Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU Vừa qua được sự giới thiệu của nhà trường và các thầy cô em đã được đi thực tập tại Công ty TNHH một thành viên Xây dựng công trình Hàng Không ACC Trong thời gian thực tập được sự giúp đỡ của các Cán bộ, công nhân viên các phòng ban, đặc biệt là phòng Tài Chính Kế Toán đã giúp đỡ em tìm hiểu các hoạt động của Công ty cũng như củng cố, nắm vững hơn các kiến thức đã được học và có được cái nhìn thực tế đầu tiên về chuyên ngành mình được học đã giúp em hoàn thành báo cáo này. Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, báo cáo của em gồm 3 phần chính: • Phần 1: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH một thành viên Xây dựng công trình Hàng Không ACC. • Phần 2: Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty. • Phần 3: Một số kiến nghị. Do quá trình thực tập và viết báo cáo có hạn nên bài báo cáo của em không tránh khỏi những sai sót, kinh mong quý Thầy cô cùng các Cán bộ phòng Tài Chính Kế Toán góp ý để em có thể tiếp tục hoàn thành Luận văn tốt nghiệp sắp tới của mình. Để hoàn thành bài báo cáo này, ngoài sự cố gắng của bản thân, em đã được sự giúp đỡ của Thầy giáo TS Trần Trọng Khoái cùng các Cán bộ phòng Tài ChínhKế Toán. Em xin chân thành cám ơn PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ACC Tên công ty : Công ty TNHH một thành viên Xây dựng công trình hàng không ACC Địa chỉ : 178 Trường Chinh Đống Đa Hà Nội Tel: 04.38521545 Fax: 04.38537196 Email: accacc.qp.com.vn Website: www.accqp.com.vn Vốn điều lệ: 100.000.000.000 đồng 1.1. Giới thiệu về Công ty ACC Ra đời trong hoàn cảnh toàn Đảng, toàn dân và toàn quân ta đang tích cực phấn đấu thực hiện công cuộc đổi mới đất nước, xây dựng nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng chủ nghĩa xã hội, Công ty xây công trình hàng không đứng trước những thuận lợi rất cơ bản, nhưng phải trải qua nhiều khó khăn, thử thách. Trong 20 năm hoạt động, công ty đã không ít lần thay đổi về biên chế tổ chức : Thành lập ngày 06111990 dưới tên gọi Xí nghiệp khảo sát, thiết kế và xây dựng công trình hàng không thuộc Quân chủng Không quân. Năm 1993 tách thành 2 doanh nghiệp độc lập là Công ty xây dựng công trình hàng không (ACC) và Công ty khảo sát, thiết kế và tư vấn xây dựng công trình hàng không (ADCC). Năm 1996, từ trực thuộc Cục hậu cần, công ty chuyển về trực thuộc Tổng công ty bay dịch vụ Quân chủng Không quân. Năm 2003, công ty tách khỏi Tổng công ty bay dịch vụ trực thuộc Bộ tư lệnh Quân chủng Phòng Không – Không quân và xát nhập thêm Xí nghiệp xây dựng 244 và Nhà máy xi măng 78. Hiện nay Công ty Xây dựng công trình Hàng không ACC có 3 chi nhánh, 2 trung tâm, 1 nhà máy xi măng, 6 xí nghiệp được thể hiện qua sơ đồ : 1.1: Sơ đồ mạng lưới Công ty ACC 1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty ACC Công ty ACC là đơn vị sản xuất kinh tế, thực hiện hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, được mở tài khoản tại ngân hàng (kể cả tài khoản ngoại tệ), được sử dụng con dấu dân sự trong hoạt động kinh tế. Nhiệm vụ, chức năng của công ty: Xây dựng các công trình hàng không, công trình công nghiệp, dân dụng, giao thông vận tải, bưu điện, thủy lợi, thủy điện, xăng dầu, cấp thoát nước, công trình văn hóa, thể thao, công trình đường dây tải điện và trạm biến áp Tư vấn, khảo sát thiết kế các công trình và hạ tầng kỹ thuật; thiết kế, thi công nội, ngoại thất. Tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình, tư vấn lựa chọn nhà thầu và quản lý dự án đầu tư. Đầu tư phát triển hạ tầng và kinh doanh nhà. Kiểm định chất lượng vật liệu, sản phẩm và công trình xây dựng. Sản xuất, kinh doanh sơn, hoá chất bao bì, đại lý xăng dầu, gas đốt. Khai thác đá, cát, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng. Kinh doanh vận tải hàng hoá đường bộ. Dịch vụ thương mại và cho thuê văn phòng, các dịch vụ đảm bảo bay. Kinh doanh dịch vụ kỹ thuật, lắp đặt các thiết chế văn hóa, thiết bị cơ khí, điện, điện lạnh, điện tử, thiết bị an toàn và phòng cháy chữa cháy. Kinh doanh khai thác bến bãi, kho tàng, giao nhận hàng hoá. Xuật nhập khẩu vật tư, thiết bị xây dựng. Kinh doanh xuất nhập khẩu trang thiết bị, khí tài, phụ tùng, vật tư kỹ thuật. Bảo trì, sửa chữa các công trình xây dựng và sân bay. Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty phải chấp hành nghiêm chỉnh, đúng chế độ, chính sách, pháp luật kinh tế hiện hành, điều lệ công ty quốc doanh và các quy định của Bộ Quốc phòng. 1.3. Cơ cấu tở chức của Công ty ACC Công ty có đầy đủ các phòng, ban. Đội ngũ Cán bộ đầu đủ kinh nghiệm và kĩ năng trong công tác hoạt động doanh nghiệp, luôn luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình góp phần và sự thành công của Doanh nghiệp và sự phát triển chung của đất nước.Cơ cấu tổ chức của Công ty thể hiện qua sơ đồ: 1.2: Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty ACC Các phòng, ban được phân ra từng khu riêng biệt và liên hệ với nhau bằng điện thoại, mạng máy tính nội bộ. Và các phòng,ban có những nhiệm vụ cụ thể: Phòng Kế hoạch : Là đơn vị chức năng, giúp ban giám đốc điều hành toàn bộ các hoạt động trong công ty. Là phòng thiết lập các chiến lược,định hướng phát triển của công ty. Phòng Chính trị : Giúp ban giám đốc làm việc với các đối tác nước ngoài và Bộ Quốc phòng trong lĩnh vực chính trị, đối nội, đối ngoại… Phòng Xây lắp : là phòng nghiệp vụ giúp cho ban giám đốc về các công việc xây dựng, sửa chữa, nâng cấp… các công trình. Phòng Công trình hàng không : là phòng có nghiệp vụ quan trọng của công ty, phụ trách nghiên cứu, tư vấn, khảo sát, thiết kế, xây dựng… các công trình hàng không cả quân sự và dân sự. Phòng Kinh doanh : Tæ chøc kinh doanh th¬ng m¹i c¸c mÆt hµng c«ng ty s¶n xuÊt vµ m¹ng líi tiªu thô s¶n phÈm t¹i thÞ trêng néi ®Þa; c«ng t¸c cung cÊp vËt t, trang thiÕt bÞ theo yªu cÇu ®Çu t ph¸t triÓn vµ phôc vô s¶n xuÊt. 1.4. Cơ cấu tổ chức của phòng Tài chính – Kế toán : 1.3: Sơ đồ tổ chức phòng Tài chính – Kế toán Phòng Tài chính – Kế toán có nhiệm vụ tham mưu phương hướng, biện pháp, quy chế quản lý tài chính, thực hiện công tác kế toán sao cho hiệu quả, đúng quy chế. Nhiệm vụ cụ thể: + Báo cáo dự toán thu, chi hàng năm cho ban giám đốc và các đơn vị chủ quản. + Thực hiện đầy đủ các công tác tài chính kế toán, lưu trữ chứng từ, sổ sách, tài liệu kế toán theo quy định của Nhà nước. Các nghiệp vụ được thực hiện tại phòng Tài chính – Kế toán : Kế toán thanh toán : thực hiện thu, chi và lập báo cáo thu, chi theo kế hoạch hàng ngày. Đôn đốc thu công nợ từ khách hàng và lập báo cáo công nợ ... Kế toán tổng hợp : lập báo cáo thuế, báo cáo tài chính, quyết toán thuế, lao động tiền lương, bảo hiểm y tế và bảo hiểm xã hội. Kế toán vật tư : quản lý, theo dõi việc xuất nhập hàng hóa. Kế toán tài chính: làm báo cáo phân tích tài chính. Kế toán ngân hàng : thực hiện công việc liên quan đến các hoạt động kế toán và ngân hàng của công ty. Kế toán thuế : lập báo cáo thuế, kê khai giá trị gia tăng cũng như quyết toán thuế. Kế toán sổ sách Và một số nghiệp vụ khác. PHẦN 2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY ACC 2.1. Phân tích kết quả kinh doanh năm 20092010: Bảng 2.1 : Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty năm 20092010 Đơn vị : Tỷ đồng STT ChØ tiªu 2009 2010 So s¸nh TuyÖt ®èi (+) % 1 Tæng doanh thu 613.541 837.771 224.230 36.55 2 C¸c kho¶n gi¶m trõ 0.275 4.127 3.852 114 3 Doanh thu thuÇn 631.266 833.643 202.377 32.06 4 Gi¸ vèn hµng b¸n 550.189 760.416 210.227 38.21 5 Lîi nhuËn gép (5=34) 63.076 73.227 10.201 16.17 6 Chi phÝ QLDN 29.621 34.899 5.278 17.82 7 Chi phÝ b¸n hµng 11.719 9.927 1.792 15.29 8 Doanh thu ho¹t ®éng TC 2.861 3.097 0.209 7.3 9 Chi phÝ ho¹t ®éng TC 3.246 4.172 0.926 28.52 10 Tæng lîi nhuËn (10= 5+8679) 21.351 27.327 5.976 27.99 11 Doanh thu kh¸c 0.552 0.680 0.128 23.2 12 Chi phÝ kh¸c 0.853 0.509 0.344 40.32 13 Lîi nhËn kh¸c (13=1112) 0.3 0.171 0.471 157 14 Tæng LN tríc thuÕ (13=10+1112) 21.051 27.498 6.447 30.62 15 ThuÕ TNDN 5.911 6.903 0.912 15.43 16 Lîi nhuËn sau thuÕ 15.140 20.595 5.455 36.03 Qua bảng phân tích, ta có thể đánh giá khái quát: Tæng doanh thu cña C«ng ty n¨m 2010 t¨ng 224.230 tỷ ®ång t¬ng øng tû lÖ 36.55% so víi n¨m 2009. Tuy nhiªn, tû lÖ t¨ng cña doanh thu vÉn thÊp h¬n so víi tû lÖ t¨ng cña gi¸ vèn hµng b¸n (38.21%) do ®ã lîi nhuËn gép thu vÒ n¨m 2010 chØ t¨ng 10.201 tỷ ®ång, t¬ng øng t¨ng 16.17% so víi n¨m 2009. Tû lÖ t¨ng cña lîi nhuËn nh vËy lµ thÊp so víi tû lÖ t¨ng doanh thu vµ gi¸ vèn hµng b¸n, cho thÊy c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt cña C«ng ty cha cã hiÖu qu¶ cao. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp n¨m 2010 ®¹t 5.278 tỷ ®ång , t¨ng 17.82 so víi n¨m 2009 lµ do C«ng ty ®ang më réng bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp, tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng viÖc. Cßn chi phÝ b¸n hµng n¨m 2010 ®¹t 9.927 tỷ ®ång, gi¶m 15.29% lµ do trong n¨m 2010 nÒn kinh tÕ cã phôc håi sau khñng ho¶ng, lµm c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cã nhiÒu thuËn lîi h¬n. Doanh thu tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh n¨m 2010 cña C«ng ty t¨ng 28.52% so víi n¨m 2009 lµ do chÝ phÝ cho hoÆt ®éng nµy t¨ng lªn, do vËy lîi nhuËn thu ®îc tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh t¨ng kh«ng ®¸ng kÓ. Nép ng©n s¸ch Nhµ níc cña C«ng ty vÉn t¨ng æn ®Þnh ë møc 15.43% lµ do C«ng ty ®îc ¸p dông chÝnh s¸ch u tiªn do sö dông nhiÒu lao ®éng n÷ nªn cã nhiÒu kho¶n chi ®îc gi¶m trõ vµo sè thuÕ ph¶i nép. Lîi nhuËn sau thuÕ cña C«ng ty n¨m 2010 vÉn t¨ng 36.03% so víi n¨m 2009 cho thÊy C«ng ty ®ang ph¸t triÓn mét c¸ch bÒn v÷ng. Tãm l¹i, qua b¶ng 2.1, ta thÊy c«ng ty hiÖn ®ang cã tèc ®é ph¸t triÓn tèt, lu«n hoµn thµnh c¸c nghÜa vô víi Nhµ níc vµ ngêi lao ®éng. Tuy vËy, c¸c chØ tiªu vÒ chi phÝ vµ lîi nhuËn cho thÊy c«ng ty còng ®ang ph¶i ®èi mÆt víi rÊt nhiÒu khã kh¨n cÇn ph¶i kh¾c phôc ®Ó gi÷ ®îc tèc ®é ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh trong nh÷ng n¨m tiÕp theo. 2.2. Phân tích tình hình hoạt động tài chính của Công ty: Từ những kết quả ở trên, ta có thể phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty như sau: 2.2.1.Tài sản của công ty : Qua bảng số liệu ở bảng 2.2 cho thấy: Tổng tài sản của công ty tăng lên, chứng tỏ quy mô về tài sản của công ty đã được tăng lên. TSCĐ của công ty, năm 2010 so với năm 2009 tăng lên 44.639 tỷ đồng, số tương đối tăng lên 70.48%. Điều đó thể hiện cơ sở vật chất, kỹ thuật của công ty đã được tăng cường, quy mô về năng lực sản xuất kinh doanh của công ty đang có chiều hướng tốt. Bảng 2.2: Bảng phân tích tình hình vốn của doanh nghiệp Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 So sánh Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % ATài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn 666.254 91.06 1013.109 87.19 346.855 52.0611 1.Vốn bằng tiền 170.195 25.54 150.377 14.84 19.818 11.64 2.Đầu tư tài chính ngắn hạn 3 0.45 3.Các khoản phải thu 120.125 18.04 158.969 15.69 38.844 32.33 4.Hàng tồn kho 264.376 39.68 504.958 49.84 240.582 91 5.Tài sản khác 108.558 16.29 198.805 19.62 90.247 83.13 BTài sản cố định và đầu tư dài hạn 65.388 8.94 148.801 12.81 83.413 127.56 1.Tài sản cố định 63.358 96.9 107.997 72.58 44.639 70.48 2.Đầu tư tài chính dài hạn 2 3.06 40 26.88 38 190 3.Tài sản khác 0.03 0.04 0.804 0.54 0.801 126.7 Tổng cộng tài sản 731.642 100 1161.910 100 430.268 58.81 Khoản đầu tư dài hạn năm 2010 tăng lên là 38 tỷ đồng, tăng gấp 190% so với năm 2009, số tăng rất lớn tạo nguồn lợi tức lâu dài cho công ty. Để đánh giá tình hình đầu tư theo chiều sau, đầu tư mua sắm thêm trang thiệt bị, cần phải phân tích chỉ tiêu tỷ suất đầu tư. Tỷ suất đầu tư phản ánh tình hình trạng bị cơ sở vật chất kỹ thuật, thể hiện năng lực sản xuất và xu hướng phát triển lâu dài của công ty. Tỷ suất đầu tư được xác định bằng công thức : Theo bảng trên, có thể tính được chỉ tiêu tỷ suất đầu tư : +Tại thời điểm năm 2009 : +Tại thời điểm năm 2010 : Vốn bằng tiền của công ty, năm 2010 so với năm 2009 giảm xuống 19.818 tỷ đồng, là do công ty rút tiền gửi ngân hàng làm khả năng thanh toán tức thời của công ty khó khăn hơn. Năm 2010, công ty không đầu tư vào các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn mà tập trung chủ yếu vào đầu tư tài chính dài hạn. Các khoản phải thu, năm 2010 so với năm 2009 tăng 38.844 tỷ đồng, với số tương đối tăng 32.33%. Điều này thể hiện rằng công ty chưa tích cực thu hồi các khoản nợ phải thu, làm tăng sự ứ đọng vốn trong khâu thanh toán, làm cho việc sử dụng đồng vốn kém hiệu quả. Hàng tồn kho của công ty, năm 2010 tăng lên gần gấp đôi (240.582 tỷ đổng), chứng tỏ công ty có có nhiều đơn đặt hàng mà khách hàng chưa lấy. 2.2.2. Nguồn vốn của công ty: Qua số liệu ở bảng 2.3 cho thấy, nguồn vốn chủ sở hữu ở đây là nguồn vốn cơ bản nhất và thường chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số nguồn vốn của công ty, năm 2010 so với năm 2009 tăng lên 30.608 tỷ đồng, với số tương đối là 21.05%. Trong đó: Nguồn vốn kinh doanh năm 2010 so với năm 2009 tăng lên 29.74 tỷ đồng, số tương đối giảm 4.68%. Nhằm đánh giá khả năng tự tài trợ về mặt tài chính của công ty, cũng như mức độ tự chủ, chủ động kinh doanh hay những khó khăn công ty phải đương đầu vì thế, cần xác định tỷ suất tự tài trợ bằng công thức : Ta có : Tại thời điểm năm 2009: Tại thời điểm năm 2010: Năm 2009, công ty có thể tự bảo đảm trang trải tài sản bằng vốn của mình là 19.87% nhưng đến năm 2010, tỷ suất tự tài trợ giảm xuống 15.15%, như vậy, tỷ suất tự tài trợ giảm 4.72%, thể hiện khả năng tự tại trợ của công ty ngày càng thấp, công ty không đủ vốn sẽ không chủ động trong các hoạt động tài chính. Trong khi nguồn vốn chủ sở hữu giảm thì các khoản nợ của công ty lại tăng nhất là nợ ngắn hạn, khoản phải trả nhà cung cấp, các khoản phải nộp ngân sách… Chứng tỏ công ty còn gặp nhiều khó khăn về vốn tuy đã chấp hành tốt và nghiêm chỉnh kỷ luật tín dụng, kỷ luật thanh toán và các nghĩa vụ của mình đối với ngân sách nhà nước. Bảng 2.3: Bảng phân tích tình hình biến động nguồn vốn Đơn vị tính: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 So sánh Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % ANợ phải trả 586.272 80.01 985.931 84.85 399.659 68.16 INợ ngắn hạn 578.046 98.6 976.056 98.99 398.01 68.85 1.Vay và nợ ngắn hạn 104.3 18.05 141.345 14.48 37.045 35.52 2. Phải trả cho người bán 63.833 11.04 115.260 11.81 51.427 80.56 3. Người mua trả tiền trước 351.467 59.94 653.631 66.97 122.164 34.76 4.Thuế và các khoản phải nộp NN 12.534 21.68 13.272 1.36 0.272 2.17 5.Phải trả người lao động 0.136 0.235 0.326 0.033 0.19 139.7 …….. … … … … … … IINợ dài hạn 8.226 1.45 9.875 1.01 1.649 20.04 BNguồn vốn chủ sở hữu 145.370 19.87 175.979 15.15 30.609 21.05 1.Nguồn vốn kinh doanh 143.024 98.4 172.764 98.17 29.74 20.79 2.Nguồn kinh phí và quỹ khác 2.345 1.6 3.214 1.83 0.869 37.06 Tổng cộng tài sản 731.642 100 1161.910 100 430.268 58.81 Ngoài ra, từ bàng 2.2 và 2.3 ta có thể xem xét hệ số thanh toán nhanh và tỷ suất doanh lợi doanh thu để đánh giá tốt hơn tình hình tài chính của công ty. Hệ số thanh toán nhanh được tính bằng công thức : Vậy ta có : + Tại thời điểm năm 2009 : + Tại thời điểm năm 2010 : Cả 2 năm 2009 và năm 2010, hệ số thanh toán nhanh đều nhỏ hơn 1 chứng tỏ tình hình thanh toán của doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn, doanh nghiệp sẽ phải bán gấp sản phẩm, hàng hóa để lấy tiền thanh toán các khoản nợ. Tuy vậy cả 2 năm đều có tỷ lệ lớn hơn 0.5 nên sự khó khắn đó chỉ ở mức tương đối. Tỷ suất doanh lợi doanh thu tính bằng công thức : Ta có : + Tại thời điểm năm 2009 : + Tại thời điểm năm 2010 : Tỷ suất doanh lợi doanh thu năm 2010 so với năm 2009 tăng 0.07%. Điều này cho thấy năm 2009 cứ 100đ doanh thu tham gia hoạt động tài chính thì tạo ra được 2.4đ lợi nhuận sau thuế, thì đến năm 2010 cứ 100đ doanh thu tham gia hoạt động tài chính thì tạo ra được 2.47đ lợi nhuận sau thuế. Đây là một cố gắng lớn của công ty trong việc tăng lợi nhuận, tăng khả năng sinh lời của vốn kinh doanh. Xét ở cả hai năm, tý suất doanh lợi doanh thu này nhỏ nên công ty cần có biện pháp kinh doan tốt hơn để đạt hiệu quả kinh doanh cao hơn. Trên cơ sở phân tích khái quát tình hình tài chính của công ty, thể hiện bằng việc phân tích tình hình biến động, phân bổ vốn và nguồn vốn, ta có thể rút ra những kết luận sau: Quy mô tài sản của công ty tăng, cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp được tăng cường. Việc phân bổ vốn tương đối hợp lý, các khoản nợ phải thu tăng, tình tình đầu tư theo chiều sau của vông ty tương đối khả quan. Nguồn vốn chủ sở hữu của công ty tăng không đáng kể, các khoản nợ tăng, tỷ suất tự tài trợ giảm. Đây là điều mà công ty cần phải chú ý.Tình hình tăng giảm các khoản này thể hiện sự cố gắng của Công ty. Tuy vậy, công ty cần phải thanh toán nhanh hơn nữa các khoản nợ phải trả. Ngoài ra, nên tăng mức quỹ tiền mặt để đảm bảo nhu cầu chi tiêu thường xuyên tại Công ty. 2.3. §¸nh gi¸ chung vÒ C«ng ty 2.3.1. Nh÷ng u ®iÓm vµ kÕt qu¶ ®· ®¹t ®îc: C«ng ty ACC ®· x¸c ®Þnh ®îc cho m×nh mét híng ®i ®óng theo ®Þnh híng cña Nhµ níc vµ Bé Quèc Phßng, lÊy chÊt lîng c¸c c«ng tr×nh lµm tiªu chÝ hµng ®Çu. M¹ng líi tiªu thô cña C«ng ty ngµy cµng ®îc më réng, tèc ®é t¨ng trëng c¸c c«ng tr×nh trong níc cao. C«ng ty ®· kh«ng ngõng ®Çu t trang thiÕt bÞ m¸y mãc, øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt, më réng nhµ xëng. HiÖn C«ng ty ®· cã c¬ së vËt chÊt khang trang, nhê vËy ®· n©ng cao ®îc n¨ng suÊt lao ®éng, æn ®Þnh chÊt lîng s¶n phÈm, ®¸p øng kÞp thêi vµ ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng. C«ng ty ®· x©y dùng ®îc ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý cã kiÕn thøc, giµu kinh nghiÖm, lùc lîng c«ng nh©n cã tay nghÒ cao, cÇn cï, s¸ng t¹o vµ g¾n bã víi nghÒ. Tõ nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®îc, C«ng ty ACC ngµy cµng kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ trÝ vµ n©ng cao th¬ng hiÖu cña m×nh trªn th¬ng trêng. Nhng bªn c¹nh ®ã C«ng ty ACC còng gÆp ph¶i kh«ng Ýt khã kh¨n mµ mét phÇn lµ do nh÷ng tån t¹i cÇn ®îc gi¶i quyÕt tõ phÝa C«ng ty. 2.3.2. Tồn tại và Nguyên nhân: Hàng tồn kho của Công ty chiếm tỷ trọng khá cao so với tổng tài sản, do trong kì công ty nhận được nhiều đơn đặt hàng, nhu cầu của khách hàng tăng lên. Lượng dự trữ hàng hóa tồn kho tăng lên làm hạn chế đến tốc độ luân chuyển quay vòng vốn lưu động của công ty. Công ty cần chú ý đến tỉ lệ dự trữ hàng tồn kho sao cho hợp lý, không làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh và khả năng thanh toán của Công ty. Các khoản phải thu của công ty chiếm tỷ trọng cũng tương đối cao. Đó là là kết quả của chính sách nới rộng thời hạn thanh toán để kích thích tiêu thụ. Công ty bị chiếm dụng vốn nhiều gây nên tình trạng ứ đọng trong khâu lưu thông làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của công ty. Trong những năm gần đây, công ty đã dành nhiều lợi nhuận để tái đầu tư cho nguồn vốn kinh doanh tương đối lớn. Nguồn vốn chủ sở hữu của công ty tuy đã được bổ sung nhưng chỉ đảm bảo đủ tài trợ cho TSCĐ và một phần TSLĐ. Phần còn lại buộc công ty phải huy động từ bên ngoài để bù đắp. Điều này sẽ gây áp lực cho công ty trong việc thanh toán các khoản nợ vay ngắn hạn, dài hạn đến hạn phải trả… Mặt khác những biến động của thị trường cũng ảnh hưởng đến mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì vậy, công ty đã có sự cố gắng, chủ động trong huy động vốn vay để có thể mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, vừa đảm bảo được nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh mà vẫn đem lại lợi nhuận. Có thể nói tình hình tài chính của Công ty TNHH một thành viên Xây dựng Hàng không ACC là tương đối lành mạnh đảm bảo được hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành bình thường và đủ tài sản để đảm bảo thanh toán các khoản vay nợ.
SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H LI M U Va qua c s gii thiu ca nh trng v cỏc thy cụ em ó c i thc ti Cụng ty TNHH mt thnh viờn Xõy dng cụng trỡnh Hng Khụng ACC Trong thi gian thc c s giỳp ca cỏc Cỏn b, cụng nhõn viờn cỏc phũng ban, c bit l phũng Ti Chớnh - K Toỏn ó giỳp em tỡm hiu cỏc hot ng ca Cụng ty cng nh cng c, nm vng hn cỏc kin thc ó c hc v cú c cỏi nhỡn thc t u tiờn v chuyờn ngnh mỡnh c hc ó giỳp em hon thnh bỏo cỏo ny Ngoi phn m u v phn kt lun, bỏo cỏo ca em gm phn chớnh: Phn 1: Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty TNHH mt thnh viờn Xõy dng cụng trỡnh Hng Khụng ACC Phn 2: Tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca Cụng ty Phn 3: Mt s kin ngh Do quỏ trỡnh thc v vit bỏo cỏo cú hn nờn bi bỏo cỏo ca em khụng trỏnh nhng sai sút, kinh mong quý Thy cụ cựng cỏc Cỏn b phũng Ti Chớnh K Toỏn gúp ý em cú th tip tc hon thnh Lun tt nghip sp ti ca mỡnh hon thnh bi bỏo cỏo ny, ngoi s c gng ca bn thõn, em ó c s giỳp ca Thy giỏo TS Trn Trng Khoỏi cựng cỏc Cỏn b phũng Ti Chớnh-K Toỏn Em xin chõn thnh cỏm n! Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H PHN TNG QUAN V CễNG TY ACC Tờn cụng ty : Cụng ty TNHH mt thnh viờn Xõy dng cụng trỡnh hng khụng - ACC a ch : 178 Trng Chinh - ng a - H Ni Tel: 04.38521545 Fax: Email: 04.38537196 acc@acc.qp.com.vn Website: www.acc-qp.com.vn Vn iu l: 100.000.000.000 ng 1.1 Gii thiu v Cụng ty ACC Ra i hon cnh ton ng, ton dõn v ton quõn ta ang tớch cc phn u thc hin cụng cuc i mi t nc, xõy dng nn kinh t hng húa nhiu thnh phn ng theo c ch th trng cú s qun lý ca nh nc theo nh hng ch ngha xó hi, Cụng ty xõy cụng trỡnh hng khụng ng trc nhng thun li rt c bn, nhng phi tri qua nhiu khú khn, th thỏch Trong 20 nm hot ng, cụng ty ó khụng ớt ln thay i v biờn ch t chc : - Thnh lp ngy 06/11/1990 di tờn gi Xớ nghip kho sỏt, thit k v xõy dng cụng trỡnh hng khụng thuc Quõn chng Khụng quõn - Nm 1993 tỏch thnh doanh nghip c lp l Cụng ty xõy dng cụng trỡnh hng khụng (ACC) v Cụng ty kho sỏt, thit k v t xõy dng cụng trỡnh hng khụng (ADCC) - Nm 1996, t trc thuc Cc hu cn, cụng ty chuyn v trc thuc Tng cụng ty bay dch v Quõn chng Khụng quõn - Nm 2003, cụng ty tỏch Tng cụng ty bay dch v trc thuc B t lnh Quõn chng Phũng Khụng Khụng quõn v xỏt nhp thờm Xớ nghip xõy dng 244 v Nh mỏy xi mng 78 Hin Cụng ty Xõy dng cụng trỡnh Hng khụng ACC cú chi nhỏnh, trung tõm, nh mỏy xi mng, xớ nghip c th hin qua s : Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H Cụng ty ACC Chi nhỏnh H Chớ Minh Chi nhỏnh Nng Chi nhỏnh Nha Trang Trung tõm t vn, kho sỏt, thit k, kin trỳc Trung tõm kim nh cht lng Xớ nghip xõy dng, c gii, cụng trỡnh 1.1: S mng li Cụng ty ACC 1.2 Chc nng v nhim v ca Cụng ty ACC Cụng ty ACC l n v sn xut kinh t, thc hin hch toỏn kinh t c lp, cú t cỏch phỏp nhõn, c m ti khon ti ngõn hng (k c ti khon ngoi t), c s dng du dõn s hot ng kinh t Nhim v, chc nng ca cụng ty: - Xõy dng cỏc cụng trỡnh hng khụng, cụng trỡnh cụng nghip, dõn dng, giao thụng ti, bu in, thy li, thy in, xng du, cp thoỏt nc, cụng trỡnh húa, th thao, cụng trỡnh ng dõy ti in v trm bin ỏp - T vn, kho sỏt thit k cỏc cụng trỡnh v h tng k thut; thit k, thi cụng ni, ngoi tht T giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh, t la chn nh thu v qun lý d ỏn u t u t phỏt trin h tng v kinh doanh nh - Kim nh cht lng vt liu, sn phm v cụng trỡnh xõy dng - Sn xut, kinh doanh sn, hoỏ cht bao bỡ, i lý xng du, gas t - Khai thỏc ỏ, cỏt, sn xut kinh doanh vt liu xõy dng - Kinh doanh ti hng hoỏ ng b Dch v thng mi v cho thuờ phũng, cỏc dch v m bo bay - Kinh doanh dch v k thut, lp t cỏc thit ch húa, thit b c khớ, in, in lnh, in t, thit b an ton v phũng chỏy - cha chỏy - Kinh doanh khai thỏc bn bói, kho tng, giao nhn hng hoỏ Xut nhp khu vt t, thit b xõy dng Kinh doanh xut nhp khu trang thit b, khớ ti, ph tựng, vt t - k thut Bo trỡ, sa cha cỏc cụng trỡnh xõy dng v sõn bay Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H Mi hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty phi chp hnh nghiờm chnh, ỳng ch , chớnh sỏch, phỏp lut kinh t hin hnh, iu l cụng ty quc doanh v cỏc quy nh ca B Quc phũng 1.3 C cu t chc ca Cụng ty ACC Cụng ty cú y cỏc phũng, ban i ng Cỏn b u kinh nghim v k nng cụng tỏc hot ng doanh nghip, luụn luụn hon thnh tt nhim v ca mỡnh gúp phn v s thnh cụng ca Doanh nghip v s phỏt trin chung ca t nc.C cu t chc ca Cụng ty th hin qua s : Ban Giỏm c Phũng Kinh doanh Phũng Chớnh tr Phũng K hoch Phũng Xõy lp Phũng Cụng trỡnh hng khụng 1.2: B mỏy t chc qun lý ca Cụng ty ACC Cỏc phũng, ban c phõn tng khu riờng bit v liờn h vi bng in thoi, mng mỏy tớnh ni b V cỏc phũng,ban cú nhng nhim v c th: * Phũng K hoch : L n v chc nng, giỳp ban giỏm c iu hnh ton b cỏc hot ng cụng ty L phũng thit lp cỏc chin lc,nh hng phỏt trin ca cụng ty * Phũng Chớnh tr : Giỳp ban giỏm c lm vic vi cỏc i tỏc nc ngoi v B Quc phũng lnh vc chớnh tr, i ni, i ngoi * Phũng Xõy lp : l phũng nghip v giỳp cho ban giỏm c v cỏc cụng vic xõy dng, sa cha, nõng cp cỏc cụng trỡnh * Phũng Cụng trỡnh hng khụng : l phũng cú nghip v quan trng ca cụng ty, ph trỏch nghiờn cu, t vn, kho sỏt, thit k, xõy dng cỏc cụng trỡnh hng khụng c quõn s v dõn s * Phũng Kinh doanh : Tổ chức kinh doanh thơng mại mặt hàng công ty sản xuất mạng lới tiêu thụ sản phẩm thị trờng nội địa; công tác cung cấp vật t, trang thiết bị theo yêu cầu đầu t phát triển phục vụ sản xuất Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H 1.4 C cu t chc ca phũng Ti chớnh K toỏn : K toỏn trng K toỏn ngõn hng K toỏn tin lng K toỏn tng hp 1.3: S t chc phũng Ti chớnh K toỏn Phũng Ti chớnh K toỏn cú nhim v tham mu phng hng, bin phỏp, quy ch qun lý ti chớnh, thc hin cụng tỏc k toỏn cho hiu qu, ỳng quy ch Nhim v c th: + Bỏo cỏo d toỏn thu, chi hng nm cho ban giỏm c v cỏc n v ch qun + Thc hin y cỏc cụng tỏc ti chớnh k toỏn, lu tr chng t, s sỏch, ti liu k toỏn theo quy nh ca Nh nc Cỏc nghip v c thc hin ti phũng Ti chớnh K toỏn : - K toỏn toỏn : thc hin thu, chi v lp bỏo cỏo thu, chi theo k hoch hng ngy ụn c thu cụng n t khỏch hng v lp bỏo cỏo cụng n - K toỏn tng hp : lp bỏo cỏo thu, bỏo cỏo ti chớnh, quyt toỏn thu, lao ng tin lng, bo him y t v bo him xó hi - K toỏn vt t : qun lý, theo dừi vic xut nhp hng húa - K toỏn ti chớnh: lm bỏo cỏo phõn tớch ti chớnh - K toỏn ngõn hng : thc hin cụng vic liờn quan n cỏc hot ng k toỏn v ngõn hng ca cụng ty - K toỏn thu : lp bỏo cỏo thu, kờ khai giỏ tr gia tng cng nh quyt toỏn thu - K toỏn s sỏch - V mt s nghip v khỏc Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H PHN TèNH HèNH HOT NG KINH DOANH CA CễNG TY ACC 2.1 Phõn tớch kt qu kinh doanh nm 2009-2010: Bng 2.1 : Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty nm 2009-2010 n v : T ng So sánh STT Chỉ tiêu 2009 2010 Tổng doanh thu Các khoản giảm trừ Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp (5=3-4) Chi phí QLDN Chi phí bán hàng Doanh thu hoạt động TC Chi phí hoạt động TC Tổng lợi nhuận (10= 5+8-6-7-9) Doanh thu khác Chi phí khác Lợi nhận khác (13=11-12) Tổng LN trớc thuế (13=10+11-12) Thuế TNDN Lợi nhuận sau thuế 613.541 0.275 631.266 550.189 837.771 4.127 833.643 760.416 63.076 10 11 12 13 14 15 16 Tuyệt đối (+/-) % 224.230 3.852 202.377 210.227 36.55 114 32.06 38.21 73.227 10.201 16.17 29.621 11.719 34.899 9.927 5.278 - 1.792 17.82 - 15.29 2.861 3.097 0.209 7.3 3.246 4.172 0.926 28.52 21.351 27.327 5.976 27.99 0.552 0.853 0.680 0.509 0.128 - 0.344 23.2 - 40.32 - 0.3 0.171 0.471 -157 21.051 27.498 6.447 30.62 5.911 15.140 6.903 20.595 0.912 5.455 15.43 36.03 Qua bng phõn tớch, ta cú th ỏnh giỏ khỏi quỏt: - Tổng doanh thu Công ty năm 2010 tăng 224.230 t đồng tơng ứng tỷ lệ 36.55% so với năm 2009 Tuy nhiên, tỷ lệ tăng doanh thu thấp so với tỷ lệ tăng giá vốn hàng bán (38.21%) lợi nhuận gộp thu năm 2010 tăng 10.201 t đồng, tơng ứng tăng 16.17% so với năm 2009 Tỷ lệ tăng lợi nhuận nh Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H thấp so với tỷ lệ tăng doanh thu giá vốn hàng bán, cho thấy công tác quản lý chi phí sản xuất Công ty cha có hiệu cao - Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2010 đạt 5.278 t đồng , tăng 17.82 so với năm 2009 Công ty mở rộng máy quản lý doanh nghiệp, từ nâng cao hiệu công việc Còn chi phí bán hàng năm 2010 đạt 9.927 t đồng, giảm 15.29% năm 2010 kinh tế có phục hồi sau khủng hoảng, làm công tác tiêu thụ sản phẩm có nhiều thuận lợi - Doanh thu từ hoạt động tài năm 2010 Công ty tăng 28.52% so với năm 2009 chí phí cho hoặt động tăng lên, lợi nhuận thu đợc từ hoạt động tài tăng không đáng kể - Nộp ngân sách Nhà nớc Công ty tăng ổn định mức 15.43% Công ty đợc áp dụng sách u tiên sử dụng nhiều lao động nữ nên có nhiều khoản chi đợc giảm trừ vào số thuế phải nộp - Lợi nhuận sau thuế Công ty năm 2010 tăng 36.03% so với năm 2009 cho thấy Công ty phát triển cách bền vững Tóm lại, qua bảng 2.1, ta thấy công ty có tốc độ phát triển tốt, hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nớc ngời lao động Tuy vậy, tiêu chi phí lợi nhuận cho thấy công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn cần phải khắc phục để giữ đợc tốc độ phát triển nâng cao hiệu kinh doanh năm 2.2 Phõn tớch tỡnh hỡnh hot ng ti chớnh ca Cụng ty: T nhng kt qu trờn, ta cú th phõn tớch tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty nh sau: 2.2.1.Ti sn ca cụng ty : Qua bng s liu bng 2.2 cho thy: Tng ti sn ca cụng ty tng lờn, chng t quy mụ v ti sn ca cụng ty ó c tng lờn - TSC ca cụng ty, nm 2010 so vi nm 2009 tng lờn 44.639 t ng, s tng i tng lờn 70.48% iu ú th hin c s vt cht, k thut ca cụng ty ó c tng cng, quy mụ v nng lc sn xut kinh doanh ca cụng ty ang cú chiu hng tt Bng 2.2: Bng phõn tớch tỡnh hỡnh ca doanh nghip n v: t ng Ch tiờu Nm 2009 S tin Hong Th N T trng MSV: 07A08034N Nm 2010 S tin T trng So sỏnh S tin Lp TC12-33 T trng SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H % % % A/Ti sn lu ng v u t 666.254 ngn hn 91.06 1013.109 87.19 346.855 52.0611 1.Vn bng tin 170.195 25.54 150.377 14.84 -19.818 -11.64 0.45 - - - - 3.Cỏc khon phi thu 120.125 18.04 158.969 15.69 38.844 32.33 4.Hng tn kho 264.376 39.68 504.958 49.84 240.582 91 5.Ti sn khỏc 108.558 16.29 198.805 19.62 90.247 83.13 B/Ti sn c nh v u t di hn 65.388 8.94 148.801 12.81 83.413 127.56 1.Ti sn c nh 63.358 96.9 107.997 72.58 44.639 70.48 3.06 40 26.88 38 190 0.03 0.04 0.804 0.54 0.801 126.7 731.642 100 1161.910 100 430.268 58.81 2.u t ti chớnh ngn hn 2.u t ti chớnh di hn 3.Ti sn khỏc Tng cng ti sn - Khon u t di hn nm 2010 tng lờn l 38 t ng, tng gp 190% so vi nm 2009, s tng rt ln to ngun li tc lõu di cho cụng ty ỏnh giỏ tỡnh hỡnh u t theo chiu sau, u t mua sm thờm trang thit b, cn phi phõn tớch ch tiờu t sut u t T sut u t phn ỏnh tỡnh hỡnh trng b c s vt cht k thut, th hin nng lc sn xut v xu hng phỏt trin lõu di ca cụng ty T sut u t c xỏc nh bng cụng thc : Theo bng trờn, cú th tớnh c ch tiờu t sut u t : +Ti thi im nm 2009 : Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H +Ti thi im nm 2010 : - Vn bng tin ca cụng ty, nm 2010 so vi nm 2009 gim xung 19.818 t ng, l cụng ty rỳt tin gi ngõn hng lm kh nng toỏn tc thi ca cụng ty khú khn hn - Nm 2010, cụng ty khụng u t vo cỏc khon u t ti chớnh ngn hn m trung ch yu vo u t ti chớnh di hn - Cỏc khon phi thu, nm 2010 so vi nm 2009 tng 38.844 t ng, vi s tng i tng 32.33% iu ny th hin rng cụng ty cha tớch cc thu hi cỏc khon n phi thu, lm tng s ng khõu toỏn, lm cho vic s dng ng kộm hiu qu - Hng tn kho ca cụng ty, nm 2010 tng lờn gn gp ụi (240.582 t ng), chng t cụng ty cú cú nhiu n t hng m khỏch hng cha ly 2.2.2 Ngun ca cụng ty: Qua s liu bng 2.3 cho thy, ngun ch s hu õy l ngun c bn nht v thng chim t trng ln tng s ngun ca cụng ty, nm 2010 so vi nm 2009 tng lờn 30.608 t ng, vi s tng i l 21.05% Trong ú: - Ngun kinh doanh nm 2010 so vi nm 2009 tng lờn 29.74 t ng, s tng i gim 4.68% Nhm ỏnh giỏ kh nng t ti tr v mt ti chớnh ca cụng ty, cng nh mc t ch, ch ng kinh doanh hay nhng khú khn cụng ty phi ng u vỡ th, cn xỏc nh t sut t ti tr bng cụng thc : Ta cú : -Ti thi im nm 2009: Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H -Ti thi im nm 2010: Nm 2009, cụng ty cú th t bo m trang tri ti sn bng ca mỡnh l 19.87% nhng n nm 2010, t sut t ti tr gim xung 15.15%, nh vy, t sut t ti tr gim 4.72%, th hin kh nng t ti tr ca cụng ty ngy cng thp, cụng ty khụng s khụng ch ng cỏc hot ng ti chớnh - Trong ngun ch s hu gim thỡ cỏc khon n ca cụng ty li tng nht l n ngn hn, khon phi tr nh cung cp, cỏc khon phi np ngõn sỏch Chng t cụng ty cũn gp nhiu khú khn v ó chp hnh tt v nghiờm chnh k lut tớn dng, k lut toỏn v cỏc ngha v ca mỡnh i vi ngõn sỏch nh nc Bng 2.3: Bng phõn tớch tỡnh hỡnh bin ng ngun n v tớnh: t ng Nm 2009 Ch tiờu Nm 2010 So sỏnh S tin T trng % S tin T trng % S tin T trng % 586.272 80.01 985.931 84.85 399.659 68.16 578.046 98.6 976.056 98.99 398.01 68.85 1.Vay v n ngn hn 104.3 18.05 141.345 14.48 37.045 35.52 Phi tr cho ngi bỏn 63.833 11.04 115.260 11.81 51.427 80.56 Ngi mua tr tin trc 351.467 59.94 653.631 66.97 122.164 34.76 4.Thu v cỏc khon phi np NN 12.534 21.68 13.272 1.36 0.272 2.17 5.Phi tr ngi lao ng 0.136 0.235 0.326 0.033 0.19 139.7 8.226 1.45 9.875 1.01 1.649 20.04 B/Ngun ch s hu 145.370 19.87 175.979 15.15 30.609 21.05 1.Ngun kinh doanh 143.024 98.4 172.764 98.17 29.74 20.79 2.345 1.6 3.214 1.83 0.869 37.06 731.642 100 1161.910 100 430.268 58.81 A/N phi tr I/N ngn hn II/N di hn 2.Ngun kinh phớ v qu khỏc Tng cng ti sn Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 10 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H Ngoi ra, t bng 2.2 v 2.3 ta cú th xem xột h s toỏn nhanh v t sut doanh li doanh thu ỏnh giỏ tt hn tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty *H s toỏn nhanh c tớnh bng cụng thc : Vy ta cú : + Ti thi im nm 2009 : + Ti thi im nm 2010 : C nm 2009 v nm 2010, h s toỏn nhanh u nh hn chng t tỡnh hỡnh toỏn ca doanh nghip s gp khú khn, doanh nghip s phi bỏn gp sn phm, hng húa ly tin toỏn cỏc khon n Tuy vy c nm u cú t l ln hn 0.5 nờn s khú khn ú ch mc tng i * T sut doanh li doanh thu tớnh bng cụng thc : Ta cú : + Ti thi im nm 2009 : + Ti thi im nm 2010 : T sut doanh li doanh thu nm 2010 so vi nm 2009 tng 0.07% iu ny cho thy nm 2009 c 100 doanh thu tham gia hot ng ti chớnh thỡ to c 2.4 li nhun sau thu, thỡ n nm 2010 c 100 doanh thu tham gia hot ng ti chớnh thỡ to c 2.47 li nhun sau thu õy l mt c gng ln ca cụng ty vic tng li nhun, tng kh nng sinh li ca kinh doanh Xột c hai Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 11 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H nm, tý sut doanh li doanh thu ny nh nờn cụng ty cn cú bin phỏp kinh doan tt hn t hiu qu kinh doanh cao hn Trờn c s phõn tớch khỏi quỏt tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty, th hin bng vic phõn tớch tỡnh hỡnh bin ng, phõn b v ngun vn, ta cú th rỳt nhng kt lun sau: - Quy mụ ti sn ca cụng ty tng, c s vt cht k thut ca doanh nghip c tng cng Vic phõn b tng i hp lý, cỏc khon n phi thu tng, tỡnh tỡnh u t theo chiu sau ca vụng ty tng i kh quan -Ngun ch s hu ca cụng ty tng khụng ỏng k, cỏc khon n tng, t sut t ti tr gim õy l iu m cụng ty cn phi chỳ ý.Tỡnh hỡnh tng gim cỏc khon ny th hin s c gng ca Cụng ty Tuy vy, cụng ty cn phi toỏn nhanh hn na cỏc khon n phi tr Ngoi ra, nờn tng mc qu tin mt m bo nhu cu chi tiờu thng xuyờn ti Cụng ty 2.3 Đánh giá chung Công ty 2.3.1 Những u điểm kết đạt đợc: - Công ty ACC xác định đợc cho hớng theo định hớng Nhà nớc Bộ Quốc Phòng, lấy chất lợng công trình làm tiêu chí hàng đầu - Mạng lới tiêu thụ Công ty ngày đợc mở rộng, tốc độ tăng trởng công trình nớc cao - Công ty không ngừng đầu t trang thiết bị máy móc, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất, mở rộng nhà xởng Hiện Công ty có sở vật chất khang trang, nhờ nâng cao đợc suất lao động, ổn định chất lợng sản phẩm, đáp ứng kịp thời đảm bảo yêu cầu khách hàng - Công ty xây dựng đợc đội ngũ cán quản lý có kiến thức, giàu kinh nghiệm, lực lợng công nhân có tay nghề cao, cần cù, sáng tạo gắn bó với nghề Từ thành tựu đạt đợc, Công ty ACC ngày khẳng định đợc vị trí nâng cao thơng hiệu thơng trờng Nhng bên cạnh Công ty ACC gặp phải không khó khăn mà phần tồn cần đợc giải từ phía Công ty Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 12 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H 2.3.2 Tn ti v Nguyờn nhõn: - Hng tn kho ca Cụng ty chim t trng khỏ cao so vi tng ti sn, kỡ cụng ty nhn c nhiu n t hng, nhu cu ca khỏch hng tng lờn Lng d tr hng húa tn kho tng lờn lm hn ch n tc luõn chuyn quay vũng lu ng ca cụng ty Cụng ty cn chỳ ý n t l d tr hng tn kho cho hp lý, khụng lm nh hng n kt qu kinh doanh v kh nng toỏn ca Cụng ty - Cỏc khon phi thu ca cụng ty chim t trng cng tng i cao ú l l kt qu ca chớnh sỏch ni rng thi hn toỏn kớch thớch tiờu th Cụng ty b chim dng nhiu gõy nờn tỡnh trng ng khõu lu thụng lm gim hiu qu s dng ca cụng ty - Trong nhng nm gn õy, cụng ty ó dnh nhiu li nhun tỏi u t cho ngun kinh doanh tng i ln Ngun ch s hu ca cụng ty ó c b sung nhng ch m bo ti tr cho TSC v mt phn TSL Phn cũn li buc cụng ty phi huy ng t bờn ngoi bự p iu ny s gõy ỏp lc cho cụng ty vic toỏn cỏc khon n vay ngn hn, di hn n hn phi tr - Mt khỏc nhng bin ng ca th trng cng nh hng n mi hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Chớnh vỡ vy, cụng ty ó cú s c gng, ch ng huy ng vay cú th m rng quy mụ sn xut kinh doanh, va m bo c ngun cho sn xut kinh doanh m em li li nhun Cú th núi tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty TNHH mt thnh viờn Xõy dng Hng khụng ACC l tng i lnh mnh m bo c hot ng sn xut kinh doanh tin hnh bỡnh thng v ti sn m bo toỏn cỏc khon vay n Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 13 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H PHN MT S KIN NGH 3.1.nh hng t nm 2011: - Tng cng i mi, u t thit b hin i nhm tip tc nõng cao cht lng cỏc cụng trỡnh quõn - dõn s, cht lng sn phm cụng ty kinh doanh - Tỡm kim cỏc i tỏc cú th liờn doanh liờn kt to th mnh uy tớn trờn th trng v ngoi nc - Bi dng cỏc cỏn b k thut chuyờn ngnh cho phũng k thut, m bo s lng v tiờu chun cỏn b k thut chuyờn mụn gii - T chc lp k hoch trung i thu, i mi thit b hng nm 3.2 Kin ngh vi nh trng: Hng la chn ti Lun tt nghip : Qua mt thi gian thc tp, nghiờn cu ti Cụng ty TNHH mt thnh viờn Xõy dng Cụng trỡnh Hng khụng ACC, em nhn thy ti cụng ty cũn nhiu iu em mun tỡm hiu, vỡ vy em ó chn ti Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh nhm nõng cao hiu qu kinh doanh ti Cụng ty TNHH mt thnh viờn Xõy dng cụng trỡnh hng khụng ACC i sõu nghiờn cu v vit Lun tt nghip 3.3 Mt s phng phỏp ti chớnh nhm hon thin ti trờn: - Tng cng cụng tỏc qun lý TSC, tỡm mi bin phỏp rỳt ngn thi gian mi khõu m lu ng i qua, xỏc nh nhu cu lu ng cn thit, hp lý cho tng ti sn cỏc khõu d tr, sn xut, lu ng - Nõng cao hiu qu qun lý bng tin bng cỏch tng lng tin nhn ri u t sinh li, trỏnh tn ng nhiu ti qu - TSC h hng ch lý cn bỏn nhanh chúng thu hi to iu kin mua sm TSC mi cho cụng ty, tng u vo TSC cú th ỏp ng yờu cu sn xut kinh doanh - Cụng ty cn nhanh chúng thu hi cỏc khon phi thu bng cỏch xõy dng nhng chit khu toỏn hp lý khuyn khớch khỏch hng toỏn ỳng hn - a chớnh sỏch thu hỳt cỏc ngun u t, liờn doanh gúp vo cụng ty tng thờm ngun t cú, gúp phn tng ngun kinh doanh Mt khỏc doanh nghip t b sung t li nhun hng nm Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 14 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H - Cụng ty cn tng cng huy ng vay di hn b thi gian vay, ngun ny cú vai trũ tng ng nh ngun ch s hu, m bo cho quỏ trỡnh hot ng ti chớnh ca cụng ty Do trình độ kiến thức kinh nghiệm hạn chế nên báo cáo tránh khỏi nhiều thiếu sót, em mong nhận đợc bảo, góp ý thầy cô nh cán phòng Tài chính-Kế toán quý Công ty Em xin chân thành cảm ơn! Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 15 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H MC LC LI NểI U PHN 1: TNG QUAN V CễNG TY ACC 1.1 Gii thiu v Cụng ty ACC 1.2 Chc nng v nhim v ca Cụng ty ACC 1.3 C cu t chc ca Cụng ty ACC 1.4 C cu t chc ca phũng Ti chớnh - K toỏn .5 PHN : TèNH HèNH HOT NG KINH DOANH CA CễNG TY ACC . 2.1 Phõn tớch kt qu kinh doanh nm 2009-2010 2.2 Phõn tớch tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca Cụng ty 2.3 Đánh giá chung Công ty 12 PHN 3: MT S KIN NGH 14 3.1 nh hng t nm 2011 .14 3.2 Kin ngh vi nh trng 14 3.3 Mt s phng phỏp ti chớnh nhm hon thin ti 14 KT LUN 15 MC LC 16 Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 16 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H NHN XẫT CA N V THC TP Kớnh gi : Khoa Ti chớnh Ngõn hng Cn c vo giy gii thiu thc ca Khoa Ti chớnh Ngõn hng, Trng Kinh doanh v Cụng ngh H Ni v quỏ trỡnh thc ca sinh viờn Hong Th N ti Cụng ty TNHH mt thnh viờn Xõy dng cụng trỡnh Hng khụng ACC, xỏc nhn sinh viờn : Hong Th N - Lp TC12-33, mó s : 07A08034N Trng Kinh doanh v Cụng ngh H Ni ó thc ti Cụng ty t ngy 10/01/2011 Trong quỏ trỡnh thc ti Cụng ty, SV Hong Th N ó hon thnh tt nhim v thc tp, chp hnh y cỏc ni quy, quy nh ca Cụng ty, cú ý thc trỏch nhim i vi cụng vic c giao, l phộp, hũa ng vi mi ngi, cú tinh thn hc hi SV ó tớch cc tỡm hiu, nghiờn cu tỡnh hỡnh hot ng ca Cụng ty, cú tham kho ý kin ca Cỏn b hng dn v ti liu ca Cụng ty v ó hon thnh tt bỏo cỏo thc tt nghip Chỳng tụi kớnh ngh Nh trng v khoa Ti chớnh Ngõn hng cụng nhn kt qu thc v chuyờn ca SV Hong Th N ó t kt qu tt H Ni, ngy thỏng nm 2011 Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 17 SVHUBTFORUM.COM | Bỏo cỏo thc Ni | i hc Kinh doanh & Cụng ngh H í KIN NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN (Thy giỏo TS.Trn Trng Khoỏi) H Ni, ngythỏngnm 2011 Hong Th N MSV: 07A08034N Lp TC12-33 18