B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY C PH N KHOÁNG S MIMECO SINH VIÊN TH C HI N : NGÔ BÍCH HOA MÃ SINH VIÊN : A17317 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N I 2014 B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY C PH N KHOÁNG S MIMECO ng d n : ThS LÊ TH KIM CHUNG Sinh viên th c hi n Mã sinh viên : NGÔ BÍCH HOA : A17317 Chuyên ngành : TÀI CHÍNH HÀ N I 2014 Thang Long University Library - Sinh viên Ngô Bích Hoa L Em h tr t n t t nghi p t b n thân th c hi n có s ng d n không chép công trình nghiên c u c khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g trích d n rõ ràng Em xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên Ngô Bích Hoa Thang Long University Library i c M CL C L IM CH U LÝ LU N V PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 Nh ng v lý lu n v tài doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m tài doanh nghi p 1.1.2 B n ch t c a tài doanh nghi p 1.1.3 Ch c a tài doanh nghi p 1.1.4 Vai trò c a tài doanh nghi p 1.2 Nh ng v n v phân tích tài doanh nghi p 1.2.1 Khái ni m phân tích tài doanh nghi p 1.2.2 a phân tích tài doanh nghi p 1.2.2.1 M c tiêu c a vi c phân tích tài doanh nghi p 1.2.2.2 a vi c phân tích tài doanh nghi p 1.2.3 Các thông tin s d ng phân tích tài doanh nghi p 1.2.3.1 Các thông tin bên doanh nghi p 1.2.3.2 Các thông tin bên doanh nghi p 1.2.4 1.2.4.1 1.2.4.2 p 11 11 l 11 1.2.4.3 1.2.4.4 1.2.4.5 12 nh m ng c a t ng nhân t n k t qu kinh t 12 13 1.2.5 Qui trình phân tích tài doanh nghi p 14 1.2.5.1 L p k ho ch phân tích 14 1.2.5.2 Thu th p thông tin x lý thông tin 14 1.2.5.3 nh nh ng bi u hi 15 1.2.5.4 Phân tích 15 1.2.5.5 T ng h p d 15 1.3 N i dung phân tích tài doanh nghi p 15 1.3.1 Phân tích tình hình Tài s n Ngu n v n c a doanh nghi p 15 1.3.2 Phân tích k t qu ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p 16 1.3.3 Phân tích ch tiêu tài c a doanh nghi p 17 1.3.3.1 c ho ngc a tài s n 17 1.3.3.2 Phân tích kh 19 1.3.3.3 u tài 20 1.3.3.4 Phân tích kh i 21 C TR NG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY C PH N KHOÁNG S 23 2.1 Gi i thi u chung v Công ty C ph n Khoáng s 23 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a Công ty Mimeco 23 2.1.2 Ch m v c a công ty 23 u t ch c c a Công ty 24 2.2 Th c tr ng tình hình tài c a Công ty Mimeco giai n 2011-2013 28 2.2.1 Tình hình tài s n ngu n v n c n 2011-2013 28 2.2.2 K t qu ho ng s n xu t kinh doanh c a Công ty C ph n Khoáng s n 37 1.2.4 Phân tích ch a Công ty C ph n Khoáng s n 42 1.2.4.1 c ho ng c a tài s n 42 1.2.4.2 Phân tích kh 1.2.4.3 1.2.4.4 Phân tích kh 2.3 45 u tài 47 i 49 c tr ng tình hình tài c a công ty Mimeco 50 2.3.1 Nh ng thành t c 50 2.3.2 Nh ng h n ch t n t i 51 T S GI TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C C 53 PH N KHOÁNG S N 53 53 3.1 ng m c tiêu ho ng c a công ty th i gian t i 53 3.2 t s gi i pháp nâng cao c tài c a Công ty C ph n khoáng s n 54 3.2.1 Gi i pháp qu n lý kho n ph i thu 54 3.2.2 Gi i pháp qu n lý hàng t n kho 55 3.2.3 Gi i pháp nâng cao ngu n v n 55 3.2.4 Gi nâng cao l i nhu inh l i cho công ty 55 3.2.5 Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n 57 3.2.6 Gi i pháp nâng cao kh 58 3.2.7 Các gi ng b khác 58 3.3 Ki n ngh 59 K T LU N Thang Long University Library DANH M C VI T T T Ký hi u vi t t t BCKQKD Báo cáo k t qu kinh doanh CSH Ch s h u i k toán Tài s n c nh TSNH Tài s n ng n h n VND Vi ng DANH M : 24 : 28 2011-2013 35 : - 2013 38 : giai - 2013 43 : 2011 - 2013 44 B : : : - 2013 45 - 2013 47 - 2013 49 Thang Long University Library L IM Lý ch U tài N n kinh t Vi t Nam hi công nghi p hóa th hi u chuy n bi n sâu s c qua trình i hóa, tr thành m ng m c kh n n n kinh t i nhi c th gi i.Vi c gia nh nh tranh v s n ph m, s ng c a doanh nghi p Vi t Nam so v i doanh nghi p ngành th gi i nc c, ngành công nghi p nói chung ngành khoáng s n nói riêng có vai trò h t s c quan tr ng V i l i th khoáng s ch bi n s n xu c s n ph c giàu n i tiêu m l c khai thác ch bi n qu ng ch y u Công ty C ph n Mimeco m t doanh nghi p có l ch s t n t i phát tri i dài Hi n t ng v ng ch c th v ng nâng cao v th s n có c c a l i nhu ng ti p t ng c vai trò quan tr ng c phân ph i s d ng l i nhu n t su t l i nhu n ch tiêu tài quan tr ng c a công ty Trong b t kì hình thái kinh t xã h ch c kinh t u không th n s n xu t kinh doanh c a m t t nv Hi u qu ba ch tiêu quan tr hi u qu u, m c tiêu ph s n xu t kinh doanh c a t ch c kinh t t Ch ng u xuyên su t trình phát tri n c a t ng s n xu t kinh doanh nói riêng c a toàn b n n kinh t nói chung T chuy th ngu n l c, tìm ki m b n hàng, th i doanh nghi p ph i t ng tiêu th hàng hóa, s n xu t kinh doanh có lãi V i nh ps g t n t i phát tri xu t kinh doanh ph nhi u m t Do i b t kì quy mô cách th c nào, ho ng s n c chi phí có l i nhu n L i nhu n m t ch tiêu kinh t t ng h p r t quan tr qu kinh t ho i u ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p L i nhu n có vai trò c h t n i b doanh nghi ng th ng l c, m c tiêu phát tri n c a toàn b n n kinh t qu c dân xã h i V i nh ng lý trên, có th th y vi c phân tích tình hình tài t i doanh nghi p h t s c quan tr ng Vì v y, em ch tài khóa lu n hình tài c a Công ty C ph n Khoáng s gi Th c tr ng nh m tìm m t s gi i pháp ki n ngh tích tài t i doanh nghi kinh t nhi u bi nâng cao hi u qu phân c c nh tranh c a doanh nghi p n n ng ng ph m vi nghiên c u - ng nghiên c u: Tình hình tài t i Công ty C ph Khoáng s n Mimeco - Ph m vi nghiên c u: Khóa lu n 2011 u v tình hình tài t i 2013 nh c a Công ty thông qua ch doanh th c t c a b c tr ng tình hình tài lý lu n s li u d a k t qu kinh i k toán báo cáo k t qu ho ng kinh doanh u Khóa lu n s d p thu th c trình th c t p t i Công ty Mimeco Quá trình phân tích s d l i h th tài c , b ng bi nh gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài chính, nâng cao hi u qu qu n tr tài s n xu t kinh doanh t i Công ty K t c u khóa lu n N i dung khóa lu nm u k t lu n bao g m: lý lu n v phân tích tình hình tài doanh nghi p Th c tr ng tình hình tài c a Công ty C ph n Khoáng s n M t s gi c tài t i Công ty C ph n Khoáng s Thang Long University Library n n kinh t toàn c t cb h yb ib ng Các h ng th i chi phí khai thác lò luy n v n trì ng Do v y, t su t l i nhu n ng liên m u u không th tránh kh i T su t l i nhu n t ng tài s n (ROA) ph n ánh kh i m i ng tài s n c a doanh nghi p ROA ch tiêu t ng h p, ph n ánh m cho tài s n c a công ty ph i bù l 2012 m n doanh nghi ng l i nhu n n so v c l i nhu n liên t c gi i n m c âm T su t l i nhu n t ng tài s n gi m th hi n vi nghi m 0,09 l c n doanh i bù l Tình hình s n xu t kinh doanh c n u công ty nh ng d c i s b m T su t l i nhu n v n ch s h u cho th y m ng l i nhu n sau thu iv ic ng v n b tiêu quan tr u p hay ch s h u b b l ng v n ng l i nhu n sau thu l ng v n b 2012 ch h ng l i nhu n sau thu n so v m 0,05 l ng nh n kh u hao chi phí v n ph i chi tr làm cho l i nhu n gi m m nh N công ty s r c c c i thi trì ho p theo ng s n xu t kinh doanh v n quan tr 2.3 c tr ng tình hình tài c a công ty Mimeco 2.3.1 Nh ng thành t c c hi n nghiêm túc vi c l p trình bày, g i báo cáo tài c ih BCTC bao g m: b c hi n l i k toán, báo cáo k t qu kinh doanh, b ti n t thuy nh c - Công b nhìn khách quan k p th n c y có quy - Các kho n ph i thu khách hàng gi v n cho công ty có t thu h i n sinh l i khác 50 Thang Long University Library c gi m thi u kho nh u c n thi n m c th p i v i trình s n xu t kinh doanh v lâu dài 2.3.2 Nh ng h n ch t n t i - Các kho n ph i thu c a công ty có gi n chi m t tr ng l n gây nhi u r i ro tài khách hàng kh n n v i công ty M t khác, m i h ng có giá tr n hàng t ng, n khách hàng chi m d ng kho n v n th i gian dài, công ty s m kho n v ng ho i s d ng i khác Vì v chi m d ng v n t i tác, công ty c ch u cho khách hàng nh gi m tình tr ng thu h i n ng hàng t n kho l m t công ty ho u ch nh sách bán u hoàn toàn phù h p v i ng ngành công nghi p n ng vi c tích tr hàng t n kho t qua nh n bi ng x u v giá c c a th khác, công ty s b ng M t o qu n - T tr ng n t tr ng v n c a công ty không chênh l ch nhi CSH v n chi m t tr ng th ph i tr Công ty có th v n ch s h u, nhiên kh mb kho n n i mb ob i m c cao, v n có s r i ro n h n m t lúc - Doanh thu, l i nhu n c nhi n ng gi m, công ty b thua l u d hi u b t toàn c u ng t cu c kh ng ho ng kinh p kho n l i có nh ng c i thi n tình hình doanh thu l i nhu n c a công ty - Hi u su t s d ng tài s n c a công ty th p ch ng t công ty s d ng tài s n u qu Hi n nay, công ty s d ng nhi u ngu n v n vay ng n h n, không phù h pv c thù kinh doanh c a m t công ty ho công ty ch y u c n v ng ngành công nghi p n ng nc nh, nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh Tuy nhiên, nh ng máy móc, thi t b , dây chuy n hay m c i nh ng kho n m c có giá tr l n th i gian thu h i v n dài N u công ty c ti p t c dùng kho n n ng n h toán kho n n nc n h n mà tài s n c khác, vi c s d ng v ng có nhi u bi nh s i ro i v n m t n s giúp công ty gi m b t r i ro th ng l i cho ho 51 ng s n xu t kinh doanh c a công ty - Nhóm kh a công ty th p (nh có tính kho n cao c Bên c n nay, tài s n m b o cho kho n n ng n h n ng ti n m t c a công ty th p Ta có th th y, r i ro v n hoàn toàn có th x y n u không c i thi - Kh i th n thua l m tr c a công ty m thu hút v l a ng m , nhà ng, nh p kh u máy móc dây chuy n m i - M t s t n t i khác: + Công ty bán s n ph m ch y u qu giá s n ph + S li u mà công ty l g p ph i nh ng bi ng phòng v r i ro v giá c c ki + Công nhân viên v n có thói quen làm vi c theo ch ng t nâng cao ki n th c v nghi p v 52 Thang Long University Library .M TS GI C TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C 3.1 ng m c tiêu ho Trong nh PH N KHOÁNG S N ng c a công ty th i gian t i nh nh ng thu n l i Công ty c ph n Khoáng s n thách m ng tr c ti n trình phát tri n c a công ty Song v i kinh nghi m th c ti c kh nh, công ty nh thách phát huy nh ng k t qu nh ng ti t c, ti p t c khai thác t t i l c, tranh th nh ng y u t tích c c bên ti p t i m i phát tri n v i m - Công tác qu n tr o công ty c n giao trách nhi m nhi h t qu n lí có ý th p i công vi c c a mình; th c hi n bi n pháp nh m c u trúc l i t ch c, tinh gi n hóa b máy qu n lý c n mà v mb c yêu c u c a công vi c - Công ty nên tích c c m r ng m c bi a ch t V i s n ph c m r ng lo i s n ph nh i nhu doanh nghi p c n ph doanh nghi p th c hi n t t vi c này, i gi a chi phí l ml cc a hi n t - t b , máy móc nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh y vi c t ng hóa s n xu t Công ty ph nh ng doanh nghi u tr thành m t u v khai khoáng v i trang thi t b hi ng b u o chuyên sâu -Y ut nd n s thành công c a công ty công quan tr ng c a tri th c Chính v y mà công ty có chi t c cho b máy nhân viên, t u ki n làm vi c, ch - M r ng th th ng quy n l i, b o hi ng: không ch ng qu c t , ph nh th cao t m c dài h n vi u ki n t t nh t v i ng c, mà ti p c n u tr thành công ty phân ph i quy mô l tranh v i doanh nghi ng s c c nh c khai khoáng Bên c nh 53 c phát tri n b n v ng v i nh ng cam k t góp ph n c i thi n cu c s ng c ng v sinh, s c kh e, b o v th c hi thi tr phát tri ng, c, t n vi 3.2 M t s gi i pháp nâng cao c tài c a Công ty C ph n khoáng s Qua ph n phân tích chi ti t th c tr ng tài c a công ty C ph n Khoáng s n p 2011, 2012, 2013 ta nh n th y tình hình tài c a công ty nhi u b t c o Công ty c n có nh ng gi i pháp t c th tài c a công ty cho p theo.Nh ng v v tài mà công ty t n t i c n có nh ng gi 3.2.1 Gi i pháp qu n lý kho n ph i thu + Công ty nên có sách bán ch n cho t iv i khách hàng t ch c ph i có s b o lãnh c a ngân hàng ph i cam k t vi c mua bán ch u thông qua h ng kinh t i tr iv c tr ch m c m t ph n giá tr c t hàng + Th c hi n sách thu ti n linh ho t, m m d o nh m m làm m t th ng v a thu h c kho n n d i l , th c t , rõ ràng n u công ty áp d ng bi n pháp c ng r n cho khách hàng khó ch u d quan h a không i thu h i n l n n vi c h có th c t m i i công ty + Công tác thu h i n ph i ti n không nên d n d p vào cu i m i n b chi m d ng lâu, gây lãng phí + Vi c kho n ph th , Công ty nên thu ti n hàng, gi m kh ng không nh t i doanh thu Chính t kh y nhanh trình khách hàng chi m d ng v n B ph n k toán công n n ph i phát huy t i v i kho n n ng theo t ng khâu t y trình thu n , trích l p d phòng c qu n lý kho n ph i thu c n ph i c ti n hành k u kho n bán ch m, phân tích tín d ng quy t nh tín d ng 54 Thang Long University Library 3.2.2 Gi i pháp qu n lý hàng t n kho Cùng v i vi c trì kho n ph i thu l n m t v Khoáng s p ph mà Công ty C ph n ng hàng t i cao Nguyên nhân Công ty doanh nghi p ho c khai khoáng nên công trình khai thác có chi phí d dang l n Bên c s n ph ch m ng hàng bán t ng c a suy gi m kinh t gi i quy t th c tr ng Công ty c n ph i có nh ng s u ch nh giá bán, th c hi n vi c chi t kh l n C th , v i t 50.000.000 tr lên công ty nên áp d ng m c chi t kh u t 2-3% t c hi n bán hàng theo h tránh cho vi ng th i h n ch chi phí s n xu ng d tr hàng t n kho t ng ng th i, Công ty hông qua mô hình C n ph i th c hi n m t m c d tr nguyên li u v t li u h p lý v kho n ti n Công ty ti t ki c t gi m giá vi c mua v i s ng l n nh c thi t h i hao h t s ch m tr ti n trình thi công, tiêu th s n ph m Ngoài ra, Công ty c n trích l p m t kho n d phòng gi m giá hàng t tránh r i ro có th x y ti n trình thi công xây d ng, s n xu t s n ph m u ki a ho n 3.2.3 Gi i pháp nâng cao ngu n v n Qua phân tích ta th y, t su t t tài tr c a công ty nh th p so v i n ph i tr v n cho m i ho ch ng VCSH ng nhu c u v ngu n ng s n xu t kinh doanh c u ph n ánh s m t n nh v tài c n Công ty c n có bi n v n ch s h phi u, kêu g i vi c góp v n kinh doanh, Khi ngu n v n ch s h vi m b o v n cho nhu c u c a m i ho ch ng ng s n xu t kinh doanh r i ro v tài c a công ty s gi m, góp ph n làm bình n tình hình tài c a công ty, giúp công ty ho ng hi u qu nh v ng ch c th ng c nh tranh kh c li t 3.2.4 Gi nâng cao l i nhu n i cho công ty - Gi i pháp nh m ti t ki m chi phí: M t doanh nghi p s n xu t kinh doanh có hi u qu 55 i vi c làm th c l i nhu n cao nh bi n pháp h u hi t ki m chi phí m t nh ng nâng cao l i nhu n cho doanh nghi p Chi phí qu n lí kinh doanh bao g m chi phí nhân viên qu n lí, chi phí kh u hao s a ch a, chi phí v v t li kho n chi phí mang tính c nh Công ty c n chi phí C th ti t s bi i v i d ch v mua chi phí c, chi phí s d m th c hi n ti t ki h n ch s n tho nh m c sát v i th c t tránh s lãng phí, n tho i toàn Công ty Ngoài ra, Công ty c n d ki n gi m m c kh u hao tài s n c nh, ti t ki m chi phí s a ch a b ng xuyên theo dõi, n m v ng tình tr ng k thu t th i gian ho ng c a máy móc thi t b , a vi c th c hi tiêu chu m qu n lý, ý th c trách nhi m c a t nh , t ng cán b lãnh có ý th c xây d ng toàn công ty Ti t ki m tránh lãng phí ho ng qu n xu t kinh doanh i v i chi phí bán hàng: Công ty c n cân nh c gi m b t kho n chi phí qu ng cáo, chi phí chào hàng chi phí ti c n ph i v i chi phí lãi vay: Công ty , tr g ih h n v i lãi su t cao Bên c không ph i ch u lãi vay n có k ho ch gi m n có th l a ch n Ngân hàng cho vay v i lãi su t h p d n nh t - Gi i pháp nh hu: n ph th y nhanh t ng + Công ty ph i xây d ng k ho ch tiêu th quy mô c u th bi tiêu th s n ph m, m r ng ng, nhu c u c a t i c a th nghiên c u rõ th i tác khách hàng, d n xu gian t i vi c nghiên c u th ng n, có hi u qu Trong th i ng tr nên h t s c c n thi i v i Công ty + H th ng kinh doanh c a Công ty c n hoàn thi thông qua nhà phân ph c bán hàng i lý nh m gi ng th i ki m ng, c trách nhi m gi a khâu kích c n nghiên c n ph m t xi m án giao thông, h t ng k thu t nh t công trình xây d ng t t, ng biên gi i 56 Thang Long University Library + Ngoài vi c áp d ng ti n b k thu k Công ty nên tri phát huy t t công su t thi t tài nghiên c u t n d ng nhi t th s n xu t ng th i t n d ng ngu n ph th i c a ngành công nghi p khác làm nhiên nguyên li m ti t ki m chi phí, gi m giá thành s n ph m, nâng cao hi u qu mb ph m lo gs cc i v i s n c, ti n t i xu t kh u qu c t + công ty công ty 3.2.5 Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n Cô t tài s n hi c th hi n thông qua ch tiêu hi u su t s d ng tài s n hi u su t s d u gi ch tiêu nâng cao hi u qu s d ng tài s n Công ty nên th c hi n bi n pháp sau: gi i quy t v hàng t v kho n ph ng th i gi ng nâng cao doanh thu V n lý ch t ch vi li u, có k ho ch b c tr ng thái làm vi c t t nh t Công ty ph i s d ng máy móc thi t b h t công su gian ho c tiêu hao nhiên c s n xu t kéo dài th i ng Vì v y, Công ty ph i l p k ho ch s d k ho ch ho p lý d a ng kinh doanh th c tr ng tài s n c a Công ty Công tác b o qu n, s a ch n ph ng xuyên liên t c, có n i quy quy ch rõ ràng nh m nâng cao ý th c c n Công ty ph i có k ho ch s a ch a l n, b i s d ng nh k kéo dài tu i th c ng ti ng hóc, s d ng không hi u qu , 57 nhu c u s d tránh lãng phí s m tài s n c nhân viên ph ng v n Công ty có th tr ng vào vi c mua tb c c s d ng máy tính nh u qu làm vi c ng xuyên s a ch a, nâng c p tr s c v th c a công ty M t khác, công ty nên ch iv phòng t n th t b t ng x y a ho n b ng cách mua s m thi t b phòng cháy ch a cháy ho c trich l p qu d phòng tài 3.2.6 Gi i pháp nâng cao kh Kh a Công ty th hi u qu nh u n cho l i nhu n s t gi m Chính v nâng cao kh n có nh ng bi hi u qu qu n lý tài s n, gi m thi ng n vay ng n h kho n vay Ngân hàng Các kho n n c n ph tranh c bi i v i c ki m soát ph i toán ng t i uy tín c a Công ty Bên c nâng cao kh tài tr c a nâng cao kh kho n n ng n h c nâng cao , ta th y bi n pháp t i v i công ty gi m n m c cho phép, c th là: - C g ng gi m kho n ph i n c b ng cách nhanh chóng toán kho n thu kho n ph i n hi n doanh nghi p th c hi n t iv thu n l i cho doanh nghi p vi u th c, t o uy tín v ng v n t p c - C n nhanh chóng toán kho n ph i tr cán b công nhân viên, t o s ng giúp h làm vi c có hi u qu , khuy n khích tìm tòi sáng t o, t p trung s n xu ng 3.2.7 Các gi ng b khác - Công ty c n ý m t s m công tác t ch c qu n lý nhân s : 58 Thang Long University Library lao Công ty có th m thêm l c chuyên môn k thu t c c qu n tr c t oc i N c t c a công ty tìm hi u nhu c u c a khách c tri , c th m thu hút nhi ng nhi m v cho m c tiêu t nv i n c a cán b công nhân viên công ty v a c m t v a cho m i v i ho ng kinh doanh, d ch v c a công ty - T ch c t t công tác k toán: có th n m b ng, s d ng v n doanh nghi p c n d a vào tài li u phòng k toán cung c p Vì th vi c t ch c công tác k toán có hi u qu m t nh u ki n quan tr ng nh tài doanh nghi p : Mu n v y, T ng công ty c n th c hi n bi n pháp sau : +T i qu n nhân viên k sách tài chính, k toán hi n c u ph i n m rõ ch th , c nhi m v t m quan tr ng c a công tác k toán qu n lý kinh t + Có s phân công trách nhi m gi a b ph n k toán m t cách h p lý, xác nh m i quan h rõ ràng gi a b ph n k toán m i ph n hành, vi c cung c p s li u, ki i chi u ng công tác ki m tra ki + Không ng ng hoàn thi iv thành viên v t ch t, k thu t c a T ng Công ty nh m s lý xác s li u thông tin K t gi m b t nhân viên k toán 3.3 Ki n ngh Qua nghiên c tr ng c m quan i v i Công ty Trong b i c nh n n kinh t hi i, m c nh tranh gi a công ty ngày kh c li t, công ty không ng ng tìm ki m bi n pháp h p lý nh m nâng cao hi u qu ho thi t th ng tài Và gi iv gi 59 c th c hi n t t, có ng l i v i công ty t qua vi c c n cú s h tr tích c c thông nh, sách c th v phân tích tài chính, qu n lý ng kinh doanh thu n l i cho công ty Xu t phát t xu t m t s ki n ngh iv c: nh kinh t , ki m soát l m phát c c n có sách ti n t h p lý nh m ki m soát l m phát, kinh t t o cho doanh nghi nh n n ng kinh doanh t t, c nh tranh lành m nh góp ph n quan tr ng vi c nâng cao hi u qu u qu s d ng tài s n Khi l c ki m soát, t giá h c c u vào t li u, chi phí thuê kho bãi, chi phí nhân công, chi phí qu nc cm t nh, gi i nhu n M t sách ti n t h p lý giúp cho lãi su t tín d t c nh, h p lý i cho doanh nghi p nói chung Công ty c ph m r ng s n xu t kinh doanh, nâng cao hi u qu ho ng ngày phát tri n Chính sách Thu Có nh p ho tri n công nghi c phát c bi t sách v Thu Hi i ch u nhi u lo i thu phí t ho tài nguyên u làm ng tr c ti p t i l i nhu n c a Công ty Vì v nh ng sách thu cho doanh nghi p ho khuy c nên có ng khai khoáng nh m y m nh phát tri n công nghi p hóa, hi Ngoài B n ph i có nh ng bi n pháp c th , m nh m bi n pháp tháo g khó k T c u ki p ti p c n ngu n v n phát tri n kinh doanh Khi ti n hành vay v n ngân hàng, m lãi su Hi n nay, nên ch c n m t s bi a u t quy n ho u c a doanh nghi p c bi t ho ng c ta ngu n v n doanh nghi p ch y u ngu n v n vay i nh lãi su t vay v tình tr ng hi u qu kinh doanh c a doanh nghi n vi c m r ng s n xu t 60 Thang Long University Library kinh doanh Vì v nh cho v u hành lãnh su t n có th khuy n khích doanh nghi p ho ho cc ng có hi u qu phát tri n ng s n xu t kinh doanh c cb ng th i l i ích c a ngân hàng v n ph i m tuân th nguyên t c ho ng c a ngân hàng c ngân hàng c n xem xét l toán cho thu n l u ki n vay v n trình i doanh nghi p, tránh nh ng r i ro ho toán nc ngân hàng có th t i v i nh ng doanh nghi u ki n d t ng tài chính, th nh Thông qua h th công ty tài chính, qu u qu , trình vay v n Chính ph c n có nh ng sách xây d ng m t th v n ng ng i, t ch c tín d ng, hoà nh p th u ki n cho doanh nghi p có th t th c phát hành trái phiêú, c phi u, góp v ng v c v i khu v c, ng v n thông qua hình m r ng ho kinh doanh 61 ng s n xu t K T LU N Phân tích tài doanh nghi p n i dung quan tr iv i công tác qu n tr tài doanh nghi p, v y, vi c hoàn thi n h th ng phân tích ho nh bi n pháp nh m nâng cao hi u qu ho ng phân tích tình hình tài h t s c c n thi t Cùng v i s h i nh p kinh t th gi i, doanh nghi p Vi t i m t v i s c nh tranh ngày gay g t v i nh ng doanh nghi p ngành c M i doanh nghi p c n không ng ng hoàn thi n sách ng ho nh ng m v i nh ng bi V ng c a ph thu c vào t ng t t nhu c u th ng th ng c thù c a m t doanh nghi p ho Công ty Mimeco c n có chi doanh n m b i c a th Ngân hàng, lu doanh nghi ng ngành công nghi p n ng, c nh m nghiên c u nh kinh t th gi i khu v c nói chung v n d ng nh ng ki n th n kinh t hoàn thành ng có bi n pháp ng phó ho ch kinh ng phát tri n c a n n ng c a n n kinh t Vi t Nam nói riêng o c a ngành Tài lý lu n v ho ng phân tích tài xu t nh ng gi i pháp ki n ngh nh m nâng cao ho ng phân tích tài t i Công ty Mimeco, nh m hoàn thi n công tác phân tích tài chính, có th n m b it ph c h ng gi i pháp xu t phát t xu t v i mong mu n mang l i hi u qu ho chi ng tài c a Công ty Mimeco, hy v ng Công ty có th áp d ng cho nh ng c tài sau Do h n ch v hi u bi t th c t nên lu i nh ng thi u xót, v y em r t mong nh c ý ki n c a H ng ch m lu ng d n, bác, cô chú, anh ch t i Công ty C ph n Khoáng s Mimeco nh m hoàn thi tài nghiên c u c a áp d ng m t s gi i pháp vào th c t Em xin g i l i c i th ng d su t trình h c t p t ih o bác, cô chú, anh ch t c cung em hoàn thành lu xin g i l i c ng d n Ths Lê Th Kim Chung c ti u ki n t em hoàn thành lu em c nh t t i ng d n, t o t nghi p Em xin trân tr ng c Thang Long University Library DANH M C TÀI LI U THAM KH O Ths Lê Th Xuân (2013), Giáo trình Phân tích tài doanh nghi p, NXB i h c Kinh t qu c dân, Hà N i PGS.Ths Nguy m, Ths B c Hi n (2008), Giáo trình Tài doanh nghi p, NXB Tài chính, Hà N i H ng tài doanh nghi Công ty C ph n Khoáng s ih c t qu ho ng s n xu ph n Khoáng s www.cafef.vn , c p nh t ngày 4/7/2014 Tác gi l Thiên Anh Tu ct Thông tin v 4/7/2014 Vi t Nam 2013 2014: Nhìn ng d y kinh t Fulbright nhóm ngành (2014), www.cophieu68.vn c p nh t ngày PH L C 01 B i k toán c 02 Báo cáo k t qu kinh doanh c Thang Long University Library