Bộ giáo dục đào tạo Bộ nông nghiệp ptnt Trường đại học thuỷ lợi - - PHạM THị Hà GIảI PHáP QUảN Lý CHI PHí XÂY DựNG CÔNG TRìNH TRONG QUá TRìNH THI CÔNG TạI CÔNG TY Cổ PHầN ĐầU TƯ XÂY DựNG LINH GIANG, áP DụNG CHO CÔNG TRìNH ĐƯờNG BƯởI- CầU GIấY - Dự áN PHáT TRIểN GIAO THÔNG ĐÔ THị Hà NộI Chuyên ngành: Quản lý xây dựng MÃ số: 60.58.03.02 luận văn thạc sĩ Người hướng dẫn khoa học: PGS.ts nguyễn träng HOAN Hµ néi – 2015 i L IC M N Tác gi xin trân tr ng c m n th y cô Tr b , gi ng viên khoa Cơng trình, phịng t o ng i h c Th y l i, cán i h c Sau đ i h c giúp đ t o u ki n cho tác gi hoàn thành b n lu n v n tr ng c m n th y giáo h h c bi t tác gi xin trân ng d n - PGS.TS Nguy n Tr ng Hoan t n tình ng d n tác gi hoàn thành lu n v n Tác gi c ng xin trân tr ng c m n đ n Công ty CP TXD Linh Giang quan tâm t o u ki n thu n l i giúp đ tác gi vi c thu th p thơng tin, tài li u q trình th c hi n lu n v n Còn nh ng h n ch v ki n th c, th i gian, kinh nghi m tài li u tham kh o nên trình th c hi n lu n v n khó tránh kh i m t s thi u sót Vì v y, tác gi r t mong nh n đ v n đ c nh ng ý ki n góp ý, ch b o c a th y, cô đ lu n c hoàn thi n h n M t l n n a tác gi xin c m n th y cơ, gia đình, b n bè, đ ng nghi p th ng xuyên chia s khó kh n đ ng viên tác gi su t trình h c t p nghiên c u đ có th hoàn thành lu n v n Hà N i, ngày 20 tháng 08 n m 2015 Tác gi Ph m Th Hà ii L I CAM OAN Tác gi xin cam đoan toàn b lu n v n s n ph m nghiên c u c a cá nhân tác gi Các s li u lu n v n trung th c ch a t ng đ T t c trích d n đ c công b c ghi rõ ngu n g c Hà N i, ngày 20 tháng 08 n m 2015 Tác gi Ph m Th Hà iii M CL C L IC M N i L I CAM OAN ii M C L C iii DANH M C HÌNH V vi DANH M C B NG vii B NG CH , KÝ HI U CH PH N M VI T T T viii U 1 Tính c p thi t c a đ tài .1 M c tiêu c a đ tài .2 it Ph ng ph m vi nghiên c u .2 ng pháp nghiên c u .2 Ý ngh a khoa h c th c ti n c a đ tài nghiên c u Các k t qu d ki n đ t đ c N i dung c a lu n v n CH NG I: C S LÝ LU N CHUNG V QU N LÝ CHI PHÍ XÂY D NG CƠNG TRÌNH TRONG Q TRÌNH THI CƠNG C A DOANH NGHI P XÂY D NG 1.1 c m v thi cơng xây d ng cơng trình giao thơng .4 1.2 Chi phí xây d ng cơng trình q trình thi cơng c a doanh nghi p xây d ng 1.2.1 Khái ni m n i dung chi phí xây d ng cơng trình q trình thi cơng c a doanh nghi p xây d ng 1.2.2 Phân lo i chi phí xây d ng cơng trình q trình thi công c a doanh nghi p xây d ng 1.2.3 Các Lu t ngh đ nh v chi phí q trình thi cơng .10 1.2.4 Ph ng pháp tính chi phí xây d ng cơng trình t i doanh nghi p xây d ng 10 1.3 Qu n lý chi phí xây d ng cơng trình q trình thi cơng c a doanh nghi p xây d ng 12 iv 1.3.1 Khái ni m n i dung qu n lý chi phí xây d ng cơng trình q trình thi cơng c a doanh nghi p xây d ng 12 1.3.2 Vai trị ý ngh a c a cơng tác qu n lý chi phí xây d ng cơng trình c a doanh nghi p xây d ng 15 1.3.3 Ph ng pháp qu n lý chi phí xây d ng cơng trình q trình thi cơng c a doanh nghi p xây d ng 16 1.3.4 Các công c qu n lý chi phí xây d ng cơng trình q trình thi cơng c a doanh nghi p xây d ng s d ng 1.4 Các nhân t nh h N c ta hi n 20 ng đ n qu n lý chi phí xây d ng cơng trình q trình thi công c a doanh nghi p xây d ng 21 1.4.1 Nhân t khách quan 21 1.4.2 Nhân t ch quan 22 K t lu n ch CH ng 24 NG II: TH C TR NG QU N LÝ CHI PHÍ XÂY D NG CƠNG TRÌNH TRONG Q TRÌNH THI CÔNG T I CÔNG TY C T PH N U XÂY D NG LINH GIANG 25 2.1 Khái quát chung v Công ty C ph n u t Xây d ng Linh Giang 25 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a Công ty 25 2.1.2 c m ho t đ ng kinh doanh c a Công ty 26 2.1.3 T ch c b máy c a Công ty 28 2.1.4 Doanh thu l i nhu n c a Công ty .29 2.2 Tình hình t ch c thi cơng cơng trình cơng ty C ph n u t Xây d ng Linh Giang thi công th i gian qua 30 2.2.1 Tình hình cung ng ngu n l c 30 2.2.2 Tình hình công tác qu n lý chung c a doanh nghi p .33 2.2.3 Chi phí xây d ng cơng trình cơng trình xây d ng 34 2.3 Phân tích th c tr ng qu n lý chi phí xây d ng cơng trình t i Cơng ty C ph n u t Xây d ng Linh Giang th i gian qua 37 2.3.1 Th c tr ng cơng tác qu n lý chi phí tr c ti p 37 v 2.3.2 Th c tr ng công tác qu n lý chi phí chung 43 2.4 ánh giá cơng tác qu n lý chi phí xây d ng cơng trình q trình thi cơng t i Công ty C ph n 2.4.1 K t qu đ t đ u t Xây d ng Linh Giang th i gian qua .45 c 45 2.4.2 Các t n t i thi công 46 K t lu n ch CH ng 48 NG III: XU TGI I PHÁP QU N LÝ CHI PHÍ XÂY D NG CƠNG TRÌNH TRONG Q TRÌNH THI CƠNG T I CÔNG TY C UT XÂY D NG LINH GIANG, ÁP D NG CHO CƠNG TRÌNH NG B 3.1 PH N I – C U GI Y – D nh h ÁN PT GT T HÀ N I .49 ng phát tri n c a công ty th i gian t n m 2015 đ n 2020 49 3.1.1 Quan m phát tri n c a công ty 49 3.1.2 M c tiêu c a ho t đ ng kinh doanh 49 3.1.3 nh h ng k ho ch ho t đ ng giai đo n 2015 đ n 2020 49 3.2 Gi i thi u chung v công trình ng B i – C u Gi y - D án phát tri n GT T Hà N i” 50 3.2.1 K t c u cơng trình 50 3.2.2 Ti n đ thi cơng cơng trình 52 3.2.3 M t b ng thi cơng cơng trình 53 3.3 xu t gi i pháp qu n lý chi phí xây d ng cơng trình q trình thi cơng áp d ng cho cơng trình ng B i – C u Gi y - D án phát tri n GT T Hà N i .54 3.3.1 T ng c ng qu n lý nguyên v t li u đ u vào q trình thi cơng 55 3.3.2 T ng c ng qu n lý s d ng ngu n nhân l c 63 3.3.3 Gi i pháp qu n lý, s d ng máy thi công 68 K t lu n ch ng 95 K T LU N VÀ KI N NGH 97 DANH M C CÁC TÀI LI U THAM KH O .98 vi DANH M C HÌNH V Hình 2.1: S đ t ch c c a Công ty C ph n u t Xây d ng Linh Giang 28 Hình 3.1: Hình ch c n ng c a qu n lý v t t c a cơng trình .55 Hình 3.2: Các danh m c ph n m m 62 Hình 3.3: Hình thơng tin v v t t nh p kho 62 Hình 3.4: Hình thơng tin v v t t xu t kho .63 Hình 3.5: Hình ch c n ng qu n lý c a ph n m m Misa 75 Hình 3.6: Hình cơng vi c qu n lý v máy móc thi t b c a ph n m m 77 Hình 3.7: Hình ghi t ng tài s n c đ nh 77 Hình 3.8: Hình b ng tính kh u hao tài s n c đ nh 77 Hình 3.9: Hình ki m kê tài s n c đ nh 78 Hình 3.10: Hình minh h a v n chuy n đ t .84 Hình 3.11: Hình s li u nh p excel 87 Hình 3.12: Hình l p hàm m c tiêu u ki n ràng bu c 87 Hình 3.13: Ch y Solver excel 88 Hình 3.14: Hình k t qu hi n th ch y Solver 88 Hình 3.15: Hình thông tin v ch y Solver 89 vii DANH M C B NG B ng 2.1: B ng xác nh n s li u tài nh ng n m g n c a Công ty 29 B ng 2.2: B ng n ng l c nhân s có trình đ 31 B ng 2.3: B ng n ng l c nhân s công nhân 31 B ng 2.4: B ng li t kê lo i máy móc 32 B ng 2.5: M t s công trình Cơng ty thi cơng xây d ng .34 B ng 2.6: Chi phí s n xu t kinh doanh theo y u t 37 B ng 2.7: Chi phí ngun v t li u, nhân cơng, máy, chi phí chung c a m t s cơng trình tiêu bi u công ty làm .37 B ng 2.8: Tình hình s d ng v t li u c a công ty nh ng n m g n 38 B ng 2.9: B ng tình hình s d ng v t t m t s công trình 39 B ng 2.10: Chi phí nhân cơng n m g n .40 B ng 2.11: Chi phí nhân cơng cơng trình tiêu bi u 41 B ng 2.12: Chi phí máy thi cơng cơng trình tiêu bi u 42 B ng 3.1: B ng kh i l c ađ ng B ng xi m ng đ s n xu t c u ki n bê tông làm t ng ch n i – C u gi y 60 B ng 3.2: Ti n lao đ ng theo b c th .64 B ng 3.3: B ng tính n ng su t máy thi cơng móng cơng trình 80 B ng 3.4: S l ng máy thi cơng móng cơng trình 80 B ng 3.5: B ng ki m tra s ph i h p xe máy cho t ng đ t .81 B ng 3.6: B ng đ n giá v n chuy n đ t cho cơng trình 85 B ng 3.7 : C ly v n chuy n t m c a cơng trình B i đ n cơng trình bãi đ p khác 85 B ng 3.8: B ng giá c c v n chuy n bê tông kh i l ng đ n 85 B ng 3.9: B ng tính di n tích nhà 91 B ng 3.10 : B ng tính di n tích kho bãi m t s v t li u 92 viii B NG CH , KÝ HI U CH CP : VI T T T C ph n TXD : u t xây d ng GT T : Giao thông đô th TSC : Tài s n c đ nh TNHH : Trách nhi m h u h n KKD : UBND : y ban nhân dân BQLDA : Ban qu n lý d án GTVT : Giao thông v n t i QL3 : Qu c l BTN : Bê tông nh a TCXDVN : Tiêu chu n xây d ng Vi t Nam TCN : Tiêu chu n ngành TVGS : T v n giám sát ng ký kinh doanh PH N M U Tính c p thi t c a đ tài Trong th i k h i nh p n n kinh t th tr ng ngày phát tri n, tính c nh tranh kinh doanh xây d ng gay g t, v i sách c a Nhà n c th t ch t ti n t , ki m soát l m phát c t gi m đ u t công làm cho doanh nghi p xây d ng Vi t Nam lâm vào c nh khó kh n, nhi u cơng ty r i vào tình tr ng b t c ho t đ ng kinh doanh d n đ n phá s n t n t i phát tri n doanh nghi p c n có gi i pháp kinh doanh h u hi u, mà c n tr ng đ n gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý chi phí xây d ng cơng trình, h giá thành s n ph m xây d ng, nh m s d ng đ ng v n hi u qu h n, t ng l i nhu n cao h n cho doanh nghi p ho t đ ng xây d ng Qu n lý chi phí xây d ng cơng trình q trình thi cơng xây d ng có vai trị vơ quan tr ng quy t đ nh đ n s thành công c a doanh nghi p Vì v y c n ph i có gi i pháp qu n lý chi phí m t cách hi u qu có bi n pháp kh c ph c nh ng t n t i qu n lý chi phí đ gi m đ c giá thành s n ph m xây d ng, t ng l i nhu n t i đa cho doanh nghi p, t o đà cho s phát tri n c a doanh nghi p Công ty C ph n u t Xây d ng Linh Giang nh ng n m qua m c dù tr i qua nhi u thách th c c nh tranh th tr đ ng xây d ng, nh ng đ t c nh ng k t qu ho t đ ng kinh doanh xây d ng, Công ty đà phát tri n Tuy nhiên bên c nh k t qu đ t đ c Công ty v n cịn nhi u b t c p cơng tác qu n lý, đ c bi t công tác qu n lý chi phí xây d ng cơng trình q trình thi cơng cịn nhi u t n t i, gây nh h c a Công ty V i đ nh h ng đ n l i nhu n kinh doanh ng phát tri n c a Công ty giai đo n hi n c ng nh th i gian t i, đ đ t đ c m c tiêu chi n l c kinh doanh Cơng ty c n có nh ng gi i pháp h u hi u công tác qu n lý chi phí xây d ng Mong mu n đ c góp ph n xây d ng Cơng ty ngày m t phát tri n, tác gi ch n đ tài nghiên c u “Gi i pháp qu n lý chi phí xây d ng cơng trình q trình thi cơng t i Cơng ty C ph n B u t Xây d ng Linh Giang, áp d ng cho cơng trình i – C u Gi y – D án phát tri n GT T Hà N i.” ng 84 đê c s n ph m bóc đ t h u c đ t đào cơng trình đ n cơng trình khác đ đ p bãi đ p đ t khác Các m thi công v n chuy n đ t i m 1: i m thi công đ u đ ng B i( i m c p S1) i m 2: i m thi công đ ng B i– i C n( i m c p S2) i m 3: i m thi công nút giao T n ( i m c p S3) Các m v n chuy n đ t đ n Công trình xây d ng nút giao thơng C u Gi y: i m thi công 01 ( i m đ n 1) Cơng trình xây d ng nút giao thơng C u Gi y: i m thi công 02 ( i m đ n 2) Cơng trình Nh t Tân - Xuân La: đ p đ t tr ng cây( i m đ n 3) Bãi đ p đ t s 01 ( 4) Bãi đ p đ t 02 ( 5) i m đ p 01 i m cung c p 01 i m đ p 02 i m cung c p 02 i m đ p 03 i m đ p 04 i m cung c p 03 i m đ p 05 Hình 3.10: Hình minh h a v n chuy n đ t 85 B ng 3.6: B ng đ n giá v n chuy n đ t cho cơng trình n v : đ/m3/km i m nh n i mc p i m thi công đ uđ ng B i i m công i m cơng trình xây trình xây d ng nút d ng nút giao giao thông thông C u C u Gi y Gi y 3300 3500 3600 3800 Công trình đ ng Bãi đ p Bãi đ p đ t 01 đ t 02 3400 3200 3500 3700 3800 3500 3000 3100 3500 3700 3200 Nh t Tân Xuân La i m thi công đ – ng B i iC n i m thi công nút giao T n B ng 3.7 : C ly v n chuy n t m c a cơng trình B i đ n cơng trình bãi đ p khác n v : Km i m nh n i mc p i m thi công đ u đ ng B i i m thi công đ ng B i – iC n i m thi công nút giao T n i m cơng trình xây d ng nút giao thông C u Gi y i m2 công trình xây d ng nút giao thơng C u Gi y Cơng trình đ ng Nh t Tân Xn La Bãi đ p đ t 01 Bãi đ p đ t 02 3,2 4,5 3,6 5,4 5,1 3,9 4,3 6,9 3,8 4,3 2,7 7,3 3,2 6,3 B ng 3.8: B ng giá c c v n chuy n bê tông kh i l ng đ n nv: ng/m3 86 i m nh n i mc p i m thi công đ u đ ng B i i m thi công đ ng B i– i C n i m thi công nút giao T n Kh i l ng i m1 cơng trình xây d ng nút giao thông C u Gi y i m2 cơng trình xây d ng nút giao thơng C u Gi y Cơng trình đ ng Nh t Tân - Xuân La Bãi đ p đ t 01 Bãi đ p đ t 02 Kh i l ng đ n 10.500 15.750 9.000 17.250 18.000 93.750 18.000 14.250 16.500 24.000 11.250 13.1250 16.500 8.250 25.500 12.000 20.250 15.7500 90.000 105.000 56.250 63.750 67.500 Xây d ng hàm m c tiêu t ng chi phí nh nh t cho cơng trình: f = 10.500x11 + 15.750x12 + 9.000x13 + 17.250x14 + 18.000x15 +18.000x21 + 14.250x22 + 16.500x23 + 24.000x24 + 11.250x25 + 16.500x31 + 8.250x32 + 25.500x33 + 12.000x34 + 20.250x35 f Các u ki n ràng bu c c a toán: x11 + x12 + x13 + x14 + x15 = 93.750 x21 + x22 + x23+ x24 + x25 = 13.1250 x31 + x32 + x33 + x34 + x35 = 15.7500 x11 + x21 + x31 = 90.000 x12 + x22 + x32 = 105.000 x13 + x23 + x33 =56.250 x14 + x24 + x34 = 63.750 x15 + x25 + x35 = 67.500 Th c hi n gi i toán b ng hàm excel s d ng công c Solver excel: B c 1: Nh p b ng s li u vào excel 87 Hình 3.11: Hình s li u nh p excel B c 2: Xây d ng hàm m c tiêu ràng bu c Hình 3.12: Hình l p hàm m c tiêu u ki n ràng bu c B c 3: Ch y Solver excel Th c hi n nh p hàm m c tiêu ràng bu c vào b ng sau nh n Solver 88 Hình 3.13: Ch y Solver excel Sau n Solver s hi n b ng d kích OK đ ch i đây: Th c hi n kích chu t vào answer r i ng trình tr l i k t qu Hình 3.14: Hình k t qu hi n th ch y Solver 89 Hình 3.15: Hình thơng tin v ch y Solver V y ph B ng án v n chuy n t i u nh t c a v n chuy n đ t cơng trình đ ng i – Linh Giang v i chi phí v n chuy n là: 4.303.125.000 đ ng Áp d ng gi i pháp v n chuy n v i t t c nguyên v t li u khác c a cơng trình nh : c u ki n t m panel, xi m ng, cát, đá, s t, thép đ ti t ki m đ ti t ki m đ c chi phí v n chuy n t c chi phí v t li u thi cơng cơng trình 3.3.4 Gi i pháp b trí m t b ng thi công h p lý 3.3.4.1 T ch c t ng th m t b ng thi công công tr T ch c t ng th m t b ng thi công công tr hành c a Ban ch huy cơng tr ng, nhà thành l p phịng thí nghi m hi n tr ng ng bao g m: V n phòng u c a cán b k thu t, cán b qu n lý, ng, lán tr i nhà lái xe lái máy, kho t p k t v t t , v t li u, b ch a n c a công nhân, th s a ch a, c sinh ho t, n c ph c v thi công, khu v sinh công c ng, bãi t p k t gia công c t thép, bãi t p k t cát đá đúc c u ki n bê tông, h th ng c ng n c t m th i, cơng tr đ bi n ch d n bi n báo n i quy công tr ng l p đ t đ y ng, bi n ghi thơng tin c a D án Gói th u i v i v n phòng u hành c a Ban ch huy công tr ng, nhà b k thu t, cán b qu n lý, thành l p phịng thí nghi m hi n tr c a cán ng, lán tr i nhà 90 c a công nhân, th s a ch a, lái xe lái máy, kho t p k t v t t , v t li u c n tính tốn h p lý b trí v trí phù h p g n cơng trình đ đ th i gian v n chuy n nhân cơng gây t n chi phí kho bãi thu n l i cho vi c s d ng v t li u thi cơng a) Tính tốn di n tích nhà h p lý cơng tr Di n tích nhà ng ph thu c vào s cơng nhân cơng tr gia đình h n u có Do ta ph i xác đ nh s ng - Xác đ nh s ng i khu nhà i khu nhà : Theo công th c trang 253 giáo trình thi cơng t p 2, s l đ nhà ng ng ng i khu c xác đ nh sau: N = 1.06( N + N + N + N + N ) (3.47) Trong : 1.06 - H s xét đ n tr ng h p ngh phép, m đau, v ng m t; N - S công nhân s n xu t tr c ti p đ c xác đ nh bi u đ nhân l c vào th i m cao nh t, N = 107 N - S công nhân s n xu t N = (50% - 70%)N xí nghi p ph , đ c tính theo: => Ch n N = 0.5N N - S cán b k thu t nhân viên nghi p v , đ N = (4% -8%)(N + N ) (3.48) c tính theo: => Ch n N = 0.04 (N + N ) (3.49) N - S công nhân, nhân viên làm vi c ph c v khác nh : Coi kho, b o v , quét d n , đ c tính theo cơng th c nh sau: N = 0.04(N +N + N ) (3.50) N - S công nhân, nhân viên c quan ph c v cho công tr l ng th c, th c ph m, ngân hàng b u n, y t , đ N = (5% - 10%)(N +N ) S ng c tính theo: => Ch n N = 0.05(N +N ) i th i m cao nh t N = 30 ng i; N = ng V y t ng s ng i; N = ng i khu nhà i; N = ng là: N = 1.06(30+ 15 + + + 2) = 54 ng (3.51) i – Ngu n: Phòng K ho ch – K thu t Thay vào cơng th c ta có: N = 15 ng ng nh : Bách hoá, i i 91 - Xác đ nh di n tích nhà Sau xác đ nh đ c t ng s ng công tr i ng, c n c vào tiêu chu n đ nh m c nhà , phịng làm vi c cơng trình phúc l i khác Nhà n c quy đ nh đ xác đ nh di n tích nhà c a t m th i c n ph i xây d ng V i 54 ng i, d a vào b ng 26-22 trang 254 giáo trình thi cơng ta xác đ nh đ c di n tích nhà , lán tr i nh sau: B ng 3.9: B ng tính di n tích nhà H ng m c TT Di n tích tiêu chu n (m /ng i) Di n tích (m2) Nhà 3.5 157,5 Phịng u hành 0.06 3,24 Phịng thí nghi m 0.2 10,8 Nhà n 0.3 16,2 B nh xá 0.2 10,8 Nhà t m 0.06 3,24 Nhà v sinh công c ng 0.02 1,08 Nhà c u ho 0.04 2,16 b) Di n tích kho bãi th p nh t b o qu n đ c t t lo i v t li u, thi t b máy móc tho mãn nhu c u cung c p v t t k p th i cho công tr ng c n t ch c cơng tác kho bãi m t cách xác L ng v t li u d tr kho đ q=q max × t d c xác đ nh d a theo cơng th c sau: (3.52) tr Trong đó: q - kh i l q max - kh i l td tr ng v t li u ph i d tr , m3, T; ng v t li u dùng cao nh t ngày; - tiêu chu n s ngày d tr v t li u - Di n tích kho bãi v t li u: Di n tích kho bãi đ c tính theo cơng th c sau: 92 q p F= Min (3.53) Trong đó: F - di n tích có ích c a kho (m2) q - kh i l p - l ng v t li u c n c t kho (T,m3) ng ch a v t li u c a m i m2 di n tích có ích c a kho (T/m2 ho c m3/m2), tra b ng 26-6 Giáo trình thi cơng Vì di n tích c a kho bãi bao g m c đ ng phòng qu n lý đ c tính nh sau: F0= F α Min (3.54) Trong đó: F o - Di n tích t ng c ng c a kho (m2); α - H s l i d ng di n tích kho, tra b ng 26-7 (Trang 229, 230 – Giáo trình Thi cơng t p 2) B ng 3.10 : B ng tính di n tích kho bãi m t s v t li u Tên v t TT li u q(T,m3) P F(m2) α F o ( m2) Hình th c kho Xi m ng 1.3 5,38 0.6 8,96 Cát vàng 15 1.6 9,375 0.7 13,39 L thiên ád m 20 0.6 8,3 L thiên Kín c) Di n tích bãi đ xe máy nh nh t tính di n tích bãi đ xe máy ta c n c vào s l th i m thi công T b ng ti n đ thi cơng, tính đ ng xe máy cao nh t c s xe máy l n nh t thi công ngày 10 Theo đ nh m c tính tốn c n 7m2 cho xe (k c di n tích dùng làm n i s a ch a) Di n tích bãi đ xe máy là: 10×7 = 70 m2 93 3.3.4.2 Bi n pháp qu n lý an toàn lao đ ng cho cơng trình đ ng B i – C u gi y Qu n lý an toàn lao đ ng hi u qu g m: - T o môi tr ng làm vi c an toàn - T o cơng vi c an tồn - T o ý th c v an tồn lao đ ng cơng nhân a) Các sách v an tồn lao đ ng cho cơng trình Chính sách an tồn c a cơng trình đ m b o yêu c u sau: - T ch c đào t o t t c c p, đ c bi t ý đ n cơng nhân v trí quan tr ng nh công nhân u n máy nâng công nhân l p ráp giàn giáo nh ng ng i n u đ x y sai sót s đ c bi t gây nguy hi m t i nh ng ng i khác - Các ph ng pháp làm vi c an toàn cho nh ng lo i công vi c nguy hi m, ng nhân tr c th c hi n nh ng công vi c nguy hi m c n đ - Ngh a v trách nhi m c a đ c công công nhân c chu n b tr i cơng c v trí then ch t - Ph bi n thơng tin v an tồn v sinh lao đ ng cho m i ng i b) T ch c an tồn lao đ ng cơng trình Ch đ nh rõ ngh a v , trách nhi m bi n pháp v an toàn lao đ ng c n thi t cho cơng trình Nó bao g m vi c cung ng s d ng thi t b an toàn, ph ng án th c thi nhi m v m t cách an tồn, s d ng cơng c thích h p Ng i ch u trách nhi m t i công tr mang vào công tr ng c n đ m b o v t li u, thi t b công c ng ph i đ t nh ng tiêu chu n an tồn t i thi u Cơng nhân ph i đ c hu n luy n chu đáo th t c v an toàn lao đ ng có th nhóm cơng nhân làm cơng vi c l i có th gây nh h ng l n đ n s an tồn c a nhóm khác C n có h th ng thơng tin nhanh cho ng i qu n lý công tr ng v nh ng vi c làm m t an toàn nh ng m khuy t c a máy móc, thi t b Phân công đ y đ nhi m v v an toàn v sinh lao đ ng cho t ng ng i c th M t s ví d v nhi m v c n ti n hành có th li t kê nh sau: – Cung ng, xây d ng b o trì ph rào ch n ph ng ti n an toàn nh đ ng ti n b o v cao cho cơng trình ng vào, l i b , 94 – Xây d ng cài đ t h th ng tín hi u an tồn – Cung c p thi t b an toàn đ c bi t cho m i lo i hình cơng vi c – Ki m tra thi t b nâng nh c n tr c, thang máy chi ti t nâng nh dây cáp, xích t i – Ki m tra hi u ch nh ph ng ti n lên xu ng nh thang, giàn giáo – Ki m tra làm v sinh ph b t n i ph c v ng ti n ch m sóc s c kho nh nhà v sinh, l u n u ng – Chuy n giao nh ng ph n có liên quan k ho ch v an toàn lao đ ng cho t ng nhóm cơng tác – K ho ch c p c u s tán c) Nh ng m c n nh áp d ng cho cơng trình Khơng th th c thi k ho ch hay sách v an tồn lao đ ng n u khơng giao nhi m v c th : - Cho m t ng i c th - Th i m c th đ hồn thành d) Chính sách k ho ch v an toàn ph i đ c giao t i t n cơng nhân, k ho ch đ đ m b o an tồn cho h Cán b qu n lý an toàn, v sinh lao đ ng Công ty b nhi m m t hay nhi u cán b có trình đ chuyên môn, ch u trách nhi m xúc ti n cơng tác an tồn v sinh lao đ ng, cán b an tồn lao đ ng c n có ki n th c v ngành xây d ng H c n đ c đào t o, ch ng nh n n u có th thành viên c a m t c quan chuyên v an toàn v sinh lao đ ng đ nh n Ng iđ c công c b nhi m ph i có m i liên h tr c ti p v i giám đ c u hành c a công ty Nhi m v c a ng i bao g m: - Truy n đ t thông tin t nhà qu n lý đ n công nhân - T ch c ti n hành ch ng trình hu n luy n an toàn lao đ ng, k c vi c hu n luy n cho t t c công nhân công tr ng 95 - i u tra t ng h p nh ng tình hu ng, nguyên nhân gây tai n n lao đ ng b nh ngh nghi p, t rút nh ng bi n pháp phịng ng a - T v n góp ý v m t k thu t cho b o h lao đ ng Các đ c công L p k ho ch t ch c t t cho m i n i làm vi c, phân nhi m rõ ràng cho m i đ c công c s c a an toàn lao đ ng xây d ng “ ng i giám sát tr c nh t mà t i công tr nh “theo dõi thi cơng”, “ng c cơng c n có s c cơng” có ngh a ng có th có nh ng cách g i khác i có trách nhi m”… ng h tr c ti p c a ng i qu n lý cơng tr ng ph i có kh n ng đ đ m b o: - i u ki n lao đ ng thi t b ph i an tồn; - Tình tr ng an tồn n i làm vi c th - Cơng nhân đ ng xuyên đ c ki m tra; c đào t o c p nh t v công vi c h s ph i làm; Công nhân M i công nhân c a Cơng ty c n có ý th c trách nhi m v m t đ o đ c c ng nh pháp lý ph i quan tâm m t cách t i đa đ n s an toàn c a b n thân nh ng ng i khác Có r t nhi u cách đ liên h tr c ti p ng công tr i công nhân v i u ki n ng, ví d : M t cu c h p ng n kho ng 5-10 phút gi a đ c công cơng nhân M c dù m c đích c a h i ý nhóm ch y u nh m ph bi n công vi c nh ng c ng c h i đ đ c cơng có th nói chuy n v v n đ an toàn lao đ ng đ a nh ng gi i pháp đ x lý tình hu ng có th x y Cách áp d ng đ n gi n nh ng l i có th phòng ng a nh ng tai n n nghiêm tr ng Ki m tra an toàn: Ki m tra u ki n an tồn mơi tr nhân tr t ng làm vi c c a công c b t đ u làm vi c giúp h k p th i s a ch a, kh c ph c nh ng hi n ng m t an toàn có th gây nguy hi m cho h v sau K t lu n ch nh h ng ng phát tri n c a Công ty xác đ nh đ c m c tiêu ho t đ ng kinh doanh xây d ng c a Công ty giai đo n t i nhi m v hàng đ u t ng c ng công tác qu n lý chi phí s n xu t gi m giá thành s n ph m 96 Qua phân tích đánh giá th c tr ng qu n lý chi phí q trình thi cơng m t s cơng trình mà Cơng ty th c hi n đ rút kinh nghi m tìm gi i pháp kh c ph c Các gi i pháp bao g m: Gi i pháp v qu n lý v t li u; gi i pháp qu n lý nhân công; gi i pháp qu n lý máy thi công, gi i pháp k thu t s d ng ph n m m tính tốn kh i l ng, đ n giá đ ti t ki m đ góp ph n đ bi n pháp đ nh h c chi phí cho cơng trình, ng phát tri n cho Công ty CP u t Xây d ng Linh Giang Các gi i pháp đ công cơng trình đ c áp d ng cho cơng tác qu n lý chi phí q trình thi ng B i – C u Gi y 97 K T LU N VÀ KI N NGH Xây d ng m t nh ng ngành quan tr ng đóng vai trị quy t đ nh đ i v i s phát tri n c a m i qu c gia, ngành xây d ng đóng vai trị to l n s nghi p cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n n n kinh t th tr c Tuy nhiên th i k h i nh p ng ngày phát tri n, tính c nh tranh kinh doanh xây d ng gay g t, v i sách c a Nhà n c th t ch t ti n t , ki m soát l m phát c t gi m đ u t công làm cho doanh nghi p xây d ng Vi t Nam lâm vào c nh khó kh n Trong b i c nh y Công ty CP TXD Linh Giang c g ng ho t đ ng th t t t đ trì phát tri n doanh nghi p Công ty đ t đ c nh ng thành công nh t đ nh t m t Công ty nh phát tri n l n m nh h n, có thêm chi nhánh ho t đ ng đ a bàn thành ph Hà N i Bên c nh nh ng m t đ t đ c Cơng ty v n cịn nhi u h n ch công tác qu n lý chi phí q trình thi cơng v y u t nh : Qu n lý nguyên v t li u, qu n lý nhân công, qu n lý máy thi cơng, b trí m t b ng xây d ng… Tác gi phân tích th c tr ng q trình thi cơng đ rút nh ng m t h n ch c a công trình thi cơng, t rút kinh nghi m tìm gi i pháp thi cơng đ ti t ki m chi phí s n xu t cho cơng trình đ ng B i – C u Gi y, bao g m bi n pháp qu n lý t t chi phí v t li u t khâu mua s m qu n lý h p đ ng cung ng đ n vi c t ch c v n chuy n, b o qu n c p phát v t t , gi i pháp v t ng c ng qu n lý ngu n nhân l c, gi i pháp l a ch n, tính tốn nhu c u, qu n lý s d ng máy móc thi t b , tính tốn t h p máy móc cho cơng tác đ t, gi i pháp b trí m t b ng thi cơng góp ph n nâng cao ch t l Tác gi c ng xin ki n ngh nhà n ng qu n lý thi công cho Công ty c c n ban hành nh ng quy đ nh, h d n ki m tra v qu n lý xây d ng cơng trình m t cách th ng nh t, có s t ng n đ nh ng đ i nh m giúp b o đ m trình đ u t th t c, quy trình s d ng v n hi u qu , đ m b o ch t l ng cơng trình xây d ng, đ m b o đ a cơng trình vào s d ng ti n đ đem l i giá tr kinh t xã h i Nhà n c c n phân c p qu n lý, gi m d n s can thi p tr c ti p, t o s ch đ ng cho Nhà th u ho t đ ng xây d ng cơng trình 98 DANH M C CÁC TÀI LI U THAM KH O B xây d ng (2010), Thông t H s 04/2010/TT-BXD ngày 26/5/2010 v ng d n l p qu n lý chi phí đ u t xây d ng cơng trình Chính ph (2015), Ngh đ nh 32/2015/N -CP ngày 25/03/2015 v Qu n lý chi phí đ u t xây d ng cơng trình Chính ph (2015), Ngh đ nh s 46/2015/N -CP ngày 12/05/ 2015 v Qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng Chính ph (2009), Ngh đ nh s 12/2015/N -CP ngày 12/02/ 2009 v Qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình Chính ph (2009), Ngh đ nh s 83/2009/N -CP ngày 15/10/2009 v S a đ i b sung m t s u Ngh đ nh s 12/2009/N -CP v qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình Nguy n Tr ng Hoan (2005), T ch c s n xu t qu n lý thi công, Nhà xu t b n Nông nghi p Nguy n Th Kh i (2002), Giáo trình Phân tích ho t đ ng kinh t c a doanh nghi p, Nhà xu t b n Tài V V n L c (2005), S tay ch n máy thi công, Nhà xu t b n xây d ng Nguy n Xuân Phú (2009), Giáo trình Kinh t xây d ng Thu l i, Nhà xu t b n Nông nghi p 10 Bùi Ng c Tồn (2010), Giáo trình qu n lý d án xây giai đo n thi công xây d ng công trình, Nhà xu t b n Giao thơng v n t i 11 Nguy n Tr ng T (2012), Bài gi ng k ho ch ti n đ dùng cho h c viên cao h c i h c Th y l i 12 Nguy n Bá Uân (2010), Bài gi ng Qu n lý d án xây d ng nâng cao cho h c viên cao h c i h c Th y L i 13 Công ty CP TXD Linh Giang, H s n ng l c c a Công ty, thông tin, s li u v cơng trình ng B i – Xn La…