Đang tải... (xem toàn văn)
PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý do chọn đề tài. Đất nước ta bước vào thời kỳ hội nhập nền kinh tế toàn cầu thời cơ thách thức đặt ra với mỗi nghành, mỗi nghề, mỗi lĩnh vực nói chung và với nguồn nhân lực nói riêng.Đòi hỏi đất nước ta phải có một nguồn nhân lực có thể thích ứng với những điều kiện luôn luôn biến động của nền kinh tế thị trường như hiện nay. Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực ở các cơ quan tổ chức còn gặp nhiều khó khắn đặc biệt là trong vấn đề xây dựng , lựa chọn chương trình đào tạo như thế nào sao cho phù hợp với mục tiêu, chiến lược của tổ chức, cơ quan, doanh ngiệp đã đề ra. Hiện nay nguồn nhân lực nước ta còn được đánh giá là còn thấp chưa đáp ứng được mục tiêu phát triển của xã hội. Vì vậy nhu cầu đào tạo nâng cao trình độ tay nghề của nghười lao động càng trở nên quan trọng và cần thiết. Đầu tư vào nguồn nhân lực có thể mang lại hiệu quả cao hơn so với việc đầu tư vào trang thiết bị sản xuất, cơ sở vật chất…Vấn đề đào tạo nguồn nhân lực đang trở thành một vấn đề bức xúc không chỉ có ở mỗi cơ quan, tổ chức, doanh ngiệp mà còn là vấn đề của tất cả các nước trên thế giới. Vấn đề đào tạo nguồn nhân lực càng trở nên phức tạp hơn với những doanh nghiệp mới được thành lập vì hầu hết là những người lao động với vào nghề chưa hiểu được văn hóa, tác phong làm việc của doanh nghiệp. Bên cạnh đó các nhà quản lý không đề cao vai trò trách nghiệm trong việc đào tạo, huấn luyện , trau rồi các kỹ năng nghiệp vụ của nhân viên trong công ty mình. Việc đầu tư vào nguồn nhân lực nhằm đảm bảo cho mọi thành viên trong cơ quan tổ chức doanh nghiệp có thể thích ứng được với công việc kể cả trong điều kiện môi trường biến động đầu tư cho đào tạo nhân lực vừa mang lại hiệu quả về mặt kinh tế cho doanh nghiệp mà còn đảm bảo đời sống cho người lao động ổn định được xã hội. Tuy nhiên tại một số doanh nghiệp ở nước ta hiện nay công tác đào tạo nguồn nhân lưc chưa được chú trọng điều này cũng góp phần làm hạn chế khả năng của doanh nghiệp trên thị trường. Nhà quản lý cho rằng nhân viên đã vào công ty thì đã qua các khâu như tuyển chọn, tuyển mộ thì họ đã có đủ trình độ chuyên môn để thực hiện công việc. Tuy nhiên trên thực tế năng lực,trình độ của mỗi người lao động là khác nhau điều đó dẫn tới chuyên môn nghiệp vụ chưa đồng điều của các nhân viên dẫn tới năng suất công việc, hiệu quả công việc…chưa cao ngày nay cùng với sự phát triển như vũ bão của khoa học kỹ thuật thì công tác đào tạo nguồn nhân lực càng cần thiết phải được chú trọng nhiều hơn . Sau một thời gian làm việc nghiên cứu tìm hiểu tại công ty Cổ Phần TMĐT Hưng Phát. Qua quá trình tìm hiểu về công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty em nhận thấy có một số vấn đề hoàn toàn khác so với lý luận công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty còn tồn tại một số hạn chế vì vậy em đã lựa chọn đề tài “Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Cổ Phần TMĐT Hưng Phát”.
LỜI NÓI ĐẦU Trải qua 20 năm đổi đất nước, nước ta có chuyển biến tất lĩnh vực Đặc biệt giai đoạn công ngiệp hóa đại hóa đất nước nay, quan , tổ chức, doanh nghiệp tự tìm cho hướng chiến lược phát triển riêng Tuy nhiên cho dù áp dụng hình thức việc đầu tư vào nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng yếu tố người làyếu tố định thành công hay thất bại quan , tổ chức, doanh nghiệp Trong trình học tập nghiên cứu trường với bảo tận tình thầy , cô khoa Tổ Chức Quản Lý Nhân Lực nói riêng thầy cô trường Đại Học Nội Vụ nói chung thầy, cô chuyền cho em tảng lý thuyết để phục vụ cho trình thực tập Thực tập việc so sánh lý thuyết thực tiễn có khác nào? Trong thơi gian thực tập thời gian mà em tìm hiểu thực tế thong qua nâng cao nhận thức để tạo điều kiệu phục vụ cho công việc sau Trong thời gian thực tế công ty Cổ Phần TM & ĐT Hưng Phát với giúp đỡ nhiệt tình cô, chú, anh ,chị công ty thân em học nhiều điều mới.Trong qua trình thực tập em vận dụng kỹ để hoàn thành nhiệm vụ giao Tuy nhiên trình làm việc sai sót thông qua bảo người hướng dẫn thân em rút kinh nghiệm, học để hoàn thiện thân tích lũy kỹ cần cần có Do bị hạn chế mặt thời gian , lực , kinh nghiệm nên báo cáo em tránh sai sót Vì em mong nhận bảo ý kiến đóng góp thầy cô để em hoàn thiện báo cáo tốt Em xin chân thành cảm ơn! DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Số thứ tự Từ viết tắt Công ty Cổ Phần TM&ĐT Giải thích Công ty Cổ Phần Thương Mại Hưng Phát QTNL Đầu Tư Hưng Phát Quản trị nhân lực ATLĐ An toàn lao động CBCNV Cán công nhân viên HĐQT Hội đồng quản trị BGĐ Ban giám đốc PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài Đất nước ta bước vào thời kỳ hội nhập kinh tế toàn cầu thời thách thức đặt với nghành, nghề, lĩnh vực nói chung với nguồn nhân lực nói riêng.Đòi hỏi đất nước ta phải có nguồn nhân lực thích ứng với điều kiện luôn biến động kinh tế thị trường Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực quan tổ chức gặp nhiều khó khắn đặc biệt vấn đề xây dựng , lựa chọn chương trình đào tạo cho phù hợp với mục tiêu, chiến lược tổ chức, quan, doanh ngiệp đề Hiện nguồn nhân lực nước ta đánh giá thấp chưa đáp ứng mục tiêu phát triển xã hội Vì nhu cầu đào tạo nâng cao trình độ tay nghề nghười lao động trở nên quan trọng cần thiết Đầu tư vào nguồn nhân lực mang lại hiệu cao so với việc đầu tư vào trang thiết bị sản xuất, sở vật chất…Vấn đề đào tạo nguồn nhân lực trở thành vấn đề xúc quan, tổ chức, doanh ngiệp mà vấn đề tất nước giới Vấn đề đào tạo nguồn nhân lực trở nên phức tạp với doanh nghiệp thành lập hầu hết người lao động với vào nghề chưa hiểu văn hóa, tác phong làm việc doanh nghiệp Bên cạnh nhà quản lý không đề cao vai trò trách nghiệm việc đào tạo, huấn luyện , trau kỹ nghiệp vụ nhân viên công ty Việc đầu tư vào nguồn nhân lực nhằm đảm bảo cho thành viên quan tổ chức doanh nghiệp thích ứng với công việc kể điều kiện môi trường biến động đầu tư cho đào tạo nhân lực vừa mang lại hiệu mặt kinh tế cho doanh nghiệp mà đảm bảo đời sống cho người lao động ổn định xã hội Tuy nhiên số doanh nghiệp nước ta công tác đào tạo nguồn nhân lưc chưa trọng điều góp phần làm hạn chế khả doanh nghiệp thị trường Nhà quản lý cho nhân viên vào công ty qua khâu tuyển chọn, tuyển mộ họ có đủ trình độ chuyên môn để thực công việc Tuy nhiên thực tế lực,trình độ người lao động khác điều dẫn tới chuyên môn nghiệp vụ chưa đồng điều nhân viên dẫn tới suất công việc, hiệu công việc…chưa cao ngày với phát triển vũ bão khoa học kỹ thuật công tác đào tạo nguồn nhân lực cần thiết phải trọng nhiều Sau thời gian làm việc nghiên cứu tìm hiểu công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát Qua trình tìm hiểu công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty em nhận thấy có số vấn đề hoàn toàn khác so với lý luận công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty tồn số hạn chế em lựa chọn đề tài “Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát” 2.Mục tiêu nghiên cứu Đề tài nghiên cứu nhằm sáng tỏ mặt sở lý luận công tác đào tạo nguồn nhân lực quan tổ chức doanh nghiệp Bên cạnh có phân tích đánh giá có nhìn tổng quán công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty Từ đưa số giải pháp khuyến nghị nhằm đóng góp phần nhỏ giúp cho việc hòa thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty nhằm nâng cao vị trí công ty thị trường 3.Mục tiêu nghiên cứu Hệ thồng hóa sở lý luận thực trạng đào tạo nguồn nhân lực công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát Phân tích thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát từ đưa ưu điểm nhược điểm công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty Từ đưa số giải pháp khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát 4.Phạm vi nghiên cứu 4.1 Về mặt thời gian: Ngiên cứu công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát giai đoạn từ năm 2011 – 2014 4.2 Về mặt không gian: Đề tài tập chung ngiên cứu công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát 4.3.Về mặt nội dung: Tập chung ngiên cứu thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát 5.Phương pháp ngiên cứu Đề tài có sử dụng số phương pháp sau: - Phương pháp thống kê: số liệu thu thập số liệu sơ cấp thứ cấp với phương pháp mang lại cho đề tài số liệu xác đầy đủ - Phương pháp quan sát: quan sát trình làm việc cán công nhân viên công ty - Phương pháp so sánh: dựa số liệu để so sánh - Phương pháp phân tích dựa số liệu so sánh để phân tích - Ngoài sử dụng số phương pháp khác nghiên cứu tài liệu, tổng hợp tài liệu Ỹ nghĩa đề tài 6.1 Về mặt lý luận: Đề tài nghiên cứu thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát giúp cho em có nhìn tổng quan hoạt động QTNL cụ thể công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát 6.2 Về mặt thực tiễn: Đề tài có giá trị thực tiễn giúp em cao trình độ chuyên môn, có thêm hiểu biết, giúp cho việc gắn kết lý lận thực tiễn định hướng cho công việc tương lai sau Đồng thời đề tài đóng góp phần nhỏ giúp công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty giúp cho công ty trì nguồn nhân lực với số lượng chất lượng lao động phù hợp giúp cho công ty đạt mục tiêu đề tương lai Kết cấu đề tài Bài báo cáo thực tập lời nói đầu,phần phụ lục, danh mục tài liệu kham khảo, danh mục từ viết tắt, phần kết luận báo cáo gồm có chương: Chương Tổng quan thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát Chương Trực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát Chương Một số giải pháp khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát Chương1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ HƯNG PHÁT 1.1 Khái quát chung công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát 1.1.1 giới thiệu chung công ty a Lô gô công ty : b Khái quát công ty Tên công ty viết tiếng việt : công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát Tên công ty viết tắt tiếng anh: HUNG PHAT INVESTMENT AND TRADING JOINT STOCK COMPANY Tên công ty viết tắt : HUNG PHAT TRAVESCO.,JSC Địa chỉ: Số 19- Phố Đỗ Quang- Trần Duy Hưng- Trung Hòa- Cầu Giấy- Hà Nội Văn phòng giao dịch : Phòng 203 Tòa nhà 18T1- khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính – Thanh xuân –Hà Nội Điện thoại: (84-4)62816128/6295.8833 Fax: (84-4)62818788 Email: Hungphat_03@yahoo.com Website: www.maytracdiahungphat.com.vn Người đại diện theo pháp luật : + Chức danh: Chủ tịch HĐQT kiêm giám đốc + Họ tên : Giang Viết Thương c Các sản phẩm công ty Công ty Cổ Phần TM &ĐT Hưng Phát chuyên kinh doanh sản phẩm như: - Máy định vị vệ tinh GPS/GNSS, hệ thống định vị dẫn đường GNSS RTK với độ xác cao - Thiết bị định vị cầm tay GPS tích hợp hệ thống quản lý thông tin địa lý-GIS ứng dụng ngành: Giao thông, xây dựng, thủy lợi, TNMT, - Công nghệ Cors: Đây công nghệ ứng dụng rông dãi công tác quan trắc, cảnh báo động đất sóng thần, dịch chuyển địa hình, công trình kiến trúc - Máy đo sâu hồi âm đơn đa tần: cho đời sản phẩm HD370, HD380, HD390 - Máy toàn đạc điện tử hệ với tính vượt trội ổn định cao - Các phần mềm chuyên dụng phục vụ việc quản lý, biên tập, sử lý số liệu - Các linh phụ kiện phục vụ ngành đo đạc trắc địa đồ ( Có thể xem chi tiết thêm phụ lục ) d.Số liệu nguồn tài chính: Tình hình tài công ty năm 2012, 2013, 2014 Đơn vị : đồng Số thứ tự Nội dung Tổng tài Năm 2012 120.671.445.89 Năm 2013 145.998.348.00 Năm 2014 168.207.916.275 sản có Tồng số tài 65.813.387.900 50.912.859.112 42.615.335.059 sản nợ Tài sản có 78.550.413.802 56.857.002.139 81.851.093.229 lưu động Tài sản nợ 66.743.981.051 33.489.091.450 30.510.814.208 lưu động Doanh thu 176.567.000.52 145.590.884.13 180.691.509.714 Lợi nhuận 10.042.184.678 11.209.309.884 13.608.340.398 trước thuế Lơi nhuận 9.469.053.3737 10.496.120.598 11.697.505.130 sau thuế (Nguồn :phòng tổ chức hành chính) e Các đối tác công ty : - Công ty tài nguyên môi trường Việt Nam - Công ty Cổ Phần Thương Mại Dịch Vụ Trắc Địa Bản Đồ - Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại Đầu Tư TTCI - Công ty Công Nghệ Thương Mại Thành Đạt - Công ty vật tư thiết bị Trắc Địa Việt Thắng - Công ty Cổ Phần Công Nghệ Trắc Địa Việt Nam (Xem chi tiết thêm phụ lục 2) 1.1.2.Chức nhiệm vụ chung công ty Căn vào giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty công ty có số chức nhiện vụ chung sau : + Hoạt dộng ngành nghề đăng ký + Tận dụng nguồn vốn đầu tư khai thác có hiệu nguồn vốn nguồn vốn công ty + Tuân thủ thực sách nhà nước ban hành thực đầy đủ ngân sách với nhà nước + Ngiêm chỉnh thực cam kết hợp đồng mà công ty ký kết với nhà nước với người lao động + Tự chủ quản lý tài sản nguồn vốn mà công ty có + Quản lý chặt chẽ CBCNV công ty làm việc + Thực nguyên tắc phân phối lao động ,đảm bảo công xã hội,chăm lo đời sống cho CBCNV công ty + Tổ chức nâng cao tay nghề trình độ cho CBCNV công ty 1.1.3 Qúa trình hình thành phát công ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát Hiện ngành trắc địa phát triển đóng vai trò quan trọng nhiều ngành kinh tế mũi nhọn, với công việc đặc thù ngành trắc địa phải sử dụng nhiều máy móc, thiết bị công nghệ cao mà thị trường nước chưa sản xuất Hầu hết phải nhập 100% từ nước ngoài, máy móc phục vụ ngành trắc địa có giá thành cao mặt hàng độc quyền vài nhà cung cấp Công ty Cổ Phần TM &ĐT Hưng Phát thành lập ngày 04 tháng 06 năm 2007; Giấy phép kinh doanh số: 0102282307; Phòng đăng ký kinh doanhSở Kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp; Hoạt động lĩnh vực thương mại, xuất nhập sản phẩm “Địa- Tin- Học” phục vụ công tác đo đạc, khảo sát, trắc địa đồ Sản phẩm dịch vụ công ty đơn vị làm công tác trắc địa uy tín hàng đầu Việt Nam sử dụng như: - Trường đại học mỏ địa chất Hà Nội - Trường đại học bách khoa TP.HCM - Công ty đo đạc địa công trình- Bộ tài nguyên môi trường - Công ty đo đạc ảnh địa hình- Bộ tài nguyên môi trường - Cục đo đạc đồ quân đội- Bộ quốc phòng - Trung tâm viễn thám- Bộ tài nguyên môi trường Các đơn vị trực thuộc Sở tài nguyên môi trường tỉnh, công ty tư vấn xây dựng, tư vấn giao thông, tư vấn thuỷ lợi thuộc tỉnh thành nước hài lòng có phản hồi tốt dịch vụ, sản phẩm công ty Phụ lục 5: PHIẾU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO PHIẾU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO Họ tên :( ghi không ghi) giới tính: Nam ( Nữ) Tuổi : chức danh công việc: Làm việc phận: trình độ học vấn: Thâm niên công tác: trình độ chuyên môn: Câu Theo anh ( chị ) tham gia khóa đào tạo công ty anh ( chị ) thấy nh nào? Vì sao? Trả lời…………………………………………………………………………… Câu Đánh giá anh ( chị ) phương pháp đào tạo áp dụng cho toàn kh học? A Phù hợp B Rất phù hợp C Không phù hợp D Bình thường Câu Đánh giá anh ( chị ) giảng viên dạy khóa đào tạo? A Tốt B Chuyên môn nghề thấp C Chưa nhiệt tình D Bình thường Ý kiến khác……………………………………………………………………… Câu Đánh giá anh ( chị ) thời gian đào tạo? A Phù hợp B Không phù hợp C Bình thường D Rất phù hợp Câu 5.Những anh ( chị ) muốn học thêm từ khóa đào tạo? ……………………………………………………………………………………… Câu Anh chị có đề nghị việc sửa đổi khóa đào tạo không? Vì sao? ……………………………………………………………………………………… Câu Đánh giá anh ( chị ) nội dung sau chương trình đào tạo: Nội dung Mức độ Kém Trung Khá Tốt bình Ý nghĩa thực tiễn chương trình đào tạo Có giúp ích cho công việc làm Tài liệu học tập trang bị Cơ sở vật chất nào? Khả vận dụng kiến thức học vào công việc Giảng viên giảng dạy nào? Phương tiện hỗ trợ cho đào tạo Cảnh quan lớp học • Ý kiến đánh giá khác anh (chị)…………………………………………………… Phụ lục 6:THÔNG BÁO LỊCH ĐÀO TẠO THÔNG BÁO (V/V : Lịch đào tạo) I.Xin mời đồng chí có tên sau học lớp đào tạo “ tin học ứng dụng” Nguyễn Thị Hoa Bùi Văn Toàn 3.Nguyễn Minh Nhật 4.Đặng thị Hải Bùi Văn Đức 6.Kiều Thị Nga La Thị Duyên 9.Nguyễn Thị Hà 10 Phạm Thị Hạnh 11 Kiều Thị Ngọc 12 Đặng thị Hải Hà 13 Nguyễn Văn Minh 14 Mai Thị Hồng 15 Lê Thị Phương 16.Lê Thị Hồng 17.Nguyễn Thị Oanh 18 Đoàn Văn Khánh Lịch học : buổi vào tối thư 2,4, ngày chủ nhật Thời gian học từ 18h tới 21h ngày 11/06/2014 Địa điêm tấng nhà A trường Đại Học Quốc Gia Há Nội II Lớp học “ Quản trị kinh doanh nhập khẩu” Đoàn Văn Khánh Lê Thị Phương Nguyễn Thị Oanh Lê Thị Mai Kiều Duy Toàn Lịch học : 15 buổi vào ngày chủ nhật Thời gian học từ ngày 15/06/2014 Địa điểm: tầng nhà C trường Đại Học Thương Mại Hà Nội, Ngày 05 tháng 06 năm 2014 phòng hành tổng hợp người lập Nguyễn Thị Oanh Phụ lục 7:NỘI QUY LỚP HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH VÀ NHẬP KHẨU Đi học (18:30) Không đến muộn 20 PHÚT học bắt đầu, tới muộn 20 PHÚT không vào lớp Không nghỉ học 02 buổi, nghỉ tới buổi thứ 03 bị buộc học Nghỉ học vào muộn phải xin phép trước 02 tiếng, không chấp nhận lý tắc đường, hỏng xe đường, quê… Làm tập đầy đủ, bắt buộc quay video, KHÔNG ghi âm để giáo viên quan sát hình miệng biểu cảm khuôn mặt đưa nhận xét xác 03 lần không làm tập bị THÔI HỌC, phải nộp trước 23:59 trước ngày học, muộn phút coi không nộp bài, không chấp nhận lý 6.Tôn trọng Giáo viên bạn Coach 7.Thực đầy đủ, nhiệt tình văn hóa PEC 8.Nhiệt tình tham gia, hưởng ứng hoạt động lớp, hoạt động ngoại khóa PEC buổi offline ( buổi off coi buổi học thứ 3, lần không off bị THÔI HỌC ) Không hút thuốc lá, ăn kẹo học,không sử dụng điện thoại lớp, có điện thoại xin phép nghe, tránh làm ảnh hưởng tới lớp ) 10 Hòa đồng, đoàn kết với tập thể lớp giữ thái độ học hỏi, chia sẻ,… QUY TẮC THÉP 01 buổi nghỉ học + 02 lần không làm tập => THÔI HỌC 01 buổi nghỉ học + 02 buổi không offline => THÔI HỌC 02 lần không làm tập + 02 lần không offline => THÔI HỌC 03 lần không làm tập 03 lần nghỉ học => THÔI HỌC => THÔI HỌC Phụ lục MỘT SỐ ĐẠI LÝ PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY STT 10 11 ĐẠI LÝ Cty CP Phát Triển Công Nghệ Trắc Địa Việt Nam Cty CP TM & DV Trắc Địa Bản Đồ Cty TNHH TM Đầu Tư TTCI ĐỊA CHỈ 167 Chùa Láng - Hà Nội Số 62 ngõ 29/70/2 Khương Hạ - Thanh Xuân - Hà Nội 80A Láng Hạ - Hà Nội LIÊN HỆ Mr Dũng 0913378648 Mr Minh 0904192070 Mr Bạo 0912667385 Cty CP Công Nghệ & 157 Đặng Văn Ngữ - Hà Mr Đạt Thương Mại Thành Đạt Nội 0913051734 Cty CP Vật Tư Thiết Bị Trắc Địa Quyết Thắng 133 Láng Hạ - Hà Nội Cty Khảo Sát An Hưng 130 Xuân Thủy - Hà Nội Cty CP Giải Pháp CN Trắc Địa Cty CP Thương Mại & Đầu Tư Hải Hà 215 Chùa Láng - Hà Nội 159 Láng Hạ - Hà Nội Mr Quyết 0979345336 Mr Điểm 0914110873 Mr Sơn 0912100910 Mr Vinh 0435623369 Mr Tân Cty Tân Dương 129 Láng Hạ - Hà Nội Cty TĐ Bản Đồ KS & P 301 - Nhà C5 - KĐT Mr Minh XD Công Trình Mỹ Đình 0982755398 Cty CP TM KT Bảo Hưng 12 Cty Cổ Phần KIO 13 Cty CP TM Và Công 110 Láng Hạ - Hà Nội 0983652630 Mr Hưng 0437763269 Số 3/111 Láng Hạ - Hà Mr Lê Ninh Nội 0983208568 19 Nguyễn Khang - Hà Mr Tùng Nghệ Khoa Học T.O.P 14 15 16 17 Cty TNHH TM ĐT Tín Nghĩa Cty CP ĐT TM & Dịch vụ Toàn Việt Nội 78 Láng Hạ - Hà Nội 80 Láng Hạ, HN 20 0978007628 Mr Toàn 0903418804 106 E4 Tập Thể Thành Mr Khoa nghệ Trịnh Gia Công 0915311448 Cty TNHH MTV Trắc 72 Trương Công Định - Mr Lượng Địa Huy Lượng BMT - Đắk Lắk 0914.009.055 Cty TNHH WTN Định - Quy Nhơn - Bình Định 19 Mr Nghĩa Cty TNHH TM & Công 222 - 224 Nguyễn Thị 18 0945016886 Mr Minh 0913.479.754 DNTN Máy Đo Đạc Đà 06 Phan Bá Phiến - Tân Mr Đạc Nẵng An - Đà Nẵng 0913.403.749 DNTN Máy Đo Đạc Đà Nẵng 117 Nguyễn Công Trứ Sơn Trà - Hội An - Đà Nẵng Mrs Đạc 0983.403.749 PHỤ LỤC : LÔ GÔ MỘT VÀI ĐỐI TÁC VỚI CÔNG TY Phụ lục :MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG CHÍNH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN NĂM 2013-2014 Công ty Hưng Phát sang thăm làm việc với Hi - Target Quảng Châu Trung Quốc Hội nghị trao đôi kinh nghiệm công tác TNMT tỉnh phía bắc Quảng Ninh ngày 18/03/2013 Công ty Hưng Phát tới dự lễ kỷ niệm 40 năm thành lập môn trắc địa cao cấp( ngày 14/04 năm 2014 trường Đại Học Mỏ Địa Chất Hà Nội.) Cán công ty Hưng Phát đến làm việc chuyển giao công nghệ đo GNSS RTK Bình Phước (Từ ngày 15 đến ngày 22 tháng năm 2013 Cán công ty Hưng Phát đến làm việc chuyển giao công nghệ đo GNSS RTK Công ty TNMT Miền Nam – Bộ Tài nguyên & Môi trường) Chuyển giao công nghệ thiết bị HI-TARGET V30 GNSS RTK cho "Công ty Đo Đạc Khoáng Sản" Phú Thọ (Từ ngày 20 đến ngày 22 tháng năm 2013 Cán công ty Hưng Phát đến làm việc chuyển giao công nghệ đo GNSS - RTK Công ty Đo đạc & Khoáng sản - Tổng công ty TNMT Việt Nam) Cán Bộ Công Ty Hưng Phát Đến Làm Việc Và Chuyển Giao Công Nghệ Đo GNSS - RTK Tích Hợp Với Máy Đo Sâu Hồi Âm Tại Tổng Công Ty Bảo Đảm An Toàn Hàng Hải (ngày 09/11/2013) Cán công ty Hưng Phát đến làm việc chuyển giao công nghệ đo GNSS RTK tỉnh Nam Định (ngày 23-25/09/2013 trung Tâm Kỹ Thuật Công Nghệ Địa Chính - Sở Tài Nguyên Và Môi Trường Nam Định ) Chuyên gia kỹ thuật hãng Hi - Target sang thăm làm việc HƯNG PHÁT Ngày 30 tháng năm 2013 chuyên gia kỹ thuật hãng Hi-Target sang thăm làm việc công ty Phụ lục 1: MỘT SỐ HÌNH ẢNH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY THIẾT BỊ ĐỊNH VỊ VỆ TINH GPS TẦN SỐ V60 GNSS RTK MÁY TOÀN ĐẠC ĐIỆN TỬ HI-TARGET ZTS360/R MÁY ĐO SÂU HỒI ÂM ĐƠN TIA HI-TARGET HD370 THIẾT BỊ ĐỊNH VỊ CẦM TAY GPS/GIS Qmini M THIẾT BỊ ĐỊNH VỊ CẦM TAY GPS/GIS Qcool THIẾT BỊ ĐỊNH VỊ VỆ TINH GPS TẦN SỐ V30 GNSS RTK THIẾT BỊ ĐỊNH VỊ VỆ TINH GPS TẦN SỐ V30 GNSS RTK THIẾT BỊ ĐỊNH VỊ CẦM TAY GPS/GIS QSTAR THIẾT BỊ BAY CHỤP UAV HI-TARGET