báo cáo thực tập tại công ty cp nhựa thiên quốc

33 3.5K 12
báo cáo thực tập tại công ty cp nhựa thiên quốc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU1CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VÀ MỘT SỐ QUY ĐỊNH CHUNG21.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty CP nhựa Thiên Quốc 121.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh và sơ đồ tổ chức tại công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc31.2.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất31.2.2. Sơ đồ tổ chức 381.2.2.1. Sơ đồ tổ chức cơ cấu nhân sự tại công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc81.2.2.2. Sơ đồ tổ chức Phòng QA111.2.3. Các quy định chung của công ty111.2.3.1. Nội quy công ty111.2.3.2. Quy định về an toàn lao động121.2.3.3. Quy định về vệ sinh lao động.131.2.3.4. Quy định về công tác phòng cháy chữa cháy (PCCC).141.2.3.5. Nội quy khu vực sản xuất15CHƯƠNG II: QUY TRÌNH SẢN XUẤT162.1. Sơ đồ quy trình sản xuất 2162.2. Thuyết minh sơ đồ quy trình sản xuất172.2.1. Chuẩn bị nguyên liệu172.2.2. Kiểm tra182.2.3. Phối trộn nhựa192.2.4. Đổ khuôn202.2.5. Làm nguội202.2.6. Kiểm tra202.2.6.1. Kiểm tra chỉ tiêu về ngoại quan202.2.6.2. Kiểm tra chỉ tiêu về kích thước212.2.6.3. Phương pháp kiểm tra dùng áp suất222.2.6.4. Phương pháp kiểm tra úp ngược232.2.7. Đóng gói242.3. Các thiết bị sử dụng trong sản xuất252.3.1 Máy ép nhựa phun.252.3.1.1. Nguyên lý làm việc của máy ép nhựa phun252.3.1.2. Cấu tạo và chức năng của máy ép nhựa phun:262.4. Các sự cố kĩ thuật30CHƯƠNG III: TỰ ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT323.1. Công đoạn tham gia trong quá trình thực tập323.2. Mối quan hệ với các đồng nghiệp tại nơi làm việc323.3. Học hỏi từ các quy định323.3.1. Quy định về nội quy lao động, học tập, nghỉ ngơi và an toàn lao động323.3.2. Quy định về PCCC, vệ sinh và môi trường333.4. Mối liên hệ giữa lý thuyết và thực tiễn33TÀI LIỆU THAM KHẢO35DANH MỤC BẢNGBảng 1.1 Quy trình sản xuất của công ty CP nhựa Thiên Quốc6Bảng 2.1. Tiêu chuẩn nguyên liệu hạt nhựa 417Bảng 2.2 Tiêu chuẩn nguyên liệu hạt nhựa màu 418Bảng 2.3. Chỉ tiêu kích thước nắp 5l dầu dưới 422Bảng 2.4. Một số sự cố thường gặp và biện pháp khắc phục30DANH MỤC HÌNHHình 1.1 Công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc2Hình 1.2 Quai phi 34 (chai 1.5l)3Hình 1.3 Nắp chai nước tương3Hình 1.4 Nắp bộ 5l dầu3 Hình 1.5 Nắp chai xịt phòng (AMG)3Hình 1.6 Hạt nhựa nguyên sinh HDPE4Hinh 1.7 Hạt nhựa nguyên sinh LDPE4Hình 1.8 Hạt nhựa màu5Hình 1.9 Máy trộn nhựa cheso7Hình 1.10 Máy ép nhựa7Hình 1.11 Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần Thiên Quốc8Hình 1.12. Sơ đồ tổ chức phòng QA11Hình 2.1. Quy trình sản xuất nắp 5l dầu16Hình 2.2 Lỗi ngoại quan bavia.21Hình 2.3 Lỗi ngoại quan thiếu nhựa21Hình 2.4 Lỗi ngoại quan cháy nhựa.21Hình 2.5 Cân điện tử và thước kẹp22Hình 2.6 Phương pháp kiểm tra bằng áp suất( test xì).23Hình 2.7 Phương pháp kiểm tra úp ngược.24Hình 2.8 Sản phẩm nắp 5l dầu vàng đã được đóng gói.25Hình 2.9 Sản phẩm nắp bộ 5l dầu vàng trước và sau khi hoàn thiện25Hình 2.10. Cấu tạo chung của máy ép nhựa phun.26Hình 2.11 Hệ thống phun của máy ép nhựa.27Hình 2.12 Các vòng gia nhiệt máy ép nhựa phun.27Hình 2.13 Cấu tạo trục vit máy ép nhựa phun28Hình 2.14 Cấu tạo bộ hồi tự hở.28Hình 2.15 Hệ thống thủy lực máy ép nhựa.29Hình 2.16 Hệ thống điện máy ép nhựa.29Hình 2.17 Hệ thống làm nguội máy ép nhựa.30 LỜI MỞ ĐẦUVới những chính sách phát triển kinh tếxã hội hợp lý, trong hơn hai thập niên qua, nền kinh tế Việt Nam đã và đang phát triển nhanh chóng cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Sự gia tăng dân số và thu nhập ngày càng tăng, làm tăng nhu cầu thực phẩm cả về số lượng lẫn chất lượng. Công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc là một công ty lớn có tên tuổi trong việc cung cấp các sản phẩm nắp nước suối đóng chai, nắp dầu ăn và quai.Đây là một trong những công ty đã áp dụng công nghệ và máy móc tiên tiến hiện đại của thế giới đưa vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Là một công ty mới được thành lập nhưng có hệ thống dây chuyền máy móc thiết bị tự động hóa cao, công nghệ hiện đại. Để góp phần đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và góp phần phát triển đất nước.Do thời gian thực tập và kiến thức còn hạn chế nên bài báo cáo của em còn nhiều thiếu sót. Rất mong sự đóng góp của quý công ty và cô cho bài báo cáo em được tốt hơn.CHƯƠNG ITỔNG QUAN VÀ MỘT SỐ QUY ĐỊNH CHUNG1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty CP nhựa Thiên Quốc 1Tên công ty: Công ty cổ phần nhựa Thiên QuốcĐịa chỉ: Lô 7 Đường 19A KCN Biên Hòa 2 Biên Hòa Đồng NaiĐiện thoại: 0613.992.284 Fax: 0613.992.287Email: kinhdoanhthienquoc.com.vnWedsite: Thienquoc.com.vn Hình 1.1 Công ty cổ phần nhựa Thiên QuốcCông ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên nhựa Thiên Quốc được thành lập ngày 21.9.2012. Tháng 4.2014 thì đổi tên thành công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc. Công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc là công ty sản xuất các sản phẩm như nắp nước suối đóng chai, nắp dầu ăn, các loại quai dầu và quai nước suối. Với các thiết bị được nhập từ các nước như Đức và Nhật Bản. Công ty mới thành lập hơn 2 năm nhưng đã tạo được uy tín và sự tin tưởng của các nhà đầu tư trong nước, đáp ứng được những yêu cầu của các công ty, tập đoàn lớn trong lĩnh vực nước giải khát và thực phẩm như công ty TNHH Nestles Việt Nam, công ty Pepsico Việt Nam, công ty TNHH LaVie, công ty Ajinomoto Việt Nam, công ty CP Dầu Thực Vật Tường An, công ty TNHH Dầu Thực Vật Cái Lân, công ty CP Dầu Thực Vật Tân Bình. Hiện công ty đang thực hiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn FSSC 22000. 1.2.Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh và sơ đồ tổ chức tại công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc1.2.1.Đặc điểm hoạt động sản xuấta.Những sản phẩm chính của công ty cổ phần nhựa Thiên QuốcCông ty Thiên Quốc chuyên cung cấp các sản phẩm sau: Nắp chai dùng cho các sản phẩm nước đóng chai tinh khiết và nước có gas với đường kính cổ chai 28mm, 30mm và 43mm sử dụng được cho các loại chai 330ml, 500ml, 5l. Nắp chai dùng cho các sản phẩm dầu ăn với đường kính cổ chai 26mm, 27mm và 43mm sử dụng cho các loại chai 250ml, 1l, 2l và 5l. Sản phẩm quai phi 34 với cổ chai 28mm và 30mm sử dụng chai 1.5l. Sản phẩm quai lớn dùng cho loại cổ chai 43mm dùng cho sản phẩm 5l. Hình 1.2 Quai phi 34 (chai 1.5l) Hình 1.3 Nắp chai nước tương Hình 1.4 Nắp bộ 5l dầu Hình 1.5 Nắp chai xịt phòng (AMG)Ngoài ra, để phục vụ tốt hơn nhu cầu của khách hàng, Công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc luôn hỗ trợ khách hàng về : Hỗ trợ về mặt kỹ thuật, công nghệ về sản phẩm, máy móc thiết bị có liên quan đến sản phẩm do công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc cung cấp. Tư vấn thiết kế mẫu mã sản phẩm đáp ứng được nhu cầu khách hàng. Tư vấn về khuôn mẫu sản phẩm các loại.b.Nguyên vật liệu đầu vàoTất cả sản phẩm của công ty đều làm từ nguyên liệu được nhập từ những nhà sản xuất hạt nhựa uy tín trên thế giới như PTT Global Chemical, Lotte Chemical, Pastic Color…bao gồm: •Hạt nhựa nguyên sinh HDPE 1600JP: nhà cung cấp PTT Global Chemical, trọng lượng: 25kgbao. Hình 1.6 Hạt nhựa nguyên sinh HDPE•Hạt nhựa nguyên sinh LDPE 260GG: nhà cung cấp Lotte Chemical, trọng lượng: 25kgbao. Hinh 1.7 Hạt nhựa nguyên sinh LDPE•Các loại hạt nhựa màu: nhà cung cấp Plastic Color Việt Nam, trọng lượng 25kgbao. Hình 1.8 Hạt nhựa màuc.Quy trình sản xuất tại công ty CP nhựa Thiên Quốc 2Với công nghệ sản xuất hiện đại đảm bảo các tiêu chí về chất lượng cũng như an toàn vệ sinh thực phẩm. Quy trình sản xuất tổng quát được trình bày trong bảng 1.1 Bảng 1.1 Quy trình sản xuất của công ty CP nhựa Thiên QuốcMô tả công việcBộ phận đảm trách•Nguyên vật liệu được cung cấp từ các nhà cung ứng•Điều chuyển nội bộ•Mua hàng•QA•Kho•Nguyên vật liệu được lưu trữ tại kho theo sơ đồ bố trí đã phê duyệt•Xuất nhập nguyên vật liệu theo kế hoạch sản xuất, tuân thủ nguyên tắc fifo (first in first out, nhập trước xuất trước)•Kho•Pha trộn nhựa theo kế hoạch sản xuất, đúng quy định cho từng sản phẩm•Chuyển sang xưởng ép nhựa tạo sản phẩm•Sản xuất•QA•Chuẩn bị khuôn, máy, nguyên vật liệu…•Tiến hành ép nhựa•Kiểm tra sản phẩm•Đóng gói sản phẩm đạt chất lượng•Kĩ thuật•Sản xuất•QA•Sản xuất•Nhập kho bán thành phẩm chờ hoàn thiện•Nhập kho thành phẩm chờ xuất hàng•Kiểm tra chất lượng sản phẩm•Sản xuất•Kho•QA•Nhận hàng bán thành phẩm từ kho•Tiến hành hoàn thiện sản phẩm•Kiểm tra chất lượng sản phẩm•Kho•Hoàn thiện•QA•Nhập kho thành phẩm chờ xuất hàng•Khod.Trang thiết bị máy móc trong sản xuất tại công ty CP nhựa Thiên QuốcMáy trộn nhựa Cheso: loại máy trộn cánh khuấy, công suất 3kW, khối lượng trộn 150kgmẻ. Hình 1.9 Máy trộn nhựa chesoMáy ép nhựa: bao gồm các máy ép nhựa Toshiba, Krauss, Maffei… Hình 1.10 Máy ép nhựa1.2.2.Sơ đồ tổ chức 31.2.2.1.Sơ đồ tổ chức cơ cấu nhân sự tại công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc Hình 1.11 Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần Thiên QuốcXuất phát từ những đặc điểm, nhiệm vụ, chức năng của công ty đòi hỏi phải có bộ máy quản lý và sản xuất thích hợp thì hoạt động sản xuất kinh doanh mới có hiệu quả cao. Để đạt được hiệu quả đó ta phải dựa trên những nguyên tắc sau:Có mục tiêu chiến lược thống nhấtCó chế độ trách nhiệm rõ ràngĐảm bảo tăng hiệu quả trong quá trình kinh doanhĐể thấy rõ bộ máy quản lý của công ty hoạt động ra sao ta đi sâu vào từng bộ phận như sau:+Tổng giám đốc :Ông Nguyễn Minh Hoàng có vai trò bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty. Quyết định lương và phụ cấp đối với người lao động trong công ty, kể cả cán bộ quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của giám đốc. Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật, điều lệ công ty.+Giám đốc: Ông Nguyễn Tiến Thông là người quyết định mọi hoạt động hằng ngày của công ty thay mặt công ty ký kết, giao dịch với các đơn vị kinh tế. Tổ chức thực hiện, lên kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty. Đề ra phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty. +Phó giám đốc: Ông Trần Anh Tuấn là người giúp cho Giám đốc trên lĩnh vực sản xuất, kinh doanh và cũng có thể thay mặt Giám đốc điều hành khi được ủy quyền. Chịu hoàn toàn trách nhiệm trước nhà nước và tập thể lao động trước kết quả sản xuất và kinh doanh+Phòng kế toán:Đứng đầu là bà Đinh Hoàng Giang, phòng kế toán sẽ chịu trách nhiệm:Lưu trữ, bảo quản tài liệu kế toán, bảo mật số liệu kế toán. Ghi nhận thu chi, hạch toán lãi lỗ, nợ nần để báo có kịp thời cho giám đốc xử lý. Lập báo cáo tài chính phân tích những hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, cung cấp đầy đủ chính xác những thông tin cho giám đốc.+Phòng hành chínhnhân sự:Đứng đầu là bà Nguyễn Thị Nguyệt, phòng hành chính nhân sự sẽ chịu trách nhiệm:Quản lý điều phối lao động và định mức lao động. Ngoài ra còn bố trí nhân sự các phòng ban của công ty và đơn vị trực thuộc của công ty. Xử lý, theo dõi hợp đồng lao động đào tạo tay nghề cho cán bộ công nhân viên của công tyThực hiện các nhu cầu nhân công trong nhà máy, chấm công, đề xuất khen thưởng kỉ luật, tính lương, cũng như theo dõi hoạt động của các nhân viên trong công ty+Phòng kinh doanh phòng QA: Đứng đầu là ông Trần Anh Tuấn, phòng kinh doanh phòng QA sẽ chịu trách nhiệm:Thực hiện các hợp đồng đã kí kết, đảm bảo việc lập chứng từ, trực tiếp phân phối vật tư hàng hóa và trao đổi sản phẩm kinh doanh.Thực hiện ký kết hợp đồng kinh tế, hợp tác kinh tế với các tỉnh và các thành phần kinh tế khác.Tổ chức giới thiệu tiêu thụ sản phẩm. Xây dựng và đề xuất phương án về giá cả cho từng loại sản phẩm. Trực tiếp thực hiện các hợp đồng xuất nhập khẩu, thực hiện các thủ tục xuất nhập khẩu, giao dịch đàm phán với thương nhân nước ngoài. Thường xuyên nghiên cứu thị trường, xác định phạm vi thị trường dành cho sản phẩm hiện có, dự đoán nhu cầu sản phẩm và đề ra kế hoạch cho tương lai. Kiểm soát, xây dựng quy chế, kiểm tra chất lượng sản phẩm cho nhà máy. Kiểm tra chất lượng nguyên liệu trong quá trình thu mua hay tồn trữ.Tham gia thực hiện nghiên cứu sản phẩm mới, đánh giá chất lượng sản phẩm và nhãn hiệu với cơ quan nhà nước có thẩm quyền. Cấp phiếu xác nhận chất lượng nguyên liệu và thành phẩm trước khi nhập kho. Theo dõi, phân tích, đánh giá định kỳ hoặc đột xuất về chất lượng sản phẩm của công ty cho giám đốc hay thanh tra chất lượng sản phẩm.+Phòng quản lý sản xuất: Đứng đầu là ông Nguyễn Quang Vinh, phòng sản xuất sẽ chịu trách nhiệm:Quản lý, đôn đốc các tổ sản xuất.Ra lệnh sản xuất cho từng tổ, kiểm tra tất cả thông tin kỹ thuật của sản phẩm. Theo dõi tiến độ của từng tổ, theo dõi tình hình nhân sự từng tổ. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc nhà máy về công tác quản lý, sử dụng lao động, máy móc thiết bị có hiệu quả nhất. Chịu trách nhiệm nhận lệnh sản xuất và tài liệu kỹ thuật, lập lệnh sản xuất cho từng tổ, triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất, đảm bảo kỹ thuật, chất lượng sản phẩm, năng suất trước Giám đốc nhà máy.+Phòng kĩ thuật: Đứng đầu là ông Âu Văn Dương, phòng kĩ thuật sẽ chịu trách nhiệm:Định mức số lượng sản phẩm, đưa ra quy trình công nghệ quản lý toàn bộ định mức về nguyên vật liệu, phụ liệu, thời gian và đơn giá của từng công đoạn.Thiết kế mẫu và duyệt mẫu với khách hàng. Xây dựng toàn bộ tài liệu kĩ thuật cho từng mã hàng. Khi nguyên vật liệu được nhập về thì sẽ có kĩ thuật viên chịu trách nhiệm thiết kế, ra mẫu, kiểm tra xử lý mẫu trước khi đưa vào sản xuất hàng loạt.+Thủ kho: Bà Trần Hải Linh: có trách nhiệm quản lý kho, xuất hoặc nhập hàng nguyên liệu đồng thời luôn kiểm kê nguyên liệu tồn kho giữa trong hệ thống và ngoài khu. 1.2.2.2.Sơ đồ tổ chức Phòng QA Hình 1.12. Sơ đồ tổ chức phòng QA1.2.3.Các quy định chung của công ty 1.2.3.1. Nội quy công tyThực hiện nghiêm túc nội quy lao động, quy chế làm việc và các quy định của công ty Ăn uống đúng nơi quy định, không xả rác bừa bãi.Mặc đồng phục, đeo thẻ, mang giày khi đến công ty làm việc.Thực hiện nghiêm túc bấm thẻ ra vào ca.Nghiêm túc chấp hành các quy định về an toàn lao động trong công ty, không tự ý làm trái với các thao tác đã hướng dẫnHút thuốc và đi vệ sinh đúng nơi quy định.Không tự ý nghỉ việc không lý doKhông tự ý rời khỏi nơi làm việc khi chưa có sự đồng ý của cấp trên.Không chống lệnh, làm sai chỉ đạo. Luôn luôn phối hợp với lãnh đạo để hoàn thành công việc.Không tự ý mang bất cứ tài liệu, tài sản nào của công ty ra ngoài khi chưa có sự đồng ý của cấp trên.Không đánh bài, sử dụng chất kích thích, chất nổ, hóa chất nguy hại trong công tyKhông được có mùi rượu khi vào công ty làm việc.Không gây sự, đánh nhau, hoặc cấu kết với người ngoài đe dọa đồng nghiệp trong công tyKhông kích động người khác bãi công, lãng công hoặc đình công. Không cấu kết với người ngoài xâm hại đến tài sản của công ty.Không tiết lộ, hỏi thăm tiền lương của bất cứ đồng nghiệp nào.1.2.3.2.Quy định về an toàn lao độngNgười lao động phải tham gia đầy đủ các buổi tổ chức huấn luyện, hướng dẫn về những quy trình, quy phạm, biện pháp làm việc an toàn liên quan đến nhiệm vụ được giao.Người lao động phải tuân thủ các quy phạm, các tiêu chuẩn về an toàn lao động, vệ sinh lao động, quy định kiểm tra, bảo dưỡng chăm sóc trang thiết bị làm việc và sử dụng các trang thiết bị an toàn lao độngThực hiện đúng quy tắc vận hành và an toàn thiết bị, trình tự thao tác công nghệ và an toàn điện. Thực hiện đầy đủ, chính xác các phiếu ghi chép về công nghệ. Tuyệt đối không sử dụng khi chưa nắm rõ quy phạm và các quy tắc an toàn lao động đối với các máy móc thiết bị. Nếu do làm trái quy định, quy trình gây hư hỏng máy móc thiết bị, sản phẩm thì người gây thiệt hại phải bồi thường thiệt hại cho công ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật hiện hành nếu để xảy ra tai nạn lao độngSử dụng đúng, đầy đủ trang bị bảo hộ lao động, giày dép theo quy định và chỉ vận hành thiết bị trong tình trạng sức khỏe bình thường, tâm lý ổn định và thiết bị bảo đảm an toàn.Tất cả các thiết bị công nghệ và sản xuất đang trong tình trạng không an toàn, hư hỏng chờ sửa chữa hoặc đang sửa chữa đều phải có biển báo “ CẤM VẬN HÀNH”.Tại nơi làm việc không được để vật dụng, đồ dùng cá nhân gần vùng hoạt động của thiết bị. Phải đảm bảo mọi an toàn về không gian làm việc, không gian thao tác công nghệ và không gian hoạt động an toàn cho thiết bị.Trường hợp phát hiện tại nơi làm việc có nguy cơ gây tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, CBCNV người lao động có trách nhiệm báo cáo kịp thời cho người quản lý để có biện pháp khắc phục kịp thời.Người lao động được quyền từ chối làm việc hoặc rời bỏ nơi làm việc khi thấy rõ nguy cơ xảy ra tai nạn lao động, đe dọa tính mạng nghiêm trọng hoặc sức khoẻ của mình hoặc những người khác cho tới khi nguy cơ được khắc phục hoàn toàn.Người lao động có bệnh, mệt mỏi được phép xin nghỉ để đảm bảo an toàn cho bản thân và đồng nghiệpTuyệt đối không được mang những vật dễ gây cháy, nổ vào nơi làm việc.Khi xảy ra tai nạn lao động dù nặng hay nhẹ, người bị tai nạn hoặc các người lao động làm việc kề bên phải nhanh chóng báo ngay cho cấp quản lý của người bị tai nạn và phòng hành chính nhân sự để tiến hành sơ cứu gấp, đưa người bị tai nạn đi cấp cứu (nếu cần) và lập biên bản về TNLĐ.1.2.3.3.Quy định về vệ sinh lao động.Người lao động phải thực hiện giữ vệ sinh chung, vệ sinh công nghiệp như: máy móc, trang thiết bị phục vụ sản xuất, dụng cụ làm việc…vv. Sắp xếp sạch sẽ gọn gàng nơi làm việc, kiểm tra và thực hiện các biện pháp an toàn phòng chống cháy nổ, tắt cầu dao điện, đèn, quạt, máy lạnh…vv trước khi kết thúc giờ làm việc.Chỉ được ăn uống tại nhà ăn công ty. Không được tổ chức ăn quà vặt tại khu vực sản xuất và nơi làm việc.Không xả rác, khạc nhổ hoặc có những hành vi khác gây mất vệ sinh làm ảnh hưởng đến cảnh quan và vệ sinh môi trường tại nơi làm việc.1.2.3.4.Quy định về công tác phòng cháy chữa cháy (PCCC).PCCC là trách nhiệm của tất cả mọi người (toàn thể người lao động). Để đảm bảo an toàn cho công ty, đồng nghiệp và chính bản thân mình yêu cầu tất cả người lao động phải tuyệt đối tuân thủ các quy định về an toàn phòng chống cháy nổ tại nơi làm việc và tích cực tham gia đầy đủ các buổi huấn luyện, thực tập sơ tán, thoát hiểm khẩn cấp và sơ cứu trong trường hợp xảy ra sự cố cháy nổ.Cấp điều hành trực tiếp từng bộ phận có trách nhiệm thường xuyên kiểm tra, nhắc nhở nhân viên tuân thủ các quy định về an toàn PCCC tại nơi làm việc.Người lao động có trách nhiệm liên quan phải thường xuyên kiểm tra hệ thống điện đang sử dụng, phát hiện và báo cáo cho người phụ trách kịp thời sửa chữa, thay thế các mối nối lỏng, dây điện cũ hoặc hư hỏng, cầu dao điện mất nắp motor bụi bặm gây ma sát, chạm chập… Nghiêm cấm dùng dây điện trần ghim vào ổ cắm điện.Khi ở khu vực có hỏa hoạn, người phát hiện đầu tiên hô “ CHÁY, CHÁY…” thật to để báo cho mọi người xung quanh biết. Đồng thời sử dụng phương tiện chữa chạy gần nhất để dập tắt đám cháy và thông báo kịp thời cho những người có trách nhiệm.Nghiêm cấm mọi hành vi đun nấu tại nơi làm việc.Cấm hút thuốc lá trong phạm vi công ty ngoại trừ nơi ghi : “ KHU VỰC HÚT THUỐC LÁ”.Phối hợp với lực lượng cảnh sát PCCC tại địa phương, xây dựng và định kì tổ chức huấn luyện, thực tập các phương án PCCC và phương án sơ tán thoát hiểm cho CBNV trong trường hợp xảy ra sự cố cháy nổ tại nơi làm việcThường xuyên kiểm tra tình hình cơ sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện chữa cháy và giám sát việc thực hiện các biện pháp phòng ngừa cần thiết đảm bảo an toàn phòng chống cháy nổ trong công ty theo phương án PCCC đã được duyệt.Sẵn sàng ứng phó và tham gia chữa cháy, cứu hộ trong trường hợp xảy ra sự cố.1.2.3.5.Nội quy khu vực sản xuất Luôn mặt đồng phục và mang thẻ nhân viên trong suốt thời gian làm việc.Tất cả cán bộ công nhân viên kể cả khách tham quan phải đội mũ (nón) trùm kín tóc và tai khi vào khu vực sản xuất.Phải rửa tay bằng xà phòng trước khi vào khu vực sản xuất.Không được để móng tay dài, không mang nữ trang, như: bông tai, vòng đeo tay, dây chuyền cổ,… vào khu vực sản xuất.Tuyệt đối không được mang vật dụng cá nhân và ăn uống, hút thuốc, uống rượu bia hay sử dụng các chất kích thích trong khu vực nhà máy.Khi tiếp xúc trực tiếp với sản phẩm phải mang bao tay nilon.Các nguyên vật liệu, vật dụng sản xuất phải để gọn gàng, đúng nơi quy định.Giữ gìn máy luôn sạch, khu vực sản xuất luôn khô ráo, gọn gàng và sạch sẽ.Nghiêm cấm viết, vẽ và dán băng keo vào máy, cửa kính và tường.Người vi phạm sẽ bị xử kỉ luật theo quy định công ty.CHƯƠNG IIQUY TRÌNH SẢN XUẤT2.1.Sơ đồ quy trình sản xuất 2Tại công ty CP nhựa Thiên Quốc, em được phân công thực tập và làm việc tại bộ phận QC, dưới đây em xin giới thiệu về công việc thực tế mà em được trực tiếp tiếp xúc và thực hiện. Quy trình kiểm tra chất lượng được thực hiện song song với quy trình sản xuất nắp 5l dầu tại công ty được mô tả qua sơ đồ hình 2.1. Không đạt Đạt Hình 2.1. Quy trình sản xuất nắp 5l dầu2.2.Thuyết minh sơ đồ quy trình sản xuất2.2.1.Chuẩn bị nguyên liệuTất cả các nguyên vật liệu của công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc được nhà cung cấp đem tới. Trong đó có hạt nhựa nguyên sinh là các loại nhựa dùng để sử dụng trong sản xuất các sản phẩm bằng nhựa, trong công ty Thiên Quốc mà em đang thực tập thì hạt nhựa nguyên sinh có các loại như:Hạt nhựa nguyên sinh HDPEHạt nhựa nguyên sinh LDPE và hạt nhựa màuĐối với các nguyên liệu hạt nhựa và hạt màu trước khi nhập sẽ được kiểm tra các chỉ tiêu chất lượng theo bảng 2.1 và bảng 2.2

MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH LỜI MỞ ĐẦU Với sách phát triển kinh tế-xã hội hợp lý, hai thập niên qua, kinh tế Việt Nam phát triển nhanh chóng chiều rộng lẫn chiều sâu Sự gia tăng dân số thu nhập ngày tăng, làm tăng nhu cầu thực phẩm số lượng lẫn chất lượng Công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc công ty lớn có tên tuổi việc cung cấp sản phẩm nắp nước suối đóng chai, nắp dầu ăn quai Đây công ty áp dụng công nghệ máy móc tiên tiến đại giới đưa vào hoạt động sản xuất kinh doanh Là công ty thành lập có hệ thống dây chuyền máy móc thiết bị tự động hóa cao, công nghệ đại Để góp phần đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng góp phần phát triển đất nước Do thời gian thực tập kiến thức hạn chế nên báo cáo em nhiều thiếu sót Rất mong đóng góp quý công ty cô cho báo cáo em tốt CHƯƠNG I TỔNG QUAN VÀ MỘT SỐ QUY ĐỊNH CHUNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty CP nhựa Thiên Quốc [1] Tên công ty: Công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc Địa chỉ: Lô - Đường 19A - KCN Biên Hòa - Biên Hòa - Đồng Nai Điện thoại: 0613.992.284 Fax: 0613.992.287 Email: kinhdoanh@thienquoc.com.vn Wedsite: Thienquoc.com.vn Hình 1.1 Công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên nhựa Thiên Quốc thành lập ngày 21.9.2012 Tháng 4.2014 đổi tên thành công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc Công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc công ty sản xuất sản phẩm nắp nước suối đóng chai, nắp dầu ăn, loại quai dầu quai nước suối Với thiết bị nhập từ nước Đức Nhật Bản Công ty thành lập năm tạo uy tín tin tưởng nhà đầu tư nước, đáp ứng yêu cầu công ty, tập đoàn lớn lĩnh vực nước giải khát thực phẩm công ty TNHH Nestles Việt Nam, công ty Pepsico Việt Nam, công ty TNHH LaVie, công ty Ajinomoto Việt Nam, công ty CP Dầu Thực Vật Tường An, công ty TNHH Dầu Thực Vật Cái Lân, công ty CP Dầu Thực Vật Tân Bình Hiện công ty thực hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn FSSC 22000 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh sơ đồ tổ chức công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc 1.2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất a Những sản phẩm công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc Công ty Thiên Quốc chuyên cung cấp sản phẩm sau: - Nắp chai dùng cho sản phẩm nước đóng chai tinh khiết nước có gas với đường kính cổ chai 28mm, 30mm 43mm sử dụng cho - loại chai 330ml, 500ml, 5l Nắp chai dùng cho sản phẩm dầu ăn với đường kính cổ chai 26mm, - 27mm 43mm sử dụng cho loại chai 250ml, 1l, 2l 5l Sản phẩm quai phi 34 với cổ chai 28mm 30mm sử dụng chai 1.5l Sản phẩm quai lớn dùng cho loại cổ chai 43mm dùng cho sản phẩm 5l Hì nh 1.2 Quai phi 34 (chai 1.5l) Hình 1.4 Nắp 5l dầu Hình 1.3 Nắp chai nước tương Hình 1.5 Nắp chai xịt phòng (AMG) Ngoài ra, để phục vụ tốt nhu cầu khách hàng, Công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc hỗ trợ khách hàng : - Hỗ trợ mặt kỹ thuật, công nghệ sản phẩm, máy móc thiết bị có liên quan đến sản phẩm công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc cung cấp - Tư vấn thiết kế mẫu mã sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng - Tư vấn khuôn mẫu sản phẩm loại b Nguyên vật liệu đầu vào Tất sản phẩm công ty làm từ nguyên liệu nhập từ nhà sản xuất hạt nhựa uy tín giới PTT Global Chemical, Lotte Chemical, Pastic Color…bao gồm: • Hạt nhựa nguyên sinh HDPE 1600JP: nhà cung cấp PTT Global Chemical, trọng lượng: 25kg/bao Hình 1.6 Hạt nhựa nguyên sinh HDPE • Hạt nhựa nguyên sinh LDPE 260GG: nhà cung cấp Lotte Chemical, trọng lượng: 25kg/bao Hinh 1.7 Hạt nhựa nguyên sinh LDPE • Các loại hạt nhựa màu: nhà cung cấp Plastic Color Việt Nam, trọng lượng 25kg/bao Hình 1.8 Hạt nhựa màu c Quy trình sản xuất công ty CP nhựa Thiên Quốc [2] Với công nghệ sản xuất đại đảm bảo tiêu chí chất lượng an toàn vệ sinh thực phẩm Quy trình sản xuất tổng quát trình bày bảng 1.1 NVL, vật tư đầu vào Kiểm tra đầu vào Bảng 1.1 Quy trình sản xuất công ty CP nhựa Thiên Quốc Nhập kho bảo quản Mô tả công việc Bộ phận đảm trách • Nguyên vật liệu cung cấp từ nhà cung ứng • Điều chuyển nội • • Nguyên vật liệu lưu trữ kho theo sơ đồ bố trí phê duyệt • Xuất/ nhập nguyên vật liệu theo kế hoạch sản xuất, tuân thủ nguyên tắc fifo (first in first out, nhập trước Nhập kho bán thành phẩm, thành phẩm xuất trước) • Kho • Pha trộn nhựa theo kế hoạch sản xuất, quy định cho sản phẩm • Chuyển sang xưởng ép nhựa tạo sản phẩm • Sản • • Pha trộn nhựa Ép nhựa, tạo sản phẩm Hoàn thiện Nhập kho thành phẩm Chuẩn bị khuôn, máy, nguyên vật liệu… • Tiến hành ép nhựa Mua hàng • QA • Kho xuất • QA Kĩ thuật • Sản • • Kiểm tra sản phẩm Đóng gói sản phẩm đạt chất lượng xuất • • QA Sản xuất • Nhập kho bán thành phẩm chờ hoàn thiện • Nhập kho thành phẩm chờ xuất hàng • Kiểm tra chất lượng sản phẩm • • • • Nhận hàng bán thành phẩm từ kho • • Tiến hành hoàn thiện sản phẩm Kiểm tra chất lượng sản phẩm • Nhập kho thành phẩm chờ xuất hàng Sản xuất • • Kho Hoàn thiện • QA • d Trang thiết bị máy móc sản xuất công ty CP nhựa Thiên Quốc Máy trộn nhựa Cheso: loại máy trộn cánh khuấy, công suất 3kW, khối lượng trộn 150kg/mẻ Hình 1.9 Máy trộn nhựa cheso Máy ép nhựa: bao gồm máy ép nhựa Toshiba, Krauss, Maffei… Kho QA Kho Hình 1.10 Máy ép nhựa 1.2.2 Sơ đồ tổ chức [3] 1.2.2.1 Sơ đồ tổ chức cấu nhân công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc Tổng giám đốc Giám đốc Phó giám đốc Văn phòng Sản xuất Hình 1.11 Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần Thiên Quốc Kế toán Xuất phát từ đặc điểm, nhiệm vụ, chức công ty đòi hỏi phải có HC/NS Kinh doanh QA Kĩ thuật Kho Hoàn thiện Trộn nhựa máy quản lý sản xuất thích hợp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu cao Để đạt hiệu ta phải dựa nguyên tắc sau: - Có mục tiêu chiến lược thống - Có chế độ trách nhiệm rõ ràng - Đảm bảo tăng hiệu trình kinh doanh Để thấy rõ máy quản lý công ty hoạt động ta sâu vào phận sau: 10 + Tổng giám đốc : Ông Nguyễn Minh Hoàng có vai trò bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức chức danh quản lý công ty Quyết định lương phụ cấp người lao động công ty, kể cán quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm giám đốc Các quyền nhiệm vụ khác theo quy định pháp luật, điều lệ công ty + Giám đốc: Ông Nguyễn Tiến Thông người định hoạt động ngày công ty thay mặt công ty ký kết, giao dịch với đơn vị kinh tế Tổ chức thực hiện, lên kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty Đề phương án bố trí cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty + Phó giám đốc: Ông Trần Anh Tuấn người giúp cho Giám đốc lĩnh vực sản xuất, kinh doanh thay mặt Giám đốc điều hành ủy quyền Chịu hoàn toàn trách nhiệm trước nhà nước tập thể lao động trước kết sản xuất kinh doanh + Phòng kế toán: Đứng đầu bà Đinh Hoàng Giang, phòng kế toán chịu trách nhiệm: - Lưu trữ, bảo quản tài liệu kế toán, bảo mật số liệu kế toán - Ghi nhận thu chi, hạch toán lãi lỗ, nợ nần để báo có kịp thời cho giám - đốc xử lý Lập báo cáo tài phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, cung cấp đầy đủ xác thông tin cho giám đốc + Phòng hành chính/nhân sự: Đứng đầu bà Nguyễn Thị Nguyệt, phòng hành chính/ nhân chịu trách nhiệm: - Quản lý điều phối lao động định mức lao động - Ngoài bố trí nhân phòng ban công ty đơn vị trực thuộc công ty 19 + Cách tiến hành: cân 2g mẫu đếm thực tế số hạt nhựa hạt nhựa màu Đối với trường hợp nguyên liệu không đạt tiêu chuẩn chất lượng bảng 2.1 bảng 2.2 xử lý sau: + Lập biên không phù hợp nguyên vật liệu, rõ tiêu chuẩn chất lượng không đạt + Yêu cầu nhà cung cấp trả lời nguyên nhân cách khắc phục nguyên vật liệu chưa đạt chất lượng + Cô lập lô hàng, dán tem nhận biết (tem vàng: chờ xử lý; tem đỏ: trả hàng) + Sau công ty nhà cung cấp thống cách thức khắc phục, nguyên vật liệu xử lý công ty trả nhà cung cấp + Lưu hồ sơ (biên bản, hình ảnh…vv) 2.2.3 Phối trộn nhựa Nguyên liệu sau QC kiểm tra chuyển qua công đoạn phối trộn Tùy theo sản phẩm mà cần chọn loại nhựa khác để pha trộn, nhựa trộn trộn với tỷ lệ màu sắc mà khách hàng chấp nhận, có tỷ lệ màu như: 1:1; 1:1,5; 1:1,7….các tỷ lệ dựa vào bảng định mức tỷ lệ sản phẩm mà đưa số lượng phù hợp với định mức, khối lượng sản phẩm Một mẻ trộn 75kg/mẻ trộn Tại công đoạn này, QC tiến hành kiểm tra yêu cầu nhân viên trộn nhựa thực tiêu chuẩn, thao tác sau: + Trộn nhựa, màu với tỉ lệ, thời gian trọng lượng định mức, mẻ 75kg/15phút + Cân màu Tùy theo số lượng hạt nhựa nguyên sinh, khả vận hành máy trộn tỷ lệ % mà đưa trọng lượng màu thích hợp Hạt màu bỏ vào bao nylon trắng sạch, không nhiễm tạp chất, cân cân đồng hồ điện tử + Đóng bao Nhựa trộn sau trộn xong, đóng bao trọng lượng 25kg/bao Dán tem lên vỏ ngoài, ghi rõ tên nhựa trộn, trọng lượng đóng gói, ngày tháng năm trộn nhựa Công nhân trộn nhựa có nhiệm vụ phối trộn với tổ trưởng QC kiểm tra chất lượng, số lượng trước đưa sản xuất - Nếu đạt: nhựa trộn công nhân trộn nhựa đưa đến máy để sản xuất - Nếu không đạt: lập biên bản, QC yêu cầu tiến hành phối trộn lại đưa lên cấp cao để xử lý 2.2.4 Đổ khuôn 20 Nhựa nung chảy ỏ nhiệt độ từ 100-200 0C đầu barrel máy sản xuất bồn chứa nhựa tiếp nhựa vào đầu barrel sau đổ khuôn liên tục chạy sản phẩm 2.2.5 Làm nguội Sản phẩm sau làm nguội nhiệt độ 21 – 25 0C khoảng thời gian 15 – 20 phút để kiểm tra 2.2.6 Kiểm tra Sau làm nguội sản phẩm QC kiểm tra tiêu như: 2.2.6.1 Kiểm tra tiêu ngoại quan + Yêu cầu: sản phẩm đủ trọng lượng, màu sản phẩm giống mẫu chuẩn, không bị bavia, không thiếu nhựa, bụi, biến dạng, dính tạp chất, tiêu kích thước + Cách lấy mẫu: tần suất 1h/lần/1chu kì lấy mẫu theo quy định kiểm soát chất + lượng công đoạn Cách tiến hành: Cầm nắp lên kiểm tra tìm lỗi nhận biết mắt thường như: thiếu nhựa, bavia, méo, biến dạng, đuôi keo dài, bụi, dính tạp chất,… kiểm tra mặt nắp, kiểm tra xung quanh mặt hông, xoay mặt + để kiểm tra, đối chiếu màu với mẫu chuẩn Cắt nắp để kiểm tra bề mặt cổ côn: không khuyết, lõm, lồi, thiếu nhựa, không bị ngấn, bavia, méo, biến dạng… 21 Hình 2.2 Lỗi ngoại quan bavia Hình 2.3 Lỗi ngoại quan thiếu nhựa Hình 2.4 Lỗi ngoại quan cháy nhựa 2.2.6.2 Kiểm tra tiêu kích thước Các sản phẩm sau đạt tiêu chuẩn ngoại quan lấy mẫu (lấy chu kì sản phẩm) để kiểm tra kích thước, cụ thể với nắp 5l dầu kiểm tra tiêu bảng 2.3 Bảng 2.3 Chỉ tiêu kích thước nắp 5l dầu [4] Hạng mục Trọng lượng (gram) 8.2-9.2 ĐK ĐK ĐK Chiều cao Số cánh nắp ( mm) nắp (mm) cổ côn nắp (mm) hoa (mm) Tiêu Φ49.2Φ43.7Φ39.213.1-13.7 10 chuẩn 50.2 44.3 39.8 8.75 49.38 44.08 39.61 13.49 10 8.8 49.4 44.11 39.58 13.52 10 8.65 49.41 44.02 39.64 13.50 10 8.7 49.55 44.08 39.55 13.44 10 8.8 49.42 44.05 39.61 13.47 10 8.6 49.36 43.98 39.63 13.49 10 8.7 49.41 44.05 39.58 13.46 10 8.7 49.38 44.02 39.60 13.45 10 + Yêu cầu: sản phẩm phải tiêu trọng lượng vả kích thước, đủ số cánh hoa + Cách lấy mẫu: lấy chu kì sản phẩm + Cách tiến hành: cân nắp lên cân điện tử đo thước kẹp 22 Để sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng, dùng cân điện tử thước kẹp để đo độ xác cao, thiết bị gửi kiểm định trung tâm kĩ thuật tiêu chuẩn đo lường chất lượng Hình 2.5 Cân điện tử thước kẹp 2.2.6.3 Phương pháp kiểm tra dùng áp suất + Yêu cầu: nắp dầu kiểm tra kín, xuất bọt khí + Chuẩn bị: cổ phôi gắn với thiết bị áp suất, nắp, bể nước test +Cách tiến hành: Gắn nắp cần kiểm tra xì vào cổ chai/cổ phôi Điều chỉnh áp suất phù hợp với định mức áp suất sản phẩm từ ~ 1.5kg/cm ngâm nước kiểm tra bọt khí Không có bọt khí xuất đạt, bọt khí xuất vành bọt khí xuất vành không đạt 23 Hình 2.6 Phương pháp kiểm tra áp suất( test xì) 2.2.6.4 Phương pháp kiểm tra úp ngược + Yêu cầu: vòng 24h 48h, nắp không bị rò rỉ nước + Chuẩn bị: đổ nước đầy vào chai pet dùng để test, nắp, giấy lót (để nhận biết tượng rỉ nước), bàn test úp + Cách tiến hành: gắn nắp vào chai 5l đổ đầy nước, vặn nắp đóng nắp vào cổ chai pet, sau úp ngược chai pet lên, lần test đủ chu kỳ, chai đặt công cụ đảm bảo nắp không chạm xuống miếng giấy lót bên Nếu nắp bị rò rỉ nước kiểm tra lại cavity Nếu tiếp tục bị xì đánh giá toàn không đạt Hình 2.7 Phương pháp kiểm tra úp ngược Kết kiểm tra nắp 5l dầu ghi chép vào biểu mẫu kết kiểm soát ngoại quan theo ca ngày sản xuất lưu phòng QA có trường hợp xảy là: 24 + Nếu sản phẩm đạt: tiếp tục sản xuất đồng thời cung cấp trọng lượng + trung bình nắp cho phận sản xuất để đóng gói đủ số lượng Không đạt: báo với phận sản xuất phận kĩ thuật để họ điều chỉnh, sau tiến hành đo lại, sản phẩm chưa đạt tiến hành cô lập, lập biên bản, xử lý số hàng chưa đạt cho dừng máy để xin ý kiến giải cấp cao 2.2.7 Đóng gói Sản phẩm sau đóng gói theo bao thùng Sản phẩm đóng gói phân thành loại: bán thành phẩm thành phẩm Bán thành phẩm: Đối với sản phẩm nắp 5l dầu phải qua trình hoàn thiện lại bán cho khách Thành phẩm: sản phẩm sau đóng gói trực tiếp Tùy theo loại sản phảm mà có cách đóng gói khác Quy cách đóng gói nắp 5l dầu 1000 nắp/bao Hình 2.8 Sản phẩm nắp 5l dầu vàng đóng gói Sản phẩm sau nắp đạt chất lượng, sản phẩm qua trình hoàn thiện đóng vào bao PP để nhập kho 25 Hình 2.9 Sản phẩm nắp 5l dầu vàng trước sau hoàn thiện 2.3 Các thiết bị sử dụng sản xuất Công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc sử dụng loại máy ép đùn nhựa công nghệ cao sản xuất Toshiba (Nhật bản), Krauss Maffei ( Đức), Haitian (Trung quốc), Supermaster (Đức)…v.v 2.3.1 Máy ép nhựa phun 2.3.1.1 Nguyên lý làm việc máy ép nhựa phun Hạt nhựa chứa phễu cấp nhựa, trục vít quay đùn nhựa phía trước, đồng thời gia nhiệt cho hạt nhựa chảy dẻo Khi trục vít chuyển động tịnh tiến phía trước, hình thành áp suất phun nhựa dẻo vào lòng khuôn 2.3.1.2 Cấu tạo chức máy ép nhựa phun: Máy ép nhựa bao gồm phần chính: 1- Hệ thống kẹp 2- Hệ thống khuôn 3- Hệ thống phun 4- Hệ thống hỗ trợ ép phun 5- Hệ thống điều khiển Ngoài ra, máy ép đùn nhựa có 04 hệ thống hỗ trợ quan trọng để thực hiện: + Thân máy (Frame) + Hệ thống thủy lực (Hydraulic system) + Hệ thống điện (ELectrical system) + Hệ thống làm nguội (Cooling system) 26 Hình 2.10 Cấu tạo chung máy ép nhựa phun  Hệ thống kẹp: có vai trò giữ khuôn vị trí  Hệ thống khuôn: tạo hình làm nguội sản phẩm,tùy thuộc vào yêu cầu sản phẩm mà khuôn có kết cấu đơn giản hay phức tạp: khuôn tấm, khuôn tấm, khuôn nhiều tầng  Hệ thống phun(press system): Hình 2.11 Hệ thống phun máy ép nhựa Hệ thống phun làm nhiệm vụ đưa nhựa vào khuôn thông qua trình cấp nhựa, nén, khử khí, làm chảy nhựa, phun nhựa lỏng vào khuôn định hình sản phẩm Hệ thống có phận sau: • Phễu cấp nhựa (Hopper): chứa vật liệu nhựa dạng viên để cấp vào khoang • • trộn Khoang chứa nhựa (Barrel): chứa nhựa gia nhiệt nhờ vòng cấp nhiệt Các vòng gia nhiệt (Heater band): giữ cho nhiệt độ khoang chứa nhựa trạng thái chảy dẻo Trên máy ép nhựa vòng gia nhiệt cài đặt với nhiệt độ khác để tạo vùng nhiệt độ phù hợp cho trình ép phun 27 Hình 2.12 Các vòng gia nhiệt máy ép nhựa phun • Trục vít (Screw): có chức nén, làm chảy dẻo tạo áp lực để đẩy nhựa chảy vào lòng khuôn Trục vít có cấu tạo gồm vùng: vùng cấp nhựa, vùng nén vùng định lượng Hình 2.13 Cấu tạo trục vit máy ép nhựa phun • Bộ hồi tự hở (non-return Assembly): Bộ phận gồm vòng chắn hình nêm, đầu trục vít seat Chức tạo dòng nhựa bắn vào khuôn Hình 2.14 Cấu tạo hồi tự hở Khi trục vít lùi vòng chắn hình nêm di chuyển hướng vòi phun cho phép nhựa chảy phía trước đầu trục vít, trục vít di chuyển phía trước ngược lại • Vòi phun hay gọi đầu nòng: phận tiếp xúc với khuôn, nhựa chảy dẻo qua vòi phun để vào khuôn  Hệ thống hỗ trợ ép phun Hệ thống hỗ trợ ép phun có hệ thống chính: 28 Thân máy: hệ thống liên kết giữ hệ thống phận máy lại với làm cho máy hoạt hoạt động ổn định chắn • Hệ thống thủy lực: Cung cấp lực để đóng mở khuôn tạo trì lực kẹp làm cho trục vít quay chuyển động tới lui tạo lực cho chốt đẩy trượt lõi mặt bên Hệ thống bao gồm: bơm, van, motor, đường ống đẫn thùng chứa dầu…vv Hình 2.15 Hệ thống thủy lực máy ép nhựa • Hệ thống điện: Cung cấp điện cho motor điện hệ thống điều khiển nhiệt cho khoang chứa nhựa thông qua vòng nhiệt đảm bảo toàn hệ thống hoạt động ổn định thông qua hệ thống dây dẫn tủ điều khiển Hình 2.16 Hệ thống điện máy ép nhựa • Hệ thống làm nguội: cung cấp nước dung dịch ethyleneglycol để làm nguội khuôn, dầu thủy lực ngăn không cho nhựa thô cuống phễu bị nóng chảy, nhựa bị nóng chảy phần nhựa thô phía khó chạy vào khoang chứa nhựa Nhiệt trao đổi cho dầu thủy lực vào khoảng 90-120 độ F Bộ điều khiển nhiệt nước (water temperature controller) cung cấp lượng nhiệt, áp suất, dòng chảy thích hợp để làm nguội nhựa nóng khuôn 29 Hình 2.17 Hệ thống làm nguội máy ép nhựa  Hệ thống điều khiển: gồm hình nút điều khiển Chức điều chỉnh nhiệt độ, thời gian chu kì bơm nhựa…vv 2.4 Các cố kĩ thuật Bảng 2.4 Một số cố thường gặp biện pháp khắc phục Mô tả tình trạng lỗi Các nguyên nhân quai, nắp Một số quai, nắp bị bavia - Mối ghép không tốt mối ghép líp, mối ghép - Nhựa lỏng vào mối ghép líp core mối ghép đáy khuôn, mối ghép khuôn cavities Đặc điểm: bị bavia bị chèn nhựa tất chu kỳ - Áp lực giữ cao - Lực kiềm khuôn không đủ - Khoảng nạp nhựa lớn → làm cho nhựa chèn ngoài, tạo bavia Biện pháp khắc phục - Kiểm tra mối ghép líp để xác định bavia lỗi gia công Nếu yêu cầu sữa chữa gia công - Vệ sinh mối ghép líp - Giảm tốc độ bơm nhựa, giảm áp lực nhựa - Giảm áp lực hết bavia - Tăng lực kiềm khuôn - Giảm lại khoảng nạp nhựa cho phù hợp với lượng nhựa cần điền đầy vào cavities Một số cavity dài đuôi râu - Đuôi sản phẩm chưa đủ - Tăng thời gian làm lạnh tơ nguội giảm nhiệt độ nước - Nhiệt độ làm mát khuôn giải nhiệt khuôn - Giảm nhiệt độ làm mát cao - Khoảng giật lùi trục vít khuôn cho phù hợp - Tăng độ dài giật lùi trục vít chưa đủ - Nhiệt độ khuôn cao - Giảm nhiệt độ khuôn Sản phẩm thiếu nhựa - Lượng nhựa phun chưa đủ - Tăng lượng nhựa phun vừa đủ - Nhiệt độ khuôn thấp 30 - Tốc độ, áp lực phun thấp - Áp lực giữ không đủ - Tăng nhiệt khuôn - Tăng tốc độ, áp lực phun - Tăng áp lực giữ áp - Nhựa có tính ổn định nhiệt - Thay đổi thông số nhiệt Cháy đen Tia mờ, đường giáp nhựa thấp, dễ phân hủy, làm phát sinh khí, làm tăng áp lực khí khuôn - Khuôn thoát khí không tốt - Nhiệt độ khuôn cao - Tốc độ bơm nhanh - Lực kiềm khuôn cao - Nhiệt độ khuôn barrel thấp - Thoát khí không tốt - Tốc độ phun nhựa thấp - Áp lực giữ cao - Thời gian giải nhiệt ngắn - Khoảng cách giật lùi trục vít dài cho thích hợp - Tăng tiết diện rảnh thoát khí phù hợp, vệ sinh - Giảm nhiệt độ khuôn - Giảm tốc đọ bơm - Giảm áp lực kiềm khuôn - Tăng nhiệt độ khuôn barrel - Vệ sinh mặt phân khuôn rãnh thoát khí - Tăng tốc độ phun nhựa heat mờ - Giảm áp lực giữ vừa đủ - Tăng thời gian giải nhiệt khuôn - Giảm khoảng cách giật lùi trục vít CHƯƠNG III TỰ ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT 3.1 Công đoạn tham gia trình thực tập Trong thời gian thực tập công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc em phân công làm việc phòng QA công ty giao cho nhiệm vụ làm việc công đoạn kiểm tra sản phẩm Lúc đầu trình làm việc chưa quen với công việc nên thao tác thực chưa thành thục việc cân sản phẩm để lấy trọng lượng trung bình Hay công việc cắt sản phẩm để đo cổ côn độ dày cần tập trung cao độ khéo léo không nguy hiểm không an toàn dễ bị cắt trúng vào tay Ngoài em tham gia công đoạn khác xưởng công ty xuất hàng, nhập hàng… Để thực tốt công việc giao em cần phải xem tài liệu quy trình sản xuất lọai sản phẩm Cách sử dụng, vận hành thiết bị sản xuất chế hoạt động loại thiết với loại sản phẩm… Trong bước đầu trình thực tập có nhiều khó khăn em may mắn bảo tận tình anh Tuấn anh chị công ty nên 31 em nhanh chóng bắt nhịp làm quen với công việc giao nên khó khăn em vượt qua 3.2 Mối quan hệ với đồng nghiệp nơi làm việc Trong thời gian thực tập công ty em học hỏi nhiều kinh nghiệm quý báu cần thiết cho công việc sau em Công nhân, nhân viên công ty hòa đồng, vui vẻ nhiệt tình Tạo cảm giác thoải mái công việc, không gây áp lực, làm suất làm việc đạt hiệu cao 3.3 Học hỏi từ quy định 3.3.1 Quy định nội quy lao động, học tập, nghỉ ngơi an toàn lao động Để đạt mục tiêu công ty đề “an toàn-tiện lợi” công việc tác phong công việc an toàn lao động coi hàng đầu Do phải chấp hành nghiêm chỉnh nội quy làm việc giải ngơi công ty Trong làm việc phải tập trung nghiêm túc không đùa giỡn để hoàn thành nhiệm vụ giao Tác phong công nghiệp công ty cho em thấy hiệu công việc không giống lúc học trường 3.3.2 Quy định PCCC, vệ sinh môi trường Trong công ty có quy định chặt chẽ phòng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường yêu cầu công nhân, nhân viên phải chấp hành tuân thủ theo để đảm bảo an toàn cho thân nói riêng lợi ích công ty nói chung Các thiết bị dụng cụ quản lý, kiểm tra, vệ sinh kĩ trước sử dụng sau sản xuất xong Có dụng cụ phòng chống cháy nổ đặt nơi thuận lợi xảy cố Nhà máy có hệ thống xử lý nước thải hoạt động 24/24 đảm bảo vệ sinh môi trường Nhân viên làm việc có tinh thần tự giác, trách nhiệm cao để hoàn thành nhiệm vụ giao tốt Luôn chấp hành tốt nội quy công ty đề 3.4 Mối liên hệ lý thuyết thực tiễn Trong trình thực tập công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc em nhận thấy lý thuyết học trường thực tiễn làm việc công ty có mối liên hệ chặt chẽ với Có thể áp dụng lý thuyết vào thực tiễn để đạt suất hiệu cao Trong thực tiễn công ty em tích lũy lại nhiều kinh nghiệm quý báu mà lý thuyết lúc em học trường Để đạt hiệu công việc giao em cần chuẩn bị kiến thức môn học như: thực tập nhận thức, kỹ giao tiếp, quản lý chất lượng, công nghệ 32 chế biến thực phẩm, dinh dưỡng an toàn thực phẩm…đã giúp ích em nhiều trình thực tập xưởng sản xuất Trong trình thực tập em hiểu biết thêm quy trình sản xuất sản phẩm thị trường mà em chưa tiếp xúc thực tế máy móc, nguyên lý hoạt động chúng cách kỹ Qua em nâng cao kỹ công việc Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình anh chị công nhân, nhân viên công ty cô giúp em hoàn thành tốt công việc giao tháng thực tập vừa qua công ty KẾT LUẬN Sau tháng thực tập công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc em học hỏi nhiều kinh nghiệm thực tế, giúp em hiểu sâu kiến thức lý thuyết mà em học nhà trường quy trình sản xuất sản phẩm từ nhựa, thiết bị máy móc dùng công nghệ sản xuất nắp quai nhựa Đồng thời bảo nhiệt tình anh chị công ty kỹ năng, thao tác thực thực tế làm việc Những kiến thức quan trọng làm hành trang quan trọng giúp em trường sau Với mục tiêu “an toàn-tiện lợi” đặt lên hàng đầu công ty kiểm tra kỹ càng, cẩn thận trình sản xuất Đồng thời với dây chuyền sản xuất đại đạt tiêu chuẩn ISO 9001:22000 vào công đoạn công ty ngày phát triển vững mạnh đạt hiệu cao suốt trình hoạt động Do thời gian thực tập kiến thức em hạn chế nên báo cáo nhiều thiếu sót Em mong góp ý Em xin chân thành cảm ơn 33 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Tài liệu Wedsite công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc [2] Tài liệu QA quy trình công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc [3] Tài liệu hệ thống hành nhân công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc [4] Tài liệu tiêu chuẩn nguyên vật liệu thành phẩm công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc

Ngày đăng: 10/09/2016, 19:29

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG I

  • TỔNG QUAN VÀ MỘT SỐ QUY ĐỊNH CHUNG

    • 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty CP nhựa Thiên Quốc [1]

    • Hình 1.1 Công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc

      • 1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh và sơ đồ tổ chức tại công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc

        • 1.2.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất

        • Hình 1.2 Quai phi 34 (chai 1.5l) Hình 1.3 Nắp chai nước tương

        • Hình 1.4 Nắp bộ 5l dầu Hình 1.5 Nắp chai xịt phòng (AMG)

        • Ngoài ra, để phục vụ tốt hơn nhu cầu của khách hàng, Công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc luôn hỗ trợ khách hàng về :

        • Hình 1.6 Hạt nhựa nguyên sinh HDPE

        • Hinh 1.7 Hạt nhựa nguyên sinh LDPE

        • Hình 1.8 Hạt nhựa màu

        • Bảng 1.1 Quy trình sản xuất của công ty CP nhựa Thiên Quốc

        • Hình 1.9 Máy trộn nhựa cheso

        • Hình 1.10 Máy ép nhựa

          • 1.2.2. Sơ đồ tổ chức [3]

            • 1.2.2.1. Sơ đồ tổ chức cơ cấu nhân sự tại công ty cổ phần nhựa Thiên Quốc

            • Hình 1.11 Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần Thiên Quốc

            • 1.2.2.2. Sơ đồ tổ chức Phòng QA

            • Hình 1.12. Sơ đồ tổ chức phòng QA

              • 1.2.3. Các quy định chung của công ty

              • 1.2.3.1. Nội quy công ty

              • 1.2.3.2. Quy định về an toàn lao động

              • 1.2.3.3. Quy định về vệ sinh lao động.

              • 1.2.3.4. Quy định về công tác phòng cháy chữa cháy (PCCC).

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan