L s li u, k t qu u lu b t k lu Ph M CL C L M CL C DANH M C T VI T T T DANH M L IM , B NG BI U U NV HI U QU S D N C A DOANH NGHI P 1.1 T NG QUAN V N C A DOANH NGHI P n c a doanh nghi p n c a doanh nghi p 1.2 HI U QU S D N C A DOANH NGHI P 11 n c a doanh nghi p 11 m hi u qu s d u qu s d n c a doanh nghi p 12 NG T I HI U QU S S N C A DOANH NGHI P D 18 18 ch quan CH 28 C TR NG HI U QU S D N T I PH N NAVITESO VI T NAM 2.1 T NG QUAN V 32 PH N NAVITESO VI T NAM 32 nc 32 u t ch c c m ho 32 ng s n xu t kinh doanh c 2.2 TH C TR NG HI U QU C S PH N NAVITESO VI T NAM D 35 NT 38 Thang Long University Libraty 2.2.1 Th c tr nt ph n Naviteso Vi t Nam 2.2.2 Th c tr ng hi u qu s d nt 38 ph n Naviteso Vi t Nam 48 HI U QU S D NT PH N NAVITESO VI T NAM 2.3.1 Nh ng k t qu 56 c 56 2.3.2 Nh ng h n ch 2.3.3 Ng 58 a nh ng h n ch 59 U QU S T D N PH N NAVITESO VI T NAM 64 NC 64 3.1.1 S c n thi u qu s d ng, m nc 64 nc 3.2 GI U QU 65 S D NG PH N NAVITESO VI T NAM 3.2.1 Gi u qu s d 3.2.2 Gi u qu s d NT I 67 n ng n h n n 68 75 79 3.3 KI N NGH 3.3.1 V 3.3.2 V 82 c 82 ch K T LU N DANH M ng 85 87 U THAM KH O DANH M TT Ch vi t t t GTGT TS TTS VI T T T Gi n T n nc TSDH TSNH nh n n ng n h n Thang Long University Libraty DANH M C B NG BI U S hi ng, bi u b ng, bi u n c a B ng 2.1 Trang ph n Naviteso 39 Vi t Nam B ng 2.2 n ng n h n c B ng 2.3 42 n c ph n 46 Naviteso Vi t Nam B ng 2.4 u qu s d ng t s n 48 ph n Naviteso Vi t Nam B ng 2.5 u qu s d ng TSNH t i 51 ph n Naviteso Vi t Nam B ng 2.6 Hi u qu s d n ph n 54 Naviteso Vi t Nam B ng 3.1 Bi B ng d ng s n xu t 2.1 73 n c a ph n 40 ng bi ng c a t su t 49 Naviteso Vi t Nam Bi u 2.2 Bi ph sinh l i c a t Bi u 2.3 55 DANH M S hi Trang 2.1 B ch c, qu ph n 33 NAVITESO Vi t Nam 2.2 2.3 36 n xu t thi t b 37 Thang Long University Libraty u ki n hi n nay, v i nh ng bi ki n kinh t ng c a th c t m i nh i v i doanh nghi n xu t k doanh nghi th c thi t ti n n i n ph m c nh tranh Do v y, vi c s d hi u qu nm t m n tr doanh nghi p c n ph i quan doanh nghi n xu h ir n ph s d nc n c a doanh nghi hi u qu h i, d nhu th u tr l u qu s d c kh n c a doanh nghi u qu kinh t d i Vi c s u qu s nh c mc p nh hi u qu s d ng ph n Naviteso Vi t doanh nghi p ho p trang thi t b ph c v s n, nh r t l n n u thi u s qu ng ng t ch s d n t i t, doanh thu t n thua l Nh n th ch c t m quan tr u qu s d ph n Naviteso Vi t Nam M uc - a nt uc u Nh ng v c ti n v hi u qu s d nt i ty c ph n Naviteso Vi t Nam Ph u Lu u th c tr ng hi u qu s d nt i ph n Naviteso Vi t Nam kho ng th i gian 2012-2014 - Ngu n d li u th c p: s d ng d li c thu th p t nh ib : u, li u qua m ng internet li n tr c ti t ph u tham kh o - Ngu n d li nt kinh doanh, ng c ti n c V m n H th t v hi u qu s d qu n tr nh ng gi u qu s d n T , p v i th c t c a V m t th c ti n - c tr ng hi u qu s d nt i ph n Naviteso Vi t Nam Thang Long University Libraty nM u, K t lu n, Danh m u tham kh o, ph n n i dung c a lu n v hi u qu s d n c a doanh nghi p c tr ng hi u qu s d n t ph n Naviteso Vi t Nam u qu s d c ph n Naviteso Vi t Nam nt 1.1 1.1.1 B t k doanh nghi p thu v n kinh t uc u ki n l c kinh t c v cho ho s v t ch ng kinh doanh c cg t o nl n c a doanh nghi p Theo Frederic S.Mishkin m tr v t ch ng th m tv ts h u, c phi tb n Theo T t c nh ti n t thu c s h u c a m ho c c tr n , s n xu c; o l i nhu n b ng M thi u: l i nhu n kinh t x t th c th h t h c k t qu ng kinh doanh ho c giao d heo t s t t c nh ng ngu n l c kinh t m gi , s d ng cho ho u ki ng c lai t vi c s d k , th ng th n s h u ho c ki nh; (3) Ch c ch d ng th i cl nl Theo Chu n m c s 04 Chu n m c k t ngu n l c doanh nghi p ki t to t Nam VAS n il h nghi p Thang Long University Libraty ho ch s d ng ph i nhu c u th c t ng d tr ph n cung ng ph i cung c qu p th ng th i t ch , ki ng kho n ph i thu chi m d ng v n c a C m gi m kh ty V c hi n ho c ch p chi t kh u m c th p v ng th ph ng c n ph i ti kh ng ph p t ch v th th c ph t vi ph m h - ng u ki n quy nh th i h n t kh l chi t kh u n gi m tr m t s ti n nh ti c th t kh nh b ng m t t l ph l chi t kh ch gi in - m s ti n th c thu ph i thu im s t n ph v ph ph i thu t n t ng k ti nn ph n k nn ng n ng h p ph i: 74 Thang Long University Libraty - p thu h i n iv nn s ng t c n thi n nk h i chu n b ng th i th c hi n k p th nh c nh iv t nn i ch thu h nh nn chia n p pd ph ch n ng n h n ph i d ng b o n tr n n c n chia th ng v i m i m c s ng m c n tr n l ng n pd h p M kho n ph i thu s n th u qu ho ng thu n 3.2.2 G 3.2.2.1 Qu t vi c h t s c quan tr c h i ti d ng i t s c c n thi nm t th ng t nh t p cho t ng lo t u qu s d ng th c ng v t nh s a ch tb i v i qu th d ng s 75 ti p u ng h chi ti t cho t ic ng bi nh c n n k t h p v i vi c ki lo ct mb di u qu s d nc ng quy ch qu d p qu n m cho t ng b ph d ng Vi qu i vi c th c hi n, ch ch c ph n d n l a ch c kh u hao h u cho vi c thu h i k p th u ki v n p trung v n im u qu s d is d tb h c s n xu i l p k ho ch s d ho i gian a ho ch ho c tr ng nc 3.2.2.2 c h n th c hi n t t ch b ng, s a ch a ng k ho tb tc a nv nt c ho th c i c th i h n ho b d ng t h i ng ng ho t ng iv nd g ty c n 76 Thang Long University Libraty p nh y nhanh ti n th d ng i v i ho im c tr ng s ng, ch ng b c a c nhu c u v s ng b c k t h p c a k t qu nc d ng chi n ti u nh s n mua s t nhi m v h t s c quan tr ng, quy t, ch ng d ch v , s n ph t t l n vi ng th nh nh tranh cho ng l i nhu n nk th p v i vi ng qu d ng, s a ch a, b tb p t quan tr ng nh t, gi u qu s d n c 3.2.2.3 Vi u hao h m b o cho vi c th c hi a ch h nh ng lo c kh u hao c kh u hao nhanh cho n quan tr ng, th thu h i v n m b o vi c ph nm ts u hao nhanh theo s m d n: ti n kh 77 nh Mki = Gi x Tkh i = (1;n) Mki : m c kh i ic Tkh : t l kh u hao c Tkh = Tk x Hs l kh Hs: h s H s ng th ng u ch nh u ch cs d H s 1.5 v i gian s d ng t H s 2v i gian s d ng t - H s 2.5 v i gian s d u hao theo t ng s : Mkt = NG x Tkt Tkt = 2(T t) T(T 1) T: th i gian s d t: th t S d nhanh, gi m b thu nh s n) i v n c t n th t bi u c a doanh nghi t bi n v u hao l n 3.2.2.4 cu ng theo th c 78 Thang Long University Libraty B ph n k s hi u hao k c, k p th bi ti ng c d c nh n n n ph p th i nh ng th nm mb u qu s d ng cao 3.2.3.1 Ph u ti t ki n ph m n xu t t th c th c nt n xu t c a C n ph m c a C tranh, C c a nh ao, c c nh tranh s n ph m ch nh ng s n ph m v ng H l i nhu u qu s d cao Mu n h aC u qu , C y ph i th c hi ng b m t s gi - i v i ho ng mua: mc t b m t ph n nh p kh u t v cung gi chi ph i b n t o m i quan h tv cung a ch u qu nh n m c th p nh t nh ng hao h t, m chuy n, b o qu n trang thi t b 79 n h n ch n - i v i ho ng s n xu t: + Gi t li u: Mu n gi t li u c n ph i c i ti n k t c u s n ph ngh , gi m t l ph ph m, t n d ng tri th u, ch t im i ph ph m, ph li d thay th cho nh p kh n ph t li ng c m b o ch uc a s n ph m + Gi ho n ph ng s n xu t thi t b gi s n xu t, c i ti n t ch n c i ti n t ch c ng ti n b khoa h ngh nh m c lao ng k lu c ti m v t ch c + Gi o, b c s n ph m gi ng s n ph m s n xu t T ng s n ph m s n xu t c ng, m r n xu t, gi t h i ng ng s n i, v nh i l i nhu n l n cho C xu t ty s ng n ph m: Mu n v hs su n ng c n ph xu iv i u qu s n u qu s d c 3.2.3.2 M r ng th m th tru t nt t tri n c h t s c quan tr n nay, C i v i vi c thu h p ph n m t 80 Thang Long University Libraty cm ng s n xu t kinh doanh n t thi t C V th i h , c n ph i gi cb n m b o ti u ti d m t ib b ph t vi ph m h V ,C ph m, s d ng ym i thi u s n t kh u m c bi t t kh u t c n thi t ngu c S c m nh c a n n kinh t th doanh nghi pt c n ngu h c ph uc qu n n ph i b ng qu pv cc at u lao i Vi ng r t t n i ch n l a nh c th t s , ham h c h t quy n hi u qu ho t ng k d u qu nh tb t li u s n xu t qu c mb - ng u: ub g n nh t 81 ng - ol t hi u qu c, t u ki m nc c iv qu u c Ti c theo t ct c T ng bi i u ch nh p iv c trang b nh ng ki n th c v s n ph nh ng k t ph p, k iv cc aC thi u T ch ng v a th a v a ng b ph i thi n ti chuy n gi a ph h tr cm s d c n xu u qu c g ng t C c t ch c th c hi n n s h tr t kinh t i ng b , th ng nh t h th cc t ng d n thi ng th i ti b i, b sung nh t nghi ph n Naviteso Vi t ic nh 82 Thang Long University Libraty Trong th i k kinh t h i nh , n n kinh t kh c c ch u ng c a kinh t th gi nh tranh, m i doanh nghi p c n chu n b trang nh t ng cho C n quy c bi c ty C ph n Naviteso Vi thi t k t b ph c v thi t ph ng s n n quy nh ng s n xu t kinh doanh c c ta hi nh v quy nh ng ch a ng b , thi u s th ng nh t gi c nhu c u c ph n Naviteso Vi c hi ph m ch t n quy cv h n nh v th c ng s n Vi c t o l cb oh s th iv ng nm ub ns h t ng ph c v n quy ho ch t ng th , quy ho ch chi ti ng b h t ng khu v c hi ng b k t h c p, m r ng n i tr y m nh vi i khu v c khai gian v n chuy n, c t gi n th i u qu ho ng kinh doanh n th Th ng ch ng ch t b ph n r t quan tr ng c a th n c a th ng ch th ng u ki ng v n m t 83 u qu b ph phi n t ng h tr t th u ch c ch n ng ch n c a ch t s c quan tr ng N ng v p ng th c i, s t o h kho n c a ch s ng th c ng s nc d phi ng v n Th c t th i gian qua, th s n nh y ng ch i Vi nh, tr ng ch ng ch t, giao d t Nam v h u hi c s tr pb kho n, r i ro th nh, s ng v n m n nhi u r ng, r i ro i ro kinh t ch o l p th ng quan tr nl nghi nh m nh v m tin c i v i th ng ng, nh g khai, minh b ch c a th n ng ch th nhi u ki n n n t Vi t Nam m i ch y ng c phi u Th n n Hi n th phi nm cv c i c nh u th ng th c c i thi n nhi u n th ng v n h u hi ng ch c s tr cc 84 Thang Long University Libraty ng minh b qu n tr nv n h th ng lu i thi u ki n giao d th ng v qu ho m r n xu u ng c n h th ng h tr doanh nghi th t n xu th t nv u s h tr c thu n l doanh nghi pv t o cc c th khuy n: - Ti ng b t nl p c nt p - tr pv T os c kinh t , ti n t ng gi a ch v cc minh b ch pc u th ng - t pv h i nh p kinh t th gi i t o s b o v doanh nghi H tr v V ty ut thi ch t doanh nghi nh t nh t a m t doanh nghi p, c kinh doanh c a doanh nghi p V i m nh ng v n mua s vi ng t s n xu quy ng tb n ph c th c hi 85 tri n khai vi c ti p c nv t is p nhi ng nc iv p c ph c ch s h u v p ph ng s n xu t kinh doanh c nghi p v t u hi ng Do v y doanh ng t i ngu n cho vay t ch y u u ki n kinh t v a tr i qua cu c kh ng ho a u ho v v c mu n kinh t c iv th p, c n vay v h tr t t qua th i k kh ng ho ng cd nh C t i c aN t ch ng c ta hi n v i pm ts nh xin c p m t nhi u th i kinh doanh c t o ki cc t p ti cv nt ngu n v ch nt i ti p c n r n th t t ch t ch u ki u t v th ch p t nhi u th doanh nghi nt h chi c thu n l c bi m ov ti p c nv n p gi m thi u d ng v n 86 Thang Long University Libraty N n kinh t c th ng c a Vi t Nam hi n v i s ng gi doanh nghi n kinh t t i cho nhi u kh n ng ph m uc doanh nghi p t nt p ph quy ng l y hi u qu s n xu c u qu s d tr iv p Sau m t th d t quan n th nt i ph n Naviteso Vi t Nam tron nl t c n thi t, nh n c nh tranh kh c li hi u qu s u ki n khan d ng hi u qu vi d ng v n n ho ng s n xu t kinh doanh Lu u qu s d n t i ph n Naviteso Vi t Nam - Nh ng v n v hi u qu s d c tr ng hi u qu s d - n nt ph n Naviteso Vi t Nam - ct u qu s d n ho xu nc i gian t i, ng s n xu t kinh doanh c Hy v ng, v i nh ng gi n ngh us xu u qu s d 87 i n DANH M 1- B U THAM KH O H th ng c ng d n th c hi n 22 chu n m c k i 2- ph n Naviteso Vi t Nam , 3- ph n Naviteso Vi t Nam , 4- ph n Naviteso Vi t Nam , 5- Th i 6doanh nghi p, Nxb Th 7- Tr i Th ng ch ng i h c Kinh t Qu 8- n, i Nguy c Hi n (2007), doanh nghi p i 9- Qu n tr Nguy , Nxb Th N i 10 - Nguy n T Qu n tr n h n, Nxb Th i 11 - Josette Peyrard (2005), p, Nxb T ng h p, H 12 - Nguy ph n, Nxb i 13 - Nguy ph n, Nxb i 14 - Nguy n H i S n (2005), Qu n tr p i 15 - Nguy n H i h c Kinh t Qu - ti n t , Nxb i Thang Long University Libraty