Đang tải... (xem toàn văn)
Bài giảng môn Thiết kế xưởng
Bài giảng thiết kế xởngChơng 1 Những vấn đề chung1.1. Khái niệm chungng c t trong l mt trong nhng cm tng thnh quan trng hng u ca cỏc phng tin giao thụng vn ti, nú l ngun ng lc không thể thiếu dùng để vn hnh cỏc phng tin trờn. Ngời kỹ s máy động lực là ngời đảm bảo sự hoạt động liên tục, làm việc có hiệu quả của động cơ đốt trong. Do đó để trang bị cho sinh viên trớc khi ra trờng đi làm, đặc biệt là sinh viên chuyên ngành máy động lực đợc học môn học: Tổ chức sản xuất và thiết kế xởng. Môn học có mục đích là sau khi tốt nghiệp ra trờng, sinh viên tiếp xúc với môi trờng làm việc thực tế không có nhiều bỡ ngỡ, nhanh chóng hòa nhập với công việc. Đó là một việc rất qua trọng và cần thiết đối với mỗi một sinh viên. Ngày nay dới nền kinh tế thị trờng, trong thời đại cạnh tranh, hội nhập kinh tế thế giới thì nhu cầu sử dụng phơng tiện nh: ô tô, tàu hỏa, máy xây dựng .để phục vụ nhu cầu đi lại, sản xuất, vận chuyển hàng hóa là rất cần thiết và ngày càng tăng cao. Vì thế khối lợng việc làm dành cho các cơ sở sản xuất, các nhà xởng duy tu, bảo d-ỡng, sửa chữa, lắp ráp mới phơng tiện là rất lớn. Tuy nhiên do đặc thù của chuyên ngành máy động lực là học chuyên sâu về động cơ đốt trong và ô tô, trên thực tế ng c thng c gn trên mt loi phng tin c th nờn c s sn xut ca ngnh c khớ thụng thng cú cỏc phõn xng sa cha ng c. Vỡ vy trong mụn hc thiết kế xởng ging dy cho sinh viờn chuyờn ngnh mỏy ng lc chủ yếu là trình bày các phơng pháp tổ chức sản xuất, các phơng pháp thiết kế một nhà xởng . của ngành cơ khí nói chung. Môn học đợc biên soạn c da trờn nn tng bài giảng thit k c s sn xut ca ngnh ụ tụ, u mỏy toa xe, mỏy xõy dng, ú l nhng loi phng tin thụng dng nht hin nay.Cơ sở sản xuất trong ngành c khớ có nhiều loại, bao gồm toàn bộ các loại hình từ khâu chế tạo, lắp ráp, đến việc đảm bảo điều kiện khai thác, tổ chức vận tải, vic bảo quản và đánh giá, duy trì, phục hồi trạng thái kỹ thuật ca phng tin. Cơ sở sản xuất ở đây đợc hiểu là các nhà máy, xí nghiệp, các nhà xởng sửa chữa lớn, phục vụ trong ngành cơ khí. Thiết kế các cơ sở này cú vai trò rt quan trọng vì cơ cấu tổ chức và mọi hoạt động của cơ sở sau này sẽ phụ thuộc chủ yếu vào việc thiết kế. ở - 1 - Bài giảng thiết kế xởngđây thông thờng là thiết kế mới một cơ sở sản xuất do đó vai trò của việc thiết kế càng trở nên quan trọng hơn.Mục đích của thiết kế là tìm ra giải pháp hợp lý, có lợi về kinh tế, kỹ thuật và thông thờng giao cho một nhóm kỹ s, cán bộ kỹ thuật. Theo cấp quản lý, cơ sở sản xuất còn đợc chia làm hai loại trung ơng và địa ph-ơng.1.2. Những vấn đề chủ yếu cần giải quyết khi thiết kế1. 2.1. Những vấn đề về kinh tế - Xác định chơng trình sản xuất của cơ sở: sản phẩm chính của cơ sở là cái gì? cơ sở tiến hành loại công việc gì? (sửa chữa, bảo dỡng hay lắp ráp .), xác định số lợng sản phẩm và giá thành của sản phẩm.- Tìm hiểu và dự kiến đợc các nguồn nguyên liệu, vật liệu, năng lợng (điện, nớc, khí nén .).- Phối hợp với các cơ quan có trách nhiệm tìm địa điểm hợp lý nhất cho cơ sở.- Giải quyết việc cung cấp vốn đầu t và thiết bị.- Lập kế hoạch sản xuất, mở rộng cơ sở sản xuất và phơng hớng phát triển khi nhiệm vụ thay đổi.- Tìm hiểu phơng hớng giải quyết đời sống, sinh hoạt của cán bộ công nhân viên.1.2.2. Những vấn đề về kỹ thuật - Lựa chọn quá trình công nghệ (Dây chuyền sản xuất, phơng pháp thực hiện .) và thiết kế quá trình công nghệ.- Xác định các khoảng thời gian cho các tác động kỹ thuật cần thiết.- Tính toán khối lợng lao động hàng năm cho cơ sở.- Xác định số lợng CBCNV, thiết bị, diện tích cần thiết, nguyên vật liệu, điện, n-ớc, khí nén . cần tiêu thụ trong năm.- Giải quyết việc nâng, vận chuyển trong nội bộ nhà xởng, phân xởng.- Giải pháp chiếu sáng, sởi ấm, thông gió.- Xác định hình thức, quy mô, kiến trúc nhà cửa.- 2 - Bài giảng thiết kế xởng- Giải pháp an toàn phòng hoả, vệ sinh môi trờng cho cơ sở.1.2.3. Những vấn đề về tổ chức- Xác định hệ thống tổ chức lãnh đạo của cơ sở.- Xác định quan hệ giữa các phòng ban trong cơ sở.- Nghiên cứu và giải quyết các vấn đề về tổ chức lao động, quản lý vật t, quản lý tài chính.- Đề ra phơng hớng bồi dỡng công nhân, đào tạo cán bộ, giải quyết đời sống của cán bộ công nhân viên.1.3. Lp d ỏn u t v trỡnh t thit k1.3.1. Lp d ỏn- Ghi rõ khu vực và địa điểm sẽ thiết kế cơ sở sản xuất.- Nêu rõ mục đích xây dựng, nhiệm vụ, phạm vi và sự phát triển của cơ sở trong tơng lai.- Ghi rõ chế độ làm việc, chế độ quản lý của cơ sở.- Xác định số ca làm việc trong ngày của từng bộ phận.- Nêu rõ số cấp quản lý của cơ sở.- Nêu rõ nguồn cung cấp nguyên, nhiên, vật liệu.- Thời gian xây dựng của cơ sở và thứ tự các công trình đa vào sử dụng.- Thu thập các tài liệu có liên quan đến địa điểm xây dựng (Bản đồ khu vực, chỉ dẫn giao thông đờng bộ, đờng thuỷ, đờng sắt nếu có), tài liệu địa chất công trình thuỷ văn, khí hậu, hớng gió chính.- Các văn bản hợp tác với các cơ quan lân cận và các tổ chức, dân c liên quan, xây dựng đờng nhánh (nếu có).- Bản thiết kế phải có cơ quan chủ quản, tỉnh, thành phố ký duyệt.1.3.2 Trỡnh t thit kThông thờng việc thiết kế đợc chia làm 3 giai đoạn : - Thit k sơ bộ (Giai on 1)- Thit k kỹ thuật (Giai on 2)- 3 - Bài giảng thiết kế xởng- Thit k thi công (Giai on 3)Giai đoạn 1 và 2 có lúc gộp làm một và đợc gọi là thiết kế tiền khả thi, còn giai đoạn 3 đợc gọi là thiết kế khả thi.Trong thiết kế mẫu (định hình) hoặc thiết kế tơng đơng đợc đánh giá tốt, hay khi thiết kế cải tạo, nâng cấp cơ sở đã có thì chỉ tiến hành hai giai đoạn, bỏ qua thiết kế sơ bộ. Khi đó trình tự thiết kế gồm hai giai đoạn là:- Thiết kế kỹ thuật kèm dự toán tài chính.- Thiết kế thi công.Trong trờng hợp tổng quát khi không có thiết kế mẫu thì việc thiết kế đợc tiến hành tuần tự theo 3 giai đoạn ở trên.Mi giai on cn phi c duyt thụng qua ri mi tin hnh thit k giai on tip theo.Việc duyệt thông qua từng giai đoạn nhằm mục đích phát hiện kịp thời các sai sót trong thiết kế, tránh lãng phí thời gian và công sức một cách vô ích.a. Thiết kế sơ bộ Thiết kế sơ bộ là dựa trên cơ sở của bản nhiệm vụ thiết kế, xác định đợc các luận chứng về quy mô, vị trí và thời gian xây dựng cơ sở sản xuất. Nội dung cơ bản:- Lựa chọn khu đất xây dựng - Giới thiệu các thành phần của cơ sở sản xuất - Phơng án hợp tác của cơ sở với cơ sở khác - Số lợng cán bộ công nhân viên của cơ sở - Diện tích xây dựng và cơ cấu kiến trúc công trình - Mặt bằng của xí nghiệp và mặt bằng của nhà xởng - Dự toán vốn đầu t xây dựng công trình Ngoài phần thuyết minh các nội dung cơ bản cần có các bản vẽ sau: - Bản đồ địa lý khu đất xây dựng - Bản vẽ bình đồ của khu đất xây dựng - Bản vẽ mặt bằng chung của cơ sở - Bản vẽ mặt bằng của cơ sở - 4 - Bài giảng thiết kế xởng- Bản vẽ phác hoạ cấu trức công trìnhSau khi thiết kế sô bộ đợc thông qua thì không đợc thay đổi b. Thiết kế kỹ thuật Là giai đoạn sau của thiết kế sơ bộ, ngời thiết kế đi sâu thêm một bớc để làm sáng tỏ và cụ thể hoá các vấn đề đã đợc nêu ra trong thiết kế sơ bộ. Thiết kế kỹ thuật là văn kiện cơ bản làm đơn đặt hàng cho thiết kế thi công và văn bản của thiết kế kỹ thuật cũng là văn bản để nghiệm thu công trình Nội dung chính của thiết kế kỹ thuật: - Xác định chơng trình sản xuất chính xác- Xác định quy trình sản xuất và quy phạm kỹ thuật hợp lý- Tính toán khối lợng thiết bị, dụng cụ đồ nghề cần thiết - Xác định khối lợng công nhân và cán bộ kỹ thuật - Xác định diện tích sản xuất và kho tàng - Xác định tiêu hao nănglợng: điện, nớc, khí nén .- Tính toán các phơng tiện cần thiết cho việc nâng và vận chuyển - Xác định các biện pháp an toàn lao động và phóng hoả, vệ sinh công nghiệp . Giai đoạn thiết kế kỹ thuật là phức tạp và tốn nhiều công sức nhng các biện pháp kỹ thuật đều đợc giải quyết trong giai đoạn này. c. Thiết kế thi công: Dựa trên kỹ thuật đã thông qua để tính toán thiết kế thi công, đây là giai đoạn cuối của quá trình thiết kế, trong giai đoạn này ngời ta có thể giải quyết những vấn đề cơ bản sau: - Thiết kế lắp đặt các thiết bị sản xuất- Bản vẽ mặt bằng bố trí thiết bị và bản vẽ quan hệ lắp ghép giữa thiết bị và nền móng- Thiết kế kế lắp đặt các thiết bị nâng và vẩn chuyển- Thiết kế các đờng ống dẫn nớc, khí nén, khí đốt, các đờng dẫn ô xi trong nhà xởng- 5 - Bài giảng thiết kế xởngSau khi thiết kế nó trở thành căn bản có tính pháp quy không đợc thêm bớt phải nghiêm túc chấp hành, mỗi công trình phải có biên bản nghiệm thu mới đợc đa vào sản xuất1.4. Các nguyên tắc lựa chọn đất* Trong thời bình- Thoả mãn đợc yêu cầu của sản xuất, phù hợp với quy hoạch của thành phố, đồng thời có đất dự trữ cho phát triển trong tơng lai.- Hình dáng khu đất nên chọn ở dạng hình chữ nhật với tỷ lệ rộng/dài là 1/2 ; 2/3; 2/5; 3/5.- Nên bằng phẳng đỡ công san nền nếu có độ dốc từ giữa ra các bên là 5% là tốt nhất để dễ thoát nớc.- Không nên ở đầu và cuối hớng gió của cơ sở, khu vực công nghiệp khác.- Vùng đất dự trữ để phát triển trong tơng lai nên đặt đầu hớng gió.- Không đặt ở nơi có hầm mỏ, nớc sình lầy.- Cơ sở nên đặt gần đờng giao thông chính, gần mạng lới điện, gần mạng lới cống thoát nớc công cộng.*Thời chiến- Phải bảo vệ ngời và thiết bị để sản xuất, có nghĩa là khu vực chọn làm cơ sở sản xuất không nên đặt ở chỗ quá trống trải sẽ dễ bị địch phát hiện mà đánh bom, cũng nh không nên ở quá sâu trong rừng để khi xảy ra sự cố thì vẫn kịp thời di chuyển máy móc thiết bị, con ngời.- Địa điểm phải phân tán trong một vùng nhng không đợc phá vỡ dây chuyền sản xuất, tránh vận chuyển lặp lại.- Tận dụng hang động và cải tạo hang động có sẵn.- Chọn nơi có nhiều nguồn nớc, nhiều đờng ra vào.- Nhà cửa kho tàng phải làm tốt công tác nguỵ trang.- Các đờng ra vào cơ sở cần phải nguỵ trang, tránh làm đờng cụt.- 6 - Bài giảng thiết kế xởngChơng 2 các phơng pháp tổ chức sản xuất2.1. Quá trình sản xuất sản phẩm trong cơ sở sản xuất2.1.1. Khái niệm quá trình sản xuấtTrong các cơ sở sản xuất, đối tợng lao động muốn trở thành sản phẩm hoàn chỉnh đều phải trải qua một quá trình sản xuất trong một thời gian nhất định.Quá trình sản xuất là tổng hợp các quá trình lao động và quá trình tự nhiênQuá trình lao động là quá trình lao động của con ngời thông qua công cụ lao động tác động lên đối tợng lao động để biến nó thành phôi liệu, sản phẩm hay bán sản phẩm.Quá trình tự nhiên là quá trình không có sự tham gia trực tiếp của con ngời, đối tợng lao động theo thời gian và môi trờng xung quanh sẽ biến đổi về chất lợng dới tác dụng của tự nhiên.Ví dụ: Thờng hóa kim loại, ủ vật đúc, phơi khô nguyên vật liệu, sơn .Quá trình sản xuất bao gồm: Quá trình sản xuất chính (quá trình công nghệ), quá trình sản xuất phụ trợ và quá trình phục vụ mang tính chất sản xuất.- Quá trình sản xuất chính là quá trình trực tiếp sản xuất ra sản phẩm chủ yếu của cơ sở sản xuất (nó bao gồm các quá trình gia công phôi, gia công cơ khí và lắp ráp).- Quá trình phụ trợ là quá trình không trực tiếp sản xuất ra sản phẩm chính của cơ sở sản xuất nhng hết sức cần thiết để đảm bảo cho quá trình sản xuất chính đợc tiến hành liên tục. Nó gồm: quá trình sửa chữa máy móc, thiết bị, quá trình chế tạo, sửa chữa các dụng cụ, đồ gá, .- Quá trình phục vụ mang tính chất sản xuất là quá trình phục vụ trực tiếp cho quá trình sản xuất chính, quá trình sản xuất phụ trợ nhằm đảm bảo cho các quá trình này hoạt động liên tục. Nó gồm: Quá trình vận chuyển nội bộ, quá trình bảo quản cất giữ nguyên vật liệu, phôi liệu, bán sản phẩm .2.1.2. Khái niệm tổ chức sản xuấtTổ chức sản xuất trong cơ sở sản xuất bao gồm toàn bộ những phơng pháp kết hợp một cách hợp lý và có hiệu quả nhất những yếu tố của sản xuất: Lao động, t liệu - 7 - Bài giảng thiết kế xởnglao động và đối tợng lao động theo thời gian và không gian nhất định nhằm mục đích sản xuất sản phẩm với chất lợng tốt nhất trên cơ sở sử dụng tiết kiệm nhất thời gian lao động, năng lực của máy móc thiết bị, nguyên vật liệu và các chi phí sản xuất khác sao cho giá thành của sản phẩm là thấp nhất có thể.2.1.3. Các nguyên tắc tổ chức sản xuấtMuốn tổ chức quá trình sản xuất hợp lý và tiên tiến cần phải đảm bảo đợc các nguyên tắc dới đây.* Nguyên tắc chuyên môn hóaChuyên môn hóa là hình thức phân công lao động xã hội nhằm làm cho cơ sở sản xuất nói chung và từng bộ phận sản xuất của nó nói riêng (nh các phân xởng, các công đoạn, chỗ làm việc .) có nhiệm vụ chỉ sản xuất một hoặc một số ít loại sản phẩm, chi tiết hoặc chỉ thực hiện một hoặc một số ít công việc nhất định.Nguyên tắc chuyên môn hóa làm đơn giản rất nhiều cho công tác chuẩn bị kỹ thuật sản xuất, tận dụng đợc thời gian và công suất của máy móc thiết bị, có điều kiện để sử dụng các thiết bị, dụng cụ và đồ gá chuyên dùng, nâng cao năng suất lao động, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tiêu chuẩn hóa, thống nhất hóa, ứng dụng các kỹ thuật hiện đại, tổ chức lao động tiên tiến .* Nguyên tắc liên tục Tính liên tục trong quá trình sản xuất thể hiện ở chỗ đối tợng lao động (nguyên vật liệu, phôi liệu, bán sản phẩm .) luôn luôn vận động trong quá trình sản xuất. Đối tợng lao động luôn luôn vận động nghĩa là đối tợng luôn luôn ở trên các giai đoạn gia công hoặc đang trong quá trình vận chuyển từ nơi làm việc này sang nơi làm việc khác, đối tợng lao động không phải chờ đợi gia công, chờ đợi thiết bị, không có thời gian ngừng trong quá trình sản xuất. Sản xuất liên tục sẽ đem lại hiệu quả kinh tế nh: Rút ngắn chu kỳ sản xuất, tận dụng đợc thời gian và công suất của máy móc thiết bị, sản phẩm cung cấp kịp thời, nhanh chóng cho thị trờng .* Nguyên tắc tỷ lệ (cân đối)Tính tỷ lệ trong sản xuất là khả năng đảm bảo cân đối giữa các khâu của quá trình sản xuất (cân đối về số lợng sản phẩm, cân đối về năng lực sản xuất, cân đối về lợng lao động .). Nói cách khác, quá trình sản xuất cân đối thể hiện ở việc bố trí và xác lập mối quan hệ thích đáng giữa năng lực sản xuất của máy móc thiết bị với khả năng của ngời lao động, với số lợng nguyên vật liệu chế biến.- 8 - Bài giảng thiết kế xởngTính tỷ lệ trong quá trình sản xuất chỉ là tơng đối và tạm thời. Nếu một trong ba yếu tố trên thay đổi thì tất yếu phải cân đối lại tỷ lệ này. Đó chính là quá trình phá vỡ cân đối cũ, xây dựng cân đối mới, đẩy mạnh sản xuất ngày càng phát triển. Trình độ kỹ thuật ngày càng phát triển càng tạo điều kiện thuận lợi cho việc tạo lập và duy trì sản xuất cân đối.* Nguyên tắc song songTính song song là khả năng tiến hành cùng một lúc các quá trình, các giai đoạn, các công việc trên các chỗ làm việc khác nhau.Xuất phát từ đặc điểm của sản phẩm cơ khí: Mỗi sản phẩm bao gồm nhiều bộ phận, cụm máy và chi tiết khác nhau. Mỗi bộ phận, cụm máy, chi tiết có kết cấu và phơng pháp, công nghệ gia công khác nhau. Nhng sản phẩm phải đợc sản xuất đồng bộ và liên tục nên tính song song của quá trình sản xuất là cần thiết và tất yếu.Cùng với tính tỷ lệ, tính song song đảm bảo cho quá trình sản xuất đợc tiến hành liên tục * Nguyên tắc nhịp điệuĐể có sản phẩm cung cấp kịp thời, đáp ứng đợc nhu cầu của thị trờng một cách đều đặn thì các cơ sở sản xuất phải tổ chức các giai đoạn, các bộ phận sản xuất hoạt động đồng đều, ăn khớp theo một nhịp sản xuất nhất định. Nhịp sản xuất là khoảng thời gian từ khi kết thúc sản xuất 1 sản phẩm đến khi kết thúc sản xuất sản phẩm khác tiếp theo nó.2.2. Các phơng pháp tổ chức sản xuấtPhng phỏp t chc sn xut ph thuc vo loi phng tin (c ln hay nh, thụng dng hay chuyờn dng), khi lng cụng vic, iu kin trang b k thut, trỡnh phỏt trin ca nn kinh t quc dõn v nn cụng nghip XHCN, trỡnh , tay ngh ca cụng nhõn.Gm 3 phng phỏp:- Tổ chức sản xuất theo phơng pháp chuyờn mụn húa phng tin v dng c sn xut.- Tổ chức sản xuất theo phơng pháp chuyờn mụn húa sn phm- Tổ chức sản xuất theo phơng pháp chuyên môn hóa kết hợp- 9 - Bài giảng thiết kế xởng2.2.1. Chuyờn mụn húa phng tin v dng c sn xutc trng ca hỡnh thc t chc sn xut ny l tp trung cỏc phng tin, dng c sn xut vo mt v trớ sn xut, thờng áp dụng tại các phân xởng với hình thức sửa chữa tại chỗ, Vớ d: Ni vo thỏo lp, ra mt v trớ, ni cỏc thit b chuyờn dng riờng: Mỏy phay, mỏy bo, mỏy tin (cỏc mỏy ny li c sp xp sao cho th t gia cụng l hp lý nht)u im:- Chuyờn mụn húa phng tin lm vic, tp trung c cỏc phng tin, dng c lao ng cựng loi.- Nõng cao cht lng sn phm v nõng cao tay ngh cho cụng nhõn- Gia cụng chi tit khụng ph thuc vo thi gian.- Sa cha c cỏc loi sn phm khỏc loi.- Trang b ng lot cho cỏc kho trung gian.Nhc im:- Thi gian phng tin phi nm xng ln.- Din tớch nh xng ln vỡ kho trung gian nhiu.- Nhp lao ng ri rc vỡ hot ng c lp tng v trớ.- ng vn chuyn ni b trựng chộo, tn thi gian i li.2.2.2. Chuyờn mụn húa theo sn phmChuyên môn hóa sản phẩm là tập trung trong một không gian các phơng tiện sản xuất khác nhau để tiến hành một bớc của quá trình công nghệ. Các bớc của quá trình công nghệ đó có ràng buộc về thời gian, không gian và cả khối lợng công tác. Quá trình công nghệ ấy không bị gián đoạn, không có chỗ trống và không bị trùng chéo. Tc l t chc sn xut theo trỡnh t cụng vic.Đặc điểm của chuyên môn hóa theo sản phẩmc im ca hỡnh thc ny l chuyờn mụn húa sn phm ti tng v trớ, khụng trựng lp cỏc thao tỏc cn thit. Trong phm vi mt n v sn xut ch tin hnh sn xut (sa cha) mt loi sn phm.- 10 - [...]... Bài giảng thiết kế xởng - Thit k thi công (Giai on 3) Giai đoạn 1 và 2 có lúc gộp làm một và đợc gọi là thiết kế tiền khả thi, còn giai đoạn 3 đợc gọi là thiết kế khả thi. Trong thiết kế mẫu (định hình) hoặc thiết kế tơng đơng đợc đánh giá tốt, hay khi thiết kế cải tạo, nâng cấp cơ sở đà có thì chỉ tiến hành hai giai đoạn, bỏ qua thiết kế sơ bộ. Khi đó trình tự thiết kế gồm hai giai đoạn là: - Thiết. .. xây dựng đờng nhánh (nếu có). - Bản thiết kế phải có cơ quan chủ quản, tỉnh, thành phố ký duyệt. 1.3.2 Trỡnh t thit k Thông thờng việc thiết kế đợc chia làm 3 giai đoạn : - Thit k sơ bộ (Giai on 1) - Thiết kế kü thuËt (Giai đoạn 2) - 3 - Bài giảng thiết kế xởng Thụng thng cỏc phõn xng làm việc một ca nhưng đơi khi cũng có các phân xưởng làm việc hai ca để tận dụng thiết bị máy móc hay theo u cầu của... đoạn, bỏ qua thiết kế sơ bộ. Khi đó trình tự thiết kế gồm hai giai đoạn là: - Thiết kế kỹ thuật kèm dự toán tài chính. - Thiết kế thi công. Trong trờng hợp tổng quát khi không có thiết kế mẫu thì việc thiết kế đợc tiến hành tuần tự theo 3 giai đoạn ở trên. Mi giai đoạn cần phải được duyệt thông qua rồi mới tiến hành thiết kế ở giai đoạn tiếp theo.ViƯc dut th«ng qua từng giai đoạn nhằm mục đích phát hiện... xởng đây thông thờng là thiết kế mới một cơ sở sản xuất do đó vai trò của việc thiết kế càng trở nên quan trọng hơn. Mục đích của thiết kế là tìm ra giải pháp hợp lý, có lợi về kinh tế, kỹ thuật và thông thêng giao cho mét nhãm kü s, c¸n bé kü thuật. Theo cấp quản lý, cơ sở sản xuất còn đợc chia làm hai loại trung ơng và địa ph- ơng. 1.2. Những vấn đề chủ yếu cần giải quyết khi thiết kế 1. 2.1. Những vấn... máy móc thiết bị tại vị trí sản xuất, tại phân xởng hoặc từng bộ phận, việc bố trí nh vậy phải tuân thủ một cách nghiêm ngặt qui trình công nghệ. Thông th- ờng có các cách bố trí máy móc nh sau: - Theo đờng dây chuyền - Theo hàng dây chuyền, hớng vận động của sản phẩm hay thứ tự vận động trong dây chuyền. - 11 - Bài giảng thiết kế xởng Kn 1 - Công suất nhỏ hơn công suất của cơ sở thiết kế Hệ... Xác định nhu cầu về nhân lực và thiết bÞ - 41 - Bài giảng thiết kế xởng Phải tính toán ơ cấu tổ chức của nhà máy sao cho phù hợp với công nghệ mà cơ sở sản xuất đà lựa chọn, phù hợp với quy trình xản xuất, phù hợp với các quy định về tổ chức lao động và tiền lơng của nhà nớc đối với các doanh nghiệp Các phòng ban gồm có: - Phòng kế hoạch - Phòng kỹ thuật - Phòng kế toán, tài vụ - Phòng tổ chức.. .Bài giảng thiết kế xởng - Đờng vận chuyển từng phân xởng ngắn, nhng trong toàn bộ nhà máy thì lại vẫn còn dài, nhng giá thành vận chuyển vẫn thấp hơn phơng pháp chuyên môn hóa dụng cụ và phơng tiện sản xuất. - Giảm vốn chi phí xây dựng cơ bản ban đầu. Một số tồn tại - Khó khăn trong việc điều hòa sản xuất vì sự phân biệt giữa chuyên môn hóa phơng tiện và chuyên môn hóa sản phẩm... quá trình sản xuất + Cần có trang thiết bị hiện đại KL: Hình thức SC tại chỗ thích ứng với phơng pháp SC từng phơng tiện, còn hình thức SC dây truyền thích hợp với phơng pháp SC thay thế tổng thành 4. 1.3 Cơ cấu tổ chức của cơ sở sản xuất - 37 - Bài giảng thiết kế xởng Khi lựa chọn chơng trình sản xuất (hay quá trình công nghệ) cho cơ sở sản xuất cần thiết kế thì ngời ta phải căn cứ vào nhiệm... 17 - Bài giảng thiết kế xởng Loi C: Cỏc phõn xng gia cơng mộc, sơn sì, vật liệu dễ cháy như mùn cưa, giấy vụn, phoi bào gỗ…Với mức độ nguy hiểm này thì trong kho bảo quản xăng, dầu, mỡ cho phép bảo quản chất lỏng có nhiệt độ bốc cháy của hơi trên 120 0 C Loại D: Các phân xưởng vật liệu khó cháy trong trạng thái nóng như phân xưởng đúc rèn, nhiệt luyện, trạm thử động cơ… Loại E: Các phân xưởng gia... sản xuất trong cơ sở sản xuất bao gồm toàn bộ những phơng pháp kết hợp một cách hợp lý và có hiệu quả nhất những yếu tố của sản xuất: Lao ®éng, t liÖu - 7 - Bài giảng thiết kế xởng Hình 3.2: Nhà công nghiệp linh hoạt a/ Mặt cắt ngang nhà một và nhiều tầng của ngành công nghiệp điện tử b/ Mặt bằng: 1-10 Các phòng sản xuất; 11- Phòng đặt thiết bị thông gió; 12- Khối nhà sản xuất nhiều tầng; 13 - Khối . - Bài giảng thiết kế xởngđây thông thờng là thiết kế mới một cơ sở sản xuất do đó vai trò của việc thiết kế càng trở nên quan trọng hơn.Mục đích của thiết kế. Thiết kế lắp đặt các thiết bị sản xuất- Bản vẽ mặt bằng bố trí thiết bị và bản vẽ quan hệ lắp ghép giữa thiết bị và nền móng- Thiết kế kế lắp đặt các thiết
