B GIO DC V O TO TRNG I HC NGOI THNG - NGUYN XUN TRNG NNG CAO NNG LC CNH TRANH CHO CC DOANH NGHIP VA V NH VIT NAM TRONG QU TRèNH HI NHP KINH T QUC T LUN VN THC S KINH T H NI - 2005 B GIO DC V O TO TRNG I HC NGOI THNG - NGUYN XUN TRNG NNG CAO NNG LC CNH TRANH CHO CC DOANH NGHIP VA V NH VIT NAM TRONG QU TRèNH HI NHP KINH T QUC T CHUYấN NGNH: KINH T TH GII V QUAN H KINH T QUC T M S : 60.31.07 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: Tin s NGUYN VN HNG H NI - 2005 DANH MC CC BNG BIU, HèNH V Bng 1.1: T trng thu hỳt lao ng v to giỏ tr gia tng ca DNVVN mt s nc v vựng lónh th Chõu Bng 1.2: Th hng ch s thnh t cnh tranh tng trng GCI 2001-2002 Bng 1.3: Th hng cnh tranh hin ti CCI 2001-2002 Bng 2.1: Cỏc ch s xỏc nh DNVVN ca cỏc nc Hỡnh 2.1: C cu cỏc doanh nghip phõn theo quy mụ Bng 2.2: S lng v c cu doanh nghip phõn theo quy mụ Bng 2.3: S lng v c cu doanh nghip theo quy mụ lao ng Bng 2.4: Giỏ tr sn xut cụng nghip theo thnh phn kinh t tớnh theo giỏ thc t Bng 2.5: Tng sn phm v c cu tng sn phm nc theo giỏ hin hnh v phõn theo thnh phn kinh t 10 Bng 2.6: Hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip 11 Bng 2.7: S c s sn xut cụng nghip ngoi quc doanh 12 Bng 2.8: Vn u t ton xó hi 13 Hỡnh 2.2: C cu u t ton xó hi 14 Bng 2.9: V th cnh tranh ca cỏc doanh nghip Vit Nam 15 Hỡnh 2.3: C s cnh tranh ca vi mụ 16 Hỡnh 2.4: Mụi trng kinh doanh vi mụ 17 Bng 2.10: Ch s cnh tranh hin ti CCI 18 Bng 2.11: Doanh nghip Vit Nam Mt vi s liu 19 Bng 2.12: Bng cõn i cnh tranh quc gia 20 Bng 2.13: Hiu qu ca doanh nghip nh nc nm 2001 21 Bng 2.14: T trng cỏc doanh nghip tham gia iu tra 22 Bng 2.15: T hoỏ th trng, cnh tranh, s phỏt trin ca khu vc t nhõn (So sỏnh gia Vit Nam v Trung Quc) 23 Hỡnh 3.1: Tng giỏ tr xut nhp khu ca Vit Nam 24 Bng 3.1: Thu ph cụng nghip Vit Nam 25 Bng 3.2: Giỏ tr v c cu hot ng thng mi dch v GDP 26 Bng 3.3: Cỏc thnh phn ca phõn tớch SWOT 27 Hỡnh 3.2: Mụ hỡnh SER-M DANH MC CC Kí HIU, CC CH VIT TT APEC: Din n kinh t Chõu , Thỏi Bỡnh Dng AFTA: Khu vc mu dch t ASEAN ASEAN: Hip hi cỏc quc gia ụng Nam CCI: Ch s cnh tranh hin ti (Curent competiveness index) CEPT: Hip nh thu quan u ói cú hiu lc chung ASEAN DNVVN: Doanh nghip va v nh DNNN: Doanh nghip Nh nc ERP: Mc (t l) bo h hu hiu (Effective Rates of Protection) GCI: Ch s cnh tranh tng trng (Growth Competiveness Index) 10 RAC: Li th so sỏnh biu hin (Related Comparative Advatage) 11 R&D: Nghiờn cu v phỏt trin (Reserch and Development) 12 WB: Ngõn hng th gii (World Bank) 13 WEF: Din n kinh t th gii (World Economic Forum) 14 WTO: T chc thng mi th gii (World Trade Organization) TI LIU THAM KHO -Ting vit C.Mỏc (1962), T bn Quyn II, 1, NXB S tht, H ni Dng Thanh Bỡnh (2002) Lc tin t Bc Ninh phỏt trin cm cụng nghip a ngh, Bỏo nhõn dõn, s 16995, ngy 27/01/2002 c Bỡnh; Mai Ngc Cng; Phm Thỏi Hng (2002), ti: Chin lng tham gia AFTA v WTO ca Vit Nam: mc sn sng ca Chớnh Ph v doanh nghip nhm tỏi cu trỳc hi nhp, Hi tho quc t H Ni, thỏng 3/2002 Nguyn Hong (2001) Tớnh hiu qu ca Lut Doanh nghip, Bỏo Nhõn dõn ngy 15 - 19 - 2001 Phm Thuý Hng (2004), Chin lc cnh tranh cho cỏc doanh nghip va v nh Vit Nam hin nay, NXB Chớnh tr quc gia, H Ni Nguyn ỡnh Hng, Nguyn Quang Hng, Mai Ngc Cng, Nguyn Hi t, Trng on Th, Nguyn ỡnh Quang, Nguyn Vn Trng (2002), Gii phỏp phỏt trin doanh nghip va v nh Vit Nam, NXB Chớnh tr quc gia, H Ni Nguyn Minh Phong (2002), Sỏu bi hc kinh nghim quý t thc tin chớnh sỏch cnh tranh ca Trung Quc, Vin Nghiờn cu phỏt trin kinh t H ni, Bỏo u t, ngy 13/12/2002, trang Thỏi Thanh, Nõng cao nng lc cnh tranh: cn lm t nhiu phớa Thi bỏo kinh t Si Gũn, ngy 3/7/2003, trang 11 v trang 51 Vừ Trớ Thnh (2001), Bỏo cỏo chuyờn Nhng quan nim v khung kh phõn tớch cnh tranh - Vin nghiờn cu qun lý kinh t Trung ng 10 H Huy Tun (2002), Chng trỡnh hun Hi nhp kinh t quc t v trin khai hip nh thng mi Vit Nam Hoa K theo Chng trỡnh hnh ng ca Chớnh Ph, H Ni 11 V Quc Tun - Hong Thu Ho (2003), Kinh nghim quc t v phỏt trin Doanh nghip va nh, NXB Ti Chớnh, trang [74-75] 12 V Bch Tuyt, Nguyn Tin Huõn, V Duy Vnh (2004), Gii phỏp huy ng cho doanh nghip v v nh, NXB Ti chớnh, H Ni 13 Ngụ Th Vng (2002), Lc tin theo lng ngh Bỏt Trng vi du lch, Bỏo H ni mi s 11871 ngy 26/02/2002 14 Nguyn Quc Vit (2003), Nõng cao nng lc cnh tranh ca doanh nghip Vit nam quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t, NXB Thng Kờ, H ni 15 Ban chp hnh Trung ng ng, Bỏo cỏo ti i hi i biu ton quc ln th IX, H Ni 16 B K hoch v u t/ UNIDO (2000), Tng quan v cnh tranh cụng nghip Vit nam, H Ni 17 B K hoch u t, Bỏo cỏo nh hng chin lc v chớnh sỏch phỏt trin DNVVN Vit Nam n 2010, H Ni 18 B K hoch v u t (2000), Bỏo cỏo sn phm v dch v cú kh nng cnh tranh, H Ni 19 B Ngoi Giao (2004), Bỏo cỏo din n hp tỏc - u: Doanh nghip va v nh Chỡa khoỏ cho s phỏt trin kinh t, H Ni 20 Cc qun lý doanh nghip va v nh i Loan (2000), Sỏch trng v Doanh nghip va v nh Vit Nam nm 1998, NXB S tht, 2000 21 Cc qun lý v hp tỏc iu tra v thnh lp doanh nghip Nht Bn (2001), Bỏo cỏo kinh t v ti chớnh nm 2001 H ni 22 Cc xỳc tin B Thng mi (2005), To m Xõy dng nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip Vit Nam quỏ trỡnh hi nhp AFTA v WTO, H Ni 23 Phũng Thng mi v Cụng nghip Vit nam (hng nm), Bỏo cỏo iu tra t chc, H ni 24 Tng Cc thng kờ (2001), Bỏo cỏo iu tra ca thi im 1-4-2001 H Ni 25 Tng Cc thng kờ (2001, 2002, 2003), Niờn giỏm thng kờ, NXB Thng kờ, H ni 26 UNIDO/DSI (1998), Bỏo cỏo iu tra v cnh tranh cụng nghip 1998, B k hoch v u t, H ni 27 Vin Chin lc phỏt trin thuc B K hoch u t (1998), Bỏo cỏo iu tra ca LINIDO T chc phỏt trin ca Liờn Hip quc v DSI, thc hin thỏng nm 1998 28 Vin nghiờn cu thng mi (2003), Hi ỏp v tỏc ng ca WTO i vi cỏc doanh nghip xut khu va v nh, NXB Chớnh tr quc gia, H Ni 29 Vin nghiờn cu qun lý kinh t Trung ng v c quan phỏt trin doanh nghip va v nh Nht bn JASMEC (2003), Ti liu v hi tho v chớnh sỏch phỏt trin doanh nghip va v nh, Vin nghiờn cu kinh t, H ni 30 WEF (1997), Bỏo cỏo v kh nng cnh tranh ton cu, trang 84 31 Bỏo Din n kinh t th gii (2002), Bỏo cỏo cnh tranh ton cu 2001-2002 32 Bỏo din n doanh nghip, S 80 ngy 9-10-2002 Ph trng thụng tin tr.cui 33 Bỏo Thng mi ngy 5/10/2001, phúng s iu tra ễng Bu in c quyn tr.7 34 Chuyờn nghiờn cu kinh t t nhõn S 12 thỏng nm 2001 Kho sỏt doanh nghip mi ng ký, MPDF 35 Ngh nh s 90/2001/N-CP ngy 23/11/2001 36 Thi bỏo kinh t Vit Nam ngy 2-1-2002, mc thi s kinh t Ting anh 37 ArThur A Thompson, Jr; A.J Strickland III (2001), Crafting and Executing Strategy, New York University 38 Krungman, P., 1994 Competitivenes: A dangerous Obsession 39 M.Porter M.E., 1990a The Competitive Advantage of Nations, Harvard Business Review March April 40 Porter, ME., 1980 Competitive strategy: Techniques for analysing Industries and competitors, the free press, New york 41 Van Duren, E., Martin, L and Westgen, R., 1991 Assessing the Competitiveness of Canadas Agrifood Industry, Canadian Journal of Agricultural Economics 1 PHN M U Tớnh cp thit ca ti Vit Nam hi nhp kinh t quc t ú l mt tt yu, t ch cũn l chun b nh th no vt qua nhng th thỏch v tn dng c hi cho doanh nghip c bit i vi cỏc Doanh nghip va v nh (DNVVN) Nm 2005, chỳng ta ó thc s tham gia vo sõn chi kinh t th gii, cỏc doanh nghip Vit Nam ang bt u phi i chi v tn dng c hi hi nhp kinh th giớ em li Hin nay, DNVVN chim t trng trờn 90% tng s doanh nghip ca Vit Nam Trong quỏ trỡnh hot ng cỏc DNVVN ó bc l mt s hn ch nh: quy mụ nh, nng lc hn ch, trỡnh cụng ngh lc hu, cht lng sn phm dch v khụng n nh, kh nng qun lý v k thut kinh doanh kộm, trung quỏ ln vo lnh vc thng mi, dch v, kh nng cnh tranh ca sn phm cũn yu Cỏc hn ch trờn cng tng thờm cỏc DNVVN hi nhp kinh t quc t Trong bi cnh ú, nõng cao nng lc cnh tranh c bit nõng cao nng lc cnh cho cỏc DNVVN l vụ cựng cn thit c lý lun ln thc tin Xut phỏt t tỡnh hỡnh ú tỏc gi ó chn ti: Nõng cao nng lc cnh tranh cho cỏc DNVVN Vit Nam quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t Tỡnh hỡnh nghiờn cu Trong vi nm gn õy, tớnh cht cp thit v quan trng ca Vit Nam hi nhp kinh t quc t ó cú mt s chng trỡnh nghiờn cu khỏ quy mụ cp B, Ngnh v ca mt s chuyờn gia, nh nghiờn cu Tuy nhiờn, vic i sõu vo i tng DNVVN l rt ớt, khụng ton din Nu cú cp thỡ cng ch n mt khớa cnh no ú nh lao ng, cụng ngh, ti chớnh Xut phỏt t tỡnh hỡnh nghiờn cu tỏc gi ó chn nghiờn cu cho ti ca mỡnh l: Nõng cao nng lc cnh tranh cho cỏc DNVVN Vit Nam quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t Mt mt khụng trựng lp, mt khỏc cú th s dng cỏc kt qu nghiờn cu trc ú v úng gúp thờm vo cỏch nhỡn nhn v ny Mc ớch nghiờn cu Lm rừ mt lý lun v nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip c bit l DNVVN quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t ỏnh giỏ nng lc cnh tranh ca cỏc DNVVN ca Vit Nam a gii phỏp nhm nõng cao kh nng cnh tranh ca cỏc DNVVN quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t 2 Nhim v nghiờn cu V mt lý lun: Lm rừ mt lý lun v nõng cao nng lc cnh tranh nh: + Lý thuyt v cnh tranh v li th cnh tranh + Nhng ni dung c bn v nõng cao nng lc cnh tranh cho cỏc DNVVN V mt thc tin: + ỏnh giỏ thc trng nng lc cnh tranh v thc trng v nng lc cnh tranh ca cỏc DNVVN Vit Nam + Trờn c s ỏnh giỏ ú a mt s gii phỏp v kin ngh nhm nõng cao nng lc cnh tranh cho cỏc doanh nghip va v ca Vit Nam i tng v phm vi nghiờn cu i tng nghiờn cu: l nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip va nh Vit Nam gn vi quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t Phm vi nghiờn cu: tt c cỏc DNVVN Vit Nam Phng phỏp nghiờn cu Vn dng tng hp cỏc phng phỏp nghiờn cu nh phng phỏp vt bin chng, vt lch s, kt hp vi phng phỏp thụng kờ, phng phỏp iu tra phõn tớch v so sỏnh Kt cu Lun Ngoi phn m u, kt lun, cỏc ti liu trớch dn v tham kho , lun c b cc thnh chng: Chng 1: Mt s lý lun v nõng cao nng lc cnh tranh ca cỏc DNVVN Chng 2: Thc trng v nng lc cnh tranh ca cỏc DNVVN Vit Nam iu kin hi nhp kinh t quc t Chng 3: Mt s gii phỏp nhm nõng cao nng lc cnh tranh cho cỏc DNVVN Vit Nam quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t Chng MT S VN Lí LUN V NNG CAO NNG LC CNH TRANH CA CC DOANH NGHIP VA V NH 1.1 NHNG VN CHUNG V DOANH NGHIP VA V NH 1.1.1 Khỏi nim DNVVN Núi n DNVVN l núi n cỏch phõn loi doanh nghip da trờn ln hay quy mụ ca cỏc doanh nghip Vic phõn loi DNVVN ph thuc vo tiờu thc s dng quy nh gii hn cỏc tiờu thc phõn loi quy mụ doanh nghip im khỏc bit c bn khỏi nim DNVVN gia cỏc nc chớnh l vic la chn cỏc tiờu thc ỏnh giỏ quy mụ doanh nghip v lng hoỏ cỏc tiờu thc y thụng qua cỏc tiờu chun c th Mc dự, cú nhng khỏc bit nht nh gia cỏc nc v quy nh tiờu thc phõn loi DNVVN, song khỏi nim chung nht v DNVVN nh sau: DNVVN l nhng c s sn xut - kinh doanh cú t cỏch phỏp nhõn kinh doanh vỡ mc ớch li nhun, cú quy mụ doanh nghip nhng gii hn nht nh tớnh theo cỏc tiờu thc v vn, lao ng, doanh thu, giỏ tr gia tng thu c tng thi k theo quy nh ca tng quc gia Qua nghiờn cu phõn loi cỏc nc cú th nhn thy mt s tiờu thc chung, ph bin nht thng c s dng trờn th gii l: - S lao ng thng xuyờn - Vn sn xut - Doanh thu - Li nhun - Giỏ tr gia tng Tiờu thc v s lao ng v phn ỏnh quy mụ s dng cỏc yu t u vo, cũn tiờu thc doanh thu, li nhun v giỏ tr gia tng li ỏnh giỏ quy mụ theo kt qu u Mi tiờu thc cú nhng mt tớch cc v hn ch riờng Nh vy, phõn loi DNVVN cú th dựng cỏc yu t u vo hoc cỏc yu t u ca doanh nghip, hoc ỏp dng c hai loi yu t ú Vic s dng cỏc tiờu thc phõn loi DNVVN cỏc nc trờn th gii cú nhng c im ch yu sau õy: - - - Cỏc nc dựng cỏc tiờu thc khỏc Trong s cỏc tiờu thc ú, hai tiờu thc c s dng nhiu nht phn ln cỏc nc l quy mụ v lao ng Tiờu thc u ớt c s dng hn S lng tiờu thc c s dng phõn loi cng khụng ging Cú nc ch dựng mt tiờu thc nhng cng cú nc s dng ng thi hai hoc nhiu tiờu thc phõn loi DNVVN Lng hoỏ cỏc tiờu thc ny thnh cỏc tiờu chun gii hn c th cỏc nc khỏc khụng ging ln ca cỏc tiờu chun gii hn ph thuc vo trỡnh , hon cnh iu kin phỏt trin kinh t, nh hng chớnh sỏch v kh nng tr giỳp cho DNVVN ca mi nc iu ny lm cho s lng DNVVN cú th rt ln hoc - nh tu theo gii hn ln lng v lao ng s dng Khỏi nim DNVVN mang tớnh cht tng i, nú thay i theo tng giai on phỏt trin kinh t xó hi nht nh, nú ph thuc vo: + Trỡnh phỏt trin kinh t xó hi ca tng nc Thụng thng cỏc nc cú trỡnh phỏt trin cao thỡ gii hn quy nh ch tiờu quy mụ ln hn so vi cỏc nc cú trỡnh phỏt trin thp + Cỏc gii hn tiờu chun ny c quy nh nhng thi k c th v cú s thay i theo thi gian phự hp vi trỡnh phỏt trin kinh t xó hi + Gii hn ch tiờu ln ca cỏc DNVVN c quy nh khỏc theo nhng ngnh ngh khỏc a s cỏc nc cú s phõn bit quy mụ cỏc tiờu thc vn, lao ng s dng riờng cho tng ngnh ngh, lnh vc sn xut cụng nghip, thng mi hoc dch v Tuy vy, cú mt s ớt cỏc nc dựng chung tiờu thc cho tt c cỏc ngnh Tng thi k, cỏc tiờu thc v tiờu chun gii hn li cú s thay i cho phự hp vi ng li, chớnh sỏch, chin lc v kh nng h tr ca mi quc gia Nhng tiờu thc phõn loi DNVVN c dựng lm cn c thit lp nhng chớnh sỏch phỏt trin, h tr DNVVN ca cỏc Chớnh ph Vic xỏc nh gii hn cỏc tiờu thc trờn cú ý ngha rt quan trng ú l c s xỏc nh c ch qun lý vi nhng chớnh sỏch u tiờn cho phự hp v xõy dng c cu t chc, qun lý cú hiu qu i vi cỏc h thng doanh nghip ny Nh vy, DNVVN Vit Nam l nhng c s sn xut kinh doanh cú t cỏch phỏp nhõn, khụng phõn bit thnh phn kinh t, cú quy mụ v hoc lao ng tho cỏc qui nh ca chớnh ph i vi tng ngnh ngh tng ng vi tng thi k phỏt trin ca nn kinh t 1.1.2 V trớ, vai trũ ca cỏc DNVVN DNVVN cú v trớ, vai trũ rt quan trng nn kinh t mi nc, k c cỏc nc cú trỡnh phỏt trin cao Trong bi cnh cnh tranh ton cu gay gt nh hin nay, cỏc nc u chỳ ý n vic h tr cỏc DNVVN, nhm huy ng ti a cỏc ngun lc v h tr cho cụng nghip quy mụ ln, tng sc cnh tranh ca sn phm V mt lý lun v thc t theo s liu thng kờ cho thy doanh nghip vựa v nh cú v trớ khỏ ln nhiu nc trờn th gii ú bao gm c cỏc nc phỏt trin V trớ, vai trũ ca cỏc DNVVN ó c khng nh th hin qua cỏc c im sau: - V s lng cỏc DNVVN chim u th tuyt i Vit Nam cỏc DNVVN chim hn 90%, Nht bn v c s DNVVN chim ti 99% tng s cỏc doanh nghip Nht v c 5 - DNVVN cú mt nhiu ngnh ngh, lnh vc tn ti l thc th khụng th thiu c ca mi mt nn kinh t Nú l b phn hu c gn cht vi cỏc doanh nghip ln, cú tỏc dng h tr, b sung, thỳc y doanh nghip ln phỏt trin - S phỏt trin ca cỏc DNVVN gúp phn quan trng vic gii quyt nhng mc tiờu kinh t xó hi sau õy: Mt l, úng gúp ỏng k vo s n nh kinh t ca mi nc Vic phỏt trin DNVVN úng gúp quan trng vo tc tng trng nn kinh t c bit i vi nhng nc m trỡnh phỏt trin cũn thp nh Vit Nam thỡ giỏ tr gia tng hoc GDP cỏc DNVVN to hng nm chim t trng khỏ ln, m bo thc hin nhng ch tiờu tng trng ca nn kinh t (Xem Bng 1.1); Hai l, cung cp cho xó hi lng hng hoỏ ỏng k; Ba l, thu hỳt lao ng, to vic lm vi chi phớ u t thp, gim tht nghip Bng 1.1: T trng thu hỳt lao ng v to giỏ tr gia tng ca DNVVN mt s nc v vựng lónh th Chõu ỏ Nc v vựng lónh th Xingapo Malaixia Hàn quốc Nhật Hồng Kông T trng lao ng thu hỳt % 35,2 47,8 37,2 55,2 59,3 Giá trị tăng tạo % 26,6 36,4 21,1 38,8 Nguồn: Kỷ yếu khoa học, Dự án hỗ trợ phát triển DNVVN Việt Nam, Học viện trị quốc gia Hồ Chí Minh, 1996 Nhìn chung thấy DNVVN chiếm từ 81%-98% số doanh nghiệp, thu hút khoảng 30%-60% lao động tạo 20%-40% giá trị gia tăng kinh tế n-ớc Bốn là, tạo nguồn thu nhập ổn định, th-ờng xuyên cho dân c-, góp phần giảm bớt chênh lệch thu nhập phận dân c-, tạo phát triển t-ơng đối đồng vùng đất n-ớc cải thiện mối quan hệ khu vực kinh tế khác Khả sản xuất phân tán, sử dụng lao động chỗ vừa tạo việc làm, vừa tạo nguồn thu nhập ổn định cho dân c- vùng, góp phần quan trọng việc giảm bớt khoảng cách thu nhập mức sồng vùng n-ớc Năm là, khai thác, phát huy nguồn lực tiềm chỗ địa ph-ơng, nguồn tài dân c- vùng Sáu là, hình thành, phát triển đội ngũ nhà kinh doanh động Cùng với việc phát triển DNVVN xuất ngày nhiều nhà kinh doanh sáng lập Đây lực l-ợng cần thiết để góp phần thúc đẩy sản xuất - kinh doanh Việt Nam phát triển Đội ngũ nhà kinh doanh n-ớc ta khiêm tốt chất l-ợng ảnh h-ởng chế cũ để lại Trong năm đổi mới, đặc biệt năm gần xuất nhiều g-ơng mặt trẻ, điển hình, động quản lý DNVVN Bảy là, tạo môi tr-ờng cạnh tranh thúc đẩy sản xuất - kinh doanh phát triển có hiệu Sự tham gia nhiều DNVVN vào sản xuất kinh doanh làm cho số l-ợng chủng loại sản phẩm sản xuất tăng lên nhanh Kết làm tăng tính cạnh tranh thị tr-ờng, tạo sức ép lớn buộc doanh nghiệp phải th-ờng xuyên đổi mặt hàng, giảm chi phí, nâng cao chất l-ợng để thích ứng với môi tr-ờng Những yếu tố có tác động lớn làm cho kinh tế động, hiệu 1.1.3 Cỏc nhõn t nh hng n hot ng ca DNVVN 1.1.3.1 Trỡnh phỏt trin kinh t xó hi Trỡnh phỏt trin kinh t cng cao thỡ gii hn tiờu thc phõn loi cng nõng lờn Cỏc nc cú trỡnh phỏt trin thp thỡ tiờu chun gii hn v s thp hn Trỡnh phỏt trin kinh t cng cao thỡ s phỏt trin ca doanh nghip ln cng nhiu, tớnh cnh tranh cng gay gt, nhng thun li l mi quan h gia cỏc loi hỡnh doanh nghip cng cht ch, s h tr ca doanh nghip ln i vi DNVVN ngy cng nhiu Mi quan h tỏc ng qua li s giỳp cho c doanh nghip ln v doanh nghip nh phỏt trin mi quan h thng nht, rng buc vi nhau, khc phc nhng hn ch, phỏt huy tớnh tớch cc ca tng loi hỡnh quy mụ Nhn thc ca cỏc b phn kinh doanh cng rừ rng, c th hn Cỏc doanh nghip t nhn thy s cn thit phi liờn kt, h tr Trỡnh phỏt trin kinh t xó hi cng cao s to iu kin cho s phỏt trin ca cỏc DNVVN n nh hn, cú phng hng rừ rng hn, vng bn hn 1.1.3.2 Chớnh sỏch v c ch qun lý õy l yu t rt quan trng nh hng trc tip n hot ng ca cỏc DNVVN Mt chớnh sỏch v c ch ỳng n, hp lý s to mụi trng thun li cỏc DNVVN nõng cao c nng lc cnh tranh So vi cỏc doanh nghip ln, cỏc DNVVN cú nhng bt li kinh doanh bi mụi trng kinh doanh gay gt nh hin Khi s cnh tranh trờn th trng c quyt nh bi cỏc on kinh doanh ln, thỡ cỏc on ny s khng ch th trng Vỡ vy, hu ht cỏc nc u cú chớnh sỏch u tiờn h tr nõng cao nng lc cnh tranh v phỏt trin DNVVN Cỏc DNVVN thng xuyờn b s e ca cỏc lc lng cnh tranh hựng mnh, to ln trờn th trng Nu khụng cú s giỳp ca Nh nc s khú cú kh nng tn ti v phỏt trin kh nng nghiờn cu ng dng tin b khoa hc cụng ngh thp, kh nng marketing quy mụ nh, thng ph thuc rt ln vo hot ng, chin lc ca cỏc doanh nghip ln 7 Chớnh sỏch u tiờn phỏt trin, nõng cao nng lc cnh tranh cho cỏc DNVVN ó tr thnh chớnh sỏch ph bin v c thc t khng nh tớnh ỳng n ca nú qua thc tin phỏt trin kinh t - xó hi ca cỏc nc trờn th gii, k c cỏc nc cụng nghip phỏt trin Chớnh sỏch v c ch s to mụi trng phỏp lý v nhng iu kin c th cn thit cỏc DNVVN cú kh nng t nõng cao nng lc cnh tranh, khụng cú s chốn ộp v thiu cụng bng gia cỏc thnh phn Ngoi ra, chớnh sỏch v c ch cũn to s kt hp cht ch gia cỏc doanh nghip ln, va v nh vic phỏt trin nn kinh t mi nc Phỏt huy sc mnh tng th ca ton b nn kinh t v ca tng khu vc Nhng chớnh sỏch u tiờn, nhng c ch phỏp lý, k c nhng quy nh v gii hn di v trờn ca tng loi hỡnh doanh nghip s l c s ỏnh giỏ Nhng quy nh ny nh hng trc tip ti s tn ti v kh nng phỏt trin ca cỏc DNVVN Nhng u tiờn v vn, tớn dng, ch thu, s dng cụng ngh, rng buc mi quan h gia cỏc loi hỡnh doanh nghip thuc cỏc loi quy mụ khỏc k chớnh sỏch chng c quyn u tỏc ng n hot ng ca cỏc DNVVN Cỏc chớnh sỏch t ai, lói sut, o to to nhng iu kin cn thit quan trng h tr cỏc DNVVN nõng cao nng lc cnh tranh v phỏt trin, thc hin c nhng nhim v kinh t xó hi i vi khu vc ny 1.1.3.3 i ng cỏc nh sỏng lp v qun lý doanh nghip S xut hin v kh nng phỏt trin ca mi doanh nghip ph thuc rt ln vo nhng ngi sỏng lp chỳng Do c thự l s lng DNVVN nhiu v thng xuyờn thay i thớch nghi vi mụi trng kinh doanh, phn ng trc nhng tỏc ng bt li s phỏt trin, xu hng tớch t v trung hoỏ sn xut S sỏp nhp, gii th v xut hin doanh nghip va nh thng xuyờn din mt giai on ú l sc ộp ln buc nhng ngi sỏng lp v qun lý cỏc DNVVN phi cú tớnh linh hot cao qun lý iu hnh, dỏm ngh, dỏm lm, chp nhn mo him Chớnh vỡ vy, s lng v cht lng i ng cỏc nh s doanh nghip, dỏm ngh dỏm lm, chp nhn ri ro, u t phỏt trin sn xut kinh doanh t nhng ngun hn hp, nh cú nh hng n phng hng, tc phỏt trin ca cỏc DNVVN mi quc gia S cú mt ca i ng cỏc nh s doanh nghip ny cựng vi kh nng v trỡnh , nhn thc ca h v th trng v kh nng nm bt c hi kinh doanh s tỏc ng to ln n hot ng ca tng DNVVN H luụn l nhng ngi i u i mi, dỏm tỡm kim nhng phng hng mi, t nhim v chuyn i cho thớch ng vi mụi trng kinh doanh i ng cỏc nh kinh doanh cú kh nng, cú kin thc v cú quyt tõm, sn sng, chp nhn ri ro tham gia u t sn xut kinh doanh i vi mi quc gia, s phỏt trin kinh t ph thuc rt ln vo s cú mt ca i ng ny 8 Vic xõy dng cỏc nh sỏng lp l nhim v quan trng ca mi quc gia õy l mt nhng khõu yu chin lng phỏt trin DNVVN nhng nm qua Phn ln ch cỏc doanh nghip v nh cha c o to bi bn v kin thc kinh doanh v c h tr nhng thụng tin cn thit õy l mt nhng nguyờn nhõn lm cho kh nng cnh tranh ca cỏc doanh nghip b hn ch 1.1.3.4 S phỏt trin v kh nng ng dng tin b cụng ngh S phỏt trin ca khoa hc cụng ngh v c bit l cụng ngh thụng tin ó m kh nng rng ln hn cho s phỏt trin ca cỏc DNVVN Mt mt, nú to iu kin v kh nng cho cỏc DNVVN cú th trang b k thut hin i hn, nng ng, linh hot hn vic la chn a vo ng dng v khai thỏc cụng ngh mi Quy mụ nh nhng kh nng sn xut cao hn, nhanh hn, r hn nh cụng ngh mi ng dng DNVVN Mt khỏc, nú cũn to kh nng liờn kt cht ch vi hn, c bit l kh nng nm bt thụng tin v kh nng iu hnh t xa, t mt trung tõm ti cỏc DNVVN, n s thay i c cu v t chc sn xut v phng phỏp iu hnh cỏc doanh nghip ln Phỏt trin DNVVN, phõn b rng khp ti th trng tiờu th nhng cú mi quan h cht ch vi mt t chc thng nht cú c cu lng hoc cng ó v ang tr thnh xu th phỏt trin ca cỏc ngnh hin Vi hỡnh thc t chc ny s kt hp c li th ca doanh nghip ln cú s trung phi hp cỏc ngun lc vi cỏc DNVVN to mt h thng sn xut linh hot, ỏp ng nhanh, kp thi nhng ũi hi ca th trng Trỡnh v kh nng ng dng cụng ngh hin i ca cỏc DNVVN Vit Nam cú nhiu hn ch l mt nhng nhõn t quan trng nh hng n nng sut, cht lng v hiu qu ca chỳng Ngoi nhng khú khn v l mt nhng nguyờn nhõn dn n cụng ngh lc hu, chm i mi DNVVN Vit Nam, cũn khú khn na l cha quan tõm ỳng mc ti phỏt trin cụng ngh, thiu thụng tin v cụng ngh v trỡnh tip nhn, khai thỏc cụng ngh mi ca i ng lao ng cũn hn ch 1.1.3.5 Tỡnh hỡnh th trng Trc ht, tỡnh hỡnh v tớnh cht cnh tranh trờn tng th trng s tỏc ng trc tip ti hot ng ca cỏc DNVVN Mt th trng cnh tranh gay gt vi cỏc doanh nghip ln l ch yu, thờm vi l mt mụi trng lut phỏp cha hon ho s l khú khn ln cho s tn ti v phỏt trin ca cỏc doanh nghip va nh Trong th trng ny nu cú s liờn kt gia cỏc doanh nghip ln thỡ kh nng hot ng v cnh tranh s vụ cựng khú khn, thm trớ khụng th tn ti Vỡ vy, tớnh cht cnh tranh trờn th trng l yu t quan trng nh hng ti hot ng ca cỏc doanh nghip va nh Mt khỏc, tớnh cht, quy mụ, nhu cu s l yu t th hai th trng tỏc ng trc tip ti hot ng ca cỏc DNVVN Th trng vi nhu cu a dng, thay i nhanh chúng, lng nhu cu khụng ln s l iu kin thun li cho cỏc hot ng ca cỏc DNVVN Ngc li, th trng dung lng ln, chng loi ớt, tng i n nh s l c s cho cỏc doanh nghip ln tham gia tng cng tớnh cnh tranh, lm khú khn cho cỏc hot ng ca cỏc DNVVN Vi c im ca s phỏt trin nhu cu hin theo hng nhu cu ngy cng a dng, nhiu chng loi lng khụng nhiu nhng thay i nhanh l mt thun li ln cho cỏc DNVVN hot ng hiu qu Th trng l mt nhng nan gii v khú khn nht cho cỏc DNVVN nc ta, bao gm c th trng u vo v th trng u Do th trng nc ta cũn trỡnh cha cao, nhu cu cũn thp, c bit cỏc vựng nụng thụn Hn na, sn phm li b chốn ộp bi cỏc sn phm ngoi nhp, thm c hng hoỏ nhp lu, trn thu gõy khú khn khụng nh cho cỏc hot ng ca DNVVN Vic qun lý th trng u cũn nhiu s h, buụng lng to iu kin cho cỏc i tng lm n phi phỏp phỏt trin ngy cng tng v tinh vi, lý ny lm cho cỏc doanh nghip va nh u t, lm n thc s s gp vụ cựng khú khn cnh tranh khụng lnh mnh Th trng cỏc yu t u vo ang l thỏch thc i vi cỏc DNVVN nh: t ai, 1.2 NNG LC CNH TRANH CA DNVVN 1.2.1 Khỏi nim nng lc cnh tranh Cựng vi quỏ trỡnh ton cu hoỏ, ớt cú nhng tranh lun v nghiờn cu v hiu qu kinh t mi quan h vi hi nhp kinh t quc t v t hoỏ thng mi m li khụng cp n thut ng nng lc (kh nng hay tớnh) cnh tranh (competitiveness) Thut ng ny c nhc nhiu Vit Nam, nht l Vit Nam bc vo hi nhp kinh t quc t nh: m ca v ci cỏch h thng thng mi, cam kt thc hin CEPT/AFTA vi t cỏch l thnh viờn ca ASEAN, tr thnh viờn chớnh thc ca APEC (11/1998), ký Hip nh thng mi Vit M (7/2000) v ang n lc m phỏn gia nhp WTO Nng lc cnh tranh l mt khỏi nim ch kh nng tng trng v phỏt trin ca nn kinh t hay doanh nghip trờn th trng nc v quc t Theo bỏo cỏo ca Din n kinh t th gii (World Economic Forum) cú ch rừ: - Nng lc cnh tranh quc gia (National competitiveness): l kh nng ca nn kinh t nhm t v trỡ c mc tng trng cao trờn c s cỏc chớnh sỏch, th ch bn vng tng i v cỏc c trng kinh t khỏc - Nng lc cnh tranh doanh nghip (Competitiveness of company, products and services): ú l nng lc tn ti, trỡ hay gia tng li nhun, th phn trờn th trng cnh tranh ca cỏc sn phm v dch v ca doanh nghip 10 Tng s nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip ca mt nc l nng lc cnh tranh ca mt nn kinh t ca quc gia Khụng th cú nng lc cnh tranh quc gia cao nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip u thp Mt khỏc, nng lc cnh tranh quc gia c th hin qua mụi trng kinh doanh, cỏc chớnh sỏch kinh t v mụ, nhng nh hng ca quyt nh n nng lc cnh tranh ca doanh nghip, ca cỏc sn phm, dch v ca doanh nghip 1.2.1.1 Nng lc cnh tranh quc gia Theo WEF ỏnh giỏ nng lc cnh tranh quc gia s dng nhúm tiờu vi 155 ch tiờu, c thc hin theo phng phỏp kt hp iu tra mu, v thm dũ ý kin ca 1.500 Cụng ty trờn th gii Cỏc nhúm ch tiờu m WEF ỏnh giỏ l: m ca ca nn kinh t (17%); Vai trũ v hiu lc ca Chớnh ph (17%); S phỏt trin ca h thng ti chớnh - tin t (17%); Trỡnh phỏt trin ca cụng ngh (11%); Trỡnh phỏt trin ca c s h tng (11%); Trỡnh qun lý ca doanh nghip (6%); S lng v cht lng ca lao ng (15%) v Trỡnh phỏt trin ca th ch (6%), bao gm hiu lc ca c quan bo v phỏp lut Theo cỏch nhỡn nhn ny, hng nm din n kinh t th gii (WEF) sp xp th hng cnh tranh ca cỏc quc gia, s liu ca Bỏo cỏo cnh tranh ton cu nm 2004, nm 2003 v nm 2002 cho thy Vit Nam xp th hng, hng 53/59 (nm 2000) v 60/75 (nm 2001), 65/80 (nm 2002); 77/104 (nm 2004) T nm 2000, v trớ ngy cng quan trng ca tin b khoa hc k thut v cụng ngh, cỏc ch s o lng nng lc cnh tranh quc gia cú thay i li, nhõn t khoa hc cụng ngh ó chim 1/3 t trng cõn bng ca ba tiờu chớ: tớnh quc t hoỏ, ti chớnh v sỏng to khoa hc cụng ngh cp n ch tiờu sỏng to khoa hc v cụng ngh, cỏc nh nghiờn cu ó trung ỏnh giỏ da trờn mt s khớa cnh: trỡnh cụng ngh (v trớ ca cụng ngh nn kinh t), o to v toỏn v khoa hc t nhiờn (ni dung v cht lng o to), chy mỏu cht xỏm (lc lng lao ng ti nng nht li lm vic nc), s lng internet (/1000 dõn), s lng mỏy tớnh cỏ nhõn (/1000 dõn), kh nng tip cn Qu tớn dng, qu u t mo him, to lp doanh nghip, li th cnh tranh (da trờn 11 tớnh c ỏo v cụng ngh), vic ng dng cụng ngh, kiu dỏng sn phm, hot ng nghiờn cu v phỏt trin, hp tỏc nghiờn cu, chi tiờu cho nghiờn cu v phỏt trin khu vc t nhõn Cỏc tiờu thc trờn c lng hoỏ thụng qua cỏc ch s: - Ch s cnh tranh tng trng (Growth competiveness Index - GCI) Ch s ny c s dng o lng cỏc nhõn t úng gúp vo s tng trng tng lai ca mt nn kinh t v o bng t l thay i GDP trờn u ngi Nhng nhõn t ny gii thớch ti mt nn kinh t li hng thnh hn mt nn kinh t khỏc Bng 1.2: Th hng ch s thnh t cnh tranh tng trng GCI 2003 Quc gia v vựng lónh th/ nn kinh t Th hng cỏc ch s Th hng GCI Cụng ngh Th ch cụng Mụi trng v mụ Phn lan 10 Hoa K 12 Canada 11 13 Xingapo 18 i Loan 24 15 Hng Kụng 13 33 10 Nht Bn 22 23 19 18 Malaixia 30 22 39 20 Trung Quc 39 53 50 Vit Nam 60 65 63 37 Nga 63 60 61 57 Dimbabuờ 75 72 69 75 Ngun: Bỏo cỏo cnh tranh ton cu 2003, Din n kinh t th gii - Ch s cnh tranh hin ti (Current competiveness index - CCI) Xỏc nh cỏc nhõn t nn múng to nng sut hin ti, c o bng mc GDP trờn u ngi Nhng nhõn t ny giỳp gii thớch ti mt vi quc gia li cú th m bo mc hng thnh hn quc gia khỏc CCI l phng phỏp tng hp nng lc cnh tranh vi mụ vi hai nhúm ch s nh: ch s v chin lc v hot ng ca cụng ty v ch s v cht lng mụi trng kinh doanh quc gia, ỏnh giỏ nhng iu kin c bn xỏc nh mc nng sut hin ti ca cỏc quc gia cp ngnh v cp Cụng ty, cnh tranh c xem xột trờn mt s nhúm yu t sau: s lng cỏc cụng ty mi tham gia vo ngnh; mc sn sng ca sn phm thay th; v th m phỏn ca bờn cung; 12 v th m phỏn ca bờn cu; mc hin din ca cỏc cụng ty cnh tranh ngnh theo ui v ỏp ng c vi cnh tranh, tng cụng ty tu thuc vo loi hỡnh sn phm vi nhúm th trng trng im s khai thỏc li th so sỏnh v chi phớ sn xut thp hin c coi l iu kin cn bn ca li th cnh tranh Bng 1.3: Th hng cỏc ch s cnh tranh hin ti CCI 2003-2004 Th hng ch Quc gia v vựng Th hng s chin lc v lónh th/nn kinh t CCI hot ng ca Cụng ty Th hng ch s mụi trng kinh doanh quc gia Phn Lan Hoa K 2 H Lan 3 c 4 Xingapo 10 15 Canada 11 14 11 Nht bn 15 18 Hng Kụng 18 21 16 Malaixia 37 37 38 Trung Quc 45 39 47 Nga 58 54 56 Rumani 61 63 61 Vit Nam 77 64 64 Pờru 63 65 62 Bnglaột 73 72 73 Ngun: Bỏo cỏo cnh tranh ton cu 2003-2004, Din n kinh t th gii nm 2004 1.2.1.2 Nng lc cnh tranh ca doanh nghip Cú nhiu yu t tỏc ng n nng lc cnh tranh ca doanh nghip nhng tu chung vo cú hai nhúm nhõn t ú l: - Nhúm cỏc yu t ngoi doanh nghip: + S tham gia ca cỏc cụng ty cnh tranh trờn lnh vc kinh doanh v s xut hin cụng ty mi 13 + Kh nng xut hin sn phm hay dch v thay th, tớnh c ỏo ca sn phm, dch v + V th m phỏn ca doanh nghip cung ng sn phm, dch v (c quyn, c quyn nhúm, cú v th mnh v ti chớnh v.v.) + V th m phỏn ca ngi mua + Mc cnh tranh trờn th trng ca cỏc doanh nghip v ngoi nc - Cỏc yu t doanh nghip chi phi (gm yu t) Chin lc kinh doanh ca doanh nghip, da trờn phõn tớch th trng, li th so sỏnh ca doanh nghip, nh hng vo mt mng th trng nht nh, trung vo nhng sn phm, dch v cú kh nng cnh tranh Do vy, doanh nghip cn ng ký thng hiu, cú lụ gụ, v qung bỏ thng hiu ca mỡnh ng thi tụn trng lut phỏp s hu trớ tu Trỡnh khoa hc cụng ngh v kh nng tip cn, i mi cụng ngh hin cú, chi phớ cho nghiờn cu v trin khai, s lng v cỏc bn quyn sỏng ch, phỏt minh, u t v kiu dỏng sn phm v.v l nhng yu t quyt nh hng u v cht lng v tớnh nng sn phm Sn phm: Bờn cnh cht lng, tớnh nng, kiu dỏng, tớnh c ỏo hay s khỏc bit, s ni bt so vi cỏc sn phm khỏc v bao gúi sn phm Nng sut lao ng: bao gm cỏc yu t liờn quan n ngi lao ng, cỏc nhõn t tng th v nng sut lao ng, vai trũ ca o to, bi dng nhõn viờn, ngi lao ng Chi phớ sn xut v qun lý: bao gm chi phớ sn xut kinh doanh v nhng chi phớ qun lý, giao tip v.v u t cho nghiờn cu, trin khai thng hiu, kiu dỏng cụng nghip 1.2.2 Nhng ni dung c bn ca vic nõng cao nng lc cnh tranh cho cỏc DNVVN 1.2.2.1 Cỏc phng phỏp phõn tớch nng lc cnh tranh cho cỏc DNVVN 1.2.2.1.1 Phng phỏp phõn tớch theo Quan im qun tr chin lc Quan im qun tr chin lc c th hin khỏ hon chnh nhng nm 1980 qua cỏc cụng trỡnh ca Porter (1980&1990) õy l phng phỏp phõn tớch theo cu trỳc cỏc ngun lc ca Doanh nghip, v nú l nn tng cho mụ hỡnh kim cng cỏc yu t xỏc nh li th cnh tranh quc gia Ni dung phng phỏp ny gm cụng on phõn tớch chớnh nh sau: - Phõn tớch cu trỳc ngnh hng m doanh nghip ang tham gia - Phõn tớch li th cnh tranh ca doanh nghip trờn c s xỏc nh ngun lc riờng bit [...]... mối quan hệ giữa các khu vực kinh tế khác nhau Khả năng sản xuất phân tán, sử dụng lao động tại chỗ vừa tạo việc làm, vừa tạo nguồn thu nhập ổn định cho dân c- trong các vùng, góp phần quan trọng trong việc giảm bớt khoảng cách thu nhập và mức sồng giữa các vùng trong n-ớc Năm là, khai thác, phát huy các nguồn lực và tiềm năng tại chỗ của các địa ph-ơng, các nguồn tài chính của dân c- trong vùng Sáu... là, hình thành, phát triển đội ngũ các nhà kinh doanh năng động Cùng với việc phát triển DNVVN là sự xuất hiện ngày càng nhiều hơn các nhà kinh doanh sáng lập Đây là lực l-ợng rất cần thiết để góp phần thúc đẩy sản xuất - kinh doanh ở Việt Nam phát triển Đội ngũ các nhà kinh doanh ở n-ớc ta còn rất khiêm tốt cả về chất và 6 l-ợng do ảnh h-ởng của cơ chế cũ để lại Trong những năm đổi mới, đặc biệt là... hình, năng động trong quản lý các DNVVN Bảy là, tạo môi tr-ờng cạnh tranh thúc đẩy sản xuất - kinh doanh phát triển có hiệu quả hơn Sự tham gia của rất nhiều DNVVN vào sản xuất kinh doanh làm cho số l-ợng và chủng loại sản phẩm sản xuất tăng lên rất nhanh Kết quả làm tăng tính cạnh tranh trên thị tr-ờng, tạo ra sức ép lớn buộc các doanh nghiệp phải th-ờng xuyên đổi mới mặt hàng, giảm chi phí, nâng cao. .. trờn th trng cnh tranh ca cỏc sn phm v dch v ca doanh nghip 10 Tng s nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip ca mt nc l nng lc cnh tranh ca mt nn kinh t ca quc gia Khụng th cú nng lc cnh tranh quc gia cao khi nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip u thp Mt khỏc, nng lc cnh tranh quc gia c th hin qua mụi trng kinh doanh, cỏc chớnh sỏch kinh t v mụ, nhng nh hng ca quyt nh n nng lc cnh tranh ca doanh nghip, ca... DNVVN Việt Nam, Học viện chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, 1996 Nhìn chung có thể thấy các DNVVN chiếm từ 81%-98% số doanh nghiệp, thu hút khoảng 30%-60% lao động và tạo ra 20%-40% giá trị gia tăng trong nền kinh tế các n-ớc này Bốn là, tạo nguồn thu nhập ổn định, th-ờng xuyên cho dân c-, góp phần giảm bớt chênh lệch về thu nhập giữa các bộ phận dân c-, tạo ra sự phát triển t-ơng đối đồng đều giữa các. .. cng cao s to iu kin cho s phỏt trin ca cỏc DNVVN n nh hn, cú phng hng rừ rng hn, vng bn hn 1.1.3.2 Chớnh sỏch v c ch qun lý õy l yu t rt quan trng nh hng trc tip n hot ng ca cỏc DNVVN Mt chớnh sỏch v c ch ỳng n, hp lý s to ra mụi trng thun li cỏc DNVVN nõng cao c nng lc cnh tranh So vi cỏc doanh nghip ln, cỏc DNVVN cú nhng bt li trong kinh doanh bi mụi trng kinh doanh gay gt nh hin nay Khi s cnh tranh. .. xut kinh doanh t nhng ngun vn hn hp, nh bộ cú nh hng n phng hng, tc phỏt trin ca cỏc DNVVN trong mi quc gia S cú mt ca i ng cỏc nh khi s doanh nghip ny cựng vi kh nng v trỡnh , nhn thc ca h v th trng v kh nng nm bt c hi kinh doanh s tỏc ng to ln n hot ng ca tng DNVVN H luụn l nhng ngi i u trong i mi, dỏm tỡm kim nhng phng hng mi, t ra nhim v chuyn i cho thớch ng vi mụi trng kinh doanh i ng cỏc nh kinh. .. yếu tố đó có tác động lớn làm cho nền kinh tế năng động, hiệu quả hơn 1.1.3 Cỏc nhõn t nh hng n hot ng ca DNVVN 1.1.3.1 Trỡnh phỏt trin kinh t xó hi Trỡnh phỏt trin kinh t cng cao thỡ gii hn tiờu thc phõn loi cng nõng lờn Cỏc nc cú trỡnh phỏt trin thp thỡ tiờu chun gii hn v vn s thp hn Trỡnh phỏt trin kinh t cng cao thỡ s phỏt trin ca doanh nghip ln cng nhiu, tớnh cnh tranh cng gay gt, nhng thun... cnh tranh ton cu 2003-2004, Din n kinh t th gii nm 2004 1.2.1.2 Nng lc cnh tranh ca doanh nghip Cú nhiu yu t tỏc ng n nng lc cnh tranh ca doanh nghip nhng tu chung vo cú hai nhúm nhõn t ú l: - Nhúm cỏc yu t ngoi doanh nghip: + S tham gia ca cỏc cụng ty cnh tranh trờn lnh vc kinh doanh v s xut hin cụng ty mi 13 + Kh nng xut hin sn phm hay dch v thay th, tớnh c ỏo ca sn phm, dch v + V th m phỏn ca doanh. .. kin cho cỏc i tng lm n phi phỏp phỏt trin ngy cng tng v tinh vi, lý do ny lm cho cỏc doanh nghip va nh u t, lm n thc s s gp vụ cựng khú khn do cnh tranh khụng lnh mnh Th trng cỏc yu t u vo ang l thỏch thc i vi cỏc DNVVN nh: t ai, vn 1.2 NNG LC CNH TRANH CA DNVVN 1.2.1 Khỏi nim nng lc cnh tranh Cựng vi quỏ trỡnh ton cu hoỏ, ớt cú nhng tranh lun v nghiờn cu v hiu qu kinh t trong mi quan h vi hi nhp kinh