Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 3 1.Lý do chọn đề tài 3 2.Mục tiêu nghiên cứu 4 3. Nhiệm vụ nghiên cứu 4 4. Phạm vi nghiên cứu 4 5. Phương pháp nghiên cứu 5 6. Ý nghĩa đóng góp của đề tài 5 7. Kết cấu đề tài 6 CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ HỘI NÔNG DÂN TỈNH LẠNG SƠN 7 1. Khái quát chung về đơn vị thực tập 7 1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn 7 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Hội 7 1.1.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức 10 1.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của Hội 14 1.1.4. Phương hướng mục tiêu, nhiệm vụ trong thời gian tới của Hội 15 1.1.5. Khái quát các hoạt động công tác quản trị nhân lực của Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn 17 1.2. Cơ sở lý luận công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong cơ quan, tổ chức 18 1.2.1. Khái niệm nguồn nhân lực và các khái niệm liên quan 18 1.2.2. Khái niệm tuyển dụng 21 1.2.3. Khái niệm tầm quan trọng của tuyển mộ 21 1.2.4. Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển chọn 21 1.3. Vai trò của tuyển dụng nhân lực ( TDNL ) 22 1.3.1. Nguyên tắc của TDNL 23 1.3.2. Điều kiện và hình thức tuyển dụng 24 1.4. Quy trình tuyển dụng 25 1.4.1. Quy trình tuyển chọn 27 1.4.2. Sự cần thiết hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại các cơ quan, tổ chức 28 Chương 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠ QUAN HỘI NÔNG DÂN TỈNH LẠNG SƠN 29 2.1. Số lượng và chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn 29 2.2. Cơ sở của việc tuyển chọn nhân sự của Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn 32 2.3. Số lượng công chức viên chức được tuyển trong các năm 2012 2014 36 2.4. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng của Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn 36 Chương 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI HỘI NÔNG DÂN TỈNH LẠNG SƠN 39 3.1 Giải pháp để nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng tại Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn. 39 3.1.1 Một số giải pháp chung 39 3.1.2 Một số giải pháp cụ thể 40 3.2. Giải pháp nhằm nâng cao nhận thức của đội ngũ cán bộ công chức về công tác tuyển dụng 41 3.2.1. Tăng cường kiểm tra, giám sát đối với hoạt động tuyển dụng 42 3.2.2 Đổi mới quy trình tuyển dụng 42 3.3 Những khuyến nghị và đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn. 43 3.3.1 Đối với các cơ quan chức năng của Đảng và Nhà nước 43 3.3.2 Đối với Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn 44 PHẦN KẾT LUẬN 45 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 46
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội MỤC LỤC Sinh viên: Đổng Văn Lực Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài Nguồn nhân lực (cán bộ) gốc công việc định việc hoàn thành chức trách nhiệm vụ giao quan, tổ chức phát triển công ty công tác cán có tầm quan trọng đặc biệt tồn tại, phát triển quan tổ chức quốc gia Trong nghiệp đổi Đảng ta lãnh đạo, đưa kinh tế nước ta bước phát triển hội nhập với kinh tế khu vực giới; đòi hỏi thực tiễn đặt cần có đội ngũ cán bộ, công chức người lao động giỏi chuyên môn nghiệp vụ, có đạo đức, lối sống lành mạnh đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trị quan, tổ chức địa phương Tuy nhiên thời gian qua nhiều quan, tổ chức việc sử dụng, lựa chọn, tuyển dụng cán nhiều bất cập chưa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đề nên việc sử dụng nguồn nhân lực đạt hiệu chưa cao gây lãng phí nguồn nhân lực Để nâng cao, phát huy hiệu quả, công tác tuyển dụng, sử dụng hiệu nguồn cán bộ, công chức người lao động việc có chuyên môn nghiệp vụ phù hợp, có tinh thần trách nhiệm cao, có kinh nghiệm công tác phải có đạo đức, lối sống sáng cần kiệm, liêm chính, nói đôi với làm; cần xếp cán bộ, công chức nghề nghiệp đào tạo vị trí công việc nhằm phát huy tối đa lực cán công chức người lao động Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn đoàn thể trị - xã hội giai cấp nông dân Xứ Lạng Ban chấp hành đảng tỉnh Lạng Sơn trực tiếp lãnh đạo; sở trị nhà nước thành viên mặt trận Tổ Quốc Việt Nam Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn từ thành lập vào hoạt động đến trải qua tám kỳ đại hội hoàn thành chức trách nhiệm vụ giao, vận động tập hợp đông đảo nông dân tham gia tổ chức hội tích cực chuyển tải chủ trương đường lối đảng, sách pháp luật nhà nước tới cán bộ, hội Sinh viên: Đổng Văn Lực Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội viên nông dân đặc biệt sách liên quan đến nông nghiệp, nông dân, nông thôn; công tác xóa đói, giảm nghèo; an sinh xã hội; xây dựng nông thôn Bên cạnh kết đạt hoạt động Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn năm qua số mặt hạn chế Như việc tuyển chọn bố trí, xếp cán chưa thật phù hợp với chuyên môn nghiệp vụ, vào làm công tác hội nên chưa phát huy hết khả cán bộ, thêm thời gian, kinh phí đào tạo, đào tạo lại Để hiểu rõ công tác tuyển dụng, sử dụng nguồn nhân lực (cán bộ) đạt hiệu thời gian tới tháo gỡ hạn chế bất cập thời gian qua Em chọn đề tài “Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn” để làm đề tài cho báo cáo thực tập tốt nghiệp 2.Mục tiêu nghiên cứu Trên sở nghiên cứu lý luận thực trạng công tác tuyển dụng nhân Hội, phát mặt tồn để đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự, giúp cho tổ chức Hội có đội ngũ lao động chất lượng cao Nhiệm vụ nghiên cứu Phân tích sở lý luận tuyển dụng nguồn nhân lực quan nhà nước dựa nguyên tắc, đối tượng hình thức tuyển dụng Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Trên sở so sánh với lý luận thực tiễn từ đưa hạn chế tồn nguyên nhân tốn Đưa quan điểm, giải pháp nhằm đảm bảo nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Phạm vi nghiên cứu - Về nội dung: Nghiên cứu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn - Về không gian: Tại Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn - Địa điểm: Đường Văn Cao, Phường Chi Lăng, Thành phố Lạng Sơn, Tỉnh Lạng Sơn Sinh viên: Đổng Văn Lực Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội - Về thời gian: Đề tài tập trung nghiên cứu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn từ năm 2012 - 2014 Phương pháp nghiên cứu Để nghiên cứu đề tài, phương pháp nghiên cứu báo cáo chủ yếu là: Phương pháp quan sát, phương pháp thu thập thông tin, phương pháp phân tích - Phương pháp quan sát Việc tìm hiểu, quan sát thành viên quan, tổ chức vận dụng quan điểm Đảng tuyển dụng nhân Nhìn nhận trực tiếp quan hệ tồn người định thành viên khác tổ chức - Phương pháp thu thập thông tin Thu thập thông tin trực tiếp Hội, tham khảo văn Hội Sự hướng dẫn giúp đỡ trực tiếp lãnh đạo Hội Những kiến thức học từ giảng, sách giáo khoa, tài liệu giảng viên nhà trường, thông tin mạng internet, luận văn, báo cáo thực tập sinh viên khóa trước Ý nghĩa đóng góp đề tài Ý nghĩa mặt lý luận: Với đề tài nghiên cứu giúp em làm sáng tỏ tầm quan trọng công tác quản trị nhân đặc biệt nguồn tuyển dụng đầu vào Hệ thống hóa kiến thức học giảng đường Đồng thời, giúp em củng cố, bổ sung kiến thức chuyên ngành Quản trị nhân lực nói chung công tác tuyển dụng nguồn nhân lực nói riêng Ý nghĩa mặt thực tiễn: Chuyên đề báo cáo thực tập tạo cho em hội làm việc môi trường động, sáng tạo chuyên nghiệp Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Không thế, báo cáo giúp em tìm hiểu thực tế, sâu sắc toàn diện tình hình thực sách Đảng, nhà nước nhân công tác tuyển dụng Hội Đồng thời, báo cáo tài liệu thực tế bổ ích trình học tập cho thân tài liệu tham khảo cho độc giả quan tâm đến vấn đề Sinh viên: Đổng Văn Lực Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội Kết cấu đề tài Đề tài gồm chương: Chương 1: Tổng quan Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Chương 3: Một số giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Sinh viên: Đổng Văn Lực Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ HỘI NÔNG DÂN TỈNH LẠNG SƠN Khái quát chung đơn vị thực tập 1.1.Lịch sử hình thành phát triển Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn - Tên quan: HỘI NÔNG DÂN TỈNH LẠNG SƠN - Địa chỉ: Đường Văn Cao, Phường Chi Lăng, Thành phố Lạng Sơn - Điện thoại: 0253.810407 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Hội Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn đoàn thể trị - xã hội giai cấp nông dân Lạng Sơn Đảng tỉnh Lạng Sơn lãnh đạo; sở trị Nhà nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam thành viên Mặt trận Tổ quốc Việt Nam Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn tiền thân Nông hội đỏ, thành lập ngày 14 tháng 10 năm 1930; trải qua thời kỳ cách mạng trung thành với Đảng dân tộc Trong nghiệp xây dựng bảo vệ Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa, thực đường lối Đảng Cộng sản Việt Nam Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn trung tâm nòng cốt cho phong trào nông dân công xây dựng nông thôn Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn trình hoạt động đạo cấp Hội đổi nội dung, phương thức hoạt động, xây dựng Hội vững mạnh trị, tư tưởng, tổ chức hành động; nâng cao vai trò đại diện phát huy quyền làm chủ, bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp, đáng hội viên nông dân Phát huy truyền thống yêu nước, yêu chủ nghĩa xã hội, tinh thần Cách mạng, lao động sáng tạo, cần kiệm, tự lực, tự cường, đoàn kết nông dân; tích cực chủ động hội nhập quốc tế, đẩy mạnh phát triển kinh tế - xã hội, xây dựng khối đại đoàn kết toàn dân tộc, đảm bảo quốc phòng - an ninh, góp phần Sinh viên: Đổng Văn Lực Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội thực mục tiêu dân giàu, nước mạnh, dân chủ, công bằng, văn minh theo định hướng xã hội chủ nghĩa Trong trình hình thành phát triển lãnh đạo, đạo Ban chấp hành Đảng tỉnh công tác Hội phong trào nông không ngừng củng cố vững mạnh góp không nhỏ vào công tác xóa đói giảm nghèo địa phương; đạt dược thành tích đáng khích lệ cụ thể: Năm 1992 có 16 cá nhân cán Hội Hội viên Ban Chấp hành Trung ương Hội Nông dân Việt Nam tặng Bằng Khen Năm 1994 có tập thể Hội Nông dân xã, thị trấn chi Hội nông dân cá nhân cán Hội Nông dân xã, thị trấn Ban Chấp hành Trung ương Hội Nông dân Việt Nam tặng Bằng khen Năm 1995 có tập thể Hôi Nông dân huyện, xã, thị trấn, chi hội cá nhân cán Hội Hội viên Ban Chấp hành Trung ương Hội Nông dân Việt Nam tăng Bằng khen Năm 1996 quan Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn, tập thể Hội Nông dân huyện, thị xã chi hội; cá nhân cán Hội Ban Chấp hành Trung ương Hội Nông dân Việt Nam tặng Bằng khen Năm 1997 có tập thể Hội Nông dân xã 03 cá nhân cán Hội Ban Chấp hành Trung ương Hội Nông dân Việt Nam tặng Bằng khen Năm 1998 Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng Ba Ban Chấp hành Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn cá nhân hội viên Ban Chấp hành Trung ương Hội Nông dân Việt Nam tặng Bằng khen Năm 2000 Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Ban Chấp hành Trung ương Hội Nông dân Việt Nam tặng cờ thi đua; 02 cá nhân cán Hội Nông dân huyện phong tặng danh hiệu chiến sĩ thi đua Hội Nông dân Việt Nam 01 cán Hội Nông dân huyện Thủ tướng Chính Phủ tặng Bằng khen 02 tập thể Hội Nông dân huyện, cá nhân cá Hội Nông dân huyện, thị, xã, Hội Nông dân xã Trung ương Hội Nông dân Việt Nam tặng Bằng khen Sinh viên: Đổng Văn Lực Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội Năm 2001 Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Ban Chấp hành Trung ương Hội Nông dân Việt Nam tặng Bằng khen Có tập thể Hội Nông dân huyện, thị xã, Hội Nông dân xã, phường, chi Hội Nông dân Trung ương Hội Nông dân Việt Nam tặng Bằng khen Năm 2002 Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Ban Chấp hành Trung ương Hội Nông dân Việt Nam tặng cờ thi đua 01 tập thể Hội Nông dân huyện đội tuyển Nhà nông đua tài tỉnh Lạng Sơn đươc Trung ương Hội Nông dân Việt Nam tặng Bằng khen Năm 2003 Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Ban Chấp hành Trung ương Hội Nông dân Việt Nam tặng Cờ thi đua xuất sắc Năm 2009 Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Ban Chấp hành Trung ương Hội Nông dân Việt Nam tặng cờ thi đua xuất sắc Ban Chấp hành Trung ương Hội Nông dân Việt Nam Năm 2010 Hội Nông dân tỉnh Trung ương Hội tặng khen cho tập thể, cá nhân UBND tỉnh tặng 01 khen Năm 2011 Hội Nông dân tỉnh Trung ương Hội tặng 01 khen; UBND tỉnh tặng cờ thi đua Năm 2012 UBND tỉnh tặng 01 khen Năm 2013 Hội Nông dân tỉnh Thủ tướng Chính phủ, Trung ương Hội tặng khen Năm 2014 Hội Nông dân tỉnh UBND tỉnh tặng 01 khen Trải qua thời kỳ cách mạng, Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn hoàn thành chức trách nhiệm vụ giao bước phát triển, nâng cao chất lượng hội viên, xây dựng tổ chức Hội vững mạnh măt đặc biệt trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán Hội đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ thời kỳ đẩy mạnh CNH – HĐH đất nước Tham gia xây dựng Đảng, quyền vững mạnh, tham gia giám sát phản biện xã hội theo quy chế, tham gia xây dựng sách phát triển nông nghiệp, nông dân, nông thôn, kịp thời phản ánh tâm tư nguyện vọng nông dân với Đảng Nhà nước góp phần xây dựng khối đại đoàn kết toàn dân tộc, giữ vững an ninh trị; trật tự an toàn Sinh viên: Đổng Văn Lực Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội xã hội, chống quan liêu tham nhũng, lãng phí tệ nạn xã hội giúp Hội ngày phát triển, đáp ứng thời kỳ CNH – HĐH 1.1.2 Cơ cấu máy tổ chức Sơ đồ 1: Sơ đồ máy quản lý tổ chức Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Chủ tịch Phó chủ tịch Văn phòng Ban Tổ chức – kiểm tra Phó chủ tịch Ban Kinh tế - Xã hội Phó chủ tịch Ban Tuyên huấn Trung tâm Dạy nghề hỗ trợ nông dân Từ sơ đồ ta thấy, Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn có Chủ tịch Phó chủ tịch phòng, ban phòng ban lại đảm nhiệm mảng công việc khác * Chủ tịch: Chủ tịch Ban Chấp hành Hội Nông dân tỉnh thực chế độ thủ trưởng quan điều hành công tác Hội Nông dân tỉnh theo nguyên tắc tập trung, dân chủ, tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách Triệu tập chủ tọa họp Ban Thường vụ, Ban Chấp hành, quan Hội Nông dân tỉnh Đảm bảo việc chấp hành Chỉ thị, Nghị cấp trên; giữ mối quan hệ thường xuyên với Tỉnh ủy, UBND tỉnh ngành, đoàn thể tỉnh, Chi bộ, Công đoàn quan; đạo xây dựng chương trình công tác hàng tháng, quý năm phù hợp với chương trình công tác Tỉnh ủy, UBND tỉnh Hội cấp Trong đạo trọng công tác: - Phân công Phó Chủ tịch giúp Chủ tịch đạo thực lĩnh vực công việc Hội Sinh viên: Đổng Văn Lực 10 Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội - Điều hành phối hợp hoạt động phòng, ban, ban chuyên môn, Trung tâm Dạy nghề Hỗ trợ Nông dân, giải công việc thuộc thẩm quyền - Tổ chức đạo công việc đột suất trọng tâm Hội - Chủ tịch trực tiếp quản lý công tác tổ chức – kiểm tra sách, quyền lợi cán công nhân viên quan, chủ tài khoản ngân sách quan tỉnh Hội * Các phó chủ tịch: Phó chủ tịch thường trực; Trực tiếp phụ trách Văn phòng Ban Tuyên huấn, giúp Chủ tịch đạo, điều hành phối hợp hoạt động hàng ngày tỉnh Hội; chủ trì họp ký văn Chủ tịch vắng ủy quyền không để công việc chậm chễ ách tắc, chồng chéo Phó chủ tịch phụ trách chuyên môn: Trực tiếp phụ trách Ban Kinh tế - xã hội, Trung tâm dạy nghề Hỗ trợ nông dân Giúp Chủ tịch tổng hợp đánh giá tình hình vấn đề thuộc phạm vi phân công, đề xuất biện pháp giải Các Phó Chủ tịch công việc phân công phụ trách đạo số huyện, thành Hội số sở điểm đạo * Văn phòng Là phận giúp việc cho Thường trực, BTV Hội Nông dân tỉnh, có nhiệm vụ phục vụ mặt công tác quan Hội Nông dân tỉnh hành chính, quản trị, bao gồm: - Dự thảo văn cho thường trực, BCH, Ban Thường vụ Đôn đốc thực thông tin chiều, phục vụ họp định kỳ đột xuất Chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu, công tác đảm bảo cho Hội nghị BCH, BTV, Hội nghị Hội… phát hành văn tỉnh Hội; lưu trữ công văn, tài liệu đến - Xây dựng chương trình công tác, tổng hợp báo cáo tháng, quý, năm - Lập kế hoạch, trang bị, quản lý, bảo quản sử dụng tài sản vật tư dụng cụ phương tiện phục vụ công tác sinh hoạt quan, quản lý tài chi Sinh viên: Đổng Văn Lực 11 Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội Quá trình tuyển chọn nhân trình đánh giá ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau, dựa vào yêu cầu công việc, để tìm người phù hợp trình tuyển chọn yêu cầu công việc đề theo mô tả công việc yêu cầu người thực nhiệm vụ Quá trình tuyển chọn phải đáp ứng yêu cầu đây: - Tuyển chọn phải xuất phát từ yêu cầu nhiệm vụ trị quan, đơn vị chiến lược nhân - Tuyển chọn người có trình độ chuyên môn nghiệp vụ phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ đặt để đạt tới hiệu công tác tốt - Tuyển chọn người có ý thức tổ chức kỷ luật, trung thực gắn bó với quan, nhiệt tình công tác Tóm lại, việc tuyển chọn nhân vào Hội Nông dân tỉnh đòi hỏi phải có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, có phẩm chất đạo đức, lối sống lành mạnh có uy tín cán bộ, hội viên nông dân có kỹ vận động nông dân nhằm đưa công tác Hội bước phát triển, giúp người nông dân công tác xóa đói, giảm nghèo; xây dựng nông thôn Sơ đồ 2: Quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực Hội Nông dân tỉnh Lạng SơN Tổng hơp nhu cầu thông báo tuyển dụng tiếp nhận hồ sơ dư tuyển Sinh viên: Đổng Văn Lực 32 Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội Thông báo kết tuyển dụng Hoàn thiện hồ sơ trúng tuyển, định tuyển dụng nhận việc Bước 1: Tổng hợp nhu cầu, thông báo tuyển dụng tiếp nhận hồ sơ dự tuyển Tổng hợp nhu cầu: Hằng năm khoảng vào tháng tháng huyện thuộc tỉnh Lạng Sơn gửi yêu cầu tuyển dụng cán bộ, công chức huyện lên Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Sau Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn tổng hợp lại Thông báo tuyển dụng tiếp nhận hồ sơ: a Hội Nông dân tỉnh Lạng sơn thông báo công khai phương tiện thông tin đại chúng niêm yết trụ sở Hội Ủy ban nhân dân cấp huyện có nhu cầu tuyển dụng số lượng công chức cần tuyển, điều kiện, tiêu chuẩn đăng ký dự thi cho chức danh, nội dung, thời gian, địa điểm nộp hồ sơ dự tuyển thông tin khác liên quan đến việc tuyển dụng b Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn tổ chức tiếp nhận hồ sơ người đăng ký dự tuyển Thời gian tiếp nhận hồ sơ 30 ngày, kể từ ngày thông báo tuyển dụng công khai phương tiện thông tin đại chúng c Chậm 07 ngày trước ngày tổ chức xét tuyển, Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn lập danh sách người đủ điều kiện dự thi, người không đủ điều kiện dự thi niêm yết công khai trụ sở làm việc Hội Ủy ban nhân dân cấp huyện nơi tuyển dụng Bước 2: Thông báo kết tuyển dụng Sinh viên: Đổng Văn Lực 33 Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội Chậm 15 ngày sau Hội đồng xét tuyển tổ chức xét tuyển báo cáo kết xét tuyển, Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn trình Tỉnh Ủy thẩm định, phê duyệt tuyển dụng a Hồ sơ trình phê duyệt gồm: - Tờ đề nghị phê duyệt kết tuyển dụng; - Biên họp xét tuyển dụng Hội đồng xét tuyển; - Thông báo tuyển dụng; - Danh sách đăng ký dự tuyển, trúng tuyển không trúng tuyển thể rõ kết học tập, điểm tốt nghiệp, điểm ưu tiên, kết xét tuyển chức danh, đơn vị đăng ký dự tuyển người dự tuyển ( theo mẫu kèm theo ); - Hồ sơ người đăng ký dự tuyển; b Chậm 05 ngày làm việc sau nhận đủ hồ sơ đề nghị Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn, Ban Tổ chức Tỉnh Ủy có ý kiến văn kết tuyển dụng c Trong thời hạn 15 ngày, kể từ ngày nhận ý kiến phê duyệt kết tuyển dụng Ban Tổ chức Tỉnh Ủy, Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn thông báo niêm yết công khai kết xét tuyển trụ sở làm việc Ủy ban nhân dân cấp huyện nơi tuyển dụng; gửi thông báo kết xét tuyển văn tới người dự tuyển theo địa mà người dự tuyển đăng ký Trong thời hạn 15 ngày, kể từ ngày niêm yết công khai kết xét tuyển, người dự tuyển có quyền gửi đơn đề nghị phúc khảo kết xét tuyển Chủ tịch Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn tổ chức phúc khảo thời hạn 15 ngày, kể từ ngày hết thời hạn nhận đơn phúc khảo Sau thực quy định khoản khoản điều này, Chủ tịch Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn định công nhận kết tuyển dụng công chức; đồng thời gửi thông báo công nhân kết trúng tuyển văn tới người dự tuyển theo địa mà người dự tuyển đăng ký, nội dung thông báo phải ghi rõ thời gian mà người trúng tuyển đến nhận định tuyển dụng Bước 3: Hoàn thiện hồ sơ trúng tuyển, định tuyển dụng nhận việc Trong thời hạn 30 ngày, kể từ ngày người dự tuyển nhận thông báo công nhận kết trúng tuyển theo quy định khoản bước 2, người Sinh viên: Đổng Văn Lực 34 Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội trúng tuyển phải đến Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn để hoàn thiện hồ sơ trúng tuyển, hồ sơ trúng tuyển phải bổ sung để hoàn thiện trước ký định tuyển dụng, bao gồm: a Bản văn bằng, chứng kết học tập theo yêu cầu chức danh công chức dự tuyển, quan có thẩm quyền chứng thực: b Phiếu lý lịch tư pháp Sở Tư pháp nơi thường trú cấp; c Thời điểm quan có thẩm quyền chứng thực văn bằng, chứng chỉ, kết học tập phiếu lý lịch tư pháp quy định điểm a điểm b bước thực thời hạn quy định khoản bước Trong trường hợp người trúng tuyển có lý đáng mà đến hoàn thiện hồ sơ trúng tuyển phải làm đơn đề nghị gia hạn trước kết thúc thời gian gia hạn không 15 ngày, kể từ ngày hết hạn hoàn thiện hồ sơ trúng tuyển quy định khoản bước Sau người trúng tuyển hoàn thiện đủ hồ sơ trúng tuyển theo quy định khoản bước này, thời hạn 15 ngày, Chủ tịch Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn định tuyển dụng người trúng tuyển chức danh Văn phòng , Tài Chính – Kế toán, Kinh tế - Xã hội, Tổ chức – Kiểm tra, Tuyên truyền Trong thời hạn chậm 30 ngày kể từ ngày có định tuyển dụng, bổ nhiệm người tuyển dụng, bổ nhiệm phải đến quan nhận việc, trừ trường hợp định tuyển dụng, bổ nhiệm có quy định thời hạn khác Trường hợp người tuyển dụng, bổ nhiệm có lý đáng mà đến nhận việc phải làm đơn gia hạn ( trước kết thúc thời hạn nêu gửi Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Thời hạn xin gia hạn không ngày, kể từ ngày hết thời hạn nhận việc quy định khoản này) Trong trường hợp người trúng tuyển bị hủy bỏ kết trúng tuyển theo quy định khoản bước trường hợp người tuyển dụng bỏ định tuyển dụng không đến nhận việc thời hạn quy định khoản bước Chủ tịch Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn định tuyển dụng người có kết trúng tuyển thấp liền kề chức danh công chức cần tuyển dụng Sinh viên: Đổng Văn Lực 35 Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội Đây toàn quy trình tuyển dụng nhân lực tổ chức, qua quy trình tuyển dụng thấy tổ chức có xây dựng hợp lý khoa học thể đầu tư đáng cho công tác tuyển dụng nhân lực 2.3 Số lượng công chức viên chức tuyển năm 2012 - 2014 Năm Công chức Viên chức Tổng 2012 2 2013 2014 Như vậy, ta thấy hiệu tuyển dụng Hội tốt, lựa chọn phần lớn cán bộ, công chức phù hợp với công việc Mục tiêu tuyển dụng đặt chất lượng lên hàng đầu Cần phát huy ngày hoàn thiện, nâng cao công tác tuyển dụng ngày tốt 2.4 Đánh giá chung công tác tuyển dụng Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn a Đánh giá: * Ưu điểm: - Số lượng cán bộ, công chức Hội ngày chuẩn hóa Với đội ngũ có trình độ cao đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ thời kỳ đẩy mạnh công CNH – HĐH nông nghiệp, nông thôn - Tư nhận thức cán bộ, công chức ngày nâng cao Lấy phương châm phục vụ lợi ích tập thể, lợi ích người nông dân lên hàng đầu - Với việc thay đổi chế thi tuyển, Hội ngày thu hút nhiều cán bộ, công chức có phẩm chất đạo đức, lực, trình độ có tinh thần trách nhiệm cao, có khả hoàn thành tốt chức trách nhiệm vụ giao; - Tuyển dụng thực theo bước kế hoạch đặt làm theo khuôn khổ thời gian chi phí tuyển dụng Sinh viên: Đổng Văn Lực 36 Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội * Hạn chế: - Công tác tuyển dụng vấn đề tương đối nhạy cảm, khó; cán làm công tác kinh nghiệm tuyển dụng hạn chế - Quy trình tuyển dụng chưa gắn với công tác quy hoạch - kế hoạch hóa nguồn nhân lực, chưa dựa nhu cầu thực tiễn quan; - Hệ thống văn quy phạm pháp luật công tác tuyển dụng nước ta nhiều chồng chéo bất cập, gây khó khăn cho công tác tuyển dụng b Nguyên nhân: * Nguyên nhân chủ quan: - Công tác kế hoạch hóa nhân lực chưa sâu; - Mức lương cán bộ, công chức thấp nên nhiều người chưa thực muốn vào làm việc lâu dài; Công tác tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức gặp nhiều hạn chế công tác quy hoạch – kế hoạch cán cấp, ngành tiêu đơn vị cử cán bồi dưỡng hạn chế ; mà thường cán diện qui hoặch cấp ủy phê duyệt( cán lãnh đạo, cán chủ chốt) Đặc biệt trình độ lý luận, mặt khác quy đinh tuyển dụng làm cho nhân lực không kịp thích nghi với chế độ làm việc nên không kịp phát huy lực thân * Nguyên nhân khách quan: - Do hạn chế điều kiện kinh tế - xã hội tỉnh Lạng Sơn với đặc thù tỉnh miền núi vùng cao biên giới gặp nhiều khó khăn; - Mặc dù nguồn nhân lực đầu vào qua đào tạo ngày tăng, chất lượng nhìn chung thấp; - Hệ thống văn quy phạm pháp luật nhiều bất cập gây khó khăn tuyển dụng Sinh viên: Đổng Văn Lực 37 Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội Về việc đạo tổ chức thực kiểm tra, việc thực thể chế có cán bộ, công chức chậm thiếu kiên Một số quy định chậm thực nhiều công việc quản lý cán bộ, công chức đơn vị sở giải cán cấp phụ trách phê duyệt Do chế tuyển chọn qua bầu cử đòi hỏi trước mắt khắc phục hậu công tác trước thời kỳ đổi nên việc bố trí sử dụng cán bộ, công chức, bị buông lỏng, dẫn đến trình độ lực phận, cán công chức hạn chế Như vậy, từ việc xác định rõ nguyên nhân khách quan chủ quan dẫn tới khó khăn, hạn chế công tác tuyển dụng nhân lực Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn cần đề phương hướng khắc phục; đồng thời với việc khắc phục khó khăn, tồn tại, tạo bước phát triển cần phải phát huy tốt thành tích đạt công tác tổ chức cán thời gian qua Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI HỘI NÔNG DÂN TỈNH LẠNG SƠN 3.1 Giải pháp để nâng cao hiệu công tác tuyển dụng Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn 3.1.1 Một số giải pháp chung Có thể nói lực đội ngũ cán làm công tác tuyển dụng có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu công tác tuyển dụng Cho dù Hội có chiến Sinh viên: Đổng Văn Lực 38 Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội lược tuyển dụng hoàn hảo đến mức nữa, đội ngũ làm công tác tuyển dụng yếu trình độ chuyên môn nghiệp vụ, thiếu tính chuyên nghiệp, động sáng tạo, đạo đức nghề nghiệp thái độ phục vụ kết tuyển dụng mang lại khó đảm bảo thành công Chính vậy, việc nâng cao lực đội ngũ cán giải pháp cần ưu tiên hàng đầu Công tác đánh giá cán thực mang nặng tính hình thức Hội cần đưa giải pháp cụ thể, cách đánh giá phù hợp với vị trí công việc mà cán đảm nhiệm sau tuyển dụng Nhìn chung, dựa vào kết đánh giá thực công việc, nhà quản lý thấy nhân viên thiếu kỹ năng, kinh nghiệm, phẩm chất gì, từ họ hoạch định chiến lược tuyển dụng, thu hút ứng cử viên phù hợp với công việc Ngoài ra, số biện pháp cần thực trước mắt tương lai: - Mở rộng công khai dân chủ, để phát huy tốt trách nhiệm cấp, ngành hệ thống trị xây dựng thực quy hoạch nhân lực - Phải xây dựng quy hoạch nguồn nhân lực, để tạo điều kiện đào tạo, bồi dưỡng bố trí, luân chuyển cán vào vị trí công tác khác để thử thách rèn luyện, nâng cao trình độ lực cho đội ngũ cán trẻ - Phải xây dựng tiêu chí, quy định cụ thể, sát hợp đồng để đánh giá xếp loại cán xác, khách quan nhằm tạo động lực phấn đấu cho cán Đánh giá cán phải vào nhiệm vụ phân công kết mức độ hoàn thành nhiệm vụ, lấy hiệu làm thước đo để đánh giá, gắn đánh giá với bố trí, sử dụng cán bộ, kiên xử lý nghiêm trường hợp cán thiếu lực vi phạm để thay vào người phù hợp có lực thông qua công tác tuyển dụng tuyển chọn vừa nêu - Chính sách tuyển dụng vấn đề nhạy cảm, quan trọng có ảnh hưởng lớn đến chất lượng hoạt động hệ thống trị chất lượng lãnh đạo Hội Sinh viên: Đổng Văn Lực 39 Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội - Xây dựng hệ thống kiểm tra, đánh giá công tác tuyển dụng nhận lực cách rõ ràng, cần có phân công, chịu trách nhiệm, đánh giá tình hình để công tác đạt hiệu 3.1.2 Một số giải pháp cụ thể Để giảm bớt khó khăn gặp phải phát huy tốt khả làm việc cán Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn bên cạnh giải pháp vừa đưa số giải pháp cụ thể sau: * Một là, kiểm tra, rà soát chất lượng nhân lực qua trình tuyển dụng, mức dộ hoàn thành công việc giao, khả thực công việc giao cán bộ, công chức để điều chỉnh bổ sung cho phù hợp Qua khảo sát cho thấy trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đội ngũ cán Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn nâng lên với điều kiện phương tiện làm việc, thông tin liên lạc ngày phát triển góp phần nâng cao lực thực công việc cán Hội Nông dân tỉnh Vì vậy, trình tuyển dụng cán thực nhanh chóng hiệu hơn, bên cạnh phải xem xét kỹ chức năng, nhiệm vụ cán bộ, công chức làm việc Hội Từ cần bổ sung, điều chỉnh phù hợp với trình độ khả thực công việc đội ngũ cán thời đại * Hai là, đổi kiện toàn phận phụ trách nhân sự, sử dụng cán vị trí, chức danh cho phù hợp với trình độ chuyên môn đào tạo lực sở trường người Xây dựng hệ thống quy định cụ thể mục tiêu, yêu cầu nội dung công việc cho loại công việc dạng văn như: mô tả công việc, tiêu chuẩn nhân sự… cho phù hợp hiệu * Ba là, đổi công tác quy hoạch cán Quy hoạch cán việc lựa chọn người có trình độ đáp ứng tiêu chuẩn yêu cầu quy định phù hợp với vị trí máy tổ chức để đưa vào nguồn kế cận Việc đổi quy hoạch theo hướng sau: Sinh viên: Đổng Văn Lực 40 Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội Khi xem xét, lựa chọn, giới thiệu người vào chức danh quy hoạch cần đảm bảo công khai, minh bạch ,dân chủ; thực chất đảm bảo có đủ trình độ lực phẩm chất đạo đức để xem xét đưa vào quy hoạch Mỗi cán bộ, công chức quy hoạch đến chức danh khác Chú ý đến lao động hợp đồng, tạo điều kiện cho họ để thi tuyển, xét tuyển vào công chức, viên chức sau hết hạn hợp đồng họ đủ tiêu chuẩn Hội Nông dân tỉnh cần lựa chọn người có đủ điều kiện để trực tiếp tham gia tiến hành trình tuyển dụng, tổ chức bố trí cán làm việc Hội cho thật hợp lý hiệu Quá trình tuyển dụng cán Hội Nông dân tỉnh cần tiến hành nhanh chóng hiệu quả, gọn nhẹ tránh trường hợp xét tuyển xong thời gian chờ kết lâu khiến người lao động không tin tưởng gây uy tín với người lao động điều ảnh hưởng đến trình bố trí, xếp nhân lực 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao nhận thức đội ngũ cán công chức công tác tuyển dụng Đội ngũ công chức nói chung, cấp lãnh đạo nói riêng chưa có nhận thức đắn công tác tuyển dụng, chưa thấy tầm quan trọng ý nghĩa công tác việc phát triển nguồn nhân lực Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Do vậy, công tác chưa tạo lực hút thực nguồn lao động có chất xám, chưa đạt hiệu cao Vì vậy, để hoạt động tuyển dụng tiến hành có hiệu quả, trước tiên phải thực số giải pháp nhằm nâng cao nhận thức đội ngũ công chức nói chung, cấp lãnh đạo nói riêng Trong quan trọng cần quan tâm, đạo cấp lãnh đạo việc hoạch định kế hoạch tuyển dụng công tác sơ tuyển thi tuyển để có người có lực, phẩm chất đạo đức vào máy quan, đảm bảo máy quan hoạt động hiệu Đối với ban lãnh đạo : Cần đưa định đắn, đồng thời quán công tác tuyển dụng Đối với đội ngũ công chức làm cán tuyển dụng : cần đảm bảo tính chặt Sinh viên: Đổng Văn Lực 41 Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội chẽ, công khai, minh bạch trình tuyển dụng, làm tốt trách nhiệm nhà tuyển dụng Tránh tình trạng quen biết, ô dù, ông cháu cha… Đối với môn thi : Đối với sở vật chất thông tin : cần đảm bảo sở vật chất thuận lợi cho việc thi cử, đồng thời thông tin việc thông báo tuyển dụng cần mở rộng để không người quan mà nhân dân biết đến có quyền nộp hồ sơ dự thi theo quy định 3.2.1 Tăng cường kiểm tra, giám sát hoạt động tuyển dụng Việc kiểm tra, giám sát công tác tuyển dụng công chức nhằm tăng cường phát huy hiệu việc thực quy định nhà nước công tác tuyển dụng, xây dựng phát triển bền vững đội ngũ công chức thời kì đổi mới, đáp ứng nhu cầu công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Kiểm tra, giám sát trước hết phải xem xét việc thực quy định tuyển dụng quan cá nhân có liên quan Qua kết kiểm tra, thấy điểm mạnh, điểm yếu, bất cập Để từ đưa giải pháp, kiến nghị nhằm kịp thời khắc phục chấn chỉnh hoạt động tuyển dụng, thực đảm bảo mục tiêu tuyển dụng 3.2.2 Đổi quy trình tuyển dụng Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn có quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực Tuy nhiên quy trình thiếu số bước quan trọng mà Hội bỏ qua số điểm chưa hợp lý làm ảnh hưởng đến hiệu công tác tuyển dụng Dưới quy trình thay đổi, bổ sung dựa quy trình mà Hội sử dụng Sơ đồ 3: Quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực Tiếp nhận chọn lọc hồ sơ Ứng viên bị loại Lên kế hoạch tuyển dụng Sinh viên: Đổng Văn Lực 42 sơ Phỏng vấn Ra Hội Phỏng Đánh nhập giá vấn định nhân ứng tuyển tuyển viên cử chọn viên dụng Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội Quy trình tuyển dụng gồm bước, so với quy định tuyển dụng Hội nhiều bước Nhưng bước quy trình tuyển dụng lại có thay đổi nhằm hoàn thiện chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực Hội Hy vọng với giải pháp cụ thể giúp Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn hoàn thiện tốt công tác tổ chức cán để đưa tổ chức phát triển bền vững đạt hiệu cao 3.3 Những khuyến nghị đề xuất nhằm nâng cao hiệu tuyển dụng Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn 3.3.1 Đối với quan chức Đảng Nhà nước Trong trình phát triển tổ chức Đảng Nhà nước có vai trò quan trọng việc đưa Điều lệ Đảng hay điều luật như: Luật lao động, Luật cán bộ, công chức, Luật viên chức… Các điều lệ luật ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động tổ chức tổ chức hoạt động theo quy định Đảng luật pháp Qua nghiên cứu đề tài em thấy đạo sát cấp ủy Đảng, Nhà nước tạo điều kiện thuận lợi việc tìm nguồn, tuyển dụng sử dụng lao động 3.3.2 Đối với Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Sinh viên: Đổng Văn Lực 43 Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội Các nhà lãnh đạo phải quan tâm trọng công tác tuyển dụng cán Xây dựng tiêu chuẩn chức danh cán quan, nhằm khơi dậy niềm hăng say công việc đội ngũ cán Tiến hành rà soát đội ngũ cán quan với việc dựa vào tiêu chuẩn chức danh thông qua mô tả công việc cho vị trí cụ thể Phải kiểm tra rà soát đề tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ cán trình tuyển dụng Quan tâm công tác đào tạo đội ngũ cán trẻ thông qua bồi dưỡng kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, lý luận trị Bên cạnh phải kiện toàn máy đội ngũ cán bộ, đồng thời phải quan tâm đào tạo lựa chọn đội ngũ cán có lực, phẩm chất đạo đức để đảm nhận công tác tuyển dụng cán cách hiệu Chính sách tuyển dụng nhân lực phải tạo ổn định công việc cách tương đối theo hướng chuyên môn hóa nhằm phát huy lực, sở trường người, mặt khác phòng ban, quan quản lý phải thường xuyên quan tâm xem xét bổ sung, điều hành công việc cách hợp lý phân công, bố trí lại, luân chuyển phận, phòng, ban để tránh nhàm chán, tăng hứng thú phát huy hết khả năng, tạo động lực làm việc cao cho người thực tốt công việc giao Trên số ý kiến mà em đưa để góp phần hoàn thiện trình tuyển dụng Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn PHẦN KẾT LUẬN Bước vào thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Nhất thời kỳ đổi Đảng nay, vai trò lãnh đạo Đảng ngày nâng cao toàn diện hơn, đòi hỏi ngày phải có nhận thức Sinh viên: Đổng Văn Lực 44 Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội cách đầy đủ sâu sắc ý nghĩa quan trọng tính chất phức tạp vấn đề tuyển dụng đội ngũ nhân lực công tác cán nói chung Quan gần tháng tìm hiểu khảo sát tình hình thực tế, tình hình tuyển dụng nhân lực Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn, giúp em nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, vấn đề tuyển dụng Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn Quá đó, giúp em thấy ưu điểm, điểm tích cực hạn chế công tác tuyển dụng, đồng thời xác định yêu cầu cụ thể trình độ lực cán bộ, công chức, viên chức nhà nước Từ thực trạng em nêu ưu điểm mặt hạn chế công tác tuyển dụng Hội, qua em đề xuất số giải pháp để giúp công tác tuyển dụng Hội thực có hiệu hơn, thu hút nhiều người tài làm việc cho Hội Với đề tài em hy vọng phần đóng góp cho Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn công tác tuyển dụng nhân lực thời gian tới Mặc dù có nhiều cố gắng song thời gian khả có hạn nên khó tránh khỏi thiếu sót Những giải pháp dừng lại gợi ý chung, để thực có hiệu thiết thực cần phải có thời gian nghiên cứu, tìm hiểu kỹ để xây dựng thành chương trình hành động cụ thể phù hợp với quan Hội DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Trần Kim Dung (2009), Quản trị nhân lực, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội; Sinh viên: Đổng Văn Lực 45 Lớp: CĐQTNLK6C Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội ThS Nguyễn Vân Điềm (2007), Giáo tình Quản trị nhân lực, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội; Hải Yến ( 2013 ), Điều lệ Hội Nông dân tỉnh Lạng Sơn, Nhà xuất Văn Hóa – Thông Tin Hải Yến ( 2013 ), Văn kiện Đại Hội đại Biểu toàn quốc lần thứ VI, Nhà xuất Văn Hóa – Thông Tin Nguyễn Thu Hiền ( 2013 ), Tập giảng công tác tổ chức cán Đảng, Nhà xuất Chính trị - Hành Chính Ban Biên tập Mỹ thuật VHT ( 2011 ), Lịch sử phong trào nông dân bà Hội Nông dân Lạng Sơn 1930 – 2010, Nhà xuất Văn Hóa – Thông Tin Luật cán bộ, công chức năm 2008; Sinh viên: Đổng Văn Lực 46 Lớp: CĐQTNLK6C