tế H uế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN -- - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ại họ cK in h PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG GIAO THÔNG Đ THỪA THIÊN HUẾ Sinh viên thực : Hoàng Thị Thùy Lớp : K46C - KHĐT Niên khóa: 2012 - 2016 Giáo viên hướng dẫn PGS TS Bùi Đức Tính Huế, tháng năm 2016 Lời Cảm Ơn Đ ại họ cK in h tế H uế Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, em xin gửi lời cảm ơn đến Thầy, Cô giáo Khoa Kinh tế Phát triển Trường Đại học Kinh tế Huế tận tình truyền đạt, trang bị kiến thức cho em suốt thời gian học trường vừa qua Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy giáo PGS.TS Bùi Đức Tính trực tiếp hướng dẫn, tận tình giúp đỡ cho em lời khuyên, lời nhận xét quý báu để em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Qua đây, em xin chân thành cảm ơn đến ban lãnh đạo, cán Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế, đặc biệt anh chị phòng kế toán - tài vụ nhiệt tình giúp đỡ em trình cung cấp số liệu, tài liệu, giảng giải thắc mắc, góp ý sai sót tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành tập Cuối em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến gia đình người thân bên em, động viên em để em hoàn thành tốt đề tài Mặc dù có nhiều cố gắng lực thân hạn chế hiểu biết, trình độ lý luận thời gian nên đề tài tránh khỏi sai sót Rất mong nhận ý kiến góp ý Thầy, Cô giáo bạn bè để đề tài hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn ! Huế, ngày 19 tháng năm 2016 Sinh viên thực Hoàng Thị Thùy i GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp MỤC LỤC Trang LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU vii TÓM TẮT NGHIÊN CỨU viii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ tế H uế Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát 2.2 Mục tiêu cụ thể Phương pháp nghiên cứu .2 ại họ cK in h 3.1 Phương pháp thu thập số liệu 3.2 Phương pháp xử lý số liệu 3.3 Phương pháp phân tích số liệu Đối tượng phạm vi nghiên cứu .3 Kết cấu đề tài .3 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Đ CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1 Cơ sở lý luận .4 1.1.1 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu hoạt động kinh doanh .5 1.1.3 Vai trò việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp .7 1.1.4 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh .10 1.1.5.1 Nhân tố khách quan 11 1.1.5.2 Các nhân tố chủ quan .13 1.1.6 Hệ thống tiêu đánh giá kết quả, hiệu hoạt động kinh doanh 15 1.1.6.1 Nhóm tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh 15 SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT ii GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp 1.1.6.2 Nhóm tiêu phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh 16 1.2 Cơ sở thực tiễn 21 1.2.1 Thực trạng ngành xây dựng giới 21 1.2.2 Thực trạng ngành xây dựng Việt Nam 22 1.2.3 Thực trạng ngành xây dựng Thừa Thiên Huế 23 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG GIAO THÔNG THỪA THIÊN HUẾ 25 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế 25 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 25 tế H uế 2.1.1.1 Giới thiệu Công ty .25 2.1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 26 2.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty 27 2.1.2.1 Chức 27 2.1.2.2 Nhiệm vụ 27 ại họ cK in h 2.1.3 Sứ mạnh, chiến lược Công ty 28 2.1.3.1 Sứ mạnh 28 2.1.3.2 Chiến lược 28 2.1.4 Tổ chức máy Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế 28 2.1.4.1 Sơ đồ máy quản lý Công ty 28 2.1.4.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phận 29 2.1.5 Nguồn lực Công ty giai đoạn 2013 - 2015 31 Đ 2.1.5.1 Tình hình lao động Công ty giai đoạn 2013 - 2015 31 2.1.5.2 Tình hình sở vật chất kỹ thuật Công ty giai đoạn 2013 - 2015 .35 2.1.5.3 Tình hình tài Công ty giai đoạn 2013 – 2015 38 2.1.6 Thuận lợi khó khăn Công ty 42 2.1.6.1 Những thuận lợi 42 2.1.6.2 Những khó khăn .43 2.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2013 - 2015 44 2.2.1 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2013 - 2015 .44 2.2.1.1 Phân tích doanh thu 44 2.2.1.2 Phân tích chi phí .52 SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT iii GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp 2.2.1.3 Phân tích kết hoạt động kinh doanh 56 2.2.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2013 - 2015 59 2.2.2.1 Phân tích hiệu sư dụng vốn 59 2.2.2.2 Phân tích hiệu sử dụng lao động 66 2.2.2.3 Phân tích số hiệu kinh doanh khác Công ty 68 2.2.3 Phân tích độ nhạy hiệu hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2013 - 2015 71 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢHOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XDGT THỪA THIÊN HUẾ 74 3.1 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế 74 tế H uế 3.2 Định hướng Công ty XDGT Thừa Thiên Huế thời gian tới 75 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu HĐKD Công ty 76 3.3.1 Tăng cường quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh .76 3.3.2 Tối thiểu hóa chi phí nhằm tăng lợi nhuận 77 ại họ cK in h 3.3.3 Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động 78 3.3.4 Nâng cao hiệu công tác quản trị tổ chức sản xuất 79 3.3.5 Đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ .80 3.3.6 Đẩy mạnh sách thu hút khách hàng tìm hiểu đối thủ cạnh tranh 81 3.3.7 Xây dựng sách giá hợp lý, linh hoạt .82 3.3.8 Tăng cường mở rộng quan hệ cầu nối Công ty với xã hội 82 Đ 3.3.9 Nâng cao công tác dự báo tài 83 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 84 KẾT LUẬN 84 KIẾN NGHỊ .85 2.1 Với nhà nước 85 2.2 Với Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế .86 TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT iv GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chi phí CTCP Công ty cổ phần DT Doanh thu ĐVT Đơn vị tính HĐKD Hoạt động kinh doanh KHCN Khoa học công nghệ LĐ Lao động XDGT Xây dựng giao thông LN Lợi nhuận NSLĐ Năng suất lao động HTK Hàng tồn kho TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động TNHH Trách nhiệm hữu hạn VCSH Vốn chủ sở hữu LN Lợi nhuận TNDN Thu nhập doanh nghiệp LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế Đ ại họ cK in h tế H uế CP SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT v GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế 29 Biểu đồ 2.1: Cơ sở vật chất Công ty giai đoạn 2013 - 2015 38 Biểu đồ 2.2: Tình hình chi phí Công ty giai đoạn 2013 - 2015 .56 Đ ại họ cK in h tế H uế Biểu đổ 2.3: Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2013 - 2015 59 SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT vi GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1: Tình hình lao động Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2013 - 2015 34 Bảng 2: Cơ sở vật chất Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2013 - 2015 37 Bảng 3: Tình hình tài Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2013 - 2015 40 Bảng 4: Tình hình doanh thu Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2013 - 2015 46 tế H uế Bảng 5: Doanh thu theo lĩnh vực Công ty Cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2013 - 2015 49 Bảng 6: Doanh thu theo khu vực thị trường Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế 51 Bảng 7: Tình hình chi phí Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2013 - 2015 55 ại họ cK in h Bảng 8: Kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2013 - 2015 58 Bảng 9: Hiệu suất sử dụng vốn cố định Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2013 – 2015 62 Bảng 10: Hiệu suất sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2013 - 2015 65 Bảng 11: Hiệu sử dụng lao động Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế giai Đ đoạn 2013 - 2015 67 Bảng 12: Hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2013 - 2015 70 Bảng 13: Phân tích độ nhạy lợi nhuận trước thuế với biến động doanh thu chi phi Công ty 72 SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT vii GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp TÓM TẮT NGHIÊN CỨU Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế với đề tài: “ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế ” Cùng với số liệu thu thập được, em nhận thấy rõ vai trò quan trọng hiệu hoạt động kinh doanh đến tồn phát triển Công ty, góp phần tạo thu nhập nâng cao đời sống cán công nhân viên Công ty Mục tiêu đề tài : Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty tế H uế cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế Đề tài tập trung nghiên cứu nội dung như: hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, biến động doanh thu, chi phí , phân tích tiêu để đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Đồng thời đưa ại họ cK in h định hướng giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty thời gian tới Dữ liệu phục vụ: Trong trình nghiên cứu đề tài em sử dụng liệu thứ cấp thu thập từ báo cáo tài Công ty năm 2013-2015 Các thông tin internet, sách báo đề tài nghiên cứu khoa học, luận văn anh chị khóa trước có nội dung liên quan đến đề tài em nghiên cứu Phương pháp sử dụng: Em sử dụng phương pháp như: Phương pháp thu Đ thập số liệu thứ cấp, sơ cấp từ sử dụng kết hợp với phương pháp thống kê so sánh, phương pháp xử lý số liệu, phương pháp phân tích chi tiết sử dụng biểu đồ, biểu đồ để làm rõ nội dung nghiên cứu Kết đạt được: Em đưa nội dung hoạt động kinh doanh hiệu hoạt động kinh doanh Công ty, phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, đưa hạn chế, nguyên nhân trình hoạt động kinh doanh của Công ty Từ đưa định hướng, giải pháp, nhằm hoàn thiện hiệu hoạt động kinh doanh Công ty thời gian tới SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT viii GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài Trong vài năm trở lại với đường lối đổi đảng, nước ta đạt thành đáng kể, thành lĩnh vực kinh tế Đó dấu hiệu tích cực cho thấy phát triển doanh nghiệp kinh tế Việt Nam điều tiết theo chế thị trường Tuy nhiên doanh nghiệp muốn đảm bảo tồn khẳng định thành công định điều kiện kinh tế thị trường phát triển với tốc độ nhanh, với cạnh tranh gay gắt nhiều phức tạp đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp không ngừng tế H uế nghiên cứu tìm tòi hướng giải biện pháp quản lý sản xuất kinh doanh linh hoạt đạt hiệu cao Qua vấn đề hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đặt lên hàng đầu doanh nghiệp Vì hoạt động kinh doanh có hiệu đảm bảo cho doanh nghiệp đứng vững, đủ sức cạnh tranh ại họ cK in h thị trường, có đủ điều kiện tăng tích lũy cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh cải thiện thu nhập cho người lao động đóng góp nhiều cho ngân sách nhà nước Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế Công ty hoạt động ngành xây dựng giao thông, thủy lợi, kết cấu hạ tầng, công trình dân dụng công nghiệp, phục vụ xây dựng tỉnh Thừa Thiên Huế Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh giúp Công ty tự đánh giá điểm mạnh, điểm yếu Đ để kế thừa phát huy hay khắc phục cải tiến quản lý nhằm đạt hiệu cao lĩnh vực kinh doanh Kết phân tích hiêu hoạt động kinh doanh sở để đưa định quản lý ngắn hạn dài hạn Công ty Mặt khác phân tích hiệu hoạt động kinh doanh giúp dự báo đề phòng hạn chế rủi ro kinh doanh đồng thời từ đề giải pháp định hướng phát triển phù hợp với xu phát triển nước nói chung tỉnh Thừa Thiên Huế nói riêng Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công cụ cung cấp thông tin cho nhà quản trị, nhà đầu tư, đối tượng quan tâm đến tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp góc độ khác để phục vụ cho mục đích quản lý, đầu tư họ Chính phân tích hiệu hoạt động kinh doanh việc làm thường xuyên có ý nghĩa thực tiễn chiến lược lâu dài Nhận thấy tầm quan trọng việc phân SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp Qua bảng ta thấy lợi nhuận Công ty nhạy cảm với biến động doanh thu chi phí Trong năm 2013, doanh thu giảm 5% chi phí tăng 5% lợi nhuận Công ty dương đến năm 2014, 2015 lợi nhuận Công ty âm Cụ thể: vào năm 2013 doanh thu giảm 5% chi phí tăng 5% lợi nhuận Công ty đạt 5.900,28 triệu đồng, năm 2014 - 3.980,58 triệu đồng, đến năm 2015 lợi nhuận đạt - 21.644,17 triệu đồng Khi doanh thu chi phí biến động từ 10% trở lên lợi nhuận mà Công ty đạt năm âm Bây ta giả sử ngược lại, cho doanh thu Công ty biến động tăng từ 5% đến 20% đồng thời chi phí biến động giảm từ 5% đến 20% Lúc không cần tính ta cao so với lợi nhuận ban đầu tế H uế biết lợi nhuận Công ty đạt qua năm chắn dương Điều cho ta thấy, doanh thu chi phí hai yếu tố ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận đạt Công ty, Công ty nên quản lý, kiểm soát sử dụng tốt ại họ cK in h nguồn chi phí đồng thời cần có biện pháp nhằm tăng doanh thu giảm chi phí để Đ không ngừng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 73 GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XDGT THỪA THIÊN HUẾ 3.1 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế Tuy Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế doanh nghiệp thành lập không lâu nhìn vào bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh qua năm qua việc phân tích ta thấy quy mô hoạt động thị trường Công tế H uế ty ổn định Văn phòng quản lý Công ty tương đối người tất cán công nhân viên có tinh thần làm việc hiệu quả, hỗ trợ ban giám đốc trình hoạt động nhằm đem lại lợi nhuận Qua phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty, ta thấy Công ty ại họ cK in h tích cực, chủ động việc trì, phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh, tích cực tìm kiếm thị trường, giảm bớt chi phí không cần thiết, nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực, có giải pháp vượt qua khó khăn khủng hoảng kinh tế, đưa doanh thu lợi nhuận tăng cao qua năm Tuy nhiên, hiệu hoạt động kinh doanh Công ty nhiều hạn chế phụ thuộc vào biến động thị trường, chưa chủ động khâu tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu cho hoạt Đ động xây lắp, sữa chữa, giá thành sản phẩm dịch vụ cao, chất lượng công trình xây dựng chưa cao, số tiêu tài chưa đạt hiệu cao tỷ suất sinh lợi doanh thu, tỷ số nợ tổng tài sản…Vì năm tới, Công ty cần khắc phục hạn chế này, đưa hiệu hoạt động kinh doanh Công ty nâng cao Để tồn phát triển thị trường, chiếm ưu người tiêu dùng không ngừng nâng cao mức lợi nhuận điều kiện ngày có nhiều đối thủ cạnh tranh đòi hỏi tất mảng, lĩnh vực hoạt động kinh doanh Công ty phải đạt hiệu mức cao Bất kỳ dấu hiệu bất ổn nảo xảy phải khắc phục cải thiện cách nhanh chóng, linh hoạt không để lại hậu SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 74 GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp nghiêm trọng ảnh hưởng đến thời gian hoạt động kinh doanh lâu dài Công ty Bên cạnh đó, Công ty cần phải thường xuyên xem xét, đánh giá mặt mạnh, mặt yếu để từ tìm biện pháp nhằm phát huy tối ưu ưu điểm đồng thời hạn chế mặt tiêu cực góp phần làm tăng cường hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 3.2 Định hướng Công ty XDGT Thừa Thiên Huế thời gian tới - Trước hết trọng đầu tư vào ngành nghề truyền thống Công ty xây dựng công trình giao thông, thủy lợi, công nghiệp dân dụng, kinh doanh xăng dầu, vật liệu xây dựng….Mở rộng quy mô tuyển chọn lao động có trình độ kỹ thuật tế H uế cao để tạo uy tín mở rộng khách hàng Đặc biệt không để xảy tình trạng không hoàn thành hợp đồng với khách hàng nhằm thu hồi vốn đầy đủ kịp thời mang lại lợi nhuận cho Công ty - Mở rộng thị trường tỉnh lân cận tìm đối tác lớn có uy tín ại họ cK in h thị trường để tăng hiệu hoạt động kinh doanh Bên cạnh để mở rộng quy mô kinh doanh quy mô sản xuất Công ty liên doanh liên kết với đối tác vài công đoạn trình sản xuất sản phẩm - Tìm hội lĩnh vực sản xuất kinh doanh ngành - Từng bước đổi máy móc thết bị để theo kịp với tiến trình phát triển đất nước nói chung ngành xây dựng giao thông nói riêng - Tiếp tục đào tạo bồi dưỡng kỹ năng, tay nghề trình độ cho người lao Đ động Đồng thời phải cải thiện nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động tạo động lực kích thích sản xuất phát triển - Tổ chức quản lý sử dụng tốt nguồn vốn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty - Tăng cường tìm kiếm nguồn nguyên liệu đầu vào, tiết kiệm chi phí sản xuất, củng cố nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã để đáp ứng yêu cầu khách hàng - Không ngừng nâng cao suất lao động, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm nâng cao lực cạnh tranh giá đấu thầu công trình xây dựng SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 75 GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp - Thực tốt chế quản lý xây dựng thực tốt nội quy quy chế sản xuất kinh doanh - Nâng cao chất lượng công trình xây dựng giao thông, thủy lợi, công trình xây dựng dân dụng Chú trọng từ khâu thiết kế để đảm bảo chất lượng tạo uy tín cho Công ty - Chú trọng đến công tác maketing, bán hàng, quảng cáo phương tiện truyền thông báo chí, internet, đài phát thanh, báo điện tử…Xây dựng thương hiệu cách vững mạnh, lâu dài Để thực theo phương hướng Công ty xác định số mục tiêu cụ thể tế H uế cấn đạt năm 2015 như: Công ty tiếp tục đẩy mạnh hoạt động kinh doanh với mục tiêu mở rộng địa bàn, tiêu thụ tối đa, chi phí tối thiểu, lợi nhuận thu nhập người lao động năm sau cao năm trước Đẩy mạnh công tác đầu tư tiêu chuẩn hóa đội ngũ quản lý, đội ngũ nhân viên có trình độ cao, xếp lại cấu tổ chức ại họ cK in h quản lý theo hướng đơn giản, linh hoạt gọn nhẹ không cồng kềnh 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu HĐKD Công ty Trong năm vừa qua, Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế không ngừng khắc phục khó khăn, phát huy thuận lợi Để ngày đưa hoạt động kinh doanh Công ty ngày mở rộng, hiệu kinh doanh ngày cao, khắc phục hạn chế, phấn đấu giữ vững nâng cao uy tín Công ty giá cả, chất lượng sản phẩm, công trình xây dựng Đ Nhằm góp phần đưa công ty phát triển nữa, tiếp tục đạt nhiều kết tốt không ngừng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh thời gian tới em xin nêu số giải pháp chủ yếu sau: 3.3.1 Tăng cường quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh Cũng hầu hết Công ty cổ phần khác sau cổ phẩn hóa vấn đề đặt Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế thiếu vốn để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Không xí nghiệp nhà nước, việc thu hút vốn nguồn vốn vay khó khăn nhiều, nguồn vốn kinh doanh chưa thể đáp ứng hoạt động SXKD, muốn mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư trang thiết bị SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 76 GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp Qua trình phân tích hiệu sử dụng vốn Công ty, ta thấy Công ty chưa tận dụng, khai thác, sử dụng nguồn vốn cách tối đa Do thời gian tới Công ty phải không ngừng nỗ lực để tồn tại, phát triển nâng cao hiệu sử dụng vốn hiệu kinh doanh - Vốn cố định: Trong trình hoạt động cần tận dụng công suất máy móc thiết bị phương tiện vận tải truyền dẫn, hạn chế hao mòn vô hình, hợp lý hóa dây chuyền công nghệ để máy móc thiết bị phương tiện vận tải truyền dẫn sử dụng cách liên tục Tăng cường kiểm tra máy móc thiết bị tránh tình trạng hư hỏng có kế hoạch giải kịp thời Đồng thời đảm bảo thực nghiêm ngặt chế độ bảo tế H uế dưỡng máy móc nhằm phục vụ tốt cho chu kỳ sản xuất Phải đánh giá, đánh giá lại TSCĐ cách thường xuyên xác để xác định giá trị TSCĐ sở cho việc lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý - Vốn lưu động: Trong hoạt động kinh doanh VCĐ có VLĐ ại họ cK in h Lượng VLĐ doanh nghiệp chiếm tỷ lệ lớn Do Công ty cần sử dụng VLĐ cách có hiệu tránh tình trạng dư thừa lãng phí, dư thừa vốn Trong thời gian tới Công ty cần xác định số VLĐ cần thiết cho trình kinh doanh để đảm bảo VLĐ cần thiết tối thiểu cho trình hoạt động tiến hành liên tục, tránh ứ động vốn Thường xuyên tiến hành phân tích tình hình sử dựng VLĐ thông qua tiêu: Mức đảm nhiệm VLĐ, số vòng quay VLĐ, mức doanh lợi VLĐ, từ kịp thời điều chỉnh có biện pháp thích hợp để nâng cao hiệu vốn Đ Từng bước cấu lại HĐKD việc tay đổi cấu doanh thu theo nguyên tắc đầu tư vốn theo hướng trọng phục vụ hợp đồng khách hàng đem lại doanh thu cao hơn, làm tỷ suất lợi nhuận tăng ổn định đổi công nghệ máy móc nhằm thu hút khách hàng, nhằm tăng doanh thu, điều chỉnh sở vật chất Không nên đầu tư dàn trải vào lĩnh vực chưa có kinh nghiệm, không mang lại hiệu cao Cần quản lý chặt chẽ việc sử dụng vốn thực nghiệp vụ quản lý thu chi tiền tệ đảm bảo thúc đẩy hoạt động kinh doanh 3.3.2.Tối thiểu hóa chi phí nhằm tăng lợi nhuận Chi phí kinh doanh toàn chi phí phát sinh trình sản xuất kinh doanh, tiêu lợi nhuận tiêu quan trọng, điều kiện sống sống SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 77 GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp doanh nghiệp Để có lợi nhuận Công ty cần đầu tư, có chiến lược kinh doanh cụ thể khả quan phù hợp với điều kiện doanh nghiệp giai đoạn cụ thể Tức bỏ lượng chi phí nhỏ giới hạn để có mức lợi nhuận tốt Để tối thiểu hóa chi phí Công ty nên xem xét tiết kiệm tối đa khoản cho phí, trước chu lỳ kinh doanh Công ty nên tính toán xác định nhu cầu hàng tồn kho dự trữ cần thiết cho việc kinh doanh tránh việc dự trữ mức làm tăng chi phí bảo quản, chi phí kho bãi, chi phí vận chuyển Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm công đoạn để sản phẩm làm đạt chất lượng cao, hạn chế phế phẩm tế H uế Trong thời gian qua chi phí nguyên vật liệu tăng cao vấn đề khó khăn công ty Vì vậy, Công ty cần tăng cường công tác dự báo để giá nguyên vật liệu biến động Công ty có sách thu mua hợp lý để đảm bảo tiến độ, chất lượng xây dựng mà không thua lỗ ại họ cK in h Bên cạnh Công ty cần tạo mối quan hệ mật thiết với nhà cung cấp nhằm đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời, chất lượng giá hợp lý Nên tìm hiểu thêm nhà cung cấp khác để tránh tình trạng ép giá nguyên vật liệu không chất lượng Tăng cường thực tiết kiệm, chống tham ô, lãng phí có biện pháp xử lý nghiêm cá nhân vi phạm nhằm giảm chi phí nâng cao lợi nhuận cho Công ty Tăng cường công tác kiểm tra giám sát đảm bảo thi công chất lượng công Đ trình cam kết với chủ đầu tư, mặt nâng cao uy tín Công ty mặt khác tiết kiệm cho phí bảo hành 3.3.3 Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động Lao động sáng tạo người nhân tố định đến hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cần đầu tư thỏa đáng để phát triển quy mô, bồi dưỡng lại đào tạo lực lượng lao động, đội ngũ trí thức có chất lượng cao Nâng cao nghiệp vụ kinh doanh, trình độ tay nghề đội ngũ cán khoa học, kỹ sư, công nhân kỹ thuật để khai thác tối ưu nguyên vật liệu, suất máy móc, thiết bị công nghệ tiên tiến, qua không ngừng nâng cao suất lao động, hiệu kinh doanh để hội nhập kinh tế giới SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 78 GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp Đặc biệt đội ngũ cán quản lý, giám đốc phải tuyển chọn kỹ càng, có trình độ hiểu biết cao Giám đốc nhà lãnh đạo kinh doanh, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh có hiệu nên giám đốc phải có kiến thức công nghệ, khoa học, giao tiếp xã hội, tâm lý, kinh tế, Tổng hợp tri thức sống phải biết vận dụng kiến thức vào tổ chức, định công việc thực tiễn hoạt động Công ty Về công tác quản trị nhân sự, Công ty phải hình thành nên cấu lao động tối ưu, phải bảo đảm đủ việc làm sở phân công bố trí lao động hợp lý, cho phù hợp với lực, sở trường nguyện vọng người Trước phân công tế H uế bố trí đề bạt cán phải qua kiểm tra tay nghề Khi giao việc cần xác định rõ chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ, trách nhiệm Đặc biệt công tác trả lương, thưởng, khuyến khích lợi ích vật chất người lao động vấn đề quan trọng Ngoài công tác đào tạo công ty nên cử cán công nhân viên dự khóa ại họ cK in h huấn luyện hội thảo Công ty trường đào tạo có điều kiện Việc cử học phải quản lý chặt chẽ, có định hướng rõ ràng cố gắng kế thừa kinh nghiệm người trước Công ty cần phân phối lợi nhuận thỏa đáng, đảm bảo công bằng, hợp lý, thưởng phạt nghiêm minh Đặc biệt cần có chế độ đãi ngộ thỏa đáng với nhân viên giỏi, trình độ tay nghề cao có thành tích, có sáng kiến, Đồng thời cần nghiêm khắc xử lý trường hợp vi phạm Đ Mặt khác Công ty nên mở rộng hình thức bán cổ phần cho người lao động người lao động nhận tiền lương thưởng số lãi chia theo cổ phần Đó giải pháp gắn kết người lao động với Công ty Nó tạo thêm nguồn thu nhập từ Công ty mà có quyền nhiều việc tham gia vào công việc Công ty 3.3.4 Nâng cao hiệu công tác quản trị tổ chức sản xuất Tổ chức cho Công ty có máy gọn, nhẹ, động, linh hoạt trước thay đổi thị trường Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp phải thích ứng với thay đổi môi trường kinh doanh Những nội dung trình bày chương tổ chức máy quản lý Công ty Một điều cần ý cấu tổ chức Công ty phải SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 79 GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp xây dựng phù hợp với đặc điểm Công ty (quy mô, ngành nghề kinh doanh, đặc điểm trình tạo kết quả, ) đảm bảo cho việc quản lý Công ty có hiệu Xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, chế độ trách nhiệm, quan hệ phận với nhau, đưa hoạt động Công ty vào nề nếp, tránh chồng chéo chức nhiệm vụ phận Công ty phải thường xuyên trì đảm bảo cân đối tăng cường quan hệ khâu, phận trình sản xuất, nâng cao tinh thần trách nhiệm người, nâng cao tính chủ động sáng tạo sản xuất tế H uế Hệ thống thông tin bao gồm yếu tố có liên quan mật thiết với nhau, tác động qua lại với việc thu nhập, xử lý, bảo quản phân phối thông tin nhằm hỗ trợ cho hoạt động phân tích đánh giá kiểm tra thực trạng định vấn đề có liên quan đến hoạt động tổ chức Việc thiết lập hệ thống ại họ cK in h thông tin phải đáp ứng yêu cầu sau: - Hệ thống thông tin phải đáp ứng nhu cầu sử dụng, thiết lập với đầy đủ nội dung, vấn đề mà Công tyquan tâm - Hệ thống thông tin phải hệ thống thông tin thường xuyên cập nhật bổ sung - Hệ thống cần phải bố trí phù hợp với khả sử dụng, khai thác Công ty - Đảm bảo việc khai thác thực với chi phí thấp Đ 3.3.5 Đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Chất lượng sản phẩm dịch vụ tiêu chí quan trọng hàng đầu khách hàng việc chọn mua sử dụng sản phẩm dịch vụ Khi chất lượng sản phẩm dịch vụ cao, đạt tiêu chuẩn cao người tiêu dùng tín nhiệm, từ thương hiệu uy tín Công ty nâng cao, giúp cho hoạt động kinh doanh ngày phát triển Vì thời gian tới Công ty cần đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm biện pháp sau: - Tiếp tục xây dựng hoàn thiện hệ thống quản lý đảm bảo chất lượng, đầu tư, nâng cấp phòng kiểm tra chất lượng đảm bảo chất lượng SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 80 GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp - Đầu tư nâng cấp bổ sung trang thiết bị, máy móc thiết bị đại, có độ xác cao - Các nguyên vật liệu cần kiểm tra cẩn thận trước đưa vào sử dụng, cập nhật thông tin sản phẩm nhằm tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu chất lượng tạo thêm uy tín cho doanh nghiệp - Khi sản phẩm, dịch vụ có chất lượng, bán giá, chất lượng, bán hàng nâng cao khả cạnh tranh thị trường thu hút nhiều khách hàng, tăng khối lượng sản phẩm dịch vụ bán thị trường nhằm tăng doanh thu doanh nghiệp tế H uế - Bên cạnh công ty cần quan tâm nhiều đến công tác thẩm định chất lượng công trình giao thông, thủy lợi, kết cấu hạ tầng, công trình dân dụng công nghiệp, không ngừng nâng cao công tác khảo sát thiết kế từ đầu công trình giao thông, hạ tầng kỹ thuật địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế địa ại họ cK in h phương khác 3.3.6 Đẩy mạnh sách thu hút khách hàng tìm hiểu đối thủ cạnh tranh - Tăng cường nghiên cứu mở rộng thị trường, đẩy mạnh công tác maketing để nhiều người biết đến Công ty Từ thu hút nhiều khách hàng hợp tác với Công ty - Thực chiết khấu thương mại, chiết khấu toán, chương trình giảm giá để thu hút khách hàng - Giữ mối quan hệ hợp tác với khách hàng truyền thống nhằm có nguồn Đ thu cố định - Công ty nên thường xuyên kiểm tra thiết bị, sữa chữa đầu tư thêm trang thiết bị đại nhằm đảm bảo hàng hóa cho khách hàng - Thường xuyên tổng hợp ý kiến, kiến nghị công tác phục vụ, sữa chữa nhân viên chi nhánh, nhà máy, xí nghiệp Công ty - Dự đoán biến động thị trường nhằm có giải pháp hợp lý kịp thời đối phó với biến động giá - Thường xuyên nghiên cứu tìm hiểu đối thủ cạnh tranh, sở biết điểm mạnh, điểm yếu họ công ty để từ SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 81 GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp có giải pháp thích hợp nhằm nâng cao sức cạnh tranh giá sản phẩm cạnh tranh giá đấu thầu Công ty - Ngoài ra, việc quản lý vốn chặt chẽ, nâng cao trình độ sử dụng sở vật chất kỹ thuật, có nghệ thuật sử dụng đồng vốn để tăng doanh thu, lợi nhuận, tăng hiệu sử dụng đồng vốn doanh nghiệp 3.3.7 Xây dựng sách giá hợp lý, linh hoạt Giá nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu tiêu thụ hàng hóa, đồng thời giá công cụ hiệu kích thích tiêu thụ hàng hóa Chính Công ty phải coi công cụ để tác động vào nhu cầu, kích thích khách hàng tế H uế nhằm tăng cầu dân đến tăng doanh thu Giá hàng hóa, dịch vụ Công ty phải xây dựng áp dụng cách linh hoạt hiệu cho thời kỳ, điều kiện cụ thể để vừa đảm bảo tăng doanh thu tiêu thụ vừa khuyến khích khách hàng tiêu thụ sản phẩm Công ty Đối ại họ cK in h với mặt hàng tồn động, cũ kỹ Công ty giảm giá bán, bán hòa vốn chí lỗ để nhanh chóng thu hồi vốn Đối với mặt hàng Công ty đưa thị trường bán giá thấp, giảm giá thời gian đầu để thu hút khách hàng Đối với khách hàng quen Công ty hưởng mức giá khác so với khách hàng khác Như ta thấy giá công cụ quan trọng hoạt động kinh doanh, công tác tiêu thụ hàng hóa Để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ, Đ tăng quy mô doanh thu việc xây dựng sách giá linh hoạt, phù hợp với điều kiện cụ thể thị trường biện pháp hữu hiệu mà Công ty cần áp dụng nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, giúp cho Công ty bước khẳng định vị thế, vai trò thị trường khu vực miền Trung Tây Nguyên thị trường nước vươn xa thị trường giới 3.3.8 Tăng cường mở rộng quan hệ cầu nối Công ty với xã hội Cùng với phát triển kinh tế hàng hóa, sản xuất doanh nghiệp mở rộng theo hướng sản xuất lớn, xã hội hóa mở cửa làm cho mối quan hệ lẫn xã hội ngày chặt chẽ Doanh nghiệp biết sử dụng mối quan hệ khai thác nhiều đơn hàng, tiêu thụ tốt Chính vậy, hoạt động kinh doanh Công SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 82 GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp ty muốn đạt hiệu cao cần tranh thủ tận dụng lợi thế, hạn chế khó khăn môi trường kinh doanh bên là: - Giải tốt mối quan hệ với khách hàng: Là mục đích, ý đồ chủ yếu kinh doanh, khách hàng người tiếp nhận sản phẩm, người sử dụng sản phẩm Công ty Khách hàng có thõa mãn sản phẩm tiêu thụ - Tạo tín nhiệm, uy tín thị trường Công ty chất lượng sản phẩm, tác phong kinh doanh, tinh thần phục vụ Bất doanh nghiệp muốn có chỗ đứng thị trường phải xây dựng tín nhiệm Đó quy luật bất di bất dịch để tồn phát triển doanh nghiệp canh tranh thương trường tế H uế - Giải tốt mối quan hệ với đơn vị tiêu thụ, đơn vị cung ứng sản phẩm Công ty - Giải mối quan hệ với tổ chức quảng cáo, quan lãnh đạo doanh nghiệp…Thông qua tổ chức để mở rộng ảnh hưởng doanh nghiệp, tạo cho ại họ cK in h khách hàng, người tiêu dùng biết đến sản phẩm doanh nghiệp nhiều hơn, đồng thời bảo vệ uy tín tín nhiệm doanh nghiệp - Phát triển thông tin liên lạc với tổ chức khác với thị trường - Hoạt động kinh doanh theo pháp luật - Có ý thức bảo vệ môi trường tự nhiên sinh thái: Bảo vệ rừng đầu nguồn, chống ô nhiếm bầu không khí, nguồn nước, bạc màu đất đai phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đ 3.3.9 Nâng cao công tác dự báo tài Ngoài giải pháp , Công ty cần xem xét thêm công tác dự báo tài sau: Trong công tác dự báo tài chính, Công ty nên quan tâm nhiều đến việc dự báo khoản phải nộp quỹ trích nhằm tạo điều kiện sử dụng vốn tốt tình hình Công ty có mở rộng thêm quy mô hoạt động tình hình Công ty thiếu vốn kinh doanh Cố gắng đề kế hoạch sử dụng vốn cách hợp lý với tình hình kinh doanh thực tế, thích ứng với thời điểm nội dung sử dụng vốn nhằm khắc phục tình trạng dùng nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn khác SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 83 GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tồn phát triển hoạt độn kinh doanh doanh nghiệp phải thực có hiệu Để đạt hiệu ngày cao sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hiệu hoạt động kinh doanh để có nhìn toàn diện, đắn khả sức mạnh hạn chế giúp doanh nghiệp xác định đắn mục tiêu chiến lược kinh doanh phù hợp tế H uế nhằm đem lại hiệu kinh doanh ngày cao Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế Công ty chuyên tập trung xây dựng công trình giao thông, thủy lợi, kết cấu hạ tầng, công trình dân dụng công nghiệp, khai thác khoáng sản,kinh doanh xăng dầu, vật liệu xây ại họ cK in h dựng, khảo sát thiết kế công trình giao thông, hạ tầng kỹ thuật…Với kinh nghiệm uy tín từ nhiều năm hoạt động ngành xây dựng giao thông, thủy lợi, kết cấu hạ tầng, công trình dân dụng công nghiệp, phục vụ xây dựng tỉnh Thừa Thiên Huế Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế không ngừng vươn lên kinh tế thị trường hội nhập quốc tế, trở thành Công ty phát triển ổn định, bền vững, đủ sức cạnh tranh tỉnh, khu vực toàn quốc, thõa mãn yêu cầu cao khách hàng thị trường Đ Trong năm qua (2013-2015) hoạt động kinh doanh Công ty mang lại hiệu quả, doanh thu Công ty không ngừng tăng lên qua năm với tốc độ tương đối ổn định, cụ thể: năm 2013 doanh thu Công ty đạt 192.248,64 triệu đồng, năm 2014 231.038,57 triệu đồng, đến năm 2015 doanh thu Công ty tiếp tục tăng đạt 240.574,03 triệu đồng Mặt khác, năm qua trình độ lao động Công ty nâng cao, số lao động có trình độ đại học, cao đằng tăng lên số lao động phổ thông giảm xuống Chất lượng lao động tăng làm cho suất lao động bình quân tăng lên, năm 2013 suất lao động bình quân Công ty 630,32 triệu đồng, năm 2014 tiêu tăng đạt 775,29 triệu đồng, sang năm 2015 lại tiếp tục tăng lên đạt 801,91 triệu đồng Ngoài ra, Công ty quan tâm thực SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 84 GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp chế độ, sách nhà nước, Công ty người lao động tiền lương, tiền thưởng, chế độ hưu trí, tai nạn lao động, chệ độ bảo hiểm tạo động lực làm việc có hiệu người lao động, qua không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh Ngoài mặt tích cực năm qua Công ty tồn số hạn chế như: chi phí sản xuất kinh doanh liên tục tăng qua năm đặc biệt chi phí nguyên liệu, vật liệu tăng làm cho lợi nhuận Công ty theo giảm liên tục đặc biệt năm 2015 chi phí Công ty bỏ 238.275,72 triệu đồng lợi nhuận sau thuế thu 892,09 triệu đồng Bên cạnh đó, hiệu sử dụng nguồn vốn tế H uế Công ty chưa cao làm cho lợi nhuận thu thấp Khả toán nhanh thấp tài sản lưu động phụ thuộc lớn vào hàng tồn kho Chính vậy, để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, thời gian đến bên cạnh việc trì phát huy mặt tích cực, Công ty cần xem xét đưa ại họ cK in h giải pháp hợp lý nhằm khắc phục hạn chế để hướng đến mục tiêu tối đa doanh thu với chi phí tối thiểu nhằm mục đích nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh KIẾN NGHỊ 2.1 Với nhà nước - Nhà nước nên hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi để công ty có hội nhập loại máy móc, thiết bị công nghệ, phương tiện đại từ nước nhằm nâng Đ cao suất, tiết kiệm chi phí - Đồng thời cần tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp bình đẳng trình hoạt động sản xuất kinh doanh Việc tạo lập môi trường cạnh tranh lành mạnh giúp cho doanh nghiệp phát huy lực hoạt động - Bên cạnh việc huy động tối đa nguồn lực nhu cầu vốn đáp ứng cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tăng lên Do nhà nước cần có sách hỗ trợ vốn tạo điều kiện vay vốn cho doanh nghiệp tổ chức tín dụng với lãi suất ưu đãi, linh hoạt nhằm giúp cho doanh nghiệp có đủ nguồn vốn để phát triển sản xuất SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 85 GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp - Quản lý theo pháp luật, tăng cường biện pháp quản lý doanh nghiệp, không can thiệp sâu vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đồng thời nên xây dựng hoàn thiện hệ thống sách khuyến khích đầu tư, sách thuế để doanh nghiệp hoạt động ổn định lâu dài 2.2 Với Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế - Đẩy mạnh công tác tìm kiếm thị trường, tăng cường đầu tư hoạt động marketing để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, qua làm tăng sản lượng tiêu thụ sản phẩm, đồng thời tìm kiếm hội kinh doanh có tiềm - Công ty nên trọng xây dựng sở hạ tầng, nâng cấp trang thiết bị cũ, tế H uế mua sắm số máy móc thiết bị, phương tiện vận tải truyền dẫn nhằm nâng cao suất tiêu thụ tăng khả cạnh tranh cho sản phẩm thị trường - Công ty cần quan tâm đến việc bố trí trình sản xuất cách hợp lý để sử dụng tốt nguồn lực nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ại họ cK in h - Phát huy lực khả người lao động , cải thiện đời sống vật chất tinh thần, đảm bảo an toàn lao động Đồng thời, thực chế độ thưởng phạt tạo hội thăng tiến để kích thích người lao động nâng cao suất lao động - Về công tác tuyển dụng Công ty nên ưu tiên tuyển lao động có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao quản lý giỏi để đáp ứng yêu cầu Hằng năm tổ chức chương trình mời chuyên gia ngành đào tạo, nâng cao Đ trình độ cán công nhân viên chức Công ty - Quan tâm nhiều đến việc nâng cao chất lượng xây dựng hệ thống giao thông vùng sâu vùng xa, địa bàn khó khăn, có sách ưu tiên CBCNV lên công tác - Bên cạnh Công ty cần đầu tư chuyển giao công nghệ, học hỏi kinh nghiệm nước giới, tỉnh khác nước địa bàn miền Trung Tây Nguyên SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 86 GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài năm 2013, 2014, 2015 Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế TS.Trịnh Văn Sơn, Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế Huế, 2006 Gs.Ts.Vũ Thị Ngọc Phùng, Giáo trình Kinh tế phát triển, Trường Đại học Kinh tế quốc dân, 2005 Giáo trình Kế hoạch kinh doanh, TS.Bùi Đức Tuân, Trường Đại học kinh tế quốc dân, 2005 tế H uế TS.Vũ Văn Nhị, Giáo trình nguyên lý kế toán, NXB thống kê, 2007 PGS.TS Hoàng Hữu Hòa, Giáo trình thống kê doanh nghiệp, Trường Đại học Kinh tế Huế, 2002 PGS.TS.Phạm Văn Minh, Bài giảng Kinh tế vi mô 2, NXB thống kê, 2007 ại họ cK in h Sinh viên Nguyễn Thị Hồng Nghĩa, Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Huế, Trường Đại học Kinh tế Huế, 2014 Sinh viên Trần Thị Thu, Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh gạch nhà máy gạch tuynel Anh Sơn xã Cẩm Sơn, huyện Anh Sơn, tỉnh Nghệ An, Trường Đại học Kinh tế Huế, 2015 10 Phan Thị Minh Lý , Giáo trình nguyên lý kế toán, NXB Đại học Kinh tế Huế, 2008 Đ 11 GS.TS Bùi Xuân Phong, Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, 2004 SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 87 [...]... Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG GIAO THÔNG THỪA THIÊN HUẾ 2.1 Tổng quan về Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 2.1.1.1 Giới thiệu về Công ty • Các thông tin cơ bản: tế H uế  Tên công ty: Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế  Trụ sở chính: Lô 77, đường... Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nên em đã chọn đề tài: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế làm đề tài khóa luận tốt nghiệp của mình 2 Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế Từ đó đề ra những giải pháp nhằm... điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian tới 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa các lý luận về hoạt động kinh doanh và hiệu quả hoạt động kinh doanh tế H uế - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế thông qua các chỉ tiêu hiệu quả so sánh sự biến động của các khoản mục trong báo cáo tài chính,... các thông tin liên quan được thu thập ở Công ty trong giai đoạn 2013-2015 Đ 5 Kết cấu của đề tài Phần I: Đặt vấn đề Phần II: Phần nội dung và kết quả nghiên cứu - Chương 1: Cơ sở khoa học về hiệu quả hoạt động kinh doanh - Chương 2: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế - Chương 3: Định hướng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. .. hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty từ đó đề xuất những định hướng, giải pháp để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ại họ cK in h 4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả hoạt động kinh doanh và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty - Phạm vi không gian: Đề tài được thực hiện tại Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế. .. của Công ty Công ty Cổ phần Xây dựng Giao thông Thừa Thiên Huế được thành lập trên cơ sở cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước (Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế thuộc Ủy ban Nhân dân tỉnh Thừa Thiên Huế) theo quyết định số 139/QĐ/UBND ngày 16/01/2006 của chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh Thừa Thiên Huế Từ khi thành lập cho đến nay Công ty đã 08 lần làm điều chỉnh Giấy chứng nhận đăng lý doanh. .. các mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ ” Hiệu quả hoạt động kinh doanh là mục tiêu là cái đích mà mọi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường đều phải vươn tới, đó là điều kiện tiên quyết trong quá trình hoạt động và phát triển của doanh nghiệp 1.1.2 Bản chất của hiệu quả hoạt động kinh doanh Thực chất của hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là nâng cao hiệu quả sử dụng... tại Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế Phần III: Kết luận và kiến nghị SVTH: Hoàng Thị Thùy – K46C KHĐT 3 GVHD: PGS.TS Bùi Đức Tính Khóa luận tốt nghiệp PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh Nói đến doanh nghiệp người ta nhắc ngay đến hoạt động kinh doanh của doanh. .. hiểu rõ khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, ta xem xét các quan niệm đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh: - Về thời gian: Hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phải là hiệu quả đạt được trong từng giai đoạn, từng thời kỳ, và trong cả quá trình không giảm sút - Về mặt không gian: Hiệu quả hoạt động kinh doanh được coi là đạt được khi toàn bộ hoạt động của các bộ phận,... hiểu rõ được bản chất của hiệu quả hoạt động kinh doanh chúng ta cần phân biệt hai khái niệm hiệu quả và kết quả của hoạt động kinh doanh Hai khái niệm này có những điểm khác biệt khá lớn nhưng lại có mối quan hệ mật thiết với nhau Kết quả của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là những gì mà doanh Đ nghiệp đã đạt được sau một quá trình hoạt động mà họ bỏ công sức, tiền bạc ra Kết quả đạt được hay không