Luận văn hoàn thiện các giải pháp quản trị nguồn nhân lực của công ty trách nhiệm hữu hạn tài năng tại hà nội

78 539 2
Luận văn hoàn thiện các giải pháp quản trị nguồn nhân lực của công ty trách nhiệm hữu hạn tài năng tại hà nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B O IH -o0o - N T T NGHI P N TR NGU CC MH UH T I C HI N : PH : A17629 : QU N TR KINH DOANH I 2014 B O IH -o0o - N T T NGHI P N TR NGU CC MH UH T I ng d c hi n : Ph : A17629 : Qu n Tr Kinh Doanh I 2014 Thang Long University Library L IC V i t t c c h t em xin g i l i c c t i th ng d il ic n t t nghi n t nh ng ki n th c quan tr t nt c c hi ih u ki ng h c t y n Do ki n th thi v t ch u h n ch nh Em r t mong nh n t t nghi p c nv ng c nh Cu c ih c kh nghi p Ph L lu n t t nghi t b c hi uc ng d li c h cs d h tr ng mv l Ph Thang Long University Library c M CL C N CHUNG V QU N TR NGU 1.1 a qu n tr ngu 1.1.1 n v qu n tr ngu 1.1.2 c c a qu n tr ngu 1.2 M c a qu n tr ngu 1.2.1 M a qu n tr ngu 1.2.2 Ch c c a qu n tr ngu 1.3 N n tr ngu 1.3.1 C1 c c 1.3.2 T ch c 1.4 Nh n qu n tr ngu c 1.4.1 Tuy n d ng 1.4.2 o 1.4.3 1.4.4 p qu n tr ngu c b t, c t nh c 10 1.4.5 Ti ng 12 1.4.6 K lu t, bu c 13 1.5 14 1.6 Nh ng y u t ng t i qu n tr ngu c 15 1.6.1 ng t nh 15 1.6.2 ng t nh 16 1.7 Nh ng h th ng qu n tr c kinh nghi m 18 1.7.1 c gi a Nh 1.7.2 m c a qu n tr ngu uB 18 18 1.7.3 Kinh nghi m c a Singapore 18 1.7.4 Nh T c kinh nghi m t 18 C TR NG QU N TR NGU C I 19 2.1 Gi i thi u chung v i 19 2.1.1 nc h 2.1.2 i 19 u t ch c c 2.1.3 Ch 21 m v c a t ng b ph n 22 2.1.4 2.2 ng t i 24 n tr ngu cc i qua - 2013 29 2.2.1 cc 2.2.2 29 nh ngu c 29 2.2.3 cc 2.2.4 o- n ngu 2.2.5 cc 2.3 ng c 2.3.1 2.3.2 mh u 30 cc 35 37 41 ng 42 t qu 43 2.3.3 Nh t qu kinh doanh c 2.4 43 43 2.4.1 m 43 2.4.2 m 44 2.5 Nh ng y u t n qu n tr ngu ct 45 2.5.1 ng c 45 2.5.2 ng c 46 N GI C 3.1 N TR NGU C I 48 ng kinh doanh 48 3.1.1 Thu n l i 48 3.1.2 48 3.2 ng, m i nh m v kinh doanh c i 49 Thang Long University Library 3.2.1 i: 49 3.2.2 Nhi m v kinh doanh nh 3.3 i 50 nh nhu c u ngu 3.4 M t s gi 50 th 52 3.4.1 iv c 52 3.4.2 iv n d ng 56 3.4.3 iv n 56 3.4.4 iv 3.4.5 cc 57 58 3.5 M t s ki n ngh v 3.5.1 iv 3.5.2 iv iB c 61 c 61 61 DANH M C VI T T T u vi t t t CBCNV SXKD S n xu t kinh doanh TNHH mh uh n Vi ng Thang Long University Library DANH M B ng 1.1 B ch ngu c m a t ch c qu n tr B ng 1.2 D ng d ng c B i ph ng v n m c a qu n tr ngu B B ng 2.6 S NG BI U c gi a Nh 18 .20 ng n d - 2013 30 B ng 2.7 Ph m ch cv i .31 B p b c 38 B ng 2.9 S n ph c -2013 42 B p d ch v t B ng 3.1 Nhu c u ngu c2c 2013 43 t B ng 3.2 Ch c v i 50 a3c B ng 3.3 M u b cc B ng 3.4 M u b ng 51 i 54 cc i 55 B ng 3.5 B i i 60 DANH M BI , Bi h c v n .24 Bi ng theo ch c v 26 Bi ng theo gi 27 Bi ng theo tu i 28 t ch c qu .4 nd 33 35 L IM Vi U n tr ngu cc N i nh m h c h i, trau d i ki n th c qu n tr ngu nghi u bi t vi c qu M c ng u i m t s bi u qu c ng nhu c m c i thi n tr ngu n u - n tr ngu nt cc u c u ph n c cc - Ph l ct ns n tr ngu u, n i b ch ngu hinh ho cc ng qu n tr ngu n l c c n tr u u ch y t h p v i nh ng ki n th ng h p t ,m u tham kh K t c u c th p t th c n t t nghi p u, k t lu n, danh m lu n g u tham kh o, ph l c : n chung v qu n tr ngu h n tr ngu i n tr ngu h uh c l c, Doanh nghi p cc mh u cc i Thang Long University Library m ub c cho ch c ngh : B ng 3.3 M u b - Ch c Danh: - cc i - - c c: i th c hi n: c: mv thu nh d u qu ngu n c Quy n h n c c: - u ph th c hi ng kinh doanh chung c a c - Gi ch t n d vi c, gi i quy t ch Ch ng, k lu t, b m v c th : cv ng l - - C v n, h tr , cung c qu n tr v xu oc / n h th ng t k t qu t t - Ph i h t k t qu t t - Ki n ngh ng d - Ch - Ki u ch c, h i quy h c, g i quan h : - c - Quan h v s ph n c n, ng 54 Thang Long University Library B ng 3.4 M u b cc i i - Ch - - - c: - c i th c hi n: h c v n: ng t t nghi p i h c: ng t t nghi p i h c: C kinh t , c T t nghi p ph lu t c: Qu n tr kinh doanh, lu t kinh t o: Qu u v kinh nghi -N mv c: m th c hi n tr ngu c u v ki n th - T t nghi p t i h c tr ng, ho c Lu t kinh t pb ng v nghi p v qu n tr ngu - N m v ng lu c - Am hi - u v t ch n quy n l c kinh doanh c a c u ki c: n gi i quy c l p cao - pt c khoa h c: T c nh c ng l i, chi o ti - n tr kinh doanh, Kinh t lao c ph ch m cao b u qu tin c y cao c c n th c hi u ng th i ph i s d nd b 55 3.4.2 iv n d ng n d ng ngu nv nd c s t ch t c pv m h n ch t c nh u Tuy t t m am ts nm ts ng h vi c n d ng v l nd y c n ph ng n d ng c n ch t ch Vi ng n d ng c - C ch t ng v u i a ng ho ng sau: ng, qu n c a nh ng ng c n nh vi t qua ti n s qu - ts vi c ng n d ng bao g m: u kho n h n d ng t Vi tr Cam k ch 3.4.3 c t i th i gian m t s n ph m c ti vi c t i s ph i c a s n ph m b m t ty N ns ng c x iv n M nhi Vi th n c nh tranh ngu c kinh doanh V ph c v c n ph i nh tv ts y, c im iv i o hi n nt nt i t, k - iv cc cv nt o, ngh thu t h th ng, k - i v m thu t: C n t ng, qu o p v k thu t vi truy n d n, m ng vi 56 Thang Long University Library n, - iv - P - n tr nt u i v i nh ng d luy n tay ngh n tr i: Ch thu t ch u khoa h n t bu i ti n k thu ch nh k p o hu n luy n nghi p v ph th n nghi p v , khoa h c, k n luy nc ac tv ic m ch u ch M c th o nh v n d ng ki n th c ng x c hi u qu 3.4.4 c mang l vi iv o cc Ch i ti i ti nh s c tr theo b nd thu n c v ng v - n (t g i - khuy i v i m t s ch c bi t hay chu n b quan tr ng, m bi t m th c hi n tr i cao, c c, khuy - o, c h c ho c h n ph ng ch thu nh t nh ng m ,h nh v ng hay h tr cho nh ng nghi p u nh ng m nv cv ic n t ch c ngu m i u ch nh m ng ho c theo ch pv ct 57 - n ph ng c th n vi ng ch b t th a n doanh nghi ng ch , m nh d n c thu ng m M ng qu tr n ch ngo ch c cho n ch ngo ts ng m t chuy n du l - o hi , b o hi , b o hi cho nh 3.4.5 V u qu s d ng th chu t qu u qu th K t qu n v kh ho i yc c cho t ng ch c danh c th c n k t h a t ng c p qu n tr ng c p m ng h p h b ph ng th nc am n nh is cc am cc am i, m i i i T b ng p th ac n ph c h t, c cung c nh a ch a nh ng sai l tm s ah , c i b t hi n iv c hi u qu , g vi c, th hi n c u ph 58 Thang Long University Library Th hai, ph nh m c chu nh chu n c a c c chu im ct c n ph pv it u ch nh, s ng c th T c ch n s g p nhi ng gi ki n th c v c bi i quan h o c m V ng b gi cv n ph ng iv nv ch Sai l ng m c ph d t lo u m hay khuy mr i ut cm m i t khe Cu nh ki ch v thi u nh ng sai l gi m i: - mm nl my cc - i gi s hi u bi n c s ki x - Khuy thi u h ng c m t h th cs ph i h u qu th u sau: p: H th t ch t ch c c th ac n i nh n ch y th tin c Kh a ct tv u h th i th hi p nh n: H th ng tin c y c c kh is d 59 p nh n t Th c t vi c t , d hi u, d s d ng T l i ik h s ph c t cc a M ngh B ng 3.5 B i Th : H B ph ct t qu cv it n m sau: = Th (T ng s u = md (%) (1) Hi u qu th c th m (2) T ng s STT K t qu (3) m (4): c tin c y c Tinh th h Kh Kh v i quy t c M K lu 10 M c d ph h c t (1) = T l hi u bi c ng ik i ng th T ng s n t ng th 0.74 : K 0.75 1.51 1.80 : K (3) = (1)*(2) = k t qu (4) = T ng s c t (3) u u 1.81 2.00 : Xu t s c 60 Thang Long University Library 3.5 M t s ki n ngh v 3.5.1 c iv c Trong nh p trung ngu n l ng ch n kinh t lu u ch nh ho ng kinh t n m n, thi ng b , hi u qu th p Do v y, c n ph t kinh t t nh, t u ki n cho kinh t n, ph c v t nghi nghi ng th mb os , kinh t c hi doanh b lu c qu y u, t ph n kinh t Nam t n c qu ic c Thi t l c c, t ng n xu t kinh ng cho m c n thi c h i nh v c nh tranh gi ul c Vi t p p ) t Khi ti c th tc p th ng d vi c x ng ngh ng bi ng doanh nghi nh m i n cho doanh nghi nh, ng th c c n ti ng s a ch a k p th i nh m t o m t ng kinh doanh h p d c Hi n nay, vi c lu ti o hi m y t , b o hi u ki 3.5.2 n n ph c i tr nh t nhi u chi cc n thu nh p nh m t o c iv iB C b sung nh th m quy kinh t ngang t m v t nb ch c qu nh b t h u kh thi theo th m quy n ho c ki n ngh c nh C ng c ng h th ng qu cv cm i 64 t 61 ih pv i c K T LU N Qu n tr ngu qu ho ng doanh nghi p nh ng bi ng vi c tr ng hi n t i c a doanh nghi u ch nh nh ng y u t v a m i doanh nghi p ng th c tr ng qu n tr ngu i, b n lu t s gi n tr ngu ct ic - cm ng t c theo m ct ic n ngh nh n th chu - u ng qu n tr ngu c nh nh ngu h tr - c n t i, d n tr ngu n nh m khuy ng m cc ac - C i ti n ch ng m nh m i, khuy c nh c lao o n t t nghi m ng d ng th c t , nh th nv mong nh cs u h n ch v ki n m thi t sung t th c t M tl nn h c bi Ninh su t th ng d y t ng d n t a th n t t nghi c hi n Ph Thang Long University Library i PH L C Ph l c m tra n d ng c M TRA TUY N D NG Th i : : B s d ng s n ph s n ph ?T ? (N d ng ? B n bi i th c nh tranh c c v ch ng s n ph m ? Theo b n d ch v C ch v Vi t Nam b ch v ? (C t ? T i tk ) B th ? g p ph i d ch v ? T i b n mu n tr t ic Theo b mc Trong s nh ng y u t c Futureworld ? c n v a li t y u cho s ? Li u t quan tr ng nh t ? ac 10 B n s th c hi n vi c qu mb u qu ? 11 n th c i ? ic n v n ch t 50% ch ns 12 B n s ng sau: i1c ng 10 tu i H i chi c Ipad m n ph m Ipad C ng c nh ch b a mua s n ph m c a c v i v c c k t c gi n b n qu y c quay tr l n ph l c M ng nghi p c a b ki u i, anh tm d B c n nh nc e C n ng c tin nh n t ab nb m tm c n bi t r c v nh f B r ch ct t th n ph m m ng nghi p c a b 3-4 s n ph m g B o ki n th c v n ph m m h Lu t l t i c n th y n nv th n th c tc u ph i m ng ph , ib nl 13 Qu Macbook ph 14 n ch i tu ng Ipad ns c ch ) nb n? Thang Long University Library Ph l c m tra n d ng c a qu M TRA TUY N D NG- QU Th B s n ph s d ng s n ph ?T ? (N d ng ? B n bi i th c nh tranh c c v ch ng s n ph m ? Theo b n d ch v C a ch v Vi t Nam b ch v ? (C B th g p ph i d ch v ic a Theo b c Futureworld ? m c a qu Trong s nh ng y u t ? Li n v a li t y u cho s ng B n s a Nh t ? T i t k ) T i b n mu n tr ? ab i u t quan tr ng nh t ? ac ? ng sau: -H p c ab th c hi n t gi i thi s n ph m c a Apple t i c ab ct ic nh v d M t cm cl im e M ab m c yg d ng ph c nh anh t ng t b y nhi u l n nc nh b f M ab nc tm tm g C c hi n chi n d ch qu n ph m B n nghi ng c a b n s d ng s n ph h M b nc u bi i b n nh l i t t i B ym h i v s n ph m c 11 B n s qu iv ab nm c t t l ab ub ct i Futureworld v i v 12 B n s qu 13 B n s quy th ? p k ho ch cho vi c qu u cung c p s n ph m m Thang Long University Library ? 14 B n s th c hi n vi c qu mb u qu ? 15 C ab c ch 16 Gi s c a ch ? ic t nh t b n s th c hi n ? n th c ns a b n ch v ng h t m c 50% a U THAM KH O - T ng c c th - , http://vneconomy.vn/ ng Th l c, NXB Th , TPHCM - Nguy n T n Th nh, Qu Thu t n Th Ng c An, Qu n tr ngu c doanh nghi p, NXB Khoa H - William J.Rothwell, Chuy - PGS.TS Tr u, PGS.TS Mai Qu l c, NXB Kinh t Qu - James L.Gibson, T ch - Richard Templar, Nh ng quy t c qu - Vi i h c M OLA, H th ng ti - TS Tr n Kim Dung, n tr ngu c, NXB Kinh t Qu ngu , NXB T ng H p, TPHCM , NXB Alphabooks , NXB Tr c, NXB Th Thang Long University Library

Ngày đăng: 03/07/2016, 14:34

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan