I HC HU TRNG I HC KINH T KHOA KINH T PHT TRIN t H u - - i h cK in h KHểA LUN TT NGHIP I HC PHN TCH HIU QU S DNG VN KINH DOANH CA CễNG TY C PHN XY DNG S GIAI ON 2012 2015 NGUYN TH BCH NGC NIấN KHểA: 2012 - 2016 I HC HU TRNG I HC KINH T KHOA KINH T PHT TRIN t H u - - KHểA LUN TT NGHIP I HC i h cK in h PHN TCH HIU QU S DNG VN KINH DOANH CA CễNG TY C PHN XY DNG S GIAI ON 2012 - 2015 Sinh viờn thc hin: Giỏo viờn hng dn: Nguyn Th Bớch Ngc T.S: Hong Triu Huy Lp: K46A_ KHT Niờn khúa: 2012-2016 Hu, 05/2016 Khúa lun tt nghip Li Cm n hon thnh lun ny, li ổu tiờn em xin by t lũ ng cõm n sồu sc n Thổy TS Hong Triu Huy ó tn tỡnh hng dn, ch bõo sut quỏ trỡ nh vit Bỏo cỏo tt nghip Em xin chõn thnh cõm n quý thổy cụ Trng ọi Hc Kinh T Hu, Khoa Kinh T Phỏt Trin ó luụn ch bõo v giõng dọy nhit tỡ nh em sut nm qua, quý thổy cụ giỏo ó truyn ọt cho em nhiu kin thc b ớch nhiu lnh vc nhỗt l lnh vc kinh t Vi kin thc c tip thu quỏ trỡ nh hc cựng vi thi gian hn thỏng thc tọi Cụng ty C phõn Xõy dng S em ó t H u cú c hi ỏp dng nhng kin thc ú vo thc t Cụng ty, ng thi em ó hc hi c nhiu kinh nghim thc t tọi Cụng ty Bờn cọnh ú, vi s n lc ca bõn thồn, em ó hon thnh lun tt nghip ca mỡ nh i h cK in h Em xin chõn thnh cõm n Ban lnh ọo, cỏn b, cụng nhõn viờn Cụng ty C phổn Xõy dng S ó tọo iu kin thun li cho em c s thc Do kin thc cũ n họn hp, thi gian thc cú họn, nhn thc cũ n mang tớnh lý thuyt, s hiu bit cha thc s ton din trc thc t nờn bõn bỏo cỏo tt nghip khụng trỏnh nhng thiu sút Qua ồy em mong nhn c s úng gúp ý kin ca quý thổy cụ v cỏc bọn bỏo co ny dc hon chnh hn Cui cựng em xin kớnh chỳc Thổy, Cụ di sc khe v thnh cụng s nghip cao quý ng kớnh chỳc ton th cụng nhõn viờn Cụng ty C phổn Xõy dng Sú luụn mọnh khe v ọt c nhiu thnh cụng cụng vic Hu, thỏng 05 nm 2016 Sinh viờn Nguyn Th Bớch Ngc SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc i Khúa lun tt nghip MC LC LI CM N i MC LC i DANH MC CC VIT TT V Kí HIU v DANH MC CC S V TH vi DANH MC CC BNG BIU vii TểM TT NGHIấN CU vii Phn I: T VN t H u Lớ chn ti Mc tiờu nghiờn cu Phng phỏp nghiờn cu i tng, phm vi nghiờn cu i h cK in h PHN II: NI DUNG V KT QU NGHIấN CU Chng 1: C S KHOA HC CA PHN TCH HIU QU S DNG VN KINH DOANH 1.1 C s lớ lun 1.1.1 Vn kinh doanh doanh nghip 1.1.1.1 Khỏi nim kinh doanh 1.1.1.2 Phõn loi kinh doanh 1.1.1.3 Cu trỳc ca doanh nghip 10 1.1.1.4 Vai trũ, ý ngha ca kinh doanh 10 1.1.2 Hiu qu s dng kinh doanh 11 1.1.2.1 Khỏi nim hiu qu s dng kinh doanh 11 1.1.2.2 Vai trũ, ý ngha ca vic phõn tớch, ỏnh giỏ hiu qu s dng kinh doanh 12 1.1.2.3 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng kinh doanh ca doanh nghip 13 1.1.2.4 Cỏc nhõn t nh hng n hiu qu s dng ca doanh nghip 16 1.2 C s thc tin 19 SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc ii Khúa lun tt nghip Chng 2: PHN TCH HIU QU S DNG VN KINH DOANH TI CễNG TY C PHN XY DNG S GIAI ON 2012- 2015 21 2.1 Khỏi quỏt chung v Cụng ty c phn xõy dng s 21 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty 21 2.1.2 Chc nng v nhim v ca Cụng ty 22 2.1.2.1 Chc nng ca Cụng ty 22 2.1.2.2 Nhim v ca Cụng ty 22 2.1.2.3 c im hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty 22 2.1.3 C cu t chc ca cụng ty 23 t H u 2.1.4 Tỡnh hỡnh nhõn s 25 2.1.5 Khỏi quỏt thc trng ti chớnh ca doanh nghip 26 2.1.5.1 Tỡnh hỡnh ti sn v ngun ca Cụng ty 26 2.1.5.2 Kt qu hot ng kinh doanh 27 i h cK in h 2.2 Phõn tớch hiu qu s dng Cụng ty 31 2.2.1 C cu kinh doanh ca Cụng ty 31 2.2.2 Phõn tớch hiu qu s dng kinh doanh Cụng ty 33 1.2.3 Phõn tớch hiu qu s dng c nh ca Cụng ty qua nm (2012 2015) 36 1.2.4 Phõn tớch hiu qu s dng lu ng ca Cụng ty qua nm (2012 2015 ) 39 2.3 Phõn tớch tỡnh hỡnh toỏn v kh nng toỏn ca Cụng ty 42 2.3.1 Tỡnh hỡnh toỏn 42 2.3.2 Kh nng toỏn 43 2.4.1 Nhng kt qu t c 45 2.4.2 Nhng hn ch cn khc phc 45 CHNG 3: GII PHP NNG CAO HIU QU S DNG VN KINH DOANH TI CễNG TY C PHN XY DNG S 47 3.1 nh hng phỏt trin ca Cụng ty 47 3.2 Cỏc gii phỏp nõng cao hiu qu s dng kinh doanh ti Cụng ty 48 3.2.1 T chc tt cụng tỏc qun lý v c cu kinh quỏ trỡnh sn xut 48 SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc iii Khúa lun tt nghip 3.2.2 Gim s chim dng ca khỏch hng 48 3.2.3 Tng c luõn chuyn lu ng 49 3.2.4 Nõng cao trỡnh i ng cỏn b, cụng nhõn lao ng 49 3.2.5 Tng ngun ch s hu 49 Phn III: KT LUN V KIN NGH 51 i h cK in h t H u TI LIU THAM KHO 53 SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc iv Khúa lun tt nghip DANH MC CC VIT TT V Kí HIU : N phi tr VT : n v tớnh TSC : Ti sn c nh TSL : Ti sn lu ng VCSH : Vn ch s hu XDCB : Xõy dng c bn UNND : y ban nhõn dõn TNHH : Trỏch nhim hu hn i h cK in h t H u NPT SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc v Khúa lun tt nghip DANH MC CC S V TH i h cK in h t H u S 2.1: S b mỏy qun lý 244 SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc vi Khúa lun tt nghip DANH MC CC BNG BIU Bng 1: Tỡnh hỡnh lao ng ca Cụng ty qua nm (2012 2015) 25 Bng 2: Bng cõn i k toỏn ca cụng ty qua nm (2012 2015) 26 Bng 3: Bỏo cỏo kt qu kinh doanh ca Cụng ty qua nm (2012 2015) 30 Bng 4: Quy mụ v c cu ngun kinh doanh ca Cụng ty qua nm (2012 2015) 31 Bng 5: Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng kinh doanh ca Cụng ty t H u qua nm (2012 2015) 35 Bng 6: Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng c nh ca Cụng ty qua nm (2012 2015) 38 Bng 7: Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng lu ng ca Cụng ty qua i h cK in h nm (2012 2015) 41 Bng 8: Phõn tớch cỏc khon phi thu ca Cụng ty qua nm (2012 2015) 42 Bng 9: Phõn tớch cỏc khon phi tr ca Cụng ty qua nm (2012 2015) 42 Bng 10: Kh nng toỏn ca Cụng ty qua nm (2012 2015) 43 SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc vii Khúa lun tt nghip TểM TT NGHIấN CU Vic nghiờn cu ti phõn tớch hiu qu s dng kinh doanh ca Cụng ty C phn Xõy dng S giai on 2012 2015 nhm mc tiờu tng hp, phõn tớch, ỏmh giỏ hiu qu s dng kinh doanh ca Cụng ty t ú nh hng, cỏc bin phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng kinh doanh ca Cụng ty C phn Xõy dng S T nhng s liu s cp c thu thp ti phũng ti chớnh k toỏn v cỏc phũng ban khỏc ca Cụng ty cựng vi cỏc ti liu liờn quan qua quỏ trỡnh tng hp, phõn tớch t H u x lý s liu ó to ngun thụng tin c th, chớnh xỏc tụi thc hin lun Sau quỏ trỡnh nghiờn cu v hon thnh lun tụi nhn thy rng Cụng ty C phn Xõy dng S giai on 2012 2015 hot ng tng i hiu qu, mc dự cú s gim sỳt mt vi nm nhng nhỡn chung ton giai on thỡ Cụng ty ang i lờn Cụng ty i h cK in h bit khai thỏc nhiu im mnh cng nh nm bt c hi n vi mỡnh nờn mang li nhiu li nhn cho mỡnh ng thi, bờn cnh ú Cụng ty cũn mt s hn ch cn khc phc sm hn hot ng kinh doanh ca Cụng ty ngy cng phỏt trin v phỏt trin mt cỏch bn vng SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc viii Khúa lun tt nghip 1.2.4 Phõn tớch hiu qu s dng lu ng ca Cụng ty qua nm (2012 2015) Trong Cụng ty lu ng luụn chim t trng cao nờn nú cú quan trũ rt quan trng, s dng hiu qu lu ng quyt nh rt nhiu n hiu qu s dng kinh doanh Cụng ty phõn tớch mt cỏch sõu sc nht tụi ó s dng mt s ch tiờu nh bng bờn di Qua bng s liu ta thy, lu ng bỡnh quõn k liờn tc tng nm qua nhng doanh thu li cú s bin ng tng gim khỏc qua cỏc nm nờn lm cho h s luõn chuyn lu ng cng cú s thay i tng ng vi doanh thu t H u Nm 2012 doanh thu t 59.076,10 tr v lu ng bỡnh quõn k l 54.595,27 tr, cú h s luõn chuyn lu ng t 1,08 ln Doanh thu nm 2013 gim 3,52%, nm 2014 tip tc gim 6,51% so vi nm 2013; doanh thu tng 46,90% vo nm 2015 Mc dự lu ng bỡnh quõn k liờn tc tng t nm 2013 n i h cK in h nm 2015 ln lt l 16,67%, 9,59% v 16,28% so vi cỏc nm trc ú nhng h s luõn chuyn c nh li cú s bin ng tng gim khỏc Nm 2013 l 0,89 ln gim 0,19 ln tng ng gim 17,59%, nm 2014 gim 0,13 ln tng ng gim 14,61%, sang nm 2015 tng 0,20 ln tng ng tng 26,32% H s luõn chuyn lu ng bỡnh quõn l 0,9225 ln tc l mt nm lu ng quay c 0,9225 ln Mc dự h s luõn chuyn lu ng nh nhng khụng cú ngha l Cụng ty s dng lu ng kộm hiu qu bi vỡ t trng lu ng tng ngun l rt ln Bờn cnh ú ch cn s bin ng nh v s ln luõn chuyn lu ng s lm cho doanh thu cng nh lu ng ca Cụng ty cú s thay i khỏ ln iu ny c phõn tớch c th nh sau: Nu mc doanh thu m Cụng ty t c nm 2013 l 56.995,93 tr v h s luõn chuyn lu ng nh nm 2012 l 1,08 ln thỡ Cụng ty cn mt lng lu ng bỡnh quõn k l: 56.995,93/1,08 = 52.774,01 tr Nhng trờn thc t Cụng ty ó s dng lu ng bỡnh quõn k nm 2013 l 63.693,76 tr nh vy Cụng ty phi huy ng thờm mt mc lu ng l: 63.693,76 52,774,01 = 10.919,75 tr SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc 39 Khúa lun tt nghip Mt khỏc, nu vi lng lu ng bỡnh quõn k m Cụng ty cú c nm 2013 l 63.693,76 tr v h s luõn chuyn lu ng nh nm 2012 l 1,08 ln thỡ doanh thu m Cụng ty t c nm 2013 l: 63.693,76 x 1,08 = 68.789,26 tr Song trờn thc t Cụng ty ch thu c mc doanh thu nm 2013 l 56.995,93 tr nh vy Cụng ty ó mt i mt khon doanh thu l: 68.789,26 56.995,93 = 11.793,33 tr Hiu qu s dng lu ng cho bit c mt ng lu ng b s thu c bao nhiờu ng li nhun Qua bng s liu cú th thy c ch tiờu ny tng t H u i n nh, ch cú riờng nm 2014 cú s gim mnh 60,00% so vi cỏc nm khỏc Hiu qu s dng lu ng trung bỡnh l 0,034 ln H s m nhim s m nhim lu ng cho bit to mt ng doanh thu cn bao nhiờu lu ng bỡnh quõn k H s ny tng liờn tc qua nm i h cK in h 2013 v 2014 ln lt l 1,12 ln (tng 20,43% so vi nm 2012) v 1,32 ln (tng 17,86% so vi nm 2014) n nm 2015 h s ny gim xung cũn 1,04 ln tng ng gim 21,21% so vi nm 2014, iu ny núi lờn rng Cụng ty ang cú du hiu tit kim c mt lng nht nh Túm li, cỏc ch tiờu qua cỏc nm cú s bin ng khỏc nhng nhỡn chung vo cui giai on thỡ ch tiờu h s vũng luõn chuyn lu ng tng, hiu qu s dng lu ng n nh v h s m nhim gim Tt c ang chng t rng Cụng ty ang n lc c gng s dng hiu qu lu ng kinh doanh, ng thi õy l tớn hiu tt cho vic huy ng v tip tc thc hin cỏc bin phỏp nõng cao hiu qu s dng lu ng Cụng ty SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc 40 Khúa lun tt nghip Bng 7: Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng lu ng ca Cụng ty qua nm (2012 2015) Chờnh lch VT 2012 2013 2014 Doanh thu thun Tr. 59.076,10 56.995,93 53.284,90 Li nhun sau thu Tr. 670,32 680,64 318,50 Vn lu ng bỡnh quõn k Tr. 54.595,27 63.693,76 69.804,28 H s luõn chuyn lu ng (1/3) Ln 1,08 0,89 Hiu qu s dng lu ng (2/3) Ln 0,01 0,01 H s m nhim (3/1) Ln 0,93 78.278,06 2013/2012 2014/2013 2015/2014 +/- +/- +/- % -2.080,17 % % -3,52 -3.711,03 -6,51 24.993,16 46,90 10,32 1,54 -362,14 -53,21 592,17 185,92 81.165,38 9.098,49 16,67 6.110,52 9,59 11.361,10 16,28 0,76 0,96 -0,19 -17,59 -0,13 -14,61 0,20 26,32 0,004 0,01 0 -0,006 -60,00 0,006 60,00 1,04 0,19 20,43 0,20 17,86 -0,2 -21,21 t H 910,67 in h 1,12 2015 u Ch tiờu 1,32 i h c K (Ngun: Bỏo cỏo ti chớnh nm Cụng ty C phn Xõy Dng S 6) SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc 41 Khúa lun tt nghip 2.3 Phõn tớch tỡnh hỡnh toỏn v kh nng toỏn ca Cụng ty 2.3.1 Tỡnh hỡnh toỏn Phõn tớch cỏc khon phi thu Bng 8: Phõn tớch cỏc khon phi thu ca Cụng ty qua nm (2012 2015) t H u Ch tiờu VT 2012 2013 2014 2015 Tng ngun Tr. 64.511,64 73.335,10 76.842,61 95.764,12 Cỏc khon phi thu Tr. 153,10 153,10 0 T s cỏc khon phi thu/ % 0,24 0,21 0 tng ngun (Ngun: Bng cõn i k toỏn nm Cụng Ty C phn Xõy Dng S 6) Qua bng s liu trờn cho thy khụng tham gia vo hot ng sn xut kinh doanh qua nm u rt thp gn nh bng khụng C th nm 2012 v 2013 u l 153,10 tr ch chim ln lt 0,24% v 0,21% tng ngun bc sang nm 2014 v 2015 giỏ tr ny u bng khụng Cú th thy rng, Cụng ty ang s dng ngun i h cK in h mt cỏch trit , trỏnh c ri ro v gim i cỏc khon b chim dng T ú, Cụng ty s dng hiu qu hn ngun Phõn tớch cỏc khon phi tr Bng 9: Phõn tớch cỏc khon phi tr ca Cụng ty qua nm (2012 2015) Ch tiờu VT 2012 2013 2014 2015 Tng ngun Tr. 64.511,64 73.335,10 76.842,61 95.764,12 Cỏc khon phi tr Tr. 50.644,61 59.163,36 62.899,54 62.261,30 T s cỏc khon phi tr/ % 78,50 80,68 81,86 65,02 tng ngun (Ngun: Bng cõn i k toỏn nm Cụng ty C phn Xõy Dng S 6) Qua bng phõn tớch trờn ta thy t s n ca Cụng ty rt cao trờn 65% mc t ch v ti chớnh ca Cụng ty rt thp, tớnh r ro nhiu, thờm vo ú Cụng ty phi tr lói vay hng nm vi mt lng rt ln Tuy nhiờn ch tiờu ny ang cú xu hng gim mnh vo cui giai on C th nm 2012 cỏc khon phi tr chim 78,50% tng ngun n nm 2013 v 2013 tng nh ln lt t 80,68% v 81,86% bc sang nm 2015 ch tiờu ny gim mnh xung cũn 65,02% iu ny cho thy hot ng kinh doanh ca Cụng ty ang dn cú hiu qu hn SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc 42 Khúa lun tt nghip 2.3.2 Kh nng toỏn Bng 10: Kh nng toỏn ca Cụng ty qua nm (2012 2015) Chờnh lch 2012 2013 2014 2015 2013/2012 2014/2013 2015/2014 +/- % +/- +/- % 7.910,68 13,24 4.310,35 6,37 18.411,85 25,59 u VT % Tr. 59.738,42 67.649,10 71.959,45 90.371,30 Vn bng tin Tr. 54.458,96 59.279,62 51.955,87 67.554,55 4.820,66 8,85 -7.323,75 -12,35 15.598,68 30,02 Hng tn kho Tr. - - 90,86 92,52 - - 90,86 100 1,66 1,83 Cỏc khon phi thu Tr. 153,10 153,10 - - 0 -153,10 -100 - - II N ngn hn Tr. 50.644,61 59.163,36 62.899.54 62.261,30 8.518,75 16,82 3.736,18 6,32 -638,24 -1,01 A H s kh nng toỏn hin hnh (I/II) Ln 1,180 1,143 1,451 -0,037 -3,14 0,001 0,09 0,307 26,84 B H s kh nng toỏn nhanh ((I-2)/II) Ln 1,180 1,143 1,450 -0,037 -3,14 0 0,307 26,86 C H s kh nng toỏn tc thi (1/II ) Ln 1,075 0,826 1,085 -0,073 -6,79 -0,176 -17,56 0,259 31,36 SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc in h 1,144 c i h 1,143 1,002 t H I Ti sn ngn hn K Ch tiờu (Ngun: Bỏo cỏo ti chớnh nm Cụng ty C phn Xõy Dng S 6) 43 Khúa lun tt nghip Doanh nghip mun tn ti v phỏt trin lõu di thỡ phi cú kh nng toỏn cỏc khon n Vỡ vy, doanh nghip cn phõn tớch v a cỏc ch tiờu trờn bng 10 T bng s liu trờn, ch tiờu h s kh nng toỏn hin hnh nm 2012 l 1,180 ln; nm 2013 gim xung cũn 1,143 ln tc gim 0,037 ln tng ng gim 3,14% so vi nm 2012 Nm 2014 gim nh ch 0,001 ln tng ng gim 0,09% so vi nm 2013 Sang nm 2015 h s tng tng i lờn t 1,451 ln tc tng 0,307 tng ng tng 26,84% Thng h s ny t mc l tt nhng cỏc nm t 2012 n 2014 h s ny cũn thp, n nm 2015 h s ny c ci thin tng i phn ỏnh c tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty ang dn i lờn t H u Bờn cnh ú, tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty cũn c th hin qua h s kh nng toỏn nhanh S bin ng ca ch tiờu ny tng i ging vi h s toỏn hin hnh Nguyờn nhõn cú s ging ca hai ch tiờu ny l nm 2012 v 2013 Cụng ty cú giỏ tr hng tn kho bng khụng, cũn nm 2014 v 2015 thỡ giỏ tr i h cK in h hng tn kho cú tng lờn nhng giỏ tr cũn thp v chim t trng rt nh tng ti sn H s toỏn nhanh ca Cụng ty qua cỏc nm ln lt l 1,180; 1,143; 1,143 v 1,450 Thng ch tờu ny ln hn l hp lý Nờn tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty khỏ n nh, cn tip tc phỏt huy thi gian ti H s kh nng toỏn tc thi l ch tiờu phn ỏnh kh nng toỏn ca doanh nghip ti thi im m phỏt sinh cỏc khon n phi toỏn ti thi im ú Nm 2012 ch tiờu ny t 1,075 ln n nm 2013 t 1,002 ln gim nh 6,79% so vi nm 2012; nm 2014 tip tc gim xung cũn 0,826 ln tc gim 17,56% so vi nm 2015; nm 2015 thỡ tng lờn 31,36% so vi nm 2014 Ch tiờu ny cú s bin ng gim nhng luụn trỡ mc ln 0,5 chng t rng Cụng ty cú kh nng toỏn cựng mt thi im tt v khỏ n nh bi vỡ ch tiờu h s toỏn tc thi t mc ln hn hoc bng 0,5 thỡ c xem l tt Qua vic phõn tớch cỏc h s trờn cho thy Cụng ty cú kh nng toỏn ht cỏc khon n, tỡnh hỡnh ti chớnh Cụng ty tng i n nh Cụng ty cn trỡ v phỏt huy tt cụng tỏc qun lý ti chớnh nh trờn Khụng ngng nõng cao cht lng cụng tỏc qun lý ti chớnh, tng kh nng toỏn n hn, y mnh kh nng SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc 44 Khúa lun tt nghip chuyn hng húa thnh ti sn cú kh nng bin i thnh tin mt mt cỏch nhanh nht 2.4 ỏnh giỏ hiu qu s dng kinh doanh ca Cụng ty 2.4.1 Nhng kt qu t c Trong thi gian qua Cụng ty ó u t m rng quy mụ kinh doanh, u t mua sm mỏy múc thit b phự hp vi tớnh cht cụng vic, sp xp t chc sn xut phự hp vi cỏc yờu cu mi Bờn cnh ú, Cụng ty ngy cng quan tõm nhiu hn v cụng tỏc qun lý vn, c cu v s dng hiu qu kinh doanh T ú Cụng ty ó t c mt s kt qu nht nh v hiu qu s dng kinh doanh t H u - Cụng ty b sung v iu chnh kp thi cho kinh doanh, t chc c cu kinh doanh ngy cng hp lý hn nhm khai thỏc ti a hiu qu s dng kinh doanh v phự hp vi yờu cu, quy mụ hot ng ca Cụng ty tng thi k - Tng ngun ca Cụng ty tng u qua cỏc nm, cựng vi nú l ch s i h cK in h hu cng tng lờn, t trng ca nú tng vn chim t l nh hn n vay nhng mt phn no ú Cụng ty ó ci thin ũn cõn n, nõng cao tớnh t ch ca Cụng ty quỏ trỡnh kinh doanh - Cựng vi ú, c c nh v lu ng u cú xu hng tng vo cui giai on, lu ng luụn chim t trng cao tng ngun vn, iu ny giỳp Cụng ty linh hot hn kinh doanh C cu kinh doanh ngy cng cú xu hng tt hn - Nhỡn chung, doanh thu, li nhun ca Cụng ty cú s bin ng gim vo u giai on nhng n cui giai on li tng mnh, õy l du hiu cho thy Cụng ty ang n lc c gng hot ng cú hiu qu hn, s dng ngy cng tt hn ng thi, Cụng ty thng xuyờn thc hin y ngha v ca mỡnh thụng qua thu 2.4.2 Nhng hn ch cn khc phc Cụng ty hin tn ti nhng hn ch cn quan tõm v khc phc chỳng quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ngy cng hiu qu hn - Vi c cu nh hin ti,vn vay chim t trng quỏ cao cho thy mc t ch ca Cụng ty cũn thp SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc 45 Khúa lun tt nghip - Bờn cnh ú, vay nhiu lm cho Cụng ty phi gỏnh mt t l n cao, chi phớ nhiu toỏn lói vay hng nm, kh nng toỏn di hn thp - Hiu sut s dng cũn thp doanh thu cú s bin ng gim v tc tng lờn thp hn tc tng ca chi phớ lm cho li nhun gim - Mc u t vo hng tn kho ang cú xu hng tng lờn vo cui giai on, t trng ca nú cũn nh nhng cn phi phỏt hin sm v hn ch s chim dng ny ca Cụng ty Khi nhn thc rừ nhng hn ch v nguyờn nhõn ca nú vic s dng kinh doanh T ú Cụng ty cú th xut cỏc bin phỏp, gii phỏp phự hp, kp thi t H u khc phc v khụng ngng nõng cao hiu qu s dng kinh doanh ca Cụng ty, gúp phn y cụng ty ngy cng phỏt trin vng mnh hn nn kinh t th i h cK in h trng SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc 46 Khúa lun tt nghip CHNG 3: GII PHP NNG CAO HIU QU S DNG VN KINH DOANH TI CễNG TY C PHN XY DNG S 3.1 nh hng phỏt trin ca Cụng ty Cụng ty ó cú s c gng a tỡnh hỡnh kinh doanh ca mỡnh ngy cng phỏt trin hn, m bo thu nhp cng nh cụng vic cho cỏn b cụng nhõn viờn ton Cụng ty, nõng cao cht lng c s h tng a bn tnh, gúp mt phn nh vo Ngõn sỏch, ng thi nõng cao hiu qu kinh t chung ca Tnh núi riờng v ca t nc núi chung cú th tip tc phỏt trin, cú ch ng vng ngnh xõy dng núi riờng v nn kinh t th trng núi chung, Cụng ty cn cú mt s mc tiờu v nh a) V lnh vc xõy lp t H u hng hot ng ca mỡnh tng li: Cụng ty xỏc nh rng doanh thu v li nhun t hot ng xõy lp s chim t trng ln ton b c cu doanh thu hng nm ca Cụng ty, c th bng cỏc nh hng sau: a bn tnh i h cK in h - Tng cng cụng tỏc tham gia u thu cỏc cụng trỡnh XDCB v ngoi - Tng cng ngun vn, m rng quy mụ hot ng, trung mnh v t phỏ vo vic u t ci tin trang thit b v cụng ngh thi cụng xõy dng hin cú ngang bng trỡnh vi cỏc doanh nghip cựng ngnh ngh trờn a bn nhm tit kim chi phớ, tng nng sut lao ng, rỳt ngn tin v nõng cao cht lng thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy dng Bờn cnh ú, Cụng ty s thng xuyờn tham gia cỏc chng trỡnh xỳc tin ngnh xõy dng nhm mc tiờu cp nht cỏc cụng ngh xõy dng tiờn tin - Phỏt trin ngun nhõn lc cho mng thi cụng xõy lp: da trờn lc lng hin cú ch yu l i ng cỏn b qun lý chuyờn nghip ti cỏc cụng trng xõy dng, cỏc i thi cụng v i k thut viờn, cụng nhõn k thut cú tay ngh; Cụng ty s tip tc cụng tỏc u t v phỏt trin theo chiu sõu vic hun luyn, o to - Tng cng kim soỏt cụng tỏc an ton lao ng v v sinh cụng nghip ti cỏc cụng trng - Nghiờn cu ci tin hỡnh thc t chc thi cụng tng nng sut, tit kim chi phớ mang li hiu qu cao nht b) Cỏc ngnh ngh khỏc SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc 47 Khúa lun tt nghip Cụng ty tip tc m rng phm vi v cỏc ngnh ngh kinh doanh khỏc tng ngun doanh thu cho Cụng ty - Kinh doanh dch v ti hng húa - Sn xut gch blc bờ tụng cung cp cho cỏc cụng trỡnh XDCB a bn tnh - u t xõy dng cỏc d ỏn vi quy mụ t nh n trung bỡnh v kinh doanh bt ng sn 3.2 Cỏc gii phỏp nõng cao hiu qu s dng kinh doanh ti Cụng ty 3.2.1.T chc tt cụng tỏc qun lý v c cu kinh quỏ trỡnh sn xut i vi c nh: Cụng ty cn trung tng TSC, m ngun c t H u nh Cụng ty cn phi m bo TSC khụng b lc hu Trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh cn tn dng cụng sut mỏy múc thit b, hn ch hao mũn vụ hỡnh, hp lý húa dõy chuyn cụng ngh mỏy múc thit b c s dng liờn tc ng thi, cn thc hin ch bo dng mỏy múc nhm phc v tt cho chu k sn xut tip theo Cụng i h cK in h ty phi tng cng b sung c nh cho c cu t mc cõn bng Cụng ty cn phõn tớch v ỏnh giỏ TSC mt cỏch thng xuyờn v chớnh xỏc bit c giỏ tr thc ca TSC l c s cho vic la chn phng phỏp khu hao hp lý, t ú cú th m bo thi gian thu hi i vi lu ng: quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty lu ng chim t trng rt cao nờn nú cú s nh hng rt ln n kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty Vỡ vy, Cụng ty cn s dng lng lu ng mt cỏch cú hiu qu, trỏnh tỡnh trng lóng phớ, d tha Trong nhng nm tip theo Cụng ty cn xỏc nh s lu ng cn thit chu k kinh doanh, m bo lu ng cn thit ti thiu cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh c tin hnh liờn tc, trỏnh ng vn, thỳc y tc luõn chuyn ca nhm nõng cao hiu qu s dng ng thi, thng xuyờn tin hnh phõn tớch tỡnh hỡnh s dng lu ng ca Cụng ty 3.2.2 Gim s chim dng ca khỏch hng thc hin tt cụng tỏc s chim dng ca khỏch hng Cụng ty cn cú cỏc bin phỏp gim n, gim phỏp thu hi n v tng cng ngun ch s hu Khi cỏc khon phi thu tng lờn ng ngha vi vic tng chi phớ ũi n, chi phớ tr cho ngun ti tr bự p thu ht ngõn qu SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc 48 Khúa lun tt nghip Cụng ty cn cú s tha thun thng nht v cỏc iu khon cú h s quyt toỏn gia cỏc bờn trc thi cụng cụng trỡnh ng thi, Cụng ty cn cú cỏc chớnh sỏch khuyn khớch khỏch hng tr n trc thi hn Bờn cnh ú, cỏc gii phỏp thu hi n phi c tin hnh mt cỏch chớnh xỏc v phự hp cú th thm nh c tỡnh hỡnh ti chớnh v kh nng tr n ca khỏch hng, lp cỏc k hoch thu hi n Mt khỏc, Cụng ty tip tc thc hin cỏc chớnh sỏch huy ng tng ngun vn, c bit tng ngun ch s hu bng cỏc bin phỏp nh: phỏt hnh c phiu, phỏt hnh giy n ng thi, tng li nhun gi li, li nhun ca Cụng ty t c nm tng 3.2.3 Tng c luõn chuyn lu ng t H u cú th tng tc luõn chuyn lu ng Cụng ty phi nõng cao cht lng sn xut, y nhanh tin thi cụng cụng trỡnh bng cỏch s dng cụng ngh hin i, i ng lao ng cú trỡnh , tay ngh cao; t ú cú th gim chi phớ sn xut v tng doanh thu tiờu th Bờn cnh ú, cn phỏt hin v gii quyt kp thi cỏc vt i h cK in h t, hng húa ng quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, tng cng kim soỏt cht ch cỏc vt t, hng húa gúp phn tng tc luõn chuyn lu ng ng thi, cn rỳt ngn thi gian toỏn mt cỏch hp lý y nhanh tc luõn chuyn lu ng 3.2.4 Nõng cao trỡnh i ng cỏn b, cụng nhõn lao ng Trong mi quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, yu t ngi luụn gi vai trũ quan trng quyt nh n hiu qu hot ng ca doanh nghip Vỡ vy, Cụng ty cn s dng lc lng lao ng cú hiu qu bng vic b trớ, sp xp cụng vic phự hp vi nng lc v chuyờn mụn tng ngi Thng xuyờn m cỏc lp hun, o to nõng cao trỡnh , k nng, k thut cho ngi lao ng, thc hin tt cụng tỏc qun lý nhõn s trỏnh tỡnh trng s lng ngi lao ng vt quỏ lng cụng vic cn lm v ngc li; trỏnh tỡnh trng s dng lóng phớ; cn cú cỏc chớnh sỏch khuyn khớch to ng lc lm vic cho ngi lao ng; to lũng tin tt ca ngi lao ng vi Cụng ty 3.2.5 Tng ngun ch s hu - Cụng ty cn tng li nhun gi li, li nhun ca Cụng ty t c nm nhng khụng chia cho cỏc c ụng m gi li tng SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc 49 Khúa lun tt nghip - Phỏt hnh c phiu: giỳp Cụng ty tng quy mụ i vi c phiu u ói vnh vin, Cụng ty khụng phi hon tr v khụng phõn tỏn quyn kim soỏt nhng c tc phi tr cho cỏc c ụng l gỏnh nng ti chớnh nhng nm Cụng ty thua l Nhng i vi c phiu thng, Cụng ty khụng phi hon tr cho ngi mua c phiu, c tc khụng phi l gỏnh nng v ti chớnh nhng nm thua l, nhiờn vic phỏt hnh c phiu ny thng cú chi phớ cao v lm loóng quyn s hu ca Cụng ty Vỡ vy, chn phng phỏp ny m rng quy mụ vn, Cụng ty cn cõn nhc k lm cho c cu gia hai loi c phiu ny hp lý - Phỏt hnh giy n th cp: õy l phng phỏp huy ng cú chi phi thp v t H u khụng lm phõn tỏn quyn kim soỏt Cụng ty nhng phi tr cho ngi mua trỏi phiu i h cK in h n hn SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc 50 Khúa lun tt nghip Phn III: KT LUN V KIN NGH Kt lun Cụng ty C phn Xõy Dng s l cụng ty chuyờn v lnh vc xõy dng Cụng ty ang hot ng mụi trng cnh tranh gay gt ca nn kinh t th trng iu ny th hin rừ tm quan trng ca vic xỏc nh kt qu kinh doanh ca Cụng ty Qua quỏ trỡnh thc ti Cụng ty giỳp em cú thờm nhiu kin thc thc t v nhn thc sõu hn v vai trũ quan trng ca kinh doanh n kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty Vic s dng hiu qu kinh doanh mang li kt qu t H u kinh doanh tt cho Cụng ty c ch th trng ú l c s Cụng ty cú th tn ti v phỏt trin mụi trng cnh trnh vỡ li ớch ca Cụng ty v ca ton xó hi Trong phm vi nghiờn cu ca mt lun tt nghip, bỏo cỏo ny ó khỏi quỏt v h thng húa cỏc ch tiờu, phng phỏp phõn tớch hiu qu s dng kinh doanh i h cK in h ca doanh nghip Trờn c s ú, i sõu vo trỡnh by cỏch thc dng mt s phng phỏp phõn tớch ch yu m cú th ỏp dng c ti Cụng ty C phn Xõy Dng S Tuy cũn nhng hn ch, nhng sau phõn tớch c th quỏ trỡnh phỏt trin v thc trng hiu qu s dng ca Cụng ty giai on 2012 -2015 cho thy Cụng ty ó t c mt s kt qu nht nh, ng thi ó giỳp Cụng ty nhn bit c mt tớch cc ca mỡnh tip tc phỏt huy thi gian ti Bờn cnh ú, tỡm nguyờn nhõn dn n cỏc hn ch cú cỏc bin phỏp c th m bo cho hot ng kinh doanh ca Cụng ty ngy cng cú hiu qu cng nh s dng hiu qu kinh doanh Kin ngh T nhng kt qu nghiờn cu lý lun v tip cn thc tin v tỡnh hỡnh s dng kinh doanh ca Cụng ty C phn Xõy Dng S cựng vi kin thc hin cú ca mỡnh tụi mnh dn a mt s kin ngh sau: SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc 51 Khúa lun tt nghip - i vi Cụng ty: + Cn cú s u t hn na vo TSC nõng cao nng lc sn xut kinh doanh thi gian ti Khụng ngng nõng cp, mua sm thit b mỏy múc nhm nõng cao cht lng cụng trỡnh v tng kh nng cnh ttranh trờn th trng + Cụng ty cn quan tõm n vic b trớ quỏ trỡnh sn xut mt cỏch hp lý s dng tt nht cỏc ngun lc nhm nõng cao hiu qu s dng kinh doanh + Phỏt huy tớch cc nng lc cng nh kh nng ca ngi lao ng, ci thin i sng vt cht v tinh thn, m bo an ton lao ng, thc hin cỏc chớnh sỏch khuyn khớch bng ũn by kinh t nõng cao nng sut lao ng ngnh ti a bn thc hin t H u + Bn thõn Cụng ty cn cú s n lc cú s giỳp tr, h tr t cỏc c quan, ban - vi Nh nc: Nh nc h tr v to iu kin thun li mụi trng hot ng ca Cụng ty thụng qua cỏc chớnh sỏch vay vn, lói sut thp, thu ng i h cK in h thi, xõy dng v hon thin h thng chớnh sỏch khuyn khớch u t, chớnh sỏch thu cỏc doanh nghip hot ng n nh v lõu di SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc 52 Khúa lun tt nghip TI LIU THAM KHO TS Lờ N Minh Phng Trng i hc Kinh t Hu - Bi ging lp v phõn tớch d ỏn u t Th.S H Tỳ Linh Trng i hc Kinh t Hu - Bi ging kinh t u t TS Phm Vn Sinh GS TS Phm Quang Phan Nh xut bn Chớnh Tr Quc Gia - Giỏo trỡnh nhng nguyờn lý c bn ca Ch Ngha Mỏc Lờnin GS David Begg GS Stanley Fischer GS Rudiger Dornbusch Nh xut bn Thng kờ Kinh t hc Cỏc lun khoa Kinh t v Phỏt trin, i hc Kinh t Hu cỏc khúa 45, 44 dng S t H u Cỏc bỏo cỏo ti chớnh nm 2012, 2013, 2014, 2015 ca Cụng ty C phn Xõy Bỏo cỏo tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh nm 2014 v phng hng nm 2015 ca Cụng ty C phn Xõy dng S i h cK in h https://voer.edu.vn/m/mot-so-chi-tieu-danh-gia-hieu-qua-su-dung-von-kinhdoanh/0f2e9710 Thụng tin t cỏc trang web http://www.doc.edu.vn https://vi.wikipedia.org/wiki/Wikipedia SVTH: Nguyn Th Bớch Ngc 53 [...]... phần Xây Dựng Số 6 qua 4 năm giai đoạn 2012 – 2015 - Giới hạn về nội dung nghiên cứu: + Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty qua 4 năm (2012 – tế H uế 2015) + Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty qua 4 năm (2012 – 2015) + Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty qua 4 năm (2012 – Đ ại họ cK in h 2015) SVTH: Nguyễn Thị Bích Ngọc 3 Khóa luận tốt nghiệp PHẦN II: NỘI... của các chỉ tiêu SVTH: Nguyễn Thị Bích Ngọc 2 Khóa luận tốt nghiệp 4 Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu a) Đối tượng nghiên cứu: phân tích hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây Dựng Số 6 giai đoạn 2012 – 2015 b) Phạm vi nghiên cứu - Giới hạn về không gian: Công ty Cổ phần Xây Dựng Số 6 - Gới hạn về thời gian: nghiên cứu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây Dựng. .. cao hiệu quả sử dụng vốn là yêu cầu mang tính chất thường xuyên và bắt buộc đối với các doanh nghiệp Phân tích, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh giúp ta thấy được hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Từ thực tế và sự nhận thức được vai trò quan trọng của việc sử dụng hiệu quả vốn kinh doanh của doanh nghiệp, khi thực tập tại Công ty Cổ phần Xây Dựng Số 6 và sự giúp đỡ hướng dẫn tận tình của. .. vốn kinh doanh trong doanh nghiệp + Phân tích, đánh giá tình hình biến động vốn kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn của Công ty giai đoạn 2012 – 2015 + Tìm ra những tồn tại trong quá trình quản lý, sử dụng vốn tại Công ty để đưa ra một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Cổ phần Xây dựng Số 6 3 Phƣơng pháp nghiên cứu Đ - Phương pháp thu thập số liệu: thu thập số liệu sơ cấp tại... VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 6 GIAI ĐOẠN 2012- 2015 2.1 Khái quát chung về Công ty cổ phần xây dựng số 6 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 6 Địa chỉ: 261 Lê Duẩn, thị trấn Ái Tử - Triệu phong - Quảng trị Điện thoại: 0533.828348 Fax: 05338284 56 Vốn cổ phần: 30.000.000.000 đồng tế H uế - Ngành xây dựng tại Quảng Trị là rất nặng... 29/03/2004 Công Ty TNHH xây dựng số 6 chính thức đổi tên thành Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Số 6 2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 2.1.2.1 Chức năng của Công ty - Khảo sát, tư vấn lập dự án đầu tư và xây dựng các công trình dân dụng - Xây dựng các công trình cấp thoát nước - Xây dựng các công trình giao thông - thủy lợi - San nền hạ tầng cơ sở, san lấp mặt bằng khu công nghiệp tế H uế - Xây dựng cầu, đường,... hữu II Nguồn kinh phí và quỹ khác TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 2013 2014 2015 59.738,42 54.458, 96 153,10 5.1 26, 36 4.773,22 4.773,22 64 .511 ,64 67 .64 9,10 59.279 ,62 153,10 8.2 16, 38 5 .68 6,00 5 .68 6,00 73.335,10 71.959,45 51.955,87 90, 86 19.912,71 4.883,17 4.883,17 76. 842 ,61 90.371,30 67 .554,55 92,52 22.724,24 5.392,81 5.392,81 95. 764 ,12 50 .64 4 ,61 50 .64 4 ,61 13. 867 ,03 13. 867 ,03 64 .511 ,64 59. 163 , 36 59. 163 , 36 14.171,74... trọng của nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp nên việc phân tích, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn là yều cầu tất yếu đối với từng doanh nghiệp trong tình hình kinh tế hiện nay Khi doanh nghiệp hiểu được thế nào là hiệu quả sử dụng vốn, từ đó họ có thể tìm ra các biện pháp, cách thức để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Việc phân tích vấn đề tế H uế này là cần thết và phải đi trước một bước để doanh. .. Hoàng Triệu Huy – Trưởng khoa Hệ SVTH: Nguyễn Thị Bích Ngọc 1 Khóa luận tốt nghiệp thống Thông tin Kinh tế - Đại học Kinh tế, Đại học Huế Cùng sự giúp đỡ, bảo ban chu đáo của ban lãnh đạo, các phòng ban chức năng của Công ty đã tạo điều kiện thuận lợi để tôi lựa chọn đi sâu tìm hiểu để tài: “ phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây Dựng Số 6 giai đoạn (2012 – 2015) để làm luận... PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Chƣơng 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH 1.1 Cơ sở lí luận 1.1.1 Vốn kinh doanh trong doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh Vốn là một trong những yếu tố rất quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động sản xuất – kinh doanh của mình, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần phải có vốn Vốn kinh doanh là điều kiện tiên