CƠNG TRÌNH ĐƢỢC HỒN THÀNH TẠI TRƢỜNG ĐH CƠNG NGHỆ TP HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP HCM PHỊNG QLKH – ĐTSĐH Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP HCM, ngày … tháng… năm 20 … Cán hƣớng dẫn khoa học : PGS TS PHẠM VĂN DƢỢC NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Luận văn Thạc sĩ đƣợc bảo vệ Trƣờng Đại học Công nghệ TP HCM ngày 17 tháng năm 2015 Họ tên học viên: Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) TT Họ tên Chức danh Hội đồng PGS.TS Phan Đình Ngun TS Phạm Ngọc Tồn Phản biện TS Phan Mỹ Hạnh Phản biện TS Hà Văn Dũng Ủy viên TS Phan Thị Hằng Nga Chủ tịch Ủy viên, Thƣ ký Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn đƣợc sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Bùi Thị Nhân Giới tính: Nữ Ngày, tháng, năm sinh: 17/06/1983 Nơi sinh: Bến Tre Chuyên ngành: Kế toán MSHV: 1341850038 I- Tên đề tài: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP LĨNH VỰC CƠNG NGHỆ THƠNG TIN KHU VỰC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH II- Nhiệm vụ nội dung:  Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến việc vận dụng KTQT chi phí DN lĩnh vực CNTT khu vực Tp.HCM  Nội dung thực bao gồm:  Hệ thống hóa lý luận KTQT  Đánh giá thực trạng việc vận dụng KTQT DN lĩnh vực CNTT khu vực Tp.HCM i  Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến việc vận dụng KTQT DN LỜI CAM ĐOAN lĩnh vực CNTT khu vực Tp.HCM  Hồn thiện cơng tác KTQT DN lĩnh vực CNTT khu vực Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết Tp.HCM nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố III- Ngày giao nhiệm vụ: 18/8/2014 cơng trình khác IV- Ngày hồn thành nhiệm vụ: 15/3/2015 Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn đƣợc cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn đƣợc rõ nguồn gốc V- Cán hƣớng dẫn: PGS TS Phạm Văn Dƣợc CÁN BỘ HƢỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH Học viên thực Luận văn (Họ tên chữ ký) Bùi Thị Nhân ii iii LỜI CẢM ƠN TÓM TẮT Trong sống tất bật nay, việc đƣợc đơn giản tối ƣu hóa Trong thời gian thực luận văn, nhận đƣợc giúp đỡ, hỗ trợ động viên nhiều từ Quý thầy cô, gia đình, bạn bè đồng nghiệp Luận văn khơng thể hồn thành khơng có giúp đỡ đến từ nhiều phía có tích cực lẫn tiêu cực thời gian thông qua việc ứng dụng công nghệ thông tin vào xử lý công việc hàng ngày CNTT có mặt nhiều phƣơng diện sống hàng ngày chúng ta, từ thƣơng mại đến giải trí chí văn hóa, xã hội giáo dục CNTT nhịp sống văn hóa, xã hội, giáo dục, kinh tế thời đại ngày có tầm ảnh hƣởng, tác động lớn đến phát triển, n định doanh nghiệp Trƣớc hết, xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến ngƣời trực giai đoạn nhƣ tƣơng lai Việc thúc đẩy phát triển sở hạ tiếp giúp đỡ tơi hồn thành luận văn này: Thầy PGS.TS Phạm Văn Dƣợc – ngƣời tầng công nghệ thông tin để phục vụ tốt cho ngƣời dân, doanh nghiệp, t chức, trực tiếp hƣớng dẫn tơi hồn thành luận văn này; Hội đồng đánh giá luận văn; Các góp phần phát triển bền vững xu tồn cầu hóa doanh nghiệp Tp.HCM, gia đình, đồng nghiệp, bạn bè khác nơi tơi sinh sống, cơng tác học tập Mục đích việc điều hành, quản lý có hiệu nhà quản trị doanh nghiệp để đạt đƣợc lợi nhuận tối đa với chi phí bỏ tối thiểu Chính vậy, Bên cạnh tơi xin gửi lời cảm ơn tới ngƣời gián tiếp giúp chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đƣợc tập hợp cách xác, tơi hồn thành ln văn: tác giả cơng trình nghiên cứu trƣớc đây, kịp thời phục vụ cho nhà quản trị cho định đắn nhằm tài liệu sử dụng cho việc trích dẫn luận văn nâng cao hiệu kinh doanh tiền đề để tăng cƣờng quản lý sản xuất, nâng cao hiệu sử dụng vốn tài sản doanh nghiệp Tác giả luận văn Kế tốn quản trị đóng vai trị quan trọng việc quản lý công ty Thông qua việc cung cấp thơng tin, kế tốn quản trị giúp nhà quản lý việc hoạch định, kiểm tra, kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị đƣa định kinh tế Vai trò KTQT ngày lớn mạnh, tác dụng Bùi Thị Nhân việc vận dụng KTQT lên trình quản lý điều hành doanh nghiệp ngày rõ ràng mang tính tích cực điều đƣợc chứng minh nƣớc phát triển nhƣ Anh, Mỹ, Nhật, Đó động lực để tác giả thực nghiên cứu Nghiên cứu tìm hiểu mức độ vận dụng KTQT DN lĩnh vực CNTT khu vực Tp.HCM Nêu bật vai trò KTQT việc quản lý DN đồng thời xác định yếu tố ảnh hƣởng đến mức độ vận dụng KTQT DN lĩnh vực iv v CNTT khu vực Tp.HCM, cuối đề xuất mô hình t chức KTQT DN ABSTRACT lĩnh vực CNTT khu vực Tp.HCM Một bảng câu hỏi khảo sát đƣợc gửi đến khoảng gần 200 DN hoạt động lĩnh vực CNTT Tp.HCM, sau tháng 137 bảng khảo sát đƣợc trả sử dụng đƣợc q trình phân tích Kết khảo sát cho thấy đa số DN đƣợc hỏi khơng có vận dụng KTQT số doanh nghiệp vận dụng mức KTQT truyền thống nhƣ sử dụng hệ thống chi phí, hệ thống ngân sách Cịn KTQT đại nhƣ hệ thống hỗ trợ định KTQT chiến lƣợc In this busy going life, everything is simple and optimized time through the application of information technology to handle everyday tasks IT is now available in many aspects of daily life of us, from business to entertainment and even cultural, social and educational IT in cultural lifestyle, social, educational, economic and modern times have influence, huge impact on the development and stability of the business in the current period as now and in the future Promoting the development of infrastructure in information technology is to serve the people, businesses, Qua khảo sát cho thấy KTQT đóng vai trị quan trọng organizations, contribute to the development in the trend of globalization việc quản trị DN T ng thể nghiên cứu cho thấy KTQT có liên quan hữu ích trình quản lý, điều chứng minh KTQT cần thiết cho DN hoạt động lĩnh vực CNTT khu vực Tp.HCM The purpose of the operation, effective management of the enterprise management is to achieve maximum profit at the minimum fee Therefore, if the cost of production and business of enterprises are assembled correctly and on the Nghiên cứu khảo sát ba yếu tố ảnh hƣởng đến mức độ vận dụng KTQT right time it will cater to the administrator for the right decisions to improve quy mô doanh nghiệp; Công nghệ sản xuất tiên tiến trình độ chun mơn business efficiency and it is also premise to enhanced production management, Nghiên cứu giúp hiểu thêm thực trạng mức độ vận dụng improve efficiency using capital assets of the business KTQT DN lĩnh vực CNTT khu vực Tp.HCM Kết nghiên cứu cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà hoạch định sách nhằm phát triển kỹ KTQT DN Nghiên cứu đề xuất mơ hình t chức KTQT DN lĩnh vực CNTT theo hƣớng kết hợp KTTC KTQT đồng thời kiến nghị số giải pháp nhằm tạo điều kiện cho DN vận dụng đƣợc KTQT doanh nghiệp họ Managerial accounting plays a very important role in the management of the company Through the provision of information, managerial accounting helps managers in planning, testing, production control business unit and making economic decisions The role of managerial accounting is growing stronger, the effect of applying to the international economic governance now more clearly and positively, this has been proven in developed countries like UK, USA, Japan, It is also a motivation for the author to perform this study The study explores the extent of managerial accounting movement enterprises IT field in HCMC area Highlighting the role of managerial accounting of this company at the same time determine the factors affecting the level of managerial accounting use in the enterprise IT sector HCMC area, finally the proposed organizational model managerial accounting enterprise in the IT field in HCMC area A questionnaire vi vii survey was sent to approximately 200 companies operating in the IT sector in MỤC LỤC HCMC, after months of 137 surveys were returned and were in the analysing LỜI CAM ĐOAN i Survey results show that the majority of companies surveyed not have to apply LỜI CẢM ƠN ii only a few managerial accounting enterprises in the managerial accounting use TÓM TẮT iii traditional use system costs, the budget system The modern managerial accounting ABSTRACT v as a support systems and the managerial accounting that making decision is very MỤC LỤC vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ix little strategy DANH MỤC BẢNG BIỂU xii The survey also showed that managerial accounting plays an important role in mânaging in the company Overall managerial accounting research shows that relevant and useful in the management process, it is necessary to prove to the managerial accounting enterprises operating in the IT sector in Ho Chi Minh City area DANH MỤC HÌNH xiii Chƣơng 1: GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Tính cấp thiết đề tài 1.3 Mục tiêu nghiên cứu: 1.3.1 Mục tiêu t ng quát: The study based on three factors that affect the level of managerial accounting manipulate the size of the business; Advanced production technology and professional qualifications This study helps us understand more about the 1.3.2 Mục tiêu cụ thể: 1.4 Nội dung nghiên cứu: 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu: 1.5.1 Phƣơng pháp luận: situation at the level of managerial accounting enterprises use IT field in HCMC 1.5.2 Phƣơng pháp nghiên cứu: area The results of this study can provide an useful information for policy makers 1.6 Phạm vi nghiên cứu: 10 to develop skills in managerial accounting enterprises This study also proposed 1.7 Kết cấu đề tài nghiên cứu: 10 model managerial accounting organizations in the IT sector enterprises towards KẾT LUẬN CHƢƠNG 11 combining financial accounting and managerial accounting and propose some Chƣơng 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ CÁC NGHIÊN CỨU TRƢỚC 12 solutions to facilitate managerial accounting businesses enterprises are applied in their 2.1 Cơ sở lý thuyết: 12 2.1.1 Khái niệm kế toán quản trị: 12 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển kế toán quản trị: 13 2.1.3 So sánh kế toán quản trị kế tốn tài chính: 15 2.1.4 Nội dung kế toán quản trị: 20 2.1.5 Kinh nghiệm t chức kế toán quản trị số quốc gia học kinh nghiệm cho Việt Nam 52 2.2 Các nghiên cứu trƣớc: 60 2.2.1 Các nghiên cứu công bố nƣớc ngoài: 60 viii ix 2.2.2 Các nghiên cứu công bố nƣớc: 62 Chƣơng 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 106 2.2.3 Nhận xét nghiên cứu trƣớc xác định vấn đề cần nghiên cứu: 64 5.1 Kết luận: 106 KẾT LUẬN CHƢƠNG 66 5.2 Kiến nghị: 110 Chƣơng 3: NỘI DUNG VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 67 5.2.1 Đối với quan quản lý nhà nƣớc: 110 3.1 Giới thiệu: 67 5.2.2 Đối với nơi đào tạo cung cấp nguồn lực KTQT: 111 3.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến việc vận dụng KTQT DN lĩnh vực CNTT khu vực Tp.HCM 67 5.2.3 Đối với DN: 112 3.3 Thiết kế phƣơng pháp nghiên cứu: 69 3.4 Phƣơng pháp chọn mẫu: 70 3.4.1 Quần thể mẫu khảo sát: 70 3.4.2 Phƣơng pháp lấy mẫu: 71 3.4.3 Kích thƣớc mẫu: 71 3.5 Phƣơng pháp thu thập liệu: 71 3.6 Đo lƣờng hệ thống thang đo: 72 3.6.1 Các hệ thống thang đo: 72 3.6.2 Thiết kế bảng câu hỏi khảo sát 73 3.6.3 Độ tin cậy giá trị khảo sát: 77 3.7 Phƣơng pháp phân tích liệu: 78 3.8 Khung nghiên cứu: 79 KẾT LUẬN CHƢƠNG 80 Chƣơng 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 81 4.1 T ng quan ngành CNTT: 81 4.1.1 Vị trí, vai trị ngành CNTT kinh tế Việt Nam: 81 4.1.2 Tình hình phát triển ngành CNTT: 83 4.2 Thực trạng áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp lĩnh vực CNTT khu vực Tp.HCM: 84 4.3 Kết nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng đến việc áp dụng KTQT chi phí DN hoạt động lĩnh vực CNTT địa bàn Tp.HCM 93 4.3.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo thông qua hệ số Cronbach‟s Alpha 93 4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 95 4.3.3 Phân tích hồi quy tuyến tính bội 96 4.4 Giải pháp vận dụng KTQT chi phí vào DN hoạt động lĩnh vực CNTT: 98 KẾT LUẬN CHƢƠNG 105 TÀI LIỆU THAM KHẢO 114 x DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ABC : Activity – Based Costing (phân b chi phí theo hoạt động) BTC : Bộ Tài CNTT : Công nghệ thông tin Tp.HCM : Thành phố Hồ Chí Minh DN : Doanh nghiệp KTQT : Kế tốn quản trị KTTC : Kế tốn tài QLDN : Quản lý doanh nghiệp TT : Thông tƣ NĐ : Nghị định SXKD : Sản xuất kinh doanh KHKT : Khoa học kỹ thuật BCTC : Báo cáo tài CĐKT : Cân đối kế tốn LN : Lợi nhuận HSSV : Học sinh sinh viên IFAC : Liên đồn kế tốn quốc tế xi ROI : Tỷ lệ hồn vốn đầu tƣ RI : Lợi nhuận cịn lại C-V-P : Chi phí – khối lƣợng – lợi nhuận xii xiii DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH Bảng 2.1: Các giai đoạn tiến hóa KTQT Trang 14 Hình 2.1: Sơ đồ mơ hình ấn định thơng tin từ xuống Trạng 35 Bảng 2.2: Sự khác KTQT KTTC Trang 18 Hình 2.2: Sơ đồ mơ hình ấn định thông tin phản hồi Trang 36 Bảng 2.3: So sánh ba hệ thống chi phí Trang 27 Hình 2.3: Sơ đồ mơ hình ấn định thơng tin từ dƣới lên Trang 39 Bảng 3.1: Kiểm tra độ tin cậy thông qua hệ số Cronbach‟s Alpha Trang 78 Hình 2.4: Sơ đồ quy trình lập dự toán Trang 42 Bảng 4.1: Kết khảo sát việc vận dụng KTQT Trang 86 Hình 2.5: Sơ đồ quy trình lập dự tốn doanh nghiệp sản xuất Trang 43 Bảng 4.2: Mức độ vận dụng hệ thống chi phí Trang 88 Hình 2.6: Sơ đồ quy trình lập dự toán doanh nghiệp thƣơng mại Trang 44 Bảng 4.3: Thống kê hệ thống dự toán ngân sách Trang 90 Hình 3.1: Sơ đồ mơ hình nghiên cứu Trang 69 Bảng 4.4: Thống kê hệ thống hỗ trợ định Trang 92 Hình 3.2: Sơ đồ khung nghiên cứu luận văn Trang 80 Chƣơng 1: GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Đặt vấn đề Năm 2013, Việt Nam đứng thứ 81/161 số phát triển công nghệ thông tin truyền thông Đối với nƣớc Đông Nam Á, Việt Nam đƣợc xếp thứ sau Malaysia, Brunei Singapore; So với khu vực Châu Á-Thái Bình Dƣơng, Việt Nam đứng thứ 12/27 quốc gia Việc nâng cao hạ tầng công nghệ thông tin truyền Trong sống tất bật nay, việc đƣợc đơn giản tối ƣu hóa thơng góp phần đẩy mạnh phát triển Chính phủ điện tử Việt Nam thời gian thông qua việc ứng dụng công nghệ thông tin vào xử lý công việc Năm 2014, Viện Chính phủ điện tử Đại học Waseda Tokyo (Nhật Bản) hàng ngày CNTT có mặt nhiều phƣơng diện sống hàng phối hợp với Học viện Quốc tế CIO công bố kết khảo sát xếp hạng ngày chúng ta, từ thƣơng mại đến giải trí chí văn hóa, xã hội giáo Chính phủ điện tử Và Việt Nam đƣợc xếp hạng thứ 34/61 quốc gia, tăng bậc so dục Ngày nay, điện thoại di động, máy tính để bàn, thiết bị cầm tay, thƣ điện tử với năm 2013 Trong khối kinh tế APEC nhƣ khu vực Châu Á – Thái việc sử dụng Internet trở thành tâm điểm văn hóa cộng đồng chúng Bình Dƣơng, Việt Nam đứng thứ hạng 13 Tại khu vực Đông Nam Á, Việt Nam ta, cầu nối tách rời nhịp sống tồn cầu hóa đƣợc xếp thứ sau Singapore, Thái Lan, Malaysia Indonesia Công nghệ thơng tin tạo nên xã hội tồn cầu, nơi mà ngƣời Ngày khơng doanh nghiệp, t chức, cá nhân quan tâm đến việc ứng tƣơng tác liên lạc với cách nhanh chóng hiệu Thực Chỉ thị dụng công nghệ thông tin phục vụ cho công việc mà kênh hỗ trợ đắc lực 58, 15 năm qua, lĩnh vực công nghệ thông tin đạt đƣợc nhiều thành tựu cho phát triển đơn vị Chính phủ xem việc ứng dụng công nghệ quan trọng Bộ Thông tin Truyền thơng góp phần thúc đẩy phát triển thông tin yếu tố cốt l i để thúc đẩy cải cách hành từ Trung ƣơng đến CNTT Mơi trƣờng sách cho ứng dụng phát triển CNTT tƣơng đối hồn địa phƣơng, vào cơng đoạn cơng việc hành hàng ngày thiện CNTT dần trở thành ngành kinh tế mũi nhọn đất nƣớc, có tỉ lệ đóng góp cán bộ, cơng chức quan hành chính, góp nâng cao hiệu quản lý, điều hành cho tăng trƣởng GDP đất nƣớc ngày cao tác nghiệp quan, đáp ứng tốt nhu cầu công dân, t chức tiền Trong hệ thống giáo dục đào tạo ngành nghề bậc Đại học, Cao đẳng, Trung cấp đề quan trọng để tiến đến quyền điện tử CNTT ln đƣợc xem lựa chọn thông minh để truyền tải Nhƣ vậy, khẳng định CNTT nhịp sống văn hóa, xã hội, giáo dục, đến học sinh ph thông bậc phụ huynh việc hƣớng nghiệp cho kinh tế thời đại ngày có tầm ảnh hƣởng, tác động lớn đến phát triển, em Tại Việt Nam, CNTT có nhiều tiềm to lớn góp phần đảm bảo an ninh quốc phòng nhƣ sở hạ tầng, động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, văn hóa, giáo dục, xã hội đất nƣớc n định doanh nghiệp giai đoạn nhƣ tƣơng lai Việc thúc đẩy phát triển sở hạ tầng công nghệ thông tin để phục vụ tốt cho ngƣời dân, doanh nghiệp, t chức, góp phần phát triển bền vững xu tồn cầu hóa Kế tốn quản trị lĩnh vực chun mơn kế tốn nhằm nắm bắt vấn đề thực trạng, đặc biệt thực trạng tài doanh nghiệp; qua phục vụ cơng tác quản trị nội định quản trị Thơng tin kế tốn quản trị đặc biệt Thơng qua vai trị KTQT DN khẳng định để hịa nhập quan trọng trình vận hành doanh nghiệp, đồng thời phục vụ việc kiểm vào phát triển chung kinh tế TP.HCM nói riêng nƣớc nói chung sốt, đánh giá doanh nghiệp nhƣ hòa nhập quốc tế đòi hỏi phải t Bản chất thơng tin kế tốn quản trị thơng tin quản lý, khơng phải thơng tin tài đơn Trƣớc tập hợp thơng tin kế tốn quản trị phải biết r mục đích thơng tin Vai trị trách nhiệm truyền thống kế tốn quản trị chức đƣợc KTQT DN dù mức độ để KTQT thực chức tƣ vấn trình hoạch định kế hoạch, chiến lƣợc kiểm tra, giám sát, phân tích để DN phát triển n định tƣơng lai đƣợc mở rộng bao hàm nhu cầu q trình định chiến Mục đích việc điều hành, quản lý có hiệu nhà quản trị doanh lƣợc kinh doanh Kế toán quản trị ngày khơng cịn đơn làm cơng việc đo, nghiệp để đạt đƣợc lợi nhuận tối đa với chi phí bỏ tối thiểu Các nhà quản trị đếm Các kỹ tài ngƣời làm kế tốn quản trị có đƣợc từ kinh nghiệm doanh nghiệp cho lợi nhuận thu đƣợc kết việc sử dụng đào tạo đƣợc sử dụng rộng rãi nhiều hoạt động doanh nghiệp hiệu chi phí bỏ họ quan tâm đến việc kiểm sốt chi phí, tính Ngƣời làm kế tốn quản trị ngày cần phải hiểu đƣợc lĩnh vực chức tốn, lập dự tốn, định mức chi phí kiểm tra việc thực định mức dự toán khác nhƣ: marketing, tài chính, quản trị hịa quyện với định kế tốn chi phí Thơng tin phục vụ cho nhà quản trị để họ quản lý, kiểm sốt đƣợc chi phí, đánh giá việc sử dụng chi phí thơng tin kế tốn cung cấp 1.2 Tính cấp thiết đề tài Kế tốn quản trị đóng vai trị quan trọng việc quản lý cơng ty Thơng qua việc cung cấp thơng tin, kế tốn quản trị giúp nhà quản lý việc hoạch định, kiểm tra, kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị đƣa định kinh tế Kế tốn quản trị chi phí phận quan trọng kế toán quản trị doanh nghiệp Những doanh nghiệp chƣa có điều kiện để xây dựng hệ thống kế toán quản trị hồn chỉnh nhƣng kế tốn quản trị chi phí thiếu quy mô doanh nghiệp Xuất phát từ vấn đề lý luận thực tiễn nêu tác giả chọn nghiên cứu đề tài “Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp lĩnh vực CNTT khu vực Tp.HCM” cho luận văn thạc sĩ 1.3 Mục tiêu nghiên cứu: 1.3.1 Mục tiêu tổng quát: Nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng đến việc vận dụng kế toán quản trị chi phí T chức cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng việc vơ phức tạp doanh nghiệp lĩnh vực CNTT Tp.HCM quan trọng tồn cơng tác kế tốn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Nếu chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đƣợc tập hợp cách xác, kịp thời phục vụ cho nhà quản trị cho định đắn nhằm nâng cao hiệu kinh doanh tiền đề để tăng cƣờng quản lý sản xuất, nâng cao hiệu sử dụng vốn tài sản doanh nghiệp 1.3.2 Mục tiêu cụ thể: - Đánh giá thực trạng mức độ vận dụng KTQT DN lĩnh vực CNTT Tp.HCM 87 88 tác động kích thƣớc doanh nghiệp lên biến phụ thuộc "việc vận dụng KTQT DN lĩnh vực CNTT"sẽ đƣợc điều tra thơng qua phân tích thống kê sau chiếm ƣu số ngƣời đƣợc hỏi (78%) Phƣơng pháp sử dụng nhiều tiếp Mức độ sử dụng thƣờng xuyên Tỷ lệ sử dụng (%) DN DN nhỏ vừa Tổng (thang đo & 5) Số nhận Số trả đƣợc lời Kỹ thuật chi phí: - Hệ thống chi phí theo KTTC 5) từ 23% đến 75% điều nói lên biến động lớn việc sử dụng phƣơng pháp thu thập thập chi phí Tập hợp chi phí theo q trình phƣơng pháp Bảng 4.2: Mức độ vận dụng hệ thống chi phí Nội dung Về phƣơng pháp thu thập chi phí, t ng số sử dụng đƣợc (thang đến thang theo tập hợp chi phí theo cơng việc đƣợc sử dụng gần 75% Ngun nhân giải thích cho phƣơng pháp tập hợp chí phí theo trình đƣợc sử dụng nhiều tính bắt buộc báo cáo tài mà doanh nghiệp phải lập định kỳ để báo cáo với quan chức năng, hội đồng quản trị Về kỹ thuật chi phí, t ng số sử dụng đƣợc từ 42% đến 100% Kỹ thuật chi phí đƣợc sử dụng nhiều kỹ thuật chi phí theo kế tốn tài (100%), điều 100 100 100 80 75 đƣợc lý giải là kỹ thuật bắt buộc báo cáo tài Hai kỹ thuật chi phí cịn lại đạt tỉ lệ thấp (42%, 47%), cịn kỹ thuật chi phí theo chi phí khả - Hệ thống chi phí theo KTQT 24 42 40 35 22 - Hệ thống chi phí theo hoạt động 10 47 38 31 biến bất biến đƣợc thực Điều hiểu biết nhận thức doanh nghiệp hạn chế vai trò KTQT Trong (ABC) số 80 ngƣời trả lời có dụng hệ thống chi phí cao có 75 ngƣời sử dụng kỹ thuật chi phí theo kế tốn tài thƣờng xun, kỹ thuật chi phí Phƣơng pháp tập hợp chi phí: cịn lại số ngƣời sử dụng thƣờng xuyên thấp (3, 22) Cịn số ngƣời sử dụng - Theo cơng việc 65 80 75 70 52 - Theo lơ (nhóm SP) 25 22 23 30 12 thƣờng xuyên phƣơng pháp tập hợp chi phí thấp theo lô theo hợp đồng (12, 15) Hầu hết ngƣời đƣợc hỏi nghiên cứu sử dụng kỹ thuật - Theo hợp đồng 81 59 63 51 15 - Theo trình 73 75 78 77 62 KTQT lĩnh vực hệ thống chi phí phân bố khơng đều, nhìn chung thấp Tập hợp chi phí theo q trình đƣợc sử dụng rộng rãi kỹ thuật chi phí theo kế tốn tài ph biến kỹ thuật chi phí Kỹ thuật chi phí theo (Nguồn: Do tác giả khảo sát) KTQT nhƣ theo chi phí khả biến, chi phí bất biến theo ABC thấp.Và có doanh nghiệp thực nhiều kỹ thuật chi phí hay phƣơng pháp tập Qua số liệu Bảng 4.4 cho thấy kỹ thuật KTQT hệ thống chi phí đƣợc vận dụng nhƣng cịn ít, có doanh nghiệp sử dụng nhiều phƣơng pháp thu thập chi phí kỹ thuật chi phí hợp chi phí 89 90 Hệ thống dự toán ngân sách đƣợc điều tra theo khía cạnh là: loại ngân sách Bảng 4.3: Thống kê hệ thống dự toán ngân sách đƣợc lập, thời gian biên độ lập ngân sách, phƣơng pháp lập ngân sách Bảng 4.3 Tỷ lệ sử dụng (%) Mức độ sử dụng thƣờng xuyên (thang & 5) Nội dung DN DN nhỏ vừa Tổng Số nhận Số trả lời đƣợc kê cho thấy phần lớn số ngƣời đƣợc hỏi sử dụng dự tốn báo cáo tài (81%) nhƣng doanh nghiệp vừa có mức sử dụng cao đáng kể so với công ty nhỏ tất các loại dự toán ngân sách Trong dự toán ngân sách đƣợc liệt Loại dự toán ngân sách: - Dự toán bán hàng cho thấy t ng quan mức độ sử dụng hệ thống dự toán ngân sách Kết thống kê dự tốn bán hàng dự tốn báo cáo tài cao (84%, 85%) 40 84 76 44 37 điều cho thấy vai trò quan trọng việc giám sát báo cáo tài nâng cao doanh thu đƣợc doanh nghiệp đặt lên hàng đầu Dự toán sản xuất thấp - Dự toán mua hàng 35 68 64 40 28 - Dự toán sản xuất 30 44 40 32 18 - Dự toán BCTC 52 85 81 49 41 (40%), việc quản lý chi phí dự tốn yếu tố khác q trình sản xuất phức tạp Về thời gian, ngân sách hàng năm đƣợc sử dụng rộng rãi (82%) Trong Thời gian lập dự tốn: ngân sách hàng quí ngân sách đƣợc điều chỉnh liên tục đƣợc sử dụng mức thấp (27%, 15%), khơng có doanh nghiệp nhỏ tham gia vào ngân sách điều chỉnh - Hàng quý 22 35 27 17 10 - Hàng năm 61 88 82 46 30 - Đƣợc điều chỉnh liên tục 17 15 11 liên tục điều đƣợc cho tính phức tạp doanh nghiệp nhỏ khơng cao nhƣ trình độ hạn chế ngƣời thực Chỉ có số doanh nghiệp vừa Phƣơng pháp lập dự toán: sử dụng ngân sách điều chỉnh liên tục nhƣng mức độ thƣờng xuyên thấp nên nhìn chung hầu nhƣ khơng có Tƣơng tự sử dụng ngân sách hàng quí Điều cho thấy doanh nghiệp hết năm làm dự tốn, nên có biến động đủ lớn để ảnh hƣởng đến doanh nghiệp khả đáp ứng - Dự tốn ngân sách linh hoạt 30 50 47 27 13 - Dự toán ngân sách cộng dồn 70 69 69 40 32 - Dự toán ngân sách dựa doanh nghiệp gần nhƣ khơng thể Về phƣơng pháp dự toán ngân sách, doanh nghiệp vừa r ràng cho thấy việc sử dụng phƣơng pháp dự tốn cao so với cơng ty nhỏ, ngoại trừ không (ZBB) phƣơng pháp cộng dồn tƣơng đƣơng Ba phƣơng pháp dự toán ngân sách đƣợc liệt kê ngân sách cộng dồn đƣợc sử dụng rộng rãi (69%), điều cho thấy (Nguồn: Do tác giả khảo sát) DN thƣờng dựa dự toán kỳ trƣớc để lập dự toán cho kỳ phƣơng pháp cộng dồn Phƣơng pháp dự toán ngân sách linh hoạt đƣợc sử dụng (47%), điều phản ánh mức độ không chắn 91 92 phải đối mặt với DN Phƣơng pháp dự tốn ngân sách dựa khơng (ZBB) Mức độ sử dụng hệ thống hỗ trợ định đƣợc điều tra thông qua sử dụng (5%), doanh nghiệp nhỏ hồn tồn khơng có mặt, điều cho việc phân chia khu vực định ngắn hạn dài hạn nhƣ đƣợc thấy khả nhận thức hiểu biết phƣơng pháp thấp Bảng 4.4 t ng thể theo số liệu khảo sát hệ thống hỗ trợ định đƣợc Tóm lại, DN lĩnh vực CNTT khu vực TP.HCM thƣờng sử dụng loại dự tốn báo cáo tài bán hàng, ngân sách đƣợc lập chủ yếu theo năm, phƣơng pháp lập chủ yếu cộng dồn Các loại khác ba khía cạnh thấp mức độ sử dụng thƣờng xuyên không cao So với hệ thống chi phí số lƣợng DN sử dụng hệ thống dự tốn ngân sách cịn thấp DN lĩnh vực CNTT khu vực TP.HCM sử dụng, nhiên có sử dụng ngắn hạn đạt khoản 55% trở lên, cịn dài hạn có "các số kế toán doanh thu" đƣợc sử dụng tƣơng đối (63%) phần lại thấp (47%, 37%) Các kỹ thuật cao KTQT đƣợc doanh nghiệp vừa sử dụng nhiều (37%80%) so với doanh nghiệp nhỏ Điều cho thấy doanh nghiệpvừa có khả tiếp cận sử dụng KTQT đại Bảng 4.4: Thống kê hệ thống hỗ trợ định Nội dung Tỷ lệ sử dụng (%) Đối với việc phân tích ngắn hạn, kỹ thuật sử dụng nhiều phân Mức độ sử dụng thƣờng xuyên (thang DN nhỏ vừa Tổng Số nhận Số trả đƣợc lời số kế toán doanh thu phân tích dài hạn đƣợc sủ dụng nhiều hơn(63%), cịn vấn đề khác hầu nhƣ không đƣợc quan tâm nhƣ phân tích NPV IRR đạt 34% Dài hạn: - Thời gian hoàn vốn vào lợi nhuận Phân tích điểm hịa vốn có sử dụng nhƣng với tỷ lệ thấp 55% Do việc gắn liền hoạt động doanh nghiệp với báo cáo tài nên & 5) DN tích lợi nhuận sản phẩm (70%) điều cho thấy doanh nghiệp kỳ vọng nhiều 32 47 54 21 Về tần suất sử dụng, số bốn kỹ thuật đƣợc liệt kê ngắn hạn, phân 15 tích lợi nhuận sản phẩm có số số ngƣời sử dụng thƣờng xuyên cao Thấp - Các số kế toán doanh thu 67 63 63 24 17 - Hiện giá (NPV) 18 37 34 13 - Tỷ suất sinh lời nội (IRR) 17 37 34 13 hai kỹ thuật ngắn hạn phân tích điểm hồ vốn phân tích lợi ích khách hàng Bốn phân tích dài hạn, có hai phân tích sử dụng thấp phân tích NPV phân tích IRR điều giải thích hai phân tích có liên quan mật thiết với tức khơng sử dụng NPV khơng sử dụng IRR Ngắn hạn: Nhìn chung qua khảo sát, việc sử dụng cơng cụ phân tích hỗ trợ - Phân tích điểm hòa vốn 35 57 55 21 15 - Phân tích lợi nhuận sản phẩm 33 80 70 27 20 định ngắn hạn nhƣ dài hạn doanh nghiệp hầu nhƣ họ tâm vào việc phân tích lợi nhuận sản phẩm Trong trình hoạt động, họ (Nguồn: Do tác giả khảo sát) phải định họ chƣa có phân tích cần thiết nhƣ trình bày Item-Total Statistics 93 94 Phương sai Trung bình Tương quan Cronbach's biến tổng Alpha thang đo thang đo 4.3 Kết nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng đến việc áp dụng KTQT chi phí DN hoạt động lĩnh vực CNTT địa bàn Tp.HCM Biến quan sát loại biến loại biến loại biến Qui mô doanh nghiệp 5.36 2.231 700 812 Để làm rõ nguyên nhân dẫn đến thực trạng trên, tác giả vào xây Qui mô doanh nghiệp 5.46 1.986 832 686 dựng mô hình nghiên cứu, khảo sát thực tế với nhiều đối tƣợng khác kiểm Qui mô doanh nghiệp 4.48 2.178 643 870 định công cụ thống kê SPSS Kết nghiên cứu sau mức độ tác động nhân tố đến việc áp dụng KTQT chi phí DN lĩnh vực CNTT địa bàn Tp.HCM 4.3.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo thông qua hệ số Cronbach’s Alpha Hệ số Cronbach‟s Alpha phép kiểm định thống kê dùng để kiểm tra chặt chẽ tƣơng quan biến quan sát hai khía cạnh tƣơng quan Nhân tố trình độ chun mơn Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 875 thân biến tƣơng quan điểm số biến với điểm số Item-Total Statistics toàn biến ngƣời trả lời Phƣơng pháp cho phép ngƣời phân tích loại bỏ biến không phù hợp hạn chế biến rác mô hình nghiên cứu khơng khơng biết đƣợc xác độ biến thiên nhƣ độ lỗi biến Theo đó, biến có hệ số tƣơng quan t ng biến phù hợp (Corrected Item – Total Correlation) lớn 0.3 có hệ số Cronbach‟s Alpha từ 0.6 trở lên đƣợc xem chấp nhận đƣợc thích hợp đƣa vào phân tích bƣớc (Nunnally & Burnstein, 1994) Kết Cronbach’s Alpha nhƣ sau: Tương quan Cronbach's biến tổng Alpha thang đo thang đo Biến quan sát loại biến loại biến loại biến Trình độ chun mơn 5.23 4.166 665 964 Trình độ chun mơn 4.20 1.806 886 748 Trình độ chun mơn 4.06 2.217 961 619 Nhân tố công nghệ sản xuất Reliability Statistics Cronbach's Alpha Nhân tố quy mô doanh nghiệp: Phương sai Trung bình N of Items 822 Item-Total Statistics Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 851 Biến quan sát Trung bình Phương sai Tương Cronbach' thang đo thang đo quan biến s Alpha loại biến loại biến tổng loại biến Công nghệ sản xuất tiên tiến 9.47 8.089 746 750 Công nghệ sản xuất tiên tiến 9.47 7.016 531 852 Công nghệ sản xuất tiên tiến 9.92 6.221 694 762 Công nghệ sản xuất tiên tiến 10.18 8.498 804 750 95 Ta thấy biến có hệ số tƣơng quan biến t ng (Corrected Item – Total Correclation) lớn 0.3 có hệ số Cronbach‟Alpha lớn 0.6 nên biến đƣợc chấp nhận thích hợp đƣa vào phân tích bƣớc 4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 96 0.5 (Hair & cộng sự, 2006), biến có hệ số tải nhân tố nhỏ 0.5 bị loại khỏi mô hình  Kiểm định Barlett: để kiểm tra độ tƣơng quan biến quan sát t ng thể, phân tích có ý nghĩa sig có giá trị nhỏ 5% (Hair & cộng sự, 2006) Sau phân tích độ tin cậy thang đó, bƣớc để thu nhỏ tóm tắt liệu nhằm xác định tập hợp biến cần thiết cho vấn đề nghiên cứu Kết phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập nhƣ sau: tiếp tục sử dụng phƣơng pháp phân tích nhân tố khám phá EFA nhằm xem xét mức KMO and Bartlett's Test độ hội tụ biến quan sát theo thành phần giá trị phân biệt Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling nhân tố Adequacy Approx Chi-Square Sau phân tích nhân tố, nhân tố thỏa mãn điề kiện đƣa vào chạy hồi quy bƣớc phân tích Các tham số thống kê quan trọng phân tích nhân tố gồm:  Chỉ số KMO (Kaiser – Meyer – Olkin measure of sampling adequacty): Bartlett's Test of Sphericity 818 1161.685 Df Sig 45 000 Thang đo rút trích đƣợc: - Chỉ số KMO = 0.818 nên phù hợp số dùng để xem xét mức độ thích hợp phân tích nhân tố Chỉ số KMO phải đủ lớn (>0.5) (Hair & cộng sự, 2006) phân tích nhân tố thích hợp, cịn nhỏ 0.5 phân tích nhân tố có khả khơng thích hợp với liệu  Chỉ số Eigenvalue: đại diện cho lƣợng biến thiên đƣợc giải thích nhân tố, nhân tố có Eigenvalue lớn đƣợc giữ lại mơ hình phân tích, ngƣợc lại bị loại khỏi mơ hình (Hair & cộng sự, 2006)  Phƣơng sai trích (Variance Explained Criteria): t ng phƣơng sai trích phải lớn 50% (Hair & cộng sự, 2006)  Hệ số tải nhân tố (factor loadings): hệ số tƣơng quan đơn biến nhân tố Hệ số lớn cho biết biến nhân tố có quan hệ chặt chẽ với Mẫu khoảng 200, hệ số tải nhân tố đƣợc chấp nhận lớn - Kiểm định Bartleft có mức ý nghĩa 0.000 nên phù hợp - T ng phƣơng sai trích đƣợc 72.195% nên phù hợp 4.3.3 Phân tích hồi quy tuyến tính bội Phân tích hồi quy xác định mối quan hệ biến phụ thuộc với biến độc lập Mơ hình phân tích hồi quy mơ tả hình thức mối quan hệ qua giúp ta dự đốn đƣợc mức độ biến phụ thuộc biết trƣớc giá trị biến độc lập Theo Hoàng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), chạy hồi quy cần quan tâm đến thông số sau: 97 98  Hệ số Beta: hệ số hồi quy chuẩn hóa cho phép so sánh trực tiếp hệ số dựa mối quan hệ giải thích chúng với biến phụ thuộc  Hệ số R2: đánh giá phần biến động biến phụ thuộc đƣợc giải thích biến dự báo hay biến độc lập Hệ số thay đ i từ đến  Kiểm định Anova: để kiểm tra tính phù hợp mơ hình với tập liệu gốc Nếu mức ý nghĩa kiểm định < 0.05 ta kết luận mơ hình hồi quy - Chỉ tiêu nhân tử phóng đại phƣơng sai (VIF) tất biến độc lập nhỏ 10 nên tƣợng đa cộng tuyến mơ hình đƣợc đánh giá khơng nghiêm trọng Phƣơng trình hồi quy: Y = 0.309 * QM + 0.137 * TĐ + 0.232 * CN phù hợp với tập liệu Kết phân tích hồi quy cho thấy mức độ tác động biến theo thứ tự nhƣ Căn vào mơ hình đƣợc hiệu chỉnh sau phân tích nhân tố khám phá, sau (dựa vào hệ số Beta): ta có mơ hình hồi quy tuyến tính bội nhƣ sau: [1] Quy mơ doanh nghiệp (QM) Y = β0 + β1 * QM + β2 * TĐ + β3 * CN + ε [2] Cơng nghệ sản xuất tiên tiến (CN) Trong đó: [3] Trình độ chun mơn (TĐ) - Biến phụ thuộc: Vận dụng KTQT chi phí DN lĩnh vực CNTT khu Đánh giá mức độ giải thích biến độc lập mơ hình: vực Tp.HCM (Y) - Biến độc lập: Quy mơ DN (QM); Trình độ chun mơn (TĐ); Công nghệ sản xuất tiên tiến (CN) Bảng 4.: Các thông số thống kê cùa biến phƣơng trình Hệ số hồi quy chƣa chuẩn hóa B Hằng số QM TĐ CN -469 313 178 261 Sai số chuẩn 259 056 065 061 Hệ số R2 (R Square) = 0.684 điều có ý nghĩa 68.4% biến động biến phụ thuộc đƣợc giải thích yếu tố biến độc lập đƣợc chọn Hệ số hồi quy chuẩn hóa Kiểm định độ phù hợp mơ hình: t Sig VIF - Cả ba biến có ý nghĩa thống kê Kết kiểm định ANOVA với mức ý nghĩa = 0.000 cho thấy mơ hình hồi quy tuyến tính bội xây dựng phù hợp với tập liệu sử dụng đƣợc Beta Dựa vào bảng ta thấy: đƣa vào mơ hình .309 137 232 -2.002 3.127 2.320 3.132 021 000 012 000 1.549 1.455 1.687 4.4 Giải pháp vận dụng KTQT chi phí vào DN hoạt động lĩnh vực CNTT: Trong điều kiện tồn cầu hóa hội nhập kinh tế, cạnh tranh DN ngày gay gắt, DN lĩnh vực CNTT khơng nằm ngồi xu Để đứng vững thắng cạnh tranh, DN mặt phải nâng cao chất lƣợng 99 100 dịch vụ, giảm giá dịch vụ để giữ chân khách hàng Mặt khác, điều kiện nguồn Trong điều kiện hộp nhập kinh tế quốc tế, hồn thiện cơng tác KTQT lực ngày khan hiếm, DN cần phải nâng cao hiệu sử dụng nguồn DN hoạt động lĩnh vực CNTT đòi hỏi cấp bách giúp cho DN lực KTQT chi phí nguồn thông tin quan trọng để hỗ trợ nhà nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực từ nâng cao lực cạnh tranh quản trị q trình định Thơng tin KTQT nói chung, KTQTCP nói Việc hồn thiện KTQT DN CNTT phải đáp ứng đƣợc yêu cầu sau: riêng gắn với hầu hết định nhà quản trị trình lập kế - hoạch, kiểm soát đánh giá hiệu hoạt động Hệ thống KTQT phải đáp ứng yêu cầu thông tin cho quản trị DN: mục đích KTQT cung cấp thông tin cho quản trị DN, Hệ thống KTQT sau Trong trình lập kế hoạch, nhà quản trị cần có thơng tin định mức hồn thiện khơng đáp ứng đƣợc u cầu trở nên vơ nghĩa Vì chi phí cho công việc, hoạt động để làm lập dự tốn chi phí Dự vậy, u cầu hệ thống KTQT sau hoàn thiện phải đạt đƣợc u tốn chi phí cơng cụ để nhà quản trị kiểm soát, đảm bảo cho hoạt động cầu DN đƣợc thực theo kế hoạch nhằm đạt đƣợc mục tiêu xác định Các - Các giải pháp hoàn thiện hệ thống KTQT phải phù hợp với đặc điểm kinh dự tốn chi phí đồng thời để đánh giá tình hình thực kế hoạch, doanh DN CNTT: DN kinh doanh lĩnh vực khác có tìm ngun nhân làm tăng chi phí so với dự tốn để từ có biện pháp đặc điểm riêng ảnh hƣởng đến nhu cầu thông tin nhƣ đặc điểm quản trị cải thiện kinh doanh DN Khi hoàn thiện KTQTCP cần phải vào đặc điểm Muốn tăng lợi nhuận, hạ giá bán sản phẩm, dịch vụ, nhà quản trị cần phải biết đƣợc chi phí DN Thơng qua thơng tin chi phí KTQT cung cấp nhà quản trị nghiên cứu tìm cách cắt giảm chi phí khơng cần thiết tăng chi phí góp phần làm gia tăng giá trị cho khách hàng Để quản lý kiểm soát hoạt động, kế tốn cần cung cấp thơng tin chi phí cho hoạt động, sở phân tích hoạt động, DN biết đƣợc hoạt động hoạt động lãng phí hoạt động hiệu để phân b nguồn lực phù hợp đồng thời tìm cách cắt giảm hoạt động lãng phí Các định giá, định tiếp tục hay dừng sản xuất loại sản phẩm chấm dứt hoạt động phận cần phải có thơng tin chi phí, v.v Nhƣ vậy, nói, thơng tin KTQT cung cấp đóng vai trị quan trọng định nhà quản trị Để quản trị DN hiệu quả, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh, tạo động lực, khuyến khích ngƣời lao động, nhà quản trị cần đƣợc cung cấp thông tin đầy đủ để định Thông tin KTQT loại thông tin thiếu đƣợc để hỗ trợ cho nhà quản trị trình kinh doanh DN CNTT để đƣa giải pháp hoàn thiện phù hợp - Các giải pháp hồn thiện KTQT phải tiết kiệm hiệu quả, khơng làm xáo trộn lớn, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh DN, đặc biệt hệ thống kế tốn tài chính: hệ thống kế tốn tài DN hoạt động n định hiệu thời gian dài Việc hoàn thiện KTQT nhằm mục đích cung cấp đƣợc đầy đủ thơng tin tin cậy cho nhà quản trị trình định cần thiết Tuy nhiên, điều chỉnh hệ thống kế toán để đáp ứng yêu cầu thông tin KTQT cần tránh làm xáo trộn, tăng biên chế lao động kế toán lớn khơng làm ảnh hƣởng đến hệ thống kế tốn tài hoạt động kinh doanh DN Để thực đƣợc yêu cầu hoàn thiện KTQT nhƣ trình bày mục trên, việc hồn thiện cơng tác KTQT phải thực theo nguyên tắc sau: Ngun tắc phù hợp: hồn thiện cơng tác KTQT phải phù hợp với đặc điểm kinh doanh, với nhu cầu thông tin cho quản trị DN với lực đội ngũ kế toán 101 102 Nguyên tắc hiệu quả: việc hồn thiện cơng tác KTQT phải quán triệt định quản trị DN, chi phí kinh doanh DN CNTT đƣợc phân loại thành nguyên tắc tiết kiệm, hiệu Trên sở hệ thống kế tốn có, việc hồn thiện chi phí cố định hay chi phí biến đ i phụ thuộc vào mục đích sử dụng thơng tin chi cơng tác KTQT cần có thay đ i phù hợp nhằm đáp ứng đƣợc nhu cầu thơng phí nhà quản trị Nhƣ đề xuất giải pháp hoàn thiện đối tƣợng hạch tốn tin nhƣng khơng làm xáo trộn hoạt động DN làm tăng nhân lực máy kế chi phí, để phục vụ cho quản trị DN, chi phí đƣợc hạch tốn theo dự toán án, theo phận phân khúc kinh doanh, v.v Từ chất ban đầu KTQT kế tốn chi phí việc DN cần t chức thật tốt việc ghi nhận chi phí, sử dụng kỹ thuật chi phí KTQT để nhận dạng phân loại chi phí phát sinh dùng cho mục đích quản trị Việc phân loại chi phí sản xuất DN theo kế tốn tài chƣa thoả mãn đƣợc nhu cầu thông tin KTQT Hệ thống tài khoản Để phân loại đƣợc chi phí thành chi phí biến đ i chi phí cố định phục vụ cho phân tích chi phí định quản trị, tác giả đề xuất DNVTDĐ sử dụng hai phƣơng pháp để phân loại chi phí thành chi phí biến đ i chi phí cố định (phƣơng pháp bình phƣơng bé nhất; dựa đặc tính biến đ i hay cố định chi phí) kế tốn có phân chi tiết nhƣng chƣa phù hợp với việc phân tích chi phí theo chi phí Việc xây dựng hệ thống tài khoản chi tiết phục vụ yêu cầu quản trị doanh khả biến chi phí bất biến đểtừ có báo cáo lợi nhuận theo số dƣ đảm phí nhằm nghiệp cần phải dựa vào yêu cầu quản lý doanh nghiệp nhƣ quản lý theo phân tích mối quan hệ C-V-P Phân tích giúp xác định điểm hồ vốn, số dƣ đảm khoản mục chi phí, khoản mục giá thành cách chi tiết cụ thể theo loại sản phí, ROI, RI Để thực đƣợc việc theo mơ hình kết hợp KTTC phẩm, đơn đặt hàng nhƣng thiết phải có cấp dành riêng để rõ chi KTQT theo tác giả việc xây dựng hệ thống tài khoản chi tiết cho khoản mục phí khả biến, bất biến hay hỗn hợp Các loại hình doanh nghiệp khác có chi phí điều quan trọng thể hệ thống chi tiết tài khoản khác Đối tƣợng hạch tốn chi phí KTQT đƣợc xác định phụ thuộc vào mục Doanh thu yếu tố quan trọng khơng chi phí yếu tố quan đích hạch tốn chi phí Để đánh giá hiệu kinh doanh loại dịch vụ, đối trọng phân tích C-V-P Doanh thu phân loại phải đƣợc xác định xem tƣợng hạch tốn chi phí loại dịch vụ Nếu cần thông tin để đánh giá hiệu thuộc phận Phân loại doanh thu chi phí theo mã sản phẩm cần thiết hoạt động phận nhƣ phịng, ban, trung tâm, đối tƣợng hạch tính đƣợc doanh thu đơn vị, chi phí khả biến đơn vị tỉ lệ số dƣ tốn chi phí phịng ban, trung tâm trách nhiệm Nhƣ vậy, để đáp đảm phí Nhƣng số lƣợng sản phẩm lớn nên tách mã sản phẩm ứng yêu cầu thơng tin cho quản trị DN, chi phí phát sinh công ty CNTT cần thành trƣờng riêng nhƣ phần mềm kế toán hay thiết kế Nếu phân loại đƣợc hạch toán chi tiết theo phận để sau hạch tốn theo đối tƣợng doanh thu theo mã hợp đồng nên nhƣ Việc phân loại doanh thu chi tiết hạch toán chi phí phịng ban trung tâm trách nhiệm KTQT giúp cho việc lập dự toán tiêu thụ tốt lúc doanh Đối với loại chi phí cụ thể, phân loại chúng thành chi phí cố định chi phí biến đ i vào mối quan hệ chúng với mức hoạt động đƣợc sử dụng làm cho việc dự đốn chi phí Nhƣ vậy, để phục vụ cho việc thu đƣợc thống kê theo phận lĩnh vực kinh doanh 103 104 Báo cáo KTQT hình thành nhằm t ng hợp q trình phân tích cho mục đích việc vận dụng KTQT DN dựa mơ hình khảo sát t chức công tác hỗ trợ định nhà quản trị Mỗi doanh nghiệp có đặc thù riêng biệt KTQT theo mơ hình kết hợp KTTC KTQT phù hợp với thực trạng nên loại báo cáo khác số lƣợng báo cáo khác DN TP.HCM Nhìn chung có loại là: báo cáo dự toán, báo cáo thực báo cáo phân tích Doanh nghiệp tình hình thực tế để thiết kế riêng cho Việc lập báo cáo KTQT doanh nghiệp cần có phối hợp khâu từ khâu ghi chép ban đầu đến khâu thu thập thông tin cho phù hợp báo cáo cần lập nhƣ: lập chứng từ, luân chuyển chứng từ, vận dụng hệ thống tài khoản chi tiết, s sách kế tốn phù hợp để hệ thống hố thơng tin theo yêu cầu báo cáo Nên vận dụng cơng nghệ thơng tin qua q trình lập đƣợc linh hoạt, nhanh chóng Yếu tố ngƣời đóng vai trị quan trọng cho xác báo cáo cần đƣợc đào tạo tập huấn kỹ Trong trình phát triển doanh nghiệp cần có cải tiến liên tục, báo cáo KTQT nhà quản trị cần xem xét định kỳ thơng tin trình bày báo cáo xem có cần b sung hay thay đ i khơng Do thiết kế phần mềm hỗ trợ lập báo cáo KTQT không nên cứng nhắc nhƣ KTTC mà đòi hỏi linh động cao Theo tác giả giải pháp tốt để giải vấn đề dụng phần mềm kế toán dành cho KTTC sau xuất liệu Excel, lúc nhân viên KTQT tiến hành phân loại hay b sung thêm để tiến hành lập báo cáo KTQT Excel, giải pháp tốn chi phí nhƣng đòi hỏi nhân viên KTQT phải rành nghiệp vụ giỏi Excel Kết nghiên cứu cho thấy, mức độ vận dụng KTQT DN lĩnh vực CNTT khu vực TP.HCM yếu doanh nghiệp nhỏ, qua thống kê cho thấy việc DN đƣa định hoạt động sản xuất kinh doanh không đƣợc hỗ trợ KTQT Qua kiểm định nghiên cứu chấp nhận giả thuyết tức có yếu tố ảnh hƣởng ba biến lên việc vận dụng KTQT DN lĩnh vực CNTT Qua phân tích yếu tố ảnh hƣởng đến 105 106 KẾT LUẬN CHƢƠNG Chƣơng 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết nghiên cứu thực trạng áp dụng KTQT chi phí DN hoạt động lĩnh vực CNTT địa bàn TpHCM cho thấy hệ thống kế toán quản trị chi phí doanh nghệp đáp ứng cho kế tốn tài chính, nhu cầu thơng tin cho quản trị doanh nghiệp chƣa đƣợc coi trọng, thiếu hụt phận thông tin DN ảnh hƣởng định đến hiệu kinh doanh, ảnh hƣởng đến việc nâng cao hiệu kinh doanh khả cạnh tranh doanh nghiệp 5.1 Kết luận: Ngày với phát triển nhảy vọt khoa học cơng nghệ nói chung ngành CNTT nói riêng, với tính ƣu việt, tiện dụng ứng dụng rộng rãi, CNTT ngày phần thiếu đƣợc nhiều ngành công xây dựng phát triển xã hội Hơn cịn sâu đời sống ngƣời CNTT thâm nhập mạnh mẽ vào Việt Nam, nhiều lĩnh vực hoạt động từ lĩnh vực quản lý hành chính, quản lý kinh tế, tự động hóa cơng nghiệp đến Nhằm tìm ngun nhân giải pháp cho thực trạng trên, tác giả xây lĩnh vực giáo dục đào tạo có thay đ i đáng kể nhờ ứng dụng CNTT .Mặc dù dựng mơ hình nhân tố ảnh hƣởng để phân tích, đánh giá Kết cho thấy, gần có tƣợng suy thối kinh tế, nhƣng doanh nghiệp CNTT giữ vai nhóm nhân tố bào gồm: quy mơ doanh nghiệp, trình độ chun mơn, cơng nghệ sản trò then chốt việc làm sống lại kinh tế quốc gia góp phần đáng xuất tiên tiến Trên sở đó, tác giả đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng kể vào tăng trƣởng kinh tế 10 năm gần tác KTQT DN lĩnh vực CNTT khu vực Tp.HCM Trong điều kiện hội nhập kinh tế giới nay, doanh nghiệp CNTT đứng trƣớc nhiều hội phát triển nhƣ đối mặt với thách thức cạnh tranh mạnh mẽ từ doanh nghiệp nƣớc doanh nghiệp nƣớc Đứng trƣớc hội thách thức đó, doanh nghiệp cần chuẩn bị cho điều kiện cần thiết để tham gia vào cạnh tranh công Ngồi việc trang bị cơng nghệ đại theo xu hƣớng phát triển giới, doanh nghiệp cần trang bị kiến thức quản trị đại Theo mục tiêu đặt ra, luận văn nghiên cứu sở lý thuyết KTQT, vận dụng lý thuyết để phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến việc áp dụng KTQT chi phí vào DN hoạt động lĩnh vực CNTT Bằng phƣơng pháp nghiên cứu định lƣợng kết hợp với phƣơng pháp khác, tác giả nghiên cứu nhân tố có ảnh hƣởng đến việc áp dụng KTQT chi phí Trên sở đó, vận dụng kiến thức học hiểu biết KTQT chi phí kết hợp với nghiên cứu tìm hiểu kinh nghiệm số nƣớc KTQT chi 107 108 phí, tác giả đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế toán quản trị Câu hỏi 3: Những yếu tố ảnh hƣởng đến việc vận dụng KTQT chi phí DN hoạt động lĩnh vực CNTT địa bàn Tp.HCM DN lĩnh vực CNTT khu vực TP.HCM? Việc xây dựng nội dung KTQT phù hợp nhƣ t chức công tác KTQT hiệu vấn đề có ý nghĩa lớn mặt lý luận thực tiễn KTQT phận kế tốn, thực chức cung cấp thơng tin phục vụ cho nhà quản trị định điều hành Việc vận dụng đƣợc KTQT có vai trò quan trọng việc đảm bảo quản lý chặt chẽ doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu sản xuất cải thiện hiệu suấ ttrên hoạt động Vận dụng đƣợc KTQT cho phép doanh nghiệp xác định đƣợc điểm mạnh, điểm yếu để cạnh tranh thị Câu hỏi nghiên cứu đƣợc thể rõ qua việc kiểm định giả thuyết: H1: Có mối quan hệ có ý nghĩa tích cực yếu tố ngẫu nhiên đƣợc chọn với việc vận dụng KTQT DN lĩnh vực CNTT khu vực TP.HCM Ba câu hỏi nghiên cứu đƣợc trả lời thông qua bảng câu hỏi thu đƣợc từ khảo sát 190 DN lĩnh vực CNTT khu vực Tp.HCM, có 137 bảng trả lời sử dụng đƣợc Các kết luận cho câu hỏi nghiên cứu nhƣ sau: Câu hỏi nghiên cứu 1: trƣờng làm giảm khả thất bại kinh doanh Kết nghiên cứu cho thấy KTQT đóng vai trị quan trọng việc quản Với lợi từ việc vận dụng KTQT điều quan trọng ph biến lý DN Kết xác nhận DN lĩnh vực CNTT khu vực kiến thức nâng cao nhận thức KTQT DN lĩnh vực CNTT khu TP.HCM, KTQT đƣợc coi có liên quan hữu ích cho t chức ngày vực TP.HCM để doanh nghiệp hƣởng lợi từ lợi nêu KTQT có vai trò cụ thể việc giúp đỡ DN để lập kế hoạch, kiểm soát, Hơn nữa, bối cảnh Việt Nam nói chung TP.HCM nói riêng đánh giá hiệu suất, tối ƣu hóa việc sử dụng nguồn lực, hỗ trợ việc đƣa thiếu nghiên cứu việc vận dụng KTQT dẫn đến thất bại của định Điều đƣợc làm r chƣơng sách nhằm hỗ trợ cho DN phát triển Chẳng hạn, kiến thức KTQT không đƣợc bao gồm quản lý đào tạo kỹ cho doanh nghiệp đƣợc cung cấp phủ Nghiên cứu cung cấp thêm nhiều thông tin tốt, mà nhà hoạch định sách cần Vì luận văn giải cách điều tra ba câu hỏi nghiên cứu: Câu hỏi 1: Vai trò KTQT DN lĩnh vực CNTT khu vực TP.HCM gì? Câu hỏi nghiên cứu 2: Câu hỏi nghiên cứu điều tra thực trạng mức độ vận dụng KTQT DN lĩnh vực CNTT khu vực TP.HCM Các lĩnh vực liên quan KTQT đƣợc đề cập nghiên cứu hệ thống chi phí, dự tốn ngân sách, hệ thống hỗ trợ định Kết cho thấy việc vận dụng KTQT DN lĩnh vực CNTT khu vực TP.HCM có nhƣng khơng đáng kể Nhân viên kế tốn có trình độ Câu hỏi 2: Thực trạng vận dụng KTQT DN lĩnh vực CNTT khu vực cao đáng kể doanh nghiệp có kích thƣớc vừa so với doanh nghiệp TP.HCM sao? có kích thƣớc nhỏ điều giải thích cho vận dụng KTQT tƣơng đối cao doanh nghiệp có kích thƣớc vừa 109 110 Kết nghiên cứu việc sử dụng KTQT truyền thống nhƣ Hơn vận dụng kỹ thuật KTQT truyền thống DN lĩnh vực CNTT khu hệ thống chi phí, hệ thống dự tốn ngân sách cao so với sử dụng KTQT vực TP.HCM thông tin biện pháp dễ hiểu, dễ áp dụng đại nhƣ hệ thống hỗ trợ định KTQT chiến lƣợc Việc vận KTQT đại không nhƣ kỹ thuật KTQT đại đƣợc coi khơng dễ hiểu, thực tế tốn thấp nhiều so với KTQT truyền thống hai ngun Ngồi kích thƣớc doanh nghiệp yếu tố quan trọng nhân sau: nhà quản lý nghi ngờ vai trò KTQT đại doanh không để KTQT vào thực tiễn Nhƣ lập luận trƣớc đây, doanh nghiệp nghiệp có kích thƣớc tƣơng đối nhỏ nhà quản lý hay không hiểu lớn cần kỹ thuật KTQT đại để quản lý phức tạp hoạt động rõ KTQT Bên cạnh đó, kể từ kỹ thuật KTQT đại phát triển tạo đầu tƣ họ lớn Nhƣ kết tác động kích thƣớc doanh nghiệp động lực cho doanh nghiệp lớn đặc biệt nƣớc phát triển, doanh mức độ sử dụng kỹ thuật KTQT đại rõ ràng nghiệp quốc gia phát triển cịn phải nhiều thời gian để học hỏi ý tƣởng kỹ thuật mới, đặc biệt vớicác doanh nghiệp có kích thƣớc Câu hỏi nghiên cứu 3: nhỏ Cũng số kỹ thuật chƣa thực tế cho doanh nghiệp nƣớc Nhìn chung, kết nghiên cứu cho thấy DN lĩnh vực CNTT vận dụng phát triển khác biệt văn hóa, sách công nghệ hay mức độ cạnh KTQT phụ thuộc vào yếu tố ngẫu nhiên nêu Cả ba yếu tố ngẫu nhiên tranh thị trƣờng có mối quan hệ tích cực với việc vận dụng KTQT Nghiên cứu điều tra mức độ vận dụng cụ thể loạt kỹ thuật KTQT cụ thể DN lĩnh vực CNTT khu vực TP.HCM chi tiết theo mức độ 5.2 Kiến nghị: 5.2.1 Đối với quan quản lý nhà nƣớc: sử dụng gồm 26 kỹ thuật KTQT ba nhóm lớn KTQT Một lần nữa, kết xác nhận việc sử dụng kỹ thuật KTQT truyền thống tƣơng đối cao Ngày nay, với phát triển mạnh mẽ kinh tế, hệ thống kế toán Việt so với việc sử dụng KTQT đại Một số kỹ thuật KTQT đƣợc sử dụng Nam chuyển đ i phù hợp với chế thị trƣờng thông lệ, chuẩn mực kế nhiều DN lĩnh vực CNTT khu vực TP.HCM bao gồm: phƣơng pháp tập hợp toán quốc tế Nhà nƣớc cần tham gia thúc đẩy phát triển ứng dụng kế toán chi phí theo q trình, kỹ thuật chi phí theo KTTC, lập dự toán bán hàng phân quản trị DN phù hợp với xu phát triển Nhà nƣớc tham gia với tƣ tích lợi nhuận sản phẩm Nghiên cứu kết luận hai loại doanh nghiệp vừa cách ngƣời hƣớng dẫn, không can thiệp sâu vào công tác KTQT lại DN nhƣ nhỏ khu vực TP.HCM sử dụng rộng rãi kỹ thuật KTQT truyền thống, không nên thả n i vấn đề doanh nghiệplựa chọn sử dụng kỹ thuật KTQT đại Việc vận dụng đƣợc KTQT số DN lĩnh vực CNTT khu vực TP.HCM phần lớn có nhân viên kế tốn trình độ cao cộng với quan tâm sâu sát chủ sở hữu với việc vận dụng KTQT Việc vận dụng kỹ thuật KTQT đại đƣợc vận dụng doanh nghiệp có quy mơ vừa nhƣng doanh nghiệp nhỏ Hiện nay, KTQT đƣợc biết đến mặt lý thuyết, thực tế cán kế toán DN chƣa hiểu sâu KTQT, vai trò hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà nƣớc cần t chức tuyên truyền rộng rãi để DN nhận thức đƣợc nội dung, vai trò quan trọng KTQT cần thiết hoạt động sản xuất kinh doanh, tồn phát triển DN chế thị trƣờng 111 112 Với đặc điểm KTQT mang tính nội bộ, khơng thể quy định với trƣờng đại học nƣớc phát triển để tận dụng đƣợc chƣơng trình đào thống nội dung áp dụng cho DN cụ thể, nhiên cần hƣớng tạo KTQT tiên tiến; lập mơ hình phịng kế tốn ảo để ngƣời học thực hành dẫn, định hƣớng Nhà nƣớc để KTQT dễ dàng vào thực tế kiến thức học nhằm tăng tính thực tế; tạo mơ hình đào tạo gắn kết lý thuyết với thực hành, nhà trƣờng với DN Bộ Tài cần tiếp tục hồn thiện sách tài chính, sách kế tốn, hồn thiện mặt lý luận kế tốn quản trị DN: xác định rõ phạm vi Đ i phƣơng pháp đào tạo nhằm nâng cao tính chủ động ngƣời học, nội dung KTQT; xác lập mơ hình KTQT cho loại hình DN thuộc thành giúp ngƣời học chủ động vận dụng kiến thức để thích nghi với thay đ i nhu cầu phần kinh tế quy mô DN cung cấp thơng tin kế tốn cho nhà quản trị Hiện nay, lĩnh vực KTQT Bộ Tài ban hành Thông tƣ số 53/TT-BTC ngày 12/06/2006 nhƣng đến cịn có nhiều doanh nghiệp chƣa biết đến thơng tƣ Vì vậy, quan quản lý Nhà nƣớc cần thúc đẩy việc tập huấn, hƣớng dẫn DN triển khai mẫu, từ giúp DN học tập kinh nghiệm lẫn thực Tăng cƣờng nâng cao vai trò Hội nghề nghiệp việc hƣớng dẫn chuyên mơn cơng tác kế tốn nói chung cơng tác KTQT nói riêng 5.2.3 Đối với DN: Các DN cần nhận thức đƣợc vai trò quan trọng KTQT để có đầu tƣ thích đáng, cần phải có phối hợp đồng nhà quản trị nhân viên kế tốn Nhà quản trị có nhu cầu sử dụng thơng tin nhƣng kế tốn khơng có khả thiết kế đáp ứng cầu nhà quản trị Ngƣợc lại, nhân viên kế tốn cung cấp thơng tin phù hợp, hữu ích nhƣng nhà quản trị khơng biết sử dụng khơng có nhu cầu sử dụng việc cung cấp thơng tin vơ nghĩa Khi đó, KTQT khơng phát huy đƣợc tác dụng Muốn phát triển đƣợc KTQT DN cần có 5.2.2 Đối với nơi đào tạo cung cấp nguồn lực KTQT: Với mục tiêu cung cấp nguồn nhân lực cho xã hội nên việc đào tạo phải phù hợp ứng dụng đƣợc vào thực tế, ngồi việc trang bị kiến thức đơi với kỹ thực hành phải trang bị phƣơng pháp học để ngƣời học vận dụng tự đào tạo môi trƣờng thay đ i phối hợp từ phía: nhà quản trị nhân viên kế toán Thứ nhất, cần nâng cao nhận thức trình độ nhà quản trị DN KTQT Sự tồn hệ thống KTQT DN xuất phát từ nhu cầu thơng tin nhà quản trị Vì vậy, để t chức tốt công tác KTQT DN, nhà quản trị cần phải có nhận thức đắn vai trị hệ thống thơng tin kế Chƣơng trình đào tạo KTQT cịn mang nặng tính lý thuyết thiếu tốn quản trị Hiện nay, nhà quản trị thƣờng hoạch định kinh doanh nhƣ việc gắn kết với thực hành Nội dung cịn mang tính truyền thống, thiếu kiến định kinh doanh hàng ngày nhìn chung khơng phải dựa thơng thức đại, tính cập nhật chƣa cao, không theo kịp xu phát triển thời đại tin kế toán cung cấp mà chủ yếu dựa vào lĩnh, kinh nghiệm thói quen Do đó, cần đ i nội dung giảng dạy theo hƣớng cập nhật kiến thức đại nhà quản lý Các nhà quản trị thƣờng cho vai trò quan trọng hệ thống nâng cao tính thực hành; tăng thời lƣợng mơn chun ngành KTQT nhằm trang bị kế toán thực yêu cầu nhà nƣớc quy định, họ chƣa thấy đƣợc vai trò đủ kiến thức nâng cao đảm bảo cho ngƣời học có đủ kiến thức để sử dụng quan trọng việc cung cấp thông tin để phục vụ cho việc định kinh công cụ KTQT truyển thống nhƣ đại vào DN; liên kết đào tạo doanh Chính vậy, cần xây dựng kênh thông tin để giúp nhà quản trị DN 113 114 nhận thấy tầm quan trọng hệ thống thơng tin KTQT để có nhận thức TÀI LIỆU THAM KHẢO đắn thông tin KTQT, từ hệ thống KTQT đƣợc coi trọng đầu tƣ phát triển Thứ hai, nâng cao trình độ cho nhân viên kế tốn để từ chủ động việc t chức thực kế toán theo mục tiêu kế tốn tài kế tốn quản trị, đảm bảo tuân thủ chuẩn mực kế toán đồng thời đáp ứng đƣợc nhu cầu sử dụng thông tin đối tƣợng liên quan I Tiếng Việt: PGS TS Phạm Văn Dƣợc, Đặng Kim Cƣơng (2008), Kế toán quản trị, NXB Thống Kê PGS TS Đặng Văn Thanh, Đồn Văn Tiên (1998), Kế tốn quản trị doanh nghiệp, NXB Tài Nguyễn Trọng (1997), Kế toán dành cho nhà quản lý, NXB Thống Kê, Các DN cần gắn kết với nơi đào tạo để thƣờng xuyên cập nhật kiến thức, quy định kế toán cho nhân viên nhằm thực yêu cầu mục tiêu quản lý đơn vị Hà Nội PGS TS Phạm Văn Dƣợc, TS Huỳnh Lợi (2009), Mơ hình chế vận hành kế tốn quản trị, NXB Tài Chính Huỳnh Đức Lộng, Bài giảng KTQT nâng cao Tóm lại, vai trị KTQT đƣợc chứng minh rõ ràng nƣớc phát triển nhƣ Mỹ, Nhật KTQT ngày giới phát triển vƣợt bậc, kỹ thuật KTQT đại hình thành Vai trị KTQT thực chức quản trị t chức Trong DN lĩnh vực CNTT khu vực TP.HCM nói riêng Việt Nam nói chung lại tiếp cận KTQT thấp Q trình phân tích yếu tố ảnh hƣởng đến việc vận dụng KTQT yếu tố ngƣời quan trọng để đƣa KTQT vào thực tiễn DN Vậy để thực đƣợc ý đồ nghiên cứu thiết phải giải đƣợc gốc rễ vấn đề yếu tố "Con ngƣời" mà giải vấn đề đòi hỏi nhận thức chuyên môn ngƣời song song với hỗ trợ định hƣớng từ bên nhƣ trình đào tạo, bồi dƣỡng KTQT từ sở đào tạo đến cấp cao phủ Nguyễn Minh Phƣơng, (2002), Giáo trình kế tốn quản trị, NXB Giáo Dục, Hà Nội Trần Anh Hoa (2003), Xác lập nội dung vận dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp Việt Nam, Luận án tiến sĩ Phạm Xuân Thành (2000), Vận dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp Việt Nam, Luận án tiến sĩ Phạm Văn Dƣợc (1997), Phương hướng xây dựng nội dung tổ chức vận dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp Việt Nam Luận án tiến sĩ 10 PGS.TS V Văn Nhị (2007), Báo cáo tài báo cáo kế tốn quản trị áp dụng cho doanh nghiệp Việt nam, NXB Giao thơng Vận tải 11 Bộ Tài (2006), Quyết định số 48/2006/QĐ-BTC ngày 14/09/2006 việc ban hành chế độ kế toán doanh nghiệp vừa nhỏ 12 Bộ Tài (2006), Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 14/09/2006 việc ban hành chế độ kế toán doanh nghiệp 13 Bộ Tài (2006), Thơng tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12/6/2006 việc hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp 115 116 14 Nguyễn Tấn Bình (2005), Kế toán quản trị - Lý thuyết nguyên tắc ứng dụng định kinh doanh, NXB Thống Kê 25 Malmi, T (1997), Adoption and Implementation of Activity-Based Costing: Practice, Problems and Motives Helsinki School of Economics and Business 15 Huỳnh Lợi (9-2008), Kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất: từ kinh nghiệm giới đến áp dụng vào Việt Nam, Tạp chí kế tốn Administration Acta Universitatis Oeconomicae Helsingiensis, A-128, Helsinki 16 Đào Văn Tài, V Văn Nhị, Trần Anh Hoa (2003), Kế toán quản trị áp dụng 26 Janne Jarvinen (2005), “Rationale for Adopting Activity-Based Costing in Hospitals: three longitudinal case studies” Acta Universitatis Ouluensis cho doanh nghiệp Việt Nam, NXB Tài chính, Hà Nội Oeconomica, G20, Oulu II Tiếng Anh: 27 Mostaque Hussain (2000),”Management accounting systems in services: 17 Dennis Caplan, Management Accounting: Consepts and techniques, Oregon empirical evidence with non-financial performance measures in Finish, Swedish and Japanese banks and othe financial institutions” PhD thesis, State University P 27 18 Anthony A.Atkinson, Raijv D.Banker, Robert S.Kaplan, S.Mark Young (2001), Management Accounting, Third edition, Prentice Hall Internation, University of Vaasa, No.78, Business Administration 32, Universitas Wasaensis, Vaasa 28 Chales T.Horngren, Alnoor Bhimani, Sri M.Datar, George Foster (2002), Inc 19 Topor Ioan Dan (2013), New dimensions of cost type information for Management and cost Accounting, second edition, Frentice Hall Europe decision making in the wine industry, PhD thesis, University of Aiba Iulia 29 Stephen Brookson (2000), Managing Budgets, Dorling Kingdsley Publising „‟1 Decembrie 1918”, Bungaria 30 Hair, J.F.J., money, A.H., Samouel, P and Page, M (2007) Research 20 Ronald W.Hilton (1994), Managerial Accounting, second ediition, Mc Graw 31 Anthony A.Atkinson (1995), Management Accounting, Hall Internation, Inc Hill Inc 21 IFAC (1998), Management Accounting Concepts 22 Rui Manuel da Costa Robalo (2007), Explaining Processes of Change in Management Accounting: The Case of a Portuguese Postal Company PhDthesis 23 Keisala, Jouni T.(2009), Cost Accounting Methods for Construction Project in North-West Russia, Master‟s thesis, Faculty of Business and Information Technology, University of Kuopio, Phần Lan 24 Wiriya methods for Business U.S: Wiley Chongruksut, Aible Brooks, (2005) “The adoption and implementation of activity-based costing in Thailand”, Asian Review of Accounting, Vol.13 Iss: 2, pp.1 – 17