BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM KHOA SAU ĐẠI HỌC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 VÕ ANH LINH HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM VĂN TÀI TP HCM, tháng năm 2012 GIỚI THIỆU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI • Ngành XD phận quan trọng kinh tế quốc dân Nó có nhiệm vụ trước mở đường công phát triển đất nước • Thực tiễn cho thấy NNL ngành chưa tương xứng với yêu cầu nhiệm vụ • Một nguyên nhân dẫn đến thực trạng ngành nhiều bất cập công tác quản lý • Xuất phát từ vấn đề nêu trên, chọn đề tài “Phát triển NNL IDICO đến 2020” để triển khai nghiên cứu luận văn thạc sỹ NỘI DUNG LUẬN VĂN Tổng quan lý thuyết phát triển nguồn nhân lực Thực trạng phát triển nguồn nhân lực IDICO Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực IDICO đến năm 2020 TỔNG QUAN LÝ THUYẾT NGUỒN NHÂN LỰC  Khái niệm  Nội dung phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp • Đảm bảo đủ số lượng; chấtlượng; khảnăng làm việc nhóm; …  Các nhân tố ảnh hưởng đến • • Môi trườngbên ngoài: môi trườngkinh tế; dân số; sách, … phát triển NNL doanh nghiệp Môi trường bên trong: sách (1) tuyển dụng; (2) bố trí; (3) thăng tiến; (4) đào tạo; (5) lương, phúc lợi; (6) văn hóa DN  Phát triển nguồn nhân lực tất yếu doanh nghiệp THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NNL TẠI IDICO Giới thiệu khái quát IDICO IDICO Tổng công ty NN trực thuộc BXD thành lập theo QĐ số 90/TTg ngày 07/3/1994 Thủ tướng Chính phủ Kết hoạt động kinh doanh IDICO năm 2007 – 2011 Đơn vị tính: triệu đồng Năm Doanh thu Chi phí Lợi Nhuận 2007 2008 2009 2010 2011 1.297.055 1.850.252 2.416.573 3.206.383 3.835.378 1.212.204 1.718.771 2.222.297 2.949.312 3.515.512 84.851 131.481 194.276 257.071 319.866 Nguồn báo cáo tái văn phòng IDICO THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NNL TẠI IDICO  Lực lượng 2011 Số lao động 14000.0 12000.0 lao Cán quản lý 10000.0 8000.0 6000.0 8728.0 IDICO từ năm Thợ lành nghề 2007 - Lao động phổ thông 11750.0 11721.0 4549.0 3461.0 4539.0 3391.0 9413.0 6326.0 4000.0 2000.0 động 2905.0 1882.01013.0 2007 3741.0 2634.0 1477.0 2008 2009 2010 2011 Năm Nguồn: Phòng tổ chức lao động IDICO cung cấp TH ỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO  Cơ cấu nguồn nhân lực IDICO theo tỷ lệ độ tuổi 12,93% 3,5% ≤ 30 38,13% 45,44% 30 - 39 40 - 49 ≥ 50 Nguồn: Phòng tổ chức lao động IDICO cung cấp TH ỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO  Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ chuyên môn Chuyên môn Trình độ Khác CNKT Trung cấp Đại học Cao học Kinh tế, tài chánh - - 96 732 Tổng cộng 832 Kỹ thuật chuyên ngành - - 488 3.146 15 3.649 Luật - - - 17 - 17 3.391 3.391 11.721 11.721 584 41 3.936 19 41 11.721 3.391 19.651 17,25% 59,65% 2,97% 20,03% 0,10% 100 Ngoại ngữ Thợ lành nghề Lao động phổ thông Tổng số Tỷ lệ (%) Nguồn: Tổng hợp số liệu từ (phụ lục 2) TH ỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC NGUYÊN NHÂN • NNL IDICO phần lớn trẻ • • • Trình độđang ngày nâng cao tác dụng động viên tinh thần Đội ngũ lao động đào tạo làm việc nhân viên lý thuyết mà có • bề dày kinh nghiệm • Đội ngũ lao động có truyền thống yêu nghề Cơ chế đãi ngộ, phần có Quan tâm đến đời sống người lao động • Môi trường văn hóa cởi mở, tin cậy lẫn nhau, gỡ thường xuyên NVvà lãnh đạo TH ỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO TỒN TẠI HẠN CHẾ • • Lao động có trình độ chuyên môn chiếm tỷ lệ thấp Cán b ộ QL xuất phát từ người làm công tác kỹ thuật • Bố trí sử dụng LĐ chủ yếu dựa vào cấp • IDICO chưa phát huy tối đa hiệu làm việc nhóm NGUYÊN NHÂN • Do ràng buộc chế chủ quản DN • Do bất cập chế, sách: (1) tuyển dụng; (2) bố trí, sử dụng đề bạc NS; (3) đánh giá, thăng tiến; (4) đào tạo phát triển NS; (5) sách lương; (6) văn hóa DN GI ẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO ĐẾN NĂM 2020 MỤC TIÊU XÂY DỰNG GIẢI PHÁP  Mục tiêu tổng quát: Phát triển NNL IDICO tạo lập bảo đảm cho DN có NNL đủ số lượng, hợp lý cấu, đáp ứng yêu cầu phát triển DN bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng  Mục tiêu cụ thể: • Xây dựng, phát triển, tổ chức máy quản trị NNL • CBCNV tuyển dụng, bố trí, đào tạo phát triển trình độ chuyên môn • Triển khai toàn diện, đồng sách động viên GI ẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO ĐẾN NĂM 2020 6.Xây dựng phát triển văn hóa DN 5.Hoàn thiện sách lương 1.Hoàn thiện sách tuyển dụng CÁC GIẢI PHÁP 4.Hoàn thiện sách đào tạo 2.Hoàn thiện sách bố trí, sử dụng 3.Hoàn thiện sách đánh giá, thăng tiến GI ẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO ĐẾN NĂM 2020 HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG HOÀN THIỆN CHÍCH SÁCH BỐ TRÍ, SỬ DỤNG • Mang tính công khai, minh bạch chuyên nghiệp • Xác định biên chế tuyển dụng bố trí nhân • • Công khai vị trí cần tuyển • • Bố trí người, việc • • Kết hợp nguồn tuyển dụng bên bên Đặt trọng tâm tiêu chí lực, hạn chế tiêu chí phụ Áp dụnghình thức“tranh tuyển” • • Tổ chức lao động khoa học không bị chồng chéo Xây dựng bảng mô tả công việc Chế tài vi phạm nguyên tắc tuyển dụng, bố trí GI ẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO ĐẾN NĂM 2020 HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH ĐÁNH GIÁ, THĂNG TIẾN • • • • HOÀN THIỆN CHÍCH SÁCH ĐÀO TẠO Hoàn thiện nội dung, mục đích, tiêu chí đánh giá NV • Đào tạo, bồi dưỡng người, việc Hoàn thiện sách đánh giá thành tích, thi đua, khen thưởng • Căn vào mục tiêu chiến lược IDICO giai đoạn • • • Chọn lọc đối tượng đào tạo Quy hoạch cán thực theo nguyên tắcđóng mở Tránh tình trạng “sống lâu lên lão làng” theo trình tự “ai trước lên trướcai sau chờđếnlược” Liên kết hợp tác đào tạo Đánh giá kết đào tạo GI ẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO ĐẾN NĂM 2020 HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH LƯƠNG, PHÚC LỢI • Phải đảm bảo hài hòa lợi ích DN người lao động • Từ bỏ sách “đến hẹn lại lên” có lên hạ bậc • Nâng lương đột xuất, phụ cấp thâm niên • Nghiên cứu hình thức trả lương vật XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP • Xác định giá trị cốt lõi chuẩn mực phù hợp để thành viên DN chia sẽ, quan tâm • Thường xuyên tổ chức tuyên truyền nội bộ, quảng bá bên ngoài, tôn vinh cá nhân, tập thể, hành vi phù hợp với VHDN MỘT SỐ KIẾN NGHỊ CƠ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC • NN cần ban hành triển khai áp dụng kịp thời, đồng ổn định sách, pháp luật có liên quan với ngành • Đổi sách quản lý DN theo hướng cho phép DN thực độc lập tự vấn đề nhân • NN nên tiếp tục rà soát, bước hoàn thiện chế giao quyền cho DN thuộc sở hữu NN hoàn toàn tự chủ việc xây dựng hệ thống thang lương, thưởng, • Cần bổ sung sách nhằm khuyến khích đào tạo KẾT LUẬN  Với mục tiêu nghiên cứu đề ra, phương pháp tiếp cận hệ thống luận văn giải số vấn đề lý luận thực tiễn phát triển NNL IDICO sau: • (i) Xem xét toàn diện lý luận NNL, phát triển NNL, kinh nghiệm từ nước phát triển NNL nội dung phát triển NNL DN • (ii) Phân tích thực trạng phát triển NNL IDICO nhằm xác định điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi khó khăn cho việc phát triển NNL IDICO năm tới • (iv) Đề xuất giải pháp chủ yếu cần thiết để phát triển nguồn nhân lực IDICO đến năm 2020 [...]... bản về NNL, phát triển NNL, kinh nghiệm từ các nước về phát triển NNL và các nội dung cơ bản của phát triển NNL trong DN • (ii) Phân tích thực trạng phát triển NNL của IDICO nhằm xác định những điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi và khó khăn cho việc phát triển NNL của IDICO trong những năm tới • (iv) Đề xuất những giải pháp chủ yếu và cần thiết để phát triển nguồn nhân lực của IDICO đến năm 2020 ... 3 GI ẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO ĐẾN NĂM 2020 1 HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG 2 HOÀN THIỆN CHÍCH SÁCH BỐ TRÍ, SỬ DỤNG • Mang tính công khai, minh bạch và chuyên nghiệp • Xác định biên chế tuyển dụng đúng và bố trí đúng nhân sự • • Công khai các vị trí cần tuyển • • Bố trí đúng người, đúng việc • • Kết hợp cả nguồn tuyển dụng bên trong và bên ngoài Đặt trọng tâm là tiêu chí năng lực, hạn chế... (1) tuyển dụng; (2) bố trí, sử dụng và đề bạc NS; (3) đánh giá, thăng tiến; (4) đào tạo phát triển NS; (5) chính sách lương; (6) văn hóa DN 3 GI ẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO ĐẾN NĂM 2020 MỤC TIÊU XÂY DỰNG GIẢI PHÁP  Mục tiêu tổng quát: Phát triển NNL trong IDICO là tạo lập và bảo đảm cho DN có một NNL đủ về số lượng, hợp lý về cơ cấu, đáp ứng yêu cầu phát triển DN trong bối cảnh hội nhập kinh... cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng  Mục tiêu cụ thể: • Xây dựng, phát triển, tổ chức bộ máy quản trị NNL • CBCNV được tuyển dụng, bố trí, đào tạo và phát triển đúng trình độ chuyên môn • Triển khai toàn diện, đồng các chính sách động viên 3 GI ẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO ĐẾN NĂM 2020 6.Xây dựng phát triển văn hóa DN 5.Hoàn thiện chính sách lương 1.Hoàn thiện chính sách tuyển dụng... Chọn lọc đối tư ng đào tạo Quy hoạch cán bộ được thực hiện theo nguyên tắcđóng và mở Tránh tình trạng “sống lâu lên lão làng” theo trình tự “ai trước lên trướcai sau chờđếnlược” Liên kết hợp tác đào tạo Đánh giá kết quả đào tạo 3 GI ẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO ĐẾN NĂM 2020 5 HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH LƯƠNG, PHÚC LỢI • Phải đảm bảo hài hòa lợi ích của DN và người lao động • Từ bỏ chính sách đến hẹn lại... văn hóa cởi mở, tin cậy lẫn nhau, gỡ thường xuyên giữa NVvà lãnh đạo 2 TH ỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO TỒN TẠI HẠN CHẾ • • Lao động có trình độ chuyên môn chiếm tỷ lệ thấp Cán b ộ QL xuất phát từ những người làm công tác kỹ thuật • Bố trí sử dụng LĐ hiện nay chủ yếu dựa vào bằng cấp • IDICO chưa phát huy tối đa hiệu làm việc nhóm NGUYÊN NHÂN • Do sự ràng buộc của cơ chế chủ quản đối với DN •... hiện vật 6 XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP • Xác định các giá trị cốt lõi và các chuẩn mực phù hợp để mọi thành viên trong DN cùng chia sẽ, quan tâm • Thường xuyên tổ chức tuyên truyền nội bộ, quảng bá ra bên ngoài, tôn vinh những cá nhân, tập thể, những hành vi phù hợp với VHDN MỘT SỐ KIẾN NGHỊ CƠ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC • NN cần ban hành và triển khai áp dụng kịp thời, đồng bộ và ổn định các chính... ỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO  Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ chuyên môn Chuyên môn Trình độ Khác CNKT Trung cấp Đại học Cao học Kinh tế, tài chánh - - 96 732 4 Tổng cộng 832 Kỹ thuật chuyên ngành - - 488 3.146 15 3.649 Luật - - - 17 - 17 3.391 3.391 11.721 11.721 584 41 3.936 19 41 11.721 3.391 19.651 17,25% 59,65% 2,97% 20,03% 0,10% 100 Ngoại ngữ Thợ lành nghề Lao động phổ thông Tổng số... lệ (%) Nguồn: Tổng hợp số liệu từ (phụ lục 2) 2 TH ỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC NGUYÊN NHÂN • NNL của IDICO phần lớn trẻ • • • Trình độđang ngày một nâng cao tác dụng động viên tinh thần Đội ngũ lao động được đào tạo làm việc của nhân viên cơ bản về lý thuyết mà còn có • bề dày kinh nghiệm • Đội ngũ lao động có truyền thống yêu nghề Cơ chế đãi ngộ, một phần có Quan tâm đến đời... Xây dựng bảng mô tả công việc Chế tài khi vi phạm nguyên tắc tuyển dụng, bố trí 3 GI ẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NNL T ẠI IDICO ĐẾN NĂM 2020 3 HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH ĐÁNH GIÁ, THĂNG TIẾN • • • • 4 HOÀN THIỆN CHÍCH SÁCH ĐÀO TẠO Hoàn thiện nội dung, mục đích, tiêu chí đánh giá NV • Đào tạo, bồi dưỡng đúng người, đúng việc Hoàn thiện chính sách đánh giá thành tích, thi đua, khen thưởng • Căn cứ vào mục tiêu chiến