Đang tải... (xem toàn văn)
Nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại và Dịch vụ Bảo Vệ Việt Á
Giáo viên hướng dẫn……………………………………………… GVC Nguyễn Thị ThảoMỤC LỤCPhạm Minh Thắng……………………………………………………… .Công Nghiệp 46A1 Giáo viên hướng dẫn……………………………………………… GVC Nguyễn Thị ThảoDANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼSơ đồ 1: Tổ chức bộ máy quản lý công ty 8Bảng 1: Tình hình lao động của công ty qua các năm 13Biểu đồ 1: Số lượng nhân viên của công ty qua các năm .14Bảng 2: Danh sách cơ sở vật chất có giá trị lớn trong công ty .15Bảng 3: Danh sách khách hàng của công ty tính đến hết năm 2007 17Bảng 4: Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của công ty trong những năm gần đây 18Biểu đồ 2: Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của công ty qua những năm gần đây 19Bảng 5: Kế hoạch tuyển dụng nhân viên bảo vệ trong năm 2006, 2007 22Sơ đồ 2: Quy trình tuyển dụng nhân viên bảo vệ .28Bảng 6: Số lượng tuyển dụng nhân viên văn phòng của công ty qua các năm 29Biểu đồ 3: Số lượng nhân viên bảo vệ kế hoạch và thực tế qua các thời kỳ 29Bảng 7: Thống kê điểm của học viên tháng 3/2008 31Bảng 8: Báo cáo kinh phí đào tạo tháng 3/2008 .32Bảng 9: Cơ cấu lao động theo giới tính trong công ty tính đến tháng 3/2008 35Biểu đồ 4: Cơ cấu lao động theo trình độ của nhân viên bảo vệ qua các năm .36Bảng 10: Cơ cấu lao động theo trình độ của nhân viên bảo vệ qua các năm .36Biểu đồ 5: Cơ cấu lao động theo trình độ của bộ phận văn phòng năm 2007 37Bảng 11: Cơ cấu lao động theo độ tuổi của các bộ phận tính đếntháng 3/2008 .39Bảng 12: Hiệu quả sử dụng lao động trong công ty .46Bảng 13: Hệ số mức lương đối với ban quản lý .48Bảng 14: Hệ số lương của nhân viên bảo vệ và lái xe 49Phạm Minh Thắng……………………………………………………… .Công Nghiệp 46A2 Giáo viên hướng dẫn……………………………………………… GVC Nguyễn Thị ThảoLỜI MỞ ĐẦUViệt Nam trong những năm vừa qua đang phát triển với tốc độ nhanh, cơ chế thị trường đã thu hút được rất nhiều các nhà đầu tư trong và ngoài nước, hiệu quả đã đem lại cho nền kinh tế Việt Nam một khuôn mặt thực sự đổi mới. Trong số đó, dịch vụ bảo vệ là một ngành nghề kinh doanh đặc biệt liên quan đến trật tự, an ninh của xã hội. Với cơ chế thị trường hiện nay, dịch vụ bảo vệ đã dần trở thành một ngành nghề không thể thiếu, đóng góp một phần vào thành công của các doanh nghiệp.Công ty Cổ phần Đầu tư Thương Mại và Dịch vụ Bảo vệ Việt Á là một doanh nghiệp đã gặt hái được nhiều thành công trong lĩnh vực đào tạo, cung cấp dịch vụ bảo vệ - vệ sỹ. Cùng với quá trình tiến hành các hoạt động kinh, tái cơ cấu lại bộ máy quản lý, công ty ngày càng được mở rộng, uy tín ngày càng tăng, khẳng định được tên tuổi của mình. Trong quá trình thực tập tại công ty, em đã học hỏi và nắm bắt được nhiều về công tác quản trị nhân sự trong công ty. Vì thế em đã chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại và Dịch vụ Bảo Vệ Việt Á” Chuyên đề thực tập gồm 3 phần:Phần I: Tổng quan về công tyPhần II: Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công tyPhần III: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự tại công tyVới sự hướng dẫn nhiệt tình của giáo viên hướng dẫn đã giúp em có được hướng nghiên cứu đúng đắn, tiếp cận sát thực tế vấn đề nghiên cứu. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Nguyễn Thị Thảo đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập của mình.Phạm Minh Thắng……………………………………………………… .Công Nghiệp 46A3 Giáo viên hướng dẫn……………………………………………… GVC Nguyễn Thị ThảoCHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ BẢO VỆ VIỆT ÁI. Những thông tin chung về công tyTên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ BẢO VỆ VIỆT ÁTên tiếng Anh: VIET A INTESTMENTTRADING AND SECURITY SERVICE JOINT STOCK COMPANYTên viết tắt: VIET A SECURITY., JSCTrụ sở chính: Số 54/115 - Đường Hồng Hà - Phường Phúc Xá - Quận Ba Đình – Hà NộiĐiện thoại: 04.7172493 Fax: 04.7172494E-mail: VietAgroup@fpt.vnMã số thuế: 0102592115II. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty1. Lịch sử hình thànhCông ty Cổ phần Đầu tư Thương Mại và Dịch vụ Bảo Vệ Việt Á được thành lập dựa trên nền tảng kinh nghiệm tổ chức, quản lý điểu hành dịch vụ cung cấp bảo vệ - vệ sỹ chuyên nghiệp của cán bộ, sỹ quan có nhiều năm làm việc trong Tổng Cục Hậu Cần, Tổng cục Cảnh Sát trực thuộc Bộ Công An. Sau nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực này, Hội đồng Quản trị, Ban giám đốc điều hành, Ban cố vấn Công ty đã đúc rút xây dựng lên đề án thành lập Công ty Cổ phẩn Đầu tư Thương Mại và Dịch vụ Bảo vệ Việt Á với tiêu chí quản lý chất lượng dịch vụ tốt nhất, tin cậy nhất cho lĩnh vực cung cấp bảo vệ - vệ sỹ chuyên nghiệp tại Việt Nam. Công ty được thành lập theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0103015042 cấp ngày 14 tháng 1 năm 2003 do Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp với tên ban đầu là “Công ty Dịch vụ Bảo vệ Việt Á” do Phạm Minh Thắng……………………………………………………… .Công Nghiệp 46A4 Giáo viên hướng dẫn……………………………………………… GVC Nguyễn Thị Thảoông Nguyễn Mạnh Tuệ làm Tổng Giám Đốc. Ngành nghề đăng ký kinh doanh của công ty là:o Đào tạo nhân viên bảo vệ, tư vấn, huấn luyện và dạy nghề bảo vệ;o Dịch vụ bảo vệ tài sản, vật tư hàng hoá, cơ sở vật chất, các cơ quan, tổ chức cá nhân và gia đình;o Sản xuất, lắp ráp, gia công, tân trang và buôn bán thiết bị phòng cháy chữa cháy, thiết bị bảo vệ như: camera quan sát, thiết bị báo động, hàng rào điện tử và các thiết bị bảo vệ khác;o Dịch vụ cung ứng nguồn nhân lực cho các cơ sở sản xuất, các cơ quan, tổ chức trong nước;2. Quá trình phát triểnNăm 2003:Ngày 14 - 01 Công ty Dịch vụ Bảo Vệ Việt Á chính thức cung cấp dịch vụ bảo vệ chuyên nghiệp ra thị trường.Tháng 12: Bảo vệ thành công giải Seagame 22, Paragames 2 tại Sân vận động Quốc Gia Mỹ Đình và thủ đô Hà Nội.Năm 2004: Chi nhánh Tuyên Quang – Công ty Dịch vụ Bảo vệ Việt Á chính thức ra đời và đi vào hoạt động với nhiệm vụ trọng trách là đào tạo, tuyển dụng lực lượng bảo vệ.Năm 2005: Bước đầu nghiên cứu và hợp tác về lĩnh vực dịch vụ bảo vệ tại Việt Nam và Châu ẤuNăm 2006: Khởi đầu xây dựng văn hoá doanh nghiệp, nâng vốn điều lệ của công ty lên thành 16.000.000.000 VNĐ Năm 2007:Phạm Minh Thắng……………………………………………………… .Công Nghiệp 46A5 Giáo viên hướng dẫn……………………………………………… GVC Nguyễn Thị Thảo Công ty tiến hành cơ cấu lại tổ chức bộ máy, đổi tên thành “Công ty Cổ phần Đầu tư Thương Mại và Dịch vụ Bảo vệ Việt Á”, bảo vệ thành công giải Asian Cup 2007.III. Cơ cấu tổ chức của công ty1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công tya. Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý công ty (Ở trang bên)Phạm Minh Thắng……………………………………………………… .Công Nghiệp 46A6 Giáo viên hướng dẫn……………………………………………… GVC Nguyễn Thị ThảoSơ đồ 1: Tổ chức bộ máy quản lý công tyPhạm Minh Thắng……………………………………………………… .Công Nghiệp 46A7P.GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH ĐÀO TẠOPHÒNG HÀNH CHÍNH – NHÂN SỰBAN PHÁP CHẾBAN NHÂN SỰ TIỀN LƯƠNGBAN TÀI CHÍNH KẾ TOÀNPHÒNG NGHIỆP VỤ – ĐÀO TẠOBAN QUẢN LÝ MỤC TIÊUBAN ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆBAN ĐẦO TẠO TẬP HUẤNPHÒNG KINH DOANHBAN PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNGBAN CHĂM SÓC KHÁCH HÀNGĐỘI BẢO VỆ MỤC TIÊUĐỘI BẢO VỆ MỤC TIÊUĐỘI BẢO VỆ MỤC TIÊUĐỘI BẢO VỆ MỤC TIÊUĐỘI BẢO VỆ MỤC TIÊUP.GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH KINH DOANHP.GIÁM ĐỐC HÀNH CHÍNH NHÂN SỰĐỘI BẢO VỆ MỤC TIÊU Giáo viên hướng dẫn……………………………………………… GVC Nguyễn Thị Thảo2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trong hệ thống tổ chức của công tya. Hội đồng quản trịLà cơ quan quản lý của công ty và có toàn quyền quyết định cao nhất, bao gồm các sáng lập viên của công ty, được biểu quyết tương đương với số vốn đóng góp. Hội đồng quản trị (HĐQT) bầu một thành viên làm Chủ tịch. Chủ tịch HĐQT có thể kiêm giám đốc công ty, cũng có thể HĐQT cử một thành viên trong HĐQT hoặc thuê người khác làm Giám đốc Công tyChức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của HĐQT:- Thông qua Điều lệ của Công ty- Sửa đổi Điều lệ của Công ty, quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh của công ty;- Quyết định phương án đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền và giới hạn theo quy định.b. Ban giám đốcTổng Giám Đốc: Đứng đầu và trực tiếp lãnh đạo, điều hành hoạt động hàng ngày của công ty, có nghĩa vụ đề cao và thực thi có hiệu quả phương án kinh doanh do HĐQT của công ty đề ra, chịu trách nhiệm trước HĐQT về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.- Sử dụng đầy đủ quyền hạn để điều hành hoạt động kinh doanh của công ty. Có quyền hành động nhân danh công ty và chịu trách nhiệm trước HĐQT và pháp luật Nhà nước.- Chịu trách nhiệm cá nhân hoặc liên đới trách nhiệm với người cùng quản lý trước HĐQT về những thiệt hại do quyết định của mình.- Trực tiếp tổ chức thực hiện các quyết định của HĐQT, các dự án kế hoạch kinh doanh, phương án đầu tư,… của công ty.Phạm Minh Thắng……………………………………………………… .Công Nghiệp 46A8 Giáo viên hướng dẫn……………………………………………… GVC Nguyễn Thị Thảo- Quyết định về tổ chức cán bộ, sắp xếp nhân sự, quy định chức năng, nhiệm vụ bộ máy tổ chức của công ty, điều hành hoạt động tài chính kế toán, kinh doanh, thị trường của công ty.- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty (trừ các chức danh do HĐQT bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức).- Tuyển dụng và ký hợp đồng lao động với người lao động. Quyết định lương và các phụ cấp đối với người lao động và người quản lý thuộc quyền của Giám đốc điều hành trên cơ sở quy định của HĐQT.- Xây dựng lề lối, tác phong làm việc cho mọi cán bộ, nhân viên trong công ty.Phó Giám Đốc phụ trách hành chính nhân sự: Tham mưu, giúp việc cho giám đốc và công tác hành chính nhân sự, làm các công việc do giám đốc uỷ quyền; trực tiếp chỉ đạo công tác hành chính – nhân sự và chịu trách nhiệm trước giám đốc về công tác tổ chức nhân sự, quản trị hành chính, lễ tân, đối ngoại, hậu cần, tài chính kế toán, chế độ chính sách, lao động tiền lương và công tác tổng hợp, phân tích tài chính, hiệu quả kinh doanh và tình hình kết quả công tác được phân công cho giám đốc công ty.Phó Giám Đốc phụ trách đào tạo: Tham mưu giúp việc cho giám đốc về nghiệp vụ bảo vệ - đào tạo; làm các công việc do giám đốc uỷ quyền; trực tiếp chỉ đạo, điều hành và chịu trách nhiệm trước giám đốc về nghiệp vụ bảo vệ; bồi dưỡng tập huấn, bố trí lực lượng nhân viên bảo vệ đảm bảo thực hiện các hợp đồng đã ký kết với khách hàng; thường xuyên và định kỳ báo cáo với giám đốc về tình hình, kết quả công tác thuộc phạm vi mình phụ trách.Phó Giám Đốc phụ trách kinh doanh: Tham mưu giúp việc cho giám đốc về hoạt động kinh doanh và làm các công việc do giám đốc uỷ quyền; trực tiếp chỉ đạo và chịu trách nhiệm xây dựng đề án, dự án, kế hoạch marketing phát triển kinh doanh theo đúng chức năng, ngành nghề của công ty; nghiên cứu thị Phạm Minh Thắng……………………………………………………… .Công Nghiệp 46A9 Giáo viên hướng dẫn……………………………………………… GVC Nguyễn Thị Thảotrường và nhu cầu phát triển, đề xuất chiến lược kinh doanh; xây dựng quan hệ đối tác, soạn thảo các hợp đồng kinh doanh, lập báo cáo tổng hợp, phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của công ty. c. Phòng hành chính nhân sựPhòng hành chính nhân sự là phòng chức năng của công ty được coi như là bộ phận văn phòng nên có những chức năng sau:- Chức năng tổng hợp tham mưu: là nơi thu thập, xử lý thông tin giúp lãnh đạo công ty điều hành, tổng hợp mọi hoạt động của các phòng, ban cũng như hoạt động kinh doanh của công ty; phục vụ và tạo điều kiện thuận lợi cho các phòng chức năng và cán bộ nhân viên thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, đảm bảo mọi thông tin thông suốt trong nội bộ công ty và giữa công ty với bên ngoài.- Chức năng quản lý nhân sự: Quản lý toàn bộ cán bộ nhân viên khối văn phòng và lực lượng bảo vệ thuộc sự quản lý của công ty; đảm bảo các chế độ, chính sách cho cán bộ nhân viên công ty theo quy định của Luật lao động; các vấn đề tuyển dụng và sa thải nhân sự của công ty.- Chức năng hậu cận: Tổ chức đối nội, đối ngoại đảm bảo hài hoà các mối quan hệ trong và ngoài công ty, lên kế hoạch mua sắm trang thiết bị văn phòng, đảm bảo các hoạt động, sinh hoạt đoàn thể cho cán bộ nhân viên công ty.d. Phòng Nghiệp vụ đào tạoTham mưu giúp việc cho ban giám đốc về nghiệp vụ bảo vệ và công tác đào tạo của công ty:- Chỉ đạo trực tiếp quản lý, điều hành lực lượng bảo vệ của công ty.- Tham mưu cho giám đốc và trực tiếp xây dựng kế hoạch tuyển sinh, tuyển dụng theo định kỳ và chỉ tiêu được ban giám đốc phê duyệt.- Trực tiếp chỉ đạo thực hiện kế hoạch công tác tuyển sinh, tuyển dụng. Tổ chức các khoá đào tạo theo kế hoạch đề ra, đảm bảo đạt yêu cầu về số lượng và chất lượng.Phạm Minh Thắng……………………………………………………… .Công Nghiệp 46A10 [...]... hành, Ban cố vấn Công ty đã đúc rút xây dựng lên đề án thành lập Công ty Cổ phẩn Đầu tư Thương Mại và Dịch vụ Bảo vệ Việt Á với tiêu chí quản lý chất lượng dịch vụ tốt nhất, tin cậy nhất cho lĩnh vực cung cấp bảo vệ - vệ sỹ chuyên nghiệp tại Việt Nam. Công ty được thành lập theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0103015042 cấp ngày 14 tháng 1 năm 2003 do Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư thành phố Hà... với công ty Cổ phần Đầu tư Thương Mại và Dịch vụ Bảo vệ Việt Á là một đơn vị hoạt động tư ng đối lâu năm trong lĩnh vực bảo vệ, tùy theo từng thởi điểm kinh doanh mà Công ty vẫn phải tiến hành tuyển lao động bổ sung. Kế hoạch lập nhu cầu nhân sự của công ty thường dựa vào các yếu tố sau: - Chiến lược kinh doanh của công ty trong thời gian tới - Thực tế tình hình kinh doanh và mục tiêu của công ty. .. trên cả hai lĩnh vực Thương Mại và dịch vụ với hơn 30 vị trị bảo vệ trên toàn lãnh thổ Việt Nam, chủ yếu là các Ngân hàng, công trường xây dựng, công ty, tịa nhà nên số lượng lao động của cơng ty là tư ng đối cao. Số lượng lao động của cơng ty tính đến tháng 3/2008 là 285 người, ngồi ra không kể đến số nhân viên bỏ việc. - Dựa vào chức năng và nhiệm vụ, lao động của công ty được chia làm hai bộ... Nhân sự) Qua biểu đồ ta thấy số lượng nhân viên của cơng ty tính đến thời điểm hiện nay đã tăng gần gấp 3 qua 5 năm hoạt động. Điều này thể hiện sự cố gắng rất lớn trong công tác quản lý nhân sự của các cấp trong công ty Việt Á. Nhân viên bảo vệ trong công ty hầu hết do tự công ty tuyển dụng và đào tạo, mỗi năm có đào tạo thêm từ 50 – 70 học viên có trình độ nghiệp vụ tốt, sẵn sàng nhận nhiệm vụ. .. triển của cơng ty 1. Lịch sử hình thành Công ty Cổ phần Đầu tư Thương Mại và Dịch vụ Bảo Vệ Việt Á được thành lập dựa trên nền tảng kinh nghiệm tổ chức, quản lý điểu hành dịch vụ cung cấp bảo vệ - vệ sỹ chuyên nghiệp của cán bộ, sỹ quan có nhiều năm làm việc trong Tổng Cục Hậu Cần, Tổng cục Cảnh Sát trực thuộc Bộ Công An. Sau nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực này, Hội đồng Quản trị, Ban giám đốc... cho nhân viên của mình. Làm được điều đó nhân viên mới cảm thấy thực sự gắn bó với cơng ty. Bên cạnh việc quan tâm đến trình độ chun mơn cho cán bộ nhân viên thì tư tưởng chính trị cũng được công ty chú trọng phát triển do công ty hoạt động trong lĩnh vực nhân sự ngoài nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cịn có nhiệm vụ nâng cao phẩm chất chính trị cho đội ngũ lao động. Số lượng Đảng viên của công ty. .. Thảo của công ty sẽ được huy động đáng kể, phục vụ hiệu quả hơn quá trình kinh doanh của mình. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG CƠNG TY I. Cơng tác lập kế hoạch nhu cầu nhân sự và tình hình thực hiện 1. Căn cứ lập kế hoạch nhu cầu nhân sự Với bất kỳ một công ty vừa mới thành lập xong, nhà quản lý cần tuyển toàn bộ nhân viên cũng như quản lý các cấp để có thể đưa công ty vào khai... nghiệp kinh doanh dịch vụ bảo vệ trên cả nước. Đây là một ngành kinh doanh dịch vụ khá đặc biệt và “nhạy cảm”. Đối tư ng quản lý kinh doanh ở đây là các nhân viên bảo vệ làm việc tại các vị trí được phân công trước tức là quản lý con người. Hoạt động kinh doanh này được công an cấp giấy phép đảm bảo đủ điều kiện an ninh trật tự. Trong tư ng lai ngành kinh doanh dịch vụ bảo vệ này sẽ mở Phạm Minh... cầu nhân sự đã được đề ra rõ ràng, công ty bắt đầu tiến hành tuyển dụng lao động. II. Công tác tuyển dụng nhân sự 1. Tiêu chuẩn tuyển dụng Sau khi lập kế hoạch nhu cầu nhân sự, công ty sẽ có cơng tác tuyển dụng nhân sự đối với các vị trí cịn khuyết. Đối với nhân viên bảo vệ sẽ có những tiêu chuẩn tuyển dụng chung sau đây: Là công dân Việt Nam đáp ứng đủ những tiêu chuẩn sau: - Đối với Nam: Chiều cao: ... kinh doanh thương mại và dịch vụ, khơng có q trình sản xuất sản phẩm nên ta coi khối lượng sản phẩm chính là doanh thu của doanh nghiệp. - Chỉ tiêu về lợi nhuận bình quân trên một lao động Phạm Minh Thắng……………………………………………………… Công Nghiệp 46A W= Q T N= LN T 43 Giáo viên hướng dẫn……………………………………………… GVC Nguyễn Thị Thảo CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ BẢO VỆ VIỆT Á I. . Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công tyPhần III: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự tại công tyVới sự hướng dẫn. tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại và Dịch vụ Bảo Vệ Việt Á Chuyên đề thực tập gồm 3 phần: Phần I: Tổng quan về công tyPhần II: