B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N S N XU T KÍNH AN TOÀN Sinh viên th c hi n : Ngô N Huy n Trang Mã sinh viên : A17139 Chuyên ngành : Tài HÀ N I 2014 KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N S N XU T KÍNH AN TOÀN ng d n Sinh viên th c hi n : Th.S Ngô Th Quyên : Ngô N Huy n Trang Mã sinh viên : A17139 Chuyên ngành : Tài HÀ N I 2014 Thang Long University Library L t n t t nghi p b n thân th c hi n, có s h tr ng d n không chép công trình nghiên c u c i khác Các d li u thông tin th c p s d ng khóa lu n có ngu n g d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên Ngô N Huy n Trang c trích L IC Em xin g i l i c i ThS Ngô Th Quyên hoàn thành khóa lu n th y cô ki n th c b ích cho em Do ki n th c kh nh ng thi u sót Em mong nh khóa lu n t t nghi p c ng ng d n em n tình truy t nh ng n c a b n thân h n ch nên khóa lu n v n c nh ng ý ki c hoàn thi a th Em xin chân thành c Sinh viên Ngô N Huy n Trang Thang Long University Library M CL C C I: C LÝ LU N V BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 1.1 T ng quan v h th ng báo cáo tài doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m BCTC 1.1.2 Vai trò c abáo cáo tài 1.1.3 H th ng báo cáo tài 1.1.3.1 B i k toán: 1.1.3.2 Báo cáo k t qu ho ng kinh doanh: n ti n t : 1.1.3.4 Thuy t minh báo cáo tài chính: p sánh s tài 1.3 N i dung phân tích 1.3.1 Phân tích K t qu kinh doanh 1.3.2 Phân tích tình hình Tài s n Ngu n v n 1.3.2.1 Phân tích quy mô Tài s n Ngu n v n u Tài s n Ngu n v n i Tài s n 1.3.2.4 Phân tích t o v n Ngu n v n s d ng v n 11 n ti n t 11 1.3.4 Phân tích ch tiêu tài 12 1.3.4.1 T s v kh 13 1.2.2.2 T s v kh n lý n 13 1.2.2.3 T s v kh ng: 14 1.2.2.4 T s v kh i: 16 m hòa v n 17 II: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N S N XU T KÍNH AN TOÀN 20 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty c ph n s n xu t kính an toàn 20 2.1.2 u t ch c c a công ty c ph n s n xu t kính an toàn 20 2.2.1 Phân tích b i k toán 23 2.2.1.1 Phân tích s bi ng k t c u Tài s n 23 2.2.1.2 Phân tích s bi ng k t c u Ngu n v n 27 i Tài s n 2.2.1.4 Phân tích t o v n s d ng v n: 30 2.2.2 Phân tích k t qu ho 2.2.3 Ngu n v n: 29 ng kinh doanh 33 n ti n t : 37 2.2.4 Phân tích ch tiêu tài 41 2.2.4.1 T s v kh 41 2.2.4.2 T s v kh n lý n : 42 2.2.4.3 T s v kh ng: 43 2.2.4.4 T s v kh i: 45 2.2.4.5 m hòa v n: 47 2.2.5 Nh n xét v tình hình tài t i công ty c ph n s n xu t kính an toàn 48 2.2.5.1 Nh ng hi u qu c: 48 2.2.5.2 H n ch : 48 T S GI I PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N S N XU T KÍNH AN TOÀN 49 3.1 Nh n l i t i công ty c ph n s n xu t kính an toàn 49 3.1.1 Thu n l i: 49 3.1.2 49 3.2 M toàn 49 ng phát tri n c a công ty c ph n s n xu t kính an 3.2.1 M c tiêu: 49 3.2.2 ng 50 Thang Long University Library 3.3 M t s gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài c a công ty c ph n s n xu t kính an toàn 50 3.3.1 Qu n lý hàng t n kho: 50 3.3.2 Gi m kho n ph i thu: 51 DANH M C VI T T T Kí hi u vi t t t BCTC CF Báo cáo tài Dòng ti n EBIT Thu nh GVHB Giá v n hàng bán Ho ng kinh doanh KH Khách hàng NH Ng n h n NVDH NVNH Thu GTGT Ngu n v n dài h n Ngu n v n ng n h n thu giá tr Thu TNDN thu thu nh p doanh nghi p TSDH Tài s n c nh Tài s n dài h n TSNH VCSH Tài s n ng n h n V n ch s h u V c thu lãi vay ng Thang Long University Library DANH M C B NG BI U B ng 2.1 Quy mô c c u tài s n 2011 B ng 2.2 Quy mô c c u ngu n v B ng 2.3 Nhu c n 2011 - 2013 27 n 2011 ròng B 2013 29 n 2011 B i nhu c 2013 30 30 B ng 2.6 B ng di n bi n ngu n v n s d B ng 2.7 B ng tình hình ho 2013 23 n 2011 ng s n xu 2013 31 n 2011 201334 B ng 2.8 Tình hình l u chuy n ti n thu n t ho n 2011 2013 38 B ng 2.9 Tình hình l u chuy n ti n t t ho u t ho ng tài n 2011 2013 40 B ng 2.10 Các t s v kh 41 B ng 2.11 Các t s v kh n lý n 42 B ng 2.12 Các t s v kh ng 44 B ng 2.13 Các t s v kh i 46 B ng 2.14 Các ch m hòa v n 47 B ng 3.1 Phân lo i hàng t n kho 51 B ng 3.2 B m tín d ng 52 B ng 3.3 B ng phân nhóm khách hàng theo m r i ro 53 DANH M C HÌNH, th S Bi , TH m hòa v n 19 2.1 C c u t ch c c a công ty c ph n s n xu t kính an toàn 21 2.1 C c u tài s n 2010 - 2013 24 S 3.1 Mô hình ABC 51 S 52 Thang Long University Library H s kh c th i: cho bi t v có doanh nghi kh ng n h n h n tr hay không H s kh ng ti n n ng n h c th toán t c th toán t c th i pb n hi n c bi t n m th a kh c l i < doanh nghi p không b H s u nh toán t c th i cho kho n n ý 2.2.4.2T s v kh m kh m b o kh n h n tr c a Doanh nghi p c n ph i c th i c a n lý n : B ng 2.11 Các t s v kh n lý n Ch tiêu T s n t ng tài s n L n 0,47 0,45 0,57 T s kh lãi L n - - 2,71 T s kh n L n - - 3,8 L n 3,36 T s l i nhu n gi l i Ngu n: S li u tính toán t BCTC T s n t ng tài s n: ng g i t s n cs d c a ch doanh nghi i v i ch n vi c góp v n Các ch n ng thích doanh nghi p có t s n th y doanh nghi p có kh n cao c l i, ch doanh nghi p thích t s n cao h mu n l i nhu nhanh mu n toàn quy n ki m soát doanh nghi nghi p d b u t s n cao doanh ng m t kh s n t ng tài s n 0,47l n ,57l n T s ta th m xu ng 0,45 l nvà c doanh nghi d ng ng n vi c góp v n Vì doanh nghi p vay n , ch y u chi m d ng v n t nhà cung c p gi m ng TSNH nh nh nên ta th c vi c góp v n b ng n c a doanh nghi p không cao T doanh nghi p có kh T s kh lãi: T s ph n ánh kh y n cao i lãi vay c a doanh nghi p t l i nhu n ho t ng s n xu t kinh doanh, cho bi t m i quan h gi a chi phí lãi vay l i nhu n c a doanh nghi lãi vay c a doanh nghi p 2012 không phát sinh chi phí lãi vay nên t s b ng t s 2,71l n, t s p m b o kh c a 42 T s kh n : ph n ánh kh nói chung c a doanh nghi p T s ng kh n c g c lãi c a doanh nghi p t ngu GVHB, kh u hao l i nhu n c thu T s cho bi t m ng n g c lãi ng có th s d tr n p không vay n nên t s b ng nên t s b ng 3,8l n.T sinh kho n n ng n g c lãi có 3,8 ng có th s d nghi p hoàn toàn có th chi tr cho kho n n c nghi i v i ch n T s l i nhu n gi l i: tr n cm i c doanh u làm uy tín c a doanh m b o s d ng l i nhu n sau thu y tri n v ng phát tri n c s ,36 l n so v y doanh nghi p ho t b ng s n xu t kinh doanh có hi u qu , mang l i l i nhu n có th s d ng l i nhu n sau thu p có th t ch v tài 2.2.4.3 T s v kh ng: Nhóm t s nghi tái ng hi u qu qu n lý tài s n c a doanh nghi p N u doanh u vào tài s n s d a tài s n v n ho ng, làm cho dòng ti n t gi nghi tài s c l i, n ho ng, t n h kh ng doanh nghi p s Vòng quay hàng t n kho: T s ho n n cho doanh i T ch tiêu v n kh n u qu qu n lý t n kho ng t c a doanh nghi p Ch tiêu vòng quay hàng t n kho cho bi t bình quân hàng t n kho c vòng k t o doanh thu bình quân t n kho c a doanh nghi p h t ngày s gi m 4,21 so v c 8,77 vòng k ng t doanh nghi p ch n kho b t o doanh thu, ng hàng bán c a ng S ngày t n kho bình quân: cho bi t bình quân t n kho c a doanh nghi p m t ngày p m t 41 ngày t ngày t n kho c a doanh nghi v m 17 ngày so v c a m t vòng quay hàng t n kho c a doanh nghi p t u cho th y s ngày c p nên c i thi n t s tình c c i thi n 43 Thang Long University Library B ng 2.12 Các t s v kh ng Ch tiêu Vòng quay hàng t n kho vòng 8,77 4,56 5,8 S ngày t n kho bình quân ngày 41 79 62 Vòng quay kho n ph i thu vòng 7,61 7,14 5,37 K thu ti n bình quân ngày 47 50 67 Chu k kinh doanh ngày 88 129 129 Vòng quay ti n vòng 26 25 43 Vòng quay tài s n ng n h n ng 3,87 2,63 2,69 Vòng quay tài s n dài h n ng 11,9 12,6 21,4 Vòng quay t ng tài s n ng 2,9 2,2 2,4 Ngu n: S li u tính toán t BCTC Vòng quay kho n ph i thu:Vòng quay kho n ph ng m hi u qu c a doanh nghi p vi c s d ng tín d ch u) kh i n Ch doanh nghi p, ph n ánh t chuy i kho n ph i thu thành ti n m t n ph i thu c a doanh nghi p 7,61; ,37 Ch tiêu doanh nghi p c n ph pháp thu h i n có hi u qu i (cho khách hàng mua hi n hi u qu kinh doanh c a p s làm ,14; n doanh thu, i sách tín d ng c a tìm ki m gi i K thu ti n bình quân: T s ng hi u qu ch ng qu n lý kho n ph i thu, bình quân m t bao công ty có th thu h c kho n ph i thu Vòng quay kho n ph i thu cao k thu ti n bình quân th c l i s 2012.Doanh nghi p nên rút ng n t s v n c a doanh nghi p không b chi m d ng doanh nghi p có th thu h i v n k p th i cho ho ng c a ó th t ch tài Chu k kinh doanh: Công th c th hi n th i gian t c ti n v Công th c a doanh nghi p m t ngày y ta th n vào hàng t n hi n m t chu k kinh doanh t chu k kinh doanh h c m t chu k kinh doanh c a doanh nghi p m t nhi u ngày c ti Doanh nghi p nên cân nh c vi c rút ng n ch a doanh nghi u qu kinh doanh Vòng quay ti n: Vòng quay ti n cho bi t s vòng quay c a ti chobi t bình quân ti n lo i tài s 44 tiêu c t o doanh thu 2011 2012 vòng quay ti n l doanh thu c a doanh nghi p ch t 26 25 vòng, cho th y kh th i gian thu ti n trung bình th o a doanh nghi p c c i thi n Doanh nghi i sách bán hàng ch u cho khách hàng, y nhanh t luân chuy n c a hàng t n kho Vòng quay tài s n ng n h n: Vòng quay tài s n ng n h n ph n ánh hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p T s cho bi t m i ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p t doanh nghi p t o 3, ng doanh thu i gi m xu ng TSNH c a 2013 Doanh nghi p nên xem xét l i sách qu n lý TSNH c a mình, c i thi t o m mô s n xu ng sách bán hàng phù h p, thu hút nhi u khách i thi n ch ng d ch v , nâng cao uy tín cho doanh nghi p Vòng quay tài s n dài h n: ng hi u qu s d ng tài s n c thi t b ng T s cho bi t m ng tài s n c nh c a doanh nghi p t t c 11, ng doanh thu ng doanh thu s cho th y m s hi u qu s d ng TSDH c a doanh nghi doanh thu nhi Vòng quay t ng tài s n: Vòng quay t ng tài s n t o ng hi u qu s d ng tài s n nói chung mà không phân bi t tài s n ng n h n hay tài s n c ng tài s n c a doanh nghi p t n 2011 2013 t s nh T s vòng quayt ng tài s n cho bi t m i ng doanh thu ng tài s n c a doanh nghi p t o 2, xu ng 2,2 2, ng.Nguyên nhân d s gi m nh n t s gi m doanh nghi p y n, kho n ph c vi c t o doanh i kh thu t tài s n c a doanh nghi p không nhi 2.2.4.4 T s v kh i: T s l i nhu n doanh thu: T s cho bi t l i nhu n b ng ph ng doanh thu t thu t c 10, 7, ng 4, ng TSDH ng t c ng l i nhu n ng l i nhu u qu m i 100 ng doanh m xu ng l t ng.T s gi m d ng th i l i nhu n sau thu l i gi 45 Thang Long University Library B ng 2.13 Các t s v kh i Ch tiêu T s l i nhu n doanh thu (%) 10,55 7,6 4,49 T s s c sinh l 41,12 22,05 14,3 ROA (%) 30,84 16,54 10,73 ROE (%) 58,25 29,96 24,74 1,17 0,49 T s n (%) ng b n v ng Ngu n: S li u tính toán t BCTC T s s c sinh l n: T s ph n ánh kh c thu lãi c a doanh nghi p.T s cho bi t bình quân c m ng tài s n c a doanh nghi p t ng l i nhu c thu lãi c s c sinh l n gi m d 2011 41, 22, ,3% T s gi cho th y doanh nghi p qu n lý tài s n không hi u qu c n ph i c i thi n ROA:cho bi t bình quân m l i nhu n dành cho c ng tài s n c a doanh nghi p t s ROA gi m d n, n doanh nghi p t t 30,84 ng l i nhu n N ng ng, c ng tài s n gi m xu ng 16,54 , ng T s gi ng t vi c qu n lý s d ng tài s n c a doanh nghi u qu Doanh nghi p c n t ichính sách qu n lý tài s n c i thi nt s này, thu hút c ROE:cho bi t bình quân m p ng v n ch s h u c a doanh nghi p t o bao ng l i nhu n dành cho c T s l n, s c sinh l i c a VCSH cao, hi u qu c l i, t s nh kh i c a VCSH th p, hi u qu kinh doanh th p m qua t m c cao nh 29, ng 24, , ng Ta th y r s m xu ng l t c sinh l i c a VCSH không cao, hi u qu kinh doanh th p Doanh nghi p c n v n vay nâng cao hi u qu c a VCSH nh l i v T s ng c a v n ch s h u thông ng l i nhu n cao nh t mà doanh nghi p có th T s gi m d n, ng b n v ng: i nhu n cho bi t t cn n ch s h u ng b n v ng c a doanh nghi p s ta th t t 1,17, gi m xu c kh a ch s h u m chí p theo 0,49 ng c a VCSH th p l i 46 nhu n cao nh t doanh nghi p có th c ch 1, Doanh nghi p c n có nh ng bi n pháp thích h a ch s h u 2.2.4.5 ng n i nhu n gi l i mà m hòa v n: B ng 2.14 Các ch m hòa v n ng Vi t Nam Ch tiêu T ng doanh thu 26.458.142.085 26.952.356.600 36.613.354.080 T ng chi phí 24.977.723.238 27.546.573.346 35.160.509.266 3.201.678.665 4.115.451.709 3.215.908.362 103.301.780 526.892.135 950.482.490 1.852.662.763 2.064.231.589 592.613.872 1.245.714.122 1.524.327.985 1.672.812.000 21.776.044.573 23.431.121.637 31.944.600.904 20.788.524.572 21.565.792.526 29.667.442.072 987.520.001 1.056.720.546 2.277.158.832 8.103.261.609 11.787.548.359 28.547.794.752 26.458.142.085 26.952.356.600 36.613.354.080 Chi phí c nh - Chi phí kh u hao - nh phí s n xu t chung khác - Chi phí qu n lý doanh nghi p Chi phí bi i - Chi phí s n xu t - Chi phí bán hàng Doanh thu hòa v n Doanh thu t Ngu n: phòng K toán T b ng s li u ta th c: Ta th y t ng doanh thu c a doanh nghi nghi p m i thành l p, sách qu doanh nghi u doanh i thi i hi u qu l c sách bán hàng, cung c p d ch v qu n lý doanh nghi p t Chi phí c nh c a doanh nghi p l i doanh nghi p s n xu t cung c p d ch v phí c nh c a công ty m bi i th n qua c y doanh nghi ng ngày hi u qu Doanh thu hòa v n (SBE) c n 2012 2013 l ng, 11.787.548.359 ng 28.547.794.752 ng Doanh thu hòa v n m c doanh s mà doanh nghi c ch p chi phí s n xu t kinh doanh Doanh thu hòa v n c chi phí c nh chi phí bi Trên th c t ho ng l ng kinh doanh c a doanh nghi c SBE ng l 18.354.880.475 c SBE ng 15.164.808.240 47 Thang Long University Library y ta th p cho chi phí b ng l BE c doanh s mà doanh nghi 8.065.559.327 2.2.5 2.2.5.1 Nh ng hi u qu c: - M c dù kho n m c n ph i tr c a doanh nghi kho n vay n ng n h n h tài tr b ng v n t y doanh nghi p có kh i t t - Doanh nghi p m i thành l t c c ng c v trí th m m r ng quy mô, ng nên làm cho doanh thu bán hàng cung c p d ch v - Kh a doanh nghi n ng n h n, thông qua t s v kh mb ng TSNH l y doanh nghi p có th trang tr i b ng v n t có không ph i n t ngu n bên 2.2.5.2 H n ch : - Doanh nghi p s d ng sách n i l ng tín d n v n c a công ty b chi m d ng d c nhi u khách nm Doanh nghi p nên xem xét l i sách thu h i n a doanh nghi p - M c dù doanh nghi b c uy tín c a doanh nghi c cho n u làm gi m r i ro i bán kho n ti n hàng m mang l i r i ro doanh nghi p b chi m d ng v p nên cân nh tránh vi c v n b chi m d ngvà phát sinh kho n n òi - GVHB c a doanh nghi p chi m t tr ng cao, doanh nghi pnên tìm ki m nhà cung c gi m kho n m c u mà doanh nghi p t s n xu t M c dù v ng hàng hóa n u hi n có c a doanh nghi m b o ch ng s n ph m n ph i xem xét t i ch t i nhà cung c tránh gi m uy tín v i khách hàng ng khách hàng ti - Hàng t n kho c a doanh nghi m m t t tr ng cao t ng tài s n D tr hàng t n kho có th m b o cho ho ng s n xu c liên t c nhu c u c a khách hàng M t khác, d tr nhi u hàng t n kho s n vi c d tr , p nên cân nh c vi c qu n lý kho cho mang l i hi u qu t t nh t cho doanh nghi p - Doanh nghi c v cho vi c s n xu nâng cao su ch ng s n ph m doanh thu t 48 c c i thi n 3: M T S GI I PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N S N XU T KÍNH AN TOÀN 3.1 Nh n l i t i công ty c ph n s n xu t kính an toàn 3.1.1 Thu n l i: -Theo s li u c a Hi p h i kính xây d ng Vi t nam (Vieglass), nhu c u kính xây d ng m nh, trung bình - 10% m cs c n 180 tri u mét vuông quy tiêu chu -Doanh nghi p m i thành l nghi - ng nhân s ít, b máy c a doanh t, d x nhân viên tr n ng y nhi t huy t 3.1.2 - òn khó ình - Doanh nghi p c ph n s n xu t kính an toàn m t doanh nghi p m i thành l lâu, non tr ng v ng ch c th khách hàng khan hi m nhân viên tr trung nhi t huy ng, thi u kinh nghi m u kinh nghi m, k ao - Tìm ki m nhà cung c p nguyên v t li u ng b m, uy tín u c a s n ph m 3.2 M 3.2.1 M c tiêu: - Trong nh sau thu gi m chi phí s n xu t m b o ch t ng phát tri n c a công ty c ph n s n xu t kính an toàn i, doanh nghi p ph n4t m n 50 t , l i nhu n th c a doanh nghi p th ng kính xây d c c i thi n - Thêm khách hàng ti - M r ng s n xu t, nâng cao ch - c giá c ph i n v i doanh nghi p ng s n ph m v i giá c h p lý p, trung thành, t n t y có chuyên môn cao 49 Thang Long University Library 3.2.2 ng - Thi t l p b máy qu u hành v ng ch c - Doanh nghi y m nh vi c tiêu th hàng hóa, gi m hàng hóa nguyên v t li u t n kho giá cao Xem xét th n tr ng sách qu n lý, k ho t i th i gian t i - n p, hi u qu m t m t kho n chi phí nh o dù i cho doanh nghi t - Tích c c qu ng bá hình nh s n ph n khách hàng, nâng cao ch quy mô d ch v , hàng bán Gi m chi phí s n xu t ng d ch v , s n ph m m b o, nâng cao tính c nh tranh cho s n ph v th c a doanh nghi p th ng nn a 3.3 M t s gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài c a công ty c ph n s n xu t kính an toàn 3.3.1 Qu n lý hàng t n kho: n 2011 2013, hàng t n kho c a doanh nghi p chi m t tr ng cao t ng tài s n t ng tài s n qua t tr ng hàng t n kho 26% 33% qu n lý hàng t c t p nên: - Gi m giá bán hàng t doanh nghi p có th thu h i v n nhanh chóng, ch p nh n m t kho n thi t h gi i quy t hàng t n kho - Th c hi n sách khuy n mãi, chi t kh im i c bán hàng Qu ng bá hình nh c a s n ph m t i tiêu dùng - D tr m c nguyên v t li u h p lý, v cho trình s n xu t kinh doanh Doanh nghi p có th s d ng mô hình qu n lý hàng t n kho ABC có th qu n lý hàng t n kho t Mô hình ABC ( The ABC Inventory Method ) Mô hình ABC qu n lý hàng t áp d ng m qu n lý khác v i nhóm hàng có giá tr cao hay th p khác nhau, phân lo i hàng t n kho theo giá tr Vi u nhóm giúp cho doanh nghi p có th qu n lý t t lo i hàng hóa kho, t p trung vào nhóm c n s ki m soát hi u qu nh t Ví d : Mô hình ABC ( The ABC Inventory Method ) Doanh nghi tr hàng kho v i giá tr t ng, giá tr n th p chia làm nhóm: A (cao), B (trung bình), C (th p) Nhóm A ch chi m m 50% t , nhóm B chi m hàng v i giá tr m 35% Nhóm C chi m s 50 ng nhi u nh t v i giá tr doanh nghi p nên ki k c nhóm A có giá tr cao nh t, tránh m t mát, v i nhóm B s nh hàng quý B ng 3.1 Phân lo i hàng t n kho Nhóm S ng (kg) A B C T ng 1.000 4.000 5.000 10.000 T tr ng t n kho (%) 10 40 50 100 Giá tr (t ng) T tr ng giá tr 50 0,7 35 0,3 15 100 Ngu n: phòng K thu t 3.1 Mô hình ABC Giá tr ng) Nhóm A 15% 35% Nhóm B Nhóm C 40% 50% 50% 10% % lo i t n kho 3.3.2 Gi m kho n ph i thu: Ngoài hàng t n kho t tr ng kho n ph i thu c a doanh nghi 2011 i cao n ph i thu chi m 38% t ng tài s 2012 gi m xu gi m kho n ph v n b chi m d ng phát sinh kho n n p có th : - Doanh nghi p c n nhanh chóng thu h i kho n n b ng hình th t n kh u toán khuy n khích khách hàng toán ti n cho doanh nghi p - Doanh nghi p c n có ch ng cho cán b n ,m ng tính s ti khuy n khích nhân viên tích c 51 Thang Long University Library h - u ki n toán th i gian toán v i khách hàng ký tránh tình tr ng ch m chi tr ti n i sách bán hàng cho phù h p v i tình hình c a doanh nghi p, cân nh c hình th c toán, th i h n bán ch u, t l chi t kh - Phân tích uy tín c th phù h p c quy Ví d : phân tích uy tín khách hàng Ngu n thông tin khách T ch i bán ch u hàng: - Báo cáo tài - Báo cáo x p h ng tín uy tín d ng - Ki m tra c a ngân hàng - Ki i Quy Có uy tín nh bán ch u khách Khách hàng c a doanh nghi p có th cá nhân ho c doanh nghi p khác c có quy nh c p tín d ng cho khách hàng, doanh nghi p c n ph i ý n vi c phân tích uy tín c tránh r i ro ta s d m tín d ng m tín d ng có th d a y u t tài (t s tài chính) y u t phi tài (s ng, h c v n, ) c a khách hàng B ng 3.2 B Bi n s m tín d ng Tr ng s m tín d ng Nhóm r i ro Kh >47 Kh 11 40 - 47 32 39 24 - 31 < 24 S ng Ngu n: phòng kinh doanh m tín d ng = 4* Kh ng Tr ng s m quan tr ng c a t ng tiêu chí ch m tín d ng (ch s tài ng r i ro tín d ng Nhóm r i ro có kh toán r i ro th p nh t, nhóm có kh m c khá, r i ro trung bình Nhóm kh 52 i ro m m c trung bình Nhóm kh i ro cao Và nhóm r i ro cao nh t kh u nh t ch m tín d ng ta phân lo i khách hàng vào cácnhóm r i ro r i t có nh ng quy nh bán hàng phù h p cho t ng nhóm khách hàng B ng 3.3 B ng phân nhóm khách hàng theo m r i ro Nhóm r i ro T l doanh thu không thu h i c tính (%) T l khách hàng thu c nhóm r i ro 0-1 35 21/2 30 21/2 - 20 4-6 10 >6 Ngu n: phòng kinh doanh Các doanh nghi p khách hàng nhóm có th m tín d ng mà không c n ph i xem xét nhi u, v th c a nhóm có th xem xét l i m t l n r i ro c a nhóm không cao kh c p tín d ng gi i h n nh t Các doanh nghi p nhóm có th c cung nh xem xét l i v th m n r i ro kh a nhóm không b ng nhóm l i, nhóm có th c p tín d ng th i h n nh y v i nhóm i v th m -4 l n iv gi m thi u r i ro, doanh nghi p có th yêu c u khách hàng toán ti n Yêu c u tín d ng v i nhóm khách hàng khác s không gi ng Khi phân nhóm c n ph i phân xác 53 Thang Long University Library K T LU N Trong tình hình kinh t ph m c i thi y Dù c n nay, doanh nghi t n t i phát tri n Công ty c ph n s n xu t p không i th c nh tranh th ng Thông qua vi c phân tích báo cáo tài t i công ty c ph n s n xu t kính an toàn khó kh ,r it ng bi n pháp thích h qu ho n cho ta th c nh ng c i thi n, nâng cao hi u a doanh nghi p Bên c nh nh ng qu nh u ph i c g ng kh c p ph c nh ng thành nh ho ng kinh doanh mang l i l i nhu n, kh ch tài i nh Phân tích báo cáo tài m t vi c làm quan tr iv im i doanh nghi p, nh n th u nên công ty c ph n s n xu t kính an toàn n hoàn thi n công tác l p phân tích báo cáo tài c a 54 PH L C B i k toán, báo cáo k t qu ho n ti n t B ng cân i k toán, báo cáo k t qu ho n i k toán, báo cáo k t qu ho n ti n t n B ti n t n 55 Thang Long University Library TÀI LI U THAM KH O Phân tích tài doanh nghi p c a ThS ThS Lê M Minh ng, TS Lê Th Thanh Hà, i h c ngân hàng TP H Chí a PGS TS Nguy i h c Kinh t qu c dân, khoa K toán Tài doanh nghi n (Lý thuy t, t p gi i) c a TS Nguy n Minh Ki u ih cm ng d y kinh t Fulbright Các trang web: www.doanhnhanhanoi.net www.ketoanthucte.com www.webketoan.vn www.baoxaydung.com.vn www.vieglass.com.vn 56