xã hội chủ nghĩa TBCN Tư Bản Chủ Nghĩa VLXD Vật Liệu Xây Dựng CSVCKT Cơ sở vật chất kỹ thuật CBCNV Cán công nhân viên NSLĐ Năng suất lao động LHSX-VLXD Liên hiệp sản xuất vậ liệu xây dựng CN-TTCN Công nghiệp- trung tâm công nghiệp H ́H TÊ Ế U SVTH: Hồ Tấn Sơn IN TSCĐ iv Ư TR Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Ơ G ̀N NỘI DUNG TRANG SƠ Đồ 1:SƠ Đồ Tổ CHứC Bộ MÁY CÔNG TY Cổ PHầN LONG THọ 38 Biểu đồ 1: Tình hình biến động tổng doanh thu, tổng chi phí lợi nhuận sau thuế Đ Công ty qua năm 2013-2015 70 ̣C O ̣I H A H IN K ́H TÊ Ế U SVTH: Hồ Tấn Sơn v GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy Ư TR Khóa luận tốt nghiệp NỘI DUNG TRANG ̀N Ơ DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Cơ cấu lao động công ty qua năm 2013-2015 43 G Bảng 2: Bảng tài sản nguồn vốn công ty giai đoạn 2013-2015 48 Đ Bảng 3: Bảng tình hình tiêu thụ sản phẩm Công ty qua năm 2013-2015 57 Bảng 4: Tình hình doanh thu Công ty qua năm (2013-2015) 61 A Bảng 5: Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm .62 ̣I H Bảng 6: Tình hình chi phí Công ty qua năm (2013-2015) 66 Bảng 7: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty qua năm (2013-2015)68 O Biểu đồ 1: Tình hình biến động tổng doanh thu, tổng chi phí lợi nhuận sau thuế ̣C Công ty qua năm 2013-2015 70 K Bảng 8: Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty qua năm (2013-2015) 73 Bảng 9: Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu suất sử dụng vốn cố định 74 IN Bảng 10: Hiệu suất sử dụng Vốn lưu động Công ty qua năm 2013-2015 78 H Bảng 11: Nhân tố ảnh hưởng đến số vòng quay vốn lưu động .79 Bảng 12: Hiệu sử dụng lao động 83 TÊ Bảng 13: Hiệu sản xuất kinh doanh Công ty qua năm 2013-2015 .85 ́H Ế U SVTH: Hồ Tấn Sơn vi GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy Ư TR Khóa luận tốt nghiệp PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ Ơ Tính cấp thiết đề tài ̀N Việt Nam phát triển kinh tế thị trường với sách kinh tế G mở chiến lược tham gia hội nhập quốc tế Phát triển kinh tế thị trường đã,đang Đ đặt kinh tế nước ta nói chung doanh nghiệp nói riêng đối mặt diện với A thách thức khó khăn trước cạnh tranh ngày khốc liệt mang tính quốc tế ̣I H nhằm giành giật khách hàng mở rộng thị trường nước giới.Trong kinh tế thị trường, không bảo hộ nhà nước, O doanh nghiệp nước phải tự điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cách có hiệu để đứng vững thị trường ngày phát triển Mặt ̣C khác mục tiêu quan trọng mà tất doanh nghiệp hướng tới nâng cao hiệu K sản xuất kinh doanh Bởi nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh điều kiện sống IN doanh nghiệp, đồng thời tạo điều kiện cho doanh nghiệp sử dụng nguồn lực hợp lý thúc đẩy việc áp dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ H đại vào trình sản xuất kinh doanh TÊ Đặc biệt doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh sản xuất vật liệu xây dựng điều kiện kinh tế thị trường có nhiều biến đổi phải thể ́H vai trò tiên phong trình hội nhập vào kinh tế khu vực giới Là doanh nghiệp sản xuất,xuất cung ứng sản phẩm xi măng, Ế U ngói màu, gạch xây Block, gạch lát Terrazzo Công ty Cổ Phần Long Thọ đứng trước hội thách thức to lớn thị trường Do đó, vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh có ý nghĩa vô thiết thực quan trọng, tập thể cán công nhân viên công ty đặt lên hàng đầu, mục tiêu quan trọng tồn phát triển công ty Vì vậy, công ty nỗ lực nghiên cứu điều chỉnh phương hướng hoạt động mình, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, sử dụng hiệu yếu tố sản xuất nắm bắt nhân tố ảnh hưởng mức độ xu hướng tác động yếu tố đến kết hiệu sản xuất kinh doanh để từ có biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công Ty SVTH: Hồ Tấn Sơn Ư TR Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy Chỉ tiêu doanh thu/chi phí tiền lương: có nghĩa bỏ đồng chi phí Ơ tiền lương thu đồng doanh thu.Trong năm doanh thu/chi phí tiền ̀N lương có biến động :năm 2013là 35,21 lần qua năm 2014 tiêu tăng G lên 40,17 lần, tăng 4,96 lần hay tăng 14,09 lần so với năm 2013, tăng lên Đ tiêu tốc độ tăng lên doanh thu cao tốc độ chi phí tiền lương Nhưng sang năm 2015 tiêu lại giảm xuống 27,3 lần, tức giảm A 12,87 lần hay giảm 32,04% so với năm 2014, có nghĩa Công ty bỏ ̣I H đồng chi phí tiền lương thu 27,3 đồng doanh thu Nguyên nhân giảm doanh năm 2015 giảm đi, chi phí tiền lương không ngừng O tăng qua năm Vì Công ty cần có biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ để làm tăng ̣C doanh thu đảm bảo cho tiêu doanh thu/chi phí tiền lương ổn định qua năm K Qua phân tích tiêu hiệu lao động Công ty Cổ phần Long Thọ, ta IN thấy Công ty chưa thực tốt công tác quản lý nguồn lực lao động, làm cho NSLĐ giảm dần qua năm Mặc dù năm 2014 NSLĐ có tăng lên nhìn H chung qua năm NSLĐ Công ty giảm Vì vậy, năm tới Công TÊ ty cần quản lý sử dụng nguồn vốn lao động tốt nhằm khai thác tối đa suất lao động sử dụng lao động có hiệu nhằm nâng cao NSLĐ Công ty ́H 3.3.3 Phân tích số hiệu kinh doanh khác Công ty Ế U Để phân tích hiệu kinh doanh Công ty ta tiến hành phân tích hiệu tài thông qua số tiêu (như: khả toán thời, khả toán nhanh, tỷ suất lợi nhuận doanh thu, tỷ suất lợi nhuận chi phí, tỷ suất lợi nhuận vốn, doanh thu chi phí) Công ty qua năm 2013-2015 SVTH: Hồ Tấn Sơn 84 Ư TR Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy Bảng 13: Hiệu sản xuất kinh doanh Công ty qua năm 2013-2015 Ơ So sánh ̀N Chỉ tiêu ĐVT Năm 2013 Năm 2014 2014/2013 Năm 2015 G Lần 170.424,64 161.283,98 7.015,68 64.630,36 48.613,10 18.925 0,043 151.711,55 146.690,1 3.894,67 61.534,00 46.234 17.736 0,026 29.889,08 31.191,17 -819,58 7.577,87 681,33 -3000 -0,017 21,27 23,98 -10,46 13,28 1,42 -13,68 -28.33 -18.713,09 -14.593,88 -3.121,01 -3.096,36 -2.379,1 -1189 -0,017 -10,98 -9,05 -44,49 -4,79 -4,9 -6,28 -39,53 0,056 0,041 0,025 -0,015 -26,78 -0,016 -39,02 2,60 3,42 3,47 0,82 32,69 0,05 1,46 0,86 0,43 102,38 0,01 1.18 0,42 H Lần IN Lần +/- %tăng, giảm 140.535,56 130.092,81 7.835,26 57.052,49 47.931,77 21.925 0,06 ̣C O 10.Khả toán nhanh[(4-5)/6] ̣I H 8.Tỷ suất lợi nhuận / doanh thu(3/1) 9.Khả toán thời(4/6) +/- %tăng, giảm K Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Lần A Đ 1.Tổng doanh thu 2.Tổng chi phí 3.Tổng lợi nhuận 4.Vốn lưu động 5.Hàng tồn kho 6.Nợ ngắn hạn 7.Lợi nhuận/chi phí(3/2) 2015/2014 0,85 Ế SVTH: Hồ Tấn Sơn U ́H TÊ (Nguồn: Phòng kế toán; CTCP Long Thọ) 85 Ư TR Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy Ơ Qua bảng 13, kết phân tích cho thấy tiêu lợi nhuận/chi phí Công ty qua năm giảm Năm 2013, tỷ suất lợi nhuận chi phí 0,06 lần sang năm 2014 ̀N giảm xuống 0,043 lần, có nghĩa năm 2013 Công ty đầu tư đồng chi phí G thu 0,06 đồng lợi nhuận, năm 2014 lại giảm 0,043 đồng lợi Đ nhuận đầu tư đồng chi phí Có biến động tieu lợi nhuận/chi phí A năm 2014 lợi nhuận Công ty giảm chi phí lại tăng lên rõ rệt Qua năm 2015 tiêu tiếp tục giảm 0,026 lần hay giảm 39,53% tương ứng ̣I H giảm 0,017 lần so với năm 2014 Điều lợi nhuận Công ty tiếp tục giảm chi phí có giảm tốc độ giảm không tốc độ giảm lợi nhuận O lợi nhuận Công ty ngày thấp Đây dấu hiệu đáng lo ngại ̣C Công ty, thời gian tới Công ty cần có giải pháp sử dụng hợp lý khoản chi phí K cho lợi nhuận tăng lên có tốc độ tăng cao tốc độ tăng chi phí IN Tiếp theo tiêu lợi nhuận/doanh thu: năm 2013 lợi nhuận/doanh thu Công ty 0,056 lần có nghĩa đồng doanh thu thu có 0,056 đồng lợi H nhuận Sang năm 2014 tiêu giảm xuống 0,041 lần giảm 26,78% hay TÊ giảm 0,015 lần Và qua năm 2015 tiêu tiếp tục giảm giảm xuống 0,025 lần tức giảm 39,02% giảm 0,016 lần Có giảm sút ́H lợi nhuận giảm nhiều so với giảm doanh thu Điều dấu hiệu không tốt Công ty, thời gian tới Công ty cần tìm cách tăng lợi nhuận Ế U giảm chi phí nguyên vật liệu, giảm chi phí vận chuyển… Chỉ tiêu toán thời:Đây tiêu cho biết với tổng giá trị TSLĐ đầu tư có, doanh nghiệp có đảm bảo khả toán khoản nợ ngắn hạn hay không.Chỉ tiêu mạnh Công ty có khả đáp ứng khoản nợ đến hạn tốt, đồng thời phản ánh khả tự chủ tài Công ty, đảm bảo đáp ứng cho chu kỳ SXKD Năm 2013 khả toán thời Công ty 2,6 lần có nghĩa Công ty có 2,6 đồng vốn lưu động có khả chuyển đổi thành tiền mặt để toán đồng nợ ngắn hạn Năm 2014, khoản nợ ngắn hạ khả tài Công ty có xu hướng tốt lên, đảm bảo toán khoản nợ đến hạn Năm 2015 khả toán thời Công ty tiếp SVTH: Hồ Tấn Sơn 86 GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy Ư TR Khóa luận tốt nghiệp tục tăng 0,05 lần hay tăng 1,46% đạt 3,47 lần so với năm 2014.Trong thời gian tới Ơ Công ty cần trì nâng cao tốc độ tăng tiêu khả toán ̀N thời để nâng cao khả tài đảm bảo khả toán khoản nợ G ngắn hạn đồng thời nâng cao uy tín Công ty thương trường Đ Tuy nhiên, đểđánh giá sát thực khả toán Công ty, A xem xétđến khả toán nhanh Công ty.Hệ số toán nhanh cho biết xác khả toán khoản nợ ngắn hạn Công ty Hệ số toán ̣I H nhanh Công ty 0,42 lần năm 2013 cho ta biết có 0,42 đồng tài sản lưu động khoản cao sẵn sàng để trả cho đồng nợ ngắn hạn,và qua năm 2014, 2015 O tiêu tiếp tục tăng lên 0,85 lần năm 2014 0,86 lần năm 2015 ̣C Nhìn chung hiệu SXKD Công ty có biến động nhẹ qua năm K năm 2014 có giảm tiêu lợi nhuận/chi phí, lợi nhuận/doanh IN thunguyên nhân tốc độ tăng lợi nhuận thấp tốc độ tăng doanh thu chi phí, nên nhiệm vụ quan trọng trước tiên Công ty cần tìm cách giảm chi phí để H tăng lợi nhuận Đồng thời, đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm nhằm giảm giá trị hàng TÊ tồn kho, làm tăng khả toán Công ty Tóm lại trình phân tích đánh giá hoat động sản xtuất kinh doanh ́H Công ty Long Thọ ta nhận năm 2013-2015 Công ty hoạt Ế U động t hiệu quả, chi phí ngày nhiều mà lợi nhuận thu ngày giảm Do Công ty cần có giải pháp trước mắt nhằm giảm chi phí đẩy mạnh hoat động tiêu thụ sản phẩm nhằm có lợi nhuận ngày cao.Và góp phần vào phát triển kinh tế tỉnh nhà Trong năm qua CTCP Long Thọ góp phần vào đóng góp phần lớn vào ngân sách nhà nước, tạo điều kiện cho hàng trăm công nhân có công ăn việc làm mức thu nhập ổn định, góp phần thúc đẩy phát triển trình Công nghiệp hóa-Hiện đại hóa đất nước.Với kinh nghiệm trải qua khó khăn, cộng thêm niềm tin yêu mến mộ người tiêu dùng, CTCP Long Thọ vững bước lên đường phát triển hội nhập xứng đáng doanh nghiệp có truyền thống lâu đời tỉnh Thừa Thiên Huế SVTH: Hồ Tấn Sơn 87 GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy Ư TR Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG IV: ĐỊNH HƯỚNG TRONG THỜI GIAN TỚI VÀ MỘT Ơ SỐ GIẢI PHÁP NHẮM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH ̀N DOANH CỦA CÔNG TY G 4.1 Mục tiêu phương hướng hoạt động Công ty thời gian tới Đ 4.1.1 Cơ sở xây dựng định hướng ̣I H A Thuận lợi: Vị trí nhà máy nằm gần núi đá vôi, đất sét có trữ lượng dồi với chất ̣C lượng cao O lượng tốt ổn định Đây hai nguồn nguyên liệu chủ yếu để sản xuất xi măng chất Công ty cổ phần Long Thọ đơn vị hàng đầu Tỉnh việc sản xuất vật K liệu xây dựng cung cấp cho công trình dân dụng công nghiệp, lấy sản xuất xi IN măng, gạch lát Terrazzo, ngói màu, gạch Block làm ngành nghề H Thương hiệu xi măng Long Thọ đông đảo người tiêu dùng chấp nhận tin cậy bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao nhiều năm liền Là TÊ đơn vị cổ phần hoá; cán bộ, công nhân viên có bề dày kinh nghiệm sản xuất kinh doanh, làm việc hăng say, nhiệt tình có hiệu ́H Việt Nam với 90 triệu dân, quốc gia phát triển tiềm Ế U nhu cầu thị trường lớn Hiện nay, với tốc độ đô thị hoá cao, công trình xây dựng nâng cấp tỉnh, thành phố hoàn thiện, nhu cầu sửa chữa, xây dựng nhà tăng mạnh Do đó, với vật liệu xây dựng khác, nhu cầu xi măng lớn Thu nhập bình quân đầu người ngày tăng nên kéo theo nhu cầu nhà ngày cao, hội để đẩy mạnh bán hàng Môi trường công nghệ ngày tiên tiến đại, Công ty tiếp cận với công nghệ nhờ tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm Nước ta gia nhập AFTA Tổ chức thương mại giới WTO tạo hội Công ty mở cửa thị trường tiêu thụ SVTH: Hồ Tấn Sơn 88 Ư TR Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy Khó khăn Ơ Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại giới (WTO) Hiệp định thương ̀N mại tự ASEAN có hiệu lực toàn Công ty phải cạnh tranh gay gắt không G với doanh nghiệp ngành sản xuất nước mà với đối tác liên doanh Đ nước vốn có tiềm lực kinh tế mạnh để chiếm lĩnh thị trường thường liên tục ̣I H A sách khuyến mại quảng cáo lớn kéo dài nhiều ngày, nhiều kỳ, giảm giá bán Bị ảnh hưởng khủng hoảng tài chính, hộ chung cư xây O bán hết làm ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ vật liệu xây dựng ̣C Trong thời gian qua, sách thắt chặt tiền tệ cắt giảm đầu tư công hạn chế đầu tư vào bất động sản, xây dựng Do đó, nhu cầu sử dụng vật liệu xây dựng, K có xi măng sụt giảm đáng kể Điều gây không khó khăn cho hoạt IN động sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp ngành nói chung Công Bị ảnh hưởng khủng hoang tài H ty cổ phần Long Thọ nói riêng TÊ Giá nguyên liệu đầu vào (clinker, than đá) tăng cao làm ảnh hưởng tới giá thành ́H sản phẩm tăng cao… Lao động Công ty không đông, thời điểm 2015 là363 người với tuổi Ế U đời bình quân cao, chất lượng hạn chế nên chưa đáp ứng yêu cầu công nghệ phương pháp quản lý Nằm vùng nhà máy có nhiều nhà máy xi măng có công suất lớn trang thiết bị đại nhu cầu tiêu thụ không cao Mặc dù nhu cầu tăng cao nguồn cung xi măng thị trường ngày nhiều, theo dự báo cầu cung nước gần đến điểm cân có dư thừa tạo nên sức ép cạnh tranh gay gắt SVTH: Hồ Tấn Sơn 89 Ư TR Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy 4.1.2 Định hướng phát triển Công ty đến năm 2020 mục tiêu Ơ năm 2016 ̀N Tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào với giá rẻ, đảm bảo chất lượng G Tăng cường phận khai thác thị trường mở rộng đại lý phân phối Ngoài Đ đại lý phân phối truyền thống hợp tác lâu năm với Công ty Công ty nên tìm ̣I H A đại lý phân phối nhằm tăng lên khả tiêu thụ sản phẩm Công ty Tăng cường công tác quảng cáo sản phẩm, quảng bá hình ảnh Công ty đến với người dân tỉnh tỉnh O Không ngừng phát huy cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, ̣C suất thiết bị, suất lao động, giảm chi phí, đồng thời nâng cao trình độ cho K cán công nhân viên nguồn vốn Công ty H IN Tổ chức quản lý sử dụng tốt nguồn vốn nhằm nâng cao hiệu sử dụng Duy trì sản lượng tiêu thụ thị trường truyền thống, đồng thời mở rộng tiêu thụ Mở rộng quy mô sản xuất Hoàn thành công việc di dời nhà máy Thị xã Hương Thủy ́H TÊ địa bàn Ế U Cần tăng cường công tác tìm hiểu trường, mở rông thị trường tỉnh Thừa Thiên Huế, đưa sản phẩm vật liệu xây dựng Công ty đến gần với người tiêu dùng Để thực định hướng chiến lược này: Công ty xác định số mục tiêu cụ thể năm 2016:Công ty tiếp tục đẩy mạnh sản xuất kinh doanh với mục tiêu sản xuất tối đa, tiêu thụ tối đa, lợi nhuận thu nhập người lao động năm sau đạt cao năm trước Đẩy mạnh công tác đầu tư tiêu chuẩn hóa đội ngũ quản lý, đội ngũ nhân viên công nhân kỹ thuật lành nghề, xếp lại cấu tổ chức theo hướng gọn nhẹ SVTH: Hồ Tấn Sơn 90 Ư TR Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy 4.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Ơ ̀N Từ thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm qua Công ty bước khắc phục khó khăn Để ngày đưa hoạt G động SXKD vật liệu xây dựng Công ty ngày mở rộng, hiệu kinh doanh Đ ngày cao, khắc phục hạn chế, phấn đấu vững nâng cao uy tín A Công ty chất lượng số lượng khách hàng Căn vào điều kiện cụ ̣I H thể Công ty, xin nêu số giải pháp chủ yếu cần làm Công ty thời gian tới với mong muốn góp thêm suy nghĩ, ý kiến để góp phần O đưa Công ty phát triển nữa, tiếp tục đạt nhiều kết tốt không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thời gian tới ̣C 4.2.1 Phát huy hiệu sử dụng nguồn lao động K Tiến hành tốt từ khâu tiến hành công tác tuyển dụng lao động: IN Như nói, lao động yếu tố đầu vào quan trọng trình SXKD, ảnh H hưởng lớn trực tiếp tới hiệu SXKD Vì vậy, Công ty có lực lượng lao động có chất lượng chuyên môn giúp Công ty hoạt động có hiệu trình TÊ SXKD Công tác tuyển dụng phải đáp ứng yêu cầu sau: ́H Người lao động cần phải kiểm tra trình độ chuyên môn, tay nghề để có phân công, bố trí nhân hợp lý Đối với lao động chưa có trình độ phải tiến hành đào Ế U tạo để người lao động làm quen với công việc Công ty Người lao động cần phải kiểm tra trình độ chuyên môn, tay nghề để có phân công, bố trí nhân hợp lý Đối với lao động chưa có trình độ phải tiến hành đào tạo để người lao động làm quen với công việc Công ty Người lao động cần phải có đầy đủ yêu cầu sức khoẻ, tâm lý doanh nghiệp sản xuất xi măng với tích chất công việc nặng nhọc độc hại Không ngừng đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn người lao động: Đây giải pháp mà doanh nghiệp quan tâm, trình độ nhân viên ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu SXKD doanh nghiệp Bởi cần thực SVTH: Hồ Tấn Sơn 91 GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy Ư TR Khóa luận tốt nghiệp phân tích đánh giá nhu cầu đào tạo nhân viên, tạo hội cho nhân viên học tập Ơ nâng cao lực làm việc Đồng thời, ban lãnh đạo cập nhật kỹ năng, ̀N kiến thức cho nhân viên Ngoài công tác đào tạo, Công ty nên tổ chức cho cán bộ, G công nhân viên tham quan nhà máy khác để học hỏi kinh nghiệm SXKD Thực tốt công tác phân công hiệp tác lao động: Đ Việc phân công lao động vào công việc cụ thể cho đạt hiệu cao A toán khó doanh nghiệp, phân công công ̣I H việc phù hợp với chuyên môn, họ phát huy hết khả năng, lực vốn có đem lại hiệu lao động tối đa; Nếu phân công không hợp lý dẫn đến tình trạng lãng phí, O dư thừa Ngài ra, để bắt nhịp cân đối khâu, phận ̣C trình sản xuất Công ty cần phải có phương án nhằm liên kết hoạt động cá nhân, phận nhằm phục vụ mục tiêu quan trọng tăng doanh thu, K tối đa hoá lợi nhuận Đồng thời, tạo thuận tiện cho thông tin nội người quản lý Tạo động lực thúc đẩy lao động: H IN người lao động Kết hợp hài hoà lợi ích người lao động mục tiêu Công ty Động TÊ viên, khuyến khích nhân viên thực tốt công việc, đồng thời tiến hành biện pháp kích thích lao động vật chất tinh thần cách: xây dựng bảng ́H lương hợp lý có nhiều tác động tích cực đến người lao động Mục tiêu người lao động thu nhập, có cải thiện thu nhập giúp họ có động lực hăng Ế U say làm việc hơn, phục vụ Công ty Bên cạnh phải có chế độ tiền thưởng tiền phạt để khuyến khích sản xuất nâng cao tinh thần trách nhiệm cho người lao động Vậy để đảm bảo phát triển bền vững Công ty, nhân tố người yếu tố quan trọng hàng đầu Vì cần tiếp tục đổi phương thức đào tạo đào tạo lại, bồi dưỡng nhằm sớm có đội ngũ cán quản lý kinh tế, quản lý kỹ thuật đủ mạnh, động, sáng tạo đồng thời có đạo đức, phẩm chất cách mạng, có lĩnh kinh doanh kinh tế thị trường theo định hướng XHCN làm chủ công nghệ đại, tiếp thu công nghệ sản xuất tiên tiến; xây dựng đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề nhằm không ngừng nâng cao suất lao động, hiệu kinh doanh để hội nhập với khu vực giới SVTH: Hồ Tấn Sơn 92 Ư TR Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy 4.2.2 Tăng cường quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh Ơ Vốn cố định:chủ yếu tập chung vào lượng TSCĐ, nguồn VCĐ Công ty qua ̀N năm lớn, để đảm bảo nguồn VCĐ suy cho đảm bảo cho TSCĐ không bị G lạc hậu Trong trình hoạt động sản xuất cần tận dụng công suất máy móc thiết bị, hạn chế hao mòn vô hình, hợp lý hoá dây chuyền công nghệ để máy móc thiết Đ bị sử dụng liên tục Đồng thời, đảm bảo thực nghiêm ngặt chế độ bảo dưỡng A máy móc nhằm phục vụ tốt cho chu kỳ sản xuất ̣I H Phải đánh giá đánh giá lại TSCĐ cách thường xuyên xác để xác định giá trị thực TSCĐ sở cho việc lựa chọn phương pháp khấu O hao hợp lý Vì khấu hao hợp lý vừa đảm bảo thu hồi vốn nhanh bảo toàn vốn, ̣C vừa dỡ gây biến động lớn giá thành giá sản phẩm Vốn lưu động:Để tiến hành SXKD VCĐ, có VLĐ, Công ty cần K sử dụng lượng VLĐ cách có hiệu quả, tránh tình trạng lãng phí, dư thừa vốn IN Trong năm Công ty cần xác định số VLĐ cần thiết chu kỳ kinh doanh, để đảm bảo VLĐ cần thiết tối thiểu cho trình SXKD tiến hành liên H tục, tránh ứ đọng vốn, thúc đẩy tốc độ luân chuyển vốn nhằm nâng cao hiệu sử TÊ dụng vốn Thường xuyên tiến hành phân tích tình hình sử dụng VLĐ thông qua tiêu: chỉnh có biện pháp thích hợp để nâng cao hiệu vốn Ế U 4.2.3 Sử dụng tiết kiệm chi phí ́H mức đảm nhiệm VLĐ, số vòng quay VLĐ, mức doanh lợi VLĐ, từ kịp thời điều Công ty nên xem xét tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu: trước chu kỳ sản xuất Công ty nên tính toán xác định nhu cầu NVL cần thiết cho sản xuất tránh dư thừa, lãng phí Đồng thời, tiến hành xác lập định mức dự trữ NVL phù hợp với kế hoạch hoạt động Hạn chế việc dự trữ mức, cung cấp mức nhu cầu gia tăng chi phí bảo quản, vận chuyển, ngược lại số lượng NVL không đủ đáp ứng nhu cầu làm gián đoạn công việc, kéo dài thời gian sản xuất Sử dụng tối đa công suất máy móc thiết bị hạn chế hao mòn vô hình Đồng thời có chế độ bảo quản tốt, máy móc thiết bị phải bảo dưỡng, sửa chữa SVTH: Hồ Tấn Sơn 93 GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy Ư TR Khóa luận tốt nghiệp định kỳ tránh hư hỏng nhằm nâng cao lực hoạt động giảm chi phí hao mòn Ơ máy móc ̀N Cân đối lại số lao động cho hợp lý, tránh lãng phí, qua nâng cao G suất lao động, tiết kiệm nhân công chi phí tiền lương Đ Cần phát động nhiều phong trào thi đua tiết kiệm A 4.2.4 Biện pháp bảo vệ môi trường ̣I H Hiện vấn đề bảo vệ môi trường xí nghiệp sản xuất kinh doanh người quan tâm, ý doanh nghiệp phải tự giác xử lý chất thải O thải môi trường nhằm hạn chê ô nhiễm môi trường bảo vệ hình ảnh doanh nghiệp mắt người dân ̣C Quá trình sản xuất trình lâu dài, liên tục không xử lý tốt vấn đề môi K trường làm ảnh hưởng trực tiếp đến dân cư sống xung quanh Vì vậy, công ty nên IN trọng tới số giải pháp sau: Trong năm tới Công ty CP Long Thọ cần tiếp tục thực biện pháp H làm giảm thiểu ô nhiễm môi trường.Duy trì hoạt động hiệu lọc bụi tay áo, lọc TÊ bụi tĩnh điện, đảm bảo nồng độ bụi thải môi trường thấp tiêu chuẩn cho phép Hệ thống xử lý nước thải trì hoạt động ổn định, nước thải sau xử lý đạt tiêu ́H chuẩn Việt Nam Khí thải trình sản xuất lớn, nồng độ chất thải độc hại lớn Ế U nên gây ảnh hưởng đến sức khoẻ người lao động, công ty nên có quần áo bảo hộ lao động đảm bảo chất lượng cho công nhân Đồng thời, công ty phải có giải pháp nhằm hạn chế việc thải chất độc khí thải môi trường Chất thải rắn chủ yếu sắt thép, gạch chịu lửa, bao bì cần tập trung thu gom bán lý đưa bãi chứa chất thải rắn công ty Nâng tỷ lệ trồng xanh khuân viên nhà máy khu vực xung quanh tạo môi trường xanh sạch, hay thường xuyên phun nước nơi có xe tải vận chuyển nguyên vật liệu hay thành phẩm nhằm cải thiện điều kiện khí hậu môi trường Đồng thời, sử dụng tiết kiệm, hiệu nguồn tài nguyên mà Công ty khai thác SVTH: Hồ Tấn Sơn 94 Ư TR Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Ơ G ̀N Kết luận Công ty cổ phần Long Thọ doanh nghiệp xi măng đầu Đ tỉnh Thừa Thiên Huế,với bề dày hoạt động gần 40 năm lĩnh vực sản xuất kinh doanh xi măng, sản phẩm có uy tín lâu năm thị trường Thương hiệu Xi A măng Long Thọ đông đảo người tiêu dùng chấp nhận tin cậy Với tiềm ̣I H lớn thị trường xi măng nước, với chiến lược phát triển mở rộng,Công ty Xi măng Long Thọ tự tin vững bước phát triển, giành tin cậy O khách hàng, giữ vững nâng cao thị phần,góp phần xây dựng phát triển ̣C kinh tế đất nước K Cuối năm 2005, Công ty bắt đầu cổ phần hoá với phương hướng mới, IN chế hoạt động mới, máy quản lý Công ty hoạt động có hiệu hơn, qua hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nâng cao H Trong năm 2013-2015, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TÊ ngày giảm đi, doanh thu nhìn chung có tăng qua năm , chi phí có tốc độ tăng trưởng cao nên lợi nhuận Công ty lại có xu hướng giảm ́H năm Duy có năm 2014 doanh thu Công ty tăng cao lên 170.424,64 triệu đồng tức tăng 29.889,08 triệu đồng hay tăng 21,27% so với năm 2013, Ế U nhiên quan năm 2015 tiêu lại giảm 151.711,55 triệu đồng giảm 10,98% so với năm 2014 hay giảm 18.713,09 triệu đồng Còn lợi nhuận lại giảm dần qua năm lợi nhuận thu ngày giảm Từ 7.835,26 năm 2013 giảm xuống 3894,67 triệu đồng Do tiêu lợi nhuận/doanh thu giảm qua năm, cụ thể năm 2013 0,056 lần, năm 2014 lại giảm 0,041 lần năm 2015 tiêu lại tiếp tục giảm 0,025 lần Hay tiêu lợi nhuận/ chi phí giảm dần qua năm 2013-2015 năm 2013 tiêu đạt 0,06 lần qua năm 2014 tiêu giảm xuống 0,043 giảm 0,017 lần hay giảm 28,33% Năm 2015 tiếp tục giảm 0,026 lần tức qua năm công ty lãng phí chi phí để tạo lợi nhuận năm 2013 đồng chi phí tạo 0,06 đồng lợi nhuận, qua năm 2015 đồng chi phí tạo 0,026 đồng lợi nhuận Đây dấu hiệu đáng lo ngại Công ty SVTH: Hồ Tấn Sơn 95 GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy Ư TR Khóa luận tốt nghiệp cho thấy qua năm nghiên cứu 2013-2015 hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Ơ Công ty giảm đáng kể ̀N Bên cạnh trình độ lao động người lao động qua năm biến động G đáng kể Nhưng nhìn chung qua năm suất lao động Công ty có tăng lên, năm 2014 NSLĐ tăng có tăng lên cao lên 469,49 triệu đồng tăng 73,62 Đ triệu đồng hay tăng 18,6% qua năm 2015 NSLĐ Công ty lại có xu hướng A giảm xuống 417,94 triệu đồng tức giảm 51,55 triệu đồng hay giảm ̣I H 10,98% so với năm 2014 Nhưng qua năm NSLĐ Công ty tăng lên đáng kể.Ngoài ra,Công ty nên quan tâm thực chế độ, sách nhà O nước, Công ty người lao động tiền lương, tiền thưởng, chế độ hưu trí, tai nạn lao động, công tác an toàn lao động Công ty ̣C trọng, quan tâm Để từ kích thích lực người lao động, nâng cao K suất lao động hiệu sản xuất kinh doanh IN Về tình hình quản lý sử dụng nguồn vốn Công ty qua năm (20132015) cao, hiệu suất sử dụng VCĐ qua năm có biến động tăng lên H năm 2014 lại giảm năm 2015 có hiệu suất sử dụng VCĐ năm 5,32; 8,07 7,5 lần Nhưng mức doanh lợi VCĐ qua năm lại có xu TÊ hương giảm đi, năm 2014 mức doanh lợi VCĐ có tăng lên nhiên năm 2015 mức doanh lợi VCĐ lại giảm mạnh thấp so với năm ́H 2013 đạt 0,19 lần Bên cạnh đó, tiêu mức đảm nhiệm VLĐ qua năm lại thay đổi nhìn chung, có giảm năm 2014 lại tăng lên năm Ế U 2015 giá trị tuyệt đối thay đổi qua năm đạt 0,41 lần năm 2013 năm 2015 Để hoạt động sản xuất kinh doanh ngày tốt hơn, thời gian tới bên cạnh việc trì phát huy mặt tích cực, Công ty cần sớm khắc phục hạn chế để hướng tới mục tiêu cuối doanh thu tối đa với chi phí thấp nhằm mục đích nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Kiến nghị Từ kết nghiên cứu lý luận tiếp cận thực tiễn thực trạng tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Long Thọ, em đưa số kiến nghị sau: 2.1 Kiến nghị nhà nước SVTH: Hồ Tấn Sơn 96 Ư TR Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy Nhà Nước nên hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi để Công ty nhập máy Ơ móc, thiết bị công nghệ đại từ nước nhằm nâng cao suất, hạ giá thành ̀N sản phẩm G Xây dựng hoàn thiện hệ thống sách khuyến khích đầu tư, sách thuế để doanh nghiệp hoạt động ổn định lâu dài Đ A Sớm hoàn thiện hệ thống pháp luật, tạo công kinh doanh Đặc biệt, Nhà nước cần có biện pháp cụ thể để ngăn chặn xử lý hoạt động làm ̣I H hàng giả nhập lậu hàng hoá gây nên cạnh tranh không lành mạnh Bởi vì, thị trường xuất nhiều hànggiả, nhập làm ảnh hưởng nhiều đến ngành ̣C O sản xuất xi măng nước 2.2 Kiến nghị Công ty cổ phần Long Thọ K Công ty cần quan tâm đến việc bố trí trình sản xuất cách hợp lý để sử IN dụng tốt nguồn lực nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Không ngừng nâng cấp,mua sắm số máy móc thiết bị nhằm nâng cao H chất lượng sản phẩm khả cạnh tranh cho sản phẩm thị trường TÊ Không ngừng phát huy lực khả tiềm ẩn người lao động, cải thiện đời sống vật chất tinh thần, đảm bảo an toàn lao động Đồng thời, thực cao suất lao động ́H chế độ thưởng phạt tạo hội thăng tiến để kích thích người lao động nâng Ế U Đẩy mạnh công tác tìm kiếm vùng thị trường, tăng cường đầu tư hoạt động marketing để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, qua làm tăng sản lượng tiêu thụ sản phẩm, đồng thời tìm kiếm hội kinh doanh Để tồn phát triển bên cạnh nỗ lực thân Công ty cần có hỗ trợ quan, ban ngành khác đặc biệt Ủy ban nhân dân tỉnh Thừa Thiên Huế, tổ chức tín dụng, nhà cung cấp Do vậy, đòi hỏi Công ty củng cố trì mối quan hệ tốt đẹp với tổ chức mục tiêu phát triển Công ty thời gian tới SVTH: Hồ Tấn Sơn 97 Ư TR Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Lại Xuân Thủy DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Ơ Các tài liệu tham khảo ̀N Khoa thương mại, Đại học kinh tế quốc dân (1998) : Kinh tế Thương mại dịch G vụ-NXB Thống kê Đ Khóa luận tốt nghiệp (2013) “ Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ̣I H A ty cổ phần Long Thọ” sinh viên thực Nguyễn Thanh Trung Manfred Kuhn(1990): Từ điển Kinh tế, Hamburg PGS.TS Hoàng Hữu Hòa (2008),Giáo trình thống kê doanh nghiệp, NXB Đại ̣C O Học Huế P Samueleson W Nordaus(1991): Giáo trình kinh tế học, Trích từ dịch IN K Tiếng Việt năm Whole (1990): Nhập môn kinh tế xí nghiệp đại cương, Muchen H Các website: http://longthohue.com.vn/ngày truy cập 15/4/2016 TÊ https://voer.edu.vn/m/khai-niem-hieu-qua-hoat-dong-san-xuat-kinh- ́H doanh/114c6d55 ngày truy cập 10/4/2016 san-xuat-kinh-doanh-33288 ngày truy cập 20/4/2016 SVTH: Hồ Tấn Sơn Ế U http://www.thuvientailieu.vn/tai-lieu/co-so-ly-thuyet-ve-hieu-qua-hoat-dong- 98