I HC QUC GIA H NI KHOA LUT O HUYN TRANG PHáP LUậT Về QUAN Hệ LAO ĐộNG TRONG CáC DOANH NGHIệP Có VốN ĐầU TƯ NƯớC NGOàI TạI VIệT NAM LUN VN THC S LUT HC H NI - 2015 I HC QUC GIA H NI KHOA LUT O HUYN TRANG PHáP LUậT Về QUAN Hệ LAO ĐộNG TRONG CáC DOANH NGHIệP Có VốN ĐầU TƯ NƯớC NGOàI TạI VIệT NAM Chuyờn ngnh: Lut Kinh t Mó s: 60 38 01 07 LUN VN THC S LUT HC Cỏn b hng dn khoa hc: PGS.TS Lấ TH HOI THU H NI - 2015 LI CAM OAN Tụi xin cam oan Lun l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi Cỏc kt qu nờu Lun cha c cụng b bt k cụng trỡnh no khỏc Cỏc s liu, vớ d v trớch dn Lun m bo tớnh chớnh xỏc, tin cy v trung thc Tụi ó hon thnh tt c cỏc mụn hc v ó toỏn tt c cỏc ngha v ti chớnh theo quy nh ca Khoa Lut i hc Quc gia H Ni Vy tụi vit Li cam oan ny ngh Khoa Lut xem xột tụi cú th bo v Lun Tụi xin chõn thnh cm n! NGI CAM OAN o Huyn Trang MC LC Trang Trang ph bỡa Li cam oan Mc lc Danh mc cỏc ch vit tt Danh mc cỏc bng M U Chng 1: MT S VN Lí LUN V QUAN H LAO NG V S IU CHNH PHP LUT I VI QUAN H LAO NG 1.1 Khỏi quỏt chung v quan h lao ng 1.1.1 Khỏi nim quan h lao ng 1.1.2 Phõn loi quan h lao ng 10 1.1.3 iu kin xỏc lp v hnh quan h lao ngError! Bookmark not defined 1.2 S iu chnh phỏp lut v quan h lao ngError! Bookmark not defined 1.2.1 Khỏi nim phỏp lut quan h lao ngError! Bookmark not defined 1.2.2 Nguyờn tc phỏp lut quan h lao ngError! Bookmark not defined 1.2.3 Ni dung phỏp lut quan h lao ng Error! Bookmark not defined 1.2.4 Vai trũ ca phỏp lut quan h lao ngError! Bookmark not defined 1.3 Phỏp lut v quan h lao ng ca mt s nc trờn th gii v kinh nghim cho Vit Nam Error! Bookmark not defined 1.3.1 Phỏp lut v quan h lao ng ti mt s nc Chõu uError! Bookmark not d 1.3.2 Phỏp lut v quan h lao ng ti mt s nc Chõu Error! Bookmark not de 1.3.3 Bi hc kinh nghim cho Vit Nam Error! Bookmark not defined Kt lun Chng Error! Bookmark not defined Chng 2: THC TRNG PHP LUT V QUAN H LAO NG V THC TIN TRONG CC DOANH NGHIP Cể VN U T NC NGOI TI VIT NAMError! Bookmark not def 2.1 Thc trng cỏc quy nh phỏp lut v quan h lao ng cỏ nhõn v thc tin ỏp dng Error! Bookmark not defined 2.2 Thc trng cỏc quy nh phỏp lut v quan h lao ng th v thc tin ỏp dng Error! Bookmark not defined 2.3 Thc trng cỏc quan h phỏp lut khỏc cú liờn quan trc tip n quan h lao ng Error! Bookmark not defined 2.3.1 Quan h phỏp lut v vic lm Error! Bookmark not defined 2.3.2 Quan h phỏp lut v hc ngh Error! Bookmark not defined 2.3.3 Quan h phỏp lut v bi thng thit hiError! Bookmark not defined 2.3.4 Quan h phỏp lut v bo him xó hiError! Bookmark not defined 2.3.5 Quan h phỏp lut v gii quyt tranh chp lao ng v ỡnh cụngError! Bookmark 2.3.6 Quan h phỏp lut v qun lý nh nc v lao ngError! Bookmark not defin Kt lun Chng Error! Bookmark not defined Chng 3: MT S GII PHP V KIN NGH NHM HON THIN PHP LUT V QUAN H LAO NG T THC TIN TRONG CC DOANH NGHIP Cể VN U T NC NGOI TI VIT NAMError! Bookmark not defined 3.1 Nhng yờu cu hon thin phỏp lut v quan h lao ngError! Bookmark n 3.1.1 Yờu cu xõy dng nh nc phỏp quyn xó hi ch nghaError! Bookmark not 3.1.2 Yờu cu xõy dng nn kinh t th trng nh hng xó hi ch ngha Error! Bookmark not defined 3.1.3 Yờu cu hi nhp nn kinh t quc t Error! Bookmark not defined 3.1.4 Yờu cu xõy dng h thng quan h lao ng hi hũa, n nh v tin b Error! Bookmark not defined 3.1.5 Yờu cu ni a húa cỏc quy nh ca T chc ILOError! Bookmark not defi 3.2 Mt s gii phỏp hon thin phỏp lut v quan h lao ngError! Bookmark 3.2.1 Nghiờn cu la chn mụ hỡnh phỏp lut v quan h lao ng phự hp vi tỡnh hỡnh Vit Nam hin nayError! Bookmark not defined 3.2.2 Nõng cao cht lng xõy dng phỏp lutError! Bookmark not defined 3.2.3 Tng cng cụng tỏc r soỏt, h thng v phỏp in húa phỏp lut v lao ng Error! Bookmark not defined 3.2.4 Xõy dng v ban hnh Lut v quan h lao ngError! Bookmark not defined 3.2.5 Tng cng cụng tỏc tra, kim tra v giỏm sỏt vic thc hin phỏp lut v quan h lao ng ú trng tõm l cỏc doanh nghip FDI Error! Bookmark not defined 3.2.6 Tng cng cụng tỏc tuyờn truyn v ph bin phỏp lut v quan h lao ng ú trng tõm l cỏc doanh nghip FDIError! Bookmark 3.3 Mt s kin ngh c th nhm hon thin phỏp lut v quan h lao ng cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi ti Vit Nam Error! Bookmark not defined 3.3.1 V cỏc quy nh phỏp lut Error! Bookmark not defined 3.3.2 V t chc thc hin Error! Bookmark not defined KT LUN Error! Bookmark not defined DANH MC TI LIU THAM KHO 11 DANH MC CC CH VIT TT CHXHCN: Cng hũa Xó hi Ch ngha Doanh nghip FDI: Doanh nghip cú u t nc ngoi FDI: Vn u t nc ngoi GDP: Tng sn phm quc ni ILO: T chc Lao ng th gii TPP: Hip nh i tỏc Kinh t chin lc xuyờn Thỏi Bỡnh Dng TW: Trung ng VCA: Liờn minh cỏc Hp tỏc xó Vit Nam VCCI: Phũng Cụng nghip v Thng mi Vit Nam WTO: T chc thng mi Th gii XHCN: Xó hi Ch ngha DANH MC CC BNG Tờn bng S hiu Trang bng Bng 2.1: Mc lng bỡnh quõn ca ngi lao ng doanh nghip FDI Error! Bookmark not defined Bng 2.2: S lng v tranh chp lao ng c Tũa ỏn cp Error! s thm th lý gii quyt (t nm 2012 n nm Bookmark 2014) not defined Bng 2.3: S lng cỏc cuc ỡnh cụng cỏc doanh Error! nghip FDI ti Vit Nam (t nm 2011 n nm Bookmark 2014) not defined M U Tớnh cp thit ca ti nghiờn cu B lut Lao ng Vit Nam c Quc hi khúa IX thụng qua v cú hiu lc k t ngy 01/01/1995 ó t nn tng phỏp lý cho vic hỡnh thnh v phỏt trin quan h lao ng ti Vit Nam phự hp vi tỡnh hỡnh t nc tng giai on, B lut Lao ng ó c sa i, b sung vo cỏc nm 2002, 2006 v 2007 Tuy nhiờn sau gn 20 nm ban hnh v thc thi, B lut lao ng nm 1994 ó bc l nhiu hn ch khụng cũn phự hp vi tỡnh hỡnh thc tin khỏch quan ca Vit Nam ỏp ng yờu cu ca thc tin, B lut Lao ng s 10/2012/QH13 ó c Quc hi khoỏ XIII thụng qua ngy 18/6/2012 v bt u cú hiu lc k t ngy 01/5/2013 B lut Lao ng mi nht bao gm 17 chng, 242 iu, tng 44 iu so vi B lut Lao ng nm 1994 c sa i, b sung Mt nhng c bn v quan trng m B lut Lao ng cn iu chnh ú l quan h lao ng c bit nn kinh t nhiu thnh phn ti Vit Nam hin nay, xõy dng quan h lao ng hi hũa l mt nhng yờu cu cp thit Ti Ngh quyt s 20/NQ-TW ngy 28/01/2008 ca BCH Trung ng ng (khúa X) v tip tc xõy dng giai cp cụng nhõn Vit Nam thi k y mnh cụng nghip húa, hin i húa t nc, ó ch rừ: T chc thc hin phỏp lut lao ng; i mi, nõng cao hiu lc qun lý nh nc v lao ng doanh nghip B sung, hon thin c ch phi hp gia Nh nc, ch doanh nghip, cụng on gii quyt tranh chp lao ng v xõy dng quan h lao ng hi hũa, n nh, tin b [2, tr.3] Quan h lao ng theo cỏc loi hỡnh doanh nghip khỏc li cha ng cỏc yu t thit lp khỏc cng nh mang nhng c im riờng Vi xu th phỏt trin kinh t th trng v s hi nhp kinh t quc t nh hin nay, quan h lao ng cỏc doanh nghip FDI ang c quan tõm sõu sc hn c Trong nhng nm gn õy, cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi nc ta phỏt trin nhanh v s lng, a dng v quy mụ, hỡnh thc t chc v lnh vc sn xut kinh doanh Tng s doanh nghip FDI ang hot ng trờn c nc n ht nm 2013 l 10.220 doanh nghip (trong ú s lng doanh nghip cú 100% u t nc ngoi l 8.632 doanh nghip, s lng doanh nghip liờn doanh vi nc ngoi l 1.588 doanh nghip) [70, tr.75], chim 2,7 % tng s cỏc doanh nghip ang hot ng trờn c nc (trong ú s doanh nghip cú 100% u t nc ngoi chim 2.3%, doanh nghip liờn doanh vi nc ngoi chim 0,4%) [70, tr.76] gp ln nm 2000, bỡnh quõn giai on 2000-2013 mi nm tng xp x 16% [70, tr.78] S phỏt trin ca cỏc doanh nghip FDI ó v ang khai thỏc cng nh phỏt huy tim nng ca t nc, gúp phn thỳc y phỏt trin kinh t - xó hi v y mnh s nghip cụng nghip húa, hin i húa t nc Ngoi ra, cỏc doanh nghip FDI thụng qua sn xut kinh doanh, ó chuyn giao k thut, cụng ngh v kinh nghim qun lý tiờn tin trờn th gii vo Vit Nam, to nờn vic lm, gúp phn o to nõng cao trỡnh , k nng cho ngi lao ng Lao ng lm vic cỏc doanh nghip FDI ti thi im nm 2013 l hn 3.05 triu ngi (trong ú s lao ng lm vic ti doanh nghip cú 100% u t nc ngoi l 2.78 triu ngi v doanh nghip liờn doanh l 0.27 triu ngi) chim 26.6% lao ng ang lm vic theo thnh phn kinh t [70, tr.77-78] Bờn cnh ú, s phỏt trin ngy cng mnh m ca cỏc doanh nghip FDI ti Vit Nam lm cho quan h lao ng loi hỡnh doanh nghip ny tr nờn phc hn V c bn, cỏc doanh nghip FDI ó tuõn th h thng phỏp lut lao ng, cỏc thit ch m bo vic thc thi phỏp lut lao ng v Xut phỏt t nhng lý ny, tụi ó la chn Phỏp lut v quan h lao ng cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi ti Vit Nam lm ti nghiờn cu ca mỡnh Tng quan tỡnh hỡnh nghiờn cu thuc lnh vc ca ti Vn quan h lao ng núi chung v phỏp lut v quan h lao ng t thc hin cỏc doanh nghip FDI ti Vit Nam ó c quan tõm nghiờn cu mt s cụng trỡnh khoa hc, c th nh V Th Thu H (1999), Mt s phỏp lý c bn v quan h lao ng cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi, Lun Thc s; V Vit Hng (2004), Mt s v quan h lao ng ti cỏc doanh nghip ngoi quc doanh v doanh nghip cú u t nc ngoi ti Vit Nam thi k chuyn i kinh t, Lun ỏn Tin s; Hunh Vn Dõn (2008), Phỏp lut v tin lng cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi: Thc trng v hng hon thin (T thc tin tnh Bỡnh Dng), Lun Thc s; Trn Nguyờn Cng (2009), Mt s phỏp lý c bn bo v quyn li ca ngi lao ng Vit Nam ti cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi, Lun Thc s Lut hc; Nguyn Anh Tun (2012), Vai trũ ca Cụng on vic bo v quyn li ca ngi lao ng ti doanh nghip cú u t nc ngoi ti Vit Nam, Lun Thc s; TS Lờ Thanh H ch biờn (2012), Quan h lao ng doanh nghip cú u t nc ngoi ti Vit Nam v vai trũ ca cụng on, NXB Lao ng; PGS.TS Lờ Th Hoi Thu (2012), Phỏp lut v quan h lao ng Vit Nam-Thc trng v phng hng hon thin, ti nghiờn cu cp HQG H Ni Tuy nhiờn, i vi cỏc cụng trỡnh nghiờn cu trờn cỏc tỏc gi thng trung nghiờn cu mt khớa cnh nht nh ca quan h lao ng hay gii hn trờn mt a bn c th hoc l nhng quy nh iu chnh v nhiu thc tin ó phỏt sinh mi quan h lao ng ti cỏc doanh nghip FDI m cha c cp ti Chớnh vỡ vy, õy s l ti nghiờn cu mt cỏch tng th v ni dung v gii phỏp cho iu chnh quan h lao ng cỏc doanh nghip FDI Mc tiờu nghiờn cu Mc tiờu nghiờn cu ca lun l lm sỏng t mt cỏch cú h thng nhng lý lun v quan h lao ng v s iu chnh ca phỏp lut v quan h lao ng; thc trng quan h lao ng t thc tin cỏc doanh nghip FDI ti Vit Nam Bờn cnh ú, nghiờn cu cng ch nhng tn ti, bt cp v mt phỏp lut v thc tin thi hnh v trờn c s ú xut mt s gii phỏp, kin ngh nhm hon thin phỏp lut v quan h lao ng t thc tin cỏc doanh nghip FDI gúp phn tng cng hiu qu qun lý bng phỏp lut ca Nh nc i vi quan h lao ng cỏc doanh nghip FDI t c mc tiờu tng quỏt trờn, lun trung vo cỏc nhim v c bn sau: - Lm rừ mt s lý lun v quan h lao ng v s iu chnh phỏp lut i vi quan h lao ng; - Phõn tớch thc trng phỏp lut v quan h lao ng t thc tin cỏc doanh nghip FDI, ch nhng kt qu t c v bt cp v mt phỏp lut cng nh thc tin thc hin ti cỏc doanh nghip ny; - Qua nhng phõn tớch v ỏnh giỏ trờn c s lý lun v thc trng a mt s gii phỏp, kin ngh nhm hon thin phỏp lut v quan h lao ng t thc tin cỏc doanh nghip FDI nhm phự hp vi tỡnh hỡnh thc tin ti Vit Nam hin i tng v phm vi nghiờn cu Lun i sõu nghiờn cu c s lý lun v thc trng ỏp dng phỏp lut lao ng Vit Nam i vi quan h lao ng Phm vi nghiờn cu ca lun l h thng cỏc quy phm phỏp lut lao ng Vit Nam (Lut, Ngh nh, Thụng t ) ca Chớnh ph, B Ngnh liờn quan n quan h lao ng; cỏc s liu iu tra, kho sỏt, bỏo cỏo tng hp t B Lao ng Thng binh v Xó hi, Tng Liờn on Lao ng Vit Nam, y ban Quan h lao ng quc gia, Tũa ỏn v nhng in hỡnh thc tin t nm 2012 n thỏng 6/2015 Phng phỏp nghiờn cu Cỏc phng phỏp ch yu c s dng nghiờn cu nhm lm sỏng t ni dung ti bao gm: Phng phỏp phõn tớch tng hp, phng phỏp so sỏnh i chiu, phng phỏp thng kờ, lch s Kt cu ca Lun Kt cu ca Lun c chia thnh phn chớnh, c th: Chng 1: Mt s lý lun v quan h lao ng v s iu chnh phỏp lut i vi quan h lao ng Chng 2: Thc trng phỏp lut v quan h lao ng v thc tin cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi ti Vit Nam Chng 3: Mt s gii phỏp v kin ngh hon thin phỏp lut v quan h lao ng t thc tin cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi ti Vit Nam Chng MT S VN Lí LUN V QUAN H LAO NG V S IU CHNH PHP LUT I VI QUAN H LAO NG 1.1 Khỏi quỏt chung v quan h lao ng 1.1.1 Khỏi nim quan h lao ng Lao ng l hot ng bỡnh thng, tt yu ca ngi v úng vai trũ v i tin trỡnh lch s ca nhõn loi Nú chng nhng l nhõn t c bn u tiờn to ngi m cũn l iu kin ngi mói mói l ngi Lao ng, dự rng cú muụn hỡnh muụn v nhng tu chung li l hot ng cú ý chớ, cú mc ớch ca ngi tỏc ng n th gii xung quanh to cỏc giỏ tr vt cht v tinh thn tha cỏc nhu cu ngy cng a dng ca ngi Trong quỏ trỡnh lao ng, ngi ngoi mi quan h mt thit vi t nhiờn cũn cú quan h vi nhng ngi khỏc Quan h gia ngi vi ngi lao ng c gi l quan h lao ng Cho n nay, trờn th gii ó cú nhiu nghiờn cu a nhng nh ngha v quan h lao ng Theo T in Bỏch khoa ton th m dn chiu Giỏo s John W Budd cun Labor Realtions: Striking a Balance (2010) ó vit: Quan h lao ng l lý lun v thc tin v qun lý vic s dng lao ng c t chc thnh cụng on V mt hc thut, quan h lao ng thng c hiu l mt b phn ca quan h cụng nghip, cho dự nhiu hc gi cỏc lnh vc bao gm kinh t, xó hi, lch s, lut v khoa hc chớnh tr cũn nghiờn cu v cụng on v phong tro cụng on Trong thc tin, quan h lao ng thng c coi l mt b phn ca qun tr nhõn s Quan h lao ng phn ỏnh lch s lao ng, lut lao ng, t chc cụng on, i thoi, qun tr hp ng, v cỏc ni dung ng i quan trng Theo ILO nh ngha quan h lao ng l: Nhng mi quan h cỏ nhõn v th gia nhng ngi lao ng v s dng lao ng ti ni lm vic, cng nh cỏc mi quan h gia cỏc i din ca h vi Nh nc Nhng mi quan h nh th xoay quanh cỏc khớa cnh lut phỏp, kinh t, xó hi hc v tõm lý hc v bao gm c nhng nh tuyn m, thuờ mn, sp xp cụng vic, o to, k lut, thng chc, buc thụi vic, kt thỳc hp ng, lm ngoi gi, tin thng, phõn chia li nhun, giỏo dc, y t, v sinh, gii trớ, ch , ch lm vic, ngh ngi, ngh phộp, cỏc phỳc li cho ngi tht nghip, m au, tai nn, tui cao v tn tt [37, tr.27] Theo Vin T in hc v Bỏch khoa ton th Vit Nam thuc Vin Hn lõm khoa hc xó hi Vit Nam gii ngha: Quan h lao ng l quan h xó hi hỡnh thnh quỏ trỡnh s dng sc lao ng gia mt bờn l ngi cú sc lao ng (ngi lao ng) v mt bờn (cỏ nhõn hoc phỏp nhõn) l ngi s dng sc lao ng ú Trong quan h lao ng, ngi lao ng phi thc hin mt ni dung hot ng lao ng no ú, cũn bờn s dng sc lao ng phi tr cụng, hoc tr lng v m bo nhng iu kin lao ng cn thit khỏc cho h Hp ng lao ng l hỡnh thc phỏp lớ ch yu v ph bin nht ca cỏc quan h lao ng [37, tr.27] Ti B lut Lao ng Vit Nam nm 2012 ó nh ngha: Quan h lao ng l quan h xó hi phỏt sinh vic thuờ, mn, s dng lao ng, tr lng gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng [59, iu 3, Khon 6] Nh vy, chỳng ta cú th hiu theo ngha chung nht v quan h lao ng l quan h gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng xy quỏ trỡnh lao ng ú l cỏc quan h liờn quan n quyn, ngha v, trỏch nhim quỏ trỡnh thc hin cụng vic ó c giao kt (v s giao kt ny c th hin thụng qua hp ng lao ng v tha c lao ng th nu cú) Nu so sỏnh vi khỏi nim quan h lao ng ca t chc ILO v mụ hỡnh quan h lao ng ca mt s nc nh Nht Bn, Liờn bang Nga, c v cỏc nc khỏc trờn th gii thỡ khỏi nim quan h lao ng ca Vit Nam ó c lut húa cũn thiu bờn th ba l Nh nc Tc l theo khỏi nim ca Vit Nam, quan h lao ng ch cú hai bờn m khụng phi l c ch ba bờn mc dự trờn thc t, Nh nc cú vai trũ qun lý quan h lao ng Quan h lao ng cỏc doanh nghip FDI l mi quan h gia ngi lao ng Vit Nam, ngi lao ng nc ngoi ti Vit Nam vi cỏc doanh nghip FDI phỏt sinh vic thuờ, mn, s dng lao ng, tr lng cho ngi lao ng Ngoi nhng c im chung ca mt quan h lao ng thụng thng, quan h lao ng ti doanh nghip FDI cũn mang nhng c thự nh: Th nht, ngi s dng lao ng l cỏc doanh nghip FDI c thnh lp theo Lut u t nc ngoi ca Vit Nam Theo quy nh ca phỏp lut Vit Nam thỡ cỏc doanh nghip FDI bao gm cỏc doanh nghip cú 100% u t nc ngoi v cỏc doanh nghip liờn doanh vi nc ngoi Cỏc nh u t nc ngoi phi chỳ ý tha nhng iu kin cam kt ca Vit Nam gia nhp WTO v nhng bn phỏp lut ca Vit Nam Th hai, quan h gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng thng d xy tranh chp c im ni bt ca cỏc doanh nghip FDI ú l cú s tham gia ca yu t nc ngoi Do s khỏc bit v húa, ngụn ng v cỏch qun lý nờn mi quan h gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng thng d xy mõu thun dn n tranh chp Tranh chp lao ng gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng cỏc doanh nghip FDI thng l tranh chp v quyn v li ớch liờn quan n vic lm, tin lng, thu nhp v cỏc iu kin lao ng khỏc; v thc hin hp ng lao ng, tha c lao ng th v quỏ trỡnh hc ngh 1.1.2 Phõn loi quan h lao ng Quan h lao ng l mt phm trự rng bao gm nhiu quan h cú liờn quan Da vo cỏc tiờu khỏc s cú cỏch phõn loi khỏc Hin cú rt nhiu cỏch phõn loi quan h lao ng nhng cú mt s cỏch phõn loi da trờn nhng tiờu ch yu sau: Th nht, cn c vo quy mụ ca quan h lao ng: Cú quan h lao ng cỏ nhõn v quan h lao ng th Th hai, cn c vo ch th tham gia quan h lao ng: Cú quan h lao ng hai bờn (quan h lao ng gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng); quan h lao ng ba bờn (quan h lao ng gia i din ngi lao ng, i din ngi s dng lao ng v i din c quan Nh nc) Th ba, cn c vo trỡnh t quan h lao ng: Cú quan h lao ng tin lao ng (quan h hc ngh, th vic); quan h lao ng lao ng (quan h tin lng, an ton lao ng, k lut lao ng, ch chớnh sỏch i vi ngi lao ng, tranh chp lao ng ); quan h hu lao ng (quan h bo him xó hi) Th t, cn c vo ni dung quan h lao ng: Cú quan h v vic lm, quan h v hc ngh, quan h v bo him xó hi, quan h v bi thng thit hi, quan h v tin lng, quan h v m bo an ton lao ng, quan h v gii quyt tranh chp lao ng, quan h v chp hnh k lut lao ng Th nm, cn c vo cp quan h lao ng: Cú quan h lao ng cp doanh nghip; quan h lao ng cp tnh hoc khu vc; quan h lao ng cp ngnh; quan h lao ng cp quc gia v quan h lao ng a quc gia 10 DANH MC TI LIU THAM KHO Ban Bớ th Trung ng ng (2008), Ch th s 22-CT/TW ngy 05/6/2008 v tng cng cụng tỏc lónh o, ch o vic xõy dng quan h lao ng hi hũa, n nh v tin b doanh nghip, H Ni Ban Chp hnh Trung ng ng khúa X (2008), Ngh quyt s 20/NQTW ngy 28/01/2008 v tip tc xõy dng giai cp cụng nhõn Vit Nam thi k y mnh cụng nghip húa, hin i hoỏ t nc, H Ni Nguyn Huy Ban, Nguyn Hin Phng (2009), Trỏch nhim ca ngi s dng lao ng, ngi lao ng v Nh nc v úng bo him xó hi, Tp Lut hc, (9), tr 59-62 Bo him xó hi Vit Nam (2014), Bỏo cỏo tng kt tỡnh hỡnh thc hin cụng tỏc bo him xó hi nm 2013, Lu hnh ni b, H Ni Bo him xó hi Vit Nam (2015), Bỏo cỏo tng kt tỡnh hỡnh thc hin cụng tỏc bo him xó hi nm 2014, Lu hnh ni b, H Ni Bo him xó hi Vit Nam (2015), Bỏo cỏo tng kt tỡnh hỡnh thc hin cụng tỏc bo him xó hi thỏng u nm 2015, Lu hnh ni b, H Ni B K hoch v u t (2013), K yu hi ngh 25 nm u t trc tip nc ngoi ti Vit Nam, Lu hnh ni b, H Ni B K hoch v u t (2014), Doanh nghip cú u t nc ngoi giai on 2006-2011, NXB Thng kờ, H Ni B Lao ng Thng binh v Xó hi (2014), Tỡnh hỡnh thc hin cụng tỏc o to ngh, gii quyt vic lm v chớnh sỏch Bo him tht nghip nm 2013, Lu hnh ni b, H Ni 10 B Lao ng Thng binh vó Xó hi (2015), Tỡnh hỡnh thc hin cụng tỏc o to ngh, gii quyt vic lm v chớnh sỏch Bo him tht nghip nm 2014, Lu hnh ni b, H Ni 11 11 B Lao ng Thng binh vó Xó hi (2015), Tỡnh hỡnh thc hin cụng tỏc o to ngh, gii quyt vic lm v chớnh sỏch Bo him tht nghip nm thỏng u nm 2015, Lu hnh ni b, H Ni 12 Nguyn Hu Chớ (2006), Vai trũ ca Nh nc lnh vc gii quyt vic lm, Tp Lut hc, (1), tr 13-21, 23 13 Nguyn Hu Chớ (2012), T cụng on v ỡnh cụng di gúc quyn kinh t xó hi ca ngi lao ng, Tp Lut hc, (6), tr 15-22 14 Nguyn Hu Chớ (2013), Giao kt hp ng lao ng theo B lut lao ng nm 2012 T quy nh n nhn thc v thc hin, Tp Lut hc, (3), tr 3-9 15 Nguyn Hu Chớ, Bựi Th Kim Ngõn (2013), Thc hin, chm dt hp ng lao ng theo B lut lao ng nm 2012 T quy nh n nhn thc v thc hin, Tp Lut hc, (8), tr 3-11 16 Chớnh ph (2013), Ngh nh s 43/2013/N-CP ngy 10/5/2013 quy nh chi tit thi hnh iu 10 ca lut cụng on v quyn, trỏch nhim ca cụng on vic i din, bo v quyn, li ớch hp phỏp, chớnh ỏng ca ngi lao ng, H Ni 17 Chớnh ph (2013), Ngh nh s 53/2014/N-CP ngy 26/5/2014 quy nh vic c quan qun lớ nh nc ly ý kin t chc i din ngi lao ng, t chc i din ngi s dng lao ng vic xõy dng chớnh sỏch, phỏp lut v lao ng v nhng v quan h lao ng, H Ni 18 Chớnh ph (2013), Ngh nh s 191/2013/N-CP ngy 21/11/2013 quy nh chi tit v ti chớnh cụng on, H Ni 19 Chớnh ph (2013), Ngh nh s 200/2013/N-CP ngy 26/11/2013 quy nh chi tit thi hnh iu 11 lut cụng on v quyn, trỏch nhim ca cụng on vic tham gia qun lớ nh nc, qun lớ kinh t-xó hi, H Ni 20 Chớnh ph (2014), Ngh nh s 03/2014/N-CP ngy 16/01/2014 quy nh chi tit thi hnh mt s iu ca B lut lao ng v vic lm, H Ni 12 21 Chớnh ph (2015), Ngh nh s 05/2015/N-CP ngy 12/01/2015 quy nh chi tit v hng dn thi hnh mt s ni dung ca B lut Lao ng, H Ni 22 Chớnh ph (2015), Ngh nh s 28/2015/N-CP ngy 28/3/2015 quy nh chi tit thi hnh mt s iu ca Lut Vic lm v bo him tht nghip, H Ni 23 Cc An ton lao ng B Lao ng Thng binh v Xó hi (2014), Bỏo cỏo tng kt tỡnh hỡnh tai nn lao ng, bnh ngh nghip nm 2013, Lu hnh ni b, H Ni 24 Cc An ton lao ng B Lao ng Thng binh v Xó hi (2015), Bỏo cỏo tng kt tỡnh hỡnh tai nn lao ng, bnh ngh nghip nm 2014, Lu hnh ni b, H Ni 25 Cc An ton lao ng B Lao ng Thng binh v Xó hi (2015), Bỏo cỏo tng kt tỡnh hỡnh tai nn lao ng, bnh ngh nghip thỏng u nm 2015, Lu hnh ni b, H Ni 26 Trn Nguyờn Cng (2009), Mt s phỏp lý c bn bo v quyn li ca ngi lao ng Vit Nam ti cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi, Lun Thc s Lut hc, Khoa lut i hc Quc gia H Ni 27 Hunh Vn Dõn (2008), Phỏp lut v tin lng cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi: Thc trng v hng hon thin (T thc tin tnh Bỡnh Dng), Lun Thc s, i hc Lut TP H Chớ Minh 28 Th Dung (2005), Vai trũ ca t chc cụng on gii quyt vic lm cho ngi lao ng, Tp Lut hc, (6), tr 14-21 29 Th Dung (2013), V khỏi nim quyn qun lớ lao ng ca ngi s dng lao ng, Tp Lut hc, (6), tr 11-17 30 Th Dung (2013), V quyn qun lớ lao ng ca ngi s dng lao ng hot ng cho thuờ li lao ng, Tp Lut hc, (8), tr 12-19 13 31 Th Dung (2014), Hp ng lao ng cụng c qun lý lao ng ca ngi s dng lao ng, Tp Lut hc, (11), tr 12-17 32 ng Cng sn Vit Nam (1986), Vn kin i hi ng ton quc ln VI, H Ni 33 ng Cng sn Vit Nam (2001), Vn kin i hi ng ton quc ln IX, H Ni 34 ng Cng sn Vit Nam (2006), Vn kin i hi ng ton quc ln X, H Ni 35 o Mng ip (2013), Hỡnh thc thc hin quyn i din lao ng theo phỏp lut ca Cng hũa Liờn bang c v Vit Nam di gúc nhỡn lut so sỏnh, Tp Lut hc, (5), tr 3-9 36 o Mng ip (2014), Cho thuờ li lao ng Nhng phỏp lý t v gii phỏp hon thin, Tp Lut hc, (5), tr 3-8 37 Lờ Thanh H (ch biờn) (2012), Quan h lao ng doanh nghip cú u t nc ngoi Vit Nam v vai trũ ca cụng on, NXB Lao ng, H Ni 38 V Th Thu H (1999), Mt s phỏp lý c bn v quan h lao ng cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi, Lun Thc s lut hc, trng i hc Lut H Ni 39 V Vit Hng (2004), Mt s v quan h lao ng ti cỏc doanh nghip ngoi quc doanh v doanh nghip cú u t nc ngoi Vit Nam thi k chuyn i kinh t, Lun ỏn Tin s lut hc, Trng i hc Kinh t TPHCM, Thnh ph H Chớ Minh 40 o Th Hng (2014), T chc i din ngi s dng lao ng quan h lao ng theo phỏp lut hin hnh, Tp Lut hc, (10), tr 34-39 41 V Th Thu Hin (2015), Phỏp lut gii quyt tranh chp lao ng th v li ớch ti hi ng trng ti lao ng v kin ngh hon thin, Tp Lut hc, (5), tr 30-42 14 42 Hip hi cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi (2014), Bỏo cỏo cụng tỏc nhim k III (2010-2014), phng hng nhim k IV (20142018), Lu hnh ni b, H Ni 43 Hi ng B trng (1987), Quyt nh 217/HBT ca Hi ng B trng ngy 14/11/1987 v ban hnh chớnh sỏch i mi k hoch húa v hch toỏn kinh doanh XHCN vi xớ nghip quc doanh, H Ni 44 Hi ng Nh nc (1987), Lut u t nc ngoi, H Ni 45 Hi ng Nh nc (1990), Lut cụng on, H Ni 46 Hi ng Nh nc (1990), Phỏp lnh hp ng lao ng, H Ni 47 Hi ng Nh nc (1991), Phỏp lnh bo h lao ng, H Ni 48 Hi ng phi hp ph bin, giỏo dc phỏp lut Trung ng (2014), Tranh chp lao ng v gii quyt tranh chp lao ng, c san tuyờn truyn phỏp lut, H Ni 49 Hi ng phi hp ph bin, giỏo dc phỏp lut Trung ng (2014), Tỡm hiu mt s ni dung c bn ca phỏp lut lao ng Vit Nam hin hnh, c san tuyờn truyn phỏp lut, H Ni 50 Trn Th Thỳy Lõm (2013), Nhng im mi v ỡnh cụng B lut lao ng 2012, Tp Lut hc, (7), tr 23-27 51 Nguyn Hin Phng (2008), V cỏc gii phỏp c bn hon thin phỏp lut bo him xó hi, Tp Lut hc, (6), tr.31-39 52 Quc hi nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam (1994), B lut lao ng, H Ni 53 Quc hi nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam (1996), Lut u t nc ngoi ti Vit Nam, H Ni 54 Quc hi nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam (2005), Lut u t, H Ni 55 Quc hi nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam (2005), Lut Doanh nghip, H Ni 15 56 Quc hi nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam (2008), Lut ban hnh bn quy phm phỏp lut, H Ni 57 Quc hi nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam (2012), B lut Lao ng, H Ni 58 Quc hi nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam (2012), Lut Cụng on, H Ni 59 Quc hi nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam (2013), B lut lao ng, H Ni 60 Quc hi nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam (2013), Hin phỏp, H Ni 61 Quc hi nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam (2014), Lut u t, H Ni 62 Lờ Th Hoi Thu (2005), Mt s phỏp lý v ỡnh cụng Vit Nam, Tp Khoa hc Kinh t-Lut, (1), tr 16-23 63 Lờ Th Hoi Thu (2005), Tranh chp lao ng v gii quyt tranh chp lao ng Vit Nam - Mt s lý lun v thc tin, ti c bn cp HQGHN, mó s CB.03.18, nghim thu thỏng 12/2005, Ch trỡ ti, H Ni 64 Lờ Th Hoi Thu (2008-2009), C ch ba bờn Phỏp lut v thc tin hot ng, ti cp Khoa Lut HQG H Ni, Ch trỡ ó nghim thu nm 2009, H Ni 65 Lờ Th Hoi Thu (2010-2012), Phỏp lut v quan h lao ng Vit Nam-Thc trng v phng hng hon thin, ti nghiờn cu cp HQG H Ni, Ch trỡ ó nghim thu nm 2012, H Ni 66 Lờ Th Hoi Thu (2014), Phỏp lut hp ng lao ng t quy nh n thc tin, Nghiờn cu lp phỏp, (23), tr 51 58 16 67 Lờ Th Hoi Thu (2015), Nhng yu t nh hng ti vic thc thi phỏp lut v hp ng lao ng cỏc doanh nghip, Nghiờn cu lp phỏp, (8), tr 51 58 68 Tng cc Thng kờ (2012), Bỏo cỏo r soỏt doanh nghip nm 2012, Lu hnh ni b, H Ni 69 Tng cc Thng kờ (2013), Niờn giỏm thng kờ nm 2012, NXB Thng kờ, H Ni 70 Tng cc Thng kờ (2014), Niờn giỏm thng kờ nm 2013, NXB Thng kờ, H Ni 71 Tng cc Thng kờ (2015), Niờn giỏm thng kờ nm 2014, NXB Thng kờ, H Ni 72 Tng Liờn on Lao ng Vit Nam (2011), Bỏo cỏo ỏnh giỏ tỏc ng ca Lut Cụng on (sa i), Lu hnh ni b, H Ni 73 Tng Liờn on Lao ng Vit Nam (2011), Cụng on v quan h lao ng bi cnh kinh t th trng ti Vit Nam, NXB Lao ng, H Ni 74 Tng Liờn on Lao ng Vit Nam (2013), Bỏo cỏo tng kt cụng tỏc nm 2013, Lu hnh ni b, H Ni 75 Tng Liờn on Lao ng Vit Nam (2014), Bỏo cỏo kt qu thc hin Chng trỡnh phỏt trin on viờn cụng on giai on 2008 - 2013, Lu hnh ni b, H Ni 76 Tng Liờn on Lao ng Vit Nam (2014), Bỏo cỏo tng kt cụng tỏc nm 2014, Lu hnh ni b, H Ni 77 Tng Liờn on Lao ng Vit Nam (2015), Bỏo cỏo hi ngh trc tuyn Tng kt cụng tỏc Quan h lao ng nm 2014, Trin khai nhim v nm 2015, Lu hnh ni b, H Ni 78 Phm Cụng Tr (2003), Quan h lao ng th v mt s phỏp lý t ra, Nh nc v Phỏp lut, (1), tr 46 52 17 79 Phm Cụng Tr (2006), C ch ba bờn ca t chc lao ng quc t (ILO): Khỏi nim v c s phỏp lý, Nh nc v Phỏp lut, (6), tr 45 51 80 Phm Cụng Tr (2009), Quan h cụng nghip v kinh nghim dng c ch ba bờn ti mt s quc gia trờn th gii, Nh nc v Phỏp, (10), tr 55 64 81 Phm Cụng Tr (2010), C ch ba bờn Vit Nam:nhng ghi nhn v mt phỏp lý, Nh nc v Phỏp lut, (9), tr 66 75 82 Nguyn Anh Tun (2012), Vai trũ ca Cụng on vic bo v quyn li ca ngi lao ng ti doanh nghip cú u t nc ngoi Vit Nam, Lun Thc s lut hc, Khoa Lut i hc Quc gia H Ni 83 y ban quan h lao ng Quc gia (2011), Bỏo cỏo tng kt hot ng nm 2011 phng hng hot ng nm 2012, Lu hnh ni b, H Ni 84 y ban quan h lao ng Quc gia (2012) Bỏo cỏo tng kt hot ng nm 2012 phng hng hot ng nm 2013, Lu hnh ni b, H Ni 85 y ban quan h lao ng Quc gia (2013), Bỏo cỏo tng kt hot ng nm 2013 phng hng hot ng nm 2014, Lu hnh ni b, H Ni 86 y ban quan h lao ng Quc gia (2015), Bỏo cỏo tng kt hot ng nm 2014 phng hng hot ng nm 2015, Lu hnh ni b, H Ni 18 [...]... trạng pháp luật về quan hệ lao động và thực tiễn trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị hoàn thiện pháp luật về quan hệ lao động từ thực tiễn trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam 6 Chương 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUAN HỆ LAO ĐỘNG VÀ SỰ ĐIỀU CHỈNH PHÁP LUẬT ĐỐI VỚI QUAN HỆ LAO ĐỘNG 1.1 Khái quát chung về quan hệ lao động. .. động: Có quan hệ lao động tiền lao động (quan hệ học nghề, thử việc); quan hệ lao động trong lao động (quan hệ tiền lương, an toàn lao động, kỷ luật lao động, chế độ chính sách đối với người lao động, tranh chấp lao động ); quan hệ hậu lao động (quan hệ bảo hiểm xã hội) Thứ tư, căn cứ vào nội dung quan hệ lao động: Có quan hệ về việc làm, quan hệ về học nghề, quan hệ về bảo hiểm xã hội, quan hệ về bồi... của quan hệ lao động: Có quan hệ lao động cá nhân và quan hệ lao động tập thể Thứ hai, căn cứ vào chủ thể tham gia quan hệ lao động: Có quan hệ lao động hai bên (quan hệ lao động giữa người lao động và người sử dụng lao động) ; quan hệ lao động ba bên (quan hệ lao động giữa đại diện người lao động, đại diện người sử dụng lao động và đại diện cơ quan Nhà nước) Thứ ba, căn cứ vào trình tự quan hệ lao động: ... quan hệ về bồi thường thiệt hại, quan hệ về tiền lương, quan hệ về đảm bảo an toàn lao động, quan hệ về giải quyết tranh chấp lao động, quan hệ về chấp hành kỷ luật lao động Thứ năm, căn cứ vào cấp quan hệ lao động: Có quan hệ lao động cấp doanh nghiệp; quan hệ lao động cấp tỉnh hoặc khu vực; quan hệ lao động cấp ngành; quan hệ lao động cấp quốc gia và quan hệ lao động đa quốc gia 10 DANH MỤC TÀI... đề pháp lý cơ bản bảo vệ quyền lợi của người lao động Việt Nam tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài , Luận văn Thạc sĩ Luật học; Nguyễn Anh Tuấn (2012), “Vai trò của Công đoàn trong việc bảo vệ quyền lợi của người lao động tại doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam , Luận văn Thạc sĩ; TS Lê Thanh Hà chủ biên (2012), Quan hệ lao động trong doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại. .. đầu tư nước ngoài của Việt Nam Theo quy định của pháp luật Việt Nam thì các doanh nghiệp FDI bao gồm các doanh nghiệp có 100% vốn đầu tư nước ngoài và các doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài Các nhà đầu tư nước ngoài phải chú ý thỏa mãn những điều kiện trong cam kết của Việt Nam khi gia nhập WTO và những văn bản pháp luật của Việt Nam Thứ hai, quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động. .. quan hệ giữa người lao động Việt Nam, người lao động nước ngoài tại Việt Nam với các doanh nghiệp FDI phát sinh trong việc thuê, mướn, sử dụng lao động, trả lương cho người lao động Ngoài những đặc điểm chung của một quan hệ lao động thông thường, quan hệ lao động tại doanh nghiệp FDI còn mang những đặc thù như: Thứ nhất, người sử dụng lao động là các doanh nghiệp FDI được thành lập theo Luật đầu tư. .. động trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài , Luận văn Thạc sĩ; Vũ Việt Hằng (2004), “Một số vấn đề về quan hệ lao động tại các doanh nghiệp ngoài quốc doanh và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam trong thời kỳ chuyển đổi kinh tế”, Luận án Tiến sĩ; Huỳnh Văn Dân (2008), Pháp luật về tiền lương trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài: Thực trạng và hướng hoàn thiện (Từ... thuê lại lao động – Những vấn đề pháp lý đặt ra và giải pháp hoàn thiện”, Tạp chí Luật học, (5), tr 3-8 37 Lê Thanh Hà (chủ biên) (2012), Quan hệ lao động trong doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài ở Việt Nam và vai trò của công đoàn, NXB Lao động, Hà Nội 38 Vũ Thị Thu Hà (1999), Một số vấn đề pháp lý cơ bản về quan hệ lao động trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, Luận văn Thạc sĩ luật học,... nước ngoài tại Việt Nam làm đề tài nghiên cứu của mình 2 Tổng quan tình hình nghiên cứu thuộc lĩnh vực của đề tài Vấn đề quan hệ lao động nói chung và pháp luật về quan hệ lao động từ thực hiện các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam đã được quan tâm nghiên cứu trong một số công trình khoa học, cụ thể như Vũ Thị Thu Hà (1999), “Một số vấn đề pháp lý cơ bản về quan hệ lao động trong các doanh nghiệp có vốn đầu