LÝ LU N CHUNG V K TOÁN T P H P CHI PHÍ S N XU T VÀ TÍNH GIÁ THÀNH S N PH M TRONG DOANH NGHI P S N XU T (THEO QUY NH 15/BTC) s lý lu n chung v chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m 1.1 1.1.1 Chi phí s n xu t doanh nghi p s n xu t 1.1.1.1 Khái ni m chi phí s n xu t Quá trình s n xu t, kinh doanh c a m t doanh nghi p th c ch t trình mà doanh nghi u t ngu n l u s n xu ng s t o ngu n l c m i d ng s n ph m, công vi c, lao v S m i ngu n l i l y k t qu thu v nh m th a mãn m c tiêu ho ng b n ch t c a chi phí Chi phí s n xu t c a doanh nghi p bi u hi n b ng ti n c a toàn b hao phí v ng s ng v t hóa c n thi t khác mà doanh nghi p ph i chi trình ho ng s n xu t kinh doanh tính cho m t k c th y, b n ch t c a chi phí ho ng c a doanh nghi nh nh ng phí t n (hao phí) v tài nguyên, v t ch t, v ng g n li n v i m kinh doanh M t khác, xem xét b n ch t c a chi phí doanh nghi p c n ph i nh rõ: - Chi phí c a doanh nghi p ph m t kho ng th i gian nh nh ng tính toán b ng ti n - l n c a chi phí ph thu c vào hai y u t ch y u: kh ng y u t s n xu c am y u t s n xu t hao phí Vi c nghiên c u nh n th c chi phí ph thu t ng lo i k toán khác nhau: nhìn nh n - K toán Tài chính: Chi phí nh ng kho n phí t g n li n v i ho ng c a doanh nghi p, bao g m chi phí phát sinh trình ho ng s n xu i d ng ti n, kho n, hàng t n kho, kh u hao máy móc, thi t b c k toán ghi nh ch ng t , tài li u - K toán Qu n tr : Chi phí không ch c nh n th c c nh n di n theo c khía c nh ph c v cho vi c quy nh k i, c v cho vi c so sánh, l a ch ng tình hu ng kinh doanh c th , giúp nhà qu n tr doanh nghi t nh k p th i, phù h toán ch ng t k 1.1.1.2 Phân lo i chi phí s n xu t Chi phí s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p bao g m r t nhi u lo i khác thu n ti n cho công tác qu n lý, h ch toán, ki c v cho vi c quy nh kinh doanh chi phí s n xu t kinh doanh c c phân lo i theo tiêu th c phù h p - Phân lo i chi phí theo n i dung, tính ch t kinh t c a chi phí Theo cách phân lo i ta s p x p chi phí có n i dung tính ch t kinh t vào m t lo i g i y u t chi phí, mà không phân bi Cách phân lo c g i phân lo i chi phí theo y u t S ng y u t chi phí s n xu c phân chia t ng doanh nghi p ph thu c vào trình s n xu i m s n ph m s n xu yêu c qu n lý c a doanh nghi p Theo ch k toán hi n hành c a Vi t Nam, qu n lý h ch toán chi phí s n xu t, doanh nghi p ph c u t sau: Chi phí nguyên v t li u bao g m: chi phí nguyên v t li u chính, chi phí nguyên v t li u ph , chi phí nhiên li u, chi phí ph tùng thay th chi phí nguyên v t li u khác s d ng vào s n xu t kinh doanh Chi phí nhân công: y u t chi phí nhân công kho n chi phí ti n ng ph i tr ng, kho n trích b o hi m xã h i, b o hi m y t , b o hi m th t nghi p, a ng Chi phí kh u hao máy móc thi t b : y u t chi phí bao g m kh u hao c at tc ng s n xu t kinh doanh k c a doanh nghi p Chi phí d ch v mua ngoài: s ti n ph i tr cho d ch v mua ph c v cho ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p c, Chi phí khác b ng ti n: kho n chi phí b ng ti n phát sinh trình s n xu t kinh doanh y u t chi phí nói Phân lo i chi phí theo y u t có tác d ng cho bi t n i dung, k t c u t tr ng t ng lo i chi phí mà doanh nghi d ng vào trình s n xu t t ng chi phí s n xu t c a doanh nghi cho vi c xây d ng d toán chi phí s n Thang Long University Library xu t, d nh nhu c u v v n c a doanh nghi v n, doanh nghi p - Phân lo i theo m ho ch v ng, ng c a chi phí Th ng chi phí có công d ng kinh t c x p vào m t kho n m c chi phí, b t k i d ng kinh t Theo cách phân lo i này, chi phí s n xu c chi thành kho n m c chi phí: Chi phí v t li u tr c ti p: ph n ánh toàn b chi phí v NVL chính, NVL ph , nhiên li u tham gia tr c ti p vào vi c s n xu t ch t o s n ph m hay t o d ch v , lao v Chi phí nhân công tr c ti p: bao g m ti ch n s n xu t s n ph m n ph c p có tính a cán b , công nhân tr c ti p Chi phí s n xu t chung: chi phí s n xu t ph c v cho vi c s n xu t s n ph c tính cho m ng c th phát sinh ph nhân viên qu n lý phân ng, kh u hao máy móc, d ch v mua c a toàn b ng, Cách phân lo i có tác d ng ph c v cho vi c qu nh m c, cho k toán t p h p chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m theo kho n m phân tích tình hình th c hi n k ho nh m c chi phí s n xu t cho k sau - Phân lo i chi phí theo m i quan h gi a chi phí m Theo cách phân lo i này, chi phí s n xu ho ng c chia thành: Chi phí kh bi n: nh ng chi p i v t ng s có s i m ho ng c a doanh nghi p M ho ng có th s ng s n ph m s n xu t, s ng s n ph m tiêu th , s gi máy ho t ng, Xét v t ng s bi i t l thu n v i kh ng ho ng kh ng ho ng bi n phí ng có th h ng s iv im im ho ng Trong doanh nghi p s n xu t, bi n phí t n t i ph bi t li u tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti ng, Chi phí c nh: nh ng chi phí mà v t ng s i có s iv m ho ng c Xét v t ng s nh phí nh phí m kh ng ho t ng t l ngh ch v i m ho ng, dù doanh nghi p có ho ng hay không v n t n t ng s n xu t Chi phí h n h p: chi phí mà b n thân g m t t c y u t nh phí bi ph c v cho vi c l p k ho ch, ki m soát nhà qu n tr c n s d ng nh tách chi phí h n h p thành bi nh phí Vi c phân lo ng vi c thi t k , xây d ng mô hình chi phí m i quan h gi a chi phí, kh ng l i nhu n, xác m hòa v nh kinh doanh quan tr nh nâng cao hi u qu c a chi phí - M t s cách phân lo i khác Ngoài nh ng cách phân lo i ph bi n cách phân lo i khác: Phân lo i theo m i quan h v i quy trình công ngh s n xu t s n ph m trình kinh doanh: g n chi phí chung Cách phân lo i giúp nhà qu n tr doanh nghi ng ti t ki m chi phí, h th p giá thành s n ph m Phân lo i theo m i quan h chi phí kho n m c báo cáo tài chính: g m chi phí s n ph m chi phí th i k Phân lo i theo kh ng k toán chi phí Chi phí kinh doanh g m: chi phí tr c ti p chi phí gián ti p M i cách phân lo u có nh ng vai trò riêng Tùy thu m s n xu qu n lý c a mình, doanh nghi p s ch n cho cách phân lo i chi phí thích h p 1.1.2 Giá thành s n ph m 1.1.2.1 Khái ni m giá thành s n ph m Giá thành s n ph m bi u hi n b ng ti n c a toàn b kho n hao phí v lao ng s ng, ng v t hóa chi phí s n xu t hoàn thành m t kh ng s n ph m, lao v , d ch v nh nh có liên quan 1.1.2.2 Phân lo i giá thành - Phân lo i giá thành s n ph s li u th Theo cách phân lo i này, giá thành s n ph m tính giá thành c chia thành lo i sau: Giá thành s n ph m k ho ch: giá thành s n ph c tính toán chi phí k ho ch s ng s n ph m s n xu t k ho ch Giá thành k ho ch bao gi c b u trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p m t th i k Giá thành s n ph m k ho ch m c tiêu ph u k s n xu t kinh doanh c a doanh Thang Long University Library nghi ng th hình th c hi n k ho ch so sánh, phân Giá thành s n ph nh m c: giá thành s n ph nh m c chi phí hi n hành ch tính cho m s n ph nh m nh m c kinh t - k thu t c a t ng doanh nghi p t ng th i k Giá thành s n ph nh m c b u trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Giá thành s n ph m th c t : giá thành s n ph c tính toán xác s li u chi phí s n xu t th c t phát sinh t p h c k ng s n ph m th c t n xu t tiêu th k Giá thành th c t ch có th c k t thúc trình s n xu t, ch t o s n ph c tính toán cho c ch tiêu t ng giá thành Nó ch tiêu kinh t t ng h nh k t qu ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, t v c a doanh nghi p v c bên liên quan - Phân lo i theo ph m vi chi phí c u thành Theo cách phân lo c phân lo i thành hai lo i sau: Giá thành s n xu t s n ph m: giá thành bao g m chi phí liên quan n trình s n xu t ch t o s n ph t li u tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p, chi phí s n xu t chung tính cho s n ph m n xu t hoàn thành Giá thành s n xu t s n ph h ch toán thành ph m, giá v n hàng xu t bán m c lãi g p k c a doanh nghi p Giá thành toàn b s n ph m tiêu th : giá thành bao g m giá thành s n xu t tính cho s n ph m tiêu th c ng v i chi phí bán hàng, chi phí qu n lý doanh nghi p phát sinh k tính cho s n ph m Giá thành toàn b s n ph m tiêu th ch nh cho s s n ph m doanh nghi p s n xu nh m c l i nhu n thu c thu c a doanh nghi p 1.1.3 M i quan h gi a chi phí s n xu t giá thành s n ph m V b n ch t chi phí s n xu t giá thành s n ph m bi u hi n hai m t c a trình s n xu t kinh doanh Chúng gi ng v ch u bi u hi n b ng ti n nh ng hao phí v ng s ng v t hóa mà doanh nghi ra, m ng K n chi phí s n xu t gi i h n ch m t th i k nh nh, không phân bi t cho lo i s n ph n giá thành s n xu t s n ph nh m nh, tính cho m ng k t qu hoàn thành nh nh nh ng chi phí s n xu t Gi a chi phí giá thành s n ph m có m i quan h m t thi t v i u c a m t quy trình s n xu t K toán t p h p chi phí s n xu giá thành s n ph m, y u t h giá thành s n ph s n xu t u vào tính c 1.1.4 Vai trò, nhi m v k toán t p h p chi phí tính giá thành s n ph m doanh nghi p s n xu t Chi phí s n xu t kinh doanh giá thành s n ph m ch tiêu kinh t ph c v cho công tác qu n lý doanh nghi p có m i quan h m t thi t v i doanh thu, k t qu (lãi, l ) ho ng s n xu t kinh doanh, v c ch doanh nghi p r t quan tâm T ch c k toán chi phí tính giá thành s n ph m m t cách khoa h c, h p lý, t l n công tác qu n lý chi phí, giá thành s n ph m, t u ki n ph u ti t ki m chi phí h th p giá thành s n ph t nh u ki n quan tr ng t o cho doanh nghi p m c nh tranh M nh giá bán s n ph h ch toán kinh t n i b ng th kinh doanh, ph c v cho công tác qu n lý doanh nghi p nh k t qu 1.2 K toán t p h p chi phí s n xu t 1.2.1 1.2.1.1 p h p chi phí s n xu t ng t p h p chi phí s n xu t ng k toán t p h p chi phí ph m vi, m, gi i h t p h p chi phí nh ng yêu c u ki m soát chi phí tính giá thành s n ph m Th c ch t vi ng k toán chi phí s n xu i ng ch u chi phí - i, tr i s n xu t, b ph n ch u chi phí: s n ph m, công vi c ho c lao v doanh nghi p n xu t, công trình, h ng m ng chi phí s n xu t m t cách khoa h c, h t ch c k toán chi phí s n xu t, t vi c t ch c h n t ch c t ng h p s li u, ghi chép tài kho n, s chi ti t ng t p h p chi phí s n xu t: - u t ch c s n xu t c a doanh nghi p Quy trình công ngh s n xu t, ch t o s n ph m Thang Long University Library - m công d ng c a chi phí trình s n xu t m c a s n ph m, yêu c u ki m tra, ki m soát chi phí, p h p chi phí s n xu t 1.2.1.2 p h p chi phí s n xu cs d phân b chi phí cho t ng k nh Tùy thu c vào kh n pc ng k toán t p h p chi phí, k toán s áp d pháp t p h p chi phí s n xu t m t cách phù h p - t p h p, p h p tr c ti p: ng h p chi phí s n xu t phát sinh có liên quan tr c ti nt ng k toán chi phí s n xu t riêng bi vào ch ng t h ch toán tr c ti p cho t ng ch u chi phí Vì v y, xác cao Tuy nhiên, th c th , có nhi u lo i chi phí không th t p h p riêng cho t ng s n xu t, m t khác t p h p chi n nhi u th i gian công s c p h p gián ti p: - c áp d ng m t lo i chi phí có li ng k toán t p h p chi phí s n xu t, không th t p h p tr c ti p cho t ng h p này, ph i t p h p chung cho nhi th c phân b phù h ti n hành phân b u này, ta c n: n nhi i ng c ch n tiêu nh h s phân b : T ng chi phí s n xu t c n phân b H = T ng c a tiêu chu nh m c chi phí phân b cho t phân b ng: Ci = Ti x H H: H s phân b Ci: Chi phí s n xu t phân b ng c a tiêu chu ng i phân b ng i 1.2.2 K toán chi phí s n xu t theo N i dung: theo dõi, ph xu t, t n kho v k toán ng xuyên, liên t c, có h th ng tình hình nh p, m: m: - có, tình hình bi k toán có th - ph n ánh s hi n mc av y, giá tr v b t c th m k h ch toán nh Cu i k h ch vào s li u ki m kê th c t v n kho, so i chi u v i s li u t n s nh s ng v th a, thi có gi i pháp x lý k p th i ng ghi chép hàng ngày, t n th i gian, gây áp l c i làm công tác k c kh c ph c doanh nghi p tin h c hóa công tác k toán Ph i m nhi u s k toán khác nhau, có nghi p v phát sinh, k toán ph i m s ghi vào s u s sách k toán tr nên c ng k nh u ki n áp d ng: thích h p doanh nghi p s n xu i kinh doanh m t hàng có giá tr l n 1.2.2.1 K toán t p h p chi phí nguyên v t li u tr c ti p (KKTX) - N i dung Chi phí nguyên v t li u tr c ti p (chi phí NVLTT) chi phí bao g m kho n chi phí v nguyên v t li u chính, nguyên v t li u ph c s d ng tr c ti p k s n xu t s n ph m ho c th c thi n lao v , d ch v Chi phí NVLTT s d ng k Chi phí NVLTT phát sinh k - = Giá tr NVLTT l uk Giá tr + NVLTT xu t dùng k - Giá tr NVLTT l i cu i k Giá tr ph li u thu h i (n u có) Ch ng t s d ng Ch ng t s d nh p kho v t li u, phi - nh b ng công th c: h ch toán chi phí NVLTT là: phi u xu t kho, phi u Tài kho n s d ng theo dõi chi phí NVLTT, k toán s d li u tr c ti c m chi ti t cho t (p ng, b ph n s n xu t c u n i dung c t ng t p h p chi phí Bên N : T p h p chi phí nguyên v t li u s d ng tr c ti p cho s n xu t, ch t o s n ph m ho c th c hi n lao v d ch v k Thang Long University Library Bên Có: Giá tr NVL s d ng không h t K t chuy n chi phí nguyên v t li u tr c ti Tài kho n 621 s - tính giá thành ik toán 1.1 k TK 152 TK 152 TK 621 NVLTT không s d ng h t nh p l i kho Xu s n xu t TK 331, 111, 112 TK 154 Mua NVL xu t dùng tr c ti p cho s n xu t TK 133 Thu c kh u tr K t chuy n chi phí NVLTT k u vào TK 632 TK 411, 336, 338 Nh n c n NVL xu t dùng tr c ti p cho s n xu t K t chuy n chi phí NVL m ng 1.2.2.2 K toán t p h p phân b chi phí nhân công tr c ti p (KKTX) - N i dung Chi phí nhân công tr c ti p kho n ti n ph i tr , ph i toán cho công nhân tr c ti p s n xu t s n ph m bao g , ph c p, kho BHTN, V nguyên t c, chi phí nhân công tr c ti c t p h p gi ng chi phí NVL tr c ti ng h p c n phân b gián ti p tiêu th c phân b cl a ch n là: chi phí ti nh m c (ho c k ho ch), gi công, kh ng s n ph m s n xu - Ch ng t k toán s d ng ghi nh n chi phí nhân công tr c ti p phát sinh k k toán s d ng nh ng ch ng t sau: l nh s n xu t, b ng ch m công, b ng ch m công làm thêm gi , b ng toán ti ng phân b ti - Tài kho n s d ng theo dõi chi phí nhân công tr c ti p, k toán s d công tr c ti Tài kho n i dung c c m chi ti t theo t ng t p h p chi phí, k t c u Bên N : T p h p chi phí nhân công tr c ti p vào s n xu t, ch t o s n ph m, th c hi n lao v , d ch v Bên Có: K t chuy n chi phí nhân công tr c ti K t chuy n chi phí nhân công tr c ti Tài kho n 622 s tính giá thành s n ph m t m ng ik toán 1.2 TK 334 k toán chi phí NCTT TK 622 Ti i tr công nhân s n xu t TK 154 K t chuy n chi phí NCTT k TK 338 (3382, 3383, 3384, 3389) Các kho TK 632 Ph n chi ph nh m TK 335 t ng c ti phép c a công nhân tr c ti p s n xu t 10 Thang Long University Library 3.1 công công Trong n 79 3.2 nói riêng Hoàn t 3.3 ty 3.3.1 ty 80 Thang Long University Library p cho - - 3.3.2 - hân 81 - , - - K toán t p h p chi phí s n xu t tính giá thành: Trong th c t pháp tính giá thành c n th ng T c là, giá thành s n ph m bao g m CPNVLTT, CPNCTT, CPSXC ch pg m t t c chi phí phát sinh trình s n xu t t c giá thành s n xu t mà b qua nh ng chi phí phát sinh khác s n ph hí qu n lý doanh nghi u n cho doanh nghi t nhìn t ng quát v t ng giá thành s n ph m, có th s làm doanh nghi p m c nh tranh, suy cho b n ch t c a doanh nghi p s n xu t s n ph a, vi c doanh nghi p nh n h t hàng t i tác, t c n cho vi c tính giá thành s n ph m b b ng B i có th 82 Thang Long University Library trình s n xu t s phát sinh nhi u bi v t li )d n doanh nghi p c n ph i ch 3.4 3.4.1 máy 3.4.2 3.4.2.1 L 3.4.2.2 - 83 ng (s n ph m h ng k ho ch s n xu t c a - BHXH BHYT BHTN 18% 3% 1% 2% 24% 8% 1,5% 1% 10,5% 26% 4,5% 2% 2% 34,5% 5.202.956 ng : Các kho n trích theo = n ph m x M T BHXH 936.532 416.237 1.352.769 BHYT 156.089 78.043 234.132 BHTN 52.030 52.030 104.060 104.058 104.058 1.248.709 546.310 1.795.019 thêm tháng 1.248.709 84 Thang Long University Library Chi phí NCTT phân b cho Chi phí NCTT c n phân b = sách bìa sách T ng chi phí NVLTT s d ng cho b ph n = = 1.248.709 12.412.500 1.248.709 12.412.500 x Chi phí NVLTT s d x 10.524.000 = 1.058.724 x 1.888.500 = 189.985 là: In sách 1.376 14.604.958 In bìa sách 2.619.166 3.4.2.3 - 85 g - chi phí ng - 86 Thang Long University Library - g, u hao - Công ty áp d ng th ng v i chi phí kh u hao tháng b ng nhau, nhiên b n ch t kinh doanh c a công ty nh t hàng s n xu t, b i v y s có tháng s n xu t nhi u cho s t hàng l n, có tháng s n xu t Nên công ty nên chuy háp tính khâu hao khác h p lý Tài s n c c mua c n có h ng, gi y t ch c n quy trình ho ng, m hao mòn c a tài s n qua th i k ph n k toán d l a ch n u hao h p lý Do trình ho yt cs n xu c s n xu t gi m d thu h i v n nhanh doanh nghi p có th u hao theo s m d n ho c th t d ng md n Mki = Gdi x Tkd Tkd = Tkh x Hd Mki: S kh Gdi: Giá tr l i c Tkd: T l kh u hao c Tkh: T l kh H d: H s u ch nh i a tài s n ng th ng u hao theo t ng s th t Mkt = NG x Tkt Mkt: Kh t 87 d ng Tkt: T l kh - t TK 627 TK 627 mà 627 TK 627 TK 627 88 Thang Long University Library TK B ng 3.1 ng TK 6271 TK 6272 152 TK 6274 TK 6277 230.000 152 TK 6273 500.000 214 334 11.427.825 20.000.000 112 4.538.890 112 2.142.976 338 20.000.000 730.000 11.427.825 89 6.681.866 TK 6278 3.4.2.4 3.4.3 C i thi n công tác k toán qu n tr - thi t l p k toán chi phí d a ho t toán chi phí d a ho toán thay th toán truy n th nh toàn b ngu n kinh phí ho c s n ph n ph m hoàn thành giá thành toàn b nh toàn b ngu n chi phí ho ng, nh n ph m d ch v d a kh ng ho t ng hay giao d ch x y trình s n xu t n xu t b o b m toàn b chi phí trình s n xu t chi phí gián ti p chi phí bán hàng chi phí qu n lý doanh nghi toàn b chi phí vào giá thành s n ph m phân tích m i quan h nhân qu gi a chi phí phát sinh cho t ng ho ng v im tham gia c a t ng ho ng vào trình s n xu t th c hi n theo mô hình chi phí ho ng ABC: Tìm hi u quy trình s n xu t chi phí i ta nói r ng ABC trình u tiên vi c th c hi n ABC m t nghiên c u chi ti t c a t t c quy trình kinh doanh chi phí Vi c nghiên c u m r ng xuyên bao g m nhân viên t ch c S tham gia c a nhân viên r t quan tr ng c h th ng giao d ch m có s ch p thu n h th ng s n ph m Nhân viên c p c n ph ng vào k t qu c a h th ng k c h th c s d a k t qu nh ho ng: M t công vi c kinh doanh ph c tìm hi u k ng kinh doanh mà ho ng s trung tâm phân b chi phi 90 Thang Long University Library Quá nhi u ho ng h th ng r t khó qu n lý thông tin s c thi t k ho ng thành c khác th t s c n thi t Vi nh ho c thù cho m i công ty Các m ho ng cung c p m t khung tham kh o h u ích vi c xem xét ho ng quan tr ng c a m t t ch giúp cho m t công ty tìm ki m ho ng quan tr ng c a Và ho s tr thành m t trung tâm c a m t h th ng ABC Theo nguyên t ý ki n: (1) phát tri n m t danh sách c a t t c ho ng th hi c, (2) tách riêng ho ng theo m , (3) tìm ki m cách h k t h p ho m i c u s làm suy y chi phí ho ng cu i s c phân b ng) Nh n di n chi phí c n theo dõi: Các chi phí liên quan tr c ti i ng tính giá tâp h p tr c ti t li u tr c ti c t p h p cho s n ph m cu khác, vi c chu n b m t danh m c s n ph m có th tiêu th nhi u gi ng gián ti p ngu n tài nguyên n i b n m t trung tâm chi phí ho n m t máy in ho c d ch v c b t ngu n t quy n c ng chi phí "khách hàng" Gán chi phí l i vào ho ng c chi phí t p h p tr c ti ng, chi phí l i t p h p theo ho u có lúc d dàng, h có m t nhóm nhân viên k thu t không s n xu t máy móc ph a nhóm có th d dàng gán cho máy ho ng thi t l c phân b cho m t lo t s n ph m cu i cùng.Tuy nhiên, N u k p ph i có m t nhóm nhân viên luôn ph i làm m t vi c d n d p l n sau m i máy thi t l p Có l 10% th i gian nhân viên d n d p nên c gán cho máy thi t l p khác 90% cho b o trì chung Và v i ví d tr nên r t ph c t p nh chi phí cho m ho ng: Chi phí cho m ho ng s u th c s c n thi t cho m i trung tâm chi phí Tính toán phân b ng: c cu i d a vào t l chi phí cho m ho ng y, có th nói r bi n m t chi phí gián ti p thành m t chi phí tr c ti p v i m ng t o l nh.Vi c l a ch n ho ng tiêu chu n phân b chi phí h p lý giúp nhà qu n tr doanh nghi p c nh ng báo cáo v giá thành s n ph m, d ch v v tin c u so v pháp truy n th ng 91 , em công ty Thang Long University Library Giáo trì GS.TS Các trang web: Mof.gov.com; tapchiketoan.com.vn GS.TS