B GIO D C V O T O IH CTHINGUYN BIN HONGANH GI IPHPNNGCAOHI UQU KINHT TRONGS D NG TNNGNGHI PT IYNBI GIAI O N2012- 2020 LU NNTI NS NNGNGHI P THI NGUYấN, 2013 i B GIO D C V O T O IH CTHINGUYN BIN HONGANH GI IPHPNNGCAOHI UQU KINHT TRONGS D NG TNNGNGHI PT IYNBI GIAI O N2012- 2020 ChuyờnngnhKinht nụngnghi p Ms :62 62 01 15 LU NNTI NS NNGNGHI P H ngd nkhoah c:PGS.TS.TR NCHTHI N THI NGUYấN, 2013 ii L ICAM OAN Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh nghiờn c u chớnh tụi th c hi n Cỏc s li u s c p v k t qu nghiờn c u lu n ỏn l trung th c v ch a b t c cụng trỡnh no khỏc Tỏcgi c cụng b iii L IC M N Tụi xin trõn tr ng c m n Ban Giỏm c t o Sau i h c, Ban Giỏm hi u tr Phũng Qu n lý o t o Sau ng i h c Thỏi Nguyờn, Ban o i h c Kinh t v Qu n tr kinh doanh, i h c, cỏc Th y Cụ giỏo Khoa Kinh t thu c tr ng i h c Kinh t v Qu n tr kinh doanh ó t o i u ki n giỳp tụi su t quỏ trỡnh h c t p Tụi xin by t lũng bi t n chõn thnh v sõu s c t i Phú Giỏo s - Ti n s Tr n Chớ Thi n, ng i Th y tõm huy t ó t n tỡnh h th i gian v nh h ng d n, ng viờn khớch l , dnh nhi u ng v ch b o tụi quỏ trỡnh th c hi n lu n ỏn Tụi xin g i l i c m n chõn thnh t i U ban nhõn dõn t nh Yờn Bỏi, S Nụng nghi p v PTNT t nh Yờn Bỏi, S Khoa h c v Cụng ngh t nh Yờn Bỏi, S Ti nguyờn v Mụi tr ng t nh Yờn Bỏi, Chi c c Th ng kờ t nh Yờn Bỏi, U ban nhõn dõn huy n Yờn Bỡnh, U Ban nhõn dõn huy n V n Ch n, U ban nhõn dõn huy n Mự Cang Ch i, Phũng Nụng nghi p v Phũng Ti nguyờn c a cỏc huy n: Yờn Bỡnh, V n Ch n, Mự Cang Ch i ó giỳp v t o i u ki n cho tụi ti n hnh nghiờn c u Tụi xin chõn thnh c m n cỏc cỏn b c a D ỏn gi m nghốo t i huy n Mự Cang Ch i ó giỳp tụi quỏ trỡnh tri n khai i u tra thu th p s li u th c a ph c v cho nghiờn c u lu n ỏn Tụi xin by t s c m n chõn thnh t i ThS Lờ Kh c B , gi ng viờn Khoa Kinh t & PTNT thu c tr ng i h c Nụng nghi p H N i, ó nhi t tỡnh giỳp v chia s kinh nghi m giỳp tụi hon thnh lu n ỏn Cu i cựng, tụi xin g i t m lũng õn tỡnh t i Gia ỡnh c a tụi, Gia ỡnh ó th c s l ngu n ng viờn l n lao v l nh ng ng i truy n nhi t huy t tụi hon thnh lu n ỏn Tỏcgi Bựi N Hong Anh iv M CL C N idung M Trang U 1 Tớnh c p thi t c a ti M c tiờu nghiờn c u 2.1 M c tiờu chung 2.2 M c tiờu c th ng v ph m vi nghiờn c u it ng nghiờn c u 3.2 Ph m vi nghiờn c u 3.2.1 Ph m vi khụng gian 3.2.2 Ph m vi th i gian 3.2.3 Ph m vi n i dung Cõu h i nghiờn c u úng gúp m i c a lu n ỏn Ch ng1.C S LLU NVTH CTI NV HI UQU KINH T TRONGS D NG TNNGNGHI P 1.1 C s llu n 1.1.1.C s l lu n v t nụng nghi p 1.1.1.1 Khỏi ni m v phõn lo i t nụng nghi p 1.1.1.2 Vai trũ v ngh a c a t nụng nghi p 1.1.1.3 c i m kinh t c a t nụng nghi p 1.1.1.4 S d ng t nụng nghi p 10 1.1.1.5 Quan i m s d ng t b n v ng 11 1.1.1.6 Lo i hỡnh s d ng t 12 it 3.1 1.1.2 C s l lu n v hi u qu kinh t s d ng t nụng nghi p 13 1.1.2.1 Khỏi quỏt v hi u qu 13 1.1.2.2 Cỏc quan i m v hi u qu kinh t 17 iv N idung Trang 1.1.2.3 N i dung v b n ch t c a hi u qu kinh t 18 1.1.2.4 Khỏi ni m v s c n thi t ph i ỏnh giỏ hi u qu kinh t s d ng t nụng nghi p 19 1.1.2.5 Nh ng nhõn t nh h ng n hi u qu kinh t s d ng t nụng nghi p 21 c i m v tiờu chu n ỏnh giỏ hi u qu s d ng t nụng nghi p 24 1.2 C s th cti n 25 1.2.1 Hi u qu s d ng t nụng nghi p trờn th gi i 25 1.2.2 Hi u qu kinh t s d ng t nụng nghi p Vi t Nam 28 1.2.2.1 Di n tớch t nụng nghi p 28 1.2.2.2 Tỡnh tr ng m t t nụng nghi p 29 1.2.2.3 Hi u qu s d ng t nụng nghi p Vi t Nam 33 ng th c 36 1.2.3 Chớnh sỏch t nụng nghi p c a Vi t Nam 37 1.2.3.1 Th c tr ng 37 1.1.2.6 1.2.3.4 Thỏch th c v an ninh l 1.2.3.2 Tỏc ng c a chớnh sỏch t n hi u qu s d ng t nụng nghi p v i s ng c a nụng dõn Ch ng2 T NGQUANV N NGHINC U 2.1 Nh ng nghiờn c u v hi u qu kinh t s d ng t nụng nghi p 2.1.1 Nghiờn c u n c ngoi 41 45 45 45 2.1.1.1 Nh ng nghiờn c u phõn tớch xu h ng suy gi m t nụng nghi p v v n phỏt tri n b n v ng 45 2.1.1.2 Phõn tớch nh ng nhõn t nh h ng n hi u qu s d ng t nụng nghi p 47 2.1.1.3 Nh ng ph ng phỏp khỏc phõn tớch hi u qu s d ng t nụng nghi p 50 2.1.2 Nghiờn c u n c 2.1.2.1 Nghiờn c u trờn ph m vi c n 53 c 53 2.1.2.2 Nghiờn c u t i Yờn Bỏi 58 iv N idung Trang 2.2 Bih ckinhnghi m 58 2.3 K tlu n 60 Ch 61 ng3 PH NGPHPNGHINC U 3.1.Thuth p thụng tin 61 3.1.1 Thụng tin th c p 61 3.1.2 Thụng tin s c p 61 3.1.2.1 L ch n ph ng phỏp i u tra ch n m u 61 ng phỏp 62 3.2 T ngh pthụng tin 65 3.2.1 Phõn t th ng kờ 65 3.2.2 B ng th ng kờ 65 th th ng kờ 66 3.3 Phõn tớch thụng tin 66 3.1.2.2 Mụ t ph 3.2.3 3.3.1 Ph ng phỏp phõn tớch dy s th i gian 66 3.3.2 Ph ng phỏp phõn tớch xu th phỏt tri n c b n c a hi n t ng 68 3.3.3 Ph ng phỏp ch s 68 3.3.4 Ph ng phỏp phõn tớch ti chớnh 68 3.3.5 Ph ng phỏp phõn tớch SWOT 69 3.3.6 Ph ng phỏp xõy d ng Cõy v n 69 3.3.7 Ph ng phỏp d bỏo 69 3.3.7.1 Ph ng phỏp Categories 69 3.3.7.2 ỏnh giỏ tin c y c a thang o tớnh nh t quỏn bờn 69 3.3.7.3 Mụ hỡnh s li u h n h p (d li u b ng) 70 ngphỏpcús thamgia 71 3.5 H th ng ch tiờu nghiờn c u 71 3.4.Ph 3.5.1 Nhúm ch tiờu ph n ỏnh tỡnh hỡnh s d ng t nụng nghi p 71 3.5.2 Nhúm ch tiờu ph n ỏnh k t qu kinh t s d ng t nụng nghi p 72 iv N idung Trang 3.5.3 Nhúm ch tiờu ph n ỏnh hi u qu kinh t s d ng t nụng nghi p 73 3.5.4 Nhúm ch tiờu ph n ỏnh hi u qu ti chớnh c a LUT tr ng cõy lõu n m (theo chu k s n xu t) 74 Ch 76 ng4 K TQU NGHINC U 4.1 Khỏi quỏt v t nh Yờn Bỏi 76 4.1.1 i u ki n t nhiờn 76 4.1.1.1 V trớ a l 76 a hỡnh, khớ h u 76 4.1.1.3 Ti nguyờn thiờn nhiờn 77 c i m kinh t - x h i 79 4.1.2.1 Dõn s v lao ng 79 4.1.2.2 C c u kinh t 80 4.1.2.3 C s h t ng 80 i s ng - x h i 82 c i m c a cỏc huy n i u tra 83 4.1.3.1 Huy n Yờn Bỡnh 83 4.1.3.2 Huy n V n Ch n 85 4.1.3.3 Huy n Mự Cang Ch i 86 4.1.4 ỏnh giỏ chung 86 4.2 Hi u qu kinh t s d ng t nụng nghi p 87 4.2.1 Tỡnh hỡnh bi n ng t 87 c i m t nụng nghi p c a Yờn Bỏi 88 4.2.3 Tỡnh hỡnh bi n ng t nụng nghi p 89 4.2.3.1 Bi n ng di n tớch t s n xu t nụng nghi p 90 4.2.3.2 Bi n ng di n tớch t lõm nghi p 93 4.2.3.3 Bi n ng di n tớch t nuụi tr ng thu s n 95 t nụng nghi p khỏc 95 4.1.1.2 4.1.2 4.1.2.4 4.1.3 4.2.2 4.2.3.4 iv N idung Trang 4.2.4 Cỏc cõy tr ng v v t nuụi chớnh 95 4.2.4.1 C c u v 95 4.2.4.2 Di n tớch, n ng su t, s n l ng 96 4.2.5 Cỏc lo i hỡnh s d ng t nụng nghi p ch y u 104 4.2.5.1 Cỏc lo i hỡnh s d ng t nụng nghi p ch y u t i vựng th p 104 4.2.5.2 Cỏc lo i hỡnh s d ng t nụng nghi p ch y u t i vựng gi a 108 4.2.5.3 Cỏc lo i hỡnh s d ng t nụng nghi p ch y u t i vựng cao 109 4.2.6 Hi u qu kinh t c a m t s lo i hỡnh s d ng t nụng nghi p chớnh 109 4.2.6.1 T i vựng th p 111 4.2.6.2 T i vựng gi a 111 4.2.6.3 T i vựng cao 112 4.2.6.4 Hi u qu kinh t c a m t s cõy lõu n m 116 4.3 Cỏc nhn t nh h ng n hi u qu kinh t s d ng t nụngnghi p 117 4.3.1 K t qu t ng h p v ki m nh cỏc bi n 117 4.3.2 K t qu phõn tớch mụ hỡnh s li u h n h p 118 4.4 Cỏck tqu nghiờnc ukhỏc 121 4.4.1 K t qu phõn tớch SWOT 121 4.4.1.1 K t qu phõn tớch SWOT cho vựng th p 123 4.4.1.2 K t qu phõn tớch SWOT cho vựng gi a 124 4.4.1.3 K t qu phõn tớch SWOT cho vựng cao 125 4.4.2 Cõy v n 127 4.5 Gi i phỏp nõng cao hi u qu kinh t s d ng t nụng nghi p 127 4.5.1 C n c xu t gi i phỏp 127 4.5.1.1 i u ki n t nhiờn - kinh t - x h i c a t nh 127 4.5.1.2 Nh ng ch tr 128 ng, chớnh sỏch c ỏp d ng trờn a bn t nh iv N idung Trang 4.5.1.3 Quy ho ch s d ng t v quy ho ch phỏt tri n ngnh nụng nghi p c a t nh giai o n 2011 - 2015, nh h ng n 2020 128 4.5.1.4 Cỏc d bỏo liờn quan n s d ng t nụng nghi p 130 4.5.1.5 Cỏc ti n b v khoa h c cụng ngh 133 4.5.1.6 K t qu c a nghiờn c u c a lu n ỏn 133 4.5.2 Gi i phỏp theo vựng 133 4.5.2.1 Cõy gi i phỏp 133 4.5.2.2 N i dung chi ti t c a cỏc nhúm gi i phỏp 134 4.5.2.3 m b o tớnh kh thi cho cỏc gi i phỏp 140 4.5.3 Gi i phỏp cho ton t nh 141 4.5.3.1 Gi i phỏp theo d c c a t nụng nghi p 142 4.5.3.2 Gi i phỏp cho t ng lo i t nụng nghi p 147 K TLU NVKI NNGH 149 K t lu n 149 Ki n ngh 150 TI LI U THAM KH O 151 PH L C 158 Ph l c Giỏ bỏn c a m t s nụng s n 158 Ph l c Cỏc b ng bi u 160 Ph l c Bi u v s 184 Ph l c Minh h a k t qu x l cỏc bi n mụ hỡnh 185 184 14 15 16 2013 2014 2015 2.64 2.64 2.64 18.00 18.00 18.00 47.52 47.52 47.52 20.72 20.72 20.72 33.50 19.50 2.00 67.00 33.50 19.50 2.00 67.00 33.50 19.50 2.00 67.00 Ngu n: Tớnh toỏn c a tỏc gi t s li u i u tra 185 B ng4.37.Quyho chdi ntớchcỏclo icytr ngchớnhc at nhYờnBỏi giaio n2011-2020 ( VT: ha) STT I CH TIU Nhúm cõy l ng th c cú h t Lỳa Ngụ 2011 - 2015 2016 - 2020 40.090 25.000 40.090 25.000 13.000 3.000 13.000 3.000 7.600 10.000 II Nhúm cõy l y b t cú c S n Khoai cỏc lo i III Nhúm cõy th c ph m (rau, u, ) IV 10 Nhúm cõy cụng nghi p Chố Cao su u t ng L c Mớa ao ri ng 13.000 7.600 4.000 2.000 900 500 13.000 15.000 4.000 2.000 1.000 700 V 11 12 13 Nhúmcy nqu B i, cam, qut Nhn, v i Cõy n qu khỏc 10.520 2.000 2.000 4.000 11.550 2.000 2.000 4.500 Ngu n: S Nụng nghi p v PTNT t nh Yờn Bỏi B ng4.38.Quyho chphỏttri nnuụitr ngth ys nt it nhYờnBỏi giaio n2011-2020 Ch tiờu VT 2011- 2015 2016 - 2020 21.850 21.900 ng th y s n t n 8.820 12.600 -S nl ng nuụi tr ng t n 7.144 10.238 -S nl ng ỏnh b t t n 1.676 2.362 Di n tớch nuụi tr ng th y s n (Tớnh c h Thỏc B) T ng s n l Ngu n: S Nụng nghi p v PTNT t nh Yờn Bỏi 186 B ng4.39.D bỏonhuc ul ngth c,th cph mvch t t giaio n2015- 2020 TT H ngm c I Nhu c u l ng th c Cho ng i Th c n ch n nuụi Lm gi ng - Thúc - Ngụ II Nhu c u th c ph m Th t cỏc lo i Rau xanh cỏc lo i III Nhu c u v g , c i G C i VT N m2015 N m2020 t n t n 208.560 95.000 224.400 130.000 t n t n 1.200 500 1.200 500 t n t n 28.835 86.900 31.025 93.500 m3 m3 150.000 - 200.000 1.500.000 200.000 - 250.000 1.600.000 Ngu n: S Nụng nghi p v PTNT t nh Yờn Bỏi B ng4.40.Th igianvnhi t b oqu nm ts s nph mqu vựngTDMNBB STT Lo iqu Nhi t Nhi t mkhi Th igian v nchuy n b oqu n b oqu n b oqu n ( 0C) ( 0C) (%) (tu n) Cam quýt - 10 -1 n-7 85-90 4- 24 D a xanh 10 -11 10 85-90 2-4 D a chớn 10 -11 4,5 -10 85-90 2-6 H ng 10 -11 -1 -0 85-90 1-2 Lờ 10 -11 -15 -1,5 85-90 1-7 M n -3 -0,5 -1,0 85-90 2-8 Nhn, v i -3 -1,5 85-90 5-11 Xoi -3 -10 85-90 4-7 Ngu n: Trung tõm thụng tin t li u Khoa h c v Cụng ngh qu c gia, 2002 187 B ng4.41. i uki nc nl u khiquyho chs d ng tnụngnghi pcú d c>15O Lo ihỡnhs d ng t STT i uki n - Cú ngu n n c t ch y n nh T ng c t dy > 70 cm ki n t o b c thang Khụng b nh h ng c a l quột Ru ng b c thang tr ng lỳa n Tr ng chố - N m trờn vựng chuyờn canh phỏt tri n chố t p trung, t ng dy > 50 cm Tr ng cõy n qu - Trong vựng chuyờn canh phỏt tri n cõy n qu , phỏt huy th m nh cõy n qu ụn i, ỏ nhi t i, t ng dy > 20cm Tr ng c tr ng ch n nuụi t n ng r y s n xu t cõy hng n m kộm hi u qu - t quỏ d c, a hỡnh chia c t ph c t p, s n xu t kộm hi u qu ; R ng s n xu t v khoanh nuụi - Xa khu dõn c Ngu n: Trung tõm thụng tin t li u Khoa h c v Cụng ngh qu c gia, 2002 B ng4.42.M t thớchh pc am ts cy nqu trờn td cvựng TD v MNBB ( VT: cõy/ha) STT Lo icy nqu M t hi nt i M t theo PP c iti n -V i 120 150 - Nhón 150 150 - Xoi 180 180 - Cam, quýt 400 600 -B i 200 270 - H ng 100 200 - M n, o 300 400 - Lờ 120 150 ng Ngu n: Trung tõm thụng tin t li u Khoa h c v Cụng ngh qu c gia, 2002 188 Ph l c3 BI U V S Kinh Ty Dao H'mụng Thỏi Cao Lan Dõn t c khỏc S-ờn dốc 1: Nông-lâm kết hợp (Cây ăn quả/chè+băng Chè/cây ăn S-ờn dốc Đỉnh dốc: Cây lâm nghiệp Đỉnha dốc Bi u 4.3 Cỏc dõn t c t nh Yờn Bỏi n m 2010 (Ngu n: C c Th ng kờ t nh Yờn Bỏi) Cây hàng năm/cỏ Chân dốc: Cây hàng năm Chânn dốc S-ờn dốc 2: Cây ăn quả/chè+cây hàng năm/cỏ Băng xanh Sơ đồ 4.1: Tổng quát sử dụng hợp lý đất dốc Ngu n: Ki n th c b n a c a ng bo vựng cao nụng nghi p v qu n lý ti nguyờn nhiờn nhiờn, Vi n khoa h c Lõm nghi p, NXB Nụng nghi p, 1998 189 Ph l c4 MINHH AK TQU X LCCBI NTRONG Mễ HèNH B NG PH I K T QU X NG PHP CATEGORIES V H S L CC BI N B NG PH CRONBACHS ALPHA NG PHP CATEGORIES phỡc a t t bi n X11 + X12+ X13 + X14 = Do_phi_dat ( phỡ t canh tỏc c a h ) C n tớnh t l phỡ c a t theo cỏc m c phõn t (1: Cao, 2: Trung bỡnh, 3: Th p) X11 pH t ( ỏnh giỏ mu m c a t) X12 Ch t h u c ( ỏnh giỏ mu m c a t phỏp Wallkely - Black) X13 Lõn h u d ng ( ỏnh giỏ mu m c a t ph ng phỏp Olsen) X14 Hụ h p t c xỏc nh theo ph ng c xỏc nh theo Gi thi t: t cú pH cng cao thỡ t cng mu m pH cng th p thỡ cng khú c i t o v cú nh h ng cng x u n canh tỏc cõy ng n ngy; - - Hm l ng ch t h u c cng l n thỡ t cng mu m , n c th m nhanh h n lm gi m xúi mũn t v ng c l i nghốo h u c thỡ th m ch m gõy dũng ch y d n n xúi mũn m nh Hm l ng ch t h u c cng cao thỡ n ng su t cõy tr ng cng cao; - Hm l ng Lõn h u d ng cng cao thỡ t cng mu m ; - Hm l ng CO2 cng l n thỡ t cng mu m , cng thu n l i cho s phỏt tri n c a cỏc loi vi sinh v t t, n ng su t cõy tr ng cng cao K t qu x lý: $Do_phi_dat Frequencies Responses Name Do phi dat canh tac cua cac ho Total N Percent Percent of Cases 268 24.8% 99.3% 360 33.3% 133.3% 452 41.9% 167.4% 1080 100.0% 400.0% 190 2.T pquỏn t bi n X16 + X17 = Tap_quan (T p quỏn sinh ho t v canh tỏc c a h ) C n tớnh t l h cú t p quỏn truy n th ng l c h u v t l h theo n p s ng m i (1: Theo n p s ng m i; 0: Truy n th ng l c h u) X16 T p quỏn sinh ho t theo truy n th ng X17 Canh tỏc theo truy n th ng Gi thi t: - T p quỏn sinh ho t theo truy n th ng cng l c h u thỡ hi u qu s d ng t nụng nghi p cng th p; - T p quỏn canh tỏc theo truy n th ng cng l c h u thỡ hi u qu s d ng t nụng nghi p cng th p K t qu x lý: $Tap_quan Frequencies Responses Name Percent of Cases N Tap quan sinh hoat va canh tac cua ho Total Percent 58 10.9% 21.7% 476 89.1% 178.3% 534 100.0% 200.0% H ptỏc,chuy ngiao t bi n: X18 + X19 + X21+ X22 = Hop_tac_chuyen_giao (H p tỏc, u t , chuy n giao v ỏp d ng k thu t) C n tớnh t l h cú s h p tỏc v i c ng ng, c h ng l i t ch ng trỡnh y t xõy d ng c s h t ng, c chuy n giao k thu t ti n ti n, bi t ỏp d ng cụng ngh m i vo s n xu t nụng nghi p theo m c phõn t (1: K t h p ớt nh t y u t trờn; 0: Khụng k t h p y u t no) X18 S h p tỏc v i c ng ng X19 Ch X21 Chuy n giao KT tiờn ti n & CN m i vo SXNN X22 p d ng KT tiờn ti n & CN m i vo SXNN ng trỡnh u t xõy d ng c s h t ng 191 Gi thi t: - Cng cú s h p tỏc ch t ch v i SX thỡ hi u qu s d ng t nụng nghi p cng cao; - Cng cú nhi u ch ng trỡnh u t xõy d ng c s h t ng thỡ hi u qu s d ng t nụng nghi p cng cao; - Cng cú nhi u ch ng trỡnh chuy n giao KT tiờn ti n & CN m i vo SXNN thỡ hi u qu s d ng t nụng nghi p cng cao; - Cng tớch c c ỏp d ng KT tiờn ti n & CN m i vo SXNN thỡ hi u qu s d ng t nụng nghi p cng cao K t qu x lý: $Hop_tac_chuyen_giao Frequencies Responses Name Percent of Cases N Hop tac, dau tu, chuyen giao va ap dung Percent 108 10.0% 40.0% 969 90.0% 358.9% 1077 100.0% 398.9% Total Nh nth c,kh n ng t bi n: X26 + X29 + X30 + X32 = Nhan_thuc_kha_nang (Nh n th c, m c tiờu, kh n ng ti p c n) Tớnh t l h cú nh n th c v vai trũ c a h p tỏc SXNN, cú m c tiờu a d ng húa cõy tr ng v v t nuụi, cú kh n ng ti p c n tớn d ng v th tr ng theo m c phõn t (1: K t h p ớt nh t y u t trờn; 0: Khụng k t h p y u t no) X26 Cú m c tiờu a d ng hoỏ cõy tr ng, v t nuụi trờn t NN X29 Nh n th c v vai trũ c a h p tỏc SXNN X30 Kh n ng ti p c n tớn d ng X32 Kh n ng ti p c n th tr ng Gi thi t: - M c tiờu a d ng hoỏ cõy tr ng, v t nuụi trờn t NN cng rừ rng thỡ hi u qu s d ng t NN cng cao; - Nh n th c cng y v vai trũ c a h p tỏc SXNN thỡ hi u qu s d ng t NN cng cao; 192 - Kh n ng ti p c n tớn d ng cng c m b o thỡ hi u qu s d ng t NN cng cao; - Kh n ng ti p c n th tr ng cng c m b o thỡ hi u qu s d ng t NN cng cao K t qu x lý: $Nhan_thu_kha_nang Frequencies Responses Name Percent of Cases N Nhan thuc, muc tieu, kha nang tiep cana 170 15.7% 63.0% 910 84.3% 337.0% 1080 100.0% 400.0% Total nhh Percent ngc acỏcy ut uvotrongs nxu tnụngnghi p t bi n: X63 + X64 = Anh_huong_dau_vao ( nh h ng c a cỏc y u t u vo SXNN) T nh t l ỏnh giỏ c a cỏc h v s n nh giỏ u vo, s s n cú c a cỏc u vo SXNN c phõn t theo m c (1: K t h p ớt nh t y u t trờn; 0: Khụng k t h p y u t no) X63 S n nh giỏ u vo X64 S s n cú c a cỏc u vo Gi thi t: - Giỏ u vo cng n nh thỡ hi u qu s d ng t NN cng cao; - Cỏc u vo cng s n cú thỡ hi u qu s d ng t NN cng cao K t qu x lý: $Anh_huong_dau_vao Frequencies Responses Name Percent of Cases N Anh huong cua cac yeu to dau vao SXNN Total Percent 270 50.0% 100.0% 270 50.0% 100.0% 540 100.0% 200.0% 193 II K tqu x lb ngh s Cronbachsalpha phỡc a t t bi n X11 + X12+ X13 + X14 = Do_phi_dat ( phỡ t canh tỏc c a h ) Case Processing Summary N Cases Valid 270 100.0 0 270 100.0 Excludeda Total % a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 1.000 K t qu ki m nh cho bi n phỡ t cho th y r ng ton b m u g m 270 h c i u tra u c tham gia vo quỏ trỡnh phõn tớch (khụng cú h no b lo i vỡ thi u d li u) H s Cronbachs alpha = 1, i u ú cho phộp kh ng nh r ng m c nh t quỏn bờn gi a bi n (X11, X12, X13 v X14) c a bi n phỡ t l cao Item Statistics Mean Std Deviation N X11 2.1704 80001 270 X12 2.1704 80001 270 X13 2.1704 80001 270 X14 2.1704 80001 270 194 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted X11 6.5111 5.760 1.000 1.000 X12 6.5111 5.760 1.000 1.000 X13 6.5111 5.760 1.000 1.000 X14 6.5111 5.760 1.000 1.000 H s t ng quan bi n t ng Corrected Item Total Correlation cho th y s t ng quan (phự h p) gi a m i m c (bi n) v i ton b cỏc m c (cỏc bi n) cũn l i i u ki n m t ch bỏo (bi n) c gi l i n u h s t ng quan bi n t ng Item Total Correlation c a ch bỏo (bi n) no ú ph i l n h n 0,3 D a vo tiờu chu n ny, thụng qua c t Corrected Item Total Correlation, t t c cỏc ch bỏo (cỏc bi n) u l n h n 0,3 nờn u c gi l i Th t v y, lo i b b t k ch bỏo (bi n) no bi n nờu trờn u lm gi m i tin c y c a thang o, i u ny c th hi n c t Cronbachs Alpha if Item Deleted T pquỏn t bi n X16 + X17 = Tap_quan K t qu ki m nh cho bi n t p quỏn phỡ c a t nờu trờn c gi i thớch t ng t nh tr Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 267 98.9 1.1 270 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha 1.000 N of Items ng h p bi n 195 Item Statistics Mean Std Deviation N X16 8914 31174 267 X17 8914 31174 267 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted X16 8914 097 1.000 a X17 8914 097 1.000 a a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings Vỡ bi n X16, X17 l cỏc bi n nh th c (dichotomy) nờn c t CronbachsAlpha if Item Delected cú thụng bỏo .a N u ta thay m húa 0; b ng m húa 1; thỡ s khụng cú thụng bỏo ny i u ú cho th y r ng, s d ng cụng c Cronbachs Alpha thỡ b t bu c m húa theo giỏ tr l n h n H ptỏc,chuy ngiao t bi n: X18 + X19 + X21+ X22 = Hop_tac_chuyen_giao K t qu ki m nh cho bi n h p tỏc chuy n giao Alpha nh sau: c s d ng cụng c Cronbachs Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 267 98.9 1.1 270 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure 196 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 807 Item Statistics Mean Std Deviation N X18 8914 31174 267 X19 8914 31174 267 X21 9663 18082 267 X22 8801 32540 267 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted X18 2.7378 525 489 826 X19 2.7378 390 916 592 X21 2.6629 698 372 855 X22 2.7491 407 797 663 Nh nth c,kh n ng t bi n: X26 + X29 + X30 + X32 = Nhan_thuc_kha_nang K t qu ki m nh Cronbachs Alpha cho bi n nh n th c kh n ng: Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 270 100.0 0 270 100.0 197 Case Processing Summary N Cases Valid % 270 100.0 0 270 100.0 Excludeda Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 924 Item Statistics Mean Std Deviation N X26 7704 42138 270 X29 8370 37002 270 X30 8593 34840 270 X32 9037 29554 270 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted nhh X26 2.6000 910 769 930 X29 2.5333 919 917 869 X30 2.5111 965 906 875 X32 2.4667 1.142 755 928 ngc acỏcy ut uvotrongs nxu tnụngnghi p t bi n: X63 + X64 = Anh_huong_dau_vao 198 i v i bi n nh h ng u vo c t o b i bi n s n nh giỏ u vo (X63), k t qu i u tra 100% h kh ng nh l khụng n nh v bi n s s n cú cỏc u vo (X64), k t qu i u tra 100% h kh ng nh l s n cú Do v y, k t qu ki m nh Cronbachs Alpha cho bi n nh h ng u vo l khụng c n thi t