C LÝ LU N V PHÂN TÍCH BCTC TRONG DOANH NGHI P 1.1 Các báo cáo tài c a doanh nghi p 1.1.1 Khái quát v doanh nghi p 1.1.1.1 Khái ni m lo i hình doanh nghi p : Hi m t doanh nghi p, m n lý thuy t có nhi u mang có m t n i dung nh t nh v i m t giá tr nh u nhi m khác ti p c n doanh nghi p ng m i tác gi ng phát bi u Ch ng h n: m lu t pháp: Doanh nghi p t ch c kinh t nhân, có d u, có tài s n, có quy h dân s ho c l p, t ch u trách nhi m v toàn b ho v sách th c thi p qu n lý ch u s qu n lý c ng kinh t theo ch ng kinh t ph m vi c b ng lo i lu t m h th ng: Doanh nghi c tác gi nói xem r ng doanh nghi p bao g m m t t p h p b ph c t ch ng qua l i i m t m c tiêu Các b ph n t p h p doanh nghi p bao g m phân h sau: s n xu i, t ch c, nhân s m ch : Doanh nghi p m t ch c s n xu t mà t i ta k t h p y u t s n xu t (có s quan tâm giá c c a y u t ) khác nhân viên c a công ty th c hi n nh m bán th ng nh ng s n ph m hàng hóa hay d ch v nh c kho n ti n chênh l ch gi a giá bán s n ph m v i giá thành c a s n ph m y (M.Francois Peroux) m phát tri n: Doanh nghi p m t c i s n xu t nh ng c a c i Nó sinh ra, phát tri n, có nh ng th t b i, có nh ng thành công, có lúc t qua nh ng th i k nguy k c l i có lúc ph i ng ng s n xu vong g p ph i nh c (trích t sách "kinh t doanh nghi p c a D.Larua.A Caillat - Nhà xu t b n Khoa H c Xã H i 1992) Ngoài có th li t kê hàng lo t nh a xem xét doanh nghi có nh i nh ng góc nhìn khác Song gi doanh nghi u m chung nh t, n u t ng h p chúng l i v i m t t m nhìn bao quát n t ch c qu n lý xuyên su t t khâu hình thành t ch c, phát tri n m i quan h v ng, ch i dung ho ng c a doanh nghi p cho th t doanh nghi p nh t thi t ph c c u thành b i nh ng y u t ch Y u t t ch c: m t t p h p b ph n chuyên môn hóa nh m th c hi n nl ph n s n xu t, b ph i, b ph n hành Y u t s n xu t: ngu n l Yut ng, v n, v i: nh ng d ch v ph m cho có l i i - mua y u t u vào, bán s n u Y u t phân ph i: toán cho y u t s n xu c, trích l p qu tính cho ho a doanh nghi p b ng kho n l i nhu n c T cách nhìn nh phát bi u v sau: Doanh nghi chính, v t ch v kinh t i nh m th c hi n ho th s n ph m ho c d ch v h i t i ích c doanh nghi n tài ng s n xu t, cung ng, tiêu i tiêu dùng, thông qua i c a ch s h ng th i k t h p m t cách h p lý m c tiêu xã a m t doanh nghi u ki n quy nh s t n t i c a doanh nghi p n n kinh t qu c kh nh xác nh Vi c kh áp nhân c a doanh nghi p v t th c th kinh t , m t m c b o h v i ho ng s n xu t kinh doanh, m t khác ph i có trách nhi iv c, trách nhi i v i xã h i doanh nghi p ph i ch u trách nhi m v tài vi c toán nh ng kho n công n phá s n hay gi i th Bên c nh oanh nghi p m t t ch c s ng l có trình hình thành t m t ý chí b i sáng l p (t p th c); trình phát tri n th m chí có tiêu vong, phá s n ho c b m t doanh nghi p khác thôn tính Vì v y cu c s ng c a doanh nghi p ph thu c r t l n vào ch ng qu n lý c a nh i t o - Các lo i hình doanh nghi p: Vi t Nam, doanh nghi p hình thành xây d ng d u ki n pháp lý khác Tuy nhiên doanh nghi p ch y c hình thành theo lo i hình sau: : theo quy Thang Long University Library :C : Công ty mà :C a công ty Công :M phát huy 1.1.1.2 Ho n c a doanh nghi p Các doanh nghi u có chung ho b n sau: - Ho ng nhu c u c a th ng; - Th c hi cam k i v i khách hàng v s n ph m, d ch v , gi i quy t th i quan h l i ích v i ch th kinh doanh theo nguyên t c ng, có l i; - B ng v n, m r ng kinh doanh; - B ov ng, b o v s n xu t, b m an ninh, an toàn tr t t xã h i; - Ch p hành pháp lu t, th c hi n ch hi iv h ch toán th ng kê th ng nh t th c c - Ho ng n hàng hóa: S n xu t s n ph s n ph m m i ch s n ph m tr ng thái kh s n ph vào trình s d ng (trong s n xu t ho c tiêu dùng cá nhân) s n ph m m i th c s tr thành s n ph m trình s n xu t m i hoàn thành - Th c hi n ho ng t cách chuyên nghi p, doanh nghi p t ch t cách h m b o th a mãn nhu c u c a khách hàng Doanh nghi i cung ng hàng hóa cho khách hàng, n ph n giá tr s d ng c a hàng hóa (s d nào? S d ng s d ng? Th có giá c h p lý, khách hàng có th ch p nh - Ho ng ti p t c trình s n xu ng g m khâu: s n xu t, phân ph B n khâu có quan h m t thi ng qua l i v gi a s n xu t tiêu dùng m i quan h n nh t - Ho kh t c Quá trình s n xu t i quan h ng d tr u hòa cung c u: th a mãn nhu c u a khách hàng, doanh nghi p ph i s d ng nh ng m t hàng có ch ng uc i n hàng phong phú, nhi u, r , sau c ng v n th ng bán, khách hàng v n có th ch p nh u này, m t cách t nhiên, doanh nghi p th c hi n vi u hòa cung c u t u, phong phú, r m, t ho c mua hàng th i v u hòa Thang Long University Library 1.1.2 H th ng c c l p t i doanh nghi p Báo cáo tài doanh nghi p cung c p thông tin v tình hình tài th c tr ng ho ng s n xu ng ti n c a doanh nghi p ng nhu c u thông tin c ng quan tâm BCTC ng h p s li u t s sách k toán theo ch tiêu kinh t , ph n ánh m t cách có h th ng tình hình tài s n, ngu n v n c a doanh nghi p; Tình hình k t qu ho ng s n su t kinh doanh; T n dòng ti n tình hình v ng s d ng v n c a doanh nghi p m t th i k nh tài v toán, v a hình th c th hi n chuy n t i thông tin k toán tài c a doanh nghi p n v i nh ng ng s d quy t nh kinh t H th ng báo cáo tài doanh nghi v a t i Vi t Nam bao g m báo cáo chính: - i v i doanh nghi p nh - DNN); - - DNN); - - DNN); - ( 1.1.2.1 B - DNN) i k toán B i k toán m t báo cáo tài t ng h tài s n ngu n hình thành tài s i m t th m nh khái quát toàn b nh B hi n nh ng tài s n công ty qu n lý ngu n hình thành c a nh ng tài s n (t v n c i cho vay, n ph i tr ho c v n góp c a ch s h u, ho c c hai ngu toán : T ng tài s n = T ng ngu n v n K tc ub i k toán bao g m hai ph n: Ph n ánh toàn b tài s n hi n có Ph nv u ngu n c a doanh nghi p t i th m l p v n; Th hi n ngu n hình thành u tài s n hình tài s n hi n có c a doanh nghi p t i th c t n t i trình ho t th ng kinh doanh c a doanh nghi p Các ch tiêu tài s c phân theo tính kho n gi m d n, chia thành nhóm l n g m: m ti n hành l p báo cáo Các ch th i h nhóm l n: c phân theo n, g m - T n: C h tháng ) - :C ên B p nh v c l p theo m u s B 01 - DNN (Ban - BTC ngày 14/09/2006 c a B ng B Tài chính) 1.1.2.2 Báo cáo k t qu ho Báo cáo k t qu ho ng kinh doanh ng kinh doanh m t báo cáo tài t ng h p, ph n ánh t ng quát tình hình k t qu kinh doanh m t k ho ng c a doanh nghi p chi ti t cho ho ng kinh doanh Nói cách khác, Báo cáo KQ n trình bày kh i th c tr ng ho ng kinh doanh c a doanh nghi p Các ch vi c d báo dòng ti nhi u ho Quy ph c v cho tính th i gian thu h i v ng khác nh s - BTC ngày 14/09/2006 c a B a nhóm doanh nghi p v a nh m u s B 02 - DNN ng B Tài c trình bày theo t c u g m ph n: Lãi l : Th hi n toàn b lãi (l ) c a ho ng s n xu t kinh doanh ho tài t i doanh nghi p Bao g m Doanh thu; Giá v n hàng bán; Chi phí ho s n xu t kinh doanh; Lãi (ho c l ) Tình hình th c hi iv i b o hi m y t , kinh phí ho 1.1.2.3 ng ng iv c: Bao g m ch tiêu ph n c c a doanh nghi p kho n thu , b o hi m xã h i, n chi phí l phí n ti n t cung c p thông n ti n t m t b ph n h p thành c a Báo cáo tài chính, is d i tài s n thu c u tài chính, kh i c a tài s n thành ti n, kh a doanh nghi p vi c t o lu ng ti n trình ho n ti n t kinh doanh c a doanh nghi p kh c ng c a vi c s d giao d ch hi ng ng Báo ng a doanh nghi p lo i tr toán khác cho Thang Long University Library V k t c u, theo quy nh s ng B - BTC ngày 14/09/2006 c a B n ti n t c trình bày theo m u s B03 - DNN, g m ph n: n ti n t ho ng kinh doanh: Là lu ng ti ng t o doanh thu ch y u c a doanh nghi p, cung c ho o ti n c a doanh nghi p t ho kho n n , trì ho ng, tr c t c ti n hành ho mà không c n trang tr i i n ngu n tài bên n ti n t ho ng mua s m, xây d Là lu ng ti n ho t ng bán, lý tài s n dài h n kho khác không thu c kho n n ti n t ho ng tài chính: Là lu ng ti n ph n ánh ho ng n nh ng i v quy mô k t c u ngu n v n ch s h u tài v n vay c a doanh nghi p 1.1.2.4 B n thuy t minh báo cáo tài Thuy t minh báo cáo tài b ph n h p thành c a h th ng BCTC, c l gi i thích b sung thông tin v tình hình ho ng s n xu t, tình hình tài t qu kinh doanh c a doanh nghi p k báo cáo mà b ng báo cáo khác không th trình bày rõ ràng chi ti t th , chi ti tình hình ho ng c a doanh nghi p, giúp phân tích m t cách c th , xác t ng v vi c quy nh theo m nh B n thuy t minh báo cáo tài doanh nghi p ph t hi u qu cao c trình bày m t cách có h th ng M i kho n m c b , báo cáo báo cáo LCTT c u d n t i thông tin liên quan b n thuy t minh BCTC Thuy t minh BCTC doanh nghi p v a nh DN ng B Tài K tc I c trình bày d a m u s B 09 aB n c a thuy t minh BCTC g m nh ng ph n m ho ng c a doanh nghi p II Chính sách k toán áp d ng t i doanh nghi p III Thông tin b sung cho kho n m c trình bày B IV Thông tin b sung cho kho n m c trình bày BC V Thông tin b sung cho kho n m c trình bày Báo cáo LCTT VI Nh ng thông tin khác Khi gi i thích thuy t minh BCTC c n trình bày b ng l n g n, rõ ràng, d hi u Ph n gi i thích c n nêu thêm nh ng thông tin c n thi hi n c BCTC khác có th nêu ph ng kinh doanh k t i, ch c n nêu nh i so v i k báo cáo Trong ph n ki n ngh có th trình bày nh ng ki n ngh v i c p trên, v ch tài k toán c v v n sách 1.2 Phân tích BCTC doanh nghi p 1.2.1 Khái ni m, m - c a phân tích BCTC : Phân tích BCTC doanh nghi p vi c s d ng t p h p khái ni pháp phân tích công c cho phép thu th p x lý thông tin k toán, thông tin khác v qu n lý nh a m t doanh nghi p c ti t - ng ho i s d ng thông tin nh n th ng n có nh phù h p : Có hai m quan tr ng ng th i m i quan tâm cho m i nhà phân tích Bao g m: Th nh t, m u c a vi c phân tích báo cáo tài nh c s " T c s d ng công c ti n h tr hi u rõ s li nhi u bi n pháp phân tích khác nh t l c thông tin t d li "hi u ng i ta có th miêu t nh ng quan h có nhi u ý u Th hai, th c t t t c công vi c quy nh ng vi u nh c t phân tích báo cáo tài v i m v tình hình lai c a công ty nh, phân tích tài hay g i ta s d ng công - Vai trò: Phân tích BCTC doanh nghi p Trong ho c bi t quan tr ng công tác qu n lý tài th ng có s qu n lý c a c, doanh nghi p thu c lo i hình s h ub c pháp lu t vi c l a ch n ngành ngh c kinh doanh Do v y s có nhi i n tình hình tài c a doanh nghi doanh nghi p, nhà Thang Long University Library c M n tình hình tài c a doanh nghi ng s quan tâm khác C th : BCTC : V n n BCTC tích Tóm l i, ho tích v i m ng phân tích báo cáo tài doanh nghi p ch tiêu tài t h th k thu t phân i s d ng thông tin xem xét t khác nhau, v a n, t ng h p khái quát l i chi ti t tình hình ho doanh nghi p T mm m y u v ho doanh c a doanh nghi chính, quy nh tài tr ng tài c a ng s n xu t kinh nh n bi nh tài p 1.2.2 ti n hành phân tích k t qu ho ng s n xu t t i ta không dùng riêng l m d ng k t h t cách xác th c nh t, nhanh nh t hi u qu nh t Vi c ti n hành c hai chi u theo chi u ngang phân tích theo chi u d c c a BCTC Phân tích ngang vi i chi u tình hình bi ng c v s i s i t ng ch tiêu c a t ng báo cáo tài chính, phân tích d c vi c s d ng quan h t l , h s th hi n m tài gi a BCTC v a ch tiêu t ng báo cáo rút k t lu n Hi n nhà phân tích tài v ng s d ng nh ch y u so sánh phân tích t l , ph i k phân tích Dupont 1.2.2.1 áp d n ph mb u ki n có th so c c a ch tiêu (ph i th ng nh t v n i gian, v tính toán c a ch tiêu so sánh) theo m nh g c so sánh G c so sánh có th ch n g c v m t th i gian ho c không gian K m) c ch tiêu tính phân tích g i k phân tích (ho m phân tích) Các tr s c a ch t ng k ng g i tr s ch tiêu k g c, k phân tích ph c v m i ta có th so sánh b ng cách n so sánh b ng giá tr so sánh giá tr i; so sánh b ng s bình quân C th : - 10 Thang Long University Library i; ng xu c thu lãi c a công ty có s ng ng v i m c gi nh 294,84% so v Bi i nhu n c 2.6 T su t sinh l i :% 45 40 38.92 35 ROS 30 ROA 25 ROE 20 16.14 15 9.29 14.04 6.28 10 7.28 3.93 1.72 1.84 (Ngu n: T ng h p t - 2012 - 2014) ROS 2012 - 2014 2013 2013 84,78% 2012 2014 i thích qua 2014 100 2012 9,29% ROA 100 2013 2014 2014 1.473.141.668 54 Thang Long University Library - ROE 100 ty 2013 2012 - 2014 2014 2012 2013 2014 2014 Nh n xét: Có th th y r ng su l t nhi u, vi c c ng tích c c, vi c n mang l i hi u su t cao nh t sách mang l i hi u qu t t ng c công ty ph i cân nh c k 2.3 n 2012 - 2014 ch s ROE v i sách s d y tài kinh doanh s v n ch s h u th p nd c ngu n n ph i tr Chính ti m n nhi i ban i quy nh kinh doanh c tr ng phân tích BCTT t i công ty TNHH d ch v k thu t công ngh Ti n Phát 2.3.1 K t qu c Là m thành l c 11 u ho ng phân tích tài t i công ty d ch v k thu t công ngh Ti n Phát m i m g p nhi u thi u sót b i s thi u kinh nghi u ki n h n ch Tuy v y, nh dành s quan tâm l u công s t cho ho ng b c ý th c r ng ho ng phân tích tài có t t m c nh ng thông tin xác giúp cho trình qu n lý công ty di n th c s hi u qu Hi n t i, công tác phân tích tài t c nh ng k t qu - - 55 cáo tài - : TNHH : 2.3.2 Nh ng h n ch nguyên nhân 2.3.2.1 H n ch : - Nhà - công tác phân tích báo cáo tài 2.3.2.2 Nguyên nhân - ông 56 Thang Long University Library - áo cáo doanh nghi - y mô, 57 GI I PHÁP HOÀN THI N PHÂN TÍCH BCTC T I CÔNG TY TNHH D CH V K THU T VÀ CÔNG NGH TI N PHÁT 3.1 ng ho ng kinh doanh c a công ty th i gian t i Ngay t thành l nh m n vi c xây d ng m t công ty v ng m nh, liên t c m r ng v quy mô l n ph m vi ho ng V t uy tín ch ng s n ph m lên u, Ti n Phát ng nên m u v ng ch a bàn c cung c p s n ph m, d ch v CNTT linh ki n máy tính Sau nh ng k t qu c th i gian qua, công ty ti p t c ng nhi m v c a th i gian t i ph i trì phát tri n am t t p th t v ng m nh, không ng ng c s n xu t kinh doanh ng v th c kinh doanh s n ph m công ngh thông tin; s n sàng m r ng m i liên h , liên doanh, liên k t v i doanh nghi p l t o th m ng, nâng cao c c nh tranh Bên c n ph i nghiên c u k c phân lo i ng khách hàng, th c tài c a h t c chi c bán hàng c th ; Th c hi n vi c u th u giá linh ho t, h p lý phù h p v i m c giá th ng a công ty ng th i trì m c u tài lành m nh phù h gi m r i ro tài chính, m b o s y ngu n v n cho ho ng s n xu t kinh doanh th c hi c nh 2014 t nh ng m c tiêu kinh - th - 58 Thang Long University Library 3.2 Gi i pháp hoàn thi n phân tích BCTC t i công ty TNHH d ch v k thu t công ngh Ti n Phát 3.2.1 Hoàn thi n v t ch c ho ng phân tích công tác phân tích tài th c s tr thành m t công c h u ích hi u qu ph c v cho ho ng qu n lý doanh nghi p vi c t ch c phân tích ph c ti n hành m t cách khoa h c, phù h p v m ho t ng s n xu t kinh doanh quan tâm c a nhà qu n lý Nh TNHH d ch v k thu t công ngh Ti n Phát n th c t m quan tr ng c a u này, t nd n vi c xây d ng m t quy trình phân tích i hoàn thi n hi u qu c th c tr ng công tác phân tích di n v i t n su t r t th p, ngu n thông tin mang l i cho công tác qu n lý ch m tr không theo k p v i bi ng c a th ng Th c tr h i nh i p theo, công ty nên ti n t i vi c n su t th c hi n phân tích tài t m t l n lên thành hai l c c m i chu k sáu tháng, vi c t ng h p báo cáo tài c a doanh nghi ti n hành công tác phân tích tài l c th c hi n nh ng k t qu c công ty s ng kinh doanh, k ho nh m c tiêu cho sáu tháng ti p theo u s giúp công ty k p th i n m b c xu ng bi ng có th u ch nh k p th i cho phù h p, mang l i hi u qu cao ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty 3.2.2 Nâng cao ch phân tích Trong m i ho tí mang tính quy ng s n xu t kinh doanh c a mình, bao g m c công tác phân i nhân t quan tr ng nh t có vai trò nh Hi n t i công ty TNHH d ch v k thu t công ngh Ti n Phát i y u ti n hành d a ngu n cán b nhân viên k toán M c dù h u nh l c, nhiên vi c th c hi n phân tích tài l c trí chuyên trách c a h t u gây tình tr ng công tác phân tích g p nhi u h n ch , thi u sót Các v thi u chuyên nghi kinh nghi k t qu c n th c d i ng, h c t p, nghiên c n th c tr ng ng thêm v chuyên c phân tích, qu n lý tài cho cán b c a u có th th c hi n thông qua vi c h tr tài t h t b c x lý c nhi u thông tin h u ích i gian t i công ty c n có k ho ch b môn, nghi p v phát sinh nâng cao ki n th 59 u ki n cho m c chuyên môn Bên c tr c ti p c cán b công ty tham gia khóa h c ng n h n t p chung 3.2.3 Hoàn thi n h th ng thông tin s d ng phân tích c s d ng cho công tác phân tích tài r ng, có th c l y t nhi u ngu n khác bao g m c bên bên doanh nghi p Thông tin bên doanh nghi p h th c thu th p t ng h p l i t báo cáo tài c a công ty Các báo cáo ph xác, theo chu n m c c a ch m b o tính k toán hi n hành Thông tin bên bao g m ch tiêu trung bình ngành, thông tin v th i th c nh tranh, thông tin kinh t tr lu t pháp Hi n ho ng phân tích tài t i công ty TNHH d ch v k thu t công ngh Ti n Phát r t h n ch vi c s d ng nh i u n cho công tác phân tích tr nên thi v trí th ng Vì v y th i gian t i, công ty c n th c hi n nh ng gi i pháp sau: - 2014 - http://kinhdoanh.vnexpress.net) công ty 2014, - ng vi c làm h t s c c n thi t b i s cung c p thêm nh ng thông tin h u ích cho ho hi ng phân tích tài t i doanh nghi p, giúp nhà phân tích th c c vi c tr ng ti m t cách xác T qu n lý c a công ty th ng i pháp thích h p, góp ph n ph c v công tác o công ty tr nên hi u qu 60 Thang Long University Library 3.2.4 Hoàn thi n Công tác phân tích tài t i công ty TNHH d ch v k thu t công ngh Ti n Phát ch y tích t l c ti n hành d n so sánh phân i u gây th c tr ng ho ch tiêu tài ch ng qua l i c ng phân tích m i ch d ng l i hi c m i quan h nh ng th i y u t thành ph c vi n Chínhvì v n ch tiêu tài nâng cao hi u qu c a công tác a, nh i công ty nên b pháp phân tích Dupont cho ho c, cho th y m i quan h gi a ch tiêu thành ph n v i v i ch tiêu t ng h p t giúp tìm hi nguyên nhân, l a ch n gi i pháp thích h p công tác qu n lý doanh nghi p b n hành phân tích nhân t c ng lên ch tiêu t su t sinh l i v n ch s h u (ROE) n 2012 - 2014 ROE m t ch tiêu tài quan tr ng b c nh t công tác phân tích hi u qu ho ROE cho bi ng kinh doanh c a doanh nghi p T s ng v n ch s h u c a công ty t o bao nhi ng l i nhu n, n u t s mang giá tr ROE mang d cl it s i vi c công ty kinh doanh thua l Có th xây d ng công th c tính ch s ROE theo mô hình Dupont ROE = = x 100% x x = ROS x Hi u su t s d ng t ng TS x H s x 100% y tài Theo mô hình trên, có th th y ch tiêu t su t sinh l c c u thành t nhân t là: ROS, hi u su t s d ng t ng TS h s Thông qua vi ph n này, nhà qu n tr có th gi ng c a ch tiêu thành c m t cách rõ ràng chi ti ic u ch nh ho t y tài c m c l i nhu n VCSH mong mu n 61 thay ng c a công ty B ng 3.1 nh ch tiêu ROE theo mô hình Dupont STT 2012 2013 2014 6,28 3,93 9,29 0,27 0,47 0,78 8,18 8,76 5,35 14,04 16,14 38,92 % thu (ROS) % (ROE) (Ngu n: T ng h p t Trong su có s n 2012 - 2014, t su t sinh l i v n CSH c a công ty C th 2013 ch tiêu p t c SXKD, c m t m c 14,04% lên 16,14%, t m nh lên m c 38,92% Cho bi t thông qua ho ng v n CSH công ty mang v 2014 L t nhi u so v i m c bi n ch 2012 - 2014) ng t ng ng l i nhu n sau thu 2012 ng c a t ng nhân t thành ph n ng c a n nh ng phân tích chi ti 2013 s , 2014 2013 2012: 0,27 x 8,18 = 2,21 (%) 2013: 0,47 x 8,76 = 4,12 (%) 2014: 0,78 x 5,35 = 4,17 (%) 2014 doanh thu; T 62 Thang Long University Library 2012 - 2012 2014 2012 - 2014 119,02% 66,97 2012: 6,28 x 8,18 = 51,37 (%) 2013: 3,93 x 8,76 = 34,43 (%) 2014: 9,29 x 5,35 = 49,70 (%) - 2012 2013 2014 2014 2014 t cao Theo mô hình phân tích 2012: 6,28 x 0,27 = 1,70 (%) 2013: 3,93 x 0,47 = 1,85 (%) 2014: 9,29 x 0,78 = 7,25 (%) 2013 63 2014 phân tích Dupont áp d ng cho ch tiêu ROE trên, nhà qu n tr có th hi nguyên nhân bi ng c a t su t sinh l i v n CSH m ng c a t ng ch tiêu thành ph u giúp cho công tác qu n lý doanh nghi p tr nên hi u qu c có th u ch nh quy nh kinh doanh c a công ty cho phù h n nhân t t ng tài s n, doanh thu thu n, v n CSH, t c t su t hi u qu kinh v ng Trong nh i, công ty nên b nâng cao hi u qu khai thác thông tin ph c v qu n lý 3.2.5 Hoàn thi n n i dung phân tích N i dung phân tích v mang tính c t lõi c a toàn b vi c phân tích BCTC, b i quy n vi c i th c hi n s ti n hành công vi c tri n khai công vi nh m mang l kh c ph c nh ng h n ch thi u sót t n t i, nh ng l n phân tích t i cán b th c hi n c n ph c tìm hi u nguyên nhân d c kh s y ng th i ph xu ng gi i quy t thích h ban giám nh kinh t hi u qu , phù h p v i tính hình th c t Bên c công ty c n b xung thêm m t s ch tiêu trình th c hi n công tác phân tích báo cáo tài : - : B ng 3.2 Chu k kinh doanh tính: Ngày Stt 2012 2013 2014 27,65 16,90 27,12 922,76 560,16 360,58 950,41 577,06 387,70 = (1) + (2) (Ngu n: T ng h p t 64 Thang Long University Library 2012 - 2014) Có th th y th i gian m t chu k kinh doanh c a công ty m c r n th , gi m m ti p theo hi n t i ch n m t m c r t cao Chu k kinh doanh kéo dài công tác thu n luân chuy n hàng hóa kho di n ch m, công ty b ng v n, ti c xoay vòng ch d ng v n, m ng th ng s n xu t kinh doanh Trong nh i công ty c n có nh i sách bán hàng nh m i hi u qu a vi c qu n lý hàng t s y tình tr ng nh p v nhi c gây tình tr ng ng ngu n v n phân tích tài :L B ng 3.3 Th i gian luân chuy n ti n tính: Ngày Stt 2012 2013 2014 950,41 577,06 387,7 80,53 170,36 54,52 869,88 406,70 333,18 = (1) - (2) (Ngu n: T ng h p t T m cr t ng v i chu k kinh doanh, công ty có th u ch nh gi m d m xu i gian luân chuy n ti n trung bình c suy gi m di n liên t cao ch ng c a công tác qu n lý tài doanh dòng ti n giúp công ty h n ch 2012 - 2014) i gian luân chuy n ti th , ch tiêu tài ng 406,70 ngày Hi n t i, t m c 333,18 ngày S c nâng nghi p T a c tình tr ng ng v u qu s n xu t kinh c t gi m th i gian luân chuy n ti n, bên c nh vi c c g ng gi m th i gian c a m t chu k kinh doanh xu ng th n vi th i gian tr n i gian chi m d ng v n t nhà cung c p, t kho ng ph i n p nhà ng ti n m m b o cho kh n sàng n m b c hi n sách ph i h t s c cân nh i ro không toán k p kho n n , 65 ng th i tình tr ng n công ty th ng ng kéo dài s ng nh c a B ng 3.4 Vòng quay v n CSH Stt VT 2012 2013 2014 D 4.337.255.510 9.499.598.183 15.861.912.748 V 1.938.731.997 2.311.831.158 3.784.972.826 V 2,24 4,11 4,19 (Ngu n: T ng h p t 2012 - 2014) Vòng quay v n CSH m t ch tiêu quan tr ng, có vai trò r t h u ích vi c phân tích khía c nh tài doanh nghi v n CSH c m im n ng m i quan h gi a doanh thu t thông qua trình s n xu t kinh doanh ng t v n ch s h u s giúp công ty thu v 2012 S ng doanh thu thu n t i 2013 t l ng ng v i ng doanh thu thu n M cao g n g c cho th y hi u qu s d ng ngu n v n CSH c thi n rõ r t Nguyên u qu iv im 2013 v n CSH có s cc i ch 19,24% doanh thu thu n c n 119,02% Ti p 2014 t s c a công ty có s bi ng nh i t 4,11 l n lên m c 4,19 l thu n v nh ch hai kho n m c doanh thu u có s p x 66,97% so v i 63,72% Ch tiêu vòng quay v n CSH c hi n r ng vi c s d ng v n 2012 - 2014 liên t c gia ti n hành ho qu , ngu n v ng SXKD di n hi u im doanh nghi p Trong th i gian t i công ty c n ti p t c áp d ng bi n pháp kinh doanh hi u qu , s d ng h p lý ngu n v th c n vi có th liên t ng n v n CSH t kho n l i nhu n vi ul kinh doanh ngày cao 66 Thang Long University Library l i, bên ng nhu c u v n L IK T Trong b i c nh kinh t Vi c phát tri n h i nh p sâu r ng v i n n kinh t th gi i, công ty hi i m t v i nh ng v ph c t p bi ng liên t c c a th ng, s c nh tranh gay g t gi a doanh nghi p, t ch c kinh t m i công ty ph c T t c nh i b n thân ng, m c tiêu ho u qu t nh ng ngu n l c s n có nh i hi u qu kinh doanh cao nh t Bên c n hoàn thi n công tác phân tích tài c nhìn toàn di n, khách quan v th c tr ng c a doanh nghi p, có th nh m kinh doanh T tác qu ng th i d n nh m t n t i ho ng ng gi i pháp k p th i mang l i hi u qu cao công c nh ng h qu tài s s y công ty ti n hành th c hi n nh ng gi t khác, k t qu phân i c bi t c ch n i tác kinh doanh c a công ty b i nh ng thông tin s có ng tr c ti p t i quy nh c a h Sau trình tìm hi u phân tích tài công ty TNHH d ch v k thu t công ngh Ti n Phát, nhìn chung có th k t lu n tình hình tài t d u hi u ti n tri n t t, phù h p v ng c a doanh nghi p Bên c t quan tâm tr u ngu n cho công tác phân tích tài v i hy v ng mang l i nh ng thông tin h u ích cho ho ng qu n lý Tuy nhiên, có th th y hi n v n m t s h n ch t n t i công tác d n n th c tr ng hi u qu i V i Khoá lu n này, em mong mu n có th m t ph công tác phân tích BCTC, giúp ích cho ho nên hi u qu M t l n n a em xin chân thành c ih c bi t PGS- nh ng gi i pháp hoàn thi ng qu n lý, kinh doanh c a công ty tr y cô giáo khoa Kinh t - Qu n lý n tình ch b o em hoàn thành Khóa lu cg il ic i cô chú, anh ch công ty TNHH d ch v k thu t công ngh Ti n Phát ng d n t u ki n thu n l i cho em su t trình th c t p Hà N i, ngày 02 tháng 07 Sinh viên Phan Tr ng Vinh DANH M C TÀI LI U THAM KH O - Giáo trình tài doanh nghi p T Qu c Dân, 2010; - Hoàn thi i H c Kinh qu i v i doanh nghi Vi t Nam - - - Phân tích báo cáo tài Tp H - Nguy n T i - Phân tích báo cáo tài - - NXB Tài chính; - JOSETTE PEYRAD - - Giáo Trình Tài Chính Công - TPHCM - NXB Tài Chính - - http://moj.gov.vn Thang Long University Library ,