NHẬN XÉT VÀ CHO ĐIỂM CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2015 NHẬN XÉT VÀ CHO ĐIỂM CỦA GIÁO VIÊN ĐỌC DUYỆT …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2015 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN MỘT: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG 1.1 KHÁI NIỆM VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG 1.2 Ý NGHĨA CỦA TỔ CHỨC SẢN XUẤT 1.3 NHỮNG NGUYÊN TẮC VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG 1.3.1 Tính cân đối, kịp thời q trình sản xuất 1.3.2 Tính gối đầu q trình sản xuất 1.3.3 Tính nhịp nhàng 1.3.4 Tính liên tục 1.4 CÁC CÔNG TÁC CHỦ YẾU TRONG XÂY DỰNG GIAO THƠNG 1.4.1 Cơng tác chuẩn bị xây dựng 1.4.2 Công tác thi công xây dựng 1.4.3 Công tác kết thúc xây dựng 1.5 NỘI DUNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC THI CÔNG TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CƠNG CƠNG TRÌNH GIAO THÔNG 2.1 THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CHỈ ĐẠO 2.1.2 Khái niệm 2.1.2 Căn lặp thiết kế tổ chức thi công đạo 2.1.3 Nội dung thiết kế tổ chức thi công đạo 2.2 THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CHI TIẾT 2.2.1 Khái niệm 2.2.2 Căn lặp thiết kế tổ chức thi công chi tiết 2.2.3 Nội dung thiết kế tổ chức thi công chi tiết 2.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC THI CƠNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 2.3.1 Phương pháp tổ chức thi công 2.3.2 Phương pháp tổ chức thi công song song 2.3.3 Phương pháp tổ chức thi công dây chuyền 2.3.4 Phương pháp tổ chức thi công hỗn hợp 2.4 SO SÁNH VÀ ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN TỔ CHỨC THI CÔNG 2.4.1 Phương pháp dùng tiêu kinh tế tổng hợp tiêu bổ sung 2.4.2 Phương pháp dùng không đơn vị đo 2.4.3 Phương pháp giá trị - giá trị sử dụng 2.4.4 Các phương pháp toán học CHƯƠNG 3: CÔNG TÁC CHUẨN BỊ VỀ TỔ CHỨC VÀ KỸ THUẬT 3.1 CÔNG TÁC CHUẦN BỊ 3.1.1 Ý nghĩa nội dung công tác chuẩn bị 3.1.2 Công tác xây dựng nhà tạm 3.1.3 Công tác xây dựng đường tạm 3.1.4 Tổ chức cung cấp lượng phục vụ thi công 3.2 TỔ CHỨC CUNG ỨNG VẬT TƯ KỸ THUẬT 3.2.1 Nguyên tắc cung ứng vật tư 3.2.2 Nội dung công tác cung ứng vật tư 3.2.3 Các hình thức tổ chức cung ứng vật tư 3.2.4 Xác định vật tư dự trữ 3.2.5 Tổ chức kho bãi dự trữ bảo quản vật tư 3.3 TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC MÁY THI CÔNG 3.3.1 Nội dung tổ chức quản lý khai thác xe, máy thi công 3.3.2 Tổ chức bảo dưỡng sửa chữa xe máy thi công 3.4 TỔ CHỨC LAO ĐỘNG VÀ BẢO HỘ LAO ĐỘNG 3.4.1 Tổ chức lao động 3.4.2 Cơng tác an tồn bảo hộ lao động PHẦN HAI: THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CƠNG CHI TIẾT MỘT CƠNG TRÌNH 47 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ GÓI THẦU 47 1.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TRÌNH 47 1.1.1 Cơng trình 47 1.1.2 Quy mơ cơng trình 47 1.1.3 Điều kiện tự nhiên 49 1.2 GIỚI THIỆU VỀ ĐƠN VỊ THI CÔNG 49 1.2.1 Khái quát chung nhà thầu 49 1.2.2 Sơ đồ tổ chức thi công 51 CHƯƠNG 2: BIỆN PHÁP THI CƠNG CƠNG TRÌNH 52 2.1 BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG TỔNG THỀ 52 2.1.1 Trình tự thi công tổng thể 52 2.1.2 Chuẩn bị đội xe máy chuyên dụng 53 2.1.3 Chuẩn bị đội nhân lực chuyên môn 53 2.1.4 Đơn vị thi công thực nhiệm vụ 55 2.1.5 Yêu cầu vật tư 55 2.1.6 Sơ đồ tổ chức trường 61 2.2 THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CÔNG TRÌNH 62 2.2.1 Cơng tác chuẩn bị 62 2.2.2 Thi công đường 65 2.2.3 Thi công mặt đường 70 2.2.4 Công tác thi công cọc tiêu đảm bảo giao thông 77 2.2.5 Cơng tác hồn thiện cơng trình 85 2.3 TIẾN ĐỘ THI CÔNG 89 CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO AN TOÀN LAO ĐỘNG, AN TỒN GIAO THƠNG, PHỊNG CHỐNG CHÁY NỔ & VỆ SINH MÔI TRƯỜNG 90 3.1 BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO AN TOÀN LAO ĐỘNG 90 3.1.1 Các quy định chung an toàn lao động 90 3.1.2 Các quy định cho công tác 92 3.2 BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO AN TOÀN GIAO THÔNG 93 3.3 BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO VỆ SINH MÔI TRƯỜNG 94 3.4 BIỆN PHÁP PHÒNG CHỐNG CHÁY NỔ 96 CHƯƠNG 4: LẬP KẾ HOẠCH TÁC NGHIỆP 97 4.1 KẾ HOẠCH VẬT TƯ 97 4.1.1 Khái niệm 97 4.1.2 Ý nghĩa 97 4.1.3 Nhu cầu vật tư 97 4.2 KẾ HOẠCH SỬ DỤNG NHÂN CÔNG 98 4.3 KẾ HOẠCH XE MÁY, THIẾT BỊ THI CÔNG 98 Kết luận kiến nghị Tài liệu tham khảo LỜI MỞ ĐẦU Xây dựng ngành vô quan trọng phát triển kinh tế, giúp giải nhu cầu xã hội qua tạo tài sản cố định kinh tế quốc dân Trong năm gần kinh tế tăng trưởng nhanh tạo động lực thu hút đầu tư từ nhiều nguồn cho xây dựng Thị trường xây dựng nước ta trở nên sôi động hết Nhiều biện pháp kỹ thuật tiên tiến đưa vào Việt Nam tạo bước tiến đáng kể tốc độ xây lắp, quy mơ cơng trình, chất lượng tổ chức xây dựng góp phần đáng kể vào hội nhập ngành xây dựng Việt Nam với giới Tổ chức sản xuất xây dựng giao thông phận quan trọng hoạt động xây dựng Vì hiệu chất lượng cơng trình thiết kế có thể hay khơng tùy thuộc vào khâu sản xuất xây dựng định Trong giai đoạn nay, sở vật chất kĩ thuật nước ta non yếu, việc tổ chức quản lý sản xuất nhằm tiết kiệm chi phí xã hội xây dựng mang ý nghĩa to lớn cho xã hội, đồng thời mang lại hiệu kinh tế cho tổ chức xây dựng Vì việc tổ chức tốt cơng tác chuẩn bị mặt kỹ thật để phục vụ việc tổ chức thi cơng xây dựng cơng trình có ý nghĩa to lớn.Trước tiến hành xây dựng ta phải lập thiết kế tổ chức thi cơng để lựa chọn, tính tốn, dự trù tất cơng việc nhằm thi cơng cơng trình hồn thành u cầu đề Và em thực đề tài: “Thiết kế tổ chức thi cơng chi tiết cơng trình lập kế hoạch tác nghiệp” Cùng với hướng dẫn thầy giáo ThS Lê Minh Cần thầy cô Bộ môn Kinh tế xây dựng, em hoàn thành đồ án Trong q trình thực khơng tránh khỏi sai sót.Vì vậy, em mong nhận ý kiến đóng góp quý báu quý Thầy Cô bạn học lớp để kiến thức em lĩnh vực hoàn thiện Em xin cảm ơn! TP Hồ Chí Minh,tháng 06năm 2015 Sinh viên thực Trần Thị Thanh Hưng PHẦN MỘT: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG 1.1 KHÁI NIỆM VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG Tổ chức sản xuất trình kết hợp yếu tố đầu vào (nguyên vật liệu, lao động, máy móc thiết bị…) với công nghệ sản xuất để tạo sản phẩm đầu đảm bảo chất lượng hiệu kinh tế cao Tổ chức sản xuất tiến hành dựa kiến thức công nghệ, khoa học tổ chức tâm lý lãnh đạo Tổ chức sản xuất xây dựng bao gồm việc kết hợp yếu tố đầu vào nguyên vật liệu, nhân lực, máy móc thiết bị tài nguyên khác với công nghệ thi cơng xây lắp theo trình tự thời gian không gian hợp lý (tiến độ thi công) sở tuân thủ thiết kế xây dựng để tạo thành hạng mục cơng trình, cơng trình xây dựng hồn thành đảm bảo chất lượng tính hiệu theo hồ sơ phê duyệt hợp đồng ký kết bên giao thầu bên nhận thầu Tổ chức xây lắp cơng trình cụ thể bao gồm công việc chủ yếu: tổ chức, bố trí, phối hợp cụ thể máy móc thiết bị người theo không gian thời gian phạm vi cơng trường xây dựng Trong đó, khái niệm tổ chức sản xuất xây dựng việc tổ chức thi cơng xây lắp, cịn bao gồm trình tổ chức phục vụ cho thi cơng tổ chức cung ứng vật tư, máy móc, lao động… 1.2 Ý NGHĨA CỦA TỔ CHỨC SẢN XUẤT Quá trình tổ chức sản xuất ảnh hưởng lớn tới chất lượng tiến độ thi công cơng trình Tổ chức sản xuất tốt xây dựng tức thực q trình thi cơng theo trình tự thời gian khơng gian hợp lý nhất, khai thác tối đa suất máy móc thiết bị, tận dụng sức lao động nhân công cách hiệu nhất, từ nhằm tiết kiệm chi phí tài cho dự án chi phí xã hội xây dựng, đồng thời mang lại hiệu tài cho tổ chức xây dựng Tổ chức sản xuất góp phần vào việc thúc đẩy q trình áp dụng giới hóa, cơng nghiệp hóa, cơng nghệ quản lý phát triển, góp phần to lớn việc thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội 1.3 NHỮNG NGUYÊN TẮC VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG Khác với ngành sản xuất khác, xây dựng giao thơng có đặc thù riêng, sản phẩm xây dựng bán cho ngành nào, mà sản phẩm định giá trước xây dựng nên lợi nhuận doanh nghiệp xây dựng đồng nghĩa với việc tiết kiệm chi phí mức thấp Muốn vậy, việc tổ chức sản xuất xây dựng phải tuân theo nguyên tắc: 1.3.1 Tính cân đối, kịp thời trình sản xuất Do đặc thù trình thi cơng xây dựng q trình kéo dài theo tiến độ thi công, tiêu hao lượng lớn nguồn lực, q trình địi hỏi việc tổ chức sản xuất phải đảm bảo cung ứng kịp thời, đầy đủ nguồn lực theo tiến độ thi công, đồng thời phải cân đối lực nhu cầu, cân đối phận tham gia vào trình sản xuất, cân đối lao động (số lượng trình độ, bậc thợ), cân đối chi phí sản xuất, cân đối nguồn lực nhiều trình sản xuất, cân đối mặt thời gian không gian để đạt hiệu kinh tế cao 1.3.1 Tính gối đầu q trình sản xuất 10 cơng trình Tất biển báo sơn sơn phản quang, biển báo phân ranh giới thi công dây mềm sơn đỏ trắng hàng rào di động chế thép, sơn phản quang màu trắng đỏ - Dọc theo tuyến công trường thi công đặt cọc tiêu, rào chắn, biển báo di động để giới hạn phần đường xe chạy phạm vi thi công - Thi cơng ban đêm thiết phải bố trí đủ đèn, đủ ánh sáng để phương tiện giao thông người nhận biết để né tránh - Đối với nơi xử lí đào với kích thước lớn sâu, phải rào chắn bốn mặt với hàng rào có kích thước lớn Hàng rào sơn trắng đỏ lắp đặt biển báo phòng vệ, ban đêm phải có đèn chiếu sang - Đơn vị thi cơng phải chịu hồn tồn trách nhiệm có tai nạn giao thông xảy suốt thời gian thi công - Lập bảng thông báo thi công công trường theo tinh thần thông báo số 29/GT-GTCC ngay2/01/2002 Sở giao thông công chánh -Đơn vị thi công phải đặt hai bảng giới thiệu cơng trình thi cơng, nội dung chù yếu: + Tên cơng trình: + Chủ đầu tư: + Đơn vị thi công: + Đơn vị Tư ván giám sát: 3.3 BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO VỆ SINH MÔI TRƯỜNG Sử dụng hệ thống kho bãi tổng mặt thi công, tất chất thải rắn, thải lỏng, bùn rác, xà bần… thu gom vào vị trí quy định, định kỳ chuyển đến bãi rác - Các tiêu chuẩn thi công sử dụng để đấu thầu ký hợp đồng xây lắp bao hàm an tồn cho cơng nhân, mơi trường sức khỏe: + TCVN 5295-1995: chất lượng nước, yêu cầu chung bảo vệ nước mặt nước ngầm khỏi bị nhiễm bẩn dầu sản phẩm dầu + TCVN 5524-1995: chất lượng nước, yêu cầu chung bảo vệ nước mặt khỏi bị nhiễm bẩn TCVN 5525-1995: chất lượng nước, yêu cầu chung bảo vệ nước ngầm 87 + TCVN 5939-1995: chất lượng nước, tiêu chuẩn khí thải cơng nghiệp - bụi chất hữu Các hành động nhà thầu cần thực lập kế hoạch biện pháp quản lý chất thải rắn cơng trình bao gồm: + Các thủ tục tháo dỡ, thu hồi chất thải rắn việc phá vỡ cơng trình cũ phải vận chuyển đến nơi quy định + Đổ ổn định bùn cát nạo vét từ hố móng cơng trình, vận chuyển đến bãi thải quy định hồn tồn khơng làm ảnh hưởng đến đất canh tác, sinh hoạt nguồn nước nhân dân Trường hợpđồ án không quy định bãi thải,nhà thầu thực vận chuyển vật liệu đến bãi thải cơng cộng Phần chi phí nhà thầu phải đưa vào giá dự thầu lập Hồ sơ dự thầu + Chọn vị trí bãi thải cách xử lý chất thải hợp lý + Tại bãi thải nhà thầu không để lầy lội bùn nhùng lấp cơng trình gần đó,vị trí bãi thải tính cho có mưa lớn, lũ không ảnh hưởng đến đời sống nhân dân quanh vùng Tuyệt đối nhà thầu không 9uo7c5 thải chất dễ gây ô nhiễm cho nguồn nước xăng dầu, sản phẩm nhựa… xuống lòng hồ, song nguồn nước + Lập kế hoạch biện pháp quản lý giao thông đường nhằm đảm bảo cho việc thi công đạt chất lượng tốt đảm bảo lại khu vực, đảm bảo an tồn cho phương tiện giao thơng, tránh nhiễm bẩn khơng khí cát bụi làm ảnh hưởng đến sinh hoạt nhân dân khu vực xây dựng công trình +Có kế hoạch biện pháp quản lý thiết bị thi công vật liệu, biện pháp bảo vệ an tồn cho thiết bị nhân cơng, tránh nhiễm bẩn khơng khí cát bụi làm ảnh hưởng đến sinh hoạt nhân dân khu vực xây dựng cơng trình + Nhà thầu phải có biện pháp xử lý kịp thời việc ô nhiễm nguồn nước q trình thi cơng gây Biện pháp phải đồng ý chủ đầu tư + Hoàn trả lại mặt khu vực sử dụng làm mặt đường công trường, san trả lại bãi vật liệu sau lấy đất đảm bảo 88 đời sống nhân dân phát triển bình thường trồng vật nuôi + Tháo dỡ lán trại, nhà kho thu dọn vệ sinh mặt nước bỏ trường thi công 3.4 BIỆN PHÁP PHÒNG CHỐNG CHÁY NỔ Áp dụng theo quy định hành sau: - TCVN 3255-1986: an toàn nổ Yêu cầu chung TCVN 3254-1989: an toàn cháy Yêu cầu chung TCVN 2622-1995: an toàn cháy nổ cho nhà kiến trúc khác TCVN 4879-1989: phịng cháy Dấu hiệu an tồn Lãnh đạo Công ty cử cán chuyên trách phòng tránh cháy nổ phổ biến, tổ chức lớp học phòng chống cháy nổ theo quy định hành Thực yêu cầu phòng chống cháy nổ sử dụng máy móc, thiết bị thi cơng Nắm rõ tìn trạng kỹ thuật thiết bị thi cơng, hướng dẫn an toàn cho người vận hành thiết bị Cùng đại diện bên chủ đầu tư phối hợp thành lập Ban giám sát phòng chống cháy nổ chung để kiểm tra trình thực hiện, thống biện pháp thi cơng đảm bảo phịng chống cháy nổ chung Thường xuyên kiểm tra lại điều kiện an toàn khu vực thi công Tổ chức mặt thi công hợp lý nhằm đảm bảo an tồn thi cơng Ngồi quy định chung phịng chống cháy nổ cịn có quy định riêng cho cơng tác, hạng mục thi công cần phải phổ biến đến công nhân CHƯƠNG 4: LẬP KẾ HOẠCH TÁC NGHIỆP Căn vào tiến độ thi cơng hạng mục cơng trình, công việc cụ thể cho tháng, quý, năm thiết kế tổ chức thi công chi tiết duyệt; Hồ sơ thiết kế kỹ thuật, thiết kế tổ chức thi cơng chi tiết dự tốn thi công; Các định mức lao động, vật tư, xe máy, tiến hành lập kế hoạch tác nghiệp từ ngày 12/8-22/8 sau: 89 4.1 KẾ HOẠCH VẬT TƯ 4.1.1 Khái niệm Kế hoạch vật tư kế hoạch xác định yếu tố vật chất để phục vụ cho q trình thi cơng xây dựng.Nó lập với kế hoạch khác hệ thống kế hoạch toàn thiện 4.1.2 Ý nghĩa Kế hoạch vật tư doanh nghiệp xây dựng cho thấy nhu cầu loại vật tư, khả chủ hàng đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp.Khả tự tổ chức vận chuyển vật tư doanh nghiệp tự vận chuyển lấy khả chủ phương tiện doanh nghiệp có nhu cầu vận chuyển 4.1.3 Nhu cầu vật tư Việc xác định nhu cầu vật tư cho cơng trình vào khối lượng cơng tác xây lắp định mức sử dụng vật tư cho đơn vị khối lượng công tác xây lắp Công thức tính: Trong đó: NXL: nhu cầu vật tư dùng cơng tác xây lắp Qj : khối lượng cơng tác xây dựng thứ i tính vật DVLj: định mức sử dụng vật tư cho đơn vị khối lượng công tác xây lắp Bảng 4.1 Tổng hợp nhu cầu vật tư STT TÊN VẬT TƯ Cấp phối đá dăm 0,075-50mm Gỗ ván khuôn Gỗ nẹp cọc chống Gỗ làm khe co dãn Nhựa đường ĐVT M3 M3 M3 M3 Kg KHỐI LƯỢNG 356,42 17,78 13,06 1,08 277,11 90 10 11 12 13 14 Xi măng PC30 Cát vàng Đá 1x2 Nước Tôn tráng kẽm 1,2m Dung môi PUV Dung môi PUH Mực in cao cấp Màu phản quang Kg M3 M3 Lít Kg Lít Lít Lít M2 32981,28 36,25 70,50 1062,50 3,16 0,032 0,012 0,032 0,366 4.2 KẾ HOẠCH SỬ DỤNG NHÂN CÔNG Kế hoạch sử dụng nhân công phản ánh số lượng lao động cấu lao động doanh nghiệp cung cấp cho q trình thi cơng xây dựng cơng trình Bảng 4.2 Tổng hợpnhu cầu nhân cơng BẬC THỢ 3,0/7 3,7/7 4,0/7 SỐ NGƯỜI 47 4.3 KẾ HOẠCH XE MÁY, THIẾT BỊ THI CÔNG Kế hoạch nhu cầu xe máy, thiết bị thi công phản ánh nhu cầu số lượng xe máy, thiết bị phản ánh số ca máy, thiết bị loại cần có để hồn thành tồn khối lượng cơng tác Việc xác định nhu cầu xe máy, thiết bị cần thiết để hoàn thành kế hoạch xây lắp dựa khối lượng công tác xây lắp phải thi công máy, định mức sử dụng máy quan điểm khai thác tối đa suất xe máy, thiết bị sử dụng có hiệu thời gian làm việc xe máy, thiết bị Nhằm mục đích xem số xe máy, thiết bị doanh nghiệp có đáp ứng khối lượng công tác dư thừa lực ta tiến hành việc cân đối xe máy, thiết bị,từ doanh nghiệp có biện pháp giải cụ thể Bảng 4.3 Tổng hợp nhu cầu MÁY SỐ LƯỢNG Máy ủi