Nâng cao năng lực cạnh tranh của hàng hóa Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

25 477 2
Nâng cao năng lực cạnh tranh của hàng hóa Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nâng cao lực cạnh tranh hàng hóa Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế : Luận văn ThS Kinh doanh quản lý: 60 34 05 / Hoa Hữu Cường ; Nghd : PGS.TS Nguyễn Hồng Sơn Tính cấp thiết đề tài Sau hai 20 năm đổi mới, kinh tế Việt Nam có nhiều chuyển biến to lớn Vấn đề cạnh tranh nói chung cạnh tranh hàng hóa nói riêng sau nhiều năm bị lãng quên, bước đầu khơi dậy có thành công định Song, so với yêu cầu thực tế kinh tế thị trường hoàn chỉnh đặc biệt bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, cho thấy sức cạnh tranh hàng hóa nước ta nhiều bất cập Những bất cập đòi hỏi cần phải giải sở lý luận thực tiễn, từ đề xuất giải pháp để nâng cao sức cạnh tranh cho hàng hóa Việt nam Đây lý tác giả chọn vấn đề: “Nâng cao sức cạnh tranh hàng hóa Việt Nam bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế” làm đề tài luận văn Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Hệ thống hóa số vấn đề lý luận liên quan đến việc nâng cao lực cạnh tranh hàng hóa; phân tích thực trạng lực cạnh tranh hàng hóa Việt Nam thời gian qua, đề xuất phương hướng giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh hàng hóa Việt Nam bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh số mặt hàng chủ lực thuộc hai lĩnh vực công nghiệp nông nghiệp xét khía cạnh hàng hóa không bao hàm dịch vụ - Phạm vi nghiên cứu: nghiên cứu lực cạnh tranh hàng hóa phạm vi 13 mặt hàng chủ lực thuộc lĩnh vực kể Phương pháp nghiên cứu Sử dụng phương pháp vật biện chứng vật lịch sử, ra, luận văn sử dụng phương pháp thống kê, so sánh định lượng Tình hình nghiên cứu Có số tác giả nghiên cứu vấn đề như: - Ninh Thị Thu Thuỷ, “Năng lực cạnh tranh hàng hóa dệt may Đà Nẵng, trước sức ép trình hội nhập”, trường Đại học kinh tế, Đại học Đà Nẵng - PGS.TS Nguyễn Thế Nghĩa, “Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp hội nhập kinh tế quốc tế”, tạp chí cộng sản điện tử (số 23) năm 2007 - TS Trần Kim Hào, “Xây dựng văn hoá doanh nghiệp nhằm nâng cao lực canh tranh cho doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam”, Đề tài nghiên cứu khoa học cấp - TS Lê Xuân Bá, “ Cơ sở khoa học cho việc định hướng sách nâng cao lực cạnh tranh cho kinh tế Việt Nam bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế”, Đề tài nghiên cứu khoa học cấp nhà nước *Tóm lại, qua công trình tác giả kể trên, đưa số nhận xét sau: - Các tác giả cung cấp số vấn đề lý luận lực cạnh tranh quốc gia, lực cạnh tranh doanh nghiệp phần lực cạnh tranh hàng hóa - Đưa giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh quốc gia doanh nghiệp - Đưa số sở khoa học cho việc định hướng sách nhằm nâng cao lực cạnh tranh Việt Nam Dự kiến đóng góp Luận văn - Thứ nhất, luận văn khẳng định việc nâng cao lực cạnh tranh hàng hóa điều kiện để chủ động hội nhập kinh tế quốc tế; có hội nhập kinh tế quốc tế tạo hội thuận lợi cho việc nâng cao lực cạnh tranh hàng hóa, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Thứ hai, phân tích đánh giá lực cạnh tranh số nhóm hàng chủ lực Việt Nam - Thứ ba, đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho hàng hóa Việt nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Kết cấu luận văn Chương Cơ sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh hàng hóa Chương Thực trạng lực cạnh tranh hàng hóa Việt Nam bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Chương Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh hàng hóa Việt Nam bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Chương 1: Cơ sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh hàng hóa 1.1 Cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh quan hệ kinh tế mà chủ thể kinh tế ganh đua tìm biện pháp, nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt mục tiêu kinh tế mình, thông thường chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khác hàng điều kiện sản xuất, thị trường có lợi 1.1.2 Phân loại cạnh tranh 1.1.3 Vai trò tính hai mặt cạnh tranh 1.1.3.1.Vai trò cạnh tranh Cạnh tranh làm cho giá hàng hóa giảm, nhu cầu củangười tiêu dùng đáp ứng thỏa mãn, buộc doanh nghiệp tạo “chữ tín”, xếp lại thị trường 1.1.3.2 Tính hai mặt cạnh tranh( tích cực tiêu cực) 1.2 Năng lực cạnh tranh 1.2.1 Khái quát tiến trình phát triển lý thuyết lực cạnh tranh như: lý thuyết thương mại truyền thống, lý thuyết tổ chức công nghiệp hàng hóa lý thuyết quản lý chiến lược 1.2.2 Khái niệm lực cạnh tranh * Năng lực cạnh tranh quốc gia xác định lực kinh tế tăng trưởng bền vững, thu hút đầu tư tốt, bảo đảm ổn định kinh tế - xã hội, nâng cao đời sống nhân dân * Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp định nghĩa khả bù đắp chi phí, trì lợi nhuận đo thị phần sản phẩm dịch vụ thị trường 1.2.3 Năng lực cạnh tranh hàng hóa 1.2.3.1 Khái niệm lực cạnh tranh hàng hóa Năng lực cạnh tranh hàng hóa hiểu vượt trội so với hàng hóa loại chất lượng giá với điều kiện hàng hóa tham gia cạnh tranh đáp ứng yêu cầu người tiêu dùng Có nghĩa là, hàng hóa mang lại giá trị sử dụng cao đơn vị giá hàng hóa có khả cạnh tranh cao 1.2.4.2 Nội dung lực cạnh tranh hàng hóa - Các yếu tố gắn trực tiếp với hàng hóa, nội dung nói xác gắn với nhu cầu khách hàng Bao gồm (quy mô nhu cầu, đa dạng hóa sản phẩm, chất lượng, giá cả, tính độc đáo đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh môi trường) - Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Bao gồm (khả quản lý ứng dụng khoa học kỹ thuật đại, khả nắm bắt xử lý thông tin, khả tạo sử dụng phương thức toán, khả trì giữ chữ tín, khả chấp nhận thách thức) - Khả tạo môi trường cạnh tranh thuận lợi Bao gồm (khả tạo khuôn khổ pháp lý cạnh tranh đồng bộ, khả tạo môi trường kinh doanh thuận lợi bình đẳng, khả dự báo thị trường) 1.2.4.3 Những nhân tố tác động đến lực cạnh tranh hàng hóa Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô Bao gồm tăng trưởng kinh tế, tài chính-tín dụng, đầu tư, tiến khoa học- kỹ thuật công nghệ, sách vĩ mô, vị trí địa lý, nguồn nhân lực bối cảnh quốc tế Các nhân tố thuộc môi trường vi mô Bao gồm áp lực cạnh tranh từ đối thủ cạnh tranh tại, tiềm tàng; áp lực từ khách hàng hàng hóa thay 1.2.4.4 Phương pháp đánh giá lực cạnh tranh hàng hóa bao gồm: Phương pháp đánh giá trực tiếp hàng hóa (tính độc đáo sản phẩm, chất lượng giá cả) Phương pháp đánh giá trực tiếp thị trường (doanh số bán thị phần) Phương pháp điều tra xã hội học (thăm dò ý kiến khách hàng) Hệ số khả cạnh tranh hàng hóa từ chất lượng giá (K = C/g ) hệ số lợi so sánh hiển thị: H = Xi-Ni/Xi+Ni 1.3 Tác động qua lại hội nhập quốc tế với nâng cao lực cạnh tranh hàng hóa Việt Nam Thứ nhất, thúc đẩy tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế diễn nhanh chóng Thứ hai, thúc đẩy hội nhập kinh tế quốc tế phát triển mạnh chiều rộng chiều sâu, vươn lên lấy chiều sâu làm chủ yếu Thứ ba, tạo điều kiện nâng cao vị nước ta tổ chức thương mại giới (WTO) Chương Thực trạng lực cạnh tranh hàng hóa Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 2.1 Những tác động hội nhập kinh tế quốc tếvđến lực cạnh tranh hàng hóa Việt nam 2.1.1.Các tác động tích cực Thị trường mở rộng, thành nơi hấp dẫn nhà đầu tư nước vào số ngành, môi trường kinh doanh cải thiện, nguyên liệu cho sản xuất giảm thuế 2.1.2 - Các tác động tiêu cực Cạnh tranh tăng lên, doanh nghiệp phải đối mặt với quy định thực thi quyền sở hữu trí tuệ, tuân thủ quy định nhãn mác xuất xứ hàng hóa, bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ, kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội chưa theo kịp tốc độ tăng trưởng kinh tế 2.2 Khái quát lực cạnh tranh hàng hóa Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 2.2.1 Nhóm hàng Công nghiệp Nhóm 1: Những ngành có hàm lượng lao động cao may mặc, quần áo, giày dép,vv….Nhóm 2: Những ngành kết hợp hàm lượng lao động cao vừa dùng nhiều nguyên liệu nông lâm thủy sản thực phẩm gia công loại, đồ uống, Nhóm 3: Những ngành có hàm lượng tư cao dựa vào nguồn tài nguyên khoáng sản thép, hóa dầu, vật liệu xây dựng Nhóm 4: Những ngành có hàm lượng lao động cao đồ điện gia dụng, xe máy, máy bơm nước loại máy móc khác, phận điện tử, linh kiện điện tử, vv Nhóm 5: Những ngành công nghiệp có hàm lượng công nghệ cao máy tính, xe hơi, máy công cụ, linh kiện, phận điện tử cao cấp…Đanh giá: nhóm nhóm ngành có khả cạnh tranh Trong thời gian tới, hàng hóa thuộc nhóm phần nhóm có khả cạnh tranh 2.2.2 Nhóm hàng Nông nghiệp Nhiều hàng hóa gạo, cà phê, điều, hồ tiêu, trái , thuỷ sản khẳng định vị thị trường giới; trình độ chuyển đổi theo hướng chuyển từ sản xuất tự cung, tự cấp sang sản xuất hàng hoá mang tính đại gắn với thị trường khu vực quốc tế Tuy nhiên, tồn nhiều bất cập như: cấu ngành nông nghiệp nông thôn chuyển dịch chậm, giá trị dịch vụ nông nghiệp nhỏ bé; nhiều nguồn tiềm nông nghiệp chưa khai thác hiệu quả; tổ chức tiêu thụ hàng hóa bị động; tốc độ giới hoá chậm; công nghệ chế biến lạc hậu ; sản xuất nông nghiệp manh mún, công nghệ chế biến, bảo quản thô sơ, chưa kết nối người sản xuất tiêu thụ 2.3 Thực trạng lực cạnh tranh số nhóm hàng hóa chủ lực lực Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 2.3.1 Nhóm hàng hóa Công nghiệp 2.3.1.1 Nhóm hàng dệt may Năng lực sản xuất: Về nguồn nguyên liệu Mới đáp ứng 30% nguyên liệu vải cho may xuất Về công nghệ: Gần 50% thiết bị sử dụng 20 năm, hết khấu hao Về suất lao động nguồn nhân lực: suất lao động Việt Nam thấp; lực thiết kế mẫu mốt, kỹ thuật may công nghiệp yếu; khâu cắt chưa bảo đảm, dùng phương pháp thủ công; ngành dệt may thiếu lao động kỹ thuật viên lành nghề, kỹ quản lý kinh doanh yếu Tuy nhiên có lợi như: điều kiện tự nhiên điều kiện xã hội thuận lợi; lực lượng lao động trẻ dồi dào; chi phí nhân công tương đối rẻ so với nước khu vực; Công nhân khéo tay tiếp thu nhanh Thị trường: thị trường nội địa có dung lượng lớn sau khoảng thời gian dài bỏ ngỏ đến doanh nghiệp dệt may Việt Nam quay lại thị trường nước với nhãn hiệu quen thuộc như: may 10, may Việt Tiến, may An Phước…Đối với thị trường nước ngoài, hàng dệt may Việt Nam có chỗ đứng vững ổn định thị trường như: EU, Mỹ, Nhật Bản, ASEAN bắt đầu thâm nhập vào thị trường như: Mỹ La Tinh, Trung Đông… Năng lực cạnh tranh nhóm hàng dệt may Việt Nam: Những mặt hàng có khả cạnh tranh may mặc, tơ tằm lụa Những mặt hàng có tiềm cạnh tranh tương lai sản phẩm sợi dệt Những mặt hàng khả cạnh tranh sản phẩm sợi hóa học, sợi vật liệu 2.3.1.2 Da giầy Năng lực sản xuất: Nguồn nguyên liệu: chưa đáp ứng nhu cầu sản xuất nước, nguyên phụ liệu nước sản xuất đáp ứng khoảng 40% nhu cầu vật liệu, hóa chất, máy móc, thiết bị chủ yếu nhập Công nghệ : trình độ công nghệ mức trung bình trung bình khá, giới hóa mà chưa đạt tới trình độ tự động hóa Năng suất lao động nguồn nhân lực: suất thấp so với khu vực lại có lợi lớn chi phí nhân công rẻ chi phí vận tải, chuyên trở quốc tế hợp lý Thị trường: Thị trường xuất da giày Việt Nam ngày mở rộng ổn định Năng lực cạnh tranh hàng da giày Việt Nam: Những mặt hàng có khả cạnh tranh Sản phẩm giầy (giầy thể thao, giầy nữ, giầy vải) Mặt hàng khả cạnh tranh da thuộc vì: quy mô thị trường tiêu nhỏ; giá cao, chất lượng thấp; nguồn cung cấp da nguyên liệu không ổn định 2.3.1.3 Nhóm hàng khí Năng lực sản xuất: Năng lực sản xuất, giá thành chất lượng hàng hóa: lực sản xuất khiêm tốn so với nhu cầu Chất lượng số sản phẩm đồng hồ đo điện, dây cáp điện Cadivi (đạt tiêu chuẩn IEC) đạt tiêu chuẩn quốc tế quốc tế Giá nhiều hàng hóa khí có chất lượng tương đương 10 giá thấp giá quốc tế Trình độ công nghệ, thiết bị: phần lớn thiết bị công nghệ lạc hậu khoảng 2-3 hệ so với khu vực Nguồn nhân lực, lực lượng lao chưa quan tâm, đào tạo mức Chi phí cho đơn vị lao động cao nhiều so với nước khu vực Thị trường: Một số mặt hàng có chỗ đứng định thị trường quốc tế, thị trường Châu Phi, Tây Nam Á Năng cạnh tranh nhóm hàng khí Việt Nam Các mặt hàng có lực cạnh tranh cao mặt hàng kết cấu thép, thiết bị phi tiêu chuẩn, siêu trường, siêu trọng Những mặt hàng có tiềm cạnh tranh tương lai xe máy, thiết bị toàn cho số ngành công nghiệp, phôi lớn cho chế tạo máy (đúc, rèn) Những mặt hàng có lực cạnh tranh thấp nhóm mặt hàng thiết bị kỹ thuật điện máy điện quay, máy điện tĩnh, dụng cụ đo Những mặt hàng lực cạnh tranh ô tô cao cấp, máy công cụ, máy móc thiết bị y tế, máy dệt 2.3.1.4 Hóa chất Năng lực sản xuất: Năng lực sản xuất: sản xuất nước đáp ứng hầu hết nhu cầu tiêu dùng loại phân hóa học Công nghệ, giá thành hàng hóa chất lượng : Giá hàng hóa hầu hết hàng hóa hóa chất nói chung thấp so với nước khu vực Nguồn nhân lực: (1) Ngành phân bón: đội ngũ lao động đào tạo bản, có nhiều kinh nghiệm sản xuất kinh doanh trình độ quản lý đạt mức trung bình; (2) Ngành hóa cao su: lực lượng lao động đông đảo, lành nghề, đội ngũ cán kỹ thuật 11 đào tạo thường xuyên trình độ quản lý bước đầu làm quen với chế thị trường; (3) ngành hóa điện hóa: số lượng lao động mức khiêm tốn có khoảng 2500 người, có khoảng 10% cán kỹ thuật; (4) ngành hóa giặt rửa: có khoảng 2000 người, cán kỹ thuật chiếm khoảng 10,5% Thị trường: Chủ yếu cung cấp nước xuất Năng cạnh tranh nhóm hàng hóa chất Việt Nam: Những mặt hàng có khả cạnh tranh gồm: Phân lân nung chảy phân hỗn hợp NPK; săm lốp xe đạp xe máy, ắc quy loại, Bột giặt (của công ty liên doanh) Những mặt hàng có tiềm cạnh tranh tương lai gồm phân lân supe, Ure, Săm lốp ô tô loại Những mặt hàng khả cạnh tranh đạm từ than cám, kali, chất tẩy rửa 2.3.1.5 Hàng điện tử- linh kiện máy tính Năng lực sản xuất: Năng lực sản xuất: quy mô sản xuất đồ điện tử gia dụng vượt nhu cầu thị trường nước sản phẩm máy vi tính chất lượng thấp thương hiệu chưa đủ mạnh để cạnh tranh Các linh kiện linh kiện bán dẫn, linh kiện khí điện tử, quang điện tử…chưa sản xuất Về công nghệ, lắp ráp chiếm ưu thế, trình độ công nghệ lắp ráp doanh nghiệp điện tử phổ biến mức trung bình Trong ngành khí điện tử, trình độ công nghệ thấp, phần lớn thiết bị công nghệ thấp so với nước khu vực 15-20 năm Về nguồn nhân lực: chi phí nhân công thấp, lực lượng lao động có khả thích nghi tốt 12 Thị trường: Được mở rộng từ 28 nước lên 50 thị trường với hàng điện tử linh kiện vi tính từ 12 nước lên gần 50 thị trường Trên thị trường nội địa, nhu cầu hàng điện tử dân dụng gần bão hòa Năng lực cạnh tranh hàng điện tử- linh kiện máy tính: Những mặt hàng có khả cạnh tranh : mặt hàng máy tính hàng hóa phần mềm Những mặt hàng có tiềm cạnh tranh tương lai: sản xuất nguyên liệu linh kiện điện tử CNTT Những mặt hàng có khả cạnh tranh thấp: mặt hàng điện tử dân dụng 2.3.1.6 Vật liệu xây dựng Năng lực sản xuất: Năng lực sản xuất chất lượng, sản phẩm đa dạng phong phú chủng loại, chất lượng ngày đáp ứng nhu cầu xây dựng nước bước đầu xuất nhiều nước giới Tuy nhiên, hàng phải nhập số chủng nguyên liệu để sản xuất (caolanh, felolsput,frite, men, màu, sợi thuỷ tinh, đá granite), phụ kiện sứ vệ sinh, số loại hàng hóa kính màu, kính phản quang, kính an toàn, kính mỹ thuật, gạch ốp lát, đá granite khối, sứ vệ sinh Trình độ công nghệ, thiết bị: công nghệ sản xuất bắt kịp với trình độ nước khu vực, công nghệ sản xuất gạch ốp lát đại so với khu vực Nguồn nhân lực: Lực lượng lao khoảng gần 500 ngàn Đội ngũ cán khoa học công nghệ đông đảo có trình độ 13 Thị trường: Đã có mặt 100 quốc gia, bạn hàng chủ yếu thị trường Đài loan, Indonesia, Nhật Bản Philipin Ngoài ra, nước EU Châu Âu Năng lực cạnh tranh vật liệu xây dựng Năng lực cạnh tranh mặt hàng nguyên vật liệu xây dựng Việt Nam đánh giá mức trung bình 2.3.1.7 Nhóm mặt hàng gỗ Năng lực sản xuất: Nguồn nguyên liệu chủ yếu dựa vào rừng tự nhiên Trình độ công nghệ thiết bị quy mô xí nghiệp sản xuất đồ gỗ xuất xí nghiệp vừa nhỏ, sản xuất kết hợp thủ công khí Thị trường: Từ chỗ tập trung vào thị trường trung chuyển Đài Loan, Singapore, Hàn Quốc đến xuất trực tiếp sang thị trường người tiêu dùng 120 quốc gia vùng lãnh thổ giới Năng lực cạnh tranh cho số mặt hàng: Nhóm thứ nhất: Nhóm hàng hóa đồ mộc trời làm hoàn toàn từ gỗ kết hợp với vật liệu khác sắt, nhựa, nhôm Nhóm có lực cạnh tranh Nhóm thứ hai: Nhóm hàng hóa đồ mộc nhà làm hoàn toàn từ gỗ hay gỗ kết hợp với vật liệu khác da, vải…Nhóm có lực cạnh tranh trung bình Nhóm thứ ba: đồ mỹ nghệ sản xuất chủ yếu từ gỗ rừng tự nhiên Nhóm có lực cạnh tranh cao Nhóm thứ tư: Hàng hóa dăm gỗ sản xuất từ gỗ rừng trồng mọc nhanh gỗ keo, gỗ bạch đàn… nhóm có lực cạnh tranh trung bình 14 2.3.2 Nhóm hàng hóa nông nghiệp 2.3.2.1 Mặt hàng gạo Năng lực sản xuất: Chi phí sản xuất: thuộc loại thấp khu vực giới Công nghệ xử lý sau thu hoạch; lạc hậu, tỷ lệ tổn thất sau thu hoạch lớn Chất lượng gạo hàng hóa từ gạo: chưa cao, 80% tổng lượng thóc xay xát tư nhân thực Khả tăng sản lượng gạo hàng hóa để xuất khẩu; diện tích sản xuất lúa không tăng, dao động từ triệu đến gần 7,5 triệu Lượng gạo xuất xác định trì mức 4-4,5% triệu tấn/năm, khó có khả tăng sản lượng Thị trường: Khá đa dạng nhiều thị trường “chất lượng cao”, xuất sang 80 nước thị trường giới Dung lượng thị trường xuất lớn, phụ thuộc nhiều vào sản xuất nước nhập giới Hạ tầng phục vụ sản xuất, lưu thông xuất nhiều hạn chế, chi phí vận chuyển, bốc dỡ, bến cảng thủ tục xuất nhập gạo cao Vấn đề thương hiệu chưa coi trọng làm giảm đáng kể giá trị mặt hàng Nói chung: Đây mặt hàng có lực cạnh tranh không cao không chịu nhiều áp lực trình hội nhập, đặc biệt áp lực cạnh tranh thị trường xuất 2.3.2.2 Mặt hàng cà phê Năng lực sản xuất: Năng suất cao giới (đạt tấn/ha) Khả mở rộng diện tích lớn tỉnh miền núi phía Bắc, khu IV cũ Tây Nguyên Tuy nhiên, công nghệ chế biến lạc hậu xuất chủ yếu cà phê nhân xô 15 Thị trường: Tuy nhiều dàn trải, chưa thật tập trung vào số bạn hàng lớn, chưa ổn định số lượng, giá xuất bạn hàng Dung lượng thị trường lại cho không lớn thị trường giới có xu hướng thừa cung Trình độ nghiệp vụ kinh doanh xuất nhiều hạn chế (giao dịch, ký kết thực hợp đồng) - Thương hiệu chưa củng cố Hầu hết cà phê xuất Việt Nam chưa có thương hiệu, nhãn mác Tóm lại: Cà phê mặt hàng mà Việt Nam có lực cạnh tranh tương đối cao có lợi nguồn cung lớn, điều kiện sản xuất thuận lợi, suất cao giá nhân công rẻ 2.3.2.3 Mặt hàng mía đường Năng lực sản xuất: Sản lượng chung toàn ngành vào khoảng 970 nghìn tấn, suất mía thấp, giá thành sản xuất đường nước cao tỷ lệ tiêu hao nguyên liệu mía cao, quycác nhà máy chế biến đường nhỏ, hiệu hoạt động nhà máy mức thấp, quy hoạch thẩm định dự án đầu tư xây dựng nhà máy chế biến không hiệu quả, quy hoạch vùng nguyên liệu mía gắn với nhà máy sản xuất có hiệu Thị trường: Thị trường tiêu thụ chủ yếu hàng hóa mía đường Việt Nam thị trường nội địa với bảo hộ lớn từ phía nhà nước Nói chung: Mía đường ngành có lực cạnh thấp chịu tác động mạnh từ trình hội nhập 16 2.3.2.4 Mặt hàng rau Năng lực sản xuất: Điều kiện tự nhiên thuận lợi để phát triển đa dạng nhiều loại rau Tiềm phát triển sản xuất lớn, hàng hóa xuất chủ yếu dạng chế biến, đóng hộp hình thức có xu hướng bảo đảm mức giá thấp so với rau tươi chi phí sản xuất thấp, chất lượng hàng hóa chưa cao Thị trường: Xuất phụ thuộc vào số lượng hạn chế thị trường nhập Mặc dù rau Việt Nam xuất sang gần 50 nước Dung lượng thị trường cho việc tiêu thụ hàng hóa rau Việt Nam lớn, giá xuất cạnh tranh nhiều đối thủ cạnh tranh khu vực, thiếu nhãn hiệu thương hiệu cho hàng hóa Nói chung: Các hàng hóa rau Việt Nam nhìn chung có lực cạnh tranh thấp trình hội nhập kinh tế quốc tế không thị trường xuất mà thị trường nội địa 2.3.2.5 Mặt hàng thủy sản Năng lực sản xuất: Công nghệ nuôi trồng thủy sản chưa cao, xuất lao động thấp, giá thành cao Hệ thống sở hạ tầng nghề cá chưa đầu tư mức đồng bộ, không đáp ứng yêu cầu chưa tương xứng với tiềm thủy sản Chất lượng loại hàng hóa Việt Nam đáp ứng yêu cầu chất lượng an toàn vệ sinh thực phẩm thị trường giới kể thị trường khó tính (EU, Hoa Kỳ) An toàn vệ sinh thực phẩm vấn đề tạo nhiều khó khăn xuất 17 Thị trường: Cơ hội thị trường lớn Bên cạnh tăng lên nhu cầu thị trường lớn như: Nhật Bản, Hoa Kỳ EU, xuất xu hướng tăng nhu cầu nước phát triển, đặc biệt số nước ASEAN Khâu xúc tiến xuất nhiều hạn chế, rào cản kỹ thuật mối đe dọa thường xuyên cho hàng hóa xuất Nói chung: Thủy sản mặt hàng mà Việt Nam có nhiều tiềm để phát triển lực cạnh tranh mức độ trung bình 2.3.2.6 Mặt hàng chăn nuôi Năng lực sản xuất: Tiềm phát triển sản xuất lớn, suất chăn nuôi nhìn chung mức thấp so với nước khu vực giới, chất lượng thịt chưa cao, tỷ lệ thịt lợn nạc thấp, công nghiệp giết mổ chế biến thịt chậm phát triển hệ thống tổ chức lưu thông manh mún, phân tán Thị trường: Tiềm nhu cầu thị trường bao gồm thị trường nước thị trường xuất lớn Giá xuất mức cao, khả cạnh tranh giá thị trường giới Khả tiếp cận thị trường gặp phải hạn chế vệ sinh dịch tễ Nói chung: Các hàng hóa chăn nuôi Việt Nam nhìn chung có lực cạnh tranh thấp 18 Chương giải pháp nâng cao lực cạnh tranh hàng hóa Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 3.1 Một số định hướng nhằm nâng cao lực cạnh tranh hàng hóa 3.1.1 Để tăng cường lực cạnh tranh hàng hóa đứng vững thị trường nước 3.1.2 Định hướng phân loại, phát triển nhóm hàng có lực cạnh tranh tương lai 3.1.3 Định hướng xây dựng môi trường cạnh tranh thuận lợi cho tổ chức kinh tế cấu kinh tế nhiều thành phần 3.2 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh hàng hóa Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 3.2.1 Nhóm giải pháp Marketing 3.2.1.1 Tăng cường công tác quảng cáo, xúc tiên bán hàng loại dịch vụ để kích thích sức mua thị trường Xác định rõ đối tượng tác động mục tiêu Xác định mục tiêu cần phải đạt Mục tiêu cần phải đạt thông, 19 mục tiêu thuyết phục khách hàng mục tiêu nhắc nhở khách hàng Lựa chọn phương án phân bổ ngân sách cho hoạt động truyền tin xúc tiến hỗn hợp Quyết định công cụ truyền tin xúc tiến hỗn hợp Tổ chức thực hoạt động truyền tin xúc tiến hỗn hợp Kiểm soát, đánh giá hiệu hiệu chỉnh chiến lược cần thiết Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường 3.2.1.2 Hoàn thiện chiến lược phân phối tổ chức mạng lưới bán hàng Cần kiên loại trừ cách thức tổ chức quản lý kênh lạc hậu lỗi thời Đầu tư xứng đáng cho việc thiết kế Sau thiết kế cấu kênh phân phối tối ưu, doanh nghiệp phải biến mô hình thành thực Doanh nghiệp phải xử lý kịp thời có hiệu mâu thuẫn, xung đột kênh, giải xung đột từ mời phát sinh Muốn vậy, phải thực phân loại chúng Doanh nghiệp cần thường xuyên đánh giá hoạt động thành viên kênh để có quản lý điều chỉnh hệ thống kênh cách có kịp thời 3.2.2 Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng hàng hóa 3.2.2.1 Hiện đại hóa công nghệ Nhập thiết bị nước học tập nguyên tác thiết kế, tự thiết kế lại, cải tiến cho phù hợp với điều kiện sản xuất chế tạo Việt nam Một số phận chưa đủ sức chế tạo nhập nước Khuyến khích đầu tư nước có sử dụng công nghệ tiên tiến Mua thiết bị có công nghệ tương đối đại 20 3.2.2.2 Nâng cao trình độ lao động Người sử dụng lao động tham gia chương trình đào tạo nghề cho chương trình đáp ứng nhu cầu thị trường lao động Các chương trình giảng dạy hệ thống đào tạo nghề xây dựng thống hợp lý toàn quốc Các lao động lành nghề tham gia vào việc đưa nội dung giảng dạy sau tham khảo ý kiến chuyên gia nước Sớm cải cách hệ thống dạy nghề điều kiện tiên để nguồn nhân lực Việt Nam đáp ứng yêu cầu ngày cao sản xuất kinh tế hội nhập 3.2.2.3 Lựa chọn hệ thống quản lý chất lượng để áp dụng Hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000, hệ thống TQM (Total Quality Management) hệ thống quản lý chất lượng toàn diện, hệ thống giải thưởng chất lượng Việt Nam: để khuyến khích doanh nghiệp thành phần kinh tế tỏng nước, năm 1995 Bộ khoa học Công nghệ môi trường đặt “giải thưởng chất lượng Việt nam” Ngoài hệ thống áp dụng hệ thống khác như: HACCP, GMP, QS 9000 3.2.2.4 Hoàn thiện chiến lược hàng hóa doanh nghiệp Các doanh nghiệp cần chọn hàng hóa mạnh, không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng hàng hóa, đa dạng hóa hàng hóa theo nhu cầu tiêu dùng ngày đa dạng nâng cao xã hội Khai thác có hiệu lợi quốc gia lựa chọn hàng hóa kinh doanh, đại hóa khâu thiết kế hàng hóa, lựa chọn hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến giới phù hợp với doanh nghiệp để nâng cao chiến lược hàng hóa 21 3.2.3 Giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành hàng hóa Nâng cao nhận thức thành viên doanh nghiệp ý nghĩa sống việc giảm chi phí sản xuất hạ giá thành hàng hóa Khơi dậy khả sáng tạo, phát huy trí tuệ cá nhân tập thể nhằm tìm cách tối thiểu hóa chi phí sản xuất, đặc biệt chi phí nguyên liệu, chi phí quản lý doanh nghiệp Do đó, trước mắt cần đẩy mạnh đầu tư thay số loại thiết bị, máy móc sản xuất lạc hậu, cho suất thấp tiêu hao nhiều lượng Tăng cường quản lý nhà nước công nghệ, ban hành sách miễn, giảm thuế thu nhập viện nghiên cứu bán kết nghiên cứu công nghệ, hoạt động chuyển giao công nghệ đào tạo liên quan đến công nghệ Tiếp tục đổi sách hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp đổi công nghệ Khẩn trương phát triển hệ thống tổ trức tư vấn, môi giới công nghệ, giúp doanh nghiệp thông tin, chất lượng giá công nghệ Doanh nghiệp cần chủ động đổi công nghệ sản xuất – kinh doanh nhằm nâng cao sức cạnh tranh thị trường Phát triển chương trình liên kết nhà nước - viện, trường - doanh nghiệp nhằm phục vụ cho đổi công nghệ Tuyên truyền, khuyến khích hoạt động chuyển giao công nghệ nước (chuyển giao tổ chức KH&CN doanh nghiệp, chuyển giao doanh nghiệp doanh nghiệp) 3.2.4 Xây dựng phát triển thương hiệu hàng hóa 22 Một là, doanh nghiệp phải phát triển sáng tạo nhãn hiệu hàng hóa Hai là, xây dựng thương hiệu phải khơi dậy cảm xúc khách hàng Ba là, doanh nghiệp phải coi thương hiệu công cụ bảo vệ lợi ích Bốn là, nâng cao nhận thức bảo hộ nhãn hiệu hàng hóa 3.2.5 Nhóm giải pháp từ phía nhà nước 3.2.5.1 Đơn giản hóa thủ tục hành minh bạch hóa thông tin sách phát triển a Đơn giản hóa thủ tục hành b Minh bạch hóa thông tin sách phát triển 3.2.5.2 Hoàn thiện sách bảo vệ người tiêu dùng bảo hộ sản xuất nước kích thích nhu cầu nước a Hoàn thiện sách bảo vệ người tiêu dùng bảo hộ sản xuất nước kích thích nhu cầu nước: Đối với sách bảo vệ người tiêu dùng: trước hết, cần nhanh chóng hoàn thiện hệ thống văn pháp quy kỹ thuật, rà soát văn có, sửa đổi, bổ sung, thay làm cho văn pháp quy kỹ thuật đáp ứng nguyên tắc yêu cầu pháp luật Việt Nam Hiệp định TBT Đẩy mạnh tuyên truyền, phổ biến đào tạo Hiệp định TBT Cần có phối hợp hành động Bộ, ngành có liên quan việc phối hợp biện pháp bảo đảm thi hành nghĩa vụ Hiệp định TBT Sớm hình thành mạng lưới tổ chức bảo vệ người tiêu dùng(NTD) đến tận sở, đồng thời xác định rõ hệ thống quan chuyên trách bảo vệ NTD chống hàng giả Đối với sách bảo hộ sản xuất – kinh doanh nước: Thứ nhất, quan điểm bảo hộ phải mang tính quán đầu tư cách thoả đáng Thứ hai, lựa chọn đối tượng bảo hộ Thứ ba, Chính phủ cần 23 tìm biện pháp vừa phù hợp với cam kết quốc tế, vừa tiếp tục mục tiêu bảo hộ b Kích thích nhu cầu nước: Ðối với hàng hoá dịch vụ sản xuất nước đảm bảo yêu cầu tiêu dùng (kể tiêu dùng cho sản xuất), có chế, sách hạn chế nhập Ðồng thời phải tăng cường quản lý nhà nước nhập khẩu, chống buôn lậu, gian lận thương mại KẾT LUẬN Trong 20 năm qua, kể từ tiến hành đổi kinh tế, vấn đề nâng cao lực cạnh tranh ngày nhà nước doanh nghiệp Việt Nam quan tâm nhiều hơn, mà cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt nam nói chung lực cạnh tranh hàng hóa nói riêng ngày cải thiện nâng cao Một số mặt hàng Việt nam có khả thị trường quốc tế dệt may, gia dầy, thủy sản, công nghệ thông tin….Tuy nhiên, lực cạnh tranh hàng hóa Việt nam nhiều mặt hạn chế yếu kém, hy vọng thông qua nhóm giải pháp mà Luận văn đưa góp phần vào việc cải thiện nâng cao lực cạnh tranh hàng hóa Việt nam nói riêng doanh nghiệp Việt nam nói chung bối cảnh hội nhập kinh tế quốc Nội dung luận văn đạt kết sau: - Thứ nhất, khẳng định việc nâng cao lực cạnh tranh hàng hóa điều kiện để thực chủ động hội nhập kinh tế 24 quốc tế; có hội nhập kinh tế quốc tế tạo hội thuận lợi cho việc nâng cao sức cạnh tranh, nâng cao hiệu định hướng xã hội chủ nghĩa - Thứ hai, đánh giá cách chi tiết điểm mạnh điểm yếu nhóm hàng hóa chủ lực Việt nam - Thứ ba, đưa số nhóm giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh cho hàng hóa Việt nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 25

Ngày đăng: 04/07/2016, 03:38

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan