Hoàn thiện hoạt động e marketing cho chuỗi siêu thị mẹ và bé tuticare

73 481 3
Hoàn thiện hoạt động e marketing cho chuỗi siêu thị mẹ và bé tuticare

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: HOÀN THI N HO Tă NG E MARKETING CHO CHU I SIÊU TH M & BÉ TUTICARE SINH VIÊN TH C HI N: PH M HÀ AN Mà SINH VIÊN : A21055 CHUYÊN NGÀNH : QU N TR MARKETING HÀ N I ậ 2016 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: HOÀN THI N HO Tă NG E MARKETING CHO CHU I SIÊU TH M & BÉ TUTICARE Giáoăviênăh ng d n : ThS Ph m Long Châu Sinh viên th c hi n : Ph m Hà An Mã sinh viên : A21055 Chuyên ngành : Qu n tr marketing HÀ N I ậ 2016 Thang Long University Libraty L I C Mă N L i đ u tiên, xin cho em g i l i c m n sâu s c đ n cô giáo, Th c s Ph m Long Châu v s h ng d n t n tình, s ch b o tâm huy t c a cô su t trình nghiên c u th c hi n khóa lu n Ti p theo, em xin chân thành c m n th y cô giáo gi ng d y t i tr ng i h c Th ng Long, đ c bi t th y cô Khoa Kinh t - Qu n lý đư truy n đ t cho em nh ng ki n th c kinh t c b n đ n nh ng môn h c chuyên sâu v Marketing, giúp em xây d ng n n t ng tri th c v ng ch c đ th c hi n khóa lu n c ng nh ph c v công vi c t ng lai Bên c nh đó, em c ng đư đ c s giúp đ nhi t tình, h t lòng t o u ki n t anh ch cán b nhân viên Công ty C ph n Veetex c bi t em xin c m n r t nhi u nh ng cu c trao đ i, nh ng l i ch b o tài li u quý giá đ ch cung c p đ làm t li u hoàn thành khóa lu n c anh Em xin chân thành c m n! Sinh viên Ph m Hà An L I CAM OAN Tôi xin cam đoan Khóa lu n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t giáo viên h ng d n không chép công trình nghiên c u c a ng i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c đ c trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan này! Sinh viên Ph m Hà An Thang Long University Libraty M CL C CH NGă1 C ăS LÝ LU N CHUNG V E ậ MARKETING .1 1.1 Khái ni măc ăb n v Marketing .1 1.1.1 Khái ni m Marketing 1.1.2 Vai trò c a Marketing .1 1.2 Nh ng lý thuy tăc ăb n v E ậ Marketing .2 1.2.1 Khái ni m E – Marketing .2 1.2.2 th ng u m nh c m c a E – marketing so v i Marketing truy n 1.2.2.1 u m 1.2.2.2 Nh 1.2.3 c m Các y u t tác đ ng t i ho t đ ng E - Marketing doanh nghi p4 1.2.3.1 Môi tr ng v mô 1.2.3.2 Môi tr ng vi mô 1.2.4 Các hình th c E – Marketing 1.2.4.1 Marketing qua website 1.2.4.2 Marketing qua m ng xã h i 1.2.4.3 Marketing thông qua công c tìm ki m (SEM) 14 1.2.4.4 Qu ng cáo hi n th (Display Ads) 17 1.2.4.5 Marketing qua th n t (Email Marketing) 19 1.2.4.6 Marketing thi t b di đ ng (Mobile Marketing) 20 1.2.4.7 Marketing lan truy n (Viral Marketing) 22 CH NGă2 TH C TR NG HO Tă NG E ậ MARKETING T I CHU I SIÊU TH M & BÉ TUTICARE .23 2.1 Gi i thi u chung v công ty c ph n VeeTex 23 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 23 2.1.2 S n ph m c a h th ng siêu th m & bé Tuticare .23 2.1.3 C c u t ch c c a Công ty C ph n Veetex 24 24 2.2 Tình hình ho tăđ ng kinh doanh c a Công ty C ph n Veetexăgiaiăđo n 2013 ậ 2015 .25 2.3 Các y u t tácăđ ng t i ho tăđ ng E - Marketing c a chu i siêu th M & bé TutiCare 27 2.3.1 Môi tr ng v mô 27 2.3.1.1 Môi tr ng pháp lu t tr 27 2.3.1.2 Môi tr ng kinh t 27 2.3.1.3 Môi tr ng v n hóa, xã h i 28 2.3.1.4 Môi tr ng công ngh 29 2.3.2 Môi tr 2.3.2.1 ng vi mô 29 i th c nh tranh .29 2.3.2.2 Khách hàng 30 2.3.2.3 Doanh nghi p .30 2.3.2.4 Nhà cung ng .31 2.4 Th c tr ng ho tăđ ng E ậ Marketing t i chu i siêu th M & bé TutiCare 31 2.4.1 Marketing qua website 31 2.4.2 Marketing m ng xã h i 33 2.4.2.1 Th c tr ng c a ho t đ ng marketing m ng xã h i Facebook 33 2.4.2.2 Marketing kênh truy n thông video: Youtube 37 2.4.2.3 Marketing di n đàn, forum (forum seeding) 37 2.4.3 Marketing thông qua công c tìm ki m (SEM) 37 2.4.3.1 SEO t khóa bán hàng .37 2.4.3.2 S d ng Google Adwords 38 2.4.4 Qu ng cáo hi n th 40 2.4.5 MarkỀting qua th n t 40 2.4.6 Marketing thi t b ếi đ ng 41 2.4.6.1 Tin nh n SMS .41 2.4.6.2 Website dành riêng cho thi t b di đ ng 41 Thang Long University Libraty 2.4.7 Marketing lan truy n (Viral Marketing) 42 2.4.8 Veetex ánh giá chung v ho t đ ng E - marketing c a Công ty C ph n 42 2.4.8.1 u m 42 2.4.8.2 T n t i 43 2.4.8.3 Nguyên nhân c a nh ng t n t i 44 CH NGă3 GI I PHÁP HOÀN THI N HO Tă NG EậMARKETING CHO CHU I SIÊU TH M & BÉ TUTICARE 46 nhăh 3.1 ng phát tri n c a chu i siêu th M & bé TutiCare 46 3.2 Phân tích SWOT c a chu i siêu th M & bé TutiCare .46 3.2.1 i m m nh 46 3.2.2 i m y u 47 3.2.3 C h i 47 3.2.4 Thách th c 48 3.3 Các gi i pháp hoàn thi n ho tăđ ng E ậ Marketing cho chu i siêu th M & bé TutiCare 48 3.3.1 Hoàn thi n website bán hàng .48 3.3.2 Hoàn thi n marketing m ng xã h i .50 3.3.2.1 Fanpage Facebook 50 3.3.2.2 Trang Youtube 52 3.3.2.3 Marketing di n đàn (forum seeding) 52 3.3.3 Tích c c s d ng t i u hóa công c tìm ki m 53 3.3.4 Hoàn thi n qu ng cáo hi n th .53 3.3.5 Hoàn thi n markỀting qua th n t 54 3.3.6 Hoàn thi n marketing thi t b ếi đ ng 55 3.3.7 T ng c ng s d ng công c marketing lan truy n (Viral marketing) 56 3.3.8 M t s gi i pháp khác 57 3.3.8.1 Thay đ i nh n th c v E-marketing cho cán b nhân viên Công ty C ph n Veetex 57 3.3.8.2 Gi i quy t v n đ ngu n v n s d ng v n hi u qu .57 3.3.8.3 T ng c ng đào t o, nâng cao trình đ ngu n nhân l c chung Công ty C ph n Veetex 58 3.3.8.4 T ng c ng sách đãi ng cho nhân viên 58 Thang Long University Libraty DANH M C VI T T T Ký hi u vi t t t Tênăđ yăđ CNTT Công ngh thông tin TNHH Trách nhi m h u h n DANH M CăS ă , B NG BI U B ng 2.1 K t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2013 -2015 c a Công ty C ph n Veetex .26 B ng 2.2 B ng c c u nhân l c .30 Hình 1.1 Fanpage Facebook c a chu i siêu th M & bé TutiCare 10 Hình 1.2 Group "H i S a M Vi t Nam" siêu th M & bé TutiCare l p nên .11 Hình 1.3 Event khai tr ng c a hàng m i c a c a hàng M & bé BiboMart .11 Hình 1.4 Tính n ng c a hàng fanpage Kidsplaza.vn .12 Hình 1.5 Ch đ di n đàn có th tham gia seeding 14 Hình 1.6 Banner qu ng cáo d ng t nh c a MarryBaby 18 Hình 1.7 Qu ng cáo d ng Pop - up hi n th website: tuticare.com 19 Hình 1.8 S khác bi t v giao di n web th ng Mobile web 21 Hình 2.1 Website c a Tuticare http://tuticare.com/ .32 Hình 2.2 Khu v c đ t banner qu ng cáo c a website http://tuticare.com/ 33 Hình 2.3 Fanpage Facebook c a Tuticare 34 Hình 2.4 Group h i s a m Vi t Nam TutiCare l p nên 35 Hình 2.5 Group H i nuôi b ng s a m - Vi t Nam Shoptretho l p nên 35 Hình 2.6 Các event c a Tuticare 36 Hình 2.7 Ho t đ ng c a KidsPlaza di n đàn lamchame.com 37 Hình 2.8 K t qu tìm ki m Google v i t khóa "Gh n d m khuy n m i" 38 Hình 2.9 K t qu tìm ki m t khóa “Siêu th m bé” Google 39 Hình 2.10 K t qu tìm ki m t khoá "Tuticare" 39 Hình 2.11 Bài vi t t v n c a TutiCare đ c c ng đ ng chia s 42 Hình 3.1 B n đ đ nh v website c a Kidsplaza 49 Hình 3.2 Ch ng trình minigame c a Babimart Shop Tr Th 50 Hình 3.3 Viral marketing c a Elly Tr n cho nhãn hàng Nivea 56 S đ 2.1 C c u t ch c c a Công ty C ph n Veetex 24 Thang Long University Libraty Công ty có h th ng phân ph i r ng v i 23 siêu th m bé toàn qu c Nh có h th ng phân ph i r ng giúp cho s n ph m c a Công ty đ n g n h n v i khách hàng giúp doanh thu, l i nhu n c a Công ty t ng tr ng đ u giai đo n g n Công ty c ph n Veetex có kinh nghi m xây d ng chi n l c marketing v i nhi u ch ng trình thành công tr c giúp l ng khách hàng bi t đ n ngày nhi u Và nh ng c s h u ích đ Công ty có th xây d ng đ trình hi u qu khác t ng lai c nh ng ch ng Công ty có m i quan h h p tác t t đ p v i nhà phân ph i s a, b m, đ dùng tr em l n toàn qu c m t s nhà phân ph i n hàng hóa ch t l 3.2.2 c nên có đ c ngu n ng, n đ nh v i giá t t i my u Công ty ch a có nh ng sách đưi ng , đào t o nhân viên h p lý nên s trung thành c a nhân viên v i Công ty không cao, nhân viên th ng xuyên xin ngh vi c ch sau kho ng tháng làm vi c i u n Công ty liên t c ph i n d ng đào t o l i cho nhân viên m i G n Công ty m i b t đ u tri n khai ho t đ ng E-marketing nên ch a có nhi u kinh nghi m, ho t đ ng ch a mang l i hi u qu cao (s l ng ng i t ng tác fanpage th p, clip qu ng cáo youtube thu hút l ch ng ng i xemầ) Ngu n l c v tài c a Công ty h n ch nên ch a th ti n hành nh ng ng trình marketing, qu ng cáo r m r 3.2.3 C h i Vi t Nam m t n c có dân s tr v i h n tri u dân, t l sinh t ng tr ng cao nh ng n m g n đây, c tính giây có kho ng 100 em bé chào đ i Ngoài ra, trình đ dân trí ngày phát tri n, ng i dân s n sàng chi tr nhi u h n cho nh ng s n ph m ch m sóc, đ ch i, dinh d ng dành cho tr em i u t o c h i cho vi c phát tri n kinh doanh c a m t công ty chuyên phân ph i lo i đ ch i s n ph m cho m bé nh Công ty C ph n Veetex Thêm vào giai đo n g n đây, n n kinh t Vi t Nam có nh ng b c t ng tr ng tr l i giúp cho thu nh p c a ng i dân t ng lên, n h có nhi u ti n h n đ chi tr cho s n ph m đ ch i, đ dùng dành cho tr em i u t o c h i t ng doanh thu cho doanh nghi p kinh doanh đ ch i, đ dùng tr em cho Công ty C ph n Veetex 47 Nhà n c tr ng công tác c i cách gi m b t s r m rà c a th t c h i quan, nh p kh u, t o u ki n thu n l i cho Công tác nh p hàng, s n ph m t n c c a Veetex Bên c nh đó, nhà n c có sách h tr , u đưi phát tri n h th ng bán l Vi t Nam, t o u ki n cho doanh nghi p phát tri n, tích lu v n, tái đ u t m r ng s n xu t 3.2.4 Thách th c Th tr ng đ ch i tr em m t th tr ng có ti m n ng phát tri n l n, đ ng ngh a v i s c nh tranh th tr ng ngày gay g t Ch riêng đ a bàn Hà N i, h th ng siêu th , c a hàng nh l kinh doanh s n ph m đ ch i đ dùng tr em m c lên san sát Hi n tình hình c nh tranh ngày tr nên gay g t v giá c ch t l ng, m u mư s n ph m Thêm vào đó, Vi t Nam ngày tham gia sâu r ng vào hi p đ nh kinh t nên ngày nhi u doanh nghi p có v n đ u t 100% n c gia nh p vào th tr ng Vi t Nam i u s n h th ng siêu th Vi t Nam ph i đ i m t v i nhi u thách th c l n, c nh tranh th tr ng bán l tr nên gay g t h n, đòi h i s đ i m i sáng t o th t s m i có th gi v ng th ph n c a th tr ng 3.3 Các gi i pháp hoàn thi n ho tăđ ng E ậ Marketing cho chu i siêu th M & bé TutiCare 3.3.1 Hoàn thi n website bán hàng Hi n Công ty ch a c p nh t tình tr ng hay h t hàng website i u d n đ n tình tr ng khách hàng xem s n ph m website có th hàng nh ng đ n đ t mua hàng tr c n l i h t hàng, n h c m th y không hài lòng Ví d khách hàng mu n mua tr c n s n ph m B m Goony, website thông báo h t hàng, h ti n hành đ t hàng nh ng cu i l i b h y đ n hàng h t hàng Tình tr ng kéo dài s d n t i vi c khách hàng s không ti n hành mua tr c n website c a Công ty ây ki u đ u t n a v i, r t có h i cho Công ty; v y, Công ty nên yêu c u nhân viên kinh doanh online ph trách c p nh t tình tr ng hàng (còn hay h t, s l ng bao nhiêu) Không nh ng v y, nh ng nhân viên ph i c p nh t thông tin liên quan đ n m t hàng (xu t x , thành ph nầ) ch ng trình khuy n m i c a Công ty C p nh t thông tin đ y đ s n khách hàng th ng xuyên quay l i website, th m chí đ t website làm trang ch (homepage) máy tính c a Thêm vào đó, Công ty có th tích h p b n đ d n đ website: http://www.kidsplaza.vn c a Kidsplaza ng cho khách gi ng nh 48 Thang Long University Libraty Hình 3.1 B năđ đ nh v website c a Kidsplaza (Ngu n: http://www.kidsplaza.vn) B nđ d nđ ng m t công c b sung đ c s d ng r t ph bi n, tích h p s n b n đ đ nh v v i Google Map Ví d , khách hàng Long Biên (Hà N i) mu n tìm đ n đ a ch siêu th Tuticare g n nh t, có th tìm website Công ty b ng cách vào ph n H TH NG SIÊU TH TUTICARE r i ch n t nh thành, sau ch n qu n huy n ô tìm ki m Ngay l p t c trang website s hi n th b n đ đ ng đi, ch d n cho khách hàng đ n siêu th Tuticare g n nh t B sung thêm đ c ti n ích s giúp website c a Công ty hoàn thi n h n h tr t t h n cho khách hàng, làm gia t ng thi n c m c a khách hàng đ i v i h th ng Siêu th Tuticare M t s m t hàng mà Tuticare kinh doanh đòi h i ph i có s t v n xác, chi ti t: size b m, tr m y tháng có th s d ng đ n d m, thành ph n váng s a khác váng s a khác, cách s d ng máy hút m iầ Th nh ng, hi n nay, nhi u nhân viên ch a n m rõ v nh ng s n ph m Công ty kinh doanh nên ch a đ a đ c nh ng t v n xác cho khách hàng Vì v y, Công ty c n t ng c ng đào t o nhân viên ch m sóc khách hàng ki n th c v s n ph m đ có đ i ng nhân viên chuyên nghi p t v n tr c n v cách s d ng s n ph m, c ng nh cách l a ch n mua nh ng s n ph m phù h p v i l a tu i c a bé, đ bà m có th yên tâm l a ch n đ t hàng 49 3.3.2 Hoàn thi n marketing m ng xã h i 3.3.2.1 Fanpage Facebook Công ty Veetex đư xây d ng trang fanpage c a Tuy nhiên công ty c n c i thi n công c đ đem l i hi u qu h n Thay ch lôi kéo nhóm đ i t ng đư like fanpage b n bè c a h , công ty có th tham gia vào group “Sân ch i tr em”, “Tâm s Eva”, “H i m bé”ầ Sau đó, tích c c chia s l i bài: ch ng trình khuy n m i h p d n, kinh nghi m nuôi d y tr ầ fanpage Tuticare.com v group đ có th thu hút thêm l t like fanpage c a Công ty V i ho tăđ ng fanpage Nhân viên kinh doanh online c a Công ty c n th ng xuyên đ ng nh s n ph m tiêu bi u (đ ng t i hàng ngày, ngày 2-3 s n ph m), ch ng trình khuy n m i (tu n l n) lên đ thu hút khách hàng Càng nhi u vi t đ c đ ng t i Công ty ti p c nđ c nhi u đ i t ng khách hàng Công ty c ng c n b trí nh ng nhân viên tr c fanpage, tr l i nhanh nh t comment ph n h i c a khách hàng (trong vòng ti ng k t khách hàng ph n h i, không k đêm), tránh x y tr hay nh n tin fanpage ng h p khách hàng ph i ch đ i lâu đ ng h i Ngoài ra, Công ty c n t ng c ng t ch c event t ng quà, khuy n m i đ nh k trang fanpage kèm theo quy đ nh (ph i like share) đ t ng c ng m ng l i khách hàng c a công ty Shoptretho Babimart hai siêu th đư r t thành công th c hi n event t ng quà thu hút đ c hàng nghìn l t chia s l t like c a khách hàng cho m i l n t ch c Hình 3.2.ăCh ngătrìnhăminigameăc a Babimart Shop Tr Th (Ngu n: Fanpage c a Babimart) 50 Thang Long University Libraty (Ngu n: Fanpage c a Shop Tr Th ) Bên c nh đó, Veetex c n tích c c ch y qu ng cáo trang m ng xã h i b ng hình th c r t hi u qu đ t o hi u ng lan truy n tác đ ng t i khách hàng m c tiêu: Facebook Ads Sponsored c bi t, Công ty nên tr ng vào công c Sponsored Stories Ví d , Công ty đ ng m t n i dung lên Facebook s d ng ch c n ng Sponsored r t nhi u ng i s d ng Facebook s có nhi u kh n ng trông th y b thu hút b i vi t H n n a, ch c n ng hi n th danh sách b n bè - nh ng ng i đư like vi t mà thông th ng m i ng i s có tâm lý tò mò v n i dung mà b n bè đư like có xu h ng c ng click vào đ xem T đó, s t o nên hi u ng lan truy n "word of mouse" m nh m Công ty nên ch n nh ng hình nh b t m t ho c ch ng trình khuy n m i c c s c cho nh ng Sponsored Stories đ t o đ c s c h p d n đ i v i c ng đ ng m ng 51 3.3.2.2 Trang Youtube Kênh Youtube c a Veetex hi n có l ng xem r t khiêm t n Th m chí tài kho n d ng nh đư “đóng b ng” nhi u ho t đ ng đ ng t i video su t n m qua Vì v y Công ty c n t o qu ng cáo video Trueview ây qu ng cáo video có th đ c t o AdWords b ng cách s d ng video YouTube Qu ng cáo TrueView ch y video đ c phân phát YouTube ho c trang web ng d ng M ng hi n th c a Google (GDN) Chúng c ng có th xu t hi n ng d ng YouTube Android iOS, m.youtube.com (trên iPad Android) TV đ c k t n i Ng i xem có th ch n b qua qu ng cáo video sau giây N u h ch n không b qua qu ng cáo video, t ng s l t xem video YouTube s t ng lên ng i xem xem 30 giây qu ng cáo video (ho c toàn b th i l ng c a video n u video ng n h n 30 giây) hay t ng tác v i video c a công ty, tùy th i m đ n tr c V c b n Youtube m t m ng xã h i mà t i m i ng i s chia s nh ng video tr c n v i Nên n i dung nh ng đo n qu ng cáo đ ng Youtube c ng c n đ c xây d ng khác bi t hoá so v i qu ng cáo truy n th ng Nh ng qu ng cáo Youtube ph i đ m b o có nh ng yêu c u: khác bi t, đ c đáo, mang tính c m xúc, đánh m nh vào tâm lý ng ph m th ng hi u theo l i mòn i xem h n ch ch m ch m nói v s n Ngoài ra, nguyên t c đ qu ng cáo hi u qu Youtube ph i ch n t khoá miêu t n i dung có liên quan m t cách xác nh ng t khoá th ng ph i t ng tr ng cho nh ng v n đ mà ng i dùng hi n quan tâm Ho c Veetex c ng có th đ ng m t đo n qu ng cáo v i nhi u tài kho n khác nhau, t o t khoá n i dung có liên quan nh ng s d ng ngôn t khác đ h ng t i nhi u đ i t ng khách hàng m c tiêu Công ty c ng c n b trí nhân viên tr l i ph n h i c a khách hàng youtube đ t ng s t ng tác 3.3.2.3 Marketing di n đàn (forum seeding) Di n đàn – Forum seeding đ c bi t v i nhi u tên g i khác nh PR online, gieo m m n t , bình lu n đ c tr ti nầ m t nh ng ph ng th c E-marketing hi u qu nh ng n m g n nh ng Siêu th m bé Tuticare ch a t n d ng công c m t thi u sót l n Vì v y, th i gian t i, đ nâng cao hi u qu E-marketing, Công ty Veetex c n ph i s d ng forum seeding đ qu ng bá sâu r ng h th ng siêu th m bé Tuticare Công ty Veetex c n giao nhân viên kinh doanh tham gia làm thành viên c a forum nh lamchame.com, webtretho.com,ầ đ chia s thông tin tích c c v Siêu th m bé Tuticare nh m t khách hàng 52 Thang Long University Libraty Sau đó, đ t ng m c đ nh h ng, Công ty c n làm vi c v i nh ng thành viên th t, v n có nick lâu n m uy tín c ng đ ng đ h vào topic bình lu n ng h 3.3.3 Tích c c s d ng t i u hóa công c tìm ki m Th nh t: trang web có đ u tiên cao b ng x p h ng, Công ty c n có m t chi n l c rõ ràng theo tháng, theo quý, theo n m đ đo l ng hi u qu c a t khoá th ng h ng nhanh hi u qu nh t, m i l n SEO c n tìm kho ng t đ n t khoá đ seo Ví d , tháng đ u công ty ch n t khoá b m, s a máy hút s a, sau tháng nh n đ c k t qu thu đ c l t truy c p web th i l ng m i l n truy c p, chuyên m c khách hàng truy c p nhi u h n c , N u công c SEO có hi u qu , công ty ti p t c áp d ng Còn n u sau đánh giá v n ch a có hi u qu , công ty có th đ i chi n l c SEO b ng cách thay đ i t khoá khác ví d " “đ ch i tr em”, “đ cho m b u”, Tóm l i, Công ty c n th ng xuyên ki m tra hi u qu c a t khoá SEO, t đ c tìm ki m nhi u nh t c n đ y m nh ho t đ ng SEO, t khoá không đem l i hi u qu ho c hi u qu không cao có th tìm t khoá khác thay th Th hai: t tên cho tiêu đ trang (Page Title) c ng m t y u t r t quan tr ng Khác v i tên c a trang web, tiêu đ trang m t ho c nhi u t đ c hi n th tiêu đ c a trình t web, ph n mà nh ng ng i s d ng công c tìm ki m nhìn th y đ u tiên, h nhìn l t qua danh sách li t kê k t qu tìm ki m trang web đ c x p h ng cao t i công c tìm ki m, tiêu đ ph i đ c đ t h p d n đ có th thu hút ng i đ c nh p chu t, ví d nh : Tuticare – Siêu th m bé hàng đ u Vi t Nam, Siêu th m bé Tuticae: Gi m giá t i 50% Th ba: C n ý t i th META miêu t - nh ng c m t câu v n đ c so n c n th n có th đ c xu t hi n d i ph n tiêu đ trang hi n th danh sách k t qu tìm ki m S c h p d n c a nh ng t ng có th quy t đ nh vi c khách hàng tìm ki m thông tin có click chu t vào đ ng link website c a Công ty hay không Hi n t i, META miêu t c a Siêu th m bé Tuticare “Siêu th m bé TutiCare chuyên: đ s sinh cao c p, qu n áo s sinh, xe đ y tr em, nôi c i, bình s a, máy hút s a, gh rung, s a xách tay, đ n d m, máy ti t trùng ” META cung c p đ n i dung nh ng ch a nh n m nh ch t l ng, nên có th đ i thành “Tuticare – siêu th hàng đ u Vi t Nam cung c p đ dùng thi t y u có ch t l ng t t nh t cho m bé” 3.3.4 Hoàn thi n qu ng cáo hi n th Qu ng cáo hi n th c ng m t công c đ n gi n thu n ti n đ doanh nghi p thu hút thêm khách hàng v y th i gian t i Công ty c n tích c c s d ng công c h n C th Công ty có th đ ng banner qu ng cáo trang web công ty, banner ch ng trình khuy n m i c a lên website là: 53 http://www.lamchame.com.vn http://www.webtretho.vn ây hai s nh ng website thu hút đ c s l ng l n ông b , bà m truy c p – đ i t ng khách hàng m c tiêu c a Công ty Chi phí cho m i v trí banner đ u tiên góc ph i hình kho ng 20 tri u đ ng/tháng Công ty có th ti n hành thuê banner tháng liên ti p theo dõi hi u qu đ t đ c c a banner (s l t click chu t vào banner trang web) N u tháng liên t c không đ t kho ng 5.000 l t click/tháng s ng ng h p đ ng thuê banner M c đích thuê banner c a Công ty đ gi i thi u website c a đ n nhi u đ i t ng h n n a 3.3.5 Hoàn thi n marketing qua th n t Công ty c ph n Veetex đư có m t c s d li u (database) v thông tin liên l c c a khách hàng, đ c bi t khách hàng hi n t i t i u hóa ph ng th c Marketing qua th n t , Công ty c n t ng c ng phân lo i, ch n l c phù h p, đ c bi t ph i th ng xuyên đ c b sung hay ch nh s a c s d li u l i cho h p lý Vi c t o m t c s d li u khách hàng t t s giúp cho vi c g i th n t c a Công ty đ t đ c hi u qu cao h n Bên c nh đó, Công ty c ng ph i tr ng đ n n i dung thông tin, hình th c trình bày c a email s g i cho khách hàng M t th n t đ t ch t l ng cao yêu c u ph i có n i dung thông tin ph i rõ ràng, đ y đ thu hút ng i đ c, hình th c trình bày ph i d nhìn, đ p m t h p d n Công ty ch nên g i qu ng cáo đ n h p th c a khách hàng l n/ tháng s l n nên cách m t kho ng tu n đ không gây khó ch u cho ng i nh n ng th i c ng nên nói rõ v i khách hàng n u h không mu n nh n th n a, ch c n th c hi n m t s thao tác đ n gi n h có th lo i b tên c a h kh i danh sách nh n th c ng nh s không ph i nh n thêm b t k m t th ti p th khác Công ty Veetex c ng có th th c hi n ho t đ ng sau, giúp cho ho t đ ng email marketing tr nên hi u qu h n t ng c ng m i quan h v i khách hàng nh :  G i thi p n t vào d p đ c bi t đ tri ân khách hàng nh sinh nh t c a khách hàng, sinh nh t c a em bé  G i h ng d n s d ng, l u ý, nh c nh khách hàng v s n ph m thông tin h u ích v cách ch m sóc em bé  Hàng quý, g i t i khách hàng thông tin s n ph m m i hay h ng d n ch m sóc t chuyên gia dinh d ng uy tín cho khách hàng hay nh ng s ki n n i b t liên quan đ n s c kh e sinh s n, có th xen k qu ng cáo s n ph m c a c a hàng 54 Thang Long University Libraty 3.3.6 Hoàn thi n marketing thi t b ếi đ ng Tin nh n SMS Công ty C ph n Veetex c n tr ng s d ng công c E-marketing m t cách hi u qu h n d a vào m t s đ xu t sau: Tránh s d ng s n tho i l (sim rác) đ g i SMS cho khách hàng Dù hình th c g i tin r nh t nh ng l i có m c đ nh n di n th ng hi u b ng Tu thu c vào n i dung tin nh n mà Công ty nên l a ch n m t hai lo i tin nh n t đ u s t ng đài (8xxx, 1900xxx) tin nh n th ng hi u (khi nh n đ c SMS khách hàng s th y tên th ng hi u Veetex hi n th t i ph n tên ng i g i) ây nh ng hình th c g i tin có m c đ nh n di n th ng hi u đ tin c y cao h n r t nhi u Thi t k l ch g i SMS theo tháng, quý, n m ho c vào ngày l T t l n nh m trì m i quan h v i khách hàng m t cách th ng xuyên Không g i tin nh n vào nh ng khung gi nh y c m nh bu i t i ho c gi ngh tr a t o c m giác khó ch u b làm phi n đ i v i khách hàng Phân lo i khách hàng theo nh ng tiêu chí c th (ph n mang thai, gia đình có tr em đ tu i 0-1, 1-3, 4-5, 6-8ầ) đ g i n i dung tin nh n phù h p Ví d v i khách hàng nh ng gia đình có tr nh t – tu i nên g i tin nh n gi i thi u/ ch ng trình khuy n m i s a b t, đ n d m, b mầ thay s a b u, lo i thu c b sung ch tầ N i dung tin nh n ch nên gói g n trang SMS (ti ng Vi t có d u 140 ký t ), đ c xem đ dài t i u đ khách hàng có th n m b t thông tin m t cách nhanh chóng, d dàng Ngoài ra, d i m i tin nh n nên đính kèm đ ng link website c a Veetex, t o s thu n ti n cho khách hàng vi c truy c p smart phone Website dành cho thi t b diăđ ng Các thi t b di đ ng th ng có hình hi n th t – inches, l y ví d đ n gi n nh ng chi c Iphone v i hình hi n th r ng c ng ch b ng 1/5 so v i m t chi c laptop bình th ng, th không gian hi n th s h n r t nhi u Do v y, Công ty c n t i u hóa n i dung cho thi t k web mobile: ch đ nh ng n i dung hay tính n ng quan tr ng l ng n i dung hi n th s đ c t i u hóa mobile T c đ truy c p internet thông qua thi t b di đ ng c ng th ng ch m h n so v i máy tính nên vi c đ n gi n hóa n i dung c ng giúp khách hàng d dàng t web h n đ t đ c tính hi u qu d s d ng d đ c, t t c y u t nh nút, y u t đ nh v , icon, n i dung, vvvầ c n đ khung thích h p 55 c thi t k tách b ch rõ ràng đ c đóng 3.3.7 T ng c ng s d ng công c marketing lan truy n (Viral marketing) Công ty có th h p tác v i nh ng ông b bà m n i ti ng: Xuân B c, Elly Tr n đ ng t i nh ng vi t có liên quan t i th ng hi u s n ph m trang Facebook cá nhân c a h Ví d nh , Elly Tr n: "C nhà i Tuticare có ch ng trình sale off t i 50% cho s n ph m đ ch i tr em Elly Tr n v a mua cho bé Cadie r t nhi u đ M i ng i truy c p vào đ a ch www.tuticare.vn đ tr i nghi m chia s thành qu shopping c a cho Elly xem v i nhé!" Qua đó, s n ph m th ng hi u Tuticare s có kh n ng ti p c n tr c ti p v i nh ng đ i t ng khách hàng m c tiêu, đ ng th i c ng fan hâm m theo dõi Facebook c a nh ng ng i n i ti ng C th , g n đây, v i chia s c a Elly Tr n fanpage c a đ i v i s n ph m kem ch ng n ng Nivea đư thu hút t i h n 23.000 l chia s t like 40 l t Hình 3.3 Viral marketing c a Elly Tr n cho nhãn hàng Nivea (Ngu n: www.facebook.com/ellytran.cadie) 56 Thang Long University Libraty 3.3.8 M t s gi i pháp khác 3.3.8.1 Thay đ i nh n th c v E-marketing cho cán b nhân viên Công ty C ph n Veetex Trong ph n trình bày ch ng v nguyên nhân gây h n ch ho t đ ng E-marketing, m t nguyên nhân c b n nh n th c c a ban lưnh đ o Công ty C ph n Veetex Gi i pháp mà doanh nghi p c n ph i th c hi n tr c tiên ch đ ng tìm hi u sâu r ng v E – marketing Tr c tiên, ban giám đ c c a Veetex c n ph i có s hi u bi t đ n v t m quan tr ng c a CNTT, ph i coi vi c ng d ng CNTT Internet vào ho t đ ng marketing m t u thi t y u đ i v i s h i nh p phát tri n c a doanh nghi p lâu dài Ch ban giám đ c nh n th c đ n đ c ti m n ng th c s c a vi c tri n khai E – marketing m i có nh ng ph ng h ng ch đ o sát cho ho t đ ng E-marketing Ti p theo không ng ng nâng cao nh n th c v t m quan tr ng c a công c E – Marketing cho toàn b nhân viên công ty Hi u đ c u s giúp c i thi n, thay đ i tác phong làm vi c c a cán b công nhân viên Nhân viên Công ty s có thái đ tích c c chuyên sâu h n v l nh v c mà theo đu i, t giúp cho ho t đ ng c a công ty ngày kh i s c h n t ng lai 3.3.8.2 Gi i quy t v n đ ngu n v n s d ng v n hi u qu Hi n nay, vi c tìm ki m nh ng ngu n l c tài đ u t cho ho t đ ng E – marketing c ng m t thách th c đ i v i Công ty C ph n Veetex M c dù đ c m c a ph ng th c E – marketing không đòi h i chi phí l n, nh ng không th mà doanh nghi p l i vi c thu hút đ u t đ i v i ho t đ ng marketing Vi c xây d ng c s h t ng CNTT hi n đ i đ t tiêu chu n c ng đòi h i s đ u t m c k t phía Công ty C ph n Veetex Bên c nh ngu n v n s n có, doanh nghi p c n ph i ch đ ng tìm ki m khai thác t i đa ngu n t c đông hay t ch c tín d ngầ Ngoài ra, doanh nghi p c ng có th liên k t h p tác v i ho t đ ng kinh doanh, đ t có th h tr v n l n m t cách nhanh chóng thu n ti n h n Khi đư có v n vi c s d ng ngu n v n cho hi u qu c ng v n đ quan tr ng đ i v i doanh nghi p t n d ng tri t đ ngu n v n mang l i hi u qu , Công ty C ph n Veetex c n ph i ki m soát đ c kho n chi, cân đ i v i ch ng trình marketing khác cân đ i v i c ngu n ngân sách chung công ty Ngu n chi phí cho E – Marketing ph i đ c thi t l p cho phù h p gi a chi n d ch khác nhau, công c ph ng ti n truy n thông khác 57 3.3.8.3 T ng c ng đào t o, nâng cao trình đ ngu n nhân l c chung Công ty C ph n Veetex T ngăc ngăđƠoăt oăđ iăng ănhơnăviênăhi n t i M t th c t hi n Công ty C ph n Veetex r t thi u đ i ng chuyên môn v CNTT Ph n l n Công ty ph i ph thu c nhi u vào đ i tác cung c p d ch v thi t k , l p trình website an toàn m ng: công ty c ph n th ng m i d ch v tr c n NENCER TRUST.VN Vi c c p nh t thông tin, marketing website, h tr khách hàng qu n lý giao d ch tr c n ph i vi c Công ty C ph n Veetex đ m nh n th ng xuyên chuyên nghi p m i mang l i hi u qu cao nh t gi i quy t v n đ này, Công ty C ph n Veetex ph i th c s coi tr ng vi c đào t o chuyên môn k n ng v CNTT, m ng Internet cho nhân viên c a b ng cách nh : m l p đào t o, h tr v m t th i gian ho c kinh phí cho nhân viên h cầ Công ty c ng c n th c hi n luân chuy n m t s v trí công ty nh m t o cho nhân viên phát tri n toàn di n kh n ng c a mình, c ng giúp Công ty t o d ng nét v n hóa h c h i l n m i lúc m i n i c a nhân viên Chú tr ng n d ngăvƠăđƠoăt o nhân viên m i có đ c ngu n nhân l c có ch t l ng, Công ty C ph n Veetex c n ph i ch đ ng tìm ki m thu hút sinh viên t tr ng đ i h c: Kinh t qu c dân, Ngo i Th ng, Th ng Long, Th ng M iầ b ng vi c tham gia vào h i ch vi c làm th ng niên, hay đ ng t i thông tin n d ng trang web tìm vi c làm nh http://www.vietnamworks.com Và đ i v i Công ty C ph n Veetex, đ th c hi n nh ng ho t đ ng E– marketing hi u qu đòi h i đ i ng qu n lý nhân viên không nh ng có am hi u nh t đ nh v nh ng s n ph m đ ch i, đ dùng cho m bé, mà c n ph i có kh n ng làm vi c, hi u bi t t t v CNTT marketing Vì v y, n d ng nhân viên m i, Công ty c ng c n t ch c đào t o tu n đ h n m v ng v s n ph m công ty kinh doanh có nh ng ki n th c c b n nh t v marketing 3.3.8.4 T ng c ng sách đãi ng cho nhân viên M t t n t i hi n c a Công ty tình tr ng nhi u nhân viên ngh làm ch sau kho ng tháng làm vi c, u n Công ty lưng phí th i gian, chi phí vi c n d ng đào t o l i nhân viên m i Vì v y, th i gian t i Công ty C ph n Veetex c n có nh ng bi n pháp c i thi n sách đưi ng nh m gi chân nhân viên nh : Th c hi n t ng 10% l ng đ i v i nhân viên bán hàng nhân viên b ph n, phòng ban Công ty sau m i n m làm vi c 58 Thang Long University Libraty T ch c T ng k t Công ty hàng n m đ tôn vinh, trao th ng cho nh ng cá nhân có thành tích xu t s c n m: “Nhân viên bán hàng xu t s c nh t”, “Nhân viên ch m ch nh t”, “Nhân viên kinh doanh xu t s c nh t” Ho t đ ng góp ph n thúc đ y tinh th n h ng hái làm vi c c a đ i ng ngân viên, n l c đ t đ c m c tiêu mà Công ty đ T ch c chuy n du l ch hè đ t o c h i giao l u, gia t ng s g n k t gi a thành viên, t phát tri n thành s g n bó v i Công ty G i t ng nh ng quà nhân d p sinh nh t đ i v i nhân viên có thâm niên làm vi c n m Công ty c ng c n l ng nghe nh ng nhu c u mong mu n c a nhân viên b ng vi c s d ng hòm th góp ý: Nhân viên có b t kì ý ki n, đ đ t hay có s vi c mu n đ c ban giám đ c gi i quy t có th g i đ n hòm th mà không c n vi t tên K T LU NăCH NGă3 N i dung Ch ng đư đ a gi i pháp E-marketing c th nh m hoàn thi n ho t đ ng E-marketing c a Công ty C ph n Veetex c ng nh ho t đ ng kinh doanh nói chung B n k ho ch đ c đ a d a vào c s lý lu n chung v ho t đ ng E-marketing Ch ng th c tr ng ho t đ ng E-marketing c a Công ty Ch ng 59 K T LU N Các doanh nghi p kinh doanh l nh v c kinh doanh chu i siêu th m bé ngày ph i ch u s c nh tranh gay g t t đ i th n c n c Do v y, doanh nghi p c n n m b t c h i, t n d ng nh ng m m nh có s n đ kh c ph c y u m, v t qua nh ng thách th c nâng cao v th c nh tranh c a Có nhi u bi n pháp đ doanh nghi p có th th c hi n đ c m c tiêu Ngoài n l c s n xu t, nghiên c u công c E-marketing m t công c đ c l c h tr cho doanh nghi p trình kh ng đ nh v th c ng nh m r ng th tr ng Trong th i gian tìm hi u th c t t i Công ty C ph n Veetex v i s giúp đ c a anh, ch phòng Marketing c a Công ty, em đư tìm hi u đ c th c tr ng đ a m t s bi n pháp nh m hoàn thi n ho t đ ng E - marketing t i chu i siêu th m & bé Tuticare Em xin c m n anh, ch phòng Marketing c a Công ty C ph n Veetex cô giáo ThS Ph m Long Châu đư giúp đ em su t trình th c t p t i Công ty c ng nh trình hoàn thành Khóa lu n t t nghi p Tuy nhiên ki n th c c a b n thân em nhi u h n ch vi c v n d ng lý thuy t h c đ c vào th c t nhi u khó kh n b ng nên vi c th c hi n đ tài khóa lu n s không tránh kh i nh ng thi u sót, nh m l n Kính mong th y cô giáo khoa Kinh t - Qu n lý tr ng i h c Th ng Long đóng góp ý ki n s a ch a giúp em đ Khóa lu n c a em đ c hoàn thi n h n Em xin chân thành c m n! Sinh viên Ph m Hà An Thang Long University Libraty DANHăM CăTÀIăLI UăTHAMăKH O Ti ng Vi t GS.TS Tr n Minh o (2009), Giáo trình marketing c n b n, NXB Kinh t Qu c Dân, tr.168-171 ih c PGS.TS Tr ng ình Chi n (2011), Giáo trình qu n tr marketing, NXB h c Kinh t Qu c Dân, tr.351-353 T.S Ao Thu Hoài (2013), Th Thông, tr.95-100 ng m i n t , NXB Thông tin & Truy n Ti ng Anh Dave Chaffey and PR Smith (2008), E-marketing Excellence, Elsevier BV Publishing company, pg.45-50 WỀbsitỀ tr c n http://tuticare.com http://bibomart.com http://www.kidsplaza.com http://facebook.com/tuticare http:// facebook.com/ bibomart 10 http:// facebook.com/ kidsplaza 11 www.facebook.com/ellytran.cadie i

Ngày đăng: 14/09/2016, 15:42

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan