Luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần dịch vụ điều hòa không khí việt nhật

73 433 1
Luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần dịch vụ điều hòa không khí việt   nhật

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

-o0o - tài: GI PHÁP NÂNG CAO HI LÝ TÀI S NG H C QU QU CÔNG TY - : Nguy Th Minh Hu : Mã sinh viên : A18509 Chuyên ngành : Tài H - 2014 Ngân hàng L CAM OAN T an này! Sinh viên Thang Long University Library L Trong su viên t h s t C trình làm khóa lu i ki t nhi N t nghi , em nh s khích l , phía tiên em xin c n giáo viê d TS Nguy Th Minh Hu tâm , ch b cho em nh g góp ý em có th hoàn thành khóa lu t nghi Em c Khoa Kinh t - Qu lý khái ni c b nh có th hoàn thành tài Bên c phòng ban thu , em c xin g i l tri ân chân thàn th cô thu h Th ng Long cho em ki th v kinh t t nh Cu cùng, em xin c em su th i gian qua th t cu g xin chân thành c công ty C ph t i ki nh tháng làm khóa lu i th D v t , tìm hi i s làm n n t n cô chú, anh ch t hòa Không khí Vi - Nh v tình hình kinh doanh c ình b thân thi em t c h s công ty su h tr viên M CL C 1-4 1.1 1-4 1.1.1 1-4 1.1.2 1-5 1.2 1-6 1.2.1 1-6 1.2.2 1-10 1.2.3 1-20 1.3 1-23 1.3.1 1-23 1.3.2 1-26 2.1 Khái 2-28 - 2-28 2.1.1 2-28 2.1.2 2-30 2.1.3 2-32 2.2 - 2-39 2.2.1 2-39 2.2.2 2-41 2.2.3 2-43 2.2.4 2-45 2.2.5 - 2-48 2.3 2-51 Thang Long University Library 2.3.1 2-51 2.3.2 2-52 3-55 3.1 3-55 3.1.1 3-55 3.1.2 3-55 3.2 3-56 3.2.1 3-56 3.2.2 3-57 3.2.3 3-60 3.2.4 3-61 3.3 3-62 3.3.1 3-62 3.3.2 3-63 3-64 3-65 DT Doanh thu LN NV QLDN TN TS TSNH VCSH - 2013 2-32 2013 2-32 2-35 2-37 - 2013 2-39 2013 2-41 2013 2-44 2013 2-46 TSNH 2-49 t- 2-50 3-58 3-59 kho 3-61 Thang Long University Library 1-12 1-13 1-20 2013 2-40 2013 2-42 - 2013 2-44 2013 2-46 Trong n kinh t th ngày ti hành ho kinh doanh b k doanh nghi c g ph có tài s v Qu lý v tài s doanh nghi công tác qu tr quan tr tài doanh nghi Trong trình h nh phát tri n kinh t th gi , vi qu lý v tài s chúng m òi h m doanh nghi ph tr vi cách linh h Doanh nghi s d v mua s s d tài s cho doanh nghi , v qu lý v h lý s t i ki cho doanh nghi khai thác s d tài s m cách hi qu Vi s d tài s có hi ý ngh quan tr c thi v doanh nghi ho s xu kinh doanh c Cu n m 2006 Vi nghi không v nhi khó kh Nam th thành viê WTO, doanh nhà h tr b h n , doanh nghi bi s c tranh c doanh nghi ph di Nh th i , doanh nghi tìm cho riêng m i thích h sách tài linh ho hi qu theo k s phát tri c n n kinh t th gi Do vi làm th có th huy ng nh ngu ngân qu , ngu v có chi phí th nh v i ki toán thu l nh nâng cao hi qu s xu kinh doanh, nâng cao tính c tranh c doanh nghi , v làm th có th nâng cao hi qu s d v có ý ngh khoa h , có t m quan tr c doanh nghi nh doanh nghi H n th n hi tài s c doanh nghi luô tìm hi thi v hi tài s ng s c s quan tâm c b k ho lên v trí quan tr qu s d tài s ng h n kinh t hi h c doanh nghi tranh th r nhi bên kinh doanh hàng Chính v t doanh nghi ang v c Tài s ng h doanh nghi bao g m có ti m , kho ph thu, hàng t kho kho ph thu khác nh ti n t , c m doanh nghi , t ng v t l v ho kinh doanh khác s có c c ngu tài s ng h khác Nó phù h v quy mô kh n ng ho c t công ty Ti n m , kho ph thu hàng t n kho yêu t không th thi b k công ty Do v vi nâng cao hi qu s d tài s c thi bi v doanh nghi ho l v th ng m h h ngu v c Công ty n b ph tài s ng h cho công ty ho l v th ng m ph có s qu lý s d ch ch Thang Long University Library tài s m ng cách thu h doanh nghi b qu s d tài s ng h ti c doanh nghi , ti nân , m khác giúp gi quy m ph vi làm cho xã h Hi nay, công tác s d nghi nhi u h ch , hi qu s d tài s nâng cao hi qu s d tài s c thi , quan tr , quy th ty C ph t D v ng i c v có c h Hòa Không khí Vi hòa Không khí Vi - Nh àm khóa lu Khái quát m lý lu s v - Nh , m phát tri v tài s ng t th t công ty n v nghi c ng h t s công , có quy ch , em nghiên c h c công ty C ph D v tài s t tài s ng h c doanh ng h ch a cao Do , vi h doanh nghi v s s ng c m doanh nghi quan tr mô v ph có chi pháp nâng cao hi qu s d ng kinh doanh l Bên c vi nâng cao hi l doanh thu trình ho s ng v ch tinh th Nh ho tài v i h hi qu s d tài s h giá tình hình s d tài s ng h t Công ty C ph D v i hòa Không khí Vi - Nh Tìm nh t t trình s d th i a gi pháp c th có tính kh ng h c Công ty -V n tài s s d d dung nghiên c ng h : Lu v n nghiên c -V không gian: Lu v n i sâu nghiên c tài s ng h c Công ty C ph D v -V th thu th Ph sánh, t gian: Các s li kho g th tình hình s d gian t n tài s ng h nâng cao hi v gi t Cô qu s d tài s pháp nâng cao hi qu gi pháp nâng cao hi qu s i hòa Không khí Vi - Nh tài s ng h c Công ty 2013 ng pháp nghiên c ch y khóa lu ph ng pháp phân tích, so h d s li thu th tình hình th t t công ty Khóa lu Ch nghi nghi ng 1: Lý lu bao g c b Ch t ch v hi ng: qu s d tài s ng h c doanh Ch ng 2: Th tr hòa Không khí Vi v h t ng 3: M công ty C ph s gi D s d - Nh tài s pháp nh v i ng h nâng cao hi hòa Không khí Vi t Công ty C ph qu qu lý tài s D ng - Nh 05 2014 Sinh viên Thang Long University Library mua hàng tr ti kho chi n ng kinh doanh c ng h c cô tài s công ty ng h g Doanh nghi ngân hàng chuy nhi u l lý hàng t qua n hi qu , l hi qu ý, qu n lý tài s Qu toán c b tài tr cho h Kh n g sinh l i c ho tài s kh nhu l h n ch d t ó có th nói ng tr l hình th ích gi h ng cho nhân viên thông qua h th kh chi phí cho vi gi ti n kho c ng có doanh nghi nh doanh nghi có nhi b thay n b quy lu t v d tr v liêu, hàng hóa theo chu k mùa v Nhìn chung qua ba n m, s l quay vòng c hàng t kho l ch g t tình hình l u thông hàng hóa t Th gian thu n c ch g t ty b khách hàng chi v Công ty có gi 2012 này, vi thu n t khách hàng d v nc ng hi N m 2013, ch s th i gian tr n trung bình ph c khách hàng, t ng lên không nhi u nh ng kh doanh nghi t d kho chi tr g N nh ti gian Công ánh th gian chi d th gian có th giúp h n Tr i qua nhi khó kh bi n doanh nghi v ti n hành m r thêm hai chi nhánh t Minh thành ph qu , th 2013, t m r b nh ng hai thành ph H Chí bàn Hà N 2.3.2 2.3.2.1 H n ch Bên c công ty v nh k t n t m qu s h , vi s d qu lý tài s n ng h t ch sau: Th nh , kh n ng sinh l i t tài s i n m 2012 (- 8,63) 2013 (- 5,31) s ng h c công ty Th hai, kh n ng toán t v gi m t nh ng có khó kh n cho công ty nh ng h ang có i u gi m kh n ng sinh l i tài th i kh n ng toán nhanh c h gi công ty gi sút n m 2013, gây m c n toán xu tác s Th ba, hàng t n kho c công ty d tr n m 2013 t ng cao công ty ph dành m kh chi phí k qu lý, b qu kho hàng t n kho Bên c ó, vi d l hàng t 2-52 kho làm cho t luân chuy hàng t hi kho c g gi qu s d theo, kéo theo th i gian quay vòng hàng t tài s Th t , t ng kho t ng cao làm gi h luân chuy n kho ph thu bi qua n bi n m 2012 2013, kh ph thu t ng, gi ng t làm hi su s d tài s ng h bi th i n m 2012 cho th y v b lâu khâu toán, kh n ng quay vòng th , nhu c u tài s ng h t ng cao 2.3.2.2 Nguyên nhân a) Nguyên nhân ch quan l Th nh , công ty ch a tích c hâu, s d công ngh c , l cao Tài s ng h nhi hàng t n kho Th hai, qu n lý s d thi g hi i m công ngh , trang thi b Máy móc c d nhân l , i d n hi qu không ngân sách không h lý c gm ph n gây s qu vi s d tài s ng h c công ty, nh n m ti n m có s c doanh nghi nên m l n chi tiêu g ph rút ngân hàng, làm m th i gian d gây nh l cho b ph k toán n ph chuy kh ph thu, kh i nhi l Ngoài ra, công ty c ph i thu khách hàng có s gi s quan tâm vào n m 2013 nh ng v s cao i s làm t ch tiêu c tài s ng h , làm gi m hi qu s d tài s ng h kéo theo vi gi l nhu c công ty Ph thu khách hàng l làm cho kh v c công ty b bên lu doanh nghi không th thu h d Th ba, công ty có nh hi qu , bi vi luân chuy n b sách d báo n m 2013, ình tr d tr t hàng t nhi m k ho , m chi phí b qu n, t ng r kho, làm gi hi qu s d hàng t n kho hi qu s d Cu kho ch a th ro gi tài s s so v giá hàng t n ng h b) Nguyên nhân khách quan Nguyên nhâ n nay: ch giai o c u tiên ph tác c cu k khó kh n, l k ó b c kinh t t cu n m 2009 kh ho g, n kinh t Vi Nam ang tr i qua m phát t ng cao, công ty ph g mình, gi chi phí, sa th nhân viên Chính sách l ng c nhà t thi t /tháng lên 650.000 c , t g m l ng /tháng 1.150.000 t 1/7/2013 2-53 Thang Long University Library Chi phí nguyên li i c vào t ng làm giá thành t ng, giá thành s ch , th tranh b uy tín, ch ph m c thu h khách hàng Trong i công ty m có th làm n có lãi ki khó , ch có Th ti n t Vi Nam non tr nhi u h ch , th tr ng ch a th s th t do, thông tin m câ ,d khó kh n luân chuy , chuy d tài s ng h (t ti n thành hàng t n kho, t hàng hóa thành kh ph v chuy ph thu thành ti u vào không hàng hóa, khó d l u thông ti n, hàng Cu i s c tranh kh li c , khó kh n doanh nghi , công ty ngành cho vi áp d sách chi kh u toán c công ty b , công ty có ti m l v tài d dàng áp d m chi kh u cao h n m chi kh u toán có th cho phép c doanh nghi cho th c tranh ngày gay g Trong mô mong tì ch , t n t phát tri h , công ty ph n l Hi nguyên nhân, ta s có nh ch giúp công ty nân qu s d a hóa l nhu n n kinh t khó kh n 2-54 thích h tài s ng h m kh ph nh h , góp ph n t i GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S N NG N H N C A CÔNG TY C PH N D CH V U HÒA KHÔNG KHÍ VI T NH T 3.1 3.1.1 3.1.2 3-55 Thang Long University Library 3.2 3.2.1 Ta th thay vào s ti n m c Công ty n ti n g ngân hàng gi ã t ng h n so v n m 2012, xu N ta xét ti n m t ng lên ti g ngân hàng gi i theo tính c thi c n v toán k th cho khách hàng s tích c h n, nh ng xét theo khía c khác Công ty ang m m kho sinh l em g ngân hàng l lãi su http://www.vietinbank.vn/web/home/vn/doc/saving/) C* = = 3-56 vào 3.2.2 u TSNH 2013 Ch s th gian thu n trung bình có gi 2012 2013 nh ng v h i cao, cho th v c Công ty b khách hàng chi d nhi u, gây khó kh n vi thu h s d Vì th Công ty c có nh gi pháp t h thu h l v cho công ty khách hàng Hi ên quan ng 3-57 Thang Long University Library nhóm sau: 3.1 1 30 20 2,5 35 2,5 10 >6 sau: = 4* toán + 11* lãi toán nhanh 3-58 + 1* 3.2 >47 11 40 47 32 39 24 31

Ngày đăng: 03/07/2016, 19:58

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan