Một số giải pháp tạo động lực cho nhân viên ngân hàng thương mại cổ phần bưu điện liên việt phòng giao dịch lớn hà đông

97 577 1
Một số giải pháp tạo động lực cho nhân viên ngân hàng thương mại cổ phần bưu điện liên việt   phòng giao dịch lớn hà đông

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B TR GIÁOăD Că ÀOăT O NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHịAăLU N T T NGHI P TÀI: M T S GI IăPHÁPăT Oă NG L CăCHOăNHỂNă VIểNăNGỂNăHÀNGăTH NGăM I C PH N B Uă I NăLIểNăVIểTăậ PHọNG GIAO D CH L N HÀă ỌNG SINHăVIểNăTH C HI N : TR N TH NG C ANH MÃăSINHăVIểN : A20735 CHUYểNăNGÀNH : QU N TR KINH DOANH HÀăN I ậ 2016 B TR GIÁOăD Că ÀOăT O NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHịAăLU N T T NGHI P TÀI: M T S GI IăPHÁP T Oă NG L CăCHOăNHỂNă VIểNăT IăNGỂNăHÀNGăTH NGăM I C PH N B Uă I NăLIểNăVI T ậ PHọNGăGIAOăD CH L N HÀă ỌNG Giáoăviênăh ng d n : Th.S Tr ngă c Thao Sinhăviênăth c hi n : Tr n Th Ng c Anh Mưăsinhăviên : A20735 ChuyênăngƠnh : Qu n tr kinh doanh HÀăN I ậ 2016 Thang Long University Libraty L I C Mă N c s h ng d n ch b o t nătìnhăc aăcácăanhăch ,ăcánăb c aăNgânăhàngăTMCPă B uăđi năLiênăVi t – PGD l năHàă ông,ăsauăh nă2ăthángăth c t păđ c h c h i,ănghiênă c uăvàăchiaăs kinh nghi măemăđãăhoànăthànhăđ căđ tàiăt t nghi p:ă“M t s gi iăphápă t oă đ ng l că choă nhână viênă t iă Ngână hàngă TMCPă B uă nă Liênă Vi t – PGD l nă Hàă ông” Quaăđâyăemăc ngăxinăg i l i c mă năchânăthànhăđ năđ năcácăanhăch ,ăcánăb nhână viênăNgânăhàngăTMCPăB uăđi năLiênăVi t – PGD l năHàă ơngăđãăchoăem cóăđ căc ă h iăđ h c t pănângăcaoăhi u bi t c aămìnhănhi uăh năv ho tăđ ng qu nălýănhânăs ă óă s làăn n t ngăgiúpăemăcóăth hồnăthànhăt tăcơngăvi căsauăkhiăraătr ng.Vàăemăc ngăxină g i l i c mă năchânăthànhănh tăđ năTh.săTr ngă căThaoăđãăt nătìnhăh ng d n cho em su t th i gian v aăquaăđ emăcóăth hồnăthànhăt tăđ căđ tàiăt t nghi p c aămình đ Trongăquáătrìnhăth c t păvàăđ c s h ng d n t nătìnhăc a th yăcơăemăđãăh c h i c r t nhi u kinh nghi măvàăcácăki n th c quan tr ngămàăđ tàiăt t nghi păđemăl i,ăgiúpă emăcóănh ng ki n th căsâuăs c nh tăđ ph c v choăcơngăvi căt ngălai.ăTuyănhiênăbênă c nhăđóăv năcịnănhi u thi uăsótămongăđ c s gópăýănhi uăh năn a c aăcácăth yăcơ HàăN i, ngàyă30ăthángă3ăn mă2016 Sinhăviên Tr n Th Ng c Anh L IăCAMă OAN TơiăxinăcamăăđoanăăKhóaălu n t t nghi pănàyălàădoăt b năthânăth c hi năcóăs h tr t giáoăviênăh ng d năvàăkhơngăsaoăchépăcácăcơngătrìnhănghiênăc u c aăng iăkhác.ăCácă d li uăthôngătinăth c p s d ngătrongăKhóaălu nălàăcóăngu n g căvàăđ ràng.ă cătríchăd nărõă Tơiăxinăch uăhoànătoànătráchănhi m v l iăcamăđoanănày! Sinhăviên (Kýăvàăghiărõăh vàătên) Tr n Th Ng c Anh Thang Long University Libraty M CL C L IM CH U NG T NGăQUANăNGHIểNăC U 1.1 M t s nghiênăc uăngoƠiăn c 1.2 M t s nghiênăc u n c CH NG C NG L Că VÀă T Oă NG L Că LÀMă NG TRONG DOANH NGHI P M t s kháiăni m c b n 2.1.1 Ầhỡiăni măvỢăvaiăỏọòăẾ aăđ ng l ẾăệỢmăvi c 2.1.1.1 Khái ni m đ ng l c làm vi c 2.1.1.2 Vai trò c a đ ng l c làm vi c 2.1.2 2.2 Lụă LU N V IăLAOă VI C CHO NG 2.1 S Ầhỡiăni măvỢăvaiăỏọòăẾ a t Ịăđ ng l ẾăệỢmăvi c 2.1.2.1 Khái ni m t o đ ng l c làm vi c 2.1.2.2 T i ph i t o đ ng l c làm vi c cho ng nghi p 10 Cácăy u t nh h ng t iăđ ng l călƠmăvi c c a ng i lao đ ng doanh iălaoăđ ng doanh nghi p 11 2.2.1 CỡẾăy u t thu c v b năỏhợnăng 2.2.2 CỡẾăy uăỏ ăỏhu Ếăv ăếỊanhănghi ị 15 2.2.3 CỡẾăy u t bênăngỊỢiăếỊanhănghi p 21 2.3 iăệaỊăđ ng 11 M t s h c thuy t v t oăđ ng l c 24 2.3.1 M t s h c thuy t n i dung 24 2.3.2 M t s h c thuy ỏăquỡăỏọình 29 2.4 N iădungăvƠăph ngăphápăt oăđ ng l călƠmăvi c 34 2.4.1 T Ịăđ ng l ẾăệỢmăvi ẾăỏhôngăquaăẾôngăvi c 34 2.4.2 T Ịăđ ng l ẾăệỢmăvi ẾăỏhôngăquaăẾỡẾăỏỡẾăđ ng v v t ch t 35 2.4.3 T Ịăđ ng l ẾăỏhôngăquaăẾỡẾăỏỡẾăđ ng v tinh th n 37 CH NG TH C TR NGă CỌNGă TÁCă T Oă NG L Că LÀMă VI C CHO NHỂNăVIểNăT IăNGỂNăHÀNGăTMCPăB Uă I NăLIểNăVI T ậ PGD L NăHÀă ỌNG 40 3.1 Kháiă quátă chungă v Ngơnă hƠngă TMCPă B uă nă Liênă Vi t ậ PGD l nă HƠă ông 40 3.1.1 Gi i thi u chung 40 3.1.2 Vi t QuỡăỏọìnhăhìnhăỏhỢnhăvỢăịhỡỏăỏọi n c aăNgợnăhỢngăTMCPăB uăđi năầiênă 40 3.1.3 S đ c c u b mỡyăỏ ch c c aăNgợnăhỢngăTMCPăB uăđi năầiênăVi t – PGD l năHỢă ông 41 3.1.4 l n Mơăỏ ch Ếăn ng,ănhi m v ẾhínhăẾ aăẾỡẾăịhịngăbanăỏ iăPhòngăgiaỊăế ch 42 3.1.4.1 Ban Giám đ c PGD l n 42 3.1.4.2 Ban Giám sát kinh doanh X lý n c a H i s đ t t i PGD l n 43 3.1.4.3 Ban khách hàng 43 3.1.4.4 Ban K toán – Ngân qu 44 3.1.4.5 Ban Giám sát ho t đ ng 44 3.1.5 Ếăđi m s n xu t kinh doanh 45 3.1.6 Ếăđi măệaỊăđ ng 45 3.1.7 K t qu ho ỏăđ ng kinh s n xu t kinh doanh c aăNgợnăhỢngăTMCPăB u năầiênăVi t - PGD l năHỢă ôngă(n mă2012- n mă2014) 47 3.2 S c n thi t ph i t oăđ ng l călƠmăvi căchoănhơnăviênăt iăNgơnăhƠngăTMCPă B uăđi năLiênăVi t ậ PGD l năHƠă ông 49 3.3 Th c tr ngă côngă tácă t oă đ ng l că lƠmă vi că choă nhơnă viênă t iă Ngơnă hƠngă TMCP B uăđi năLiênăVi t ậ PGD l năHƠă ông 51 3.3.1 T Ịăđ ng l ẾăệỢmăvi ẾăỏhôngăquaăẾôngăvi c 51 3.3.1.1 Xây d ng ph bi n m c tiêu ho t đ ng c a Ngân hàng TMCP B u n Liên Vi t – PGD l n Hà ông: 51 3.3.1.2 T o đ ng l c thông qua vi c cung c p b n mô t công vi c cho ng i lao đ ng rõ ràng v nhi m v cơng vi c c n hồn thành 52 Thang Long University Libraty ánh giá k t qu th c hi n công vi c c a ng 3.3.1.3 i lao đ ng thông qua tiêu chu n công vi c 55 3.3.1.4 T o đ ng l c thông qua vi c t o u ki n môi tr ng thu n l i cho ng i lao đ ng hoàn thành nhi m v 58 3.3.2 T Ịăđ ng l ẾăệỢmăvi ẾăỏhôngăquaăẾỡẾăỏỡẾăđ ng v v t ch t 58 3.3.2.1 T o đ ng l c cho ng 3.3.2.2 Các khuy n khích tài chính: 63 3.3.2.3 Các kho n ph c p nh m t o đ ng l c cho nhân viên: 64 3.3.2.4 Các phúc l i d ch v dành cho nhân viên: 66 3.3.3 T Ịăđ ng l c cho ng i lao đ ng t công tác ti n l ng: 58 iăệaỊăđ ngăỏhơngăquaăẾỡẾăhìnhăỏh c khuy năỆhíẾhă tinh th n 66 Công tác t ch c đào t o, t p hu n nâng cao trình đ cho ng 66 3.3.3.1 đ ng: i lao 3.3.3.2 T o đ ng l c làm vi c thông qua k lu t, đ b t, c h i th ng ti n cho ng i lao đ ng 67 V n hóa t ch c: 68 3.3.3.3 CH NG XU T GI Iă PHÁPă T Oă NG L Că CHOă NHỂNă VIểNă NGỂNăHÀNGăTMCPăB Uă I NăLIểNăVIểTăậ PGD L NăHÀă ỌNG 69 4.1 Môiătr ngăkinhădoanhătrongăl nhăv căNgơnăhƠng 69 4.2 nh h ngăphátătri n c aăNgơnăhƠngăTMCPăB uăđi năLiênăVi t ậ PGD l n HƠă ông 69 4.3 xu t gi iă phápăt oăđ ng l căchoănhơnăviênăNgơnăhƠngăTMCPăB uăđi n LiênăVi t ậ PGD l năHƠă ông 70 4.3.1 Gi iă ịhỡịă ỏọuy nă đ ỏă đ nh h ngă ịhỡỏă ỏọi n c aă Ngợnă hỢngă TMCPă B u năầiênăVi t – PGD l năHỢă ôngăỏọỊngăỏ ngăệaiăđ n ng iăệaỊăđ ng 70 4.3.2 Gi iă ịhỡịă hỊỢnă ỏhi nă Ếơngă ỏỡẾă ịhợnă ỏíẾhă Ếơngă vi Ếă đ s d ngă ệaỊă đ ng h ịăệý 70 4.3.3 4.3.4 i m iăẾôngăỏỡẾăđỡnhăgiỡăvỢăỏh c hi n nhi m v 71 HỊỢnăỏhi năẾôngăỏỡẾăỏi n l ng c aăNgợnăhỢngăTMCPăB uăđi năầiênăVi t – PGD l năHỢă ông 72 4.3.5 aăế ngăhóaăẾỡẾăịhúẾăệ iăếỢnhăẾhỊănhợnăviên 73 4.3.6 ỢỊăt ỊăvỢăịhỡỏăỏọi n ngu nănhợnăệ c t iăNgợnăhỢngăTMCPăB uăđi năầiênă Vi t – PGD l năHỢă ông 74 4.3.7 4.4 CỡẾăịhỊngăỏọỢỊăđỊỢnăỏh , khen ng i, t ch ẾăỏhiăđuaăỏọỊngăNgợnăhỢng 74 M t s gi iăphápăkhác 75 4.4.1 Kh c ph c nh ng y u t ỏiêuă Ế Ếă ỏọỊngă quỡă ỏọìnhă ỏuy n d ngă đ n ch năđ c nh ngănhợnăỎ ịhùăh p nh t 75 4.5 M t s ki n ngh 76 K T LU N 77 DANH M CăTÀIăLI U THAM KH O Thang Long University Libraty DANH M C VI T T T Kýăhi u vi t t t Tênăđ yăđ LCB L PGD Phòngăgiaoăd ch TMCP Th ngăc ăb n ngăm i c ph n DANH M C CÁCăB NG BI U,ăHỊNHăV ,ă TH ,ăCỌNGăTH C B ng B ngăTìnhăhìnhăhuyăđ ng v n c aăngânăhàngăn mă2012,ă2013,ă2014 Error! Bookmark not defined B ngă2.ă2ăTìnhăhìnhădoanhăs cho vay c aăNgânăhàngăHDBankă– chiănhánhăBaă ìnhăn mă 2012, 2013, 2014 Error! Bookmark not defined B ng B ng doanh s thu n c aăngânăhàngăTMCPăPhátătri năThànhăph H ChíăMinhă – chiănhánhăBaă ình Error! Bookmark not defined B ng B ngă d ă n c aă ngână hàngă TMCPă Phátă tri nă Thànhă ph H Chíă Minhă – chi nhánhăBaă ình Error! Bookmark not defined B ng B ngătìnhăhìnhădoanhăs cho vay DNVVN c aăngânăhàngăTMCPăHDBankăchiă nhánhăBaă ìnhătrongăc ăc u cho vay doanh nghi p Error! Bookmark not defined B ng B ngătìnhătìnhădoanhăs cho vay DNVVN c aăNgânăhàngăHDBank- chiănhánhă Baă ìnhătheoăk h n Error! Bookmark not defined B ng B ng doanh s thu n DNVVN c aăNgânăhàngăHDBankă- chiănhánhăBaă ìnhă doanh s thu n đ i v i cho vay doanh nghi p Error! Bookmark not defined B ng B ng doanh s thu n DNVVN c aăNgânăhàngăHDBankă- chiănhánhăBaă ìnhă theo k h n Error! Bookmark not defined B ng B ng t ngăd ăn cho vay DNVVN c aăngânăhàngăTMCPăThànhăph H Chíă MinhăchiănhánhăBaă ìnhătheoăthànhăph n kinh t Error! Bookmark not defined B ng 10 B ng t ngăd ăn đ i v i cho vay DNVVN c aăngânăhàngăTMCPăThànhăph H ChíăMinhăchiănhánhăBaă ìnhătheoăkìăh n Error! Bookmark not defined B ng 11 B ngătínhăh s thu n n mă2012,ă2013ăvàă2014Error! Bookmark not defined B ng 12 B ng n quáăh nătrongăchoăvayăDNVVNăn mă2012,ă2013ăvàă2014 Error! Bookmark not defined B ng 13 B ng n x uătrongăchoăvayăDNVVNăn mă2012,ă2013ăvàă2014 Error! Bookmark not defined B ng 14 B ngăvòngăquayăv năchoăvayăDNVVNăn mă2012,ă2013ăvàă2014 Error! Bookmark not defined S ăđ 2.ă1ăS ăđ c ăc u t ch c c aăngânăhàngăTMCPăPhátătri năThànhăph H ChíăMinhă chiănhánhăBaă ình Error! Bookmark not defined Thang Long University Libraty 3.3.3.3 V n hóa t ch c: Phongă tràoă đồnă th cịnă y u, ho tă đ ng c a PGD khôngă hi u qu V th c a CơngăđồnăPGD cịnăy uăch aăth c s làăđ i di năchoăng Khơngă cóă t ch că đ iălaoăđ ng ng,ă oànă thanhă niênă nênă cácă phongă tràoă thiă đuaă ch aă th căđ y m nh t p th ng iălaoăđ ng Nh năxét: V iăquyămơăm tăPhịngăgiaoăd ch l năv năhóaăt ch căc ngăđãăđ c Banălãnhăđ oăchúăýăđ nănh ngăv năch aăcóăđ c hi u qu s l ngănhânăviênăcònă h n ch , nênăch aăcóăt ch căđ Ti u k tăch ngă3:ăCh c nhi uăcácăphongătràoăthiăđuaădànhăchoănhânăviên ngă3ăđãăt pătrungăphânătíchăcácănhânăt tácăđ ngăđ n đ ng l călàmăvi c c aănhânăviênăNgânăhàngăTMCPăB uăđi năLiênăVi t – PGD l năHàă ôngăd aătrênăk t qu nghiên c u qua b ng h i T nh ngăphânătíchătrênătácăgi nh n th yăđ c nh ng y u t cóă nhăh ng l năđ năđ ng l călàmăvi c c aănhânăviên,ănh ng y u t đãăt oăđ căđ ng l c cho h vàănh ng y u t h ch aăhàiălịng.ăT đó,ătácăgi xinăđ aăraăm t s gi iăphápăđ kh c ph c nh ng h n ch đóă ch ngă4.ă 68 CH NGă4 XU T GI Iă PHÁPă T Oă NG L Că CHOă NHỂNă VIểNă NGỂNă HÀNGă TMCPă B Uă I Nă LIểNă VIểTă ậ PGD L Nă HÀă ỌNG 4.1 Môiătr ngăkinhădoanhătrongăl nhăv căNgơnăhƠng Hi n nay, m t n n kinh t đangăphátătri nănh ngăc ngăcóănhi u bi n đ ng, ngànhăNgână hàngăđangăđ c nhi uăc ăh iăđ phátătri n.ăTuyănhiênăv i h th ngăcácă ngânăhàngădàyăđ c,ăcùngăv i nh ng d ch v m iăđ c cung c păđ năkháchăhàng,ăthìă m iă ngână hàngă c nă nângă caoă kh n ngă c nh tranh c aă mìnhă đ t n t iă vàă phátă tri n trongătìnhăhìnhăhi nănay.ăNgânăhàngăc n ph iănângăcaoăkh n ngăc nhătranhăđóăb ng cáchăđ aăraăcácăgi iăphápăđ t oăđ ng l căchoăng iălaoăđ ng, c i ti n s n xu t,ănângă caoăn ngăsu tălaoăđ ng, ti t ki măchiăphíănh ngăv năđ m b o hi u qu kinh doanh nhăh 4.2 ngăphát tri n c aăNgơnăhƠngăTMCPăB uăđi năLiênăVi t ậ PGD l n HƠă ông nhăh ngăphátătri n c a doanh nghi pălàăm t v năđ quan tr ng,ăkhiăcóăđ nh h ng c th vàărõăràng,ănhàăqu n tr cóăth cóăm t chi năl căphátătri nălâuădàiămàă khôngăb điăl chăh ng, l a ch n nh m m cătiêu.ăH năn aăNgânăhàngăs cóăt mănhìnă vàăd đốn nh ng kh n ngătr  c n y sinh bi n c nhăh ng ng n h n: M cătiêuătàiăchínhătínăd ngătrongăn mă2016ăc aăNgână hàngăTMCPăB uăđi năLiênăVi tăđ căđ tăraănh ăsau:  Ti n g iăhuyăđ ng t kháchăhàngăcáănhânăt ng:ă15%  Ti n g iăhuyăđ ng t kháchăhàngădoanhănghi păt ng:ă12%  Tínăd ngăt ngătr ng: 24%  T l n x uăkhơngăv  Hồnăthànhăv  tăquá:ă1% t k ho ch ch tiêuăl i nhu năđãăđ t nhă h ngă dàiă h n: M t s đinhă h ngă Ngână hàngă TMCPă B uă nă Liên Vi t – PGD l năHàă ôngăđangăn l căh ngăđ nănh :  NgânăhàngăTMCPăB uăđi năLiênăVi t – PGD l năHàă ôngăt p trung ngu n l cătrongăcácăl nhăv căsau:ăđ nhăh ngăkháchăhàng,ăqu nălýăr i ro, k t qu tàiă chínhăb n v ng,ăn ngăsu t hi u qu vàăđ oăđ c kinh doanh  NgânăhàngăTMCPăB uăđi năLiênăVi t – PGD l năHàă ôngăc g ng ph năđ u tr thànhă m t nh ngă chiă nhánhă ngână hàngă TMCPă cóă uyă tínă trongă khuă v căHàă ơngăvàăHàăN i, ch tăl ng d ch v caoăvàăquyămôăt ngătàiăs n l n Xâyăd ng th tr ng v ng m nhăvàăcóăv tríătrongălịngăkháchăhàng 69 Thang Long University Libraty  Khơngăng ngănângăcaoăch tăl ngănhânăviên,ă yêuăc u v b ng c păvàăngo i hìnhăđ i v iănhânăviênăngayăt vịngăs ătuy n Ch n nh ngăng t t nghi pă chínhă quyă t m t s tr iăcóăb ng ngă đ i h că uyă tínă nh :ă H c vi nă Ngână hàng,ă i h c Kinh t qu cădân.ăNgânăhàngăTMCPăB uăđi năLiênăVi t – PGD l nă Hàă ôngă luônă mu nă h ngă đ n m tă hìnhă nh chuy n nghi p m t kháchăhàngăs d ng d ch v 4.3 xu t gi iăphápăt oăđ ng l căchoănhơnăviênăNgơnăhƠngăTMCPăB uăđi n LiênăVi t ậ PGD l năHƠă ông 4.3.1 Gi iăịhỡịăỏọuy năđ ỏăđ nhăh ngăịhỡỏăỏọi n c aăNgợnăhỢngăTMCPăB uăđi n ầiênăVi t – PGD l năHỢă ôngăỏọỊngăỏ ngăệaiăđ iăệaỊăđ ng  C ăs hìnhăthànhăgi iăpháp:ăVìăth c tr ng t iăNgânăhàngăTMCPăB uăđi năLiênă Vi t – PGD l năHàă ôngăcóăm t s nhânăviênăv năch aăn m b tăđ căđ ng h ngă phátă tri n c aă Ngână hàngă trongă t ngă laiă nênă d nă đ n vi c th c hi n côngă vi c khôngă phùă h p v i m că tiêu c a t ch c,ă khôngă nh n th yă đ tráchănhi m v mìnhăg n v i m cătiêuăchungăc a t ch c  N i dung th c hi n:ăNgânăhàngăc n ph i truy năđ tăđ c iălaoăđ ng nh ng đ nhăh ngăphátătri n c aăNgânăhàngăm tăcáchătoànădi n,ănênăt ch c nh ng bu i h i th oăđ h ng d n nh ngăh ngăphátătri năc ngănh ănh ngăb căđiă c th c aă Ngână hàngă trongă tìnhă hìnhă phátă tri n kinh t trongă t ngă lai.ă T ch c nh ng bu i th o lu n gi a Ban Giámăđ c vàăcánăb nhânăviênăcùngătraoă đ i v nh ngăđ nhăh ngănày  Hi u qu d ki n: Ng iălaoăđ ngăc ngăhi uărõăh năđ nhăh ngăphátătri năc ngă nh ăquanăđi m c aăBanălãnhăđ oămàăcóănh ng k ho chăphátătri n c a b năthână nh măđóngăgópăcơngăs căvàoăs phátătri n c aăNgânăhàng 4.3.2 Gi iăịhỡịăhỊỢnăỏhi n ẾơngăỏỡẾăịhợnăỏíẾhăẾơngăvi Ếăđ s d ngăệaỊăđ ng h p ệý  C ă s hìnhă thànhă gi iă pháp:ă Ngână hàngă đãă đ aă raă b nă môă t côngă vi c,ă tiêuă chu năcơngăvi c cho t ng v tríătuyănhiênăb nămơăt nàyăch aăđ c c th d n đ n vi c m t s nhână viênă ph i ch uă tráchă nhi m cho nhi u vi că khôngă ph i nhi m v c aămình,ănênăđãăt oăápăl căchoănhânăviênăvàăs d ngăch aăh pălýă ngu nălaoăđ ng  N i dung th c hi n:  Ngână hàngă nênă choă nhână viênă thamă giaă vàoă vi că xâyă d ngă cácă tiêuă chu n côngă vi c,ă nênă b ngă cáchă th o lu nă dână ch đ ti nă hànhă xâyă d ngă cácă tiêuă chu n th c hi năcơngăvi c.ăPh ngăphápănàyăcóăth ti năhànhătheoă3ăb 70 c:  B că1:ăBanălãnhăđ oăđ ngăviênăvàăthuăhútănhânăviênăvàoăvi căxâyăd ngăcácă tiêuăchu năvàăph bi năcáchăvi tăcácătiêuăchu n cho h  B c 2: M iănhânăviênăd th oătiêuăchu năchoăcôngăvi c c aămìnhăvàăn p b n d th oăchoăng iălãnhăđ o  B că 3:ă Ng iă lãnhă đ o th o lu n v i t ngă nhână viênă v cácă tiêuă chu n d th oăđ th ng nh tătiêuăchu n cu iăcùng.ăCáchălàmănàyătuyăph c t pănh ngăthuă hútăđ căng iălaoăđ ngăthamăgiaăvàoăvi căxâyăd ngăcácătiêuăchu n th c hi n công vi căvàăvìăv yănóăcóăýăngh aăquanătr ngăđ i v i s ng h vàăt nguy n th c hi năcácătiêuăchu năđó  Vi căxâyăd ngăcácătiêuăchu n c n ph i ti năhànhăth ngăxunăhayăkhơngătùyă thu căvàoăt ng v tríăcơngăvi cămàăth i gian ti năhànhăxâyăd ng cho t ng v tríă cơngăvi căcóăth khácănhauănh măđápă ngăcácăm cătiêuăc aăcôngăty  Cácă tiêuă chu n th c hi nă côngă vi că đ că l ngă hóaă c th s t oă đ ng l c ph năđ u c aănhânăviênăvìăh bi tăcácăcơngăvi c c th c a h ph iălàmăvàăcáiă đíchămàăh c năv năt iăđ hồnăthànhăt tăcơngăvi cătheoămongăđ i c a Ban Giámăđ c tr c ti păđ nhăh ng theo m cătiêuăchungăc aăNgânăhàng.ă  Hi u qu d ki n: Gi m thi uăđ c nh ng c ch b căxúcăchoănhânăviênăkhiăh ph iă làmă quáă nhi uă côngă vi că khôngă th c s liênă quană đ nă chună mơnă c a mình.ă aă choă nhână viênă nh ngă h ng d n c th h nă đ h th c hi nă côngă vi c m tăcáchăhi u qu nh t 4.3.3 i m iăẾôngăỏỡẾăđỡnhăgiỡăvỢăỏh c hi n nhi m v  C ăs hìnhăthànhăgi iă pháp:ăCơngătácăđánhăgiáăcơngăvi c t iăNgână hàngăch aă đ c th c hi năth ngăxuyên,ănhânăviên vàăBanăGiámăđ căch aănh n th cărõă t m quan tr ng c aăcôngătácănày  N i dung gi iăpháp:ă  Nângăcaoănh n th c c aăbanălãnhăđ o v cơngătácăđánhăgiá:ă cơngătácănàyă cóăhi n qu thìăvi căđ uătiênălàăph iănângăcaoănh n th c c aăbanălãnhăđ o v t m quan tr ng c aăcôngătácănày.ă âyălàăvi c c năđ călàmăđ nh k ,ăth ng xuyênăhàngă tháng,ăhàngăquý.ăBană lãnhăđ oă tìmătàiăli u c aăcácăcơngătyă khácă thànhăcơngătrongăcơngătácăđánhăgiáăth c hi năcơngăvi c trongăvàăngồiăn c đ cho th yăvaiătrịăc aăcơngătácănày  Nângăcao nh n th căchoăng iălaoăđ ng v vaiătrịăc aăcơngătácăđánhăgiáăth c hi nă côngă vi c.ă Quyă đ nh c th th iă giană đánhă giáă côngă vi că đ ng i lao đ ng d n m b tăvàăth c hi năcơngăvi c c aămìnhăsaoăchoăh p v i ti nătrìnhă đánhăgiáăc aăngânăhàng 71 Thang Long University Libraty  Hi u qu d ki n: Làmăt tăcơngătácăđánhăgiáăgiúpăt ch căcóăth đ aăraănh ng m cătiêu,ăk ho chăphátătri năđúngăđ n.ăCácăthôngătinăđánhăgiáăth c hi năcôngă vi că c ngă giúpă choă t ch că đánhă giáă đ c hi u qu côngă tácă qu nă lýă ngu n nhânăl c.ăGiúpănhânăviênăcóăth nh n nh ngăsaiăsótăcu mìnhătrongăcơngăvi c đ kh c ph căc ngănh ănh ng ti n b đ phátăhuy.ăGiúpăchoănhàăqu nălýăcóăc ă s kháchăquanăđ đánhăgiáăphêăbình,ăn uănh ăd aăvàoăýăki n ch quan c aămìnhă vàăk t qu th c hi năcôngăvi c cu iăcùngăc aănhânăviênăđ đánhăgiá, nh năxétă h s làmăchoăh c m th y b tămãnăho căápăl c T ngăđ ngăsu tălaoăđ ng khiănhânăviênăđ c ki măsoátăch t ch v cácătiêuăchu n th c hi năcôngăvi c Nhânăviênăc ngăs đ căđánhăgiáăkháchăquanăth ngăxuyênăđ k p th i s aăđ i nh ng ho tăđ ng ch aămangăl i hi u qu vàăphátăhuyănh ng ho tăđ ng mang l i l iăích,ăhi u qu choăcơngăvi c 4.3.4 HỊỢnăỏhi năẾôngăỏỡẾăỏi năệ PGD l năHỢă ông ngăẾ aăNgợnăhỢngăTMCPăB uăđi năầiênăVi t –  C ăs hìnhăthànhă gi iă pháp:ăNgână hàngăđãăxâyăd ngăđ c quy ch phânăph i ti n l ngă nh ngă nh ngă tiêuă chíă trongă đóă cịnă s ă sài.ă Côngă tácă nàyă ch aă chúă tr ngă vàoă kh n ngă hồnă thànhă cơngă vi că nênă tháiă đ làmă vi c c aă nhână viênă ch aătíchăc că.ăNhânăviênăcịnăm ăh trongăcáchătínhăti năl ngăhàngăthángăc a  N i dung th c hi n:  Ngânăhàngăc n ph iăhồnăthi năcơngătácăk ho chăhóaăqu ti năl ngănh m d báoăm tăcáchăchínhăxácăvàăk p th i qu ti năl ngăc aătồnăNgânăhàngăvàă cácăChiănhánh.ăVi c l p k ho ch c n ph iăđ căc năc theoăcácăch tiêuănh ă haoă phíă laoă đ ng c v s l ngă vàă ch tă l ng, m că đ ph c t p c aă côngă vi c, kh iăl ng thi t b đ c giao v năhành,ăm căđ khóăkh năc aăđi u ki n laoăđ ng Tuy tăđ iăkhơngăc năc vàoăs laoăđ ngăcóăm tăvàăh s l ngăc a h ă ng th i,ăquáătrìnhăl p k ho ch qu ti năl ngăc ngăc n ph i xem xétăc k ho ch kinh doanh, k ho chălaoăđ ng,ă…ă  i v iăcácătiêuăchíăxâyăd ng ng chăl ngăc n chi ti t c th h năn aăđ v a t oăđi u ki n thu n l iăchoăng iălaoăđ ngăh ng t i, v aăkíchăthíchăn ngăsu t làmăvi c c aăng iălaoăđ ng  C n ph i chu năhóaăquy ch ti năl ng,ăxâyăd ng c th cácătiêuăchíăxâyăd ng ng chăl ngăvàăd aăvàoătìnhăhìnhăth c t đ quyăđ nhăbaoănhiêuăc p b căl ngă làăh pălýănh m t o m căđíchăh ng ph năđ u c aăng iălaoăđ ng 72  Ngoàiăra,ăNgânăhàngăc ngăc n ph iănângăcaoănh n th c c aăng chínhăsáchăti năl cáchăth c tr l ngăđ ng iălaoăđ ng v iălaoăđ ngăcóăth hi uărõăvàăđánhăgiáăchínhăxácă ngăc aăNgânăhàng.ă i v iăng iălaoăđ ngăcóătrìnhăđ chună mơnăcao,ăcóănhi u c ng hi năchoăNgânăhàngăthìăđ khuy năkhíchăh làmăvi c, g năbóăv i Ngânăhàngătaăcóăth t ngăl ngăchoăh ,ărútăng n th iăgianănângăb c l ng…  Hi u qu d ki n:ă Nhână viênă trongă Ngână hàngă s n mă rõă đ că cáchă tínhăti n l ngăc aămình,ăđ ng th iăcóănh ng ki n ngh k p th i n u vi căđánhăgiáăl ngă cònă saiă sót.ă Khiă đãă n mă rõă cácă tiêuă chíă đánhă giá,ă nhână viênă s t p trung th c hi n t tăcácătiêuăchíăđóăđ th c hi n, t oă nênăs h ngăháiătíchă c cătrongă cơngă vi c aăế ngăhóaăẾỡẾăịhúẾăệ iăếỢnhăẾhỊănhợnăviên 4.3.5  C ăs hìnhăthànhăgi iă pháp:ăBênăc nh ti năl ngăthìăphúcăl iăxãăh iălàăkho n thù laoăgiánăti pămàănhânăviênăđ c nh n t phíaădoanhănghi p.ăTuyănhiênăđ i v iă Ngână hàngă thìăcácă lo iă phúcă l iă nàyă cònă thi uă tiêuă chu nă ápă d ngă vàă ch ă phátăhuyăđ cătácăd ng vi c t oăđ ng l căchoăng iălaoăđ ng.ăNênăNgână hàngă c nă đaă d ngă hóaă cácă hìnhă th că phúcă l iă nàyă đ khuy nă khíchă nhână viênă c aămình  N i dung th c hi n:  Ngânăhàngăcóăth ápăd ng m t s lo iăhìnhăphúcăl i t nguy n sau:  m b o thu nh p:ăCácăkho n ti n chi tr choăng iălaoăđ ng b m t vi călàmă doălýădoăv phíaăt ch cănh ăthuăh p s n xu t, gi m c u cung c p d ch v …  Phúcăl iădoălàmăvi c linh ho t: nh m tr giúpăchoăng iălaoăđ ng l chălàmă vi că dàyă đ c, ph iă t ngă ca,ă làmă thêmă gi vàoă nh ng th i gian làmă vi c cao m  Chiaărõăràngăngânăsáchăchoăt ng ho tăđ ngăphúcăl i.ăNhânăviênăph tráchănênă l p k ho ch cho c m tăn măđ th c hi n h tr s khôngăd năđ n vi c thi uăngânăsáchăchoăm t s ho tăđ ng  Hi u qu d ki n:ăNgânăsáchădànhăchoăphúcăl i c aăNgânăhàngăs rõăràng,ăt t c nh ngătr ng h p c n chi tr phúcăl i s đ c th c hi n.ă i u s t oăđ c đ ng l căchoăng iălaoăđ ng, h s nătâmăth c hi năcơngăvi c c aămình 73 Thang Long University Libraty ỢỊăỏ o vỢ ịhỡỏăỏọi n ngu nănhợnăệ c t iăNgợnăhỢngăTMCPăB uăđi năầiênă 4.3.6 Vi t – PGD l năHỢă ơng  C ăs hìnhăthànhăgi iăpháp:ăTrong th iăgianăquaăcôngătácăđàoăt o t iăNgânăhàngă luônăđ căquanătâmăchúătr ng,ătuyănhiênăhi u qu t côngătácănàyăch aăcaoădoă vi căđánhăgiáăcácănhânăviênăc năđ căđàoăt oăch aăhi u qu  N i dung th c hi n:  Phòngă giaoă d ch c n ph iă đánhă giáă m tă cáchă toànă di n kh n ngă hoànă thànhă nhi m v c aăng iălaoăđ ng,ăsoăsánhăgi a k t qu th c t màăng iălaoăđ ng đ tăđ c v i k t qu màăPhòngăgiaoăd ch mong mu n t đóătìmăraănh ng ki n th căvàăk n ngămàănhânăviênăcịnăthi uăsótăđ quy tăđ nhăđàoăt o Mu n v y, Ngânăhàngăc n ph i t ch c h iăđ ngăsátăh ch,ăđánhăgiáăv iăđ iăng ăchună giaăcóăđ yăđ n ngăl căchunămơn.ăNgồiăra,ăNgânăhàngăc n ph iăxâyăd ng tiêuăchu năđánhăgiáăd aăvàoăb ngăphânătíchăcơngăvi c,ăxâyăd ngăcácăbàiăki m tra tay ngh phùăh p v i t ngăn iălàmăvi c, t ng lo i ngh i v iăđ i ng ăchuyênăgiaălàmăcôngătácăđàoăt o c aăNgânăhàngăc n ph iăđ c b iăd ng,ănângăcaoăki n th c ngh nghi păc ngănh ăkh n ngăs ăph m Ngână hàng c ngăc năcóăch đ đãiăng th aăđángăđ i v i nh ngăng iănày.ăKhôngă  nh ng th ,ăch ngătrìnhăđàoăt o c n ph iăđ c xâyăd ngăsaoăchoăsátăv iăyêuă c u nhi m v c a m iă phòng,ă ban,ă đ c bi t c n ph iă cóă thêmă nhi uă bàiă h c th căhànhăvàăn i dung c n ph i c p nh t nh ngăthôngătinăm i nh t  K ho chăđàoăt oăkhôngăch c năc vàoănhuăc u th c t c aăcôngăvi c t i t ng đ năv ,ăc ngăkhôngăch c năc vàoănhuăc uăphátătri n c aăcáănhânămàăchúngătaă c n ph i k t h p hai nhu c uăđóăv i  Hi u qu d ki n: K t qu sau m iăch ngătrinhăđàoăt o c aăngânăhàngăcaoăh nă so v iă tr c,ă nhână viênă c m th yă ch ngă trìnhă cóă hi u qu v i h vi c th c hi năcôngăvi căsauănày.ăNh ăv y s giúpăh cóăthêmăđ ng l căđ th c hi n côngăvi c,ăvàăv i nh ng k n ngăm iăđàoăt o h s v n d ngăvàăđ aăđ n m t k t qu ho tăđ ng kinh doanh t tăh năchoăNgânăhàng 4.3.7 CỡẾăịhỊngăỏọỢỊăđỊỢnăỏh , khen ng i, t ch c ỏhiăđuaăỏọỊngăNgợnăhỢng  C ăs hìnhăthànhăgi iăpháp:ăDoănh ng ho tăđ ng v t ch căthiăđua,ăkhenăng i trongăngânăhàngăcònăth c hi năch aăt tănênăph nănàoăđóănhânăviênăcịnăch aăcóă đ căđ ng l căđ th c hi n t tăcơngăvi c c aămình  N i dung th c hi n: 74  C n ph iă nângă caoă h nă n aă cácă ho tă đ ngă đoànă th ,ă cácă phongă tràoă thiă đua,ă phongătràoăv năngh , th d c th thao…ăvìănh ng ho tăđ ngănàyăcóătácăd ng kíchăthíchăr t l n v m t tinh th năchoăng iălaoăđ ng  Phòngăgiaoăd ch c n ph iăquanătâmăh năn aăđ năcácăho tăđ ngănh :ăt ch c cácăcu căthiătàiăn ngătr đ kíchăthíchătinhăth n h c h i c aăng iălaoăđ ng, t o u ki năchoăng iălaoăđ ngăthamăgiaăvàoăcácăphongătràoădoăNgânăhàng phátă đ ng t iă cácă chiă nhánhă vàă phòngă giaoă d ch, t ch că th mă h i,ă giaoă l uă v nă ngh , th thao  Cácăphongătràoăthiăđuaăph iăcóăm cătiêu,ăch tiêu,ăhìnhăth c t ch c, bi năphápă c th ă ng th i,ă cácă phongă tràoă thiă đuaă ph i thi t th că vàă đ c s ng h c a t p th Phòngă giaoă d ch c n ph iă đaă d ngă hóaă cácă hìnhă th că thiă đua,ă phongăphúăhóaăcácăn iădungăthiăđua  Khơngănh ng th ,ăcácăphongătràoăc n ph iăcóănh ng ph năth ngăkíchăthíchă đ ng th iă cácă k t qu c ngă c n ph iă đ că đánhă giáă m tă cáchă côngă b ngă vàă côngăkhai  Hi u qu d ki n: Sau m i ho tăđ ngăthiăđuaăhayăkhenăth ng c aăngânăhàng,ă nhânăviênăs cóăthêmăđ ng l c,ăn ngăl ngăđ th c hi n t tăcôngăvi căgiúpăđ aă ngână hàngă ngàyă m tă phátă tri nă h n.ăXâyă d ngă v nă hóaă t ch c hi u qu ,ă xâyă d ng s đoànăk t,ăthânăthi n gi aăcácănhânăviên.ă 4.4 M t s gi iăphápăkhác 4.4.1 Kh c ph c nh ng y u t ỏiêuăẾ c trongăquỡăỏọìnhăỏuy n d ngăđ n ch n đ c nh ngănhợnăỎ ịhùăh p nh t Tuy n ch năvàăs p x p b tríălaoăđ ngăphùăh p v iăcơngăvi căđóngăm tăvaiătrịă quan tr ng t ch c Tuy n ch n t t s giúpăchoăt ch căcóăđ c nh ngăconăng i cóăk n ngăphùăh p v i s phátătri n c a t ch cătrongăt ngălai,ăngồiăraănóăcịnăgiúpăchoă t ch c gi măđ căcácăchiăphíădoăph i n ch n l i,ăđàoăt o l i,ăđ ng th iătránhăđ c nh ng thi t h i r iăroătrongăqătrìnhăth c hi năcácăcơngăvi c B tríănhânăl c n uăđ c th c hi n cóăch đ nhăvàăh pălýăs đ ngăviênăđ c s đóngăgópăc aăng iălaoăđ ng m c cao nh t nângăcaoăh năn a hi u qu c aăcôngătácănàyăc n ph i c i thi n m t s m t sau đây:  Quáătrìnhă n ch n ph iăđ m b o năđ c nh ngăng iă cóăđ trìnhăđ , phùăh p v iăuăc uăcơngăvi c,ătránhătìnhătr ng năthêmălaoăđ ngăvìălíădoăcáă nhân.ă 75 Thang Long University Libraty  Tuy n d ng ph i xu t phát t nhu c u nhân s th c t c a phòng, ban chi nhánh  Vi c s p x p, b tríăcơngăvi c c n ph iăc năc vàoăb nămôăt côngăvi căvàăb n yêuăc uăcôngăvi c đ i v iăng i th c hi năđ cóăth s p x păphùăh p v iătrìnhă đ c aăng 4.5 iălaoăđ ngăvàăđ m b oăđúngăng iăđúngăvi c M t s ki n ngh i v iăBanăGiámăđ c:  Nghiên c u, hoàn thi n s đ b máy t ch c c a Phòngăgiaoăd ch nh m n đ nh c c u laoăđ ng c ng nh n đ nh tâm lý làm vi c c a cán b nhân viên  C n c vào nhu c u công vi c, s l ng laoăđ ng phòng ban cânăđ i l i c c u laoăđ ng cho phù h p tránh tình tr ng n i th a, n i thi u d n đ n m t cânăđ i ngu n l c laoăđ ng;  Ti n hành đánh giá k t qu th c hi n công vi c hàng tháng, l y k t qu làm c n c tính l ng kinh doanh b sung cho ng i laoăđ ng  Nâng cao ch t l nghi p; ng đào t o, đ u t kinh phí cho vi c t ch c đào t o chuyên  Th c hi n quy ch n d ng nh m tìm ki m đ c nh ng nh ng ng viên t t nh t i v i t ch căcơngăđồn:  Nâng cao h n n a v th ho t đ ng c a nh m th c hi n ch c n ng t ch c cơng đồn đ i di n ti ng nói c a ng i lao đ ng;  Th ng xuyên t ch c nh ng bu i vui ch i dã ngo i nh m t ng c ng tinh th n đoàn k t c a ng i laoăđ ng v a th hi n đ c s quan tâm c a Ban lãnh đ o đ i v i ng i laoăđ ng Ti u k tăch ngă4:ăT nh ngănhânăt tácăđ ngătiêuăc căđ năđ ng l călàmăvi c c aănhânăviênăt iăNgânăhàngăTMCPăB uăđi năLiênăVi t – PGD l năHàă ôngăvàăd a trênănhuăc uăphátătri n c aăNgânăhàng,ătácăgi đãăđ aăraăm t s bi năphápăch y uăđ kh c ph c nh ng h n ch cònă t n t i nh mă giúpă nhână viênă hàiă lịngă h nă v nh ng chínhăsáchăt oăđ ng l c,ăthuăhútăgi chânăvàăthúcăđ y s phátătri n c aănhânăviên 76 K T LU N Ngu n l călaoăđ ngăcóăvaiătrịăngàyăcàngăquanătr ng, quy tăđ nh s thànhăcơngă hay th t b i c a m t t ch c Kh n ngă c aă conă ng iă làă vôă h n,ă choă nênă m i m t doanh nghi p, m i m t t ch c c n ph iăchúătr ngăđ n vi căphátăhuyăy u t conăng i M t nh ng bi năphápăđ c bi t quan tr ng nh măphátăhuyăh t kh n ngăc aăng i laoăđ ng,ăt ngăc l c Nh n th căđ ng s c ng hi n c a h đ i v i t ch căchínhălàăcơngătácăt oăđ ng c t m quan tr ngăđó,ăNgânăhàngăTh ngăm i C ph năB uăđi n LiênăVi t – PGD l năHàă ôngăđãăr tăchúătr ngăđ năcôngătácăt oăđ ng l căchoăng i laoăđ ng nh m t oăraăđ c m tăđ iăng ălaoăđ ngăcóătrìnhăđ ,ăchunămơn,ăg năbóăv i cơngăty,ăh ngăhái,ănhi tătìnhătrongăcơngăvi c Trong th i gian v aăqua,ăcơngătácănàyăđãă đ tăđ c nhi uăthànhăt uăđáng k ,ătuyănhiênăv năcònănhi u m tăcònăh n ch d năđ n k t qu làmăvi căch aăcao Trong th i gian vi tă báoă cáoă th c t p t t nghi p,ă tácă gi đãă nghiênă c uă vàă tìmă hi u th c tr ngă côngă tácă t oă đ ng l că choă ng quy t m t s v năđ sau: iă laoă đ ng t i t ch c t đóă đãă gi i Nh n d ngăđ căcácănhânăt tácăđ ngăđ năđ ng l călàmăvi c c aă nhânăviênăt i Ngână hàngă TMCPăB uă nă Liênă Vi t – PGD l nă Hàă ơngă đóă là:ă Cơngă vi c,ă chínhă sáchăti năl ng,ăkhenăth ng,ăphúcăl i,ăđi u ki nălàmăvi c,ăv năhóaăcơngăty Trênăc ăs tìmăhi u th c tr ngăcácănhânăt tácăđ ngăđ năđ ng l călàmăvi c c a nhânăviênăt iăNgânăhàngăTMCPăB uăđi năLiênăVi t – PGD l năHàă ôngăk t h p v i thôngătinăthuăđ c t vi c kh oăsátăýăki nănhânăviên,ăđ tàiăti năhànhăphânătíchăm căđ nhăh ng c aăcácăy u t đ năđ ng l călàmăvi c c aănhânăviên.ăT đóăth yăđ c m t s uă măvàăh n ch c aăcácăchínhăsáchăđangăápăd ng t i t ch c c aănó.ăT nh ng m t h n ch đó,ătácăgi xinăđ aăraăm t s gi iăphápănh măhồnăthi năcơngătácă t oăđ ng l c t i t ch c Qua k t qu kh oăsátăchoăth y h u h tăcácănhânăviênăđánhăgíă nh ng y u t nhăh ngăđ năđ ng l călàmăvi c c a h ăTronăđóăti năl ngălàăy u t quan tr ng nh t,ăcóă nhăh ng m nh m đ năđ ng l călàmăvi c c aănhânăviên Bênăc nhăđó,ăđ tàiăc ngăđiăvàoăphânătíchăm căđ hàiălịngăc aănhânăviên.ăNhìnă chungă cácă nhână viênă đ uă hàiă lịngă v iă chínhă sáchă màă ngână hàngă đangă ápă d ng, nhiênăngânăhàngănênăchúăýăđ năchínhăsáchăl ng,ăth ngăvàăphúcă l iămàăngânăhàngă đangăs d ng 77 Thang Long University Libraty TÀIăLI U THAM KH O PGS.TS Nguy n Ng că Quân Ths Nguy nă Vână i m, “Giáo trình Qu n tr nhân l c”, NXBăGiáoăd c,ăHàăN i Bùiă Anhă Tu nă vàă Ph mă Thúyă H ch c”,ăNhàăxu t b nă ngă (2009),ă “Giáo trình hành vi t i h c Kinh t Qu cădân,ăHàăN i LêăTh Gi i, “Giáo trình Qu n tr h c”,ăNhàăxu t b năLaoăđ ng, HàăN i L ngăV nă Úcă (2003),Tâm lý h c lao đ ng, i h c Kinh t Qu că dân,ă HàăN i Báoăcáoăk t qu ho t đ ng kinh doanh, d ch v c a NgânăhàngăTMCPă B uăđi năLiênăVi t – PGD l năHàă ông Quy t đ nh c a Ch t ch H iăđ ng qu n tr v vi căxâyăd ng b máyăt ch c PhòngăGiaoăd ch l n Quy ch tr l ngăc a NgânăhàngăTMCPăB uăđi năLiênăVi t 78 PH L C PHI U KH OăSÁT V đ ng l călƠmăvi c c aănhơnăviên Chàoăanh/ch , Tôiăđangăth c hi năkhóaălu nănghiênăc u v đ tàiă“Gi iăịhỡịăỏ Ịăđ ng l c cho nhợnăviênăẾ aăNgợnăhỢngăTMCPăB uăđi năầiênăvi t – PGD l năHỢă ơng”.ă t ngă thêmătínhăthuy t ph căchoăđ tàiăemăđãăl p b ng h iăđ nghiênăc u th c tr ng v năđ đ ng l c c aă nhână viênă t iă phòngă giaoă d ch th iă m hi n nay, v y xin anh/ch vui lịngăcungăc p m t s thơngătinătheoănh ngăcâuăh iăd iăđây.ăEmăxinăchânăthànhăc m năs giúpăđ c a anh/ch ! (B ng h i không c n nêu danh s ch dành cho m c đích nghiên c u đ tài) *Thơngătin V tríă(đ năv ,ăphịngăban)ăđangăcơngătácă: Gi iătính: Tu i : Trìnhăđ chunămơn:ă Chunăngànhă: Ngo i ng : Trìnhăđ ngo i ng : Thâmăniênălàmăvi c : Ph n I: CÁCăCÂUăH Iă NHăầ NG Anh/ch vuiălịngăđánhăgiáăkháchăquanăcácăn iădungăsauăđâyătheoăcácăcácăm căđ (đánhăd uăvàoăơăl a ch n) 1.Hồnătồnăkhơngăđ ngăýă 2.Khơngăđ ngăýă 3.Khơngăýăki n 4.ă ngăýă 5.ăHồnătồnăđ ngăý 79 Thang Long University Libraty Tiêuăchí STT I ầ NGăTH Anh/ch cóăhàiălịngăv m căl M c ph c p,ăth Cácăchínhăsáchăth M căđ th ng, ph t theo anh/ch làăn ng hay nh V i m căl ngăcaoăh năanh/ch cóăđ m b oălàmăvi c hi u NG 5 ngăhi n t i c aămìnhăkhơng ng, tr c păcóălàmăanh/ch hàiălịng ng ph tăcóăcơngăb ngăăkhơng qu h năkhơng II C ăCH ,ăCHÍNHăSÁCHăC A DOANH NGHI P Doanh nghi păcóăcungăc păcácăb năuăc uăcơngăvi c,ătiêuă chu năcôngăvi căđ yăđ ,ărõăràng Anh/ch hi uă rõă v m că tiêu,ă đ ngă h ng c a doanh nghi p Anh/ch cóă hàiă lịngă v c ă ch đàoă t o, hu n luy n,ă nângă cao tay ngh c a DN Anh/ch cóăhàiălịngăv c ăch th ngăti n c a DN 10 Anh/ch cóăhàiălịngăv chínhăsáchăh uătríăc a DN 11 Anh/ch cóăhàiălịngăv chínhăsáchăb o hi măđ i v iăng i laoăđ ng c a DN 12 Anh/ch cóă hàiă lịngă v cácă phúcă l i c a DN ( mă đau,ă t tu t,ăsinhăđ , l t t, h iăhè…) 13 T ch căcơngăđồnă DNăcóăho tăđ ng hi u qu khơng III MƠIăTR 14 Cơngăvi c c a anh/ch cóă trongămơiătr NG,ă I U KI NăầÀMăVI C ngăđ c h i hay 80 cóănhi u ti ng năkhơng 15 Doanh nghi păcóăquanătâmăc i thi nămơiătr ng,ăđi u ki n làmăvi căkhông? 16 Doanh nghi păth d 17 ngăxuyênăt ch căcácăbu iăđàoăt o, b i ngăchuyênămôn Anh/ch cóăkìăv ngăvàoăc ăh iăth ngăti nătrongăcơngăvi c t i doanh nghi păkhông? 18 Vi că thiă đuaă v doanh s , l pă thànhă tíchă trongă cơngă vi c giúpăanh/ch làmăvi c hi u qu h n? 19 M căđ quan h v iăđ ng nghi p c a anh/ch 20 Ápăl căcơngăvi c t o cho anh/ch cóăl năkhơng 21 Ch đ làmăvi c, ngh ng iă DNăcóăh pălýăkhơng IV V NăHĨAăDOANHăNGHI P 22 Anh/ch đánhăgiáăth nàoăv lãnhăđ o 23 Anh/ch cóă hàiă lịngă v n ngă l c qu nă lýă vàă lãnhă đ o c a Banăgiámăđ c 24 Anh/ch cóăhàiălịngăv quan h c aălãnhăđ oăvàănhânăviên 25 Anh/ch cóă hàiă lịngă v s côngă b ng,ă sángă su t c aă lãnhă đ o 26 Doanh nghi păcóăs d ngăcácăti n b khoa h căcôngăngh , thôngătin,ătruy năthông 27 Doanh nghi păcóăbàiăcaătruy n th ng 28 Theo anh/ch cóănênăcóăgi ngh nh gi a gi làmăchính 29 Anh/ch cóă hàiă lịngă v iă cáchă b trí,ă phână cơngă th c hi n 81 Thang Long University Libraty côngăvi c DN 30 Cácăthơngătin,ăchínhăsách,ăl i nhu n…ăcóăcơngăkhaiăminhă b ch PH NăII.ăCÁCăCÂUăH I CHUNG Anh/ch đánhăgiáăm căđ thànhăcôngăc a doanh nghi păđangăcôngătác: …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… K v ng c a anh/ ch v iăcôngăvi c hi n t i …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… 3.ă i uăgìăthúcăđ y anh/ch làmăvi c t tăh n …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… 10 Anh/ch đãălàmăvi c v iătoànăb kh n ngăch aă …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… 11 Kh n ngăc a b năthânăanh/ch cóăđápă ngăđ c nhu c u c aăcôngăvi c …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… 12 Thu nh p t cơngăvi căcóăth aămãnănhuăc uăhàngăngày …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… 13.ă i u ki n kinh t giaăđìnhăanh/ch cóăt tăkhơng …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… 82

Ngày đăng: 09/08/2016, 11:41

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan