BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI ® LƯƠNG THỊ HỒNG VÂN PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN VĂN NGHIẾN HÀ NỘI –2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Bản luận văn tốt nghiệp công trình nghiên cứu thân tôi, số liệu nêu luận văn trung thực, thực sở nghiên cứu lý thuyết, tiếp thu kiến thức khoa học, nghiên cứu khảo sát tình hình thực tiễn hướng dẫn tận tình Thầy TS Nguyễn Văn Nghiến Tất số liệu, bảng biểu luận văn kết trình thu thập tài liệu từ nhiều nguồn khác nhau, phân tích đánh giá dựa sở kiến thức tiếp thu trình học tập, sản phẩm chép đề tài nghiên cứu trước Một lần xin khẳng định trung thực lời cam kết Nếu sai hoàn toàn chịu trách nhiệm Tác giả Lương Thị Hồng Vân Học viên: Lương Thị Hồng Vân i Lớp : 2011A LỜI CẢM ƠN Trong trình thực Luận văn với đề tài: “Phân tích đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên”, nhận quan tâm, giúp đỡ thầy giáo, cô giáo Viện Kinh tế & Quản lý (Viện đào tạo sau đại học – Đại học Bách khoa Hà Nội); Ban Giám đốc, phòng Kế toán - Thống kê – Tài chính, phòng Kế hoạch Kinh doanh Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên, … Đặc biệt tận tình hướng dẫn, bảo thầy giáo TS Nguyễn Văn Nghiến; ủng hộ, động viên đồng nghiệp, gia đình bè bạn Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ thầy cô giáo, quý quan, gia đình, bạn bè đồng nghiệp Sự giúp đỡ động viên, cổ vũ giúp nhận thức, làm sáng tỏ thêm mặt lý luận mặt thực tiễn lĩnh vực mà luận văn nghiên cứu Luận văn trình nghiên cứu công phu, làm việc khoa học nghiêm túc thân Mặc dù tác giả cố gắng, trình độ thời gian có hạn, nên khó tránh khỏi khiếm khuyết định Tôi mong nhận quan tâm, ý kiến đóng góp thầy cô giáo độc giả quan tâm đến đề tài Xin chân thành cảm ơn! Tác giả Lương Thị Hồng Vân Học viên: Lương Thị Hồng Vân ii Lớp : 2011A DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT - TSCĐ: Tài sản cố định - TSLĐ: Tài sản lưu động - ROS: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu - ROA: Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản - ROE: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu - BEP: Sức sinh lợi sở - TNHH: Trách nhiệm hữu hạn - TISCO: Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên - GTTN: Gang thép Thái Nguyên - XN: Xí nghiệp - SXKD: Sản xuất kinh doanh - KCS: Quản lý chất lượng sản phẩm đo lường - XDCB: Xây dựng - TNND: Thu nhập doanh nghiệp - GTGT: Giá trị gia tăng - KTTK-TC: Kế toán thống kê tài - CP: Cổ phần - HĐQT: Hội đồng Quản trị Học viên: Lương Thị Hồng Vân iii Lớp : 2011A DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Sản lượng sản xuất tiêu thụ Công ty giai đoạn 2010 – 2012 Bảng 2.2: Thị phần thép xây dựng Bảng 2.3: Bảng cân đối kế toán Bảng 2.4: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Bảng 2.5: Khả toán Bảng 2.6: Cơ cấu vốn Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên Bảng 2.7: Cơ cấu vay nợ ngắn hạn Bảng 2.8: Cơ cấu vay nợ dài hạn Bảng 2.9: Hiệu sử dụng TSCĐ Bảng 2.10: Hiệu sử dụng TSLĐ Bảng 2.11: Khả sinh lời vốn Công ty Cổ phần GTTN DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Hệ thống thông tin phục vụ việc định quản lý Sơ đồ 2.1: Sơ đồ dây truyền công nghệ Luyện kim Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên Sơ đố 2.2: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần Gang Thép Thái Nguyên Sơ đồ 2.3: Bộ máy quản lý tài Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên Sơ đồ 2.4: Sơ đồ tổng quát quản lý kho Công ty Sơ đồ 2.5: Sơ đồ tổng quát quản lý TSCĐ Công ty Học viên: Lương Thị Hồng Vân iv Lớp : 2011A MỤ LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iii DANH MỤC CÁC BẢNG iv DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ v MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1.Những vấn đề lý luận tài doanh nghiệp 1.1.1.Bản chất tài doanh nghiệp 1.1.2.Chức tài doanh nghiệp 1.1.3.Vai trò tài doanh nghiệp 1.2.Những vấn đề lý luận quản lý tài doanh nghiệp 1.2.1.Khái niệm, vai trò, mục tiêu quản lý tài doanh nghiệp 1.2.2.Nguyên tắc quản lý tài doanh nghiệp 12 1.2.3.Các nội dung quản lý tài doanh nghiệp 14 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tài doanh nghiệp 31 1.3.1 Nhóm nhân tố chủ quan 32 1.3.2 Nhóm nhân tố khách quan 34 Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN 37 Học viên: Lương Thị Hồng Vân v Lớp : 2011A 2.1 Khái quát Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên 37 2.1.1 Đặc điểm hình thành phát triển Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên 37 Những thông tin Công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên 37 2.1.2 Chức nhiệm vụ lĩnh vực hoạt động chủ yếu Công ty Gang thép Thái Nguyên 38 2.1.4 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 20102012 45 2.2 Thực trạng công tác quản lý tài Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên 49 2.2.1 Phân tích tình hình tài Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên 49 2.2.2 Tổ chức quản lý tài Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên 65 2.3 Đánh giá hiệu quản lý tài Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên 82 2.3.1 Đánh giá việc thực mục tiêu kế hoạch 82 2.3.2 Các kết đạt được: 83 2.3.3 Đánh giá công tác hoạch định tài 86 2.3.4 Đánh giá công tác kiểm tra tài 86 2.3.5 Đánh giá máy quản lý tài hệ thống thông tin quản lý tài 87 Chương 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN 89 3.1.Định hướng hoạt động Công ty thời gian tới 89 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên 91 Học viên: Lương Thị Hồng Vân vi Lớp : 2011A 3.2.1 Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên 91 3.2.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên 109 3.3 Kiến nghị 120 3.3.1.Một số kiến nghị với Nhà nước 121 3.3.2 Kiến nghị bộ, ngành chủ quản quyền địa phương có liên quan 123 3.3.3 Kiến nghị Tổng công ty thép Việt Nam 124 KẾT LUẬN 126 TÀI LIỆU THAM KHẢO 127 Học viên: Lương Thị Hồng Vân vii Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nguồn lực tài nguồn lực thiếu cho tồn phát triển doanh nghiệp Vì doanh nghiệp cần phải có cách thức quản lý phù hợp để sử dụng nguồn lực cách có hiệu Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên (TISCO), nôi ngành công nghiệp luyện kim Việt Nam, thành lập năm 1959, doanh nghiệp công nghiệp gang thép Việt Nam có dây chuyền sản xuất liên hợp khép kín từ khai thác quặng sắt đến sản xuất gang, phôi thép cán thép Với công suất sản xuất thép cán đạt 609.568 tấn/năm, doanh thu năm 2012 đạt 7.940 tỷ VNĐ, Công ty có hệ thống phân phối sản phẩm rộng với chi nhánh đặt Hà Nội, Quảng Ninh, Thanh Hoá, Nghệ An, Đà Nẵng mạng lưới nhà phân phối tỉnh thành phố nước Vì cần thiết phải có cách thức quản lý tài khoa học hiệu quả, môi trường tài phát triển sôi động đầy biến động Nền kinh tế thị trường phát sinh nhiều mối quan hệ tài phức tạp đòi hỏi công việc quản lý tài cần chuyên nghiệp chuyên môn hóa Đặc biệt không nên có nhầm lẫn công việc tài công việc kế toán Xuất phát từ nhận thức nên em định nghiên cứu đề tài: “Phân tích đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên” làm Luận văn tốt nghiệp cao học Mục tiêu nghiên cứu: Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm: - Hệ thống hoá vấn đề lý luận tài doanh nghiệp quản lý tài doanh nghiệp - Phân tích thực trạng công tác quản lý tài Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên nguyên nhân thực trạng Học viên: Lương Thị Hồng Vân Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội - Đề xuất giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác quản lý tài Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài là: - Lý luận tài doanh nghiệp quản lý tài doanh nghiệp - Thực trạng công tác quản lý tài Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu thực tiễn công tác quản lý tài Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên ba năm 2010, 2011 2012 Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp như: quan sát, điều tra, thu thập tài liệu thứ cấp, tổng hợp, so sánh, phân tích thống kê, phân tích hoạt động kinh doanh xem xét vấn đề theo quan điểm vật biện chứng, lịch sử Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn gồm chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận quản lý tài doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản lý tài Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên Chương 3: Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên Học viên: Lương Thị Hồng Vân Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội trì mối quan hệ với thị trường tiêu thụ, thị trường hàng hoá dịch vụ… Vì yêu cầu cấp bách đặt là: công ty phải kịp thời có biện pháp củng cố mối quan hệ với thị trương Do để công ty tiếp tục phát triển bền vững, để giải vấn đề trước mắt lâu dài công ty, em xin nêu số giải pháp để củng cố mối quan hệ tài công ty + Củng cố mối quan hệ tài công ty với Nhà nước Mối quan hệ phát sinh trình phân phối tái phân phối Tổng sản phẩm xã hội thu nhập quốc dân ngân sách nhà nước với doanh nghiệp Điều thể thông qua khoản thuế mà công ty có nghĩa vụ phải nộp cho NSNN Và ngược lại chủ trương, sách tài vĩ mô nhà nước tác động đến trình thành lập hoạt động công ty Để củng cố mối quan hệ với nhà nước, công ty phải nộp đầy đủ, kỳ hạn nhanh chóng giải thuế ứ đọng để tạo tin tưởng với nhà nước Bên cạnh đó, phải tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo quy định hiến pháp pháp luật, tiến hành hoạt động kinh doanh có hiệu để đóng góp vào tăng trưởng GDP đất nước góp phần vào việc giải vấn đề xã hội , đặc biệt tạo công ăn việc làm, góp phần cải thiện mức sống cho người lao động + Củng cố mối quan hệ công ty với thị trường tài Công ty thực trình trao đổi mua bán sản phẩm nhằm thoả mãn nhu cầu vốn Trong trình công ty phải tiếp xúc với thị trường tài chính, thông qua thị trường để tìm kiếm nguồn tài trợ khác Mối quan hệ công ty với thị trường tài mối quan hệ tương hỗ Trên thị trường này, công ty tạo nguồn vốn ngắn hạn, trung hạn để tài trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, phát hành trái phiếu, cổ phiếu để huy động vốn Đối với nguồn vốn nhàn rỗi tạm thời chưa sử dụng công ty đầu tư chứng khoán để kiếm lời Ngược lại, thị trường tài cần đến doanh nghiệp nơi hoạt động kinh doanh sinh lãi thị trường tài Học viên: Lương Thị Hồng Vân 113 Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Để củng cố mối quan hệ này, công ty cần phải tạo lập tiềm tài vững mạnh để thuận lợi cho việc huy động vốn Để làm điều này, công ty cần phải tìm biện pháp giảm thiểu khoản nợ tồn đọng, tiến hành đổi chế quản lý tài cho phù hợp với điều kện cụ thể công ty Bên cạnh đó, cần phải xây dựng ban hành quy định đầu tư tài hợp lý Các nhà quản lý tài cần phải ý đến vấn đề sau: - Tính toán cân nhắc cấu vốn cho thật hợp lý - Nghiên cứu xem nên vay từ nguồn tài trợ cho chi phí thấp hiệu nhất, thuận lợi cho hoạt động công ty - Đồng vốn nên đầu tư nào, lĩnh vực nào…để đem lại lợi nhuận cao cho công ty + Củng cố mối quan hệ công ty với thị trường khác Với tư cách chủ thể kinh doanh, công ty quan hệ với thị trường cung cấp đầu vào thị trường phân phối đầu Đó thị trường hàng hoá, dịch vụ, thị trường sức lao động…Thông qua thị trường này, công ty xác định nhu cầu sản phẩm dịch vụ cung ứng Trên sở đó, công ty xác định số tiền đầu tư cho kế hoạch sản xuất kinh doanh , tiếp thị, quảng cáo, …nhằm thoả mãn nhu cầu thị trường công ty thu lợi nhuận tối đa với lượng chi phí chi thấp nhất, công ty luôn đứng vững liên tục phát triển môi trường cạnh tranh Như vậy, việc trì tốt mối quan hệ với thị trường quan trọng tình hình công ty Công ty cần phải thiết lập mối quan hệ với thị trường đầu vào với mục tiêu giảm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, để giảm giá vốn hàng bán, tăng khả cạnh tranh công ty, đảm bảo công ty có đủ sức mạnh tài trì hoạt động sản xuất vững mạnh lên Thực tế cho thấy giá thị trường đầu vào đắt Vì vậy, mà công ty cần phải giữ mối quan hệ làm ăn với nhà cung cấp uy tín từ trước công ty thiết lập mối quan hệ với bạn hàng có sách ưu đãi cho công ty Để từ có đầu vào với giá hợp lý, chất lượng đảm bảo, tiết kiệm chi phí giá vốn hàng bán, giảm chi phí phát sinh không cần thiết Học viên: Lương Thị Hồng Vân 114 Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Xuất phát từ thực trạng công ty năm 2012 lượng hàng tồn kho tăng Vì công ty cần thiết lập mối quan hệ với thị trường tiêu thụ sản phẩm với mục tiêu giảm bớt hàng tồn kho tránh ứ đọng vốn Do thời gian tới, công ty cần phải tập trung đầu tư vào khâu, điểm tiêu thụ có hiệu quả, thực hình thức chiết khấu cho người mua với số lượng lớn, toán Công ty cần thực tốt công tác nghiên cứu, thăm dò, thâm nhập thị trường với mục đích đánh giá khái quát khả tiềm phát triển công ty phân khúc thị trường đó, để từ đưa định lựa chọn thị trường có chiến lược phù hợp Đối với thị trường lao động, Công ty phải xây dựng cho tiêu chuẩn đưa sách tuyển dụng nhân Với đặc điểm công ty chuyên lĩnh vực sản xuất thép, công ty cần tổ chức lớp huấn luyện, đào tạo để cao tay nghề cho công nhân, nhân viên kỹ thuật, đảm bảo an toàn lao động sản xuất Ngoài công ty nên xây dựng chế độ khen thưởng xử phạt hợp lý, để động viên khuyến khích nhân viên tham gia tích cực vào hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo động lực cho họ hăng say vào công việc, đồng thời nâng cao ý thức trách nhiệm công việc hơn, đem lại lợi ích thiết thực cho công ty + Củng cố mối quan hệ nội công ty Biểu quan hệ luân chuyển vốn công ty Đây quan hệ tài phận sản xuất kinh doanh với nhau, Giữa đơn vị thành viên với nhau, quyền sử dụng vốn quyền sở hữu vốn…Các mối quan hệ biểu thông qua sách tài công ty, như: - Chính sách phân phối thu nhập cho người lao động - Chính sách chia lãi cho Cổ Đông - Chính sách cấu nguồn vốn - Chính sách đầu tư cấu đầu tư Về sách phân phối thu nhập cho người lao động, thể thông qua chế độ lương thưởng Do để củng cố mối quan hệ công ty cần phải xây dựng chế độ lương thưởng hợp lý, để vừa tạo động lực làm việc vừa tạo Học viên: Lương Thị Hồng Vân 115 Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội bình đẳng công ty Cụ thể là: mức lương trung bình công ty năm 2012 5.000.000 đồng/người/tháng Bên cạnh cần phải nâng cao mức thu nhập theo doanh thu cho nhân viên kinh doanh tình trang cạnh tranh khốc liệt nghành thép Về sách cấu nguồn vốn, ta thấy vốn công ty chủ yếu tạo thành từ nguồn vay ngắn hạn dài hạn Ngân hàng, thời gian tới công ty nên áp dụng hình thức phát hành cổ phiếu, trái phiếu để thu hút vốn Bên cạnh công ty huy động vốn cách khuyến khích nhân viên công ty mua cổ phiếu công ty, việc làm cho nhân viên gắn bó với công ty, với phát triển công ty Giải pháp 3: Hoàn thiện hệ thống thông tin, kế toán phân tích tài Để phòng ngừa rủi ro có nguyên phát sinh, công ty phải hoàn thiện nội dung: + Tổ chức hệ thống thông tin nội từ nghiệp vụ lãnh đạo phòng ban, đơn vị thành viên để minh bạch hoạt động công tác quản lý tài Từ đó, dễ kiểm tra, kiểm soát, đối chiếu, phát ngăn ngừa rủi ro Thực đầy đủ, kịp thời báo cáo tài theo quy định cách kịp thời, trung thực xác + Xây dựng vận hành tốt máy kế toán, kiểm toán nội để thực tốt công tác kiểm toán, đổi phương thức kiểm toán từ kiểm toán riêng lẻ sang kiểm toán hệ thống kiểm toán theo chức kiểm toán quy trình hoạt động, kiểm toán việc quản lý điều tiết rủi ro + Nhận thức công ty mục tiêu phân tích tài chưa đầy đủ thiếu toàn diện Phân tích tài sử dụng định kinh doanh công ty, định kinh doanh dài hạn định đầu tư, tài trợ, phòng tránh rủi ro, hoạch định tài doanh nghiệp Cần khẳng định phân tích tài trình nhận điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi, khó khăn mặt tài chính, tìm hiểu nguyên nhân đứng sau thực trạng đề xuất giải pháp cải thiện vị tài công ty Học viên: Lương Thị Hồng Vân 116 Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Phân tích tài công ty đánh giá sở tiêu chí như: Hiệu tài bao gồm khả quản lý tài sản khả sinh lời nhằm đánh giá khả tạo lợi nhuận công ty; Rủi ro tài thể qua cân đối tài chính, khả khoản, khả quản lý nợ…; Tổng hợp hiệu rủi ro tài tức xem xét ảnh hưởng tổng hợp riêng rẽ nhân tố khác đến hiệu tài công ty Nâng cao chất lượng công tác phân tích tài công ty cần tập trung vào nội dung sau: Thứ nhất, bổ sung thức hoá báo cáo thu nhập hệ thống báo cáo tài bắt buộc theo quy định Bộ Tài báo cáo có nhiều lợi đặc biệt cho phép đánh giá vị tài nhiều khía cạnh khác, phục vụ tốt cho phân tích tài hội nhập hệ thống tài chính- kế toán quốc tế Thứ hai, hoàn thiện việc phân tích hiệu tài chính, việc tính toán tiêu hiệu thường gặp khó khăn thiếu thống việc sử dụng tiêu tên gọi thích hợp tiêu Để góp phần giải hạn chế có để sử dụng hai nhóm tiêu khả sinh lời khả quản lý tài sản nguồn vốn (chỉ tiêu đo lường hiệu suất sử dụng, sức sản xuất loại tài sản công ty) Thứ ba, hoàn thiện phân tích rủi ro tài chính, bổ sung tiêu khả toán lãi vay, tiêu đo lường khả trả lãi vay hàng năm khoản nợ công ty, nghĩa vụ bắt buộc có ảnh hưởng lớn đến công ty Thứ tư, phân tích tài gắn với việc hoạch định tài chính, cần phải coi hoạch định tài phần phân tích tài Thứ năm, cần thiết lập quy chế riêng cho công tác phân tích tài quy chế hoạt động phân tích tài cần phải nêu bật nội dung: mục tiêu phân tích tài chính, quy định cụ thể nội dung tiêu tài chính, xác định cấu tổ chức máy phân tích, quy định cụ thể thống loại mẫu biểu cáo cáo phân tích, thời hạn, phạm vi phân tích, quy định hệ thống thông tin phục vụ cho phân tích … Học viên: Lương Thị Hồng Vân 117 Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Thứ sáu, cần đào tạo đội ngũ cán phân tích tài vấn đề người luôn vấn đề cốt lõi việc đem lại thành công cho hoạt động kinh doanh công ty, có hoạt động tài Giải pháp 4: Hoàn thiện máy tổ chức, quản lý công ty Theo phân công chức năng, nhiệm vụ phòng kế toán thống kê tài chủ yếu nhấn mạnh vai trò kế toán tài chính, điều thể rõ bố trí nhân lực cho công tác tài ít, chủ yếu nhân viên kế toán kiêm nhiệm không chịu trách nhiệm Đây nguyên nhân làm hoạt động đầu tư tài chính, phân tích tài công ty chưa cao Trong năm 2009, Công ty Gang thép Thái Nguyên tiến hành cổ phần hoá quản trị tài công ty cổ phần phức tạp, công ty hoàn toàn tự chủ hoạt động tài chịu giám sát cổ đông Do đó, công ty cần phải tổ chức máy hoạt động tài công ty cách phân định rõ hai chức kế toán tài Phòng kế toán thống kê tài nên tách thành phòng phòng kế toán thống kê, phòng tài Trong đó, nhiệm vụ chức phòng sau: + Phòng tài chính: có chức xây dựng chế quản lý tài phù hợp với quy định Nhà nước, Tổng công ty Thép Việt Nam phù hợp với đặc thù riêng công ty; Phối hợp với phòng ban chức khác xây dựng kế hoạch tài cho công ty; Phân tích tình hình tài công ty; nghiên cứu phân tích đưa biện pháp giúp công ty có định đầu tư kinh doanh đắn hiệu quả; Lập kế hoạch huy động vốn phù hợp với kế hoạch sử dụng vốn… + Phòng kế toán thống kê chủ yếu tập trung vào việc tổ chức máy kế toán, ghi chép phản ánh nghiệp vụ kinh tế phát sinh lập báo cáo tài chính, xử lý số liệu… Đối với phòng tài chính, phòng đòi hỏi cán phải có chuyên môn tài họ phải hiểu biết pháp luật, hiểu rõ công ty, đào tạo chuyên ngành tài kế toán, đồng thời phải có tính chuyên nghiệp, đào tạo làm việc lâu năm lĩnh vực tài Học viên: Lương Thị Hồng Vân 118 Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Giải pháp 5: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng đến hiệu hoạt động kinh doanh công ty nói chung chế quản lý tài nói riêng Công ty cần phân định rõ trách nhiệm cho vị trí công việc, phân công người, việc, trình độ đào tạo Công ty thường xuyên tổ chức lớp bồi dưỡng nâng cao trình độ đội ngũ quản lý công ty, công nhân viên trực tiếp sản xuất để họ tiếp cận với khoa học kỹ thuật đại, nâng cao suất sản xuất sản phẩm… Nội dung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty phải đạo tạo người công nhân thành kỹ sư cao hơn, cụ thể: + Có sách tuyển dụng nhân lực phù hợp với trình độ, qui mô tốc độ tăng trưởng công ty thời gian tới + Bên cạnh sách tuyển người mới, công ty cần có sách giữ người, yếu tố môi trường làm việc, văn hoá công ty, công ty cần quan tâm đến sách thu nhập yếu tố vô quan trọng để giữ lao động có trình độ chuyên môn sâu, yêu nghề + Công ty cần thực đào tạo nhân viên, cách tốt để công ty trì nâng cao sức sáng tạo người lao động Công ty cần có chiến lược đào tạo tuyển dụng phù hợp với nhu cầu thực tế Chương trình đào tạo phải phù hợp với cấp bậc, trình độ hiểu biết nhóm người lao động, để kết đạt sau khoá đào tạo người lao động làm việc 3.3 Kiến nghị Cũng doanh nghiệp khác, Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên hoạt động tuân thủ theo hiến pháp pháp luật Việt Nam, hoạt động điều chỉnh luật doanh nghiệp Vì vậy, để công ty hoạt động có hiệu phụ thuộc nhiều vào việc đổi mới, tạo điều kiện từ phía chế sách nhà nước Trên sở phân tích thực trạng quản lý tài công ty, đặc biệt từ hạn chế, tồn mà công ty mắc phải sâu tìm hiểu nguyên nhân Học viên: Lương Thị Hồng Vân 119 Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội tồn Em xin nêu số kiến nghị sau: 3.3.1.Một số kiến nghị với Nhà nước Hiện nay, nhiều chế, sách ban hành theo hướng phù hợp với thông lệ quốc tế theo yêu cầu hội nhập chuẩn mực kế toán, kiểm toán, quy định thuế công ty… nhiên nhiều quy định khác chưa chuẩn hoá theo thông lệ, quy định ban hành nhiều nội dung chưa phù hợp Vì vậy, Nhà nước cần đẩy mạnh việc ban hành hoàn thiện chế tài công ty theo hướng phù hợp thông lệ chung, không trái với cam kết quốc tế, không can thiệp trực tiếp gián tiếp vào hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, tăng cường tính minh bạch, tự chủ công ty Cơ chế, sách Nhà nước áp dụng cho công ty cần xem xét ban hành điều chỉnh, hoàn thiện theo hướng đẩy mạnh hiệu công ty + Nhà nước cần tiếp tục thực giải pháp nhằm ổn định kinh tế vĩ mô tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng cho doanh nghiệp Môi trường kinh doanh (nhất yếu tố thuộc kinh tế vĩ mô lãi suất ngân hàng, tỷ giá hối đoái, lạm phát) có mối quan hệ hữu hình thành phát triển tổ chức kinh tế Một mặt, doanh nghiệp chịu tác động trực tiếp môi trường kinh doanh thân doanh nghiệp phải thích ứng với điều kiện Mặt khác, doanh nghiệp có tác động trở lại có ảnh hưởng định đến môi trường kinh doanh Do vậy, điều kiện môi trường pháp lý, kinh tế xã hội cần phải thay đổi cho phù hợp Nhà nước cần tạo hành lang môi trường pháp lý thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đổi chế quản lý kinh tế, xác định phân định rõ vai trò Nhà nước, mở rộng quyền tự chủ kinh doanh nâng cao tính tự chịu trách nhiệm doanh nghiệp Bên cạnh đó, Nhà nước cần tạo môi trường trị ổn định nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp kinh doanh Phát triển thị trường tài chính, tạo điều kiện cho doanh nghiệp sử dụng công cụ tài cách thuận lợi Có vậy, Học viên: Lương Thị Hồng Vân 120 Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội phương thức huy động vốn sử dụng vốn doanh nghiệp đa dạng linh hoạt Các doanh nghiệp chủ động ứng phó với diễn biến bất thường thị trường, tìm nơi đầu tư có hiệu quả, từ nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực doanh nghiệp + Để tháo gỡ khó khăn cho ngành thép, Nhà nước nên xem xét điều chỉnh mức lãi suất cho khoản nợ doanh nghiệp kinh doanh tốt đọng tồn kho lớn yếu tố khách quan Bên cạnh đó, Chính phủ cần giảm thuế Giá trị gia tăng cho doanh ngiệp từ 10% xuống 5% Có hoạt động sản xuất thép thoát khỏi tình trạng khó khăn + Nhà nước nên ưu tiên cứu doanh nghiệp thép gặp khó khăn tính tới chuyện liên doanh xây dựng dự án thép + Về quản lý vốn nhà nước đầu tư vào kinh doanh: Hiện nay, quy định việc quản lý vốn nhà nước đầu tư vào kinh doanh mẻ thiếu đồng Chính phủ thành lập Tổng công ty đầu tư kinh doanh vốn nhà nước (SCIC) thực chức đại diện chủ sở hữu phần vốn nhà nước doanh nghiệp độc lập trực thuộc Bộ, Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh thực xếp, chuyển đổi sở hữu Nhà nước cần tách biệt quyền sở hữu quyền chủ động kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời tôn trọng quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm tự kinh doanh doanh nghiệp, kinh doanh ngành nghề mà pháp luật không cấm Nhà nước cần sớm ban hành Luật sử dụng vốn nhà nước đầu tư vào kinh doanh để điều chỉnh lĩnh vực ngành nghề nhà nước đầu tư vốn, trình tự thủ tục đầu tư vốn nhà nước, giám sát đánh giá hiệu doanh nghiệp có vốn nhà nước đầu tư, khắc phục tình trạng không thống quy định đầu tư vốn nhà nước vào doanh nghiệp quy định Luật Doanh nghiệp nhà nước, Luật ngân sách nhà nước Luật Đầu tư Nhà nước cần tạo chế thuận lợi thủ tục hành điều kiện việc huy động vốn từ hệ thống ngân hàng, giảm bớt thủ tục hành rườm rà khâu, tạo điều kiện giúp công ty vay vốn nhanh chóng Học viên: Lương Thị Hồng Vân 121 Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 3.3.2 Kiến nghị bộ, ngành chủ quản quyền địa phương có liên quan Đối với Bộ Công thương: quan quản lý nhà nước ngành Thép, có nhiệm vụ theo dõi, kiểm tra tình hình đầu tư, sản xuất kinh doanh theo quy hoạch duyệt Chủ trì, phối hợp với Bộ, sở, ngành, địa phương có liên nghiên cứu hoàn thiện đề xuất chế, chinh sách, công cụ việc bảo vệ hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh thép nước trước cạnh tranh sản phẩm thép nước phù hợp với cam kết hội nhập Việt Nam; quản lý thị trường chống hàng giả, hàng nhái, gian lận thương mại; phát triển xã hội hoá hệ thống phân phối thép góp phần bình ổn giá thép Bộ Kế hoạch đầu tư: chủ trì, phối hợp với Bộ Công thương kêu gọi đầu tư phát triển dự án trọng điểm ngành thép nói chung phát triển dự án mở rộng sản xuất theo chiều sâu Công ty Gang thép Thái Nguyên Bộ Tài phối hợp với hoàn thiện đề xuất chế, sách tài chính, sách thuế xuất nhập nhằm thúc đẩy đầu tư phát triển cấu lại ngành Thép tạo điều kiện phát triển hợp lý Bộ Khoa học Công nghệ đẩy mạnh hoạt động khoa học công nghệ lĩnh vực luyện kim theo hướng tiếp thu, ứng dụng công nghệ sản xuất phôi thép chế tạo cách hiệu Bộ Tài nguyên môi trường cần quản lý chặt chẽ nguồn tài nguyên quặng sắt khoáng chất trợ dung tăng cường đầu tư cho hoạt động điều tra, thăm dò quặng sắt khoáng chất trợ dung theo quy hoạch duyệt Đối với Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố Thái Nguyên cần đạo thực đầu tư phát triển sở sản xuất thép địa bàn phù hợp với quy hoạch duyệt Xử lý tháo gỡ vướng mắc khó khăn cho nhà đầu tư sở sản xuất thép tỉnh Hiệp hội thép Việt Nam làm cầu nối liên kết, đại diện công ty ngành thép với quan chủ quản việc xây dựng chế, sách phát triển, phối hợp giải vướng mắc phát sinh trình hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt trình hội nhập quốc tế Học viên: Lương Thị Hồng Vân 122 Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Tóm lại, bộ, ngành uỷ ban nhân dân cấp tỉnh, thành cần giúp đỡ công ty đẩy mạnh cổ phần hoá, có văn hướng dẫn cụ thể công ty Tạo chế sách thuận lợi công ty để xuất sản phẩm thị trường quốc tế Có hướng dẫn kịp thời công ty có thay đổi chế, sách 3.3.3 Kiến nghị Tổng công ty thép Việt Nam - Tổng công ty thép Việt Nam cần phát huy vai trò công ty mẹ việc hướng dẫn công ty thực nhiệm vụ quản lý tài chinh SXKD Tổng công ty cần cụ thể hóa quy định, chiến lược kinh doanh nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho công ty việc lập kế hoạch tài kinh doanh cụ thể thay mặt công ty phản ánh với Chính phủ nguyện vọng họ để Nhà nước ban hành sách tài phù hợp - Tổng công ty thép Việt Nam cần cung cấp thông tin môi trường kinh tế nói chung môi trường ngành nói riêng phục vụ cho việc định tài công ty - Công ty Gang thép Thái Nguyên công ty cổ phần có 60% vốn Nhà nước, Tổng công ty thép Việt Nam cần có biện pháp hỗ trợ vốn kịp thời nhằm đáp ứng nhu cầu vốn kinh doanh cho công ty Gang thép Thái Nguyên - Tổng Công ty cần có quy chế cụ thể, rõ ràng, tuân thủ pháp luật việc lập Báo cáo tài hợp Việc lập Báo cáo tài hợp cần thực kịp thời nhằm cung cấp thông tin phản hồi cho công ty cách nhanh nhất, giúp công ty điều chỉnh kế hoạch chiến lược tài - Tổng công ty thép Việt Nam cần có biện pháp hỗ trợ để nâng cao uy tín, mở rộng thị trường huy động vốn cho công ty, có kế hoạch đầu tư đổi công nghệ sản xuất nhằm giúp công ty tiếp cận với thành tựu tiến khoa học kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm Tóm tắt chương 3: Trên sở phân tích công tác quản lý tài Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên chương 2, trước tồn khó khăn Học viên: Lương Thị Hồng Vân 123 Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Công ty, chương luận văn sâu phân tích số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài công ty cuối tác giả đưa kiến nghị bên có liên quan để công tác quản lý tài công ty ngày hoàn thiện Học viên: Lương Thị Hồng Vân 124 Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội KẾT LUẬN Trong chế thị trường doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải trọng nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng khả cạnh tranh thị trường Nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Và để giải tốt vấn đề doanh nghiệp phải đẩy mạnh hoàn thiện tôt công tác quản lý tài Xuất phát từ ý nghĩa, tầm quan trọng việc hoàn thiện công tác quản lý tài doanh nghiệp nói chung Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên nói riêng, kiến thức học, trình nghiên cứu, khảo sát thực tế Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên, tác giả nghiên cứu đề tài “Phân tích đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên” để làm luận văn tốt nghiệp Luận văn nhằm hệ thống hóa lý luận tài doanh nghiệp quản lý tài doanh nghiệp, phân tích thực trạng công tác quản lý tài Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên giai đoạn 2010-2012, từ đề xuất giải pháp hữu hiệu nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài Công ty thời gian tới Đề tài hoàn thành mục tiêu nghiên cứu đề Việc phân tích thực trạng tìm giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý tài doanh nghiệp lớn Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên việc khó khăn, phức tạp Mặc dù tác giả cố gắng, trình độ thời gian có hạn, nên việc nghiên cứu chưa thật thấu đáo, chưa xem xét hết khía cạnh vấn đề giải pháp đưa chưa thật đầy đủ, toàn diện, tin tưởng áp dụng, chúng góp phần hoàn thiện công tác quản lý tài Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên làm tài liệu tham khảo cho doanh nghiệp kinh doanh thép khác Tác giả mong nhận góp ý thầy cô giáo, bạn đọc để Luận văn hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn! Học viên: Lương Thị Hồng Vân 125 Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội TÀI LIỆU THAM KHẢO Quốc hội, Luật số 60/2005/QH11, Luật doanh nghiệp 2005, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Viện nghiên cứu chiến lược, sách công nghiệp (2005), Chiến lược quy hoạch phát triển ngành thép Việt Nam giai đoạn 2006-2015, tầm nhìn đến 2025 Bộ Tài chính, Quyết định số 15/2006/QĐ – BTC ngày 20/03/2006 Về việc ban hành Chế độ kế toán doanh nghiệp Bộ Tài chính, Thông tư số 53/2006/TT – BTC ngày 12/06/2006 Hướng dẫn áp dụng Kế toán quản trị doanh nghiệp Bộ Tài chính, Vụ Chế độ kế toán kiểm toán (2006), Chế độ kế toán doanh nghiệp (Quyển I II), Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên (2009), Bản công bố thông tin trước sau cổ phần hóa Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên (2012), Báo cáo tài kiểm toán năm 2010 - 2012 Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2009), Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Nguyễn Thị Mỵ, Phan Đức Dũng (2010), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê 10 Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (2009), Quản trị kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân 11 Dương Hữu Hạnh, (2003), Quản trị doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội 12 Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào, (2006), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Học viên: Lương Thị Hồng Vân 126 Lớp : 2011A Luận văn cao học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 13 Vũ Duy Hào, Đàm Văn Huệ, Nguyễn Quang Ninh, (2000), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 14 Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào, (2007), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 15 Nguyễn Thanh Liêm, Nguyễn Thị Mỹ Hương, (2007), Quản trị tài chính, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 16 Trần Đăng Khâm, (2007), Thị trường chứng khoán – Phân tích bản, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 17 Nguyễn Minh Kiều, (2008), Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội 18 Nguyễn Năng Phúc (2008), Phân tích Báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân 19 Bùi Hữu Phước, (2004), Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội 20 Nguyên Thảo, Trung Nguyên, (2007), Quản trị kinh doanh, Nhà xuất Lao động – Xã hội, Hà Nội 21 Nghiêm Sỹ Thương (2010), Cơ sở quản lý tài Doanh nghiệp, NXB Giáo dục dành cho nhà quản lý không chuyên tài chính, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội Học viên: Lương Thị Hồng Vân 127 Lớp : 2011A