B GIÁO D O IH -o0o - TÀI: NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S N T I CÔNG TY TNHH AIDEN VI T NAM SINH VIÊN TH C HI N N MÃ SINH VIÊN : A21680 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N I - 2015 B GIÁO D O IH -o0o - TÀI: NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S N T I CÔNG TY TNHH AIDEN VI T NAM Gi ng d n : Lê Thanh Nhàn Sinh viên th c hi y Mi n Mã sinh viên : A21680 Chuyên ngành : Tài HÀ N I - 2015 Thang Long University Library M CL C PH N LÍ THUY T V HI U QU S D NG TÀI S N TRONG DOANH NGHI P 1.1 T ng quan v tài s n .1 1.1.1 Khái ni m v tài s n 1.1.2 Phân lo i tài s n 1.1.3 Vai trò c a TS công ty .7 1.2 Hi u qu s d ng tài s n 1.2.1 Khái ni m v hi u qu s d ng tài s n 1.2.2 Các ch tiêu ph n ánh hi u qu s d ng tài s n .9 1.2.3 Các nhân t n hi u qu s d ng tài s n 13 PH N TH C TR NG V HI U QU S D NG TÀI S N T I CÔNG TY TNHH AIDEN VI T NAM 16 2.1 T ng quan v công ty TNHH Aiden Vi t Nam 16 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 16 2.1.2 t ch c qu n lí c a công ty 16 2.1.3 m ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty 19 2.1.4 T ng quan v k t qu s n xu t kinh doanh 21 2.1.5 Nh n xét chung v bi u tài s n, ngu n v n 27 2.2 Th c tr ng hi u qu s d ng tài s n c a công ty TNHH Aiden Vi t Nam 30 2.2.1 Th c tr ng v tài s n c a công ty 30 2.2.2 Th c tr ng hi u qu s d ng tài s n t i Công ty 38 2.3 c tr ng hi u qu s d ng tài s n t i công ty TNHH Aiden Vi t Nam 49 2.3.1 K t qu c 49 2.3.2 H n ch 51 2.3.3 Nguyên nhân 52 PH N3 GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S N T I CÔNG TY TNHH AIDEN VI T NAM 54 3.1 ng phát tri n c a công ty TNHH Aiden Vi t Nam 54 3.1.1 i thách th c 54 3.1.2 ng phát tri n c n t Vi t Nam 55 3.1.3 ng phát tri n c a công ty 55 3.2 M t s gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n t i công ty TNHH Aiden Vi t Nam 57 3.3 Ki n ngh 64 Thang Long University Library DANH M C VI T T T Ký hi u vi t t t y TNHH ADV Trách nhi m h u h n Aiden Vi t Nam DN TSDH Doanh nghi p Tài s n dài h n TSNH Tài s n ng n h n Tài s n c nh H ng thành viên LNST L i nhu n sau thu DANH M C CÁC B NG BI U, HÌNH V TH , CÔNG TH C B ng 2.1 B ng báo cáo k t qu kinh doanh t i công ty TNHH Aiden Vi t Nam 23 i k toán t i công ty TNHH Aiden VI t Nam 28 B u TSNH c - 2014 32 B u TSDH c 2014 36 B ng 2.6 Hi u qu s d ng t ng tài s n c - 2014 39 B ng 2.7 Ch tiêu ph n ánh kh - 2014 41 B ng 2.8 Ch tiêu ph n ánh kh i hi u qu s d ng tài s n 43 B ng 2.10 Hi u su t s d ng tài s n dài h n 48 B ng 3.1 B ng d ki n k t qu 57 B ng 3.2 Các kho n th c chi ngân qu B ng 3.3 Mô hình B ng 3.4 58 m tín d ng 61 nh nhóm r m m tín d ng 61 Bi 2.1 Th c tr ng v tài s n c Bi 2.2 Th c tr ng ti n kho Bi 2.3 Th c tr ng kho n ph i thu ng n h n 33 Bi u 2.5 Th c tr ng tài s n c Bi 2.6 Th c tr ng tài s n dài h n khác 38 Bi 2.7 Ch tiêu th i gian luân chuy n TSNH c a công ty 45 Bi 2.8 Ch tiêu t luân chuy n hàng t n kho c a công ty 46 Bi 2.9 Ch tiêu t luân chuy n kho n ph i thu c a công ty 47 2.1 - 2014 30 n 33 nh 37 u t ch c c a công ty TNHH ADV 17 2.2 Quy trình s n xu t kinh doanh chung 20 Thang Long University Library L IC V i tình c m chân thành, em xin bày t lòng bi i th y giáo, cô giáo ih ng d y truy t cho em nh ng ki n th c quý báu, t o ti v ng ch Em xin g i l i c c nh t t i cô giáo Lê Thanh Nhàn ng d n em t em hoàn thành khóa lu n t t nghi p Em c ng xin chân thành c công ty trách nhi m h u h n Aiden Vi em th c t c a p tài li Do gi i h n ki n th c, kh ch , kính mong s ch d c hoàn thi Em xin chân thành c t lòng giúp o cô, bác anh ch ,t u ki n cho em hoàn thành khóa lu n t t nghi p lu n c a b n thân nhi u thi u sót h n a th khóa lu n c a em L tr t n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h ng d n không chép công trình nghiên c u c i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g trích d n rõ ràng c Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Hà N Sinh viên n Thang Long University Library L IM Lý ch U tài Hi n nay, n n kinh t Vi p hóa, hi hóa, m r ng h i nh p sâu r d ng hi u qu ngu n v n FDI cho vi t tr ng c i n n kinh t th gi y phát tri n kinh t - xã hôi Vi c thu c m t nh ng ho c ta Chính ph u ki n thu n l i cho doanh nghi (KCN), xúc ti i ng kinh t i ngo i quan a Vi t Nam t ng khu công nghi p u hút doanh nghi c ngoài, c i thi n m nh m môi y, Vi nh pd iv i c ngoài, c bi t v i doanh nghi p Nh t B n M t cho doanh nghi p làm th t i nhu n cho doanh nghi p Vì th t n t i phát tri n v ng m nh, doanh nghi p c n v c v ng ch ng th i t o s c c i v i doanh nghi p ngành T th c t i doanh nghi p mu n nh n th c rõ nh ng kh nt ic nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh ph ch doanh nghi v y, i qu n lý c a doanh nghi p s b n cho vi c quy c nh phát tri D a nh ng ki n th c gi ng d ct t i h c c i gian th c t p t i công ty TNHH Aiden Vi t Nam, c s giúp c, bác, cô chú, anh ch doanh nghi p cô giáo ng d a ch tài Nâng cao hi u qu s d ng tài s n t i công ty trách nhi m h u h n Aiden Vi t Nam cho khóa lu n t t nghi p c a M hiên c u a tài s i v i ho Nghiên c công ty ng s n xu t kinh doanh c a công ty i dung phân tích hi u qu s d ng tài s n c a Tìm hi u th c tr ng s d ng tài s n t i công ty TNHH Aiden Vi t Nam giai o n 2012 2014 v i nh ng k t qu c h n ch c n kh c ph c Tìm gi i pháp c i thi n tình hình s d ng tài s n t i công ty cho hi u qu ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: Hi u qu s d ng tài s n t i công ty TNHH Aiden Vi t Nam Ph m vi nghiên c u: Không gian: T i công ty TNHH Aiden Vi t Nam Th i gian: Kho ng th i gian t 2014 u u ch y u nghiên c u tài li u, th ng kê, phân tích, t ng h p d a s li u mà công ty TNHH ADV cung c gi i pháp K t c u khóa lu n tài: u qu s d ng tài s n t i công ty trách nhi m h u h n Aiden Vi B c c Khóa lu n: Ngoài ph n m u k t lu n, Khóa lu n g lý thuy t v hi u qu s d ng tài s n doanh nghi p Th c tr ng v hi u qu s d ng tài s n t i công ty TNHH Aiden Vi t Nam Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n t i công ty TNHH Aiden Vi t Nam Thang Long University Library GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S N T I CÔNG TY TNHH AIDEN VI T NAM 3.1 ng phát tri n c a công ty TNHH Aiden Vi t Nam 3.1.1 i thách th c i n t không ch c a Vi t Nam mà v i c th gi ng tiêu th m nh v i s Chính ph Vi n u ki n thu n l i cho doanh nghi t ng khu công nghiêp, xúc ti c bi t i v i ngành công nghi p, nh t ngành công nghi p s n xu t ch t o linh ki n, ph n m m th n, n t v i r t nhi ns i quy ph m pháp lu t n hóa cho doanh nghi p, nh i v i doanh nghi p Nh t B phát tri n s n ph m Vi i cho ADV có th ti n hành m r ng kinh doanh, c có l i th v v trí t nhiên r t thu n l i, bên c nh, ho i s ki m soát c c giúp gi m b n c a Vi thi n d n, t o nhi u thu n l Vi v c có ngu c khác Bên c u t i cho DN Vi c nhi u r i ro v cc i s n xu t, kinh doanh nói chung ng d ng giáo d ih c ngu n nhân l i th p so c c i thi n, ch t u t u ki n cao ng n dài h n ng th m ng nhà cung c p khách hàng nh không ng ng m r ng Các s n ph m c c tiêu th bi n nhi Thách th c n hi n nay, mà công nghi p hóa - hi i hóa xu th phát tri n c a không ch Vi t Nam mà c th gi i s ng doanh nghi p có ngành s n xu t, kinh doanh nhi công ty không ch c mà c v Ho g m nhi c c nh tranh gi a nh m c th gi i th c nh tranh bao i công ty TNHH Aiden Vi t Nam ph i có nh ng sách, bi n pháp s d ng qu n lí hi u qu c bi n nh ng s n ph m ch ng nh t, y u t nh thành b i c a công ty 54 N n kinh t th ng c nh tranh gay g t v i s bi ng liên t c c a giá c , s m t giá c a ti n t , lãi su Công ty g p nhi c ngu n nhân l c có kh i v i nhân s công ty m ngh vi c ý th 3.1.2 i v i nhân s công ty vi thu chuyên môn cao cho kinh doanh c a c h n ch nhân s t c a Vi t Nam v n nhi u hi ng t ng phát tri n c n t Vi t Nam T p trung hoàn thi n th ch , sách pháp lu c qu n lý nhà c c a ngành, ng d n thi hành Lu t m c Qu c h thi t b 5, s i, b sung Ngh nh v qu n lý l p ráp ch t o nt im c a lu nh ng công ty có v ng công tác qu n lý, ki n ho ng l p ráp, ch t o thi t b nt c bi c ngoài, công ty có quy mô l n, có nh iv i ng n an toàn c a ngành, nh m h n ch nh ng r i ro nâng cao hi u qu s d ng v n Th c hi n gi i pháp tháo g nh th c hi n chi c phát tri n ngành ch t o, l p ráp linh ki Ph u ch ng s n ph m t o b nt g nv i nt m tiêu chu c, khu v c qu c t Giá tr s n xu t, giá tr ng nh, b n v ng n t trì s c vào Vi c bi nghi p hóa hi n t nh m theo k ng công ng th i c i thi n tình hình th t nghi p thu nh p nh p vùng nông thôn T ch c th c hi n có hi u qu Quy ho ch phát tri n ngu n nhân l t chi c phát tri n khoa h c công ngh nt n m nhìn 2030 T p trung nâng cao ch ng ngu n nhân l c, nh qu n lý, cán b k thu t, công nhân lành ngh y m nh ho ng nghiên c u khoa h c, ng d ng công ngh g n k t ch t ch v i th c ti n s n xu t qu n lý c a ngành ng tra, ki m tra, tích c c phòng, ch ti t ki n, ch 3.1.3 nh c qu c hành c c a ngành ng phát tri n c a công ty N n kinh t ngày phát tri n v i t v i s c nh tranh gay g t c a th chóng m t, m c a h i nh p ng Doanh nghi p mu ng v ng th 55 Thang Long University Library ng y c n ph i n m b n, k p th i v i kh ng sách n có c a doanh nghi p us b um phát tri n Trong kho ng th i gian t nm iv t nh ng m n n, quan tr Xây d ng phát tri n công ty tr thành công ty m nh toàn di c Ti p t c trì phát huy nh ng ngành ngh hi n v i vi c phát tri n m r ng sang s n xu t nh ng s n ph m m i ng, s có th ng, giá c m b o trì nh ch t u vào nh m giúp công ty ph i tr m t giá v n th p nh t n t ng c a m i ho ng kinh doanh, quy n chi phí s n xu t, giá thành s n ph c a công ty u ra, ng tr c ti n ti n C ng c , hoàn thi n h th ng kênh phân ph i hi n t i nh m gi v ng nh ng thành qu c t o m t n n t ng v ng ch c cho s phát tri n m r ng phân ph u, tr thành doanh nghi s c c nh tranh v i doanh nghi Chú tr ng phát tri n ngu n nhân l c n m b t công ngh m ng c i ti n b máy qu n lí, s n xu nâng cao hi u qu m i ho ng c a công ty h n ch nh n không c n thi t, c i thi n hình nh công ty m i tác, khách hàng Nghiên c u chi v i n n kinh t th c kinh doanh, c i thi n b máy qu n lý phù h p, thích nghi ng, phát huy nh kh c ph c nh ng t n t i v n công tác qu n lý t n lý gi m chi phí t nhu n L p thêm phòng qu n lý s n xu ng d ng công ngh hi i nâng cao hi u qu s n xu t c a công ty i, tiên ti n tiêu chu n ch s n ph m ch ng t o i c a bên mua Tìm nh ng gi i pháp thu h i v n ho ng, th c hành ti t ki m t khâu d tr nguyên v t li u u ng d tr hàng t n kho cho chi phí m c th p nh t mang l i hi u qu m c cao nh t u l theo t n ng nhi m v s n xu t kinh doanh c a công ty ng m i quan h v i t ch c tài chính, phi tài ng th a thu n h p tác ho c tài tr nh rõ nhu c u v i v i t ng d án 56 ng ki ng, v sinh công nghi p t i ng c nh ng m giúp công ty không nh ng gi c nh ng n t ng m r ng k t qu nh vào nh ng k t qu n v ng phát tri n c a ngành s l c quan v s phát tri n c a công ty, ch tiêu d ki n c B ng 3.1 B ng d ki n k t qu STT Ch tiêu K t qu d ki Doanh thu thu t kho ng 2500 t L i nhu n thu n N L i nhu n sau thu Thu nh p nhân viên bình quân 500 t c 75 t 425 t (Ngu n: Báo cáo k t qu ho Công ty d ki n s 4-8 tri u ng kinh doanh d ki a công ty) c th a thu n v i nhà s n xu t m có th nh p hàng v i giá th ng th c kho n ti n l n t công ty m v i lãi su t th p giúp chi phí c a công ty gi m xu ng c i thi c l i nhu n thu n c a doanh nghi cm Bên c i nhu n c a doanh nghi c 75 t ng c thu TNDN cho 3.2 M t s gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n t i công ty TNHH Aiden Vi t Nam Qua ph n phân tích chi ti t th c tr ng hi u qu s d ng tài s n c a công ty TNHH Aiden Vi t Nam t 2014, công ty có nh c phát tri n nh n g p nhi u b t c p mà l i nh n c a công ty i ban qu n tr công ty c n có nh ng gi i pháp t c th i nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a công ty nh ti p theo Công ty nên bi t khai thác t n d ng nh u ki n, y u t thu n l i ng th i phát huy h t nh ng kh a b n thân, t n d ng t ngu n l c hi u qu t 3.2.1.1 Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n t i công ty Nâng cao hi u qu s d ng ti n kho Ti n m t tài s r t quan tr n: c gi ti n m t kinh doanh l i m b o giao d ng nhu c u d phòng ti n 57 Thang Long University Library ng h p bi y, qu n lý ti n m t vi c t i thi ng ti n m t ph i gi u m t nh ng m c tiêu quan tr ng nh t c a công ty Qu n lý ti n m t qu n lý kho n ti n gi y, ti n g i ngân hàng lo i tài s n có tính kho i ch ng khoán Ch ng kho n lo i tài s n gi vai trò g n m t tính kho n cao l i có th d dàng chuy n i chúng sang ti n m t m t cách d dàng t Công ty TNHH Aiden Vi t Nam nên cân nh c vi có th t ng ti n n m gi i ch th mang l i m t s r i ro cho công ty v y nên công ty c n có s tìm hi u k ng v lo i ch ng khoán ng n h n mu ng th i tham kh o, xin ý ki v n c a m t s chuyên gia nh m h n ch r i ro không mong mu vi t hi u qu cao nh t Trong th i gian t i, công ty c n áp d ng mô hình qu n lý ti n m t c th phù h p nh m ki ng ti n ngu n chi phí phát sinh k S d ng mô h nh m c d tr t c h t ta c n ph i d c a công ty b t ngu n t doanh thu tr thành kho n ph th c sau: Ti n thu vào ngân qu = Doanh thu c ti n thu vào ngân qu Ti n thu vào ngân qu cd c tr thành ti n D + Các kho n ph i thu cu Ti n thu vào ngân qu 1.328 + 151 t r ng Các kho n ph i thu cu 231 = 1248 (t ng) c kho n thu vào ngân qu , nhi m v ti p theo d toán nh ng kho n chi t ngân qu B ng 3.2 Các kho n th c chi ngân qu STT Danh m c Chi phí giá v n hàng bán Giá tr 1497 t ng Chi phí qu n lý DN 39 t ng Chi phí thu TNDN 0t ng Chi phí khác 1,5 t ng 1537,5 t ng T ng Chi t ngân qu (Ngu n: Báo cáo k t k t qu ho 58 ng kinh doanh c Sau d ng ti n thu vào chi t ngân qu , ta có th tính c nhu c u ti Nhu c u ti ngân qu Nhu c u ti Thu vào ngân qu 1248 = 289,5 t ng t ch ng khoán ng n h n th l n bán ch ng khoán 0,63 tri ng, nhu c u ti hình Baumol, m c d t t a công ty : M c d tr ti n m t t v ng theo mô = 73,24 t ng c d tr ti n m t c a công ty lên t i 73,24 t a c a công ty là: ng ti n m 163,3 V is 73,24 = 90,06 t ng u kho b c v i lãi thu v m t kho n l i nhu n thay d tr ti n m t su là: 90,06*6,5% = 5,85 t ng y, n u d toán t t nhu c u s d ng ti n m s d ng mô hình Baumol, công ty có th ti t ki m thêm p theo k t h p v i c chi phí qu n lý ti n Ngoài ra, mô hình qu n lý ti n m t Miller Orr ng ti n m t nh m c ti n m t t kho ng gi i h n gi i h công ty nên mua ch ng kho n m gi i h i N ng ti n m t n m ng ti n v m c d ki i công ty nên bán ch n nh gi i h n c l i, n u ng ti n m c d ki n Trong nh p theo, n u công ty TNHH Aiden Vi ng khoán, công ty có th u v vi c s d ng mô hình qu n lý ng ti n t n qu t p nh t v i công ty Mô hình th c t c r t nhi u doanh nghi p áp d ng Khi áp d ng mô hình này, m c ti n m ng l y m c t i thi a thu chi ngân qu nh b ng cách d a vào s li u th c t c a m t qu tính toán nên xác Cb Vb D i 59 Thang Long University Library Nâng cao hi u qu s d ng kho n ph i thu: Kho n ph i thu ngu n v n ng n h n c a công ty b chi m d ng b i t ch c khác Tr ng ho ng s n xu t kinh doanh vi c phát sinh kho u t t y u Vi n ph i thu khách hàng kéo theo s a kho n chi phí qu n lý n , chi phí thu h i n , chi phí tr ti r i i v i công ty không thu h c n , gây m t v n Tuy nhiên, vi c kho n ph i thu cao không h n hoàn toàn có h i v i công ty, b i kho n cao ch ng t r c nhi c nhi u s n ph m, l i nhu n công ty Vì v y, qu n lý kho n ph i thu khách hàng m t v quan tr ng ph c t p công tác qu n lý tài doanh nghi p Công ty c n có nh ng bi n pháp nh m gi m b t kho n ph i thu rút ng n l i th i gian thu n c a công ty D a vào b ng báo cáo k t qu kinh doanh có th th y kh n ph i thu c a công m i cao, v y c n có nh ng bi n pháp c th Công ty c n ch t ch vi c ký k t h ng g n trách nhi m toán qua vi c ký k t h ng Ràng bu u kho n h u kho n mà công ty c n quan tâm th i h n toán h n m c chi t kh u hai y u t nh ph thu c vào sách tín d ng c a công ty t ng th i k khác Áp d ng chi t kh u toán s y khách hàng toán nhanh gi m c kho n chi phí thu h i n , nhiên vi n s ti n th c thu c a công ty gi m xu t y u t h t s c nh y c m công ty c n có s tính toán, cân nh c k ng bán ch nh khách hàng quy t quan tr nh th c hi V i nh ng khách hàng n hi n t i, phòng ban chuyên trách v qu n lý n ph i thu c a công ty c n ti n hành th l c tài hi n t i c a khách hàng n u t báo cáo tài c a công ty, l i nhu n c a công ty Công ty c n ph i ti n hành phân lo i m ro toán c a t r i phân nhóm r i ro, công ty có th s d ng mô hình m tín d m tín d ng = 4* Kh toán lãi +11* Kh toán nhanh 60 +1* S t ng S d m tín d ng doanh nghi t cách qu n tr t t kho n ph i thu, ng v n hi n có gi m áp l c v n vay Trong công th c trên, v i s ng lâu kh n n lý tài s n Gi s v i công ty TNHH Aiden Vi d cung c p, k t h p v m ta có b ng s li u sau: B ng 3.3 Mô hình Ch tiêu ng xuyên c a t Nam m tín d ng Công th c Tr ng s Giá tr Tài s n ng n h n T ng 535,44 Hàng t n kho T ng 140,42 N ng n h n T ng 309,95 EBT T ng (185,66) Chi phí lãi vay T ng 14,19 EBIT T ng (199,85) Kh lãi L n S 14,08 L n 11 1,27 Kh nhanh ng m tín d ng 79,29 (Ngu n: Báo cáo k t qu ho ng kinh doanh c m tín d ng trên, ta có th x p lo i khách hàng theo nhóm r B ng 3.4 X nh nhóm r m tín d ng >47 40-47 32-39 24-31