-o0o - PHÂN TÍCH CÔNG TY DOANH : MÃ SINH VIÊN : A18109 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH - 2013 -o0o - P DOANH CÔNG TY : : Mã sinh viên : A18109 Chuyên ngành : Tài - 2013 Thang Long University Library Trong Bình gian khoa - , Phòng Tài - Công ty ô tô Toyota Công ty DOANH 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2 1.2.1 kinh doanh .3 1.2.2 1.2.3 Mô hình Dupont 1.2.4 1.3 1.3.1 1.3.2 - .10 1.3.3 1.3.4 11 .12 1.3.5 1.4 13 14 1.4.1 1.4.2 14 .18 1.4.3 1.5 .19 21 NH 2010 - 2012 23 2.1 2.1.1 2.1.2 .23 23 24 2.1.3 2.1.4 2.2 29 .30 2.2.1 2.2.2 ô tô T - 2012 31 31 .36 Thang Long University Library 2.2.3 39 2.2.4 .42 2.2.5 46 2.3 2012 .51 2.3.1 2.3.2 .51 .55 T NAM 58 3.1 3.1.1 58 58 3.1.2 59 3.2 61 3.2.1 3.2.2 61 67 3.2.3 70 Tên AFTA AGR ANZ ASEAN BKB BTM CTB DN LN MB MZH SHB TMC TMV VAMA VCB VEAM VTB Ngân hàng Bangkok (Thái Lan) Ngân hàng Tokyo - Mitsubishi Ngân hàng Citibank Công ty ô tô Toyota Thang Long University Library DANH 36 39 42 thu .46 47 48 51 62 63 64 65 66 66 32 32 34 .36 37 38 .39 40 .41 41 43 .44 44 .45 - 2012 46 49 50 54 .25 30 67 Thang Long University Library Công ty Công ty ô tô Toyota Nam Công ty ng Công ty Thông qua phân tích Công ty Công ty Công ty Công ty , - 2012 thông qua Công Nam ông ty Ngoài p : Công ty ô tô Toyota - 2012 Công ty Thang Long University Library hà - ác liên quan v - 2012 TMV n xét g phân tích - - - 2012, 57 , T NAM 3.1 ng phát tri n s c n thi t nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh t i Công ty ô tô Toyota Vi t Nam 3.1.1 ng phát tri n c a Công ty ô tô Toyota Vi t Nam sau: , Công ty 50.0 2020 ( oyota.com.vn) vào 58 Thang Long University Library ô m [15] Phòng m [24] 3.1.2 S c n thi t nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh t i Công ty ô tô Toyota Vi ng h i nh p hi n nâng 59 Bên chung doanh n, n doanh hai, n 2018 Doanh ng bao trùm, lâ kinh doanh cao, 60 Thang Long University Library 3.2 Các gi i pháp nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh t i Công ty ô tô Toyota Vi t Nam 3.2.1 Các gi i pháp tài 3.2.1.1 ng hi u qu s d ng tài s n ng n h n , - 2012 60% Em pháp nâng cao hai và .) Công ty ô tô Toyota sách : Công t Công ty - Công tác 61 phí n [25] , thu khách hàng T ng h p kho n ph i thu c a TMV Lo i T tr ng kho n ph i thu so v i Th i gian tr ch m doanh thu bán ch u n 30 ngày 60% n 60 ngày 25% Trên 60 ngày 15% T ng c ng 100% ( - ) 20,59 ngày FVn = PV x (1 + i)n PVn = FV (1 + i)n FVn PVn tháng Công ty 62 Thang Long University Library PV = M x (1 - r) - M (1 + i)n r M x (1 5%/tháng - (1 - r) (1 + 5%)1 4,76% - (1 - (1 + 5%)2 T ng h p lãi su t chi t kh u áp d ng 1 ngà 4,76% 31 9,3% Trên 60 ngày 0% 20 20% x th 63 D tính kho n ph i thu c sau áp d ng chi t kh i xu t 60% 4,76% 3.343,99 66.907,97 25% Trên 60 ngày 70.251,97 29.271,65 9,30% 2.722,26 26.549,39 15% 17.562,99 0% 17.562,99 6.066,26 111.020,35 100% 117.086,61 Công ty hách hàng - 3.2.1.2 n n thông qua liên k t kinh t làm cho giá thành 64 Thang Long University Library Công ty - - Công ty ô [26] D tính phân b l i nhu n sau thu cho Công ty ô tô Toyota Vi t Nam phân STT Cách A 10% B 20% C D phòng tài ( - A - B) - A - B - C) x 30% khen E -A-B-C 3.2.1.3 C t gi m chi phí ngân hàng Công ty 65 D Tiêu chu n m i l a ch n ngân hàng chuy n ti n Tiêu chí Chính xác Quy mô Kém Chuyên Trung bình ngày >30.000 ngày 20.000 > ngày 15.000 , Công ty B n ti n theo tiêu chu n m i Phí Ngân hàng Chuyên gian 10 0 25 10 10 0 25 VTB 10 10 10 40 AGR 10 5 30 MZH 10 10 0 25 CTB 10 10 10 35 Chính xác Quy mô BTM 10 BKB , 66 Thang Long University Library l a ch n ngân hàng chuy n ti n m i BTM BTM BKB BKB VTB VTB Ngân hàng khác (SHB, VCB, ANZ, BM ) AGR AGR MZH MZH CTB CTB 3.2.2 Các gi i pháp v d ch v , s n ph m th 3.2.2.1 ng ho ng marketing ng h hà Hoàn t - - Công ty 67 chung c tiêu - + rãi, i dân g online websi Công ty + + 3.2.2.2 ng hi u qu chu i cung ng 68 Thang Long University Library JIKODA, KAIZEN - - - - - cho Công ty 69 3.2.3 M t s gi i pháp khác 3.2.3.1 Nâng cao ch ng tr ngu n nhân l c Chính , c [26] 3.2.3.2 C i thi ng thu hú - phòng tài Công ty - em tài 70 Thang Long University Library C thành công nói chung - 2012, em nh cao toán nhân viên Tuy nhiên, nên khoá ,e Thanh Bình - nói chung TS nói riêng Sinh viên