I HC QUC GIA H NI KHOA LUT Lấ TH THU HNG PHáP LUậT Về THƯƠNG LƯợNG TậP THể TRONG CáC DOANH NGHIệP VIệT NAM LUN VN THC S LUT HC H NI - 2015 I HC QUC GIA H NI KHOA LUT Lấ TH THU HNG PHáP LUậT Về THƯƠNG LƯợNG TậP THể TRONG CáC DOANH NGHIệP VIệT NAM Chuyờn ngnh: Lut kinh t Mó s: 60 38 01 07 LUN VN THC S LUT HC Cỏn b hng dn khoa hc: PGS.TS Lấ TH HOI THU H NI - 2015 LI CAM OAN Tụi xin cam oan Lun l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi Cỏc kt qu nờu Lun cha c cụng b bt k cụng trỡnh no khỏc Cỏc s liu, vớ d v trớch dn Lun m bo tớnh chớnh xỏc, tin cy v trung thc Tụi ó hon thnh tt c cỏc mụn hc v ó toỏn tt c cỏc ngha v ti chớnh theo quy nh ca Khoa Lut i hc Quc gia H Ni Vy tụi vit Li cam oan ny ngh Khoa Lut xem xột tụi cú th bo v Lun Tụi xin chõn thnh cm n! NGI CAM OAN Lờ Th Thu Hng MC LC Trang Trang ph bỡa Li cam oan Mc lc Danh mc cỏc t vit tt Danh mc biu M U Chng 1: KHI QUT CHUNG V THNG LNG TP TH V PHP LUT V THNG LNG TP TH 1.1 Quan nim v thng lng th 1.1.1 nh ngha thng lng th 1.1.2 Cỏc hỡnh thc thng lng th Error! Bookmark not defined 1.1.3 í ngha ca thng lng th Error! Bookmark not defined 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 Phỏp lut v thng lng th Error! Bookmark not defined Khỏi nim phỏp lut v thng lng thError! Bookmark not defined Nguyờn tc phỏp lut v thng lng thError! Bookmark not defined Ni dung phỏp lut thng lng thError! Bookmark not defined Vai trũ phỏp lut v thng lng thError! Bookmark not defined Quy nh ca ILO v thng lng th v kinh nghim mt s nc trờn th gii nhng gi m cho Vit namError! Bookmark no 1.3.1 Quy nh ca ILO v thng lng thError! Bookmark not defined 1.3.2 Kinh nghim ca mt s nc trờn th gii nhng gi m cho Vit nam Error! Bookmark not defined 1.3 Chng 2: THC TRNG PHP LUT V THNG LNG TP TH V THC TIN THI HNH TRONG CC DOANH NGHIP VIT NAM Error! Bookmark not defined 2.1 V ch th thng lng th Error! Bookmark not defined 2.2 V ni dung thng lng th Error! Bookmark not defined 2.3 V trỡnh t, th tc thng lng thError! Bookmark not defined Bin phỏp bo m thc hin thng lng th mt cỏch hiu qu Error! Bookmark not defined 2.5 ỏnh giỏ thc trng thi hnh phỏp lut v thng lng th cỏc doanh nghip Vit namError! Bookmark not defined 2.5.1 V thnh cụng Error! Bookmark not defined 2.5.2 V hn ch Error! Bookmark not defined 2.4 Chng 3: HON THIN PHP LUT V THNG LNG TP TH TRONG CC DOANH NGHIP VIT NAMError! Bookmar 3.1 Yờu cu ca vic hon thin phỏp lut v thng lng th cỏc doanh nghip Vit namError! Bookmark not defined 3.2 Mt s gii phỏp nhm hon thin phỏp lut v thng lng th cỏc doanh nghip Vit namError! Bookmark not defin 3.2.1 Hon thin mt s quy nh liờn quan n ch th thng lng th Error! Bookmark not defined 3.2.2 Hon thin cỏc quy nh v trỡnh t, th tc tin hnh thng lng th Error! Bookmark not defined 3.2.3 Mt s gii phỏp khỏc Error! Bookmark not defined Mt s kin ngh nhm hon thin phỏp lut v thng lng th cỏc doanh nghip Vit namError! Bookmark not defin 3.3.1 V cỏc quy nh ca phỏp lut v thng lng thError! Bookmark not de 3.3.2 V thc tin thc hin Error! Bookmark not defined 3.3 KT LUN Error! Bookmark not defined DANH MC TI LIU THAM KHO 11 DANH MC CC T VIT TT BLL: B lut Lao ng nm 2012 ILO: T ch Lao ng quc t NL: Ngi lao ng NSDL: Ngi s dng lao ng DANH MC BIU S hiu biu Tờn biu Biu 2.1: ỡnh cụng cỏc loi hỡnh doanh nghip t nm 1995 n 2010 Trang Error! Bookmark not defined M U Tớnh cp thit ca vic nghiờn cu ti H thng quan h lao ng l mt th ch then cht ca th trng lao ng mt nn kinh t th trng v nh hng n kinh t v mụ, cụng bng xó hi v n nh chớnh tr Vi mi quc gia, thỏch thc c bn nht l lm th no to mt th trng lao ng n nh, iu hũa li ớch ca cỏc bờn quan h lao ng v hn ch thp nht t l tranh chp lao ng v ỡnh cụng Thng lng th gúp phn phũng nga, hn ch hoc trc tip gii quyt c cỏc xung t v tranh chp quan h lao ng; tụn trng, khng nh v trớ phỏp lý ca NL v NSDL; tng hiu qu sn xut, kinh doanh v tớnh cnh tranh doanh nghip; thit lp quan h lao ng hi hũa, n nh bn vng, thỳc y tớnh dõn ch, bỡnh ng, cụng khai ca mi bờn quan h lao ng, qua ú, to mụi trng mang tớnh hin i húa, tớnh bn vng v hũa nhp vo mụi trng lao ng quc t Ch th s 22/CT-TW ngy 05/6/2008 ca Ban Chp hnh trung ng v tng cng cụng tỏc lónh o, ch o vic xõy dng quan h lao ng hi hũa, n nh v tin b doanh nghip ó ch rng: Cn tip tc hon thin khung phỏp lý v to lp mụi trng i din ngi s dng lao ng, hip hi DN, hip hi ngnh ngh hot ng cú hiu qu nhm h tr DN vic thc thi phỏp lut v chớnh sỏch v lao ng, nõng cao trỏch nhim ca ngi s dng lao ng vic chm lo li ớch, i sng vt cht v tinh thn cho NL, thc hin tt c ch phi hp ba bờn cp ngnh v a phng v quan h lao ng, thỳc y ký kt TLTT cp ngnh, cp khu vc [1] ng thi, Ch th s 22/CT-TW coi ni dung xõy dng quan h lao ng hi ho, n nh v tin b doanh nghip l nhim v va cp bỏch, va lõu di thc hin cho c mc tiờu n nh chớnh tr, xó hi, y mnh thu hỳt u t, phỏt trin kinh t, to vic lm, tng bc nõng cao i sng vt cht v tinh thn cho NL Thc hin ch trng ny ca ng, phỏp lut v thng lng th ln u tiờn c quy nh ti BLL cú hiu lc thi hnh t 01/5/2013 Tuy nhiờn, thi gian qua, phỏp lut v thng lng th ca Vit nam cha úng gúp xng ỏng vi vai trũ ca thng lng th vic cõn bng li ớch, gim thiu xung t, xõy dng mt mi quan h lao ng hi hũa, n nh iu ny xut phỏt t nhiu nguyờn nhõn khỏc nhau, ú, thng lng th Vit nam mi giai on u hỡnh thnh v phỏt trin, khung phỏp lut v phỏp lut v thng lng cũn cha hon thin c xem l nhng nguyờn nhõn chớnh Xut phỏt t vai trũ, ý ngha quan trng ca thng lng th vic phỏt trin quan h lao ng v thc tin thi hnh phỏp lut v thng lng th nc ta hin nờn tỏc gi ó la chn ti Phỏp lut v thng lng th cỏc doanh nghip Vit nam nghiờn cu Tỡnh hỡnh nghiờn cu ti Nhn thc c vai trũ quan trng vi mc tiờu xõy dng quan h lao ng hi hũa, n nh, thng lng th hin ang l c Nh nc quan tõm, u t Bờn cnh ú, Vit nam ó v ang nhn c s giỳp , h tr t ILO cng nh cỏc nc khỏc trờn th gii vic xõy dng phỏp lut v thng lng th Nhiu cụng trỡnh nghiờn cu v hi tho ó c thc hin nh: cp lun vn, lun ỏn ó cú lun ỏn tin s C ch ba bờn vic gii quyt tranh chp lao ng Vit nam ca TS Nguyn Xuõn Thu; lun thc s Thng lng th theo phỏp lut lao ng Vit nam ca tỏc gi Phan Võn Ngc nm 2014, Tng cng thng lng quan h lao ng doanh nghip cú u t nc ngoi (Nghiờn cu trng hp hai doanh nghip: Cụng ty TNHH Quc t D&S v Cụng ty TNHH Brother Vit nam) ca tỏc gi ng Th Lng Hin nm 2010 ngnh xó hi hc, Phỏp lut v thng lng th lao ng Vit nam ca tỏc gi Nhõn Th L Quyờn nm 2009; ti lun Vn dng kinh nghim ca Singapore vic xõy dng phỏp lut v thng lng th Vit nam ca tỏc gi ng Phng Dung 2010 Nhiu cuc hi tho ó c t chc bi B Lao ng-Thng binh v Xó hi, Tng Liờn on Lao ng Vit nam, Phũng Thng mi v Cụng nghip Vit nam Mt s cuc hi tho, ta m cú th k n thi gian gn õy: Hi tho thng lng, ký kt v thc hin tho c lao ng th ngnh, nhúm, doanh nghip ngy 3-4/4/2015 Cụng on ngnh Cụng thng, B Lao ng Thng binh v Xó hi t chc ti Hũa Bỡnh; Hi tho quc gia v Chớnh sỏch tin lng ti Vit nam bi cnh Kinh t th trng v Hi nhp B Lao ng-Thng binh v Xó hi v ILO t chc ti H Ni vo ngy 25-26/11/2014 vi thụng ip Tin lng ti thiu v thng lng th hiu qu - chỡa khúa ti a húa li ớch ca hi nhp kinh t; Hi ngh xu hng v thc tin tt v thng lng th v gii quyt tranh chp Trin vng hi nhp kinh t ASEAN 2015 c t chc ti Chiba Nht Bn t 26/-27/2/2014; Hi tho quc t song phng Cụng tỏc phỏt trin on viờn v k nng thng lng ca cỏn b cụng on c s ca Liờn on Lao ụng thnh ph H Ni v Liờn hip Cụng on thnh ph Oslo (Nauy) ngy 11-12/11/2013 ti H Ni cp bi vit, cụng trỡnh nghiờn cu cụng b trờn cỏc bỏo, chuyờn ngnh liờn quan n thng lng th ó cú: Thng lng th c s phỏp lý gúp phn n nh, hi hũa quan h lao ng ca tỏc gi Nguyn Thu Ba trờn Tp Lao ng v Xó hi s 442/2012; Vai trũ ca t chc i din lao ng i thoi xó hi, thng lng th v tha c lao ng th ca Ths o Mng ip trờn Tp Lut hc s 1/2014; iu kin phỏt trin thng lng th ca Ths Hong Th Minh trờn Tp Nghiờn cu lp phỏp s 4/2011; Mt s v ch th thng lng th theo phỏp lut Vit nam, ca Nguyn Th Bớch trờn Tp Tũa ỏn nhõn dõn k II s 14 thỏng 7/2014; S dng hnh ng cụng nghip thng lng th Thy in v vic s dng ỡnh cụng Vit nam, ca TS.Hong Th Minh v Ths Phan Minh Huyn trờn Tp Nghiờn cu lp phỏp s 19/2011 Nh vy, thng lng th ó c gii khoa hc cng nh cỏc nh hot ng thc tin quan tõm, nghiờn cu cng ngy c phỏt trin v hon thin ti Vit nam Tuy nhiờn, cỏc nghiờn cu ny ch yu cp n mt khớa cnh ca thng lng th hoc mc tng quỏt m cha i sõu nghiờn cu phỏp lut v thng lng th cp doanh nghip ti Vit nam Trờn c s k tha v hc hi nhng cụng trỡnh nghiờn cu i trc, tỏc gi s trung nghiờn cu c th hn v Phỏp lut v thng lng th cỏc doanh nghip Vit nam Mc ớch v nhim v nghiờn cu ti Mc ớch nghiờn cu ca lun l lm rừ lý lun v thng lng th, phỏp lut v thng lng th hin hnh, qua ú, a mt s gii phỏp v kin ngh nhm hon thin nõng cao hiu qu ỏp dng cỏc quy nh ca phỏp lut v thng lng th cỏc doanh nghip Vit nam thc tin thi hnh Trờn c s mc ớch nghiờn cu, lun cú nhng nhim v nghiờn cu nh sau: Th nht, khỏi quỏt v phõn tớch sõu v thng lng th, qua ú lm ni lờn ý ngha quan trng ca thng lng th quan h lao ng Th hai, phõn tớch, lm rừ nhng ni dung ca phỏp lut v thng lng th v vai trũ ca phỏp lut v thng lng th vic xõy dng quan h lao ng hi hũa, n nh Th ba, nghiờn cu cỏc quy nh ca ILO v kinh nghim ca mt s nc v thng lng th, qua ú, rỳt nhng quy nh phự hp vi thc tin v thng lng th nc ta hin Th t, phõn tớch thc trng phỏp lut v thng lng th v thc tin thi hnh cỏc doanh nghip Vit nam, ú, i sõu ỏnh giỏ vo mt s loi doanh nghip in hỡnh nh doanh nghip nh nc, doanh nghip cú u t nc ngoi v doanh nghip va v nh Th nm, trờn c s ỏnh giỏ thc trng v thc tin thi hnh phỏp lut v thng lng th Vit nam hin nay, cng nh, qua phõn tớch, so sỏnh v hc hi kinh nghim ca ILO v quc t, lun a mt s yờu cu chung mang tớnh nh hng, mt s gii phỏp v kin ngh c th hon thin cỏc quy nh phỏp lut v thng lng th cỏc doanh nghip nc ta i tng v phm vi nghiờn cu i tng nghiờn cu ca ti l nhng lý lun cú liờn quan n cỏc quy nh ca phỏp lut v thng lng th cỏc doanh nghip Vit nam Lun khụng trung nghiờn cu ni dung chi tit v cỏc k nng thng lng th v ký kt cỏc tha c lao ng th, tha c lao ng th cp ngnh, liờn ngnh, tha c cp vựng, a phng Phng phỏp nghiờn cu ti Lun c thc hin da trờn c s phng phỏp lun ca ch ngha Mỏc - Lờnin, c bit l ch ngha vt bin chng, quan im khỏch quan, ton din v phng phỏp lch s c th Ngoi ra, lun cũn s dng mt s phng phỏp nghiờn cu nghiờn cu khoa hc khỏc: Phng phỏp phõn tớch, so sỏnh, tng hp v thng kờ Nhng im mi v úng gúp ca lun Lun l kt qu nghiờn cu khoa hc cú h thng v tng i ton din v phỏp lut v thng lng th doanh nghip Vit nam nờn kt qu nghiờn cu ca lun cú mt s im mi c th l: - Phõn tớch i sõu nghiờn cu tng quan phỏp lut v thng lng th cp doanh nghip ti Vit nam cỏc quy nh v phỏp lut lao ng Vit nam hin hnh - Ch nhng vng mc, bt cp ca cỏc quy nh hin hnh liờn quan n thng lng th doanh nghip Vit nam hin - a nhng nh hng sa i, gii phỏp khc phc v mt s kin ngh gúp phn xõy dng v phỏt trin thng lng th doanh nghip Vit nam hin Vi kt qu nờu trờn, lun s giỳp phn no cho cỏc doanh nghip, cụng on, NL hiu rừ c cỏc quy nh v phỏp lut thng lng th thc tin thi hnh, cng nh mong mun s c s dng lm ti liu tham kho cho nhng ngi nghiờn cu, hc tp, cụng tỏc thc tin liờn quan n thng lng th Kt cu ca lun Ngoi phn m u, kt lun, danh mc ti liu tham kho v cỏc ph lc, ni dung ca lun gm chng: Chng 1: Khỏi quỏt chung v thng lng th v phỏp lut v thng lng th Chng 2: Thc trng phỏp lut v thng lng th v thc tin thi hnh cỏc doanh nghip Vit nam Chng 3: Hon thin phỏp lut v thng lng th cỏc doanh nghip Vit nam Chng KHI QUT CHUNG V THNG LNG TP TH V PHP LUT V THNG LNG TP TH 1.1 Quan nim v thng lng th 1.1.1 nh ngha thng lng th Theo T in ting Vit thỡ thng lng l quỏ trỡnh ú cú hai hay nhiu bờn cú li ớch chung v li ớch riờng khụng ng nht cựng ngi vi tho lun nhm tỡm kim mt tha thun chung Theo T in Lut hc thỡ Thng lng l hỡnh thc gii quyt tranh chp kinh t, theo ú, cỏc bờn t bn bc thng nht cỏch thc loi tr tranh chp m khụng cn ti s tỏc ng hay giỳp ca ngi th ba Theo Vn phũng Lao ng quc t thỡ mc c l mt quỏ trỡnh qua ú i ti mt tha thun gia ngi mua v ngi bỏn v giỏ c hng húa v dch v Trờn th trng lao ng liờn tc din quỏ trỡnh ny gia NSDL v NL, nú c gi l thng lng [29] Trong quan h lao ng, thng lng c hiu l mt quỏ trỡnh tha thun t c s thng nht ý gia NL v NSDL v vic mua bỏn, s dng hng húa sc lao ng v gii quyt nhng phỏt sinh quan h lao ng Thng lng quan h lao ng c thc hin gia NL v NSDL, c gi l thng lng cỏ nhõn v quan h lao ng cỏ nhõn xỏc lp trờn c s hp ng, hoc thng lng th c thc hin gia i din ca mt s hoc th NL vi mt s NSDL hoc i din ca nhng ngi s dng lao ng nhm thng nht v nhng quan h lao ng mang tớnh th T in Lut hc ó gii thớch thng lng th l vic bn bc, tha thun gia i din ca th ngi lao ng v ngi s dng lao ng nhm t ti s tha thun v ni dung ca tha c lao ng th doanh nghip Cỏch gii thớch ny d lm cho ngi c cú cỏch hiu khụng y v ch th, ni dung, phm vi ca thng lng th v thng lng th ch din ti doanh nghip Trờn th gii, thng lng th l mt khỏi nim mang nhiu hỡnh thỏi khỏc nhau, khụng nht thit phi cú mt nh ngha c chp nhn trờn ton th gii Tuy nhiờn, ILO ó c gng a mt nh ngha chung nht ti Cụng c s 98 v ỏp dng nhng nguyờn tc ca quyn t chc v thng lng th, sau ú c xỏc nh rừ rng nh mt khỏi nim Hi ngh Lao ng Quc t nm 1981 thụng qua Cụng c s 154 Ti iu Phn I Cụng c 154 v xỳc tin thng lng th nm 1981 ó nh ngha nh sau: Vỡ mc ớch ca Cụng c ny, thut ng thng lng th l ch tt c cỏc cuc thng lng, din gia ngi s dng lao ng, mt nhúm ngi s dng lao ng hay mt hoc nhiu t chc ca ngi s dng lao ng (gii ch) vi mt hay nhiu t chc ca ngi lao ng nhm: a Xỏc nh iu kin lm vic v cỏc iu khon vic lm; b iu tit cỏc mi quan h gia ngi s dng lao ng v ngi lao ng; c iu tit cỏc mi quan h gia ngi lao ng hoc t chc ca ngi s dng lao ng vi mt hay nhiu t chc ca ngi lao ng [16, iu 2] Theo nh cỏch tip cn ny ca ILO thỡ cú th thy khỏi nim thng lng di gúc phỏp lý khụng gn vi nhng tha thun cú tớnh cht cỏ nhõn gia NSDL vi NL Vic thng lng c thc hin gia cỏc i din ca hai gii nhm t c mt ni dung liờn quan n quyn, li ớch ca c mt th ngi lao ng (cao hn mt tha thun lao ng cỏ nhõn, hoc mang tớnh nh hng cho s phỏt trin quan h lao ng) Ni dung ca thng lng th bao hm ni dung ca quan h lao ng nhm iu tit mi quan h lao ng hng quan h ny i theo hng n nh v hi hũa v li ớch Bờn cnh ú, Cụng c 154 ó khng nh t thng lng th chớnh l quyn phi c xỳc tin thc hin ng thi, nh ngha ny c ILO a ch l nh ngha m vỡ iu tip theo nờu lut phỏp hay thụng l quc gia cú th quy nh, phm vi ỏp dng ca thut ng thng lng th, vỡ mc ớch ca Cụng c ny, cng cú th c m rng cho c cỏc cuc thng lng vi i din ngi lao ng c bu, ch khụng ch vi cỏc cỏn b cụng on c y nhim [29] V mt ch th tham gia thng lng th, hiu theo ngha rng, cú mt s quan im cho rng thng lng th cú th xem nh mt hỡnh thc i thoi xó hi mc cao nht Theo ú khỏi nim i thoi xó hi ch cỏch thc hot ng ca c ch ba bờn, l quỏ trỡnh hp tỏc, chia s li ớch v trỏch nhim gia ba i tỏc xó hi l Nh nc, NL v NSDL Gn õy, khỏi nim ny nhng trng hp c th ó c s dng vi ngha rng hn, tc l cú thờm s tham gia rng rói ca cỏc i tỏc xó hi khỏc nhng trng hp nht nh vỡ mc tiờu n nh phỏt trin kinh t - xó hi Bờn cnh ú, theo tỏc gi Nguyn Thu Ba, v c bn, thng lng th l mt cỏch thc hnh c ch hai bờn c thc hin ch yu bi NSDL v NL, c th l: Thng lng th quan h lao ng cũn c gi l tham th, theo cỏch hiu thụng thng l quỏ trỡnh mt hoc mt nhúm ngi s dng lao ng cựng vi mt hoc nhiu t chc hoc cỏc i din ca ngi lao ng tho lun v m phỏn vi mt cỏch t nguyn v cỏc iu khon v iu kin vic lm m hai bờn u chp nhn v s tha thun ú cú giỏ tr mt thi gian xỏc nh [2] nh ngha chớnh thc v thng lng th c quy nh ti iu 66 BLL m theo ú: Vic th lao ng tho lun, m phỏn vi ngi s dng lao ng nhm mc ớch sau õy: Xõy dng quan h lao ng hi ho, n nh v tin b; Xỏc lp cỏc iu kin lao ng mi lm cn c tin hnh ký kt tho c lao ng th; Gii quyt nhng vng mc, khú khn vic thc hin quyn v ngha v ca mi bờn quan h lao ng [24, iu 66] Nh vy, qua vic nghiờn cu cỏc quan im khỏc v thng lng th cú th hiu mt cỏch khỏi quỏt v thng lng th l quỏ trỡnh tha thun, m phỏn gia i din NL vi NSDL hoc i din ca NSDL nhm xỏc lp nhng ni dung chung liờn quan n li ớch th NL v NSDL quan h lao ng cỏc cp khỏc hoc gii quyt nhng vng mc, bt ng v vic thc hin quyn v ngha v ca mi bờn quan h lao ng Theo ú, thng lng th cú mt s c im sau cn lu ý: V ch th thng lng th, cỏc bờn tham gia l NSDL hoc i din ca NSDL v i din NL NL bu hoc c Khi tham gia thng lng, NL s dng sc mnh th ca mỡnh thng lng vi NSDL qua ú hn ch s bt bỡnh ng, ng thi, thụng qua thng lng th NL v NSDL s tng cng hiu bit ln nhau, chia s thụng tin cng nh thụng cm vi t ú giỳp khc phc mt trỏi ca c ch th trng, gúp phn xõy dng mi quan h hi hũa, n nh Ngoi hai ch th ct lừi nh trờn, thc t nhiu quc gia trờn th gii cũn cú s xut hin ca bờn th ba quỏ trỡnh thng lng S tham gia ca ch th th ba ny 10 DANH MC TI LIU THAM KHO I Ti liu ting Vit Ban Chp hnh trung ng (2008), Ch th s 22/CT-TW ngy 05/6/2008 v tng cng cụng tỏc lónh o, ch o vic xõy dng quan h lao ng hi hũa, n nh v tin b doanh nghip, H Ni Nguyn Thu Ba (2012), Thng lng th c s phỏp lý gúp phn n nh, hi hũa quan h lao ng, Tp Lao ng v Xó hi, (442), tr 12-15 Nguyn Th Bớch (2014), Mt s v ch th thng lng th theo phỏp lut Vit nam, Tp Tũa ỏn nhõn dõn k II, (14) B Lao ng Thng binh v Xó hi (2015), Thụng t s 29/2015/TTBLDDTBXH ngy 31/07/2015 hng dn thc hin mt s iu v thng lng th, tha c lao ng th v gii quyt tranh chp lao ng quy nh ti Ngh nh s 05/2015/N-CP ca Chớnh ph quy nh chi tit v hng dn thi hnh mt s ni dung ca B lut Lao ng, H Ni B T phỏp (2012), S tay phỏp lut dnh cho doanh nghip, NXB T phỏp Chớnh ph (2004), Ngh nh s 145/2004/N-CP quy nh chi tit thi hnh B lut Lao ng v vic Tng Liờn on Lao ng Vit nam v i din ngi s dng lao ng tham gia vi c quan nh nc v chớnh sỏch, phỏp lut v nhng cú liờn quan n quan h lao ng; Quyt nh ca Th tng Chớnh Ph s 123/2003/Q-TTg v vic phờ chun iu l Phũng thng mi v Cụng nghip Vit nam s 75/2005/Q-TTg, H Ni Chớnh ph (2013), Ngh nh s 95/2013/N-CP quy nh x pht vi phm hnh chớnh lnh vc lao ng, bo him xó hi, a ngi lao ng Vit nam i nc ngoi theo hp ng, H Ni 11 Chớnh ph (2015), Ngh nh 05/2015/N-CP ca Chớnh ph ngy 12/01/2015 quy nh chi tit v hng dn thi hnh mt s ni dung ca B lut Lao ng, H Ni Nguyn Mnh Cng (2011), Singapore t nc ca cỏc thit ch ba bờn, https://quanhelaodongvietnam.wordpress.com 10 ng Phng Dung (2010), Vn dng kinh nghim ca Singapore vic xõy dng phỏp lut v thng lng th Vit nam, Khúa lun tt nghip, H Ni 11 o Mng ip (2014), Vai trũ ca t chc i din lao ng i thoi xó hi, thng lng th v tha c lao ng th, Tp Lut hc, (1), tr 22-28 12 ng Th Lng Hin (2011), Tng cng thng lng quan h lao ng doanh nghip cú u t nc ngoi (Nghiờn cu trng hp hai doanh nghip: Cụng ty TNHH Quc t D&S v Cụng ty TNHH Brother Vit nam), Lun Thc s xó hi hc, Trng i hc Khoa hc Xó hi v Nhõn 13 ILO (1948), Cụng c s 87 Cụng c v quyn t liờn kt v vic bo v quyn c t chc 14 ILO (1949), Cụng c s 98 v vic ỏp dng cỏc nguyờn tc ca quyn t chc v thng lng th 15 ILO (1960), Khuyn ngh 113 nm 1960 Khuyn ngh v tha thun cp ngnh v quc gia 16 ILO (1981), Cụng c s 154 nm 1981 Cụng c v xỳc tin thng lng th 17 ILO (1981), Khuyn ngh 163 Khuyn ngh v tng cng tha c lao ng th 1981 18 Katie Quan, Chuyờn gia thng lng th, i hc UC Berkeley, Hoa K (2011), Thng lng th di cỏc gúc nhỡn, Ti liu USAID d ỏn Quan h Lao ng Vit nam 12 19 Khoa Lut - i hc quc gia H Ni (1999), Giỏo trỡnh Lut Lao ng Vit nam, NXB i hc Quc gia H Ni 20 Liờn on Lao ng Vit Nam (2014), Hng dn s 305/HD-TL ngy 19/3/2014 hng dn v thc hin quyn v trỏch nhim ca cụng on cp trờn trc tip c s ni cha thnh lp cụng on c s v Hng dn s 1840/HD-TL ngy 04/12/2013 hng dn v quyn v trỏch nhim ca cụng on thng lng th, ký kt v thc hin tha c lao ng th, H Ni 21 Hong Th Minh (2011), iu kin phỏt trin thng lng th, Tp Nghiờn cu lp phỏp, (4), tr 58-61 22 Hong Th Minh, Phan Minh Huyn (2011), S dng hnh ng cụng nghip thng lng th Thy in v vic s dng ỡnh cụng Vit nam, Nghiờn cu lp phỏp, (19), tr 58-61 23 Phan Võn Ngc (2014), Thng lng th theo phỏp lut lao ng Vit nam, Lun Thc s Lut hc, Trng i hc Lut H Ni 24 Quc hi (2012), B lut Lao ng, H Ni 25 Quc hi (2014), Lut Doanh nghip, H Ni 26 Nhõn Th L Quyờn (2009), Phỏp lut v thng lng th lao ng Vit nam, Lun Thc s lut hc, Trng i hc Lut H Ni 27 Trng i hc Lut H Ni (2014), Giỏo trỡnh Lut Lao ng Vit Nam, NXB Cụng an nhõn dõn 28 Tng liờn on lao ng Vit nam (2014), Hng dn 305/HD-TL ngy 19/3/2014 thc hin quyn v trỏch nhim ca cụng on cp trờn trc tip c s i vi ni cha thnh lp cụng on c s 29 Vn phũng lao ng quc t - GENEVA (1997), Thng lng th, (Phm Thu Lan dch), NXB Lao ng, H Ni 13 II Ti liu ting Anh 30 Singapore (2002), Industrial Relations Act III Ti liu trang Web 31 http://banqlkcn.vinhphuc.gov.vn/noidung/tintuc/Lists/thongtinlaodong/Vie w_Detail.aspx?ItemID=32, Tỡnh hỡnh thc hin, ký kt tho c lao ng th ca cỏc doanh nghip khu cụng nghip tnh Vnh Phỳc 32 http://baocongthuong.com.vn/11500-ty-dong-no-dong-bao-hiem-xahoi.html, 11.500 t ng n ng bo him xó hi 33 http://duthaoonline.quochoi.vn/DuThao/Lists/TT_TINLAPPHAP/View_ Detail.aspx?ItemID=233, Tng lng, sa lut gim ỡnh cụng 34 http://garco10.vn/home/chi-tiet-tin-tuc/1246-thoa-uoc-lao-dong-tap-thenganh-Det-may-viet-nam co-loi-hon-cho-nguoi-lao-dong.html, Tha c lao ng th ngnh dt may Vit nam: cú li hn cho ngi lao ng 35 http://gso.gov.vn/Default.aspx?tabid=382&ItemID=14002, Bỏo cỏo kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip cú u t nc ngoi ti Vit nam giai oan 2000-2013 36 http://laodong.com.vn/cong-doan/ky-ket-thoa-uoc-ldtt-nganh-caosunhieu-dieu-co-loi-cho-nguoi-lao-dong-189163.bld, Ký kt tha c lao ng th ngnh cao su: Nhiu iu cú li cho ngi lao ng 37 http://laodong.com.vn/cong-doan/khanh-hoa-le-ky-ket-thoa-uoc-laodong-tap-the-tai-doanh-nghiep-chua-thanh-lap-to-chuc-cong-doan363547.bld, L ký kt tha c lao ng th ti doanh nghip cha thnh lp t chc cụng on, Khỏnh Hũa 38 http://mic.gov.vn/daotaonghe/thongke/Trang/C%C6%A1c%E1%BA%A 5ud%C3%A2ns%E1%BB%91v%C3%A0l%E1%BB%B1cl%C6%B0% E1%BB%A3nglao%C4%91%E1%BB%99ngt%E1%BA%A1iVi%E1% BB%87tNam.aspx, C cu dõn s v lc lng lao ng Vit nam 14 39 http://moj.gov.vn/tcdcpl/tintuc/Lists/PhapLuatKinhTe/View_Detail.aspx ?ItemID=390, Doanh nghip nh v va Vit nam hin v nhu cu h tr phỏp lý 40 http://nld.com.vn/cong-doan/kho-dinh-cong-hop-phap20150128212422869.htm, Khú ỡnh cụng hp phỏp 41 http://phienbancu.congdoanhanoi.org.vn/news.php?tinid=3998&loai=11, Nõng cao k nng thng lng, ký tha c lao ng th 42 http://quanhelaodong.gov.vn/content.php?id=1247&cate=24, Thng lng, ký kt v thc hin tha c lao ng th - "Con ng khụng bng phng, Yờn Bỏi 43 http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu-trao-doi/trao-doi -binh-luan/thuc-trangva-giai-phap-day-manh-tai-co-cau-doanh-nghiep-nha-nuoc-57107.html, Thc trng v gii phỏp y mnh tỏi c cu doanh nghip nh nc 44 http://vuit.org.vn/tin-tuc/t1063/cdctvn-hoi-thao-thuong-luong-ky-ket-vathuc-hien-tuldtt-nganh-nhom-doanh-nghiep.html, Hi tho thng lng ký kt v thc hin tha c lao ng th ngnh, nhúm doanh nghip 45 http://www.baomoi.com/Chia-se-ky-nang-thuong-luong-ky-ket-thoauoc-lao-dong-tap-the/122/12571670.epi, Chia s k nng thng lng ký kt tha c lao ng th 46 http://www.congdoandanang.org.vn/cms-xem/2359/-ghi-nhan-tai-hoinghi-truc-tuyen-tong-ket-cong-tac-quan-he-lao-dong-nam-2014/the-gioiphang.html, Ghi nhn ti Hi ngh trc tuyn: Tng kt cụng tỏc quan h lao ng nm 2014 47 http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=382&idmid=2&ItemID=12481, Bỏo cỏo kt qu r soỏt s lng doanh nghip ca Tng cc Thng kờ 48 http://www.tapchicongsan.org.vn/Home/Danh-nhan-vietnam/2013/19675/Doi-moi-doanh-nghiep-nha-nuoc-o-nuoc-ta-hiennay.aspx, i mi doanh nghip nh nc nc ta hin 49 http://ldldq11.org.vn/gioi-thieu/s-tay-cong-oan/item, Thnh lp cụng on c s cú cn khụng? 15 [...]... về pháp luật về thương lượng tập thể ở doanh nghiệp Việt nam nên kết quả nghiên cứu của luận văn có một số điểm mới cụ thể là: - Phân tích đi sâu nghiên cứu tổng quan pháp luật về thương lượng tập thể ở cấp độ doanh nghiệp tại Việt nam trong các quy định về pháp luật lao động Việt nam hiện hành - Chỉ ra những vướng mắc, bất cập của các quy định hiện hành liên quan đến thương lượng tập thể ở doanh nghiệp. .. cụ thể hơn về vấn đề Pháp luật về thương lượng tập thể trong các doanh nghiệp ở Việt nam 3 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu đề tài Mục đích nghiên cứu của luận văn là làm rõ vấn đề lý luận về thương lượng tập thể, pháp luật về thương lượng tập thể hiện hành, qua đó, đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu quả áp dụng các quy định của pháp luật về thương lượng tập thể trong. .. thiện các quy định pháp luật về thương lượng tập thể trong các doanh nghiệp ở nước ta 4 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài là những vấn đề lý luận có liên quan đến các quy định của pháp luật về thương lượng tập thể trong các doanh nghiệp ở Việt nam Luận văn không tập trung nghiên cứu nội dung chi tiết về các kỹ năng thương lượng tập thể và ký kết các thỏa ước lao động tập thể, ... hành trong các doanh nghiệp Việt nam Chương 3: Hoàn thiện pháp luật về thương lượng tập thể trong các doanh nghiệp ở Việt nam 6 Chương 1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ THƢƠNG LƢỢNG TẬP THỂ VÀ PHÁP LUẬT VỀ THƢƠNG LƢỢNG TẬP THỂ 1.1 Quan niệm về thƣơng lƣợng tập thể 1.1.1 Định nghĩa thương lượng tập thể Theo Từ điển tiếng Việt thì thương lượng là quá trình trong đó có hai hay nhiều bên có lợi ích chung và lợi ích... cứu, học tập, công tác thực tiễn liên quan đến vấn đề thương lượng tập thể 7 Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và các phụ lục, nội dung của luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Khái quát chung về thương lượng tập thể và pháp luật về thương lượng tập thể Chương 2: Thực trạng pháp luật về thương lượng tập thể và thực tiễn thi hành trong các doanh nghiệp Việt nam Chương... trong các doanh nghiệp Việt nam trong thực tiễn thi hành Trên cơ sở mục đích nghiên cứu, luận văn có những nhiệm vụ nghiên cứu như sau: 4 Thứ nhất, khái quát và phân tích sâu về thương lượng tập thể, qua đó làm nổi lên ý nghĩa quan trọng của thương lượng tập thể trong quan hệ lao động Thứ hai, phân tích, làm rõ những nội dung của pháp luật về thương lượng tập thể và vai trò của pháp luật về thương lượng. .. về thương lượng tập thể trong việc xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định Thứ ba, nghiên cứu các quy định của ILO và kinh nghiệm của một số nước về thương lượng tập thể, qua đó, rút ra những quy định phù hợp với thực tiễn về thương lượng tập thể ở nước ta hiện nay Thứ tư, phân tích thực trạng pháp luật về thương lượng tập thể và thực tiễn thi hành trong các doanh nghiệp Việt nam, trong đó, đi sâu... dựng pháp luật về thương lượng tập thể ở Việt nam, Khóa luận tốt nghiệp, Hà Nội 11 Đào Mộng Điệp (2014), “Vai trò của tổ chức đại diện lao động trong đối thoại xã hội, thương lượng tập thể và thỏa ước lao động tập thể , Tạp chí Luật học, (1), tr 22-28 12 Đồng Thị Lương Hiền (2011), Tăng cường thương lượng trong quan hệ lao động ở doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (Nghiên cứu trường hợp hai doanh nghiệp: ... lập pháp số 4/2011; Một số vấn đề về chủ thể thương lượng tập thể theo pháp luật Việt nam, của Nguyễn Thị Bích trên Tạp chí Tòa án nhân dân kỳ II số 14 tháng 7/2014; Sử dụng hành động công nghiệp trong thương lượng tập thể ở Thụy Điển và việc sử dụng đình công ở Việt nam, của TS.Hoàng Thị Minh và Ths Phan Minh Huyền trên Tạp chí Nghiên cứu lập pháp số 19/2011… Như vậy, vấn đề thương lượng tập thể đã... người sử dụng lao 7 động nhằm đạt tới sự thỏa thuận về nội dung của thỏa ước lao động tập thể trong doanh nghiệp Cách giải thích này dễ làm cho người đọc có cách hiểu không đầy đủ về chủ thể, nội dung, phạm vi của thương lượng tập thể và thương lượng tập thể chỉ diễn ra tại doanh nghiệp Trên thế giới, thương lượng tập thể là một khái niệm mang nhiều hình thái khác nhau, không nhất thiết phải có một định