BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO …………/………… BỘ NỘI VỤ …………/………… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA MAI LÊ NHẬT HUY PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THỪA THIÊN HUẾ LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃ SỐ: 60 34 02 01 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS NGUYỄN KHẮC HOÀN THỪA THIÊN HUẾ - NĂM 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng hướng dẫn khoa học PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn Các nội dung nghiên cứu, kết đề tài trung thực chưa công bố hình thức trước Những số liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá tác giả thu thập từ nguồn khác có ghi rõ phần tài liệu tham khảo Ngoài ra, luận văn sử dụng số nhận xét, đánh số liệu tác giả khác, quan tổ chức khác có trích dẫn thích nguồn gốc Tác giả luận văn Mai Lê Nhật Huy LỜI CẢM ƠN Luận văn kết trình học tập nghiên cứu, hoàn thiện nhờ nỗ lực thân giúp đỡ, động viên quý thầy cô, gia đình, đồng nghiệp hữu Với lòng biết ơn sâu sắc, tác giả xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành đến PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn tận tình trực tiếp hướng dẫn trình thưc luận văn Tác giả xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến Lãnh đạo cán công nhân viên Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế nhiệt tình giúp đỡ trình điều tra, thu thập số liệu, khảo sát thực tế phục vụ cho việc thực hoàn thành luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo cán Khoa Sau đại học, Khoa Quản lý Tài công, Học viện Hành Chính, Cơ sở Học viện Hành khu vực miền Trung; đồng nghiệp, bạn bè, người thân động viên, chia sẻ khích lệ tác giả suốt thời gian học tập nghiên cứu thực đề tài Xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng 09 năm 2015 Mai Lê Nhật Huy MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • DN: Doanh nghiệp DTBHCCDV: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ DTTC: Doanh thu hoạt động tài DTTNNH: Dòng tiền trả nợ ngắn hạn EBIT: Earnings before interest & tax GVHB: Giá vốn hàng bán LNST: Lợi nhuận sau thuế LNTT: Tổng lợi nhuận trước thuế NCVLĐ: Nhu cầu vốn lưu động NQR: Ngân quỹ ròng QLDN: Chi phí quản lý doanh nghiệp ROA: Return of assets ROE: Return of equity ROS: Return of sales SXKD: Sản xuất kinh doanh TNDN: Thu nhập doanh nghiệp TNK: Thu nhập khác TSDH: Tài sản dài hạn TSNH: Tài sản ngắn hạn TTN: Hệ số toán nhanh TTNH: Hệ số toán ngắn hạn UBND: Ủy ban nhân dân VLĐ: Vốn lưu động VNĐ: Việt Nam đồng DANH MỤC BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài luận văn (tính cấp thiết đề tài luận văn) Trong năm qua kinh tế Việt Nam đà chuyển đổi theo hướng kinh tế thị trường, mở cửa hội nhập kinh tế khu vực toàn cầu Chính điều tạo nhiều hội điều kiện thuân lợi cho nhiều ngành kinh tế phát triển Song làm phát sinh nhiều vấn đề phức tạp, đặt cho doanh nghiệp yêu cầu thách thức mới, đòi hòi doanh nghiệp phải tự vận động, vươn lên, vượt qua thách thức đó, nâng cao tính cạnh tranh phải có chiến lược phát triển không ngừng, tránh nguy bị đào thải quy luật cạnh tranh khốc liệt chế thị trường Muốn làm điều đó, công tác quản lý tài doanh nghiệp phải đặt lên hàng đầu Tất hoạt động doanh nghiệp ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp, ngược lại, tình hình tài tốt hay xấu lại có tác động thúc đẩy kìm hãm trình kinh doanh Hay nói cách khác, công tác quản lý tài doanh nghiệp có mối quan hệ chặt chẽ với quản trị kinh doanh giữ vị trí quan trọng quản trị doanh nghiệp Điều thể điểm phần lớn định đưa doanh nghiệp dựa kết luận từ việc đánh giá mặt tài Để có thông tin đó, cần phải phân tích tài doanh nghiệp Chính việc thực thường xuyên công tác giúp doanh nghiệp có sở đánh giá đắn hoạt động hiệu kinh tế đơn vị, nhận điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi, khó khăn … từ có giải pháp hướng phù hợp Cùng với trình đổi chế quản lý kinh tế Đảng Nhà nước, thực kinh tế mở cửa trình chuyển dịch kinh tế nước ta từ kinh tế dựa vào nông nghiệp chủ yếu sang kinh tế có tỷ trọng công nghiệp dịch vụ cao Muốn thực mục tiêu công nghiệp hóa đất nước việc xây dựng sở vật chất kỹ thuật phải trọng, vậy, ngành xây dựng ngày phát huy thêm vai trò quan trọng vốn có Hiện nay, địa Tỉnh Thừa Thiên Huế, Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế doanh nghiệp tiên phong dẫn đầu lĩnh vực xây dựng Trải qua ba thập kỷ không ngừng phấn đầu phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế đạt nhiều thành tốt, minh chứng Huân chương Lao Động hạng Nhất, Huân chương Độc Lập hạng Ba Chủ tịch nước trao tặng vào năm 2004 2009, Cúp vàng chất lượng Việt Nam Bộ Xây Dựng trao tặng … Tuy nhiên, thành chưa tương xứng với tiềm thật Công ty Nguyên nhân khách quan tác động từ khủng hoảng kinh tế khu vực giới khó khăn đặc điểm thời tiết bất lợi Nguyên nhân chủ quan tồn công tác quản lý tài chính, mà chủ yếu hoạt động phân tích tài chưa đạt tầm quan trọng nó, mang tính hình thức Để tiếp tục trì, thể vị thương trường, Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế cần trọng đến vấn đề tài doanh nghiệp Tình hình tài ổn định minh bạch điều kiện tiên cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp diễn nhịp nhàng, đồng bộ, đạt hiểu cao Nhận thức tính hữu ích tầm quan trọng vấn đề, tác giả chọn đề tài: “Phân tích tài Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế” làm luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Tài – ngân hàng Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn Vấn đề phân tích tài doanh nghiệp đề cập nghiên cứu với nhiều góc độ khác tạp chí nghiên cứu khoa học, luận văn cao học… Liên quan đến đề tài, có số công trình nghiên cứu góc độ, khía cạnh khác sau: - Đỗ Quỳnh Hương ( 2012 ), Phân tích tài Công ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên Cao su Quảng Trị, Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Thừa Thiên Huế: Trên sở nguyên cứu lý luận phân tích tài doanh nghiệp khảo sát thực tế Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế, tác giả luận văn phân tích kết đạt hạn chế từ đưa những giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Công ty - Đỗ Thị Vân Ti ( 2013 ), Phân tích tài Chi nhánh II Công ty Cổ phần thuốc sát trùng Việt Nam, Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Thừa Thiên Huế: Trên sở hệ thống hóa số vấn đề lý luận phân tích tài doanh nghiệp, tác giả luận văn phân tích đánh giá thực trạng tình hình tài chính, nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tài Chi nhánh II Công ty Cổ phần thuốc sát trùng Việt Nam từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực tài Công ty - Ngô Thế Chi ( chủ biên ), Nguyễn Trọng Cơ, Lê Thanh Hải, Nghiêm Thị Thà, Nguyễn Tuấn Phương, Phạm Thị Quyên, Nguyễn Thị Thanh (2009), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài chính: Tập thể tác giả đề cập đến nội dung phân tích tài doanh nghiệp ( phân tích kết kinh doanh, cấu nguồn vốn, tài sản, lưu thông tiền tệ … ) Tại đơn vị Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế, từ trước đến chưa có công trình khoa học nghiên cứu tình hình tài nói chung phân tích tài nói riêng Việc tác giả lựa chọn đề tài luận văn phù hợp với chuyên ngành hoàn toàn không trùng lặp với công trình công bố Tác giả xin cam đoan công trình nghiên cứu khoa học độc lập tác giả Mục đích nghiên cứu luận văn - Hệ thống hóa góp phần làm rõ sở khoa học tài phân tích tài doanh nghiệp - Phân tích đánh giá thực trạng tài Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế năm qua, làm rõ kết đạt tồn tại, xác định nguyên nhân khách quan chủ quan tồn tài - Đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận văn - Đối tượng nghiên cứu: Các vấn đề liên quan đến tình trạng tài Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế - Phạm vi nghiên cứu: + Về nội dung: Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế đơn vị hoạt đông lĩnh vực tư vấn, khảo sát thiết kế thi công xây lắp công trình thuộc chuyên ngành khác nhau, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, đầu tư kinh doanh hạ tầng Khu công nghiệp, khu dân cư, khu đô thị hoạt động kinh doanh bất động sản, xuất nhập Tác giả nghiên cứu số vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến thực trạng tài Công ty qua mặt sau: Khả huy động vốn đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh; Tình hình biến động phân bổ vốn; Phân tích khái quát tiêu tài trung gian cuối báo cáo kết hoạt động kinh doanh; Khả thoanh toán; Hiệu hoạt động; Khả sinh lợi; Dự báo nhu cầu tài + Về không gian: Tại Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế + Về thời gian: Nghiên cứu phân tích số liệu năm: 2012, 2013, 2014 Phương pháp luận phương pháp nghiên cứu luận văn - Phương pháp luận: Dựa phương pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng - Phương pháp nghiên cứu: + Phương pháp thống kê, tổng hợp, phân tích số liệu thống kê + Phương pháp so sánh, đánh giá đối chiếu thực tiễn Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận văn - Ý nghĩa lý luận: Đề tài hệ thống hóa góp phần làm rõ sở khoa học tài phân tích tài doanh nghiệp Vận dụng hệ thống tiêu phân tích tài doanh nghiệp phù hợp lĩnh vực nghiên cứu - Ý nghĩa thực tiễn: Trên sở đánh giá thực trạng, kết đạt hạn chế, tác đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục từ viết tắt danh mục tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu thành chương: Chương 1: Cơ sở khoa học phân tích tài doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Chương 2: Tình hình tài Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện khả tài Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế CHƯƠNG 1: 10 công tác đào tạo lại, nâng cao tay nghề tổ xây dựng, sản xuất Thực tế cho thấy phải có kế hoạch đào tạo lại có đủ nguồn lực bổ sung cho công tác phát triển thị trường phát sinh thay đổi cán trình làm việc Dành quan tâm thích đáng nhân lực tài cho công tác nghiên cứu thị trường, hoạch định sách thị trường phù hợp Phân tích xác định xác thị trường mục tiêu, thị trường tiềm tương lai gần tương lai xa từ xây dựng triển khai đề án liên doanh, liên kết với đối tác nhằm nâng cấp mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh 3.1.3 Mục tiêu phương hướng phát triển Công ty Trên sở định hướng phát triển Công ty, để tồn phát triển điều kiện mới, Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế cần đề - số định hướng chiến lượt sau: Nâng cao uy tín vị Công ty nhằm tạo lợi công tác mở rộng thị trường, mở rộng hoạt động liên doanh, liên kết, đầu tư đổi công - nghệ để nâng cao lực sản xuất kinh doanh Các phòng ban chức phối hợp để cố gắng tập trung đạo đẩy mạnh sản xuất, xây dựng Chất lượng loại sản phẩm ngày nâng cao, mẫu mã ngày đa dạng Xây dựng mạng lưới tiêu thụ; giữ vững phát triển - thị trường thị phần Tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm Duy trì thường xuyên chế độ kiểm tra, bảo dưỡng, thay phụ tùng, thiết bị - dây chuyền sản xuất Những yêu cầu xây dựng giải pháp Phải dựa phân tích đầy đủ thực trạng tài hoạt động kinh - doanh Công ty nhằm đạt tính thực tế cao Phải dựa tiềm mạnh thực tế Công ty nhằm đạt tính khả - thi cao Phải đảm bảo cho Công ty phát triển bền vững, nâng cao lực cạnh tranh 3.2 điều kiện tình hình chế thị trường, xu hướng hội nhập khu vực quốc tế 3.3 Giải pháp cụ thể 3.3.1 Tổ chức nâng cao chất lượng phân tích tài Công ty 79 Qua việc nghiên cứu thực trạng công tác tổ chức hoạt động phân tích tài Công ty thời gian vừa qua, thấy Công ty dừng lại số tiêu theo yêu cầu Báo cáo tài chính, chưa có áp dụng phương pháp công cụ phân tích đủ mạnh mẽ để tìm nguyên nhân gây tác động tiêu cực đến trình quản lý sử dụng vốn Do đó, thời gian tới cần chỉnh xây dựng hệ thống tiêu phân tích tài theo chuẩn mực kế toán tài phù hợp với đặc điểm kinh doanh Công ty Để thực nhiệm vụ này, đòi hỏi Công ty phải thực đồng - giải pháp sau: Tổ chức nâng cao công tác hạch toán kế toán nhằm đảm bảo theo chuẩn mực kế toán ban hành Áp dụng công nghệ thông tin việc hạch toán kế toán Công ty, nhằm tăng cường việc kiểm tra, giám sát trình hạch toán cung cấp kịp thời thông tin tài để phục vụ cho - công tác phân tích Áp dụng phương pháp, công cụ phân tích tài như: Phương pháp phân tích DUPONT; phương pháp sử dụng số Z (Z Score); phân tích ảnh hưởng số tài rủi ro cấp công ty 3.3.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn Xuất phát từ thực tế tình hình quản lý sử dụng vốn Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế, bên cạnh thuận lợi thành đạt số hạn chế ảnh hưởng xấu đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Do vậy, Công ty cần tăng cường biện pháp quản lý sử dụng vốn lưu động, xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết cho thời kỳ sản xuất kinh doanh, nhằm tránh tình trạng thừa thiếu 3.3.2.1 vốn lưu động ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm Công ty phải xây dựng kế hoạch tiêu thụ sở nghiên cứu rõ thị trường, quy mô – cầu thị trường, nhu cầu đối tác - khách hàng, dự 80 đoán xu hướng biến đổi thị trường để có phương án sản xuất kinh doanh đắn, có hiệu Trong thời gian khó khăn tới, việc nghiên cứu thị trường trở nên cần thiết Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế Để thực công việc đòi hỏi Công ty phải nâng cao chất lượng hoạt động phòng kinh doanh Tổ chức nghiên cứu thị trường cách phát phiếu điều tra nhằm đánh giá mức độ kỳ vọng khách hàng chủng loại hàng hóa khác khu vực thị trường khác Ngoài ra, thông qua khảo sát tình hình kinh doanh đơn vị, tác giả nhận thấy hoạt động xuất trực tiếp mặt hàng chưa Công ty triển khai thực tốt Các mặt hàng Công ty chủ yếu cung cấp thị trường nước nên dẫn đến khả chủ động sản xuất kinh doanh chưa cao, giá trị gia tăng hàng hóa không cao Vì vậy, giải pháp lâu dài để tăng doanh thu đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng hóa Công ty phải có chiến lược mở rộng hoạt động nước Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu, phải trả Công ty cần quản lỹ chặt chẽ khoản phải thu, phải trả Trả nợ vốn 3.3.2.2 vay đầu tư theo khế ước, đảm bảo tình hình tài Công ty ổn định, có uy tín với Ngân hàng tổ chức tín dụng khác Huy động kịp thời nguồn lực vốn để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh, tập trung thu hồi khoản phải thu đến hạn Để đẩy mạnh công tác thu hồi khoản phải thu, nhằm tránh thất thoán vốn, hạn chế rủi ro, Công ty thực công tác thu hồi theo - số hướng sau: Xây dựng sách tín dụng cụ thể trình Giám độc định theo thời điểm Chính sách phải xác định rõ điều kiện vốn, tình trạng kinh doanh, tình trạng lợi nhuận trách nhiệm trả nợ khách hàng Mục tiêu công tác nhằm giảm khối lượng khoản thu, rút ngắn kỳ thu tiền 81 Tuy nhiên việc xây dựng cần phù hợp với đối tượng khách hàng Xây dựng sách tín dụng việc phân loại khách hàng Công ty quy mô, ngành nghề để vừa quản lý hiệu khoản phải thu vưa không ảnh hưởng đến tổng doanh thu Chính sách tín dụng phải đảm bảo tính mềm mỏng, linh hoạt không vô tình loại bỏ bớt số khách - hàng tiềm Đa dạng hóa sách chiết khấu, nhằm khuyến khích khách hàng toán hạn; nâng cáo tỷ lệ chiết khấu, áp dụng hình thức có thưởng toán hạn trước thời hạn; ra, Công ty cần có chế độ - khen thưởng kịp thời cho đội ngũ cán nhân viên thu đòi công nợ Cần có ràng buộc chặt chẽ, cụ thể ký hợp đồng Hiện nay, có số lượng lớn khách hàng Công ty khách hàng truyền thống, khách hàng quen thuộc nên việc ký kết hợp đồng chưa chặt chẽ không nói lỏng lẻo Điều nguy hiểm gây rủi ro lớn đối tác khách hàng có ý chủ quan trì trệ việc toán thực việc kinh doanh không đảm bảo Do vậy, Công ty phải quy định làm thật tốt khâu ký kết hợp đồng; phải gắn trách nhiệm khách hàng thông qua điều kiện ràng buộc hợp đồng, điều khoản giao nhận, thời gian, điều kiện toán - thời gian toán Xây dựng sách toán hợp lý, sở tăng tốc độ thu hồi khoản phải thu Chính sách vào số lượng giá trị đơn - hàng, đối tượng khách hàng cụ thể Theo dõi chặt chẽ khoản nợ đến hạn phải thu, nhằm xác định khoản nợ có khả thu hồi khoản nợ khó đòi, để từ có biện pháp tính toán trích lập dự phòng nhằm đề phòng tổn thất xảy ra, tránh đột biến kết kinh doanh Công ty Đối với khoản phải trả: Thực theo dõi chặt chẽ khoản nợ ứng với chủ nợ, xác định khoản chiếm dụng hợp lý, 82 khoản đến hạn toán nhằm nâng cao uy tín cho đơn vị, tăng uy tín nhà cung cấp Khai thác có hiệu hình thức huy động vốn Để đáp ứng nhu cầu vốn hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty 3.3.2.3 cần đa dạng hóa nhiều hình thức tài trợ vốn Hay nói cách khác phải xây dựng cấu vốn hợp lý cho chi phí sử dụng vốn bình quân Công ty nhỏ Trong thời gian qua, hoạt động kinh doanh đơn vị tài trợ nguồn vốn chủ sở hữu, phần lại vốn vay ngân hàng Do phải chịu nhiều áp lực như: phải đảm bảo toán hạn, hạn mức tín dụng, tài sản chấp dẫn đến làm tăng chi phí quản lý Để chủ động khai thác nguồn tài trợ, phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty cần kết - hợp nguồn huy động vốn khác nhau: Thực huy động vốn từ nguồn lợi nhuận giữ lại, nguồn tài trợ có chi phí sử dụng vốn thấp dễ thực Để thực phương án này, Công ty cần có phương án huy động thông qua Hội đồng cổ đông Công ty - vào kỳ hợp thường niên Công ty tăng vốn chủ sở hữu cách phát hành cổ phiếu Công ty có quyền lựa chọn hình thức phát hành cổ phiếu như: + Công ty tiến hàng chào bán cổ phiếu cho số đối tác chiến lược nhà đầu tư bên số cán công nhân viên Công ty Hình thức phát hành cổ phiếu giúp Công ty vừa tăng vốn kinh doanh, vừa tạo mối quan hệ gắn bó chặt chẽ Công ty với cá nhân, tổ chức có quan hệ thường xuyên với Công ty + Niêm yết cổ phiếu Công ty lên sàn giao dịch chứng khoán Việc phát hành cổ phiếu để huy động vốn thường tốn Chi phí phát hành cổ phiếu phổ thông thường dao động khoảng 5% 10% tổng số vốn huy động Vì thế, Công ty nên sử dụng hình thức muốn huy động vốn chủ sở hữu với số lượng lớn Mặt khác, để phát hành cổ phiếu công chúng 83 thành công, Công ty cần phải tạo dựng danh tiếng uy tín thị trường để công chúng biết đến; phải thực nguyên tắc quản trị công ty tốt để quốc tế thừa nhận thông qua mẫu điều lệ áp dụng cho công ty niêm yết dự án đầu tư hứa hẹn mang lại tỷ suất sinh lời cao Đây mục tiêu phấn đấu lâu dài Công ty, có Công ty quản trị tốt, hoạt động có hiệu quả, có uy tín danh tiếng thị trường - dễ dàng việc huy động vốn thông qua thị trường chứng khoán Huy động nguồn tài trợ vốn vay bên để khai thác hiệu đòn bẩy tài Lập kế hoạch vay dài hạn, tận dụng sách hỗ trợ sau đầu tư Chính phủ thông qua hệ thống ngân hàng phát triển để tài trợ cho dự án đầu tư nhằm mở rộng nâng cấp lực tài sản Tăng cường công tác quản lý chi phí Hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh phải xuất phát từ quan điểm: Quan 3.3.2.4 tâm đến chi phí cần thiết để mở rộng quy mô sản xuất, tăng suất lao động, đảm bảo cho phát triển bền vững Công ty Trên quan điểm - đó, cần phải thực giải pháp sau: Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho lĩnh vực hoạt động Công ty Thực khoán chi phí quản lý, chi phí bán hàng cho phận, hợp đồng cụ thể để nâng cao trách nhiệm quản lý cho phận - cán trực tiếp thực Kiểm kê, đánh giá lại trạng tài sản để thực lý tài sản không sử dụng, đồng thời có kế hoạch thay thế, trang bị nhằm nâng cao lực sản suất tài sản, giảm chi phí bảo dưỡng, sửa chữa nhằm gia tăng giá trị hàng hóa Công ty Tăng cường quản lý khoản chi phí, đặc biệt Chi phí bán hàng, Chi phí quản lý doanh nghiệp, khoản mục chi phí có xu hướng tăng, làm ảnh hưởng đến lợi nhuận Công ty 3.3.2.5 Đào tạo nâng cao lực trình độ nguồn nhân lực 84 Đội ngũ nhà quản trị người lao động trực tiếp đào tạo, bồi dưỡng tăng thêm hiểu biết, cải tiến phương pháp, rèn luyện kỹ năng, nâng cáo tay nghề thái độ làm việc … từ làm tăng hiệu thực công việc Tăng cường đào tạo, đồi dưỡng đồng nghĩa với việc nâng cao chất lượng lao động, tăng số lượng lao động có hàm lượng khoa học kỹ thuật cao nhằm phát triển nguồn nhân lực, nâng cáo trình độ chuyên môn nghiệp vụ người lao động, nâng cao trình độ đội ngũ quản trị doanh nghiệp Với quy mô lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế lực lượng lao động toàn Công ty cần quan tâm Về chất lượng, phần lớn cán quản lý Công ty qua đào tạo có trình độ đại học Lực lượng công nhân qua đào tạo chiếm tỷ trọng nhỏ Thời gian tới, Công ty tích cực đổi công nghệ lực lượng công nhân kỹ thuật qua đào tạo không đáp ứng yêu cầu đặt Quản trị doanh nghiệp yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh, đặc biệt môi trường kinh doanh đầy biến động Kết hiệu hoạt động quản trị doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào trình độ chuyên môn cấu tổ chức máy quản trị doanh nghiệp Trong thời gian qua, hạn chế trình độ chuyên môn kinh nghiệm kỹ quản trị đội ngũ nhà quản lý Doanh nghiệp ảnh hưởng không tốt đến đến hiệu kinh doanh Công ty nói chung hiệu công tác quản lý, sử dụng vốn Công ty Vì vậy, cần thiết phải nâng cao lực chuyên môn trình độ cho nhà quản trị; đồng thời phải thay đổi phương thức quản trị kiểu cũ mang nặng tư tưởng ỷ lại, bao cấp, mệnh lệnh hành tồn đọng Công ty Cần xây dựng kế hoạch bồi dưỡng, đào tạo nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ quản trị điều hành đại cho đội ngũ 85 nhà quản trị Công ty Trong thời đại ngày nay, trí tuệ, tri thức lĩnh vực khoa học, có tri thức kinh tế, tài chính, quản trị kinh doanh phát triển nhanh chóng; nhà quản trị đủ lực chuyện môn cần thiết, không thường xuyên cập nhật kiến thức đại trở nên lạc hậu, tầm nhìn xa tư trí tuệ cần thiết để quản trị thành công Xuất phát từ thực tế nói trên, năm tới, Công ty cần tập trung đào tạo, bồi dưỡng, phát triển đội ngũ nhà quản trị lực lượng công nhân kỹ thuật để đáp ứng cho nhu cầu nhiệm vụ Công ty điều kiện thử thách Căn yêu cầu nhiệm vụ cụ thể sản xuất kinh doanh năm tới, Công ty có kế hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt đào tạo lực lượng công nhân lành nghề có trình độ kỹ thuật cao Kế hoạch đào tạo Công ty phải xây dựng theo năm, theo thời kỳ năm dài hạn; có sách khuyến khích, tạo điều kiện để nhà quản trị công nhân viên Công ty tự học tập nhằm nâng cao kiến thức chuyên môn, tay nghề học tập qua mạng, qua sách báo tạp chí, tham gia lớp học theo phương pháp đào tạo từ xa, vừa học vừa làm, tham gia lớp học bồi dưỡng ngắn ngày … Đồng thời, cần có sách thu hút tuyển dụng nhà quản trị có tài phẩm chất tốt vào làm việc Công ty, có chế độ đãi ngộ hợp lý vật chất tinh thần; bố trí công việc phù hợp tạo hội thăng tiến để họ phát huy hết tài năng, cống hiến cho Công ty Ngoài ra, Công ty cần xây dựng văn hóa Doanh nghiệp, môi trường làm việc dân chủ, cho phép phát huy khả năng, sức sáng tạp thành viên phát triển Công ty Giải pháp thực thành công phát huy hiệu mặt sau: 86 - Thực đào tạo, phát triển nhân lực hướng tạo đội ngũ lao động thành thạo chuyên môn nghiệp vụ kỷ thuật, nâng cao lực quản - lý cán Là sở sát thực, đồng thời sở tạo hội thăng tiến hợp lý cho phép Công ty lựa chọn người có lực quản lý, phù hợp với việc thực chức quản trị tác nghiệp Đào tạo, phát triển bố trí sử dụng nhân lực tốt phát huy đầy đủ trí lực đội ngũ cán công nhân viên toàn Công ty, góp phần tăng suất lao động, nâng cao hiệu kinh doanh Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty phù hợp với môi trường kinh 3.3.2.6 doanh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Với phát triển kinh tế kiện Việt Nam thành viên WTO, ký kết Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) cộng đồng kinh tế ASEAN, thị trường tiêu thụ sản phẩm không dừng lại nội địa mà mở rộng sang thị trường toàn giới Nếu công ty chiến lược kinh doanh thích hợp, chắn thất bại môi trường cạnh tranh ngày khốc liệt Thực hiện nay, Công ty chưa xây dựng chiến lược kinh doanh cho theo nghĩa phản ứng chiến lược Công ty chủ yếu dựa vào nhảy cảm dự đoán Ban Giám Đốc Việc xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp có ý nghĩa quan trọng cần thiết, sở để xác định quy mô, nguồn vốn, lao động … giúp Công ty chủ động, linh hoạt trình hoạt động kinh doanh năm tới Để xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với điều kiện mình, trước hết lãnh đạo Công ty cần nhận thức đắn vai trò cần - thiết để tiến hàng phân tích yếu tố sau đây: Phân tích đặc điểm tình hình Công ty Phân tích điều kiện kinh tế vĩ mô 87 Phân tích đối thủ cạnh tranh 3.4 Kiến nghị 3.4.1 Đối với cấp - Nhà nước cần tăng cường biện pháp xúc tiến thương mại để hỗ trợ - doanh nghiệp thiết lập thị trường Điều hành sách tiền tệ linh hoạt, tùy theo tình hình khoản hệ thống ngân hàng số giá tiêu dùng để hạ nhanh lãi suất huy động lãi suất cho vay nhằm hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua khó khăn Có sách hỗ trợ doanh nghiệp thuộc lĩnh vực xây dựng để nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp, đặc biệt - bối cảnh hội nhập kinh tế Về chủ trương sách, Nhà nước cần xây dựng chiến lược ổn định, lâu dài, rõ ràng, minh bạch, tạo hành lang thông thoáng cho Doanh nghiệp hoạt động, Đảng Nhà nước ban hành Nghị quyết, Nghị định ngành phải nhanh chóng hướng dẫn, triển khai thông tư, đồng thời sau có hiệu lực phải quy định rõ thời gian thực hiện, thời hạn theo quy định kiến nghị giao lãnh đạo tỉnh, thành có nhiệm vụ hướng dẫn thực để chủ trương, sách sớm vào thực Những chủ trương, sách không phù hợp đề nghị cần nhanh chóng kiên - điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế Về điều hành giá trợ cấp, tăng cường hiệu công tác quản lý, điều hàng giá, nhằm đảm bảo giá hàng hóa, đặc biệt giá nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất, phản ánh giá trị thị trường, hạn chế tình trạng đầu cơ, găm giữ hàng hóa nhằm thao túng thị trường giá Tăng cường công tác tra, kiểm tra, giảm sát kết hợp với thuế để ngăn chặn kiên xử lý hành vi tăng giá bất hợp lý, nguyên vật liệu quan trọng Rà soát thực trợ giá xăng dầu, điều đầu vào mặt hàng tiếp - tục có biến động lớn giá Về vốn lãi suất, có sách giúp Doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn, phải khống chế trần lãi suất cho vay ngân hàng thương mại kể 88 nợ cũ nợ áp dụng lãi suất nhau, đồng thời giảm bớt thủ tục điều kiện bảo đảm để giúp Doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn vay Bộ Xây dựng nên phối hợp với địa phương tiếp tục rà soát dự án phát - triển đô thị, phát triển nhà triển khai dự án giao cho chủ đầu tư chưa triển khai Từ đó, tiến hành phân loại dự án tiếp tục triển khai, dự án cần tạm dừng, dự án cần điều chỉnh cấu, - loại hình nhà cho phù hợp với nhu cầu thị trường Bộ Xây dựng nên với quan quản lý Nhà nước tiếp tục rà soát, đổi chế sách tạo môi trường thuận lợi để tăng khả tiếp cận vốn, khuyến khích đầu tư 3.4.2 Đối với Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế - Thực đồng giải pháp để nhanh chóng khắc phục hạn chế, thiếu sót công tác quản lý, công tác dự trữ hàng tồn kho toán công nợ khoản phải thu nhằm nâng cao khả tài chính, đẩy nhanh tốc - độ luân chuyển vốn thời gian tới Cần nghiêm túc thực xây dựng chiến lược kinh doanh; coi trọng công tác lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm sở xác định phương án sản xuất, xác định nhu cầu vốn, lao động, máy móc thiết bị lựa chọn công - nghệ sản xuất; tăng cường đầu tư mua sắm thiết bị máy móc đại Cần xây dựng kế hoạch tuyển dụng, đào tạo đội ngũ cán có trình độ - lực đáp ứng yêu cầu phát triển Công ty Tiếp tục trì mối quan hệ bền vững với đối tác lâu năm quen thuộc có uy tín với Công ty, đẩy mạnh tìm kiếm khách hàng mới, thị trường Nghiên cứu thuận lợi, khó khăn để có biện pháp phát huy tối - đa lợi thế, giảm thiểu khó khăn Công ty nên có sách khen thưởng hợp lý, nhằm khuyến khích tinh thần làm việc cho cán bộ, công nhân Công ty để họp phát huy hết khả năng, cống cho thành công Công ty 89 Tóm tắt chương Giải pháp nhằm hoàn thiện khả tài giúp cho nhà quản trị doanh nghiệp đưa định xác trình kinh doanh, việc phân tích tài hình tài công cụ giúp cho nhà quản trị thấy rõ thực trạng tài chính, xác định đầy đủ đắn nguyên nhân, mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình tài công ty, từ đưa phương hướng, giải pháp hữu hiệu để ổn định nâng cao lực tài 90 KẾT LUẬN Năm 2014 năm thứ tư kể từ Công ty Cổ phần Xây Lắp Thừa Thiên Huế chuyển hoạt động sang mô hình Công ty cổ phần đạt tiêu lợi nhuận, cổ tức theo Nghị Đại hội cổ đông thông qua Năm 2014 năm Công ty thực thoái hết phần vốn Nhà nước đồng thời tái cấu trúc, nâng cao lực quản trị Công ty, hình thành cấu tổ chức quản trị thích ứng, xác định tầm nhìn, mục tiêu chiến lược lâu dài Đến năm 2015, sau thời gian trầm lắng, với phục hồi kinh tế trở lại đầy hứa hẹn lĩnh vực kinh doanh bất động sản Cùng với nhu cầu an cư cộng đồng xã hội ngày cao mức độ hội nhập kinh tế ngày sâu, sách điều chỉnh tạo điều kiện cho nhà đầu tư nước đầu tư vào thị trường Việt Nam lớn Đây tín hiệu khả quan, tạo ảnh hưởng tích cực đến vận hành điều tiết ngành nghề kinh doanh chủ lực Công ty đem lại khó khăn thách thức Chính điều đòi hỏi Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế phải nhanh chóng nắm bắt thời tận dụng tốt hội để đầu tư phát triển, khẳng định vị địa phương toàn quốc Qua nghiên cứu lý thuyết khảo sát thực tế công tác phân tích tài Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế, luận văn tác giả tập trung vào vấn đề sau: - Hệ thống hóa góp phần làm rõ sở khoa học tài phân tích tài doanh nghiệp Vận dụng hệ thống tiêu phân tích tài doanh nghiệp phù hợp lĩnh vực nghiên cứu - Phân tích thực trạng phân tích tài Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế, sở đánh kết đạt được, rút hạn chế, tồn nguyên nhân - Từ nguyên nhân đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế 91 Tuy nhiên, với lực hạn chế thân, tác giả cố gắng tiếp cận phương pháp nghiên cứu khai thác số liệu thống kê kinh nghiệm thực tiễn, song Luận văn chắn không tránh khỏi hạn chế định Để ứng dụng giải pháp vào thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh đòi hỏi Công ty cần hoàn thiện bổ sung thêm số khía cạnh Tác giả mong nhận góp ý quý thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp để Luận văn hoàn thiện 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Cổng Thông tin Dữ liệu Tài chính, http://finance.vietstock.vn/ ( 2014 ) Ngô Thế Chi ( chủ biên ), Nguyễn Trọng Cơ, Lê Thanh Hải, Nghiêm Thị Thà, Nguyễn Tuấn Phương, Phạm Thị Quyên, Nguyễn Thị Thanh (2009), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội Lê Hoàng Minh Châu ( 2012 ), Phân tích tài Công ty Trách nhiệm hữu hạn xây dựng thương mại Việt Thiên, Vĩnh Phúc Đỗ Quỳnh Hương ( 2012 ), Phân tích tài Công ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên Cao su Quảng Trị, Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Học viện Hành quốc gia, Thừa Thiên Huế Đỗ Thị Vân Ti ( 2013 ), Phân tích tài Chi nhánh II Công ty Cổ phần thuốc sát trùng Việt Nam, Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Học viện Hành quốc gia, Thừa Thiên Huế Trang điện tử Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam, https://www.vcbs.com.vn/ ( 2015 ) 93