Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT LỜI CẢM ƠN LỜI NÓI ĐẦU 1 PHẦN MỞ ĐẦU 2 1. Lí do chọn đề tài 2 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Nhiệm vụ nghiên cứu 3 4. Phương pháp nghiên cứu 3 5. Kết cấu đề tài báo cáo thực tập 3 PHẦN NỘI DUNG 4 Chương 1. TỔNG QUAN VỀ ỦY BAN NHÂN DÂN VÀ PHÒNG NỘI VỤ THÀNH PHỐ UÔNG BÍ 4 1.1. Khái quát chung 4 1.1.1. Khái quát chung về UBND Thành phố Uông Bí 4 1.1.2. Khái quát chung về Phòng Nội vụ thành phố Uông Bí 5 1.2. Khái quát các hoạt động của công tác Quản trị nhân lực tại Phòng Nội vụ thành phố Uông Bí 12 Chương 2. THỰC TẾ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP THUỘC UỶ BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ UÔNG BÍ 15 2.1. Cơ sở lí luận về công tác tuyển dụng 15 2.1.1. Những lí luận chung 15 2.2. Thực tế công tác tuyển dụng viên chức các đơn vị sự nghiệp thuộc UBND thành phố Uông Bí năm 2013 17 2.2.1. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng viên chức 17 2.2.2. việc triển khai tuyển dụng viên chức sự nghiệp thành phố 24 2.3. Một số đánh giá công tác tuyển dụng viên chức các đơn vị sự nghiệp thuộc UBND thành phố Uông Bí 29 2.2.2. Những điều đạt được 29 2.2.3. Những vướng mắc, hạn chế trong quá trình tuyển dụng 29 Chương 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM NĂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC KHỐI ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP THUỘC UBND THÀNH PHỐ UÔNG BÍ 33 3.1. Một số giải pháp nâng cao, hoàn thiện hơn nữa công tác tuyển dụng viên chức khối đơn vị sự sự thuộc UBND thành phố Uông Bí 33 3.1.1. Giải pháp chung 33 3.1.2. Giải pháp cụ thể 33 3.2. Một số đề xuất, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng viên chức 36 PHẦN KẾT LUẬN 38 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 39
MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT LỜI CẢM ƠN LỜI NÓI ĐẦU PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lí chọn đề tài 2.Mục tiêu nghiên cứu 3.Nhiệm vụ nghiên cứu 4.Phương pháp nghiên cứu 5.Kết cấu đề tài báo cáo thực tập PHẦN NỘI DUNG Chương TỔNG QUAN VỀ ỦY BAN NHÂN DÂN VÀ PHỊNG NỘI VỤ THÀNH PHỐ NG BÍ Khái quát chung Khái quát chung UBND Thành phố ng Bí .4 1.1.1.1.Tên, địa chỉ, số điện thoại, Email UBND Thành phố ng Bí 1.1.1.2.Giới thiệu chung cấu máy tổ chức UBND Thành phố ng Bí Khái qt chung Phịng Nội vụ thành phố ng Bí 1.1.1.3.Tên, địa chỉ, số điện thoại, Email phịng Nội vụ thành phố ng Bí 1.1.1.4.Chức năng, nhiệm vụ phòng Nội vụ thành phố ng Bí 1.1.1.5.Q trình phát triển phòng Nội vụ 1.1.1.6.Cơ cấu tổ chức phòng Nội vụ thành phố ng Bí 11 1.1.2.5.Phương hướng hoạt động phòng Nội vụ thành phố ng Bí 12 Khái qt hoạt động công tác Quản trị nhân lực Phịng Nội vụ thành phố ng Bí 12 Chương THỰC TẾ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP THUỘC UỶ BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ UÔNG BÍ 15 2.1.Cơ sở lí luận cơng tác tuyển dụng .15 2.1.1.Những lí luận chung 15 2.1.1.1.Các khái niệm 15 2.2.Thực tế công tác tuyển dụng viên chức đơn vị nghiệp thuộc UBND thành phố ng Bí năm 2013 17 2.2.1.Xây dựng kế hoạch tuyển dụng viên chức 17 2.2.2.việc triển khai tuyển dụng viên chức nghiệp thành phố 24 2.3.Một số đánh giá công tác tuyển dụng viên chức đơn vị nghiệp thuộc UBND thành phố ng Bí 29 2.2.2.Những điều đạt 29 Nguyễn Thị Kim Trang Lớp 1205 QTNB 2.2.3.Những vướng mắc, hạn chế trình tuyển dụng .29 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM NĂNG CAO 33 HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC KHỐI ĐƠN VỊ 33 SỰ NGHIỆP THUỘC UBND THÀNH PHỐ NG BÍ 33 3.1 Một số giải pháp nâng cao, hồn thiện cơng tác tuyển dụng viên chức khối đơn vị sự thuộc UBND thành phố ng Bí .33 3.1.1 Giải pháp chung 33 3.1.2 Giải pháp cụ thể 33 3.2 Một số đề xuất, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng viên chức 36 PHẦN KẾT LUẬN 38 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 39 Nguyễn Thị Kim Trang Lớp 1205 QTNB DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt CV HCNN HCSN NĐ QĐ TT UBND VC VHTT Nguyễn Thị Kim Trang Giải nghĩa Cơng văn Hành nhà nước Hành nghiệp Nghị định Quyết định Thơng tư ủy ban nhân dân Viên chức Văn hóa thơng tin Lớp 1205 QTNB LỜI CẢM ƠN Sự thành công cá nhân gắn liền với trình học tập, trau dồi kinh nghiệm, kiến thức gắn liền với bảo, giúp đỡ tận tình thầy cơ, dù trực tiếp hay gián tiếp nguồn động lực to lớn thân em thời gian thực tập qua Với lòng biết ơn sâu sắc em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới toàn thể thầy khoa Tổ chức quản lí nhân lự Dặc biệt thầy Nguyễn Văn Tạo bảo hướng dẫn chúng em trình thực tập Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới anh Đặng Nhật Hải – phó phịng Nội Vụ tập thể cán bộ, nhân viên phòng Nội vụ - UBND thành phố ng Bí nhiệt tình bảo, giúp đỡ em trình thực tập phịng Nội vụ Trong q trình thưc tập thời gian không nhiều, nghiên cứu tài lệu chưa đầy đủ kỹ càng, khả nhận thức chuyên mơn nghiệp vụ thực tế cịn hạn hẹp nên báo cáo e khơng tránh khỏi thiếu xót hạn chế yêu cầu đặt Vì em mong đóng góp, lời khuyên chân tành từ lãnh đạo, cán công chức phịng Nội vụ thuộc UBND thành phố ng Bí tồn thể thầy Em xin chân thành cảm ơn! Nguyễn Thị Kim Trang Lớp 1205 QTNB LỜI NĨI ĐẦU Hoạt động tổ chức nói chung tổ chức hành nhà nước đơn vị nghiệp cơng lập nói riêng chịu ảnh hưởng chi phối nhiều nhân tố khác Tuy nhiên nguồn nhân lực ln giữ vai trị định hoạt động tổ chức Đối với tổ chức hành nhà nước đơn vị nghiệp cơng lập việc tuyển dụng đội ngũ nhân đủ số lượng chất lượng việc làm vô cần thiết phức tạp Đó nhân tố quan trọng định đến việc xây dựng hành cơng vụ thực hiệu quả, đảm bảo hồn thành tốt vai trị phục vụ nhân dân, góp phần vào tạo thành công công cải cách hành chính, nâng cáo chất lượng hiệu nước ta Trong trình thực tập phòng Nội vụ - Uỷ ban nhân dân Thành phố ng Bí, em có dịp tiếp cận quan sát, vận dụng kiến thức học vào thực tế công việc, đồng thời với giúp đỡ anh, chị Phịng Nội vụ em hồn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp với đề tài: “ Thực trạng công tác tuyển dụng viên chức đơn vị nghiệp thuộc ủy ban nhân dân thành phố ng Bí” nội dung báo cáo hồn thiện dựa sở tìm hiểu thực tiễn thu thập số tài liệu liên quan đến hoạt động thành phố ng Bí nói chung cơng tác tuyển dụng nhân phịng Nội vụ nói riêng Nguyễn Thị Kim Trang Lớp 1205 QTNB PHẦN MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Như biết, tổ chức mạnh tổ chức có nguồn lực mạnh trình độ chuyên môn lẫn đạo đức nghề nghiệp Ở tổ chức tư nhân nhà nước cơng tác tuyển dụng, sử dụng, quản lí nhân lực đặt lên hàng đầu Việc biết cách tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng đem lại hiệu công việc cao Để tuyển dụng người phù hợp với yêu cầu công việc mục tiêu lâu dài tổ chức cần có sách tuyển dụng rõ ràng với quy trình hợp lí Q trình tuyển dụng tổ chức khác khơng hồn tồn giống Tùy vào cơng việc cụ thể mà tổ chức cần có chiến lược tuyển dụng cho phù hợp Tuy vậy, trình tuyển dụng phải dựa nội dung Tìm hiểu trình tuyển dụng nhân lực tổ chức không giúp cho tổ chức tuyển chọn nguồn nhân lực chất lượng mà đảm bảo tiêu mục tiêu đề Tuyển dụng viên chức q trình góp phần lớn cơng xây dựng mầm xanh cho thành phố nói riêng, cho xã hội cho đất nước phát triển Chính vậy, em lựa chọn đề tài để làm báo cáo thực tập Góp phần lớn cho thân hiểu công tác tác tuyển dụng nói chung cơng tác tuyển dụng viên chức khu vực thành phố nói riêng Hiểu rõ nắm kinh nghiệm, kiến thức bổ ích mà việc học sách vở, trường học việc thực tế, nghiên cứu tài lệu quan cách học tập hữu ích Mục tiêu nghiên cứu Đề tài “Thực trạng công tác tuyển dụng viên chức đơn vị nghiệp thuộc ủy ban nhân dân thành phố ng Bí” Từ nghiên cứu, tìm hiểu thực tế Đồng thời thơng qua lí thuyết học từ đưa thực trạng cơng tác tuyển dụng Từ đánh giá, kết luân đề xuất ý kiến công tác tuyển dụng nhân đơn vị thực tập Nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng kì tuyển dụng sau Nguyễn Thị Kim Trang Lớp 1205 QTNB Nhiệm vụ nghiên cứu Vận dụng kiến thức học vào áp dụng tìm hiểu thực trạng tuyển dụng nguồn nhân lực nói chung tuyển dụng viên chức nói riêng Đồng thời nêu giải pháp khắc phục phát huy chất lượng tuyển dụng nguồn nhân lực Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp quan sát: Trong thời gian nghiên cứu, em chủ động quan sát, ghi chép liên quan đến đề tài nghiên cứu, đối tượng nghiên cứu sở vật chất, trình thực công việc cán bộ, công chức nhân viên Phong Nội vụ - UBND thành phố ng Bí - Phương pháp đánh giá: Đánh giá cơng tác tuyển dụng viên chức khối đơn vị nghiệp thuộc UBND số lượng chất lượng - Phương pháp so sánh: Thông qua bảng kết tuyển dụng đánh giá chất lượng viên chức em chọn lọc thông tin so sánh kết tuyển dụng qua năm có giống hay khác để từ rút nhận xét chung công tác tuyển dụng - Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Từ tài liệu thu thập em chọn lọc nghiên cứu riêng tài liệu liên quan đến đề tài Kết cấu đề tài báo cáo thực tập Ngoài phần mở đầu kết luận, phần nội dung đề tài gồm chương: Chương Tổng quan UBND phịng Nội vụ thành phố ng Bí Chương Thực trạng công tác tuyển dụng viên chức đơn vị nghiệp thuộc UBND thành phố ng Bí Chương Giải pháp, khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng viên chức đơn vị nghiệp thuộc UBND thành phố ng Bí Nguyễn Thị Kim Trang Lớp 1205 QTNB PHẦN NỘI DUNG Chương TỔNG QUAN VỀ ỦY BAN NHÂN DÂN VÀ PHÒNG NỘI VỤ THÀNH PHỐ NG BÍ Khái qt chung Khái qt chung UBND Thành phố ng Bí 1.1.1.1 Tên, địa chỉ, số điện thoại, Email UBND Thành phố ng Bí Tên đơn vị: UBND Thành phố ng Bí Địa chỉ: Thanh Sơn – ng Bí – Quảng Ninh Số điện thoại: 033.3854.207 Email: ubndub@quangninh.gov.vn 1.1.1.2 Giới thiệu chung cấu máy tổ chức UBND Thành phố ng Bí • Giới thiệu chung ng Bí thành phố nằm cách Hà Nội 130km, cách thành phố Hải Dương 60km, cách trung tâm thành phố Hải Phòng 30km, nằm vùng tam giác động lực phát triển kinh tế miền Bắc Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh, thuận tiện cho việc thu hút nhà đầu tư ngồi nước - Về vị trí địa lí: Phía Bắc giáp huyện Lục Ngạn (tỉnh Bắc Giang) Phía Nam giáp huyện Thủy Nguyên (thành phố Hải Phịng) Phía Đơng giáp huyện Hồnh Bồ thị xã Quảng n (tỉnh Quảng Ninh) Phía Tây giáp huyện Đơng Triều (tỉnh Quảng Ninh) - Về diện tích tự nhiên: tổng diện tích đất tự nhiên 25.630,77 ha, đất nội thành 17.623,5 ha, đất ngoại thành 8.007,27 - Dân số: Dân số thành phố ng Bí theo thống kê đến ngày 31/12/2012 174.678 người (bao gồm dân số thường trú dân số quy đổi) Trong dân số nội thành 167.049 người, chiếm 95,6% tổng dân số toàn thành phố; dân số ngoại thành 7.629 người, chiếm 4,4% -Về đơn vị hành chính: thành phố ng Bí có phường xã Trong năm qua với đạo Đảng bộ,Ủy ban nhân dân Nguyễn Thị Kim Trang Lớp 1205 QTNB huyện với đoàn kết toàn thể nhân dân huyện Sóc Sơn đạt thành tựu đáng kể phát triển kinh tế hoạt động văn hóa, xã hội, trị, an ninh ng Bí phấn đấu trở thành Thành phố… • Cơ cấu máy tổ chức Bảng 1.1 Cơ cấu thường trực UBND Thành phố ng Bí Thường trực UBND thành phố ng Bí STT Họ tên/Chức vụ 01 Đ/c: Nguyễn Ngọc Thu Số điện thoại liên lạc 0333.854209 02 (Chủ tịch UBND thành phố) Đ/c: Nguyễn Đình Trung 033.3854377 03 (Phó chủ tịch UBND thành phố) Đ/c: Hồng Thị Hà 033.3854427 (Phó chủ tịch UBND thành phố) Khái qt chung Phịng Nội vụ thành phố ng Bí 1.1.1.3 Tên, địa chỉ, số điện thoại, Email phòng Nội vụ thành phố ng Bí Tên đơn vị: Phịng nội vụ thành phố ng Bí Địa chỉ: Thanh Sơn – ng Bí – Quảng Ninh Số điện thoại: (84-33) 3855624 1.1.1.4 Chức năng, nhiệm vụ phòng Nội vụ thành phố ng Bí • Chức Phịng Nội vụ quan chuyên môn thuộc Uỷ ban nhân dân thành phố quan tham mưu, giúp Uỷ ban nhân dân thành phố thực chức quản lý nhà nước lĩnh vực: tổ chức, biên chế quan hành chính, nghiệp nhà nước; cải cách hành chính; quyền địa phương; địa giới hành chính; cán bộ, cơng chức, viên chức nhà nước; cán bộ, cơng chức xã, phường; hội, tổ chức phi phủ; văn thư, lưu trữ nhà nước; tôn giáo; thi đua khen thưởng Phòng Nội vụ chịu đạo, quản lý tổ chức, biên chế công tác Uỷ ban nhân dân thành phố, đồng thời chịu đạo, kiểm tra, hướng dẫn Nguyễn Thị Kim Trang Lớp 1205 QTNB chuyên môn, nghiệp vụ Sở Nội vụ Phịng Nội vụ có tư cách pháp nhân, có dấu tài khoản riêng theo quy định Phòng làm việc trụ sở Uỷ ban nhân dân thành phố • Nhiệm vụ, quyền hạn Trình Uỷ ban nhân dân thành phố văn hướng dẫn công tác nội vụ địa bàn tổ chức triển khai thực theo quy định Trình Uỷ ban nhân dân thành phố ban hành định, thị; quy hoạch, kế hoạch dài hạn, năm năm hàng năm; chương trình, biện pháp tổ chức thực nhiệm vụ thuộc lĩnh vực quản lý nhà nước giao Tổ chức thực văn quy phạm pháp luật, quy hoạch, kế hoạch sau phê duyệt; thông tin, tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật lĩnh vực thuộc phạm vi quản lý giao - Về tổ chức, máy: + Tham mưu giúp Uỷ ban nhân dân thành phố quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn tổ chức quan chuyên môn thuộc Uỷ ban nhân dân thành phố theo quy định Uỷ ban nhân dân tỉnh ngành liên quan + Trình Uỷ ban nhân dân thành phố việc thành lập, sáp nhập, giải thể quan chuyên môn thuộc Uỷ ban nhân dân thành phố theo phân cấp Uỷ ban nhân dân tỉnh + Xây dựng đề án thành lập, sáp nhập, giải thể tổ chức nghiệp trình cấp có thẩm quyền định + Chủ trì, phối hợp với quan chuyên môn thuộc thành phố hướng dẫn Uỷ ban nhân dân xã, phường việc ban hành quy chế làm việc Uỷ ban nhân dân xã, phường - Về quản lý sử dụng biên chế hành chính, nghiệp: + Xây dựng kế hoạch biên chế thành phố trình Uỷ ban nhân dân thành phố báo cáo Uỷ ban nhân dân tỉnh, Sở Nội vụ biên chế hành chính, nghiệp thuộc thành phố + Tham mưu giúp Chủ tịch Uỷ ban nhân dân thành phố phân bổ tiêu biên chế hành chính, nghiệp hàng năm cho quan chuyên môn, đơn vị Nguyễn Thị Kim Trang Lớp 1205 QTNB Bảng thống kê số lượng hồ sơ đăng kí: Số Đơn vị chế biên Tổng cần hồ số Số hồ sơ Số hồ sơ sơ xét thi tuyển tuyển 1.Sự nghiệp Giáo dục Đào 72 đăng kí 100 tuyển 20 80 tạo 2.Sự nghiệp Văn hóa - Thơng 01 10 01 30 140 06 27 24 104 tin 3.Sự nghiệp phê duyệt Tổng ( nguồn: phòng Nội vụ) 11 84 2.2.2.3 Thành lập hội đồng tuyển dụng viên chức Trên sở hồ sơ đăng kí tham gia dự tuyển, Chủ tịch UBND thành phố ban hành định thành lập Hội đồng tuyển dụng viên chức nghiệp thành phố để thực quy trình liên quan đến tuyển dụng viên chức nghiệp thành phố Hội đồng tuyển dụng viên chức nghiệp thành phố họp để xét duyệt hồ sơ đăng kí tham gia dự tuyển kì tuyển dụng viên chức nghiệp thành phố Sau họp xét duyệt xong hồ sơ thí sinh đăng kí tham gia dự tuyển, Hội đồng tuyển dụng viên chức nghiệp thành phố báo cáo, gửi Sở Nội Vụ tỉnh Quảng Ninh đề nghị thẩm định hồ sơ Sau kết thẩm định hồ sơ đăng kí dự tuyển viên chức Sở Nội Vụ, Hội đồng tuyển dụng viên chức nghiệp thành phố thơng báo cho thí sinh đủ điều kiện xét tuyển thí sinh đủ điều kiện thi tuyển Để thí sinh chuẩn bị nội dung cần thiết cho xét tuyển, thi tuyển, Hội đồng tuyển dụng tổ chức hướng dẫn ôn thi cho thí sinh đủ điều kiện xét tuyển, thi tuyển theo quy định 2.2.2.4 Tổ chức thực tuyển dụng - Đối với việc tổ chức xét tuyển: Đối với 27 hồ sơ đủ điều kiện để xét tuyển đặc cách, Chủ tịch UBND thành phố ng Bí Quyết định số 36/QĐ - CTUBND việc thành lập Hội đồng kiểm tra, sát hạch trường hợp xét tuyển Hình thức sát hạch thông qua vấn với nội dung Hội đồng kiểm Nguyễn Thị Kim Trang 25 Lớp 1205 QTNB tra, sát hạch vào yêu cầu vị trí việc làm chức danh nghề nghiệp cần tuyển, dựa đặc thù đơn vị nghiệp Sau có kết sát hạch, Chủ tịch UBND định tuyển dụng thí sinh trúng tuyển kí hợp đồng Đối với biên chế cần tuyển đủ tiêu, thí sinh cịn lại nộp hồ sơ khơng tham gia vòng thi tuyển Đối với vị trí qua xét tuyển chưa đủ tiêu tiếp tục tổ chức thi tuyển Trong kì tuyển dụng viên chức ngiệp năm 2013, sau qua vịng xét tuyển đặc cách, có 27 thí sinh trúng tuyển, khối Trung học sở đủ tiêu 20 người, khối nghiệp Văn hóa – Thông tin đủ tiêu 01 người, đơn vị nghiệp Trung tâm phát triển quỹ đất đủ tiêu 06 người Điều đồng nghĩa với việc, hồ sơ dự tuyển cho vị trí khơng có hội thi tuyển Như có 34 trường hợp không tham gia thi tuyển kì thi tuyển viên chức nghiệp năm 2013 Số hồ sơ đăng kí thi tuyển sau thống kê lại cịn 70 trường hợp Hội đồng tuyển dụng có trách nhiệm thơng báo kết đến thí sinh trúng tuyển sau kì xét tuyển đặc cách, thí sinh thi tuyển để họ chuẩn bị nội dung kiến thức thí sinh khơng tham gia thi tuyển hết tiêu, để họ nắm thơng tin • Đối với việc tổ chức thi tuyển: Sau thống kê xác số lượng hồ sơ tham gia thi tuyển, để đảm bảo kì thi tuyển viên chức triển khai nghiêm túc, khách quan, công bằng, quy định, Hội đồng tuyển dụng ban hành quy chế thể lệ, nội quy thi tuyển viên chức Đồng thời Hội đồng tuyển dụng viên chức ban hành định thành lập Ban đề thi, Ban coi thi, Ban phách, Ban chấm thi, Ban giám sát thuộc Hội đồng tuyển dụng viên chức nghiệp Sau thành lập, ban thuộc Hội đồng tuyển dụng viên chức nghiệp thành phố triển khai nhiệm vụ theo nội quy, quy chế Hội đồng tuyển dụng ban hành Ban đề thi tổ chức họp triển khai công tác xây dựng đề thi theo Nguyễn Thị Kim Trang 26 Lớp 1205 QTNB nội dung ôn thi phê duyệt, đảm bảo đề thi xây dựng khoa học, logic, phù hợp với yêu cầu lĩnh vực thi, đảm bảo giữ bí mật đề thi theo quy định Trong suốt thời gian tổ chức thi tuyển năm 2013 có giám sát Sở Nội Vụ tỉnh Quảng Ninh Việc triển khai thi tuyển thực theo quy định Trước triển khai thi, ban coi thi thực đầy đủ thủ tục giao nhận kí biên xác nhận đề thi cịn niêm phong đầy đủ, khơng có dấu hiệu vi phạm từ Hội đồng thi chuyển đến Trước bóc đề cho thí sinh, giám thị phịng thi có biên xác nhận tình trạng đề thi cịn niêm phong trước chứng kiến thí sinh phịng thi có kí nhận đại diện hai thí sinh phòng thi Trong thời gian thi, mơn thi, phịng thi, giám thị thí sinh thực nghiêm túc quy chế nội quy thi Mỗi phịng thi bố trí 02 giám thị suốt thời gian thi, giám thị phòng thi phịng thi Khơng có tình trạng vi phạm quy chế, nội quy kì thi Sau môn thi, Ban coi thi hội ý để rút kinh nghiệm triển khai công việc cho môn thi Kết thúc môn thi thi bàn giao niêm phong theo chế độ tài liệu mật, bàn giao theo quy định Trong ngày thi, địa điểm thi, Hội đồng tuyển dụng có văn đề nghị Cơng an thành phố bố trí 02 cơng an địa điểm thi để với Ban coi thi giúp Hội đồng thi giữ gìn an ninh, trật tự xung quanh địa điểm thi với giám thị hành lang giám sát Sở Nội Vụ tỉnh Quảng Ninh Sau kết thúc môn thi, tất thi niêm phong Có biên xác nhận niêm phong bàn giao cho Hội đồng tuyển dụng quản lí theo chế độ tài liệu mật trước bàn giao cho Ban phách Để chuẩn bị cho việc chấm thi, Hội đồng tuyển dụng bàn giao thi niêm phong cho Ban phách để ghép phách trước bàn giao cho Ban chấm thi tổ chức chấm thi Việc tổ chức chấm thi thực theo quy định, thang đáp án xây dựng Mỗi thi chấm hai giám khảo Sau Nguyễn Thị Kim Trang 27 Lớp 1205 QTNB chấm xong tổng hợp kết bàn giao cho trưởng Ban chấm thi Sau chấm xong kết thi bàn giao cho Hội đồng thi quản lí theo chế độ tài liệu mật trước Hội đồng công bố kết thi Sau có kết điểm thi, Hội đồng tuyển dụng có văn báo cáo, đề nghị Chủ tịch UBND thành phố công nhận kết điểm thi tuyển Trên sở định công nhận kết điểm thi, Hội đồng tuyển dụng thông báo thời hạn để thí sinh phúc khảo điểm thi Hết thời hạn nhận đơn phúc khảo, Hội đồng tuyển dụng thành lập Ban phúc khảo không bao gồm thành viên tham gia vào Ban chấm thi Trên sở kết chấm phúc khảo, Hội đồng tuyển dụng báo cáo trình Chủ tịch UBND thành phố cơng nhận kết chấm phúc khảo cho thí sinh có đơn phúc khảo Trên sở tiêu tuyển dụng theo kế hoạch tuyển dụng kết thi thí sinh kì tuyển dụng, Hội đồng tuyển dụng thông báo kết trúng tuyển khơng trúng tuyển đến tất thí sinh giam gia thi kì thi tuyển viên chức nghiệp thành phố Đồng thời hướng dẫn thí sinh trúng tuyển hồn thiện hồ sơ, gửi Phịng Nội Vụ thành phố để tổng hợp, báo cáo UBND thành phố đề nghị Sở Nội Vụ thẩm định, phê duyệt kết tuyển dụng thí sinh trúng tuyển Sau có văn phê duyệt Sở Nội Vụ, UBND thành phố định trúng tuyển thí sinh trúng tuyển theo quy định 2.2.2.5 Tuyển dụng kí hợp đồng lao động Sau có văn thẩm định Sở Nội Vụ, UBND thành phố ban hành định tuyển dụng trường hợp trúng tuyển đồng thời giao cho thủ trưởng đơn vị thực thủ tục kí hợp đồng làm việc theo quy định UBND thành phố giao cho thủ trưởng đơn vị phân công nhiệm vụ cho trường hợp tuyển dụng theo trình độ, lực chun mơn người Đồng thời phân cơng viên chức có trình độ, lực chuyên môn người Đồng thời phân công viên chức có trình độ, kinh nghiệm hướng dẫn viên chức thực chế độ tập để viên chức tiếp cận, nắm bắt Nguyễn Thị Kim Trang 28 Lớp 1205 QTNB yêu cầu công việc đảm nhiệm Hết thời gian tập viên chức giao hướng dẫn làm báo cáo trình hướng dẫn tập đồng thời viên chức thực chế độ tập làm kiểm điểm trình tập sự, sở UBND thành phố định công nhận hết tập cho hưởng 100% lương viên chức đạt yêu cầu Số viên chức tuyển dụng đảm bảo tiêu chuẩn đề ra, sau tuyển dụng bước phát huy hết lực chuyên môn đào tạo đáp ứng yêu cầu công việc đảm nhận 2.3 Một số đánh giá công tác tuyển dụng viên chức đơn vị nghiệp thuộc UBND thành phố ng Bí 2.2.2 Những điều đạt - Nhìn chung, cơng tác tuyển dụng viên chức UBND thành phố chủ động triển khai thực đảm bảo theo quy định đồng thời đảm bảo nguồn nhân lực để đảm nhiệm nhiệm vụ cính trị, chun mơn thành phố - Kì thi diễn theo kế hoạch phương án mà UBND thành phố ng Bí phê duyệt - Việc thơng báo kì thi, bố trisddiaj điểm, thời gian thi, công tác chuẩn bị thủ tục cần thiết, sở vật chất, thiết bị, công cụ phục vụ kì thi, cơng tác giám sát kì thi thực theo trình tự hợp pháp, hợp lí phối hợp nhịp nhàng, đồng thời thể vai trị bên tham gia kì thi tuyển dụng viên chức nghiệp thuộc UBND thành phố ng Bí năm 2013 - Kì thi diễn nghiêm túc, công tâm, khách quan - Số công chức, viên chức tuyển dụng đảm bảo tiêu chuẩn đề a, sau tuyển dụng bước phát huy tốt lực chuyên môn đào tạo, đáp ứng yêu cầu công việc đảm nhận 2.2.3 Những vướng mắc, hạn chế trình tuyển dụng - Đối với tiêu chuẩn thành viên tham gia Ban đề thi, Ban chấm thi: Theo quy định Thông tư số 16/2012/TT-BNV ngày 28/12/2012 Bộ Nội Vụ ban hành quy chế thi tuyển, xét tuyển viên chức, quy chế thi thăng hạng Nguyễn Thị Kim Trang 29 Lớp 1205 QTNB chức danh nghề nghiệp viên chức nội quy kì thi tuyển, thi thăng hạng chức danh nghề nghiệp viên chức: + Tại khoản 4, Điều quy định tiêu chuẩn thành viên Ban đề thi: Người cử làm thành viên Ban đề thi phải công chức, viên chức, nhà quản lí, nhà khoa học, giảng viên có trình độ chun mơn đại học + Tại khoản 4, Điều quy định tiêu chuẩn thành viên Ban chấm thi: người cử làm thành viên Ban chấm thi phải công chức từ ngạch chuyên viên trở lên, viên chức chức danh nghề nghiệp hạng II trở lên, nhà quản lí, nhà khoa học, giảng viên có trình độ chun mơn đại học => Trên thực tế UBND thành phố số lượng cơng chức, viên chức có trình độ Thạc sĩ trở lên chưa nhiều, số ngành, lĩnh vực có tiêu tuyển dụng khơng có cơng chức, viên chức có trình độ Thạc sĩ Do vậy, thành phố không chủ động công tác lựa chọn thành viên tham gia vào Ban đề thi, Ban chấm thi - Đối với quy định xét tuyển đặc cách: Theo quy định Điểm a, Điều 7, Thông tư số 15/2012/TT-BNV ngày 25/12/2012 Bộ Nội Vụ hướng dẫn đối tượng xét tuyển: Người có kinh nghiệm cơng tác theo quy định Điểm a Khoản Điều 14 Nghị định số 29/2012/ND-CP công tác ngành lĩnh vực hoạt động nghề nghiệp cần tuyển; có thời gian liên tục từ 36 tháng trở lên thực cơng việc nhiệm vụ có u cầu trình độ, lực, kĩ chun mơn, nghiệp vụ phù hợp với vị trí việc làm cần tuyển (khơng kể thời gian tập sự, thử việc); thời gian công tác không vi phạm pháp luật đến mức xử lý kỉ luật bị truy cứu trách nhiệm hình sự, đánh giá hoàn thành tốt nhiệm vụ giao; đáp ứng yêu cầu vị trí việc làm cần tuyển dụng Trong quy định việc quy định thời gian công tác từ đủ 36 tháng trở lên thực công việc nhiệm vụ có u cầu trình độ, lực, kĩ chun mơn, nghiệp vụ phù hợp với vị trí việc làm cần tuyển (không kể thời gian tập sự, thử việc) chưa quy định cụ thể theo định (hợp đồng) từ ngày làm hay vào sổ Bảo hiểm xã hội (từ thời gian tham gia bảo hiểm xã hội) Vì trình nhận Nguyễn Thị Kim Trang 30 Lớp 1205 QTNB hồ sơ phân loại đối tượng cịn gặp nhiều khó khăn, vướng mắc - Hiện có Luật Viên chức ngày 15/11/2010, Nghị định số 29/2012/NĐ-CP ngày 12/4/2012, Thông tư số 15/2012/TT-BNV ngày 25/12/2012 quy định hướng dẫn tuyển dụng viên chức Tuy nhiên văn cịn có số nội dung chưa chi tiết, cụ thể, gây khó khăn q trình thực Cụ thể số vấn đề sau: + Theo quy định, viên chức phân thành hạng (từ hạng đến hạng 4) Tuy nhiên chưa có quy định làm rõ việc: tương ứng với hạng viên chức u cầu trình độ chun mơn nghiệp vụ nào, dẫn đến khó khăn cho cơng tác xây dựng kế hoạch tuyển dụng phần xác định điều kiện, tiêu chuẩn kí dự tuyển + Nghị định số 41/2012/NĐ-CP ngày 08/5/2012 Chính Phủ quy định vị trí việc làm đơn vị nghiệp công lập Tuy nhiên, thời điểm chưa có Thông tư hướng dẫn vấn đề này, khó khăn cho địa phương việc xác định để xây dựng kế hoạch tuyển dụng gắn với vị trí việc làm + Cơng tác tuyển dụng thực thống toàn quốc Thế chưa có quy định, hướng dẫn cụ thể biểu mẫu (mẫu biên giao nhận đề thi, thi, niêm phong đề thi, thi…) cần thiết thi tuyển, chưa có mẫu quy định giấy thi dành riêng cho thi tuyển viên chức, điều mang lại nhiều vướng mắc cho địa phương triển khai cơng tác thi tuyển, phụ thuộc hồn tồn vào trình độ chun mơn kỹ nghiệp vụ người tổ chức thực + Tại Điều 27 Luật Viên chức quy định: viên chức tuyển dụng phải trải qua chế độ tập từ đủ tháng đến 12 tháng (trừ trường hợp khơng phải tập sự) Tuy nhiên chưa có quy định cụ thể thời gian tập tương ứng với hạng viên chức Do khó khăn việc định tuyển dụng viên chức phải thực chế độ tập + Trước thi tuyển viên chức có quy định chế độ cộng điểm ưu tiên đối tượng ưu tiên Tuy nhiên theo Luật Viên chức 2010 Nguyễn Thị Kim Trang 31 Lớp 1205 QTNB khơng có quy định cộng điểm đối tượng ưu tiên thi tuyển viên chức (trừ trường hợp tiêu cuối có nhiều thí sinh có tổng điểm xét theo thứ tự ưu tiên theo quy định Luật) Trong việc thi tuyển cơng chức áp dụng chế độ cộng điểm cho đối tượng ưu tiên Điều tạo cơng thi tuyển công chức viên chức + Việc chi tuyển dụng gặp nhiều khó khăn, vướng mắc chưa có quy định cụ thể, khâu, cơng việc q trình tuyển dụng + Hiện nay, UBND tỉnh, Sở Nội Vụ chưa ban hành hướng dẫn thi hành Luật Viên chức, Nghị định Chính Phủ Thơng tư Bộ Nội Vụ, địa phương gặp khó khăn công tác tuyển dụng viên chức Nguyễn Thị Kim Trang 32 Lớp 1205 QTNB Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM NĂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC KHỐI ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP THUỘC UBND THÀNH PHỐ NG BÍ 3.1 Một số giải pháp nâng cao, hồn thiện cơng tác tuyển dụng viên chức khối đơn vị sự thuộc UBND thành phố ng Bí 3.1.1 Giải pháp chung - Tăng cường cho việc đầu tư tuyển dụng viên chức đơn vị nghiệp thuộc UBND thành phố ng Bí Bởi công tác tuyển dụng viên chức nguồn đầu tư sinh lời đáng kể cho đà phát triển xã hội cách hiệu Và có tăng cường thêm chi phí cho hoạt động tuyển dụng cơng tác quản trị nhân lực ngày đáp ứng tốt cho nhu cầu tuyển dụng quan, thúc đẩy phát triển cách bền vững - Tập trung lãnh đạo, đạo tạo chuyển biến tích cực cơng tác giáo dục trị tư tưởng, đổi phương pháp tuyên truyền giáo dục Triển khai nghiêm túc nghị quyết, thị quy định Đảng, sách pháp luật nhà nước - Thực nghiêm túc Nghị thị, quy chế, quy định hướng dẫn cấp công tác cán bộ, luật cán công chức, luật viên chức Thực nghiêm nguyên tắc tập trung dân chủ công tác cán Trong đánh giá khen thưởng công chức, viên chức hàng năm theo quy định pháp luật - Thực nghiêm túc quy trình bảo đảm chất lượng, hiệu khâu tuyển dụng, đánh giá quy hoạch đào tạo, bố trí bồi dưỡng viên chức - Kiên kỉ luật, thay viên chức khơng hồn thành nhiệm vụ yếu lực, phẩm chất để góp phần vào việc trì phát triển cách lâu dài, bền vững - Ban hành văn quy định việc thực tuyển dụng, sủ dụng, quản lý thực sách Nhà nước viên chức, người hưởng lương, phụ cấp từ nguồn ngân sách Nhà nước quỹ lương đơn vị nghiệp công lập 3.1.2 Giải pháp cụ thể Nguyễn Thị Kim Trang 33 Lớp 1205 QTNB - Nâng cao nhận thức cho viên chức đơn vị nghiệp thuộc UBND thành phố ng Bí cơng tác tuyển dụng + Cơng tác tuyển dụng viên chức có vai trị đặc biệt quan trọng tổ chức đơn vị nghiệp cơng lập, định thành cơng, phát triển vận mệnh của tổ chức, đơn vị Cần có khảo sát chung tình hình nhân đơn vị để đánh giá tình hình hoạt động, chất lượng viên chức quan, tổ chức, đơn vị nghiệp Việc nâng cao nhận thức cho cá nhân cơng tác góp phần khơng nhỏ cơng tác nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thành phố nói chung đơn vị nghiệp công lập nói riêng - Chú trọng đánh giá hiệu hoạt động thực tiễn viên chức sau tuyển dụng + Sau tuyển dụng, người trúng tuyển bố trí vào vị trí tuyển dụng lựa chọn giao nhiệm vụ, phương hướng hoạt động tổ chức, đơn vị phổ biến, viên chức sau tuyển dụng phân công công việc đơn vị làm việc để hoàn thành nhiệm vụ Nhà Quản Lý có quyền thường xun kiểm tra hoạt động cách làm việc viên chức sau tuyển dụng mặt như: • Tư duy, ý thức nghề nghiệp • Đạo đức nghề nghiệp, thái độ làm việc • Khả làm việc nhóm khả hoạt động độc lập cá nhân • Mỗi đơn vị có nhiệm vụ theo dõi đánh giá kĩ chuyên môn, nghiệp vụ viên chức sau tuyển dụng vào cư quan, đơn vị - Đào tạo nâng cao đội ngũ làm công tác tuyển dụng + Đào tạo nâng cao ý thức trách nhiệm đội ngũ người làm công tác tuyển dụng việc cần làm công tác tuyển dụng nhân lực Nâng cao chất lượng đội gũ tuyển dụng có lực chun mơn chắc, vững vàng sáng tạo, vận dụng linh hoạt phương pháp tỡng tuyển dụng đảm bảo Nguyễn Thị Kim Trang 34 Lớp 1205 QTNB tính khách quan, cơng bằng, xác hiệu cơngviệc cao Do đó, cần phải đầu tư bồi dưỡng nâng cao nhận thức, trình độ chun mơn nghiệp vụ, am hiểu Luật CBCC, VC người tham gia hoạt động công tác tuyển dụng + Đồng thời, người tuyển dụng người có khả giao tiếp tốt, có khả ứng xử tốt, trả lời tất thắc mắc Thí sinh đăng kí tuyển dụng Để tránh trường hợp thí sinh đăng kí tuyển dụng có khiếu nại kết thi tuyển mà khơng giải thỏa đáng Tránh sai lầm hậu xảy kết luậ thí sinh đăng kí dự tuyển không đắn xác thực - Đảm bảo công tác tuyển dụng khách quan, dân chủ, công + Khi có thơng báo tuyển dụng, nhà quản lí cần phải thơng báo xác thời điểm, thời gian nộp hồ sơ, hình thức tuyển dụng đầy đủ thông tin liên quan + Cần phải mở rộng dân chủ công khai, minh bạch không công tác tuyển dụng công chức mà tuyển dụng viên chức cần thiết + Để nâng cao tính dân chủ cơng khai tuyển dụng viên chức cần phải thực bước: Trước hết phải Căn vào hồ sơ thí sinh, sàng lọc hồ sơ tỉ mỉ cụ thể, kết phải thông báo cách công khai đơn vị, quan tổ chức Bên cạnh cần phải khắc phục sai lệch, thành kiến cá nhân, tư tưởng bè phái khâu tuyển dụng - Tạo động lực cho người tuyển dụng Để tổ chức hoạt động hoàn thành mục tiêu đề cách hiệu đơn vị cần phải tích cực nâng cao hoạt động cơng tác quản lí nhân viên, tạo động lực cho nhân viên Bởi, người có lực chưa làm việc tốt, cống hiến cho tổ chức, đơn vị Để cá nhân làm việc mình, tận tụy cơng việc, có trách nhiệm cao với cơng việc làm cần phải có sáchs tạo động lực cho người lao động + Toaojddoongj lực làm cho người lao động them phấn, hăng hái Nguyễn Thị Kim Trang 35 Lớp 1205 QTNB làm việc, họ có ý thức hồn thiện thân Chính tổ chức nên áp dụng số phương pháp tạo động lực như: • Tăng cường cơng tác khen thưởng, động viên khích lệ tinh thần nhân viên mặt vật chất lẫn tinh thần • Tăng cường mối quan hệ giao lưu, học hỏi giwua nhân viên với để tạo nên gắn kết, trao đổi, tình đồn kết thực trao đổi công việc mối quan hệ cá nhân • Mở hội thưng tiến tổ chức để họ dốc tương lai thân cống hiến cho tổ chức • Tổ chức thi đua hàn thành xuất sắc nhiệm vụ, công việc mà cá nhân đảm nhận Điều tạo nên hăng say, tránh nhàm chán, nản chí thực cơng việc • Tạo tâm lí thoải mái mơi trường làm việc tạo mối quan hệ cấp cấp để tránh gây áp lực thực công việc - Đưa tiêu chí tuyển dụng có sức thu hút nguồn nhân lực + Để có nguồn nhân lực chất lượng đưa tiêu chí tuyển dụng có sức thu hút cao chế độ lương, thưởng, phụ cấp ưu đãi khác tổ chức thí sinh trúng tuyển Đảm bảo quyền lợi mặt pháp lý cho nhân viên sau trúng tuyển tổ chức, công nhận bảo đảm quyền lợi hợp pháp nhân viên tham gia hoạt động tổ chức 3.2 Một số đề xuất, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng viên chức - Đề nghị Bộ Nội Vụ xem xét, quy định lại việc quy định tiêu chuẩn thành viên Ban đề thi, thành viên Ban chấm thi cho phù hợp Nếu lấy tiêu chuẩn có trình độ từ đại học trở lên quy định trước phù hợp Vì thực tế nhiều địa phương (cấp huyện) số lượng công chức, viên chức có trình độ Thạc sĩ trở lên cịn chiếm tỉ lệ thấp - Đề nghị Bộ Nội Vụ xem xét quy định, hướng dẫn cụ thể cách xác định: thời gian liên tục từ đủ 36 tháng trở lên thực công việc nhiệm vụ Nguyễn Thị Kim Trang 36 Lớp 1205 QTNB có yêu cầu trình độ, lực, kĩ chun mơn, nghiệp vụ phù hợp với vị trí việc làm cần tuyển (không kể thời gian tập sự, thử việc) Nên quy định thống lấy thời gian cơng tác có đóng bảo hiểm xã hội làm để xác định, tránh trường hợp lấy hợp đồng lao động tạo kẽ hở thi tuyển, xét tuyển - Đề nghị UBND thành phố có ý kiến đề nghị quan cấp điều chỉnh quy định, hướng dẫn cụ thể việc xác định trình độ chuyên môn nghiệp vụ tương ứng với hạng viên chức Giả sử viên chức kĩ thuật giám sát thi cơng thuộc Ban quản lí dự án cơng trình với trình độ chun mơn kĩ sư xây dựng dân dụng xếp vào viên chức hạng hay hạng Việc xác định cụ thể vấn đề liên quan đến công tác xây dựng kế hoạch tuyển dụng mà ảnh hưởng đến việc chi trả tiền lương viên chức sau - Kiến nghị quan cấp thống thể thức mẫu biên mẫu giấy thi để công tác thực diễn thuận lợi, nhanh chóng hơn, khơng thời gian việc thiết kế biểu mẫu - Kiến nghị quan cấp xem xét việc quy định thời gian tập hạng viên chức tương ứng với trình độ chuyên môn nghiệp vụ cụ thể Giả sử với Viên chức hạng 1, trình độ chun mơn nghiệp vụ cử nhân đại học trở lên, thời gian tập tháng, đủ để tiếp cận thông thạo hệ thống cơng việc - Cần có quy định cụ thể việc lập dự toán, toán thu chi công tác tuyển dụng viên chức - Việc cân chế độ cộng điểm cho đối tượng ưu tiên thi viên chức công chức kiến nghị quan cấp có hình thức xem xét điều chỉnh lại phù hợp - Trong thời gian tới, UBND thành phố tiếp tục rà soát tổ chức máy, chức năng, nhiệm vụ phòng, ban, đơn vị sở số lượng người nghỉ hưu, chuyển công tác để kịp thời tuyển dụng công chức, viên chức vào làm việc đảm bảo đủ nguồn nhân lực để thực tốt nhiệm vụ Nguyễn Thị Kim Trang 37 Lớp 1205 QTNB PHẦN KẾT LUẬN Khi đánh giá thành tựu mà thành phố ng Bí làm thời gian vừa qua, bỏ qua dịch vụ công thiết yếu mà thành phố bảo đảm cho người dân Với đặc thù hoạt động cung cấp dịch vụ, đơn vị nghiệp cần thiết phải sử dụng đội ngũ lớn viên chức có trình độ chun mơn chất lượng tốt, đào tạo nghiêm túc qua hệ thống trường lớp Nhận thấy vai trò quan trọng đơn vị nghiệp đội ngũ viên chức chuyên môn xu hướng phát triển thành phố, Ủy ban Nhân dân trọng không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, thái độ phục vụ công việc tuyển dụng đội ngũ viên chức có trình độ cao chun mơn nghề nghiệp, xứng đáng với vị trí việc làm để tăng hiệu xử lý công việc Trong năm 2013, Ủy ban Nhân dân thành phố thực công tác tổ chức thi tuyển viên chức đạt chất lượng tốt, nghiêm chỉnh, có quy củ, ln quy trình, quy định khơng ngừng đổi mới, mở rộng hình thức, nội dung thi tuyển… để đạt mục tiêu tuyển chọn đề Trong thời gian thực tập Phịng Nội Vụ thành phố ng Bí, tác giả báo cáo tìm hiểu phần thực tế công tác thi tuyển viên chức làm việc đơn vị nghiệp thuộc Ủy ban Nhân dân thành phố ng Bí, đưa vài kiến nghị thân sở đánh giá nêu Tác giả báo cáo thấy rằng, nhiều vấn đề liên quan tới công tác thi tuyển viên chức nghiệp mà tác giả chưa thể làm rõ báo cáo này, kết thi tuyển, có trường hợp làm đơn phúc khảo hai kì xét tuyển thi tuyển hay khơng? khơng cung cấp tài liệu vấn đề Tuy nhiên, tác giả báo cáo hy vọng báo cáo phần làm rõ thực tế công tác thi tuyển viên chức nghiệp thành phố ng Bí, đóng góp cho việc nghiên cứu tuyển dụng viên chức đơn vị nghiệp công lập Nguyễn Thị Kim Trang 38 Lớp 1205 QTNB DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo số 33/BC-UBND việc thực quy định pháp luật tuyển dụng, sử dụng quản lý công chức, viên chức 2013 Thông tư số 15/2012/TT-BNV ngày 25/12/2012 Bộ Nội vụ hướng dẫn tuyển dụng, kí hợp đồng làm việc đền bù chi phí đào tạo, bồi dưỡng viên chức Thông tư số 16/2012/TT-BNV ngày 25/12/2012 Của Bộ Nội vụ ban hành quy chế thi tuyển, xét tuyển viên chức, quy chế thi thăng hạng chức danh nghề nghiệp viên chức Thông tư liên tịch số 160/2010/TTLT-BTC-BNV ngày 20/10/2010 Tài chính, Bộ Nội vụ hướng dẫn mức thu, chế độ thu, nộp, quản lí sử dụng phí dự tuyển phí dự thi thăng ngạch cơng chức, viên chức Luật viên chức ngày 15/11/2010 Nghị định số 29/2012/NĐ-CP phủ ngày 12/4/2012 quy định tuyển dụng sử dụng quản lí viên chức Quyết định số 2618/2007/QĐ-UBND ngày 27/7/2007 UBND tỉnh Quảng Ninh việc ban hành định phân cấp tuyển dụng viên chức vào làm việc đơn vị nhà nước thuộc tỉnh Quyết định số 858/2014/QĐ-UBND ngày 06/5/2014 Uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh việc ban hành quy định phân cấp quản lí tổ chức máy biên chế cán công chức,viên chức, quan hành Đơn vị nghiệp cán quản lí doanh nghiệp có vốn nhà nước thuộc UBND tỉnh Quảng Ninh (thay định số 3075/2004/QĐ –UB ngày 03/9/2004 Uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh Giáo trình quản trị nhân lực – trường Đại học Kinh tế Quốc dân 10 Giáo trình quản lí nguồn nhân lực quan nhà nước – trường Đại học Hành Quốc Gia 11 Kế hoạch số 37/KH-UBND tuyển dụng viên chức nghiệp năm 2013 12 Cổng thông tin điện tử UBND thành phố ng Bí Nguyễn Thị Kim Trang 39 Lớp 1205 QTNB