Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chuyên đề thực tập tốt nghiệpLI M UTrong bt k mt hot ng sn xut kinh doanh no cng cn phi cú mt lng vn kinh doanh nht nh .Vn kinh doanh s quyt nh n quy mụ cng nh mi hot ng sn xut kinh doanh ca mi doanh nghip . Trong ú vn c nh li úng vai trũ quan trng trong vn kinh doanh . Vỡ vy, cựng vi s phỏt trin ca nn kinh t quc dõn v s tin b nhanh chúng ca khoa hc k thut , cụng ngh, vn c nh trong cỏc doanh nghip khụng ngng tng lờn v ngy cng chim t trng ln trong vn kinh doanh . Quy mụ vn c nh nhiu hay ớt s nh hng n trỡnh trang b k thut, cụng ngh cng nh nng lc sn xut kinh doanh ca mt doanh nghip v quyt nh ti nng xut lao ng, cht lng sn phm .Vic khai thỏc s dng vn c nh hp lý s gúp phn y nhanh tc tng trng, tng kh nng cnh tranh v li nhun ca doanh nghip, lm th no vn c nh c s dng cú hiu qu l mt khõu trng tõm trong cụng tỏc qun lý, s dng v bo ton vn kinh doanh ca doanh nghip . Trong thi gian qua, xung quanh vn ny cú nhiu ý kin úng gúp v thu c nhng kt qu nht nh . Tuy nhiờn, vn cũn nhiu vng mc ũi hi cn phi tip tc tỡm kim phng hng hon thin.Xut phỏt t yờu cu trờn, trong quỏ trỡnh thc tp ti Cụng ty c phn xõy lp v phỏt trin k thut h tng s 68, trờn c s nhng kin trc v thc t tớch lu c em ó la chn nghiờn cu ti: Cụng tỏc qun lý vn c nh ti cụng ty c phn xõy lp v phỏt trin k thut h tng s 68 lm ti chuyờn thc tp ca mỡnh. Hoàng Thị Trang Lớp : Quản lý công 481 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chuyên đề thực tập tốt nghiệpChuyờn thc tp gm ba phn :Phn I : C s lý lun v qun lý vn c nh trong doanh nghipPhn II : Thc trng cụng tỏc qun lý vn c nh ti Cụng ty c phn xõy lp v phỏt trin k thut h tng s 68. Phn III : nh hng v mt s gii phỏp hon thin qun lý vn c nh ti cụng ty c phn xõy lp v phỏt trin k thut h tng s 68.L cụng trỡnh nghiờn cu u tay , do iu kin hn ch v thi gian v ti liu nờn khú trỏnh khi cú sai sút, khim khuyt . Em rt mong nhn c s úng gúp ý kin ca cỏc thy cụ giỏo v cỏc bn ni dung nghiờn cu vn ny c hon thin hn.Em xin chõn thnh cm n !Hoàng Thị Trang Lớp : Quản lý công 482 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chuyên đề thực tập tốt nghiệpPHN IC S Lí LUN V QUN Lí VN C NH TRONG DOANH NGHIPI/Khỏi nim, phõn loi vn trong doanh nghip:1. Khỏi nim vn trong doanh nghip:Vn trong doanh nghip l hỡnh thỏi giỏ tr ca ton b TLSX c doanh nghip s dng trong sn xut kinh doanh.2. Vai trũ ca vn:Nh vy khi xột v hỡnh thỏi vt cht, vn bao gm hai yu t c bn l t liu lao ng v i tng lao ng. i tng lao ng to nờn thc th ca sn phm. Cũn hai b phn ny u l nhng yu t quan trng nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh cỏc doanh nghip.Xột v mt giỏ tr thỡ ta thy:giỏ tr ca i tng lao ng c chuyn mt ln vo giỏ tr sn phm. Cũn giỏ tr ca t liu lao ng do nú tham gia nhiu ln vo quỏ trỡnh sn xut nờn giỏ tr ca nú c chuyn vo giỏ tr sn phm qua hỡnh thc khu hao.3. Phõn loi vn:* Cn c vo hỡnh thỏi biu din vn c chia lm 2 loi:- Vn hu hỡnh : bao gm tin ,cỏc giy t giỏ tr v nhng ti sn biu hin bng hin vt hay cũn gi l ti sn c nh hu hỡnh( nh xng, mỏy múc thit b). TSC hu hỡnh thng l b phn ch yu trong tng s ti sn v úng vai trũ quan trng trong vic th hin tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip, vỡ vy , vic xỏc nh mt ti sn cú c ghi nhn l ti sn c nh hu hỡnh hay l mt khon chi phớ sn xut, kinh doanh trong k s cú nh hng ỏng k n bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip.- Vn vụ hỡnh:l giỏ tr ca ti sn vụ hỡnh( bn quyn, phỏt minh sỏng ch) l nhng ti sn khụng cú hỡnh thỏi vt cht xỏc nh Hoàng Thị Trang Lớp : Quản lý công 483 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chuyên đề thực tập tốt nghiệpc do giỏ tr v do doanh nghip nm gi, s dng CộNG HòA X HộI CHủ NGHĩA VIệT NAM BIÊN BảN Độc lập Tự Hạnh phúc - - ĐạI HộI Cổ ĐÔNG Kỳ HọP THƯờNG NIÊN NĂM 2011 CÔNG TY Cổ PHầN XÂY DựNG Và PHáT TRIểN CƠ Sở Hạ TầNG Trụ sở : Cụm Công nghiệp Vĩnh Niệm, Đờng Nguyễn Sơn H Quận Lê Chân, TP Hải Phòng Điện thoại : +84.31.3870577 Fax : +84.31.3870576 Giấy phép ĐKKD: Số 055555 Sở Kế hoạch v Đầu t TP Hải Phòng cấp ng y 11/12/2008 Thời gian tổ chức: 8h30 ng y 23 tháng năm 2011 Địa điểm tổ chức: Tại hội trờng Công ty cổ phần xây dựng v phát triển CSHT Tên Công ty: I điều kiện tiến h nh đại hội đồng cổ đông Số cổ đông tham gia đại hội gồm có 12 cổ đông, tơng ứng với số cổ phần nắm giữ 805.199 cổ phần (có danh sách tơng ứng v giấy ủy quyền kèm theo), chiếm 74,42% Căn theo Luật Doanh nghiệp v Điều lệ công ty đủ điều kiện để tiến h nh Đại hội cổ đông + Chủ tọa họp: Ông Trần Duy Hải + Th ký họp: Ông Vũ Trọng Hiệp II.Nội Dung họp 1.Thông qua Báo cáo thờng niên v kết SXKD năm 2010 bao gồm: - Báo cáo HĐQT, ông Trần Duy Hải Chủ tịch HĐQT trình b y - Báo cáo Ban kiểm soát, ông Đỗ Huy Số Trởng Ban kiểm soát trình b y - Báo cáo Ban Giám Đốc, ông Trần Duy Hải Giám đốc trình b y - Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2010 - Số liệu đ qua Kiểm toán độc lập Công ty kiểm toán AISC, ông Trần Duy Hải Chủ tịch HĐQT trình b y Đại hội cổ đông biểu thông qua với 90% cổ đông tham dự đại hội đồng ý Thông qua cổ tức năm 2010 - Cổ tức năm 2010 l 5%; toán tiền mặt cho cổ đông tháng Đại hội cổ đông biểu thông qua với 100% cổ đông tham dự đại hội đồng ý Thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh, lợi nhuận v phơng thức toán tạm ứng cổ tức năm 2011 - Tổng doanh thu năm 2011: 30 tỷ - Cổ tức 15% + Phơng thức tạm ứng cổ tức: Tùy theo kết SXKD năm 2011, mức tạm ứng cổ tức tối đa năm l 8% ĐHCĐ giao cho HĐQT định phơng thức tạm ứng cổ tức năm 2011 Đại hội cổ đông biểu thông qua với 90% cổ đông tham dự đại hội đồng ý Thông qua chủ trơng: không phát h nh thêm cổ phiếu để nâng vốn điều lệ lên th nh 30 tỷ Đại hội cổ đông biểu thông qua với 90% cổ đông tham dự đại hội đồng ý Thông qua chủ trơng tiếp tục triển khai dự án Xây dựng nh máy gạch siêu nhẹ taị Tân Liên- Vĩnh Bảo Đại hội cổ đông biểu thông qua với 90% cổ đông tham dự đại hội đồng ý Thông qua chủ trơng dùng nguồn vốn nh n rỗi trớc thờng gửi ngân h ng đầu t mua cổ phiếu đơn vị đối tác chiến lợc l Tổng công ty Xây dựng thủy lợi Đại hội cổ đông biểu thông qua với 90% cổ đông tham dự đại hội đồng ý Đại hội cổ đông bầu Hội đồng quản trị v Ban kiểm soát cho nhiệm kỳ với kết nh sau: a) Hội đồng quản trị gồm có Ông Trần Duy Hải Đạt 707.567 cổ phần tơng ứng 87,78% cổ phần nắm giữ Ông Lê Trực Đạt 707.567 cổ phần tơng ứng 87,78% cổ phần nắm giữ Ông Trần Hải Nguyên Long Đạt 707.567 cổ phần tơng ứng 87,78% cổ phần nắm giữ Ông Vũ Xuân Huy Đạt 707.567 cổ phần tơng ứng 87,78% cổ phần nắm giữ Ông Ho ng Cảnh Đạt 707.567 cổ phần tơng ứng 87,78% cổ phần nắm giữ B Trần Thị Hải Bảo Long Đạt 707.567 cổ phần tơng ứng 87,78% cổ phần nắm giữ Ông Nguyễn Văn Thiết Đạt 707.567 cổ phần tơng ứng 87,78% cổ phần nắm giữ b) Ban kiểm soát gồm có: Ông Đỗ Huy Số Đạt 707.567 cổ phần tơng ứng 87,78% cổ phần nắm giữ Ông Vũ Trọng Hiệp Đạt 707.567 cổ phần tơng ứng 87,78% cổ phần nắm giữ Ông Vũ Văn Th nh Đạt 707.567 cổ phần tơng ứng 87,78% cổ phần nắm giữ Thông qua Biên Đại hội cổ đông: Biên đợc to n thể Đại hội cổ đông biểu thông qua Đại hội Đại hội kết thúc v o hồi 11h30 ng y Chủ tọa họp Th ký họp (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) Chuyên đề thực tập tốt nghiệpLI M UTrong bt k mt hot ng sn xut kinh doanh no cng cn phi cú mt lng vn kinh doanh nht nh .Vn kinh doanh s quyt nh n quy mụ cng nh mi hot ng sn xut kinh doanh ca mi doanh nghip . Trong ú vn c nh li úng vai trũ quan trng trong vn kinh doanh . Vỡ vy, cựng vi s phỏt trin ca nn kinh t quc dõn v s tin b nhanh chúng ca khoa hc k thut , cụng ngh, vn c nh trong cỏc doanh nghip khụng ngng tng lờn v ngy cng chim t trng ln trong vn kinh doanh . Quy mụ vn c nh nhiu hay ớt s nh hng n trỡnh trang b k thut, cụng ngh cng nh nng lc sn xut kinh doanh ca mt doanh nghip v quyt nh ti nng xut lao ng, cht lng sn phm .Vic khai thỏc s dng vn c nh hp lý s gúp phn y nhanh tc tng trng, tng kh nng cnh tranh v li nhun ca doanh nghip, lm th no vn c nh c s dng cú hiu qu l mt khõu trng tõm trong cụng tỏc qun lý, s dng v bo ton vn kinh doanh ca doanh nghip . Trong thi gian qua, xung quanh vn ny cú nhiu ý kin úng gúp v thu c nhng kt qu nht nh . Tuy nhiờn, vn cũn nhiu vng mc ũi hi cn phi tip tc tỡm kim phng hng hon thin.Xut phỏt t yờu cu trờn, trong quỏ trỡnh thc tp ti Cụng ty c phn xõy lp v phỏt trin k thut h tng s 68, trờn c s nhng kin trc v thc t tớch lu c em ó la chn nghiờn cu ti: Cụng tỏc qun lý vn c nh ti cụng ty c phn xõy lp v phỏt trin k thut h tng s 68 lm ti chuyờn thc tp ca mỡnh. Hoàng Thị Trang Lớp : Quản lý công 481 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpChuyờn thc tp gm ba phn :Phn I : C s lý lun v qun lý vn c nh trong doanh nghipPhn II : Thc trng cụng tỏc qun lý vn c nh ti Cụng ty c phn xõy lp v phỏt trin k thut h tng s 68. Phn III : nh hng v mt s gii phỏp hon thin qun lý vn c nh ti cụng ty c phn xõy lp v phỏt trin k thut h tng s 68.L cụng trỡnh nghiờn cu u tay , do iu kin hn ch v thi gian v ti liu nờn khú trỏnh khi cú sai sút, khim khuyt . Em rt mong nhn c s úng gúp ý kin ca cỏc thy cụ giỏo v cỏc bn ni dung nghiờn cu vn ny c hon thin hn.Em xin chõn thnh cm n !Hoàng Thị Trang Lớp : Quản lý công 482 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpPHN IC S Lí LUN V QUN Lí VN C NH TRONG DOANH NGHIPI/Khỏi nim, phõn loi vn trong doanh nghip:1. Khỏi nim vn trong doanh nghip:Vn trong doanh nghip l hỡnh thỏi giỏ tr ca ton b TLSX c doanh nghip s dng trong sn xut kinh doanh.2. Vai trũ ca vn:Nh vy khi xột v hỡnh thỏi vt cht, vn bao gm hai yu t c bn l t liu lao ng v i tng lao ng. i tng lao ng to nờn thc th ca sn phm. Cũn hai b phn ny u l nhng yu t quan trng nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh cỏc doanh nghip.Xột v mt giỏ tr thỡ ta thy:giỏ tr ca i tng lao ng c chuyn mt ln vo giỏ tr sn phm. Cũn giỏ tr ca t liu lao ng do nú tham gia nhiu ln vo quỏ trỡnh sn xut nờn giỏ tr ca nú c chuyn vo giỏ tr sn phm qua hỡnh thc khu hao.3. Phõn loi vn:* Cn c vo hỡnh thỏi biu din vn c chia lm 2 loi:- Vn hu hỡnh : bao gm tin ,cỏc giy t giỏ tr v nhng ti sn biu hin bng hin vt hay cũn gi l ti sn c nh hu hỡnh( nh xng, mỏy múc thit b). TSC hu hỡnh thng l b phn ch yu trong tng s ti sn v úng vai trũ quan trng trong vic th hin tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip, vỡ vy , vic xỏc nh mt ti sn cú c ghi nhn l ti sn c nh hu hỡnh hay l mt khon chi phớ sn xut, kinh doanh trong k s cú nh hng ỏng k n bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip.- Vn vụ hỡnh:l giỏ tr ca ti sn vụ hỡnh( bn quyn, phỏt minh sỏng ch) l nhng ti sn khụng cú hỡnh thỏi vt cht xỏc nh Hoàng Thị Trang Lớp : Quản lý công 483 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpc do giỏ tr v do doanh nghip nm gi, s dng trong sn xut, kinh doanh , cung cp dch v hoc cho cỏc i tng khỏc thuờ phự hp vi tiờu chun ghi nhn TSC vụ hỡnh.Vic nhn thc ỳng n v cỏc hỡnh thỏi biu hin ca vn s giỳp vic qun lý v khai thỏc trit v vn c bit l vn vụ hỡnh.* Cn c vo phng thc luõn chuyn:- Vn c nh: l Lời nói đầu Quá trình chuyển sang nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trờng định hớng XHCN ở nớc ta đã tác động mạnh mẽ đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp. Trong đó cơ chế mà cấu thành là hệ thống kích thích vật chất thông qua tiền lơng đối với lao động đã có thay đổi lớn. Tuy nhiên, nhìn về những vấn đề cơ bản trong nền sản xuất hàng hoá thì lao động vẫn là yếu tố quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh. Nhất là trong tình hình hiện nay nền kinh tế thế giới bắt đầu chuyển sang nền kinh tế tri thức thì lao động có trí tuệ, có kiến thức, có kỹ thuật cao là nhân tố hàng đầu. Muốn quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục thì ngời lao động phải đợc tái sản xuất sức lao động. Tiền lơng mà doanh nghiệp trả cho ngời lao động đợc dùng để bù đắp sức lao động mà ngời lao động bỏ ra, xét về mối quan hệ thì lao động và tiền lơng có liên quan mật thiết tác động lẫn nhau. Trong công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, tiền lơng đợc sử dụng nh một phơng tiện quan trọng "đòn bảy kinh tế". Nó động viên ngời lao động sản xuất kinh doanh tăng thêm sự quan tâm của ngời lao động đến sản phẩm cuối cùng, nâng cao năng suất, chất lợng cao, hạ giá thành sản phẩm, bảo đảm tính cạnh tranh trong thơng tr- ờng. Công ty đầu t xây dựng và phát triển thơng mại Nhật Nam chuyên về lĩnh vực kinh doanh xây dựng giao thông đờng bộ và dân dụng trong ngành giao thông vận tải .Dựa vào những kiến thức về quản trị và xem xét kết quả về tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vục lao động tiền lơng tại công ty đầu t xây dựng và phát triển th- ơng mại Nhật Nam chuyên đề đợc xác định với tiêu đề: Hạch toán lao động tiền lơng trong cơ chế thị trờng ở công ty đầu t xây dựng và phát triển thơng mại Nhật Nam: Mục đích báo cáo: Dựa vào những nhận thức chung về quản lý lao động tiền lơng trong cơ chế thị trờng, phân tích tổng hợp, đánh giá 1 kiến nghị cụ thể để gợi ý hoàn thiện cơ chế quản lý lao động tiền lơng đối với công ty. Nội dung báo cáo: I. Nhận thức về lao động tiền lơng trong cơ chế thị trờng. II. Tình hình lao động tiền lơng tại công ty đầu t xây dựng và phát triển thơng mại Nhật Nam. III. Những kiến nghị về phơng hớng hoàn thiện công tác kế toán - tiền lơng tại công ty đầu t xây dựng và phát triển thơng mại Nhật Nam: 2 Phần thứ nhất thực trạng tổ chức kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại công ty đầu t xây dựng và phát triển thơng mại Nhật Nam: I. Đặc điểm tình hình chung 1. Quá trình hình thành và phát triển: Công ty cổ phần đầu t xây dựng và phát triển thơng mại Nhật Nam đợc thành lập theo quyết định số 0103008735 ngày 1 tháng 8 năm 2003 của sở kế hoạch và đầu t thành phố Hà Nội. Tên giao dịch của công LUẬN VĂN: Hạch toán lao động tiền lương trong cơ chế thị trường ở công ty đầu tư xây dựng và phát triển thương mại Nhật Nam Lời nói đầu Quá trình chuyển sang nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường định hướng XHCN ở nước ta đã tác động mạnh mẽ đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp. Trong đó cơ chế mà cấu thành là hệ thống kích thích vật chất thông qua tiền lương đối với lao động đã có thay đổi lớn. Tuy nhiên, nhìn về những vấn đề cơ bản trong nền sản xuất hàng hoá thì lao động vẫn là yếu tố quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh. Nhất là trong tình hình hiện nay nền kinh tế thế giới bắt đầu chuyển sang nền kinh tế tri thức thì lao động có trí tuệ, có kiến thức, có kỹ thuật cao là nhân tố hàng đầu. Muốn quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục thì người lao động phải được tái sản xuất sức lao động. Tiền lương mà doanh nghiệp trả cho người lao động được dùng để bù đắp sức lao động mà người lao động bỏ ra, xét về mối quan hệ thì lao động và tiền lương có liên quan mật thiết tác động lẫn nhau. Trong công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, tiền lương được sử dụng như một phương tiện quan trọng "đòn bảy kinh tế". Nó động viên người lao động sản xuất kinh doanh tăng thêm sự quan tâm của người lao động đến sản phẩm cuối cùng, nâng cao năng suất, chất lượng cao, hạ giá thành sản phẩm, bảo đảm tính cạnh tranh trong thương trường. Công ty đầu tư xây dựng và phát triển thương mại Nhật Nam chuyên về lĩnh vực kinh doanh xây dựng giao thông đường bộ và dân dụng trong ngành giao thông vận tải .Dựa vào những kiến thức về quản trị và xem xét kết quả về tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vục lao động tiền lương tại công ty đầu tư xây dựng và phát triển thương mại Nhật Nam chuyên đề được xác định với tiêu đề: Hạch toán lao động tiền lương trong cơ chế thị trường ở công ty đầu tư xây dựng và phát triển thương mại Nhật Nam: Mục đích báo cáo: Dựa vào những nhận thức chung về quản lý lao động tiền lương trong cơ chế thị trường, phân tích tổng hợp, đánh giá kiến nghị cụ thể để gợi ý hoàn thiện cơ chế quản lý lao động tiền lương đối với công ty. Nội dung báo cáo: I. Nhận thức về lao động tiền lương trong cơ chế thị trường. II. Tình hình lao động tiền lương tại công ty đầu tư xây dựng và phát triển thương mại Nhật Nam. III. Những kiến nghị về phương hướng hoàn thiện công tác kế toán - tiền lương tại công ty đầu tư xây dựng và phát triển