Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập Tại Tổng Công ty Lâm nghiệp VN - Vinafor
LỜI GIỚI THIỆU T công ty lâm nghiệp việt nam – vinafor thành lập năm 1995 theo định số 667/TCLD ngày 04/10/1995 Bộ Lâm nghiệp (cũ) Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn với quy mơ hoạt động phạm vi tồn quốc Năm 1997 VINAFOR Chính phủ xếp hạng Doanh nghiệp nhà nước hạng đặc biệt Kể từ thành lập đến nay, VINAFOR đạt tăng trưởng vững qua năm Qua 10 năm hoạt động VINAFOR xây dựng trì vị trí nịng cốt ngành Lâm nghiệp Việt Nam Tổng công ty đa sở hữu, đa lợi ích VINAFOR có đơn vị thành viên doanh nghiệp hạch toán độc lập, đơn vị hạch tốn phụ thuộc, cơng ty TNHH thành viên, công ty cổ phần chi phối, công ty cổ phần không chi phối, công ty Liên doanh với nước ngồi, chi nhánh văn phịng đại diện VINAFOR đầu việc áp dụng khoa học công nghệ tiên tiến, lĩnh vực sản xuất chế biến ván nhân tạo đánh dấu chuyển đổi đột phá từ việc sử dụng gỗ rừng tự nhiên sang sử dụng gỗ rừng trồng Việc chuyển đổi có ý nghĩa, góp phần phát triển sử dụng rừng cách hợp lý, hiệu bền vững, tạo thêm sản phẩm đa dạng, có giá trị cao thoả mãn nhu cầu tiêu dùng nước xuất Với mục tiêu chiến lược phát triển “Từ trồng rừng đến sản phẩm” VINAFOR mong muốn có liên doanh, liên kết, hợp tác đầu tư với bạn hàng nước Quốc tế lĩnh vực sản xuất kinh doanh Lâm nghiệp Các đơn vị thành viên Tổng công ty Các công ty hạch tốn độc lập: Cơng ty Ván dăm Thái Nguyên Công ty Nông lâm nghiệp Đông Bắc Cơng ty Lâm nghiệp Hồ Bình Cơng ty Lâm nghiệp Batơ Công ty MDF Gia Lai Công ty Lâm nghiệp La Ngà Các công ty hạch tốn phụ thuộc: Cơng ty lâm sản Giáp Bát Công ty Du lịch Lâm nghiệp dịch vụ Công ty xuất lao động Công ty kinh doanh dịch vụ lâm nghiệp Đồ Sơn Công ty Lâm nghiệp Hà Tĩnh Chi nhánh xuất nhập lâm sản Quy Nhơn Trung tâm giống dịch vụ Gia Lai Chi nhánh Tổng cơng ty TP Hồ Chí Minh Các cơng ty cổ phần: Công ty Cổ phần Naforimex Hà Nội Công ty Cổ phần Thương mại lâm sản Hà Nội Công ty Cổ phần Formach Công ty Cổ phần lâm đặc sản mây tre xuất Công ty Cổ phần xây lắp đầu tư phát triển nông lâm nghiệp Việt Nam Công ty Cổ phần thương mại công nghiệp chế biến gỗ Công ty Cổ phần lâm sản Forprodex Công ty Cổ phần Cờ đỏ Công ty Cổ phần lâm sản Hải Phịng 10 Cơng ty Cổ phần Vinafor Đoan Hùng 11 Công ty Cổ phần sản xuất dịch vụ du lịch Chèm 12 Công ty Cổ phần Vinafor Vinh 13 Công ty Cổ phần sản xuất kinh doanh lâm đặc sản dịch vụ Xuất nhập Hà Tĩnh 14 Công ty Cổ phần Vinafor Quảng Trị 15 Công ty Cổ phần chế biến gỗ Cẩm Hà 16 Công ty Cổ phần Vinafor Đà Nẵng 17 Công ty Cổ phần xây lắp cơng trình Tây Ngun 18 Công ty Cổ phần khai thác chế biến nông lâm sản EASUP 19 Công ty Cổ phần công nghiệp rừng Tây Nguyên 20 Công ty Cổ phần KonHàNừng 21 Công ty Cổ phần xây dựng lâm nghiệp An Khê 22 Công ty Cổ phần gỗ lạng Buôn Mê Thuột 23 Công ty Cổ phần Lâm nghiệp 19 24 Công ty Cổ phần Xuất nhập lâm sản Nha Trang 25 Công ty Cổ phần chế biến gỗ xuất Long Bình 26 Cơng ty Cổ phần Xuất An Bình 27 Cơng ty Cổ phần Cơ khí lâm nghiệp Sài Gịn I Lịch sử hình thành phát triển tổng công ty lâm nghiệp Việt Nam (vinafor) Q trình hình thành phát triển tổng cơng ty chia làm giai đoạn Giai đoạn 1: Từ năm 1995 – 1997 Giai đoạn 2: Từ năm 1997 đến Giai đoạn 1: Theo định số 667/TCLĐ 04/10/1995 Bộ Lâm Nghiệp trưởng Bộ Lâm Nghiệp định thành lập theo uỷ quyền Thủ tướng Chính phủ thành lập Tổng cơng ty lâm sản Việt Nam Tổng công ty thành lập sở sát nhập 10 tổng công ty, liên hiệp trực thuộc lâm nghiệp Tổng cơng ty có 108 đơn vị thành viên, đơn vị nghiệp có quan hệ mật thiết lợi ích kinh tế, tài chính, nghiên cứu khoa học, cơng nghệ, cung ứng, tiêu thụ dịch vụ, thông tin, đào tạo, nghiên cứu, tiếp thị nhằm tăng cường tích tụ, tập trung, phân cơng chun mơn hố hợp tác hố sản xuất để nâng cao khả năng, hiệu kinh doanh đơn vị thành viên thực hoàn thành nhiệm vụ Nhà nước giao cho, Tổng công ty chịu quản lý Nhà nước Bộ, quan ngang Bộ, quan thuộc Chính phủ, Uỷ ban nhân dân thành phố trực thuộc Trung ương với tư cách quan quản lý Nhà nước, đồng thời chịu quản lý quan với tư cách quan thực quyền chủ sở hữu doanh nghiệp nhà nước theo quy định luật doanh nghiệp nhà nước quy định khác pháp luật Tổng công ty lâm nghiệp Việt Nam có: - Tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam - Điều lệ cụ thể tổ chức hoạt động, máy điều hành - Vốn tài sản, chịu trách nhiệm khoản nợ phạm vi số vốn Tổng cơng ty quản lý - Có dấu, mở tài khoản kho bạc Nhà nước ngân hang nước - Bảng cân đối tài sản, quỹ tập trung theo quy định Chính phủ hướng dẫn Bộ Tài Mặt khác, Tổng cơng ty có quyền nghĩa vụ theo quy định Luật doanh nghiệp Nhà nước Tổng công ty thực tổ chức quản lý, tổ chức kinh doanh phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ Nhà nước giao, mở rộng quy mô theo khả tổng công ty nhu cầu thị trường, kinh doanh ngành nghề quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép Giai đoạn 2: Cuối năm 1997, theo chủ trương cảu Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn việc xếp tổ chức lại doanh nghiệp Lâm nghiệp nhằm đảm bảo gọn nhẹ đủ sức mạnh công nghệ, khoa học kĩ thuật, tài chính… để đáp ứng yêu cầu xây dựng nhằm phát triển ngành Lâm nghiệp bền vững Tính đến năm 1997, nước ta mở cửa kinh tế năm, nhìn chung nề kinh tế nước ta nghèo, tốc độ phát triển kinh tế cịn chậm 80% dân số cịn sống nghề nơng – lâm – ngư nghiệp Do có phát triển ngành cách toàn diện kết hợp với ngành kinh tế khác giúp kinh tế phát triển nhanh bền vững Tổng công ty lâm sản Việt Nam đơn vị hang đầu trọng yếu giúp cho Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn thực nhiệm vụ mà đề Giai đoạn 1, Tổng công ty hoạt động lĩnh vực chế biến tiêu thụ sản phẩm lâm sản Nhưng để phát triển ngành lâm nghiệp bền vững khơng thực nhiệm vụ mà cịn phải mở rộng lĩnh vực hoạt động mình, tức phải thực từ khâu trồng, đến chế biến tất sản phẩm lâm sản Do vây, Tổng cơng ty Chính phủ, Bộ Nơng nghiệp phát triển nông thôn tỉnh giao thêm số diện tích rừng, đất rừng, sở chế biến lâm sản, nhà máy xí nghiệp Tổng cơng ty đơn vị đầu mối thực chương trình triệu rừng tìm hướng cho sản xuất hang lâm sản Tổng công ty rà soát, xếp lại doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc, doanh nghiệp hạch toán độc lập… từ 108 doanh nghiệp xuống cịn 51 doanh nghiệp Nhưng tính đến nay, tổng cơng ty có 54 đơn vị thành viên, có 47 doanh nghiệp hạch tốn độc lập, doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc đồng thời Thủ tướng Chính phủ định xếp hạng Tổng công ty doanh nghiệp Nhà nước hạng đặc biệt ( Quyết định số 933/1997/QĐTTg ngày 4/11/1997 Thủ tướng Chính phủ) Ngồi ra, theo định số 3308/NN-TCCB/QĐ ngày 18/12/1997 Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn, Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn cho phép Tổng công ty lâm sản Việt Nam đổi tên thành Tổng công ty lâm nghiệp Việt Nam… từ nhiệm vụ kinh doanh sản phẩm chủ yếu thay đổi Tổng công ty lâm nghiệp Việt Nam có tên giao dịch quốc tế là: Vietnam forest product corporation Tên viết tắt: vinafor Trụ sở cơng ty đặt taij: 127 lị đúc - quận Hai Bà Trưng - Thành phố Hà Nội Tổng số lao động: 11.163 người Chi nhánh văn phòng đại diện đặt taị thành phố: Thành phố Đà Nẵng Thành phố Quy Nhơn, tỉnh Bình Định Thành phố Hồ Chí Minh Tổng cơng ty có tài khoản Ngân hàng thương mại Việt Nam Tài khoản chính: số 001.100.0018506 Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) Địa Webside: www.vinafor.com.vn Địa Email: vinafor_kt@fpt.vn Điện thoại: (84.4) 8219604 Fax: (84.4) 8219087 II Cơ cấu tổ chức: Sơ đồ cấu tổ chức đơn vị thành viên: Chủ tịch hội đồng quản trị Charman Hội đồng quản trị Management Board Tổng giám đốc President Phó tổng giám đốc Vice President Văn phịng tổng cơng ty Phịng tổ chức lao động Các đơn vị hạch tốn độc lập Phịng kế hoạch Phòng lâm nghiệp Phòng kỹ thuật, hợp tác quốc tế Các cơng ty liên doanh Phịng kinh doanh, XNK Phịng kiểm tốn tra Các VP đại diện Phịng kế tốn, tài Phịng đầu tư xây dựng Các đơn vị hạch toán phụ thuộc Chức năng, nhiệm vụ, cấu định biên phịng nghiệp vụ thuộc tổng cơng ty lâm nghiệp Việt Nam 2.1 Phòng kế hoạch thị trường 2.1.1 Chức Tham mưu cho lãnh đạo Tổng công ty lĩnh vực: - Định hướng chiến lược kinh tế, quy hoạch phát triển kinh tế Tổng công ty, kế hoạch phát triển ngắn hạn, trung hạn dài hạn - Chủ trì với phịng nghiệp vụ khác, tham mưu cơng tác đầu tư Tổng công ty (đầu tư ngắn hạn, đầu tư chiều sâu nguồn tín dụng, vốn tự có) để nâng cao lực sản xuất, tiết kiệm hiệu đầu tư kinh doanh - Tổ chức thực cơng tác thống kê, phân tích tổng hợp tình hình hoạt động kinh tế tổng công ty - Tổ chức tốt thong tin thị trường dự đốn tình hình biến động thị trường Tham mưu, định hướng chiến lược tiêu thụ sản phẩm Phối hợp với phòng ban chức năng, đơn vị thành viên nghiên cứu khai thác thị trường khu vực toàn cầu 2.1.2 Nhiệm vụ: - Nghiên cứu, xây dựng, đề xuất chiến lược phát triển kế hoạch dài hạn, chiến lược trung hạn, kế hoạch dài hạn tổng công ty đạo xây dựng, thẩm định, theo dõi, điều chỉnh , đôn đốc, giao kế hoạch hang năm cho đơn vị thành viên - Xậy dựng, tổng hợp kế hoạch kinh tế ngắn hạn, dài hạn đơn vị thành viên Tổng công typhù hợp với chế quản lý hành - Phối hợp với phòng nghiệp vụ tham mưu đề xuất với lãnh đạo Tổng cơng ty việc điều hồ thiết bị, vật tư, nhằm sử dụng có hiệu cao tài lực sẵn có đơn vị thành viên - Nghiên cứu, đề xuất với lãnh đạo Tổng công ty thong tin thị trường nguồn cung cấp nguyên vật liệu Phối hợp phòng kĩ thuật hợp tác quốc tế, đơn vị thành viên nghiên cứu tìm loại cơng nghệ tiên tiến , loại mẫu mã, kiểu dáng, chất lượng sản phẩm thích ứng với thị trường - Tổ chức thực cơng tác thống kê tồn Tổng cơng ty theo luật kế tốn thống kê Phối hợp với phịng kế tốn tài chính, định kỳ tổ chức phân tích hoạt động kinh tế Tổng công ty - Lập kế hoạch đầu tư chiều sâu hang năm sởthẩm định trình duyệt dự án đầu tư theo phân cấp - Tham gia thẩm định, quản lý phương án sản xuất kinh doanh, hợp đồng liên doanh, liên kết đơn vị phụ thuộc ( bao gồm phương án Tổng công ty bảo lãnh) Chịu trách nhiệm kiểm tra, theo dõi phương án kinh doanh, tham gia đạo thực hợp đồng kinh tế khối Văn phịng Tổng cơng ty - Nghiên cứu thị trường nước để xây dựng kế hoạch cho đơn vị tồn Tổng cơng ty - Phối hợp với phịng kỹ thuật Hợp tác quốc tế tổ chức triển lãm nước Thực nhiệm vụ khác mà Lãnh đạo Tổng công ty giao 2.1.3 Cơ cấu định biên Gồm có đến người: 01 trưởng phịng 01 đến 02 phó phịng 01 đến 03 chuyên viên 2.2 Phòng đầu tư xây dựng 2.2.1 Chức - Chủ trì có trách nhiệm phối hợp với phịng nghiệp vụ khác tham mưu chủ trương đầu tư, hướng dẫn đơn vị lập dự án, thiết kế kỹ thuật dự toán, thẩm định hồ sơ, hiệu dự án, lập hồ sơ mời thầu, đấu thầu, đấu giá dự án cơng trình xây dựng - Trình lãnh đạo Tổng cơng ty kết đấu thầu, đấu giá, định thầu, toán cơng trình xây dựng - Chủ trì việc hướng dẫn lập hồ sơ, kiểm tra việc thực suốt trình từ đầu tư thành lập dự án đến hoàn thànhđưa vào sử dụng theo quy định đầu tư xây dựnh phủ - Quản lý cơng tác đâu tư xây dựng Tổng công ty thong qua hình thưc: Hướng dẫn, kiểm tra, giám sát, đề xuất hướng giải vướng mắc trình thẩm định dự án, triển khai dự án đưa dự án vào khai thác sử dụng 2.2.2 Nhiệm vụ - Hướng dẫn, lập trình dự án nhóm C nhóm A, B ( cấp có thẩm quyền uỷ quyền) - Hướng dẫn, lập trình hồ so thiết kế kỹ thuật dự tốn cơng trình cấp có thẩm quyền phê duyệt dự án - Hướng dẫn lập, trình hồ sơ mời thầu, đấu thầu, định thầu cơng trình có thiết kế kỹ thuật dự tốn cấp có thẩm quyền phê duyệt - Hướng dẫn lập trình hồ sơ nghiệm thu tốn sau cơng trình hồn thành đưa vào sử dụng - Giải thực cơng việc có liên quan đến cơng tác đầu tư xây dựng Hội đồng quản trị Tổng giám đốc giao - Tổ chức triển khai thực nhiệm vụ khácdo Hội đồng quản trị Tổng giám đốc giao 2.2.3 Cơ cấu định biên Gồm 03 đến 04 người: 01 Trưởng phịng 01 Phó phịng 01 đến 02 chun viên 2.3 Phòng Lâm nghiệp 2.3.1 Chức - Tham mưu cho Tổng công ty lĩnh vực sau: + Xây dựng định hướng chiến lược phát triển bền vững khâu lâm nghiệp giai đoạn giai đoạn tiếp theo.( đăc biệt chiến lược phát triển vùng nguyên lieu) + Đề xuất việc áp dụng tiến khoa học kỹ thuật quản lý, sản xuất giống lâm nghiệp xây dựng hồn thiện quy trình kỹ thuật trồng rừng thâm canh để 10 01 trưởng phòng 01 phó phịng 01 đến 03 chun viên 2.7 Phịng kế tốn tài 2.7.1 Chức - Thực trực tiếp cơng tác kế tốn tài đói với hoạt động kinh doanh Tổng công ty Kế tốn tài văn phịng Tổng cơng ty - Tổ chức cơng tác kế tốn tài doanh nghiệp, với chức giám đốc, phân phối tổ chức luân chuyển vốn - Xây dựng kế hoạch tài để chủ động phân phối vốn phục vụ có hiệu cho sản xuất kinh doanh đầu tư phát triển Thường xuyên tổ chức phân tích hoạt động kinh tế tài - Tổ chức kiểm tra cơng tác kế toán, kiểm tra toán kiểm tra việc sử dụng vốn tài sản Tổng công ty Cùng phịng đầu tư tài tham mưu giúp lãnh đạo theo dõi, quản lý đề xuất biện pháp quản lý vốn Tổng công ty doanh nghiệp khác có vốn góp Tổng cơng ty - Chủ trì, phối hợp phịng : Kế hoạch thị trường, đầu tư tài với phịng khác để thẩm định việc bảo lãnh Tổng công ty cho đơn vị thành viên có nhu cầu 2.7.2 Nhiệm vụ - Lâp kế hoạch giải nguồn tài chính, cân đối khoản thu chi để tiến hành hoạt động kinh tế, kinh doanh quản lý loại vốn, tài sản Tổng công ty theo quy định hành Nhà nước - Căn chế độ quản lý tài hành Nhà nước Tổng cơng ty Phối hợp phịng đầu tư tài để đề xuất với lãnh đạo Tổng công ty xử lý vấn đề tài phát sinh điều động vốn , lý, xử lý tài sản cố định, xử lý công nợ, tài sản doanh nghiệp giải thể, cổ phẩn hoá, chuyển đổi sở hữu - Tổ chức thực chế độ báo cáo tài , kế toán, toán tiền lương, bảo hiểm xã hội theo nguyên tắc nhà nước quy định 17 - Tham gia hoạt động tài giúp lãnh đạo tổng công ty thẩm định tiếp nhận, thành lập, sáp nhập, giải thể, cổ phẩn hoá đơn vị thành viên thuộc Tổng công ty - Phối hợp với phịng Tổ chức lao động việc trình lãnh đạo bổ nhiệm miễn nhiệm, điều động, khen thưởng kỷ luật kế toán trưởng doanh nghiệp thành viên - Trực tiếp quản lý kế tốn tài văn phịng Tổng cơng ty đơn vị hạch tốn trực thuộc - Thực thi nhiệm vụ đột xuất theo yêu cầu lãnh đạo Tổng công ty 2.7.3 Cơ cấu định biên: Gồm 05 đến 07 người - 01 Kế tốn trưởng - 01 Phó kế tốn truởng - 02 đến 04 chuyên viên - 01 thủ quỹ 2.8 Phòng Tổ Chức Lao Động 2.8.1 Chức năng: - Tham mưu cho lãnh đạo Tổng công ty lĩnh vực: + Tổ chức mơ hình sản xuất – kinh doanh tổ chức máy quản lý Văn phịng Tổng cơng ty đơn vị thành viên + Công tác quy hoạch đào tạo cán + Sắp xếp đổi doanh nghiệp Tổng công ty + Cơng tác sách, chế độ cho người lao động (tiền lương, thưởng, bảo hiểm xã hội, bảo hộ lao động…) + Xây dựng đơn giá tiền lương kế hoạch tiền lương + Quản lý, xử lý kỷ luật cán vi phạm kỷ luật - Tổ chức thực định cụ thể lãnh đạo Tổng công ty lĩnh vực 2.8.2 Nhiệm vụ: - Nghiên cứu, đề xuất với lãnh đạo Tổng công ty tổ chức xếp máy quản lý, điều hành tồn Tổng cơng ty cho phù hợp với nhiệm vụ trị, chế độ, sách quản lý Nhà nước giai đoạn, đơn vị 18 - Đề xuất với lãnh đạo Tổng công ty việc xếp, xây dựng mơ hình, cấu tổ chức sản xuất kinh doanh tồn Tổng cơng ty Xây dựng tiêu chuẩn chức danh, lề lối làm việc, quy chế quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh tồn Tổng cơng ty giúp lãnh đạo Tổng cơng ty việc theo dõi đôn đốc triển khai thực - Giúp lãnh đạo Tổng công ty việc xây dựng tiêu chuẩn chức danh cán bộ, thực theo dõi quy hoạch, đào tạo, đánh giá bổ nhiệm cán theo quy trình, quy định hành Nhà nước - Đề xuất với lãnh đạo Tổng công ty việc quản lý, tuyển dụng, điều động, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, nâng lương, chế độ bảo hiểm thực chế độ sách theo quy định Nhà nước lao động thuộc văn phịng Tổng cơng ty đối tượng thuộc Tổng công ty quản lý đơn vị thành viên - Hướng dẫn kiểm tra việc triển khai thực chế độ sách người lao động đơn vị thành viên - Xây dựng định mức đơn giá tiền lương cho Văn phịng Tổng cơng ty giao đơn giá tiền lương, kiểm tra việc trả lương, thưởng đơn vị thành viên hàng năm - Đề xuất, thực việc trình, xét duyệt nhân cho cán thuộc Tổng công ty công tác ngồi nước; đồn cơng tác nước ngồi vào Tổng công ty - Lập hồ sơ giải thủ tục cần thiết tổ chức lại, tiếp nhận, thành lập, giải thể, cổ phần hoá, đăng ký kinh doanh, xếp hạng doanh nghiệp, bổ sung ngành nghề, cấp giấy phép hành nghề đặc biệt cho đơn vị thành viên - Quản lý hồ sơ cá nhân trực tiếp giải chế độ bảo hiểm xã hội cán cơng nhân viên Văn phịng Tổng công ty - Tổ chức thực công tác đào tạo bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, nâng cao tay nghề cho tồn Tổng cơng ty - Giúp lãnh đạo Tổng công ty việc tư vấn, xem xét kỷ luật cán - Thực nhiệm vụ đột xuất lãnh đạo Tổng công ty yêu cầu -Tham mưu cho lãnh đạo Tổng công ty việc nhận xét, đánh giá hàng năm cán thuộc diện Tổng công ty quản lý 19 2.8.3 Cơ cấu định biên: Gồm 06 người - 01 Trưởng phịng - 02 Phó phịng - 03 Chun viên 2.9 Phịng Kiểm Tốn 2.9.1 Chức năng: - Tham mưu cho lãnh đạo Tổng công ty lĩnh vực: Kiểm tra cơng tác tài chính, kế tốn; đánh giá tình hình hoạt động tài kế tốn Tổng cơng ty; Tổ chức kiểm tra, kiểm toán theo kế hoạch (hoặc đột xuất) tình hình quản lý, sử dụng vốn đơn vị thành viên Tổng công ty - Đề xuất giải pháp xử lý tài sau có kết kiểm tốn 2.9.2 Nhiệm vụ: - Tổ chức kiểm tốn cơng tác tài kế tốn, chấp hành luật pháp, sách, chế độ Nhà nước - Thơng qua cơng tác kiểm tốn kết kiểm tốn tham mưu giúp lãnh đạo Tổng cơng ty đánh giá việc thực quy chế nội bộ, nghị quyết, định Hội đồng quản trị, Ban điều hành hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị kiểm tốn - Thơng qua cơng tác kiểm tốn đè xuất với lãnh đạo Tổng công ty biện pháp nhằm chấn chỉnh công tác quản lý tài chính, kế tốn đơn vị; xử lý vi phạm chế độ tài Nhà nước thuộc thẩm quyền Tổng công ty - Bồi dưỡng, hướng dẫn, đạo mặt nghiệp vụ cho đội ngũ kiểm tốn viên Tổng cơng ty - Tổ chức kiểm tốn quan Văn phịng Tổng công ty đơn vị thành viên theo kế hoạch kiểm toán Tổng giám đốc phê duyệt Kiểm tra, xử lý, tổng hợp kết kiểm toán nội Tổng công ty đơn vị thành viên - Thực nhiệm vụ khác lãnh đạo Tổng công ty giao 2.9.3 Cơ cấu định biên: Gồm 03 đến 04 người - 01 Trưởng phịng - 01 Phó phịng - 01 đến 02 chun viên 20 2.10 Phòng Thanh Tra – Pháp Chế 2.10.1 Chức năng: - Tổ chức phổ biến, giáo dục pháp luật Tổng công ty theo dõi công tác pháp chế, việc thực quy chế dân chủ Tổng công ty - Quản lý công tác tra tồn Tổng cơng ty - Kiểm tra việc thực sách pháp luật đơn vị thành viên Tổng công ty theo yêu cầu lãnh đạo Tổng công ty Xem xét giải đơn từ khiếu nại theo thẩm quyền quy định luật khiếu nại, tố cáo - Tham mưu góc độ pháp lý văn bản, quy chế nội bộ, quy định chung Tổng công ty, dự án đầu tư văn khác có liên quan đến quy chế hợp tác đầu tư Tổng công ty với đối tác - Thường trực cơng tác phịng chống tham nhũng, lãng phí thực hành tiết kiệm Tổng công ty - Chủ trì, phối hợp với phịng chức tổng kết, đánh giá việc thực quy chế ban hành Tổng công ty đề xuất lãnh đạo Tổng cơng ty xử lý tồn (nếu có) 2.10.2 Nhiệm vụ: - Phổ biến văn pháp luật (kể luật pháp quốc tế), luật, pháp lệnh mới… tồn Tổng cơng ty - Giúp lãnh đạo Tổng công ty đánh giá việc thực quy chế nội bộ, kiểm tra công tác kế tốn, chấp hành luật pháp, sách, chế độ Nhà nước, nghị quyết, định Hội đồng quản trị Tổng giám đốc - Xây dựng kế hoạch tra hàng năm, chủ động tổ chức tra theo kế hoạch phục vụ công tác lãnh đạo, đạo điều hành Tổng công ty đơn vị thành viên - Phối hợp với phòng chức tổ chức tra đột xuất để chủ động phát biểu có dấu hiệu vi phạm pháp luật đơn vị thành viên Tổng công ty; Giúp lãnh đạo Tổng cơng ty có biện pháp ngăn chặn điều chỉnh kịp thời công tác quản lý điều hành - Tiếp nhận, xác định nội dung đơn thư khiếu tố, phân loại chuyển đơn (nếu có) theo quy định trách nhiệm giải 21 - Vào sổ theo dõi vụ việc; Tiến hành nghiệp vụ tra; Báo cáo kết luận tra với lãnh đạo Tổng cơng ty, với quan có thẩm quyền quản lý, lưu trữ, chuyển giao, bảo mật hồ sơ theo quy định hành - Bồi dưỡng, hướng dẫn, đạo mặt nghiệp vụ cho đọi ngũ tra viên Tổng công ty - Chỉ đạo, hướng dẫn công tác tổ chức, nghiệp vụ tra cho tổ chức tra nhân dân đơn vị thành viên Tổng công ty Phối hợp với tổ chức tra Nhà nước quan tiến hành tố tụng việc giải vụ việc có liên quan dên Tổng công ty - Thường trực tiếp dân - Hướng dẫn tổ chức, kiểm tra thực quy chế dân chủ - Thực số nhiệm vụ khác theo yêu cầu lãnh đạo Tổng công ty Kiêm nghiệm: Tuỳ theo tính chất đặc thù quy mơ vụ việc, trưởng phịng đề xuất với Tổng cơng ty trưng dụng số cán có chun mơn, nghiệp vụ phù hợp tham gia giải 2.10.3 Cơ cấu định biênC: Gồm 04 người - 01 Trưởng phịng - 01 Phó phịng - 02 chun viên 2.11 Văn Phịng Tổng Cơng Ty 2.11.1 Chức năng: - Tổ chức thực cơng tác hành chính, quản trị Văn phịng Tổng cơng ty - Tổ chức thực công tác thông tin, văn thư lưu trữ, điều kiện phương tiện làm việc tai Văn phịng Tổng cơng ty - Tổ chức thực công tác tổng hợp hoạt động Văn phịng Tổng cơng ty - Thường trực ban thi đua, giúp lãnh đạo theo dõi công tác thi đua Tổng công ty - Quan hệ với địa phương nơi Tổng cơng ty đóng trụ sở 2.11.2 Nhiệm vụ: 22 - Đề xuất với lãnh đạo Tổng công ty việc trang thiết bị phương tiện, điều kiện làm việc, phương án sửa chữa, cải tạo khu làm việc Văn phịng Tổng cơng ty tham gia tổ chức nghiệm thu cơng trình hồn thành (nếu có) tai Văn phịng - Xây dựng nội quy, quy chế quản lý, sử dụng tài sản, phuơng tiện làm việc để trình lãnh đạo Tổng cơng ty phê duyệt, ban hành, theo dõi, quản lý tổ chức thực hiện, xếp bố trí phương tiện làm việc, lại cho lãnh đạo Tổng công ty cán công nhân viên Tổng công ty công tác - Chịu trách nhiệm quản lý, lưu trữ, chuyển giao công văn, tài liệu đến Tổng cơng ty Chịu trách nhiệm mặt hành chính, pháp lý việc làm mới, đổi quản lý dấu, văn y, giấy giới thiệu công tác, giấy đường Tổng công ty - Chủ trì phối hợp với phịng chức Tổng công ty tổ chức công việc lễ tân, tiếp khách họp, hội nghị hướng dẫn khách đến Tổng công ty liên hệ công tác - Bảo vệ trật tự an ninh, phòng chống cháy, nổ, đảm bảo thông tin liên lạc, vệ sinh công cộng, công tác hiếu, hỉ - Tổ chức triển khai công tác y tế quan tham gia chương trình y tế cộng đồng - Quan hệ với quan hữu quan địa phương nơi Tổng công ty đóng trụ sở để giải cơng tác có liên quan Tổng cơng ty - Chánh văn phịng thường trực Ban thi đua Tổng cơng ty Lâm nghiệp Việt Nam - Thực công tác tổng hợp tình hình chung Văn phịng Tổng cơng ty tổng hợp theo chuyên đề, lĩnh vực mà lãnh đạo Tổng công ty yêu cầu - Thực nhiệm vụ đột xuất theo yêu cầu lãnh đạo Tổng công ty 2.11.3 Cơ cấu định biên: Gồm 19 người - Lãnh đạo Văn phòng: + 01 Chánh văn phịng + 01 đến 02 Phó văn phịng - 16 đến 17 chuyên viên phục vụ III Lĩnh vực hoạt động Tổng công ty 23 Trồng Rừng VINAFOR quản lý 150.000 rừng đất rừng phân bổ nhiều tỉnh thành khắp nước từ Miền Bắc, Miền Duyên hải, Miền Trung, Tây Nguyên tới Miền Nam bao gồm tỉnh: Lạng Sơn, Quảng Ninh, Bắc Giang, Thái Ngun, Hồ Bình, Hà Tĩnh, Quảng Trị, Quảng Ngãi, Gia Lai, Đắc Lắc, Đồng Nai số tỉnh thuộc Đồng Bằng Sông Cửu Long… Bên cạnh việc trồng rừng Lâm trường trực thuộc, VINAFOR hợp tác với 20 đơn vị trồng rừng địa phương hàng ngàn hộ dân hình thức ký hợp đồng đầu tư vốn trồng rừng bao tiêu sản phẩm Công tác trồng rừng VINAFOR hướng tới mục tiêu: Kinh Tế – Xã Hội – Mơi Trường, góp phần thực chủ trương định canh định cư, xố đói giảm nghèo cho đồng bào dân tộc miền núi Diện tích rừng trồng VINAFOR ngày mở rộng, chất lượng sản lượng trồng ngày cao, cung cấp nguyên liệu cho công nghiệp sản xuất ván nhân tạo, đồ mộc, dăm gỗ xuất khẩu, gỗ trụ mỏ nhu cầu sử dụng gỗ khác xã hội Tạo Giống Cây Trồng Để đạt hiệu kinh tế cao trồng rừng, VINAFOR áp dụng công nghệ lâm sinh tiên tiến, trọng tâm công nghệ tạo giống Hiện VINAFOR đầu tư xây dựng trung tâm ni cấy mơ tỉnh Hồ Bình, Bắc Giang, Gia Lai hàng chục sở có vườn ươm giâm hom để cung cấp giống cho Lâm trường hộ dân trồng rừng Nhờ áp dụng công nghệ tạo giống nuôi cấy mô, nên sinh trưởng tốt, phát triển đồng đều, cho suất cao khả thu hồi vốn nhanh Ván Dăm Ván Dăm (PB) ván nhân tạo sản xuất từ nguyên liệu gỗ rừng trồng có độ bền lý cao, kích thước bề mặt rộng có nhiều loại chiều dày khác Mặt ván dán phủ loại vật liệu trang trí khác Melamine Gỗ lạng (Veneer) … Ván dăm nguyên liệu chủ yếu cho trang trí nội thất, đồ mộc Gia đình, Cơng sở, Bệnh viện, Trường học 24 Nhà máy Ván Dăm Thái Nguyên với công suất 16.500 m3SP /năm áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 – 2000 trang bị công nghệ tiên tiến sản xuất Ván Dăm đạt tiêu chuẩn kỹ thuật thiết kế có kích thước 1.220 x 2.440 mm (dày – 32 mm) Công nghệ dán phủ mặt cạnh ván thoả mãn cho nhiều kích thước hình dáng sản phẩm Ván Sợi Ván Sợi (MDF) ván nhân tạo có đặc tính lý cao, kích thước lớn, phù hợp với công nghệ sản xuất đồ mộc nội thất vùng khí hậu nhiệt đới Nhà máy MDF Gia Lai VINAFOR có cơng suất 54.000 m3 SP /năm sử dụng dây chuyền công nghệ đại Châu Âu quản lý theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 – 2000 Quy cách 1830 x 2440 mm dày – 30 mm Sản phẩm ván MDF sử dụng rộng rãi lĩnh vực: Sản xuất đồ mộc, trang trí nội thất, xây dựng… Ván Ghép Thanh Nguyên liệu ván ghép gỗ rừng trồng Ván tạo gỗ nhỏ qua xử lý hấp sấy Trên dây chuyền công nghệ tiên tiến, thiết bị đại, gỗ cưa, bao, phay, ghép, ép, chà sơn phủ trang trí Ván ghép sử dụng lĩnh vực sản xuất đồ mộc, trang trí nội thất, sản xuất ván sàn sản phẩm khác Đồ Mộc Từ Ván Nhân Tạo & Vật Liệu Tổng Hợp Do đặc tính lý ưu việt ván nhân tạo (ván sợi MDF, ván dăm PB, ván ghép thanh) nên đồ mộc làm từ loại ván thích hợp với nội thất đại Kiểu dáng, màu sắc phong phú, độ bền cao, dễ lắp đặt ưu điểm lớn đồ mộc loại Các sản phẩm đồ mộc nội thất VINAFOR: bàn, ghế, giường, tủ, tủ bếp, vách ngăn, sàn nhà, ốp tường, ốp trần… làm từ ván nhân tạo, thích hợp cho nội thất gia đình, cơng sở, truờng học, khách sạn, nhà hàng, nhà văn hoá, cung thể thao… Đồ Mộc Nội & Ngoại Thất Từ Gỗ Tự Nhiên 25 Nguồn gỗ khai thác từ rừng tự nhiên nguyên liệu quý dùng công nghiệp sản xuất đồ mộc Đồ mộc giả cổ, cửa, khuôn cửu, đồ mộc nội thất ngoại thất mặt hàng VINAFOR thị trường nước quốc tế ưa chuộng Nhờ đầu tư cải thiện công nghệ xử lý gỗ nâng cao trình độ tay nghề nên xí nghiệp sản xuất đồ mộc VINAFOR khơng sử dụng gỗ từ nhóm q mà cịn sử dụng gỗ từ nhóm gỗ thơng dụng hơn: gỗ Điều, gỗ Cao Su, gỗ Bạch Đàn, gỗ Xà Cừ… Với mục tiêu đa dạng hoá sản phẩm tiết kiệm gỗ, VINAFOR sản xuất loại sản phẩm kết hợp gỗ tự nhiên với vật liệu khác kim loại, chất dẻo nhựa tổng hợp Thiết Bị Hiện Đại & Công Nghệ Tiên Tiến VINAFOR trọng việc nâng cao chất lượng sản phẩm để đạt tiêu kỹ thuật quốc tế Để sản phẩm có tính cạnh tranh cao, VINAFOR khơng ngừng đầu tư máy móc, trang thiết bị đại, công nghệ tiên tiến vào hoạt động sản xuất doanh nghiệp Ván nhân tạo sản phẩm đồ mộc từ khẳng định đắn hiệu lĩnh vực đầu tư VINAFOR Mỹ Nghệ – Sản Phẩm Từ Gỗ, Đá, Mây, Tre Sản phẩm mỹ nghệ từ vật liệu rừng nhiệt đới: Song, Mây, Tre, Guột, mặt hàng truyền thống VINAFOR thị trường Âu, Mỹ khu vực ưa chuộng Trình độ tay nghề khéo léo việc kết hợp với chất liệu truyền thống sơn mài, gỗ, đá, sành sứ… Đã tạo sản phẩm đạt tính thẩm mỹ cao, đa dạng kiểu dáng phù hợp cho loại hình nội thất 26 10 Lâm Đặc Sản Kết hợp với trồng rừng nguyên liệu, VINAFOR trọng trồng loại khác tạo nguồn để khai thác đặc sản rừng: Dỗu thông, Cánh kiến, Xa nhân, Quế, Hồi… Nhằm mục đích xuất cung cấp nguyên liệu cho ngành kinh tế khác: hố mỹ phẩm, hố dược, cơng nghệ sơn phủ, vecni, sơn cách điện, công nghệ điển tử viễn thơng…VINAFOR có tiềm lực tạo nguồn cảnh (Bonsai) chăn nuôi chim thú rừng nhiệt đới 11 Xuất Khẩu Nhập Khẩu Xuất Khẩu: - Ván nhân tạo (MDF, PB, Ván ghép thanh) - Đồ mộc nội ngoại thất - Lâm đặc sản - Hàng mỹ nghệ - Chim thú, cảnh - Nông sản, Thuỷ sản - Gỗ rừng trồng bán thành phẩm - Lao động qua đào tạo nghề ngôn ngữ giao tiếp Nhập Khẩu: - Công nghệ thiết bị tiên tiến - Vật tư kỹ thuật - Gỗ nguyên liệu 12 Du Lịch Khách Sạn & Dịch Vụ Thông qua loại hình dịch vụ, VINAFOR phát huy mạnh tính ưu việt rừng Du lịch Lâm nghiệp lĩnh vực hoạt động kinh doanh VINAFOR Du lịch Lâm nghiệp bao gôm: - Du lịch sinh thái - Du lịch văn hoá dân gian - Du lịch mạo hiểm - Lữ hành - Kinh doanh Khách sạn dịch vụ du lịch 27 IV Tình hình sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty Hàng năm đơn vị Tổng công ty ln ln hồn thành kế hoạch SXKD đề với mức năm sau cao năm trước, thể qua số tiêu sau: Chỉ tiêu 2003 Doanh thu (tỷ 1.721 đồng) Tổng kim 55,327 ngạch XNK (triệu USD) Trong XK (triệu USD) Trồng rừng 4.746 nguyên liệu (ha) Lợi nhuận (tỷ 16,678 đồng) Nộp ngân sách 88,273 (tỷ đồng) 2004 2.212 2005 2006 2007 2.349,39 2.478,98 2.537,83 75,8 73,46 66,13 74,5 49,9 46,9 48,83 50,27 4.181 4.432 4.537 20,48 48,74 38,69 45,32 77,2 91,79 93,99 94,56 Tuy nhiên số đơn vị cịn gặp nhiều khó khăn, đặc biệt đơn vị chuyên trồng rừng đơn vị miền Bắc Nhưng nhìn chung nhiều đơn vị vượt lên, trì ổn định mà có bước phát triển mạnh mẽ SXKD Hầu hết doanh nghiệp nhà nước chuyển đổi sang công ty cổ phần bước đầu phát huy hiệu SXKD làm ăn có lãi, nộp ngân sách nhà nước mức cao đời sống 28 người lao động nâng lên Về xếp đổi nâng cao hiệu doanh nghiệp Nhà nước có tác động tích cực, tạo thêm sức mạnh mới, góp phần làm ổn định phát triển SXKD đơn vị tồn Tổng cơng ty, tạo niềm tin người lao động vào đường lối dắn Đảng Nhà nước Đến có 33 Cơng ty cổ phần chuyển đổi từ Doanh nghiệp Nhà nước Tổng công ty (bao gồm 10 Công ty 51% vốn Nhà nước với 20 Công ty cổ phần 50% vốn Nhà nước, Cơng ty cổ phần khơng có vốn Nhà nước), Cơng ty TNHH thành viên 29 V Tình hình việc làm đời sống cơng nhân viên chức- lao động Tình hình chung Trong năm qua kinh tế xã hội phát triển đạt thành tựu quan trọng, nhiều chế sách ban hành khuyến khích tạo điều kiện cho đơn vị ngành Tổng công ty phát triển Cộng vào động sang tạo đơn vị nên công ăn việc làm cho người lao động bước nâng lên rõ rệt Đến số lao động khơng có việc làm thường xuyên đơn vị khơng nhiều, nhìn chung ổn định, bớt gay gắt trước, điều kiện làm việc công nhân lao động đảm bảo cải thiện rõ rệt Song số đơn vị, lao động thủ công, nặng nhọc cịn chiếm tỷ lệ cao Vệ sinh cơng nghiệp, mơi trường, BHLĐ, chống nóng, chống bụi, chống ồn… nhiều đơn vị thực chưa tốt, có đơn vị để xảy tai nạn lao động gây chết người Việc chăm sóc khám sức khỏe định kỳ phòng chống bệnh nghề nghiệp cho CNLĐ quan tâm chưa đồng đơn vị Về tiền lương thu nhập đời sống CNLĐ Tổng công ty hang năm nâng lên, nhìn chung cịn thấp so với mặt chung xã hội Thu nhập CNLĐ kĩnh vực SXKD lâm nghiệp cịn thấp lĩnh vực cơng nghiệp chế biến lâm sản kinh doanh xuất nhập khẩu, đơn vị miền bắc thu nhập so với đơn vị miền Trung miền Nam Tthu nhập bình quân Tổng công ty năm 2003 913.000đ/tháng; năm 2004 1.124.000đ/tháng; năm 2005 1.250.000đ/tháng; năm 2006 1.320.000đ/tháng; năm 2007 1.550.000đ/tháng Tình hình tư tưởng tâm trạng CNVC – LĐ CNVC-LĐ Tổng cơng ty Lâm nghiệp Việt Nam nhìn chung đa số làm việc điều kiện khó khăn gian khổ, đời sống vật chất tinh thần thiếu thốn, song đội ngũ cán CNVC -LĐ Tổng công ty với chất giai cấp công nhân giữ vững, quan tâm nhận thức đắn tình hình đất nước, tin tưởng vào đường lối đổi Đảng ta khởi xướng lãnh đạo Đặc biệt thực nghị Trung Ương khoá IX xếp đổi phát triển 30 doanh nghiệp Nhà nước tạo cho sức sản xuất phát triển, đưa đất nước ta tiến gần hoà nhập với khu vực giới CVNC-LĐ Tổng công ty trung thành với Đảng Nhà nước, có kinh nghiệm, trải qua thử thách chế thị trường, gắn bó với nghề rừng bám trụ để sản xuất, xây dựng phát triển doanh nghiệp, làm tốt chức vị trí nịng cốt công xây dựng phát triển đất nước, nhiệm vụ trung tâm kinh tế văn hố xã hội địa bàn Đa số có ý thức học tập vươn lên tự khẳng định mình, động sáng tạo, chấp hành theo hiến pháp pháp luật, yên tâm tin tưởng phấn khởi vào ổn định phát triển đơn vị Tâm trạng nguyện vọng chung CNVC -LĐ Tổng cơng ty mong muốn có việc làm thường xuyên thu nhập tương xứng với sức lao động Mong muốn Đảng Nhà nước quan tâm đến sách chế độ CNLĐ, tạo điều kiện để học tập nâng cao trình độ học vấn, kỹ nghề nghiệp, quan tâm đến việc khám chữa bệnh, nâng cao sức khoẻ học hành cho em để đáp ứng yêu cầu CNH -HĐH Mong muốn đảm bảo quyền lợi ích đáng, bất bình lo lắng nhiều đến cơng xã hội, dân chủ, phân hố giàu nghèo, tệ quan liêu, tham nhũng, buôn lậu tệ nạn xã hội khác chưa ngăn chặn ngày có xu hướng gia tăng 31 ... viên Tổng công ty Các cơng ty hạch tốn độc lập: Cơng ty Ván dăm Thái Nguyên Công ty Nông lâm nghiệp Đông Bắc Cơng ty Lâm nghiệp Hồ Bình Cơng ty Lâm nghiệp Batơ Công ty MDF Gia Lai Công ty Lâm nghiệp. .. nghiệp La Ngà Các công ty hạch tốn phụ thuộc: Cơng ty lâm sản Giáp Bát Công ty Du lịch Lâm nghiệp dịch vụ Công ty xuất lao động Công ty kinh doanh dịch vụ lâm nghiệp Đồ Sơn Công ty Lâm nghiệp Hà Tĩnh... 18 Công ty Cổ phần khai thác chế biến nông lâm sản EASUP 19 Công ty Cổ phần công nghiệp rừng Tây Nguyên 20 Công ty Cổ phần KonHàNừng 21 Công ty Cổ phần xây dựng lâm nghiệp An Khê 22 Công ty Cổ