Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Tr ng i h c kinh t qu c dân -@&? - Lê Anh H o Hoàn thi n ho t c Vi t Nam ng giám sát c a Ngân hàng Nhà i v i Ngân hàng th ng m i Tóm t t lu n v n th c s Hà n i, n m 2007 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents U Lý ch n tài Trong nh ng n m qua, ngành Ngân hàng ã có nhi u h th ng ngân hàng Vi t Nam v n tài c a nhi u Ngân hàng th Ho t giai i m i, song n phát tri n ban n u, n ng l c ng m i y u, n h n cao, nhi u r i ro ng ki m tra, giám sát c a NHNN i v i NHTM y u, thi u tính c l p; h th ng thơng tin báo cáo, thơng tin qu n lý cịn ch a t t i chu n c thông l qu c t Xu t phát t tình hình ó ã ch n giám sát c a Ngân hàng Nhà n th tài “Hoàn thi n ho t c Vi t Nam ng i v i Ngân hàng ng m i” cho Lu n v n th c s c a c ích: lu n th c ti n it it c tiêu nghiên c u hoàn thi n ho t c nh ng gi i pháp mang tính lý ng giám sát c a NHNN i v i NHTM ng, ph m vi nghiên c u ng: GSNH Ph m vi: Ho t Ph a ng giám sát i v i NHTM n c ng pháp nghiên c u: tài mang tính ch t nghiên c u, ng d ng nên tác gi s d ng t ng h p ph ng pháp nghiên c u khoa h c ch y u, c bi t ph bi n ch ng ch ngh a v t l ch s ; áp d ng ph ng pháp t ng pháp th ng kê, kh o sát, t ng h p, phân tích, so sánh nh m làm sáng t v n nghiên c u K t c u c a lu n v n: i dung c b n c a lu n v n chia thành ch - Ch Ngân hàng th - Ch Nam ng 1: Ho t ng: ng giám sát c a Ngân hàng Trung ng i v i ng m i ng 2: Th c tr ng ho t i v i Ngân hàng th ng giám sát c a Ngân hàng Nhà n ng m i c Vi t Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents - Ch ng 3: M t s gi i pháp nh m hoàn thi n ho t Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam i v i Ngân hàng th Ch ây ch ho t ng ng giám sát c a i v i Ngân hàng th ng m i ng có tính ch t lý lu n làm c s cho vi c phân tích th c tr ng ng giám sát c a Ngân hàng Nhà n thi n, ch ng m i ng 1: Nh ng n i dung c b n v ho t Ngân hàng Trung ng giám sát c a ng có v n c Vi t Nam gi i pháp hồn 1.1 Khái qt ch c n ng ch y u c a Ngân hàng Trung ng - Ngân hàng phát hành - Ngân hàng c a ngân hàng - Ngân hàng c a Chính ph 1.2 Nh ng n i dung c b n v ho t Ngân hàng Trung ng i v i Ngân hàng th * Khái ni m, b n ch t c a ho t Giám sát ngân hàng th ng nh m ng giám sát ngân hàng c a ng ng m i ng giám sát ngân hàng c hi u theo ngh a r ng t t c ho t m b o cho s an toàn lành m nh c a h th ng t ch c tài chính, bao g m: nh ch , c p phép, giám sát t xa, tra t i ch c ch th c thi hành ng ch nh s a k p th i th c hi n quy n n ng giám sát M c ích c a giám sát ngân hàng nh m th c hi n m t cách ng m b o cho lu t pháp c c l p công b ng Giám sát ngân hàng bao g m c nh báo s m c nh báo xa, g n ch t ch v i qu n tr ngân hàng Theo quan ni m chung c a th gi i nâng cao hi u qu c a giám sát ngân hàng ph i t p trung quy n l c, t ó m i có th nâng cao tính giám sát N u khơng làm c nh v y nh ng c l p cho c quan v h th ng s x y ra, gây nên nh ng thi t h i v kinh t , tr , lịng tin cho ng ch c kinh t Giám sát – m t hình th c ho t c khác nh m i dân t ng c a t ch c Nhà m b o vi c tuân th lu t pháp Giám sát ngân hàng – Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents công tác giám sát l nh v c ngân hàng T ch c giám sát ngân hàng c hình thành n n t ng pháp lu t c a m i qu c gia ti p thu nh ng kinh nghi m c a t ch c qu n lý ngân hàng th gi i H th ng giám sát ngân hàng thông th ng bao g m: - Quy nh nh ng lo i hình t ch c ch u s giám sát; - Quy nh nh ng tiêu chu n ho t - Quy nh v ch ng ngân hàng; k toán báo cáo s li u; - Trách nhi m th c hi n ki m toán; - Khuy n cáo, ch ngân hàng hi n o ph i h p xây d ng ph ng pháp qu n lý i - Ki m tra Nhà n c v ho t ng ngân hàng c ph n ánh thông qua th ng lu t pháp Theo ó, t t c t ch c có th c hi n ch c n ng ngân hàng u ph i tuân th p NHTW, sau ó u kho n t ng b Lu t phù h p, tr n NHTM t ch c tín d ng khác - Ki m tra hành bao g m giám sát trình ho t NHTM NHTW c quy - Ki m tra c h t ng c a m trách Nhi m v , m c tiêu gi i h n ki m tra hành nh c th t i c l p u kho n Lu t liên quan c th c hi n b i m t s t ch c không thu c s qu n lý tr c ti p c a b , ngành Chúng hi n b i cơng ty ki m tốn c l p, c th c c l p * Các chu n m c qu c t v giám sát ngân hàng - Các nguyên t c tiêu chu n Basel - S hình thành ho t ng c a U ban Basel Basel U ban c a chuyên gia v giám sát ho t c thành l p b i Th ng c Ngân hàng Trung ng ngân hàng, ng nhóm qu c gia 10 c (G10) vào n m 1975 Hi n nay, thành viên c a U ban g m c B , Canada, Pháp, n, Thu S , V c, Italia, Nh t B n, Luxemebourg, Hà Lan, Thu ng Qu c Anh Hoa K Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Các qu c gia giám sát ho t c i di n b i Ngân hàng Trung ng ngân hàng U ban ng hay c quan c nhóm h p l n m t m Trong U ban cịn có 25 nhóm k thu t m t s b ph n khác nhóm h p th ng xuyên c th c hi n n i dung công vi c c a U ban - H th ng nguyên t c c a U ban Basel i dung c a 25 nguyên t c c b n c a U ban Basel c pt i7n i dung nh sau: + Các nguyên t c thu c c m ch v u ki n tiên quy t cho vi c giám sát ngân hàng hi u qu + Các nguyên t c thu c c m ch c p phép c c u + Các nguyên t c thu c c m ch v quy nh yêu c u th n tr ng + Các nguyên t c thu c c m ch v giám sát nghi p v ngân hàng hi n + Nguyên t c thu c c m ch yêu c u thông tin + Nguyên t c thu c c m ch quy n h n h p pháp c a chuyên gia giám sát + Các nguyên t c thu c c m ch nghi p v ngân hàng xuyên biên gi i - Nhóm tiêu chu n (chu n Basel) + Hi p c Basel Ph ng pháp ti p c n theo tiêu chu n hóa i dung c b n c a Basel là: Các t ch c tín d ng q trình ho t ng ln ph i mb o K tính theo cơng th c: v n m c t i thi u 8%, cịn g i h n/ Tài s n có tính theo m c Công th c nh m t ti n , ch tiêu r i ro u tiên, c b n nh t ánh giá v t ch c tín d ng c a c quan giám sát ngân hàng Ph ti p c n theo tiêu chu n hóa, tiêu chu n c áp d ng s ) tài s n có r i ro ( m u s ) b ng cách tính t ch c tín d ng, + Hi p n gi n, d th c hi n c Basel Ph ng pháp IRR 8% ng pháp tính tốn v n ( c áp d ng chung cho Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Hi p cm i c xây d ng v i tr c t: Tr c t th nh t Các yêu c u v n t i thi u Theo quy h s nh Basel, m t t ch c tài v n (Capital Adequacy Ratio – CAR) n c p 8% i v i v n c p H s CAR v n t t i thi u 4% iv i c tính nh sau: n ngân hàng CAR = Tài s n có Tr c t th hai ch t l c g i T ng c u ch nh r i ro ng c ch giám sát, c bi t vi c ánh giá ng qu n lý r i ro c a ngân hàng - B n nguyên t c c a Tr c t th hai Ngun t c 1: Ngân hàng nên có quy trình ánh giá s thích h p c a ng v n h s r i ro c a ngân hàng m t chi n l c trì m c v n khác Nguyên t c 2: Nh ng ng chi n l c vi c ánh giá m c v n thích h p n i b c a ngân hàng, c ng nh kh n ng giám sát ng i giám sát c n ki m tra l i ánh giá m b o s tuân th m c v n i giám sát c n ph i có nh ng hành u ti t Nh ng ng giám sát phù h p n u h không tho mãn v i k t qu c a quy trình ánh giá Nguyên t c 3: Chuyên gia giám sát nên yêu c u ngân hàng trì m c cao h n t l v n u ch nh t i thi u ph i có kh n ng yêu c u nv thành viên trì m c v n cao h n m c t i thi u Nguyên t c 4: Chuyên gia giám sát c n ph i có bi n pháp can thi p giai n thi u u tiên ng n m c v n không b r t xu ng th p h n m c t i gi i quy t nh ng thu c tính r i ro c a m t ngân hàng nh t có hành nh c n ng gi i quy t t c n u v n khơng trì ho c khôi ph c Tr c t th ba Tuân th k lu t th tr ng Basel cho phép t ch c tín d ng s d ng ph tính tốn u c u v v n c ng pháp n i b i v i r i ro tín d ng r i ro ho t ng, nh ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ng quy nh t ch c tín d ng ph i cơng b thông tin thành viên tham gia th tr y cho ng * Basel v d phòng: Ph p y ng pháp IRR yêu c u ngân hàng thi t kho n d phòng m t n bù p cho nh ng r i ro theo tính tốn c a ngân hàng (EL – Expected Lose), cịn yêu c u v v n t i thi u c thi t k ch b o v ( tính tr bù p) nh ng kho n r i ro mà ngân hàng không c (UL – Unexpected Lose) - H th ng x p h ng CAMELS CAMELS h th ng ánh giá ho t ng toàn di n, c s d ng ph bi n trê toàn th gi i Các chuyên gia giám sát s d ng Báo cáo giám sát CAMELS ti n hành x p h ng cho t ng ngân hàng s u ph n v n ng l c ho t p h ng ánh giá c a ng c a m t ngân hàng Các c u ph n c ánh giá khía c nh sau: C: V n A: Ch t l ng Tài s n có M: Ch t l ng qu n lý ho t ng E: Thu nh p L: Thanh kho n S: nh y c m v i lãi su t Vi c t ng h p x p h ng theo m c c ánh giá d a thang mt n5 c n giám sát t ng d n M c x p h ng t ng h p k t qu c a vi c p h ng c u ph n X p h ng m c x p h ng cao nh t v i ý ngh a t ch c tín d ng có ho t li n v i m t m c ng t t nh t, m b o ch t l ng qu n lý r i ro, g n giám sát nh t X p h ng m c x p h ng x u nh t, t c t ch c tín d ng có ho t lý r i ro òi h i ho t ng y u kém, không m b o kh n ng qu n ng giám sát cao nh t cho t ch c tín d ng * Ph ng th c giám sát ho t - Ph ng th c giám sát t xa ng ngân hàng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Giám sát t xa trình thu th p, x lý s li u báo cáo c a t ch c tín d ng; ti n hành phân tích, ánh giá tình hình ho t ng, l p báo cáo v n b n khuy n cáo nh m m b o an toàn ho t - Ph Ph nh h ng cho giám sát t i ch , ng ngân hàng ng th c giám sát t i ch ng th c giám sát t i ch ph ng th c thay th ng ph c c sách, h s , ng c ti n hành t i tr s t c ti p c n v i ch ng t , s i s vi c c th Nh ng k t lu n quan tr ng nh t có th a sau ã giám sát t i ch 1.3 C quan giám sát ho t Giám sát ho t Ngân hàng Trung n, nh ng khơng có c Giám sát t i ch ch c tín d ng Chuyên gia giám sát ngân hàng ch c i v i t ch c tín d ng m b o s tuân th pháp lu t c a t ch c tín d ng, c nh báo s m, ng n ng a nh ng r i ro có th x y ra, có tác d ng ph ng c a t ch c tín c ghi vào biên b n k t lu n ng ngân hàng ng ngân hàng nói chung th ng, nh ng m ts n c l p ti n hành M t hình th c l ng trách nhi m c a c l i B Tài ho c m t t ng tính, b ng cách trao cho c quan th c hi n giám sát ngân hàng m t v th c bi t – bán trì ch c n ng Ngân hàng Trung c l p, v n ng c ng ã cm ts n i th gi i l a ch n 1.3.1 T ch c ch u trách nhi m giám sát ngân hàng Trên giác (i) vi mơ, có b n cách s p t Ngân hàng Trung (ii) m t t b máy giám sát ngân hàng: ng nh m t V ; n v (V ) B Tài chính; (iii)thành l p m t c quan c l p (superintendency); (iv) pha tr n gi a cách l a ch n trên, ch ng h n nh nâng t m c quan giám sát ngân hàng lên thành bán c l p v n t NHTW * Kinh nghi m xây d ng h th ng giám sát ngân hàng c a m t s qu c gia - H th ng giám sát ngân hàng t i Anh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents - H th ng giám sát ngân hàng t i C ng hoà Pháp - H th ng giám sát ngân hàng t i Ba Lan Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Ch Th c tr ng ho t Ngân hàng Nhà n ng 2: ng giám sát ngân hàng c a c Vi t Nam i v i Ngân hàng th ng m i 2.1 Ch c n ng, nhi m v c c u t ch c c a Ngân hàng Nhà c Vi t Nam Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam c quan ngang B c a Chính ph có ch c n ng qu n lý Nhà n Trung ng c a n c v ti n t , ho t ng ngân hàng Ngân hàng c C ng hoà xã h i ch ngh a Vi t nam; qu n lý nhà n d ch v công th c hi n i doanh nghi p có v n nhà n i di n ch s h u ph n v n c a Nhà n c l nh v c Ngân hàng theo quy c c nh a pháp lu t 2.1.1 Vai trò c a Ngân hàng Nhà n (1) u ti t kh i l ho c th t ch t l (2) c Vi t Nam ng ti n l u thơng thơng qua sách n i l ng ng ti n cung ng u ti t s n xu t thi t l p c c u n n kinh t 2.1.2 Nhi m v c a Ngân hàng Nhà n Các nhi m v c th Ngh c quy c Vi t Nam nh t i Lu t Ngân hàng Nhà n c nh s 52/2003/N -CP c a Chính ph 2.2 H th ng giám sát tài Vi t Nam Nh ã bi t, h th ng tài hàm ý th tr ng tài chính, nh ch tài cơng c tài chính, s n ph m, d ch v tài Nó c h p thành b i b ph n nh h n nh : ngân hàng, ch ng khoán, o hi m ây n i mà ti n t m th i nhàn r i, kho n ti t ki m nh l , ngu n v n u t xã h i c t p trung l i phân b tr c ti p ho c gián ti p cho d án s n xu t kinh doanh có hi u qu 2.3 Th c tr ng ho t ng giám sát ngân hàng c a NHNN Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Th c t giám sát ho t Vi t Nam, Ngân hàng Nhà n c ch u trách nhi m qu n lý, ng ngân hàng h th ng TCTD B Tài ch u trách nhi m v l nh v c ch ng khoán (U ban Ch ng khốn Nhà n c tr c thu c Tài chính) b o hi m (V B o hi m – B Tài chính) Ngồi ra, v i m c tham gia khác cịn có B o hi m Ti n g i Vi t Nam m t vài c quan, t ch c thu c Chính ph khác (Thanh tra Chính ph , ) tham gia vào 2.3.1 T ch c ho t ng c a c quan giám sát ngân hàng - Quá trình hình thành phát tri n c a ho t ng giám sát ngân hàng i NHNN Vi t Nam - C s pháp lý c a ho t s pháp lý ng giám sát ngân hàng c a NHNN t ch c th c hi n ho t ng giám sát ngân hàng a NHNN Vi t Nam bao g m: - Lu t Ngân hàng Nhà n c n m 1997 - Lu t Thanh tra n m 2004 - Ngh ch c ho t nh s 91/1999/N -CP ngày 04/9/1999 c a Chính ph v t ng c a Thanh tra Ngân hàng v n b n quy ph m pháp lu t khác c a NHNN Ch c n ng nhi m v ho t ng giám sát ã b phân tán nhi u n v ch c n ng (Ph l c 2) 2.3.2 Ban hành v n b n h ng d n công tác giám sát ngân hàng: Trong nh ng n m g n ây, v n b n pháp quy công tác giám sát ngân hàng ti p t c c b sung, ch nh s a áp ng yêu c u m r ng ph m vi, n i dung theo Lu t NHNN thông l qu c t 2.3.2 Th c tr ng cán b làm công tác giám sát ngân hàng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents s l ng ch t l ng cán b : v i biên ch hi n công vi c v c b n nh ng trình ph n cán b (nh trên) h n ch ã nêu tri n khai , kinh nghi m công tác c a a nh ng m ng nghi p v m i a NHTW nên ph n gây khó kh n, h n ch vi c tri n khai công vi c 2.3.4 Th c hi n quy trình tra t i ch : Tùy theo t ng lo i tra, giám sát mà công tác giám sát ngân hàng (ch y u tra t i ch ) * K t qu t hàng c a NHNN - K t qu + c nh ng t n t i ho t hi n hai ph t ng giám sát ngân c ng tra t i ch c ta t n m 1993 n nay, Thanh tra ngân hàng ã ti n hành th c ng th c giám sát giám sát t xa tra t i ch Lâu nay, tra t i ch n c ta v n ph nh ng t n t i y u c a ng pháp ch y u c dù, xu th ng, h n ch r i ro, b o v tài s n i m i qu n lý ki m soát ho t c coi th ki m tra, phát hi n n v , qua ó góp ph n th c hi n bi n pháp ch n ch nh làm lành m nh ho t sát t xa c c th i v i NHTM i v i ho t n c th c hi n theo nh ng b ng ngân hàng, giám ng xuyên tr ng y u, nh ng v n ph i coi tr ng tra t i ch c a Thanh tra NHNN + i v i ho t ng giám sát t xa Tr i qua g n 20 n m i m i, h th ng Thanh tra NHNN ã nh ng thành t u, góp ph n quan tr ng vào s nghi p a ngành ngân hàng, b o p pháp c a ng i g i ti n - Nh ng t n t i, h n ch t c i m i phát tri n m an toàn h th ng, b o v quy n l i l i ích Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents quan giám sát ngân hàng c a Vi t Nam, c th Thanh tra NHNN ã t ng b c áp d ng 25 nguyên t c c b n Tuy nhiên, m t s v n mang tính tr ng y u mà Thanh tra NHNN ch a tuân th ng x u t i hi u l c hi u qu c a ho t y có th tác ng GSNH + V c c u t ch c c a c quan giám sát + V tính c l p ho t ng ngu n l c y cho Thanh tra NHNN + V ph ng pháp th c hi n giám sát ngân hàng + V h p tác gi a c quan giám sát ho t ng ngân hàng 2.4 H th ng giám sát ngân hàng hi u qu theo thông l qu c t Theo nguyên t c u tiên c a BIS: M t h th ng giám sát ngân hàng hi u qu ph i m t h th ng mà ó ch c n ng, m c ích c a t ng liên quan n công tác giám sát - V phân c phân n nh rõ ràng C th nh sau: nh rõ ràng trách nhi m c a n v liên quan n công tác giám sát ngân hàng - V vi c t ng pt ng n v liên quan i ho t n ho t ng có ngu n l c ng giám sát ph i có tính y - V c s pháp lý thích h p cho h th ng giám sát ngân hàng c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Ch ng 3: t s gi i pháp nh m hoàn thi n ho t giám sát ngân hàng c a NHNN 3.1 M c tiêu nh h ng i v i NHTM ng phát tri n c a NHNNVi t Nam 3.1.1 M c tiêu phát tri n n sau n m 2010 phát tri n NHNN tr thành ngân hàng trung hi n i, t trình tiên ti n c a ngân hàng trung ng khu v c Xây d ng th c thi có hi u qu CSTT nh m n ki m sốt l m phát, góp ph n n 3.1.2 Các nh h nh h i hoá ng ti n, ng kinh t tn c ng phát tri n - Nâng cao v th c a Ngân hàng Nhà n - nh giá tr nh kinh t v mô, t ng tr th c hi n th ng l i cơng cu c cơng nghi p hố, hi n ng c Vi t Nam ng c c u l i t ch c b máy c a h th ng Ngân hàng Nhà c Vi t Nam - nh h ng im i u hành sách ti n t - nh h ng i m i sách qu n lý ngo i h i - nh h ng phát tri n h th ng giám sát ngân hàng - nh h ng i m i qu n lý phát tri n nhân l c 3.2 Gi i pháp nh m hoàn thi n ho t NHNN i v i NHTM 3.2.1 Nguyên t c quan - Th m ng xuyên – Liên t c - Luôn i m i cho phù h p, tránh s c ng - Vì s phát tri n c a - ng giám sát ngân hàng c a it ng c giám sát m b o tính h th ng - K t h p nhu n nhuy n tính c thù qu c t Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 3.2.2 Nh ng gi i pháp c th nh m i m i hoàn thi n h th ng giám sát ngân hàng c a NHNN - Hoàn thi n khuôn kh th ch h t ng c s h tr ho t ng giám sát ngân hàng - i m i c c u t ch c b máy c a Thanh tra NHNN - Thi t l p h th ng tiêu chí giám sát - Hoàn thi n quy ch an toàn bi n pháp th n tr ng l nh c ngân hàng - Nâng cao trình cán b o c ngh nghi p cho cán b GSNH 3.3 L trình th c hi n * Mơ hình phù h p cho ho t ng giám sát ngân hàng t i Vi t Nam - Các nh n u ki n ti n nh, gi nh làm c s thi t k mơ hình giám sát ngân hàng t i Vi t Nam Mơ hình giám sát ngân hàng nh, gi nh u ki n ti n xu t c thi t k c s nh n sau: + Nh ng thách th c m i n i lên s thay i) nhanh chóng c a mơi tr ng ho t i (và khuynh h ng thay ng ngân hàng, v i nh ng m khuy t, b t h p lý n i t i c a t ch c + Nh ng tr ng i v khía c nh pháp lý, t duy, nh n th c, ngu n nhân l c + Vi c c c u l i NHNN + Bi t tr c th c tr ng t ch c ho t ng c a nhi m v l nh v c qu n lý giám sát ngân hàng - Thi t l p v n hành mơ hình giám sát ngân hàng m i - L trình th c hi n + Giai n (2007 – 2012) + Giai n (2010 – 2020) n v ch u trách Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 3.4 M t s ki n ngh nh m hồn thi n cơng tác giám sát c a Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam - i v i Chính ph - i v i B , ngành liên quan - Ki n ngh v i Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents T LU N n c vào m c tiêu nghiên c u c a nghiên c u thích h p, lu n v n ã t tài b ng nh ng ph c nh ng k t qu sau: - Lu n v n ã h th ng hoá m t s v n ho t c p khái ng th c giám sát c a NHTW Lu n v n c ng ã nghiên c u kinh nghi m t ch c ho t t mang tính lý lu n c b n v ng giám sát ngân hàng c a NHTW Lu n v n ã i sâu ni m, chu n m c, ph ng pháp ng giám sát c a NHTW m t s n c ó rút nh ng h c h u ích cho NHNN Vi t Nam - Lu n v n c ng ã phân tích chi ti t th c tr ng ho t ng giám sát ngân hàng c a NHNN Vi t Nam th i gian qua, ch rõ nh ng m t tích c, nh ng m t t n t i nguyên nhân c a t n t i i v i công tác giám sát ngân hàng c a NHNN Vi t Nam - T th c tr ng ã phân tích lu n ã nghiên c u ch ch ng so sánh v i nh ng v n ng 1, lu n v n ã m nh d n gi i pháp hoàn thi n ho t lý xu t m t h th ng ng giám sát ngân hàng c a NHNN Vi t Nam th i gian t i tài hy v ng ph n có y s v ho t ng i ng giám sát c a NHNN mong mu n gi i pháp ã a óng góp m t ph n vào vi c nâng cao hi u qu công tác giám sát c a Ngân hàng Nhà n a c m t cách nhìn khái quát t c Vi t Nam th i gian t i Tuy nhiên, tính m i m tài nghiên c u kh n ng c a b n thân nên ch c ch n lu n v n cịn có nhi u m khuy t Tơi r t mong mu n nh n th y giáo Tơi xin i ã t n tình h ng nghi p tài óng góp ý ki n c a c hoàn thi n h n c bày t s cám n chân thành t i Giáo s , Ti n s Cao C ng d n trình th c hi n lu n v n Tôi c ng xin g i l i cám n t i gia ình, b n giúp cs ng nghi p b n bè ã trình h c t p nghiên c u ng viên,