Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI SẢN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP.. 1 1.1 Những vấn đề cơ bản về tài sản lưu động của doanh nghiệp. 1 1.1.1 Khái niệm tài sản lưu động. 1 1.1.2 Đặc điểm tài sản lưu động. 1 1.1.3 Vai trò của tài sản lưu động. 2 1.1.4 Phân loại tài sản lưu động. 3 1.2 Chính sách quản lý tài sản lưu động. 4 1.2.1 Các chính sách quản lý tài sản lưu động. 4 1.3 Nội dung quản lý tài sản lưu động. 6 1.3.1 Quản lý tiền mặt 6 1.3.2 Quản lý khoản phải thu. 9 1.3.3 Quản lý phải thu khách hàng. 11 1.3.4 Quản lý hàng tồn kho. 12 1.4 Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động. 14 1.4.1 Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản lưu động. 14 1.4.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản lưu động. 16 1.4.2.1 Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán. 16 1.4.2.2 Khả năng quản lý tài sản. 17 1.4.2.3 Khả năng sinh lời 19 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản lưu động. 20 1.5.1 Các nhân tố khách quan. 20 1.5.2 Các nhân tố chủ quan. 21 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐƯỜNG CAO TỐC VIỆT NAM... 23 2.1 Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần tư vấn đường cao tốc Việt Nam.. 23 2.1.1 Sơ lược quá trình hình thành và phát triển công ty CP tư vấn đường cao tốc Việt Nam 23 2.1.2 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty cổ phần tư vấn đường cao tốc Việt Nam 23 2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức của công ty CP tư vấn đường cao tốc Việt Nam.. 23 2.1.3 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh. 25 2.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty CP tư vấn đường cao tốc Việt Nam giai đoạn 2010 – 2012. 27 2.1.4.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty CP tư vấn đường cao tốc Việt Nam giai đoạn 2010 – 2012. 27 2.1.4.2 Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của công ty cổ phần tư vấn đường cao tốc Việt Nam.. 31 2.1.4.3 Chỉ tiêu tài chính cơ bản. 35 2.2 Phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản lưu động. 37 2.2.1 Phân tích quy mô cơ cấu tài sản lưu động. 37 2.2.2 Nội dung quản lý tài sản lưu động. 40 2.2.2.1 Quản lý tiền mặt 40 2.2.2.2 Quản trị các khoản phải thu. 40 2.2.2.3 Quản trị hàng tồn kho. 43 2.2.3 Phân tích các chỉ tiêu đánh giá về hiệu quả sử dụng tài sản lưu động. 45 2.2.3.1 Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán. 45 2.2.3.2 Khả năng quản lý tài sản. 47 2.2.3.3 Khả năng sinh lời 52 2.3 Đánh giá chung về tình hình sử dụng tài sản lưu động tại công ty CP tư vấn đường cao tốc Việt Nam 56 2.3.1 Kết quả đạt được. 56 2.3.2 Hạn chế. 57 CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐƯỜNG CAO TỐC VIỆT NAM... 59 3.1 Định hướng phát triển của công ty cổ phần tư vấn tư vấn đường cao tốc Việt Nam.. 59 3.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hội 59 3.1.2 Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 59 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty cổ phần tư vấn đường cao tốc Việt Nam.. 60 3.2.1 Xác định đúng nhu cầu tài sản lưu động cho hoạt động kinh doanh của công ty. 60 3.2.2 Giải pháp cho vấn đề sử dụng tài sản lưu động. 63 3.2.3 Chủ động thanh toán các khoản nợ nhằm làm lành mạnh hoá tình hình tài chính của công ty 65 3.2.4 Đào tạo bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho người lao động. 65
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐƢỜNG CAO TỐC VIỆT NAM Sinh viên thực Mã sinh viên Chuyên ngành HÀ NỘI – 2014 : : : Tài Chính BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐƢỜNG CAO TỐC VIỆT NAM Giáo viên hƣớng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên : : : Chuyên ngành : Tài Chính HÀ NỘI – 2014 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, em xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý thầy, cô giáo khoa Kinh tế - Quản lý trường tận tình dạy dỗ, truyền đạt cho em kiến thức quan trọng, cần thiết Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô giáo Th.S nhiệt tình giúp đỡ em suốt thời gian làm Khóa luận Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban giám đốc cô chú, anh chị làm việc công ty CP tư vấn đường cao tốc Việt Nam hết lòng hướng dẫn tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành Khóa luận Trong suốt trình thực Khóa luận, dù cố gắng nhiều hạn chế kiến thức thời gian nên tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em kính mong nhận dẫn góp ý quý thầy cô để Khóa luận hoàn thiện Hà Nội, ngày 03 tháng 07 năm 2014 Sinh viên LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép công trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Hà Nội, ngày 03 tháng 07 năm 2014 Sinh viên MỤC LỤC CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI SẢN LƢU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP .1 Những vấn đề tài sản lƣu động doanh nghiệp Khái niệm tài sản lƣu động Đặc điểm tài sản lƣu động Vai trò tài sản lƣu động Phân loại tài sản lƣu động Chính sách quản lý tài sản lƣu động Các sách quản lý tài sản lƣu động Nội dung quản lý tài sản lƣu động Quản lý tiền mặt Quản lý khoản phải thu Quản lý phải thu khách hàng Error! Bookmark not defined Quản lý hàng tồn kho .11 Hiệu sử dụng tài sản lƣu động 14 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản lƣu động 14 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản lƣu động 15 Các tiêu khả toán 15 Khả quản lý tài sản 16 Khả sinh lời 19 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng tài sản lƣu động 20 Các nhân tố khách quan 20 Các nhân tố chủ quan 21 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐƢỜNG CAO TỐC VIỆT NAM 23 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam 23 Sơ lƣợc trình hình thành phát triển công ty CP tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam 23 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty cổ phần tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam 23 Cơ cấu tổ chức công ty CP tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam 23 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh 25 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty CP tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam giai đoạn 2010 – 2012 .26 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty CP tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam giai đoạn 2010 – 2012 26 Cơ cấu tài sản nguồn vốn công ty cổ phần tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam .31 Chỉ tiêu tài .36 Phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản lƣu động 38 Phân tích quy mô - cấu tài sản lƣu động 38 Nội dung quản lý tài sản lƣu động 41 Quản lý tiền mặt 40 Quản trị khoản phải thu 43 Quản trị hàng tồn kho 45 Phân tích tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản lƣu động 48 Các tiêu khả toán 48 Khả quản lý tài sản 50 Khả sinh lời 55 Đánh giá chung tình hình sử dụng tài sản lƣu động công ty CP tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam 59 Kết đạt đƣợc 59 Hạn chế 60 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐƢỜNG CAO TỐC VIỆT NAM 62 Định hƣớng phát triển công ty cổ phần tƣ vấn tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam 62 Bối cảnh kinh tế xã hội 62 Định hƣớng phát triển công ty thời gian tới 62 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản lƣu động công ty cổ phần tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam 63 Xác định nhu cầu tài sản lƣu động cho hoạt động kinh doanh công ty 63 Giải pháp cho vấn đề sử dụng tài sản lƣu động 66 Chủ động toán khoản nợ nhằm làm lành mạnh hoá tình hình tài công ty 70 Đào tạo bồi dƣỡng nâng cao tay nghề cho ngƣời lao động 70 DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ BCTC Báo cáo tài BGĐ Ban giám đốc CBNV Cán nhân viên CSH Chủ sở hữu NVL Nguyên vật liệu QLDN Quản lý doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh CP Cổ phần TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn TSLĐ Tài sản lưu động VCSH Vốn chủ sở hữu VND Việt Nam đồng DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CÔNG THỨC Hình 1.1 Phƣơng pháp cấp tiến Hình 1.2 Phƣơng pháp thận trọng Hình 1.3 Mô hình Baumol Hình 1.4 13 Hình 1.5 Các nhóm hàng tồn kho theo phân loại A-B-C .14 Sơ đồ 2.1.Cơ cấu tổ chức công ty CP tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam 23 Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty CP tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam giai đoạn 2010-2012 .26 Bảng 2.2 Bảng cấu tài sản nguồn vốn công ty cổ phần tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam 31 Bảng 2.3 Cơ cấu tài sản 32 Bảng 2.4 Cơ cấu tình hình biến động nguồn vốn từ 2010 – 2012 33 Bảng 2.5 Một số tỷ suất lợi nhuận công ty .36 Biểu đồ 2.1 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 37 Bảng 2.6 Các phận cấu thành nên tài sản lƣu động .40 Bảng 2.7 Tỷ lệ khách hàng thuộc nhóm rủi ro Error! Bookmark not defined Bảng 2.8 Bảng xếp loại nhóm rủi ro Error! Bookmark not defined Bảng 2.9 Bảng tỷ lệ khoản phải thu so với doanh thu bán chịuError! Bookmark not defined Bảng 2.10 Phân loại hàng tồn kho công ty năm 2012 Error! Bookmark not defined Biểu đồ 2.2 Khả toán hành 48 Biểu đồ 2.3 Khả toán nhanh 49 Biểu đồ 2.4 Khả toán tức thời 49 Bảng 2.11 Hiệu suất sử dụng tài sản lƣu động công ty 51 Bảng 2.12 Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho giai đoạn 2010 – 2012 51 Bảng 2.13 Tốc độ luân chuyển khoản phai thu gia đoạn 2010 – 2012 53 Bảng2.14 Chu kỳ kinh doanh 54 Bảng 2.15 Tỷ suất lợi nhuận TSLĐ (ROCA) giai đoạn 2010 – 2012 2.2.3-56 Bảng 2.16 Ảnh hƣởng ROS hiệu suất sử dụng TSLĐ lên ROCA 2.2.3-57 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Hiện kinh tế Việt Nam có bước tiến định chặng đường hội nhập với kinh tế giới Tuy nhiên với cạnh tranh ngày trở nên liệt thành phần kinh tế tạo nên khó khăn thử thách lớn cho doanh nghiệp Trong bối cảnh đó, để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh tự khẳng định mình, doanh nghiệp cần phải quan tâm đến công tác phân tích tài để nắm vững tình hình, chủ động định kinh tế Việc thường xuyên tổ chức hoạt động đánh giá hiệu sử dụng tài sản lưu động giúp cho doanh nghiệp có nhiều thông tin thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh, nguyên nhân mức độ ảnh hưởng nhân tố triển vọng hay rủi ro mà tương lai doanh nghiệp phải đối mặt từ đề chiến lược, hành động thích hợp Bên cạnh đó, việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động giúp công ty mở rộng quy mô hoạt động, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xuất phát từ nhận thức tầm quan trọng việc sử dụng tài sản lưu động hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, em chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản lƣu động công ty Cổ phần tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam” cho Khóa luận tốt nghiệp Bài Khóa luận kết trình thực tập, nghiên cứu em hướng dẫn, tạo điều kiện thuận lợi từ cô chú, anh chị công tác công ty Cổ phần tư vấn đường cao tốc Việt Nam với bảo tận tình cô giáo - Th.S, giảng viên khoa Kinh tế - Quản lý trường Mục đích nghiên cứu Đề tài Khóa luận tập chung vào việc tìm hiểu công tác sử dụng tài sản lưu động công ty cổ phần tư vấn đường cao tốc Việt Nam, từ thấy thực trạng vấn đề tồn tại, ưu điểm hạn chế cần khắc phục Từ đưa giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Tài sản lưu động công ty CP tư vấn đường cao tốc Việt Nam Phạm vi nghiên cứu: Tình hình tài chính, công tác phân tích hiệu sử dụng tài sản lưu động khía cạnh liên quan khác giai đoạn 2010 - 2012 công ty Kết cấu Khóa luận Nội dung Khóa luận chia thành phần sau: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận tài sản lƣu động hiệu sử dụng tài sản lƣu động doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản lƣu động công ty cổ phần tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam Chƣơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản lƣu động công ty cổ phần tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam thành công tác thiết kế kỹ thuật phê duyệt thiết kế kỹ thuật; Đối với gói thầu thuộc phần vốn ADB tài trợ: VEC hoàn thành đánh giá hồ sơ dự sơ tuyển gói thầu A1, A2-1, A2-2, A3 trình ADB vào tháng 11/2013 Đánh giá chung tình hình sử dụng tài sản lƣu động công ty CP tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam Kết đạt đƣợc Trước khó khăn chung hoạt động sản xuất kinh doanh tác động kinh tế, Công ty CP tư vấn đường cao tốc Việt Nam có nhiều cố gắng việc đưa biện pháp để sử dụng tiết kiệm có hiệu tài sản lưu động nhằm thực tốt kế hoạch sản xuất đề Sự biến động bất thường nhân tố khách quan thuộc môi trường kinh tế vĩ mô có ảnh hưởng định đến tình hình hoạt động kinh doanh công ty, đặc biệt hoạt động tài chi phí sản xuất đầu vào Tuy nhiên, công ty chủ động khắc phục khó khăn, tận dụng tối đa nguồn lực để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, cố gắng cắt giảm chi phí nhằm hạ giá thành mà đáp ứng chất lượng công trình Do đó, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty có biến động tích cực lớn kết kinh doanh tạo lợi nhuận cao Nhìn chung, năm qua đặc biệt giai đoạn 2010 – 2012, có không khó khăn công ty CP tư vấn đường cao tốc Việt Nam đạt kết định việc quản lý sử dụng hiệu tài sản lưu động nhằm nâng cao lợi nhuận Cụ thể kết đạt năm 2012 sau: • Công ty tổ chức tốt việc dự trữ yếu tố vật chất cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh như: nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ… đáp ứng kịp thời cho trình sản xuất kinh doanh diễn thường xuyên, liên tục không bị gián đoạn • Khả toán công ty đảm bảo mức cao • Khả sinh lời TSLĐ công ty chưa đạt kết cao có dấu hiệu tăng lên • Các khoản phải thu ngắn hạn chiếm try trọng thấp Quy mô tổng tài sản tăng dần qua năm cấu tài sản lưu động có thay đổi theo hướng tích cực Có điều công ty đề kế hoạch sản xuất doanh thu lợi nhuận đầu năm, tích cự chủ động việc huy động nguồn vốn đầu tư vào tài sản lưu dộng phục vụ sản xuất kinh doanh Công ty cố gắng hoàn thiện cấu tài sản lưu động ổn định hợp lý phù hợp với đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ phát huy tối đa hiệu suất sử dụng tài sản lưu động, tạo công trình có chất lượng tốt Tuy lợi 59 nhuận không cao doanh thu doanh nghiệp năm không bị giảm mạnh dao động từ 21 – 36 tỷ đồng Tình hình kinh tế năm qua có nhiều biến động: giá nguyên vật liệu tăng cao không ổn định, tình hình tài nước giới khủng hoảng, nhiều công ty bị xiết nợ dẫn tới phá sản, lãi suất tín dụng tăng cao, tốc độ tăng trưởng giảm…nhưng nhờ nỗ lực tập thể cán công nhân viên công ty đà phát triển Hơn nữa, công ty ứng dụng công nghệ dây truyền tiên tiến, mối quan hệ với nhà đầu tư, cổ đông tốt thuận lợi cho công ty huy động vốn mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Những kết mà công ty đạt giai đoạn vừa qua chưa tương xứng với tiềm mạnh công ty cố gắng, nỗ lực đơn vị sản xuất, quản lý chặt chẽ có hiệu Ban giám đốc cán quản lý Hạn chế Bên cạnh thành tựu đạt được, công ty CP tư vấn đường cao tốc Việt Nam tồn nhiều hạn chế đặc biệt tình hình tài công ty, đòi hỏi cần có giải pháp kịp thời để cải thiện tình hình tài tăng lợi nhuận cho công ty • Công ty chưa có đầu tư vào tài ngắn hạn làm giảm linh hoạt việc quản lý tiền • Doanh thu cao tỷ suất sinh lời thấp • Tỷ trọng nợ phải trả cao vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn Cho thấy doanh nghiệp vay nhiều số vốn có Điều tạo rủi ro việc toán nợ Thêm vào tính tự chủ doanh nghiệp mức không cao lượng vốn chủ sở hữu dù tăng mức thấp • Hiệu suất sử dụng TSLĐ không cao, anh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh, cho thấy việc xác định nhu cầu TSLĐ doanh nghiệp hiệu quả, gây tình trạng lãng phí, chi phí phát sinh nhiều quản lý hiệu nguồn phát sinh • Lợi nhuận công ty tăng hàng năm lượng chưa cao Mặc dù công ty bị tác động khủng hoảng kinh tế toàn cầu, công ty chưa có biện pháp hợp lý để đề phòng biến động xảy với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp • Việc quản lý chi phí chưa tốt, nhiều chi phí phát sinh mà chứng từ hợp lệ, rõ ràng Chi phí quản lý doanh nghiệp từ năm 2010 đến năm 2011 tăng đột biến Các phòng lãng phí chi phí giao nhận vận chuyển, chi phí khác việc thực hợp đồng 60 • Quy mô vốn chủ sở hữu năm 2010, 2011 2012 tăng trưởng thấp Tỷ trọng vốn chủ sở hữu tổng nguốn vốn thấp Như mục tiêu tối đa hóa giá trị vốn chủ sở hữu công ty chưa đạt Sở dĩ có hạn chế ngày nguyên nhân chủ quan nguyên nhân khách quan Nguyên nhân chủ quan + Doanh nghiệp chưa thực việc tính toán mức dự trữ nguyên vật liệu cho trình sản xuất hợp lý Việc tính toán chủ yếu dựa việc sử dụng dự trữ kỳ trước + Hoạt động đơn vị cấp dưới, đặc biệt đội vận chuyển chưa tốt dẫn đến phát sinh nhiều tiêu cực gây giảm hiệu sản xuất kinh doanh hiệu sử dụng TSLĐ + Trình độ chuyên môn hạn chế, đặc biệt đội ngũ lao động trực tiếp sản xuất động số người thực có chuyên môn, nghiệp vụ sâu chưa nhiều Nguyên nhân khách quan + Hiện ngành có nhiều đối thủ cạnh tranh với doanh nghiệp Đối thủ cạnh tranh có dịch vụ, sản phẩm tương tự doanh nghiệp với mức giá tương đương điều làm cho thị trường cạnh tranh ngày trở nên gay gắt + Sự biến động giá nguyên vật liệu thị trường không ổn định + Bên cạnh đó, công trình thi công dở dang nhiều nên tác động trực tiếp đến doanh thu kỳ công ty, làm giảm hiệu quay vòng hàng tồn kho tổng TSLĐ Những vấn đề tồn nêu đặt cho công ty CP tư vấn đường cao tốc Việt Nam nhiệm vụ nặng nề Trong thời gian tới công ty nên có giải pháp hữu hiệu để kiểm soát chi phí, làm tăng lợi nhuận giúp công ty phát triển 61 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐƢỜNG CAO TỐC VIỆT NAM Định hƣớng phát triển công ty cổ phần tƣ vấn tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam Bối cảnh kinh tế xã hội Từ năm đầu thập kỷ 90 kỷ trước, trước nhu cầu tiếp nhận dự án ODA thu hút dự án FDI, ngành Xây dựng nước ta bắt đầu trình hội nhập với khu vực giới mặt công nghệ, thể chế người Hội nhập công nghệ bao gồm việc tiếp thu sử dụng kỹ thuật, vật liệu máy móc xây dựng đại Hội nhập thể chế tập trung vào việc quản lý dự án đầu tư xây dựng thuộc thành phần kinh tế phù hợp với chế thị trường hội nhập người nhằm đào tạo nguồn nhân lực có đủ lực làm chủ công nghệ thực thi thể chế Trong trình 15 năm hội nhập, ngành xây dựng cầu đường đạt nhiều tiến đóng góp có hiệu vào tăng trưởng kinh tế đất nước Cho tới xây dựng coi ngành trọng điểm chiến lược phát triển kinh tế Tốc độ xây dựng hệ thống tòa nhà, khu chung cư, đô thị, đường cao tốc, đường quốc lộ ngày tăng Nhu cầu xây dựng đường cao tốc nhằm phục vụ cho việc phát triển kinh tế ngày cấp thiết tạo điều kiện cho ngành xây dựng – giao thông công trình phát triển Vì vậy, công ty xây dựng nói chung công ty cổ phần tư vấn đường cao tốc Việt Nam nói riêng cần phải động, sáng tạo biết nắm lấy hội cho Định hƣớng phát triển công ty thời gian tới Ngay từ thành lập, ban giám đốc xác định mục tiêu lâu dài hướng đến việc xây dựng công ty vững mạnh, liên tục mở rộng quy mô lẫn phạm vi hoạt động Với phương châm kinh doanh đặt uy tín chất lượng sản phẩm lên hàng đầu, công ty cổ phần tư vấn đường cao tốc Việt Nam xây dựng nên thương hiệu vững lĩnh vực tư vấn xây dựng đường cao tốc Sau kết đạt thời gian qua, công ty tiếp tục định hướng nhiệm vụ thời gian tới phải trì phát triển tập thể đoàn kết vững mạnh, không ngừng nâng cao lực sản xuất kinh doanh Qua tăng cường vị uy tín lĩnh vực tư vấn xây dựng đường cao 62 tốc; sẵn sàng mở rộng mối liên hệ, liên doanh, liên kết với doanh nghiệp lớn để tạo mạnh thương trường, nâng cao lực cạnh tranh Bên cạnh đó, công ty cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng việc phân loại đối tượng khách hàng, thẩm định lực tài họ từ đưa chiến lược bán hàng cụ thể; Thực việc đấu thầu giá linh hoạt, hợp lý phù hợp với mức giá thị trường khả công ty Đồng thời trì cấu tài lành mạnh phù hợp để giảm rủi ro tài chính, đảm bảo sẵn sàng, đầy đủ nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Để thực định hướng trên, công ty đặt mục tiêu kinh doanh cho năm 2013 sau: Phấn đấu nâng mức doanh thu lên: 50.000.000.000 đồng; Lợi nhuận sau thuế tối thiểu đạt: 5.000.000.000 đồng; Tăng nhẹ tỷ lệ dự trữ tiền mặt khoản tương đương tiền để đảm bảo cho khả toán nhanh toán tức thời, qua hạn chế nguy rủi ro tiềm ẩn đồng thời nâng cao uy tín công ty; Tiếp tục thực sách nới lỏng tín dụng cho phép khách hàng toán chậm để tăng doanh số tốc độ bán hàng, giảm lượng hàng tồn kho; Nâng cao hiệu sử dụng tài sản hoạt động kinh doanh, TSLĐ, cố gắng trì hiệu suất sử dụng TSLĐ mức >1 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản lƣu động công ty cổ phần tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam Việc sử dụng quản lý tài sản kinh doanh nói chung TSLĐ nói riêng cho có hiệu cao nhân tố định đến thành công doanh nghiệp Sau tìm hiểu phân tích thực trạng quản lý sử dụng TSLĐ công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam, em xin nêu số giải pháp nhăm giúp công ty nâng cao hiệu quản lý sử dụng TSLĐ thời gian tới sau: Xác định nhu cầu tài sản lƣu động cho hoạt động kinh doanh công ty Để chủ động việc quản lý TSLĐ, trước năm kế hoạch công ty cần phải dựa vào tiêu chí có khoa học như: Kế hoạch sản xuất – kinh doanh, tiêu chí kỹ thuật, định mức hao phí vật tư, biến động giá thị trường, trình độ lực quản lý,… để lập kế hoạch TSLĐ vững tiết kiệm 63 Nếu lượng vốn dự tính thấp so với nhu cầu thực tế gây khó khăn cho trình luân chuyển vốn kinh doanh Thiếu vốn gây nhiều tổn thất như: không đáp ứng nhu cầu thị trường, uy tín khách hàng, đánh hội ký kết thêm hợp đồng mới,… Ngược lại, nhu cầu TSLĐ xác định cao gây hại cho than công ty, gây nên tình trạng ứ đọng vốn, lãng phí, đồng thời phát sinh thêm chi phí không hợp lý làm tăng tổng chi phí, ảnh hưởng đến tổng lợi nhuận sau thuế công ty Do vậy, yêu cầu đặt công ty làm để xác định tỷ lệ TSLĐ phù hợp với tình trạng haotj động công ty Đối với công ty cổ phần tư vấn đường cao tốc Việt Nam, việc xác định nhu cầu TSLĐ tồn số bất cập Vì vậy, để xác định nhu cầu TSLĐ cho năm tới, công ty áp dụng số biện pháp sau: Phương pháp gián tiếp Theo bảng kế hoạch doanh thu – chi phí năm 2013 công ty, doanh thu dự kiến cho năm 2013 50.000.000.000 đồng, ước tính số vòng luân chuyển TSLĐ vòng/ năm Khi xác định nhu cầu TSLĐ năm 2013 công ty theo công thức TSLĐ dự kiến = = Doanh thu dự kiến Số vòng luân chuyển TSLĐ dự kiến 50.000.000.000 = 25.000.000.000 Cách tính đơn giản, nhiên độ xác không cao số liệu dùng để tính toán số liệu ước tính, mang tính chủ quan người lập báo cáo Phương pháp trực tiếp Phương pháp dựa vào yếu tố tạo thành nhu cầu TSLĐ như: Tiền khoản tương đương tiền, khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho, tài sản ngắn hạn khác,… với doanh thu năm 2012 để tính doanh thu nhu cầu TSLĐ cho năm 2013 Các bước tiến hành: Bước 1: Xác định số dư bình quân khoản mục hợp thành nhu cầu TSLĐ năm 2012 Khi xác định số dư bình quân khoản cần phải phân tích tình hình để loại trừ số liệu không hợp lý 64 Bước 2: Xác định tỷ lệ phần trăm khoản mục so với doanh thu báo cáo kết kinh doanh Trên sở đó, xác định tỷ lệ nhu cầu TSLĐ so với doanh thu Bước 3: Xác định nhu cầu TSLĐ năm 2013 Bảng 3.1 Số dư bình quân khoản mục năm 2012 Đơn vị: VNĐ Tài sản Số dƣ bình quân Nguồn vốn quân A Tài sản ngắn hạn 32.143.713.691 A Nợ phải trả I Tiền khoản tương đương tiền 16.111.513.360 I Nợ ngắn hạn II Các khoản phải thu 1.689.904.634 Phải trả người bán Số dƣ bình 29.723.961.592 15.782.660.798 351.492.514 III Hàng tồn kho Người mua trả tiền 14.058.298.422 trước IV.Tài sản ngắn hạn khác 283.997.275 Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả trả, phải nộp khác 3.237.729.471 263.583.062 3.302.834.035 II Nợ dài hạn Tổng cộng 1.623.134.692 Các khoản phải Quỹ khen thưởng phúc lợi B Tài sản dài hạn 6.953.494.693 6.795.333.878 B Vốn chủ sở hữu 38.939.047.569 Tổng cộng 50.392.331 13.941.300.794 9.215.085.977 38.939.047.569 (Nguồn: Phòng tài – kế toán) 65 Theo báo cáo kết kinh doanh, doanh thu năm 2012 đạt công ty là: 36.700.970.447 đồng Bảng tính tỷ lệ khoản mục có mối quan hệ chặt chẽ với doanh thu: Bảng 3.2 Tỷ lệ phần trăm khoản mục có quan hệ chặt chẽ với doanh thu Đơn vị: % TÀI SẢN I Tiền khoản tương đương tiền II NGUỒN VỐN Tỷ lệ doanh thu Các khoản phải thu III Hàng tồn kho IV Tài sản ngắn hạn khác Cộng 43,89 Phải trả người bán Tỷ lệ doanh thu 0,96 Thuế khoản phải nộp Nhà nước 4,42 38,30 Phải trả người lao động 8,82 4,60 0,77 Các khoản phải trả, phải nộp khác 87,56 Cộng 8,99 22,99 (Nguồn: Tính toán từ BCTC công ty cổ phần tư vấn đường cao tốc Việt Nam) Từ bảng cho thấy: Để tăng thêm đồng doanh thu cần phải tăng thêm 0,8756 đồng TSLĐ; đồng doanh thu tăng lên công ty chiếm dụng nguồn vốn 0,2299 đồng Vậy thực chất đồng doanh thu tăng lên công ty cần tăng số TSLĐ là: 0,8756 – 0,2299 = 0,6457 (đồng) Theo bảng kế hoạch doanh thu – chi phí năm 2013 công ty, doanh thu dự kiến công ty đạt 50.000.000.000 đồng Như vậy, nhu cầu TSLĐ công ty 50.000.000.000 x 0,6457 = 32.285.000.000 (đồng) Giải pháp cho vấn đề sử dụng tài sản lƣu động Qua phân tích chương cho thấy TSLĐ hàng năm công ty chiếm tỉ trọng chủ yếu cấu tài sản, hiệu quản lý sử dụng TSLĐ có ảnh hưởng định đến hiệu sử dụng vốn chung công ty Trong số sử dụng TSLĐ lại phản ánh kết không khả quan tình hình quản lý sử dụng TSLĐ công ty số vòng luân chuyển chẩm, độ dài vòng luân chuyển lớn.Vấn 66 đề đặt muốn nâng cao hiệu quản lý sử dụng TSLĐ nói riêng hiệu sản xuất nói chung công ty cần có biện pháp cải thiện tình hình Em xin đề số biện pháp để đẩy nhanh vòng quay TSLĐ Vòng quay TSLĐ phụ thuộc vào ba khâu trình sản xuất : dự trữ, sản xuất lưu thông Do để nâng cao hiệu quản lý sử dụng TSLĐ cần phải tác động vào khâu nhằm đẩy nhanh vòng quay TSLĐ cụ thể sau : Trong khâu dự trữ: Đối với doanh ngiệp sản xuất, dự trữ khâu vô quan trọng, thiếu trình tổ chức sản xuất Dự trữ việc thu mua lượng đầu vào định ( nguyên vật liệu, vật tư ) phục vụ cho sản xuất nhằm ổn định sản xuất tránh rủi ro từ thị trường Hoạt động dự trữ buộc công ty phải tốn lượng TSLĐ, nâng cao hiệu quản lý sử dụng TSLĐ công ty phải giảm khâu dự trữ đồng htời đẩy nhanh vòng quay hàng tồn kho, nghĩa giảm thời gian hàng nằm kho Theo em, công ty cổ phần tư vấn đường cao tốc Việt Nam cần thực số biện pháp sau: • Trước hết, công ty cần hoàn thiện công tác định mức nguyên vật liệu cho công trình Việc định mức nguyên vật liệu phải dựa tính toán khoa học, tránh tình trạng suy đoán chủ quan • Việc dự trữ vật tư phải vào tình hình thị trường, nhà cung cấp khả tài công ty Mở rộng quan hệ với nhà cung cấp vật tư có nguồn cung cấp đầu vào ổn định • Thực thi công dứt điểm, tránh thi công dàn trải, giảm tối đa giá trị công trình dở dang Bên cạnh đó, Tiền mặt giữ vai trò quan trọng việc đáp ứng nhu cầu toán tức thời công ty Vì vậy, dự trữ lượng tiền mặt tối ưu vừa đảm bảo khả toán trường hợp cấp thiết vừa tránh chi phí cho việc dự trữ tiền, Vì nhu cầu tiền năm công ty nhằm trả người bán, trả lương người lao động, trả thuế, mua nguyên vật liệu tức thời khoản phát sinh dự kiến nên công ty áp dụng mô hình Baumol cho việc xác định dự trữ tiền mặt tối ưu cho năm kế hoạch Giả sử, năm nhu cầu tiền công ty 4.000 triệu đồng sang năm tới ảnh hưởng lạm phát gia tăng khiến cho nhu cầu dự trữ tiền mặt công ty tăng lên 6.000 triệu đồng Công ty dự kiến suốt năm hoạt động số tiền chi vượt mức thu hàng tháng 1.200 triệu đồng Chi phí cố định phải trả cho nhà môi giới lần bán chứng khoán triệu đồng, với lãi suất hàng năm đầu tư vào 67 chứng khoản ngắn hạn 8%/ năm (Nguồn: http://www.viettinbank.vn/web/home/vn/doc/) Vậy tổng chi phí tối thiểu cho việc giữ tiền mặt là: �∗ = 2xFxT K = 2x4x(1200x12)) 0,08 = 1200 triệu đồng Ta thấy, để đáp ứng nhu cầu tiền mặt năm tới lên tới 20.000 triệu đồng công ty phải tốn chi phí 1.200 triệu đồng Xét mặt chi phí hội số tiền công ty mang đầu tư gửi vào ngân hàng để hưởng lãi suất Sử dụng mô hình Baumol, giúp công ty so sánh lợi ích chi phí việc dự trữ tiền mặt để có sách hợp lý việc quản lý sử dụng tiền mặt Trong khâu sản xuất: Ở khâu ta tập trung vào việc giảm chi phí vật tư để giảm nhu cầu VLĐ lượng TSLĐ mà tạo mức doanh thu tương đương hay khả tạo doanh thu đồng TSLĐ tăng chứng tỏ vòng quay TSLĐ tăng lên Đối với doanh nghiệp xây dựng, giá trị nguyên vật liệu chiếm từ 70% đến 80% giá trị công trình Bởi việc sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu biện pháp để giảm chi phí, hạ giá thành công trình đồng thời giảm nhu cầu TSLĐ không cần thiết Giải pháp là: • Ngoài việc xây dựng hợp lý, công ty phải có phương pháp sử dụng nguyên vật liệu hợp lý, linh hoạt, tiết kiệm Việc đòi hỏi cán phòng kỹ thuật phải sáng tạo họ người thiết kế định mức nguyên vật liệu cho công trình • Thực khuyến khích xử phạt vật chất cá nhân, đơn vị sử dụng nguyên vật liệu tài sản khác không mục đích công ty • Bộ phận thu mua phải bám sát thi trường, tìm kiếm nguồn cung ứng rẻ tiền chi phí thu mua thấp đảm bảo chất lượng thi công Trong khâu lƣu thông: Công ty phải tập trung giải khoản phải thu, hạn chế tình trạng bị chiếm dụng vốn Là doanh nghiệp xây dựng, công ty có nhiều khoản vốn bị chiếm dụng, khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn tổng TSLĐ Hàng năm, số tài sản bị ứ đọng tăng lên, công ty cần làm tốt công tác quản lý khoản phải thu Trước hết hợp đồng ký kết, bao gồm hợp đồng xây dựng công trình, hợp đồng tư vấn xây dựng,… khó khăn công ty chưa quy định cách cụ thể đầy đủ ràng buộc mặt toán mà quy định thời gian toán 68 Thời gian toán công trình xây dựng quy định sau hoàn thành công trình Đây điểm bất lợi cho công ty tiến hành công trình, công ty bắt buộc phải vay vốn bỏ vốn tự có đến 70% để thực công trình Ngoài hợp đồng ký kết không ghi rõ hình mức phạt khách hàng vi phạm thời gian toán Do đó, công ty cần phải áp dụng biện pháp sau để khắc phục tình trạng trên: + Khi ký kết hợp đồng với khách hàng, công ty cần xem xét tình hình toán khách hàng, hợp đồng có giá trị đầu tư lớn Công ty từ chối tham gia dự thầu, ký kết hợp đồng với khách hàng có khả tài yếu kém, nợ nhiều + Trong ký kết hợp đồng, càn quy định rõ phương thức toán hình thức phạt khách hàng vi phạm thời gian toán Có thể sử dụng phạt thông qua lãi suất khách hàng nợ hạn thời điểm cụ thể Ví dụ như: Quá hạn 10 ngày, lãi suất hạn 0,2% phần nợ hạn, hạn 10 ngày, lãi suất hạn 0,3% phần nợ hạn,… + Cần có hình thức khuyến khích khách hàng toán sớm ghi rõ hợp đồng Nếu chủ đầu tư tiến hành toán công trình sớm, khách hàng cần tư vấn xây dựng toán tiền trước thời hạn,… giảm bớt số tiền phải trả Hình thức gọi chiết khấu toán Với mức chiết khấu hợp lý khuyến khích chủ đầu tư toán tiền thời hạn Có thể sử dụng mức chết khấu sau: - Nếu khách hàng toán sau bàn giao công trình công ty sử dụng mức chiết khấu 0,5% giá trị toán toán Nếu khách hàng toán trước 15 ngày chiết khấu 0,25% giá trị Sau thời gian công ty không thực chiết khấu cho khách hàng + Đối với khoản nợ từ kỳ trước, công ty lập danh sách theo dõi cụ thể Từ danh sách đó, công ty phải xếp đối tượng có khả trả nợ cho công ty năm tới sở tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh khách hàng thời gian tới Công tác ngày phải có phận riêng biệt để xem xét phân loại xác đối tượng khách hàng theo khả trả nợ 69 Sau đó, lập kế hoạch cho kỳ, theo tháng, gửi giấy báo đến khách hàng yêu cầu trả nợ cho công ty theo thời hạn Là công ty có nhiều đơn đặt hàng quan Nhà nước, việc toán công trình tiến hành Nhà nước duyệt toán có định từ quan có thẩm quyền, sau thẩm tra côn trình Do đó, công ty gửi đơn đề nghị quan nhà nước sớm xem xét giải quyết, đồng thời tạo điều kiện cho đơn vị có liên quan nhanh chóng hoàn tất hồ sơ để thu hồi vốn bỏ BẢNG THANH TOÁN NỢ ĐẾN HẠN Tên khách hàng Nợ toán Nợ đến hạn toán …………… …………… …………… …………… Nợ hạn Có khả trả Không có khả trả …………… …………… …………… …………… …………… …………… Chủ động toán khoản nợ nhằm làm lành mạnh hoá tình hình tài công ty Nhu cầu vốn kinh doanh công ty huy động chủ yếu từ nguồn vốn ngắn hạn dài hạn Các nguồn vốn chủ yếu khoản phải nộp nợ dài hạn vay từ ngân hàng tổ vhức kinh tế Công ty cần chủ động bố trí nguồn để toán, chi trả khoản nợ đến hạn Có doanh nghiệp giữ uy tín với bên cho vay, tránh tình trạng bị phạt nợ hạn vừa làm tăng số trả lãi, vừa đe doạ an toàn mặt tài công ty Đào tạo bồi dƣỡng nâng cao tay nghề cho ngƣời lao động Lao động yếu tố đầu vào sản xuất, ảnh hưởng, định đến hiệu sử dụng vốn hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì mà trình độ tay nghề người lao động trình độ quản lý đội ngũ cán lãnh đạo coi nhân tố cạnh tranh quan trọng Tuy nhiên đội ngũ công ty cổ phàn tư vấn đường cao tốc Việt Nam đạt mức số lượng chất lượng so với toàn ngành Hơn nữa, vấn đề nan giải nayđặt công ty năm qua công ty không ngừng tuyển dụng đội ngũ cán kỹ thuật công nhân trẻ, họ hăng hái nhiệt tình, có kiến thức kỹ thuật công việc kinh nghiệm hạn chế, tay nghề non yếu nên chưa nắm bắt ccông việc vững vàng mắc phải nhiều sai sót Ngược lại với điều đội ngũ người trước có kinh nghiệm 70 lâu năm sản xuất quản lý lại có tư tưởng bảo thủ, trì trệ việc áp dụng tiến khoa học kỹ thuật nên thường dẫn tới mâu thuẫn làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh công ty Nâng cao tay nghề cho lực lượng đại cách thường xuyên tổ chức thi nâng cao tay nghề Đào tạo đội ngũ cán quản lý đặc biệt cán quản lý đội họ người trực tiếp điều hành sản xuất sử dụng vốn công ty Tổ chức lớp học quy trình sản xuất , công nghệ thi công tiên tiến, giới thiệu tiêu chuẩn kỹ thuật để cán có điều kiện học hỏi, mở rộng kiến thức quản lý để áp dụng tốt tiêu chuẩn vào công ty Về vấn đề thiếu hụt nhân công sản xuất công ty tuyển dụng thêm cho họ thời gian thử thách để họ thích ứng với điều kiện sản xuất công ty, họ đáp ứng yêu cầu tuyển dụng vào biên chế Đồng thời thiết lập mối quan hệ với đơn vị bạn để cần trao đổi, tận dụng nhân công nhàn rỗi họ Trên biện pháp mang tính tạm thời, khắc phục phần tình trạng công ty, lâu dài để có đội ngũ cán công nhân lành nghề, ổn định, công ty phải có kế hoạch đào tạo, tuyển chọn từ trường đại học, trung học dạy nghề…đây đội ngũ kế cận lâu dài 71 LỜI KẾT Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam bước phát triển hội nhập sâu rộng với kinh tế giới, công ty phải đối mặt với vấn đề phức tạp biến động liên tục thị trường, cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp, tổ chức kinh tế nước Tất điều đặt đòi hỏi thân công ty phải xác định phương hướng, mục tiêu hoạt động khai thác phát huy tối đa hiệu từ nguồn lực sẵn có nhằm đem lại hiệu kinh doanh cao Bên cạnh đó, chế thị trường với quy luật cạnh tranh gay gắt thực tạo môi trường luyện cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh Để đứng vững không ngừng vươn lên chế đòi hỏi lỗ lực toàn công ty Trước hết phải kể đến động, sáng tạo Ban lãnh đạo điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, sau vận dụng, sau vận dụng có hiệu công cụ quản lý kinh tế có phương pháp sử dụng vốn Nhận thức tầm quan trọng việc quản lí nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ công ty cổ phần tư vấn đường cao tốc Việt Nam, qua thời gian tìm hiểu thực tế công ty, kết hợp với kiến thức học với giúp đỡ tận tình cô giáo Th.S Ban lãnh đạo công ty với cô phòng tài kế toán hướng dẫn tạo điều kiện thuận lợi cho trình làm luận văn tốt nghiệp Do trình độ thời gian nghiên cứu hạn chế nên em tránh khỏi thiếu sót, mong nhận ý kiến đóng góp công ty, thầy cô, bạn để đề án thêm hoàn thiện Cuối em xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.S cô phòng tài kế toán nói riêng toàn công ty nói chung Hà Nội, ngày 03 tháng 07 năm 2014 Sinh viên 72 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Quản lý tài doanh nghiệp – Nguyễn Hải Sản, NXB Lao Động Hệ thống văn quy phạm pháp luật - http://moj.gov.vn Thông tin, tin tức mạng - http://vnexpress.net/ Các tài liệu công ty CP tư vấn đường cao tốc Việt Nam Một số luận văn anh chị khóa trước Các sách báo, tạp chí khác 73 [...]... Trong đó, hiệu quả sử dụng 14 tài sản lưu động gắn liền với lợi ích của doanh nghiệp cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Do đó các doanh nghiệp phải luôn tìm mọi biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động có vai trò quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp, bởi khác với tài sản cố định, tài sản lưu động cần... thuộc nhóm C thường tính toán 6 tháng 1 lần Hiệu quả sử dụng tài sản lƣu động Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản lƣu động Hiện nay có rất nhiều quan điểm về hiệu quả sử dụng tài sản lưu động trong doanh nghiệp Trong khuôn khổ chuyên đề này chúng ta đứng trên quan điểm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tức là làm sao để chỉ phải bỏ ra một lượng tài sản nhỏ nhất mà thu về được lợi nhuận lớn nhất... cách chặt chẽ các loại tài sản lưu động hầu như là một nguyên nhân dẫn đến thất bại cuối cùng của họ Để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản lưu động chúng ta có thể sử dụng nhiều chỉ tiêu khác nhau nhưng tốc độ luân chuyển tài sản lưu động là chỉ tiêu cơ bản và tổng hợp nhất phản ánh trình độ sử dụng tài sản lưu động của doanh nghiệp Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản lƣu động Các chỉ tiêu về... LÝ LUẬN VỀ TÀI SẢN LƢU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP Những vấn đề cơ bản về tài sản lƣu động của doanh nghiệp Khái niệm tài sản lƣu động Để tiến tới hoạt động sản xuất kinh doanh, mọi doanh nghiệp đều cần phải có tư liệu lao động, đối tư ng lao động và sức lao động Trong quá trình sản xuất kinh doanh, bộ phận chủ yếu của đối tư ng lao động cáu thành nên thực thể của sản. .. khai thác và quản lý tài sản lưu động của doanh nghiệp, đảm bảo lợi nhuận tối đa với số lượng tài sản lưu động sử dụng với chi phí thấp nhất Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động là yêu cầu tất yếu khách quan của mỗi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường Mặc dù hầu hết các vụ phá sản trong kinh doanh là hệ quả của nhiều yếu tố, chứ không phải chỉ đơn thuần do quản trị tài sản lưu động không... thì hiệu quả sử dụng TSLĐ của doanh nghiệp càng cao, vì khi đó tỷ suất lợi nhuận của một đồng tài sản lưu động sẽ tăng lên Vòng quay tài sản lưu động trong kỳ 16 Vòng quay tải sản lưu động trong kỳ = Doanh thu thuần TLSĐ trong kỳ Đây là chỉ tiêu nói lên số lần quay (vòng quay) của tài sản lưu động trong một thời kỳ nhất định (thường là một năm), chỉ tiêu này đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản lưu động. .. thời giảm tối đa chi phí để gia tăng lợi nhuận trên doanh thu Đối với hiệu suất sử dụng tài sản lưu động, ngoài việc tăng doanh thu thì doanh nghiệp cần sử dụng tiết kiệm và hợp lý cơ cấu tài sản lưu động của mình nhằm phát huy tối đa giá trị tài sản lưu động đó Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả sử dụng tài sản lƣu động Hiệu quả sử dụng TSLĐ của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng của rất nhiều nhân tốt, bao... Tổng Công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam (VEC), hoạt động chuyên nghiệp trong lĩnh vực tư vấn xây dựng công trình giao thông nói chung và công trình đường cao tốc nói riêng tại Việt Nam Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty cổ phần tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam Cơ cấu tổ chức của công ty CP tư vấn đường cao tốc Việt Nam Sơ đồ 2.1.Cơ cấu tổ chức của công ty CP tƣ vấn đƣờng cao tốc... dụng tốt tài sản lưu động sẽ góp phần giúp doanh nghiệp thực hiện được mục tiêu đã đề ra Bởi vì quản lý tài sản lưu động không những đảm bảo sử dụng tài sản lưu động hợp lý, tiết kiệm mà còn có ý nghĩa đối với việc hạ thấp chi phí sản xuất, thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm và thu tiền bán hàng, từ đó sẽ làm tăng doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp Tóm lại, hiệu quả sử dụng tài sản lưu động của doanh... chức sử dụng TSLĐ, nhằm đưa ra những biện pháp hữu hiệu nhất, để hiệu quả của đồng TSLĐ mang lại là cao nhất 22 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐƢỜNG CAO TỐC VIỆT NAM Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam Sơ lƣợc quá trình hình thành và phát triển công ty CP tƣ vấn đƣờng cao tốc Việt Nam Từ những năm đầu thế kỷ 21, Việt Nam