QUẢN LÝ NHÂN SỰ – THẤU HIỂU TỪNG CON NGƯỜI TRONG TỔ CHỨC Thu hút giữ chân nhân viên có đủ tiêu chuẩn xếp công việc thích hợp với học điều quan trọng tổ chức Tuy nhiên nhiều công ty doanh nghiệp lớn cho phép liên hệ gần gũi cấp lãnh đạo cao công ty với nhân viên Do nhân viên quản lý nhân có nhiệm vụ làm cầu nối cho vấn đề QUẢN LÝ NHÂN SỰ LÀ GÌ? Bạn có biết nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng hoạt động doanh nghiệp hay tổ chức Do việc khai thac tốt nguồn lực để phục vụ phát triển doanh nghiệp xã hội vấn đề quan trọng việc quản lý tổ chức doanh nghiệp Việc quản lý nguồn lực đòi hỏi hiểu biết người nhiều khía cạnh, quan niệm người yếu tố trung tâm phát triển Các kỹ thuật quản lý nhân lực thường có mục đích tạo điều kiện đẻ người phát huy hết khả tiềm ẩn, giảm lãng phí nguồn lực, tăng hiệu tổ chức Quản lý nhân hay quản lý nguồn nhân lực khai thác sử dụng nguồn nhân lực tổ chức hay công ty cách hợp lý hiệu NHIỀU VỊ TRÍ DÀNH CHO BẠN TRONG LĨNH VỰC NÀY Trong tổ chức, công ty nhỏ trưởng phận quản lý nhân phải giải tất khía cạnh công việc nhân Nó đòi hỏi người phụ trách công việc phải có vốn kiến thức rộng Trách nhiệm trưởng phòng quản lý nhân khác tùy thuộc vào yêu cầu cảu công ty Trong tập đoàn lớn ban quản lý nhân hàng đầu thông thường phát triển quản lý chương trình, sách nguồn nhân lực công ty Những sách thương thực thi giám đốc người quản lý nhân Giám đốc nhân sự: giám sát vài phận Mỗi người giám sát phận phải người có kinh nghiệm quản lý có chuyên môn lĩnh vực hoạt động quản lý nhân mảng việc làm, mảng bồi thường, lợi ích, đào tạo, hay mối quan hệ nhân viên Nhân viên tuyển dụng: thực công việc tuyển nhân viên xếp công việc, phân chia việc làm cho nhân viên Người tuyển dụng trì mối liên hệ cộng đồng từ trường cao đẳng đại học để tìm ứng cử viên triển vọng cho công việc Nhân viên lương thưởng phúc lợi: quản lý hệ thống tiền lương, khoản tiền liên quan đến thu nhập người lao động Họ lập kế hoạch chăm lo phúc lợi đời sống nhân viên, quản lý hợp đồng lao động, hồ sơ nhân viên Nhân viên quản lý lương bổng: người quản lý chương trình lương bổng người lao động công ty đặc biệt bảo hiểm sức khỏe trợ cấp lương hưu Chuyên gia phân tích công việc: thực đạo chương trình cho công ty chuyên lĩnh vực chuyên môn phân loại vị trí công việc Họ thu nhập kiểm tra thông tin chi tiết yêu cầu công việc để chuẩn bị cho miêu tả công việc Chuyên gia phân tích ngành nghề: thường công ty lớn, họ thường quan tâm đến hệ thống phân loại ngành nghề nghiên cứu ảnh hưởng ngành xu hướng đến mối quan hệ nhân viêc công ty Nhân viên quản lý dự án, hỗ trợ nhân viên: gọi quản lý phúc lợi nhân viên người chịu trách nhiệm nhiều chương trình bao gồm từ an toàn nghề nghiệp, tiêu chuẩn thực tiễn sức khỏe Nhân viên quản lý đào tạo huấn luyện phát triển: đạo, giám sát chương trình đào tạo phát triển cho nhân viên Chuyên gia đào tạo huấn luyện nhân viên: đặt kế hoạch, tổ chức đạo nhiều hoạt động đào tạo Những người huấn luyện tư vấn cho giám sát nơi làm việc tăng hiệu làm việc đạo buổi giới thiệu định hướng, xếp đợt huấn luyện công việc cho nhân viên Nhóm tác giả (hanhtrinhdelta.edu.vn)