Chuyên đề tốt nghiệp Luận văn Đề tài: "Phân tích tình hình tài chính" Trang 1 Chuyên đề tốt nghiệp Trang 2 Chuyên đề tốt nghiệp Trang 3 Chuyên đề tốt nghiệp PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 1.1. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU, Ý NGHĨA CỦA VIỆC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH. 1.1.1. Khái niệm về phân tích tài chính: Phân tích tài chính là một công cụ sàng lọc khi lựa chọn các “ứng viên” đầu tư hay sát nhập, và là công cụ dự báo các điều kiện và hậu quả về tài chính trong tương lai. Phân tích tài chính còn là một công cụ chuẩn đoán bệnh khi đánh giá các hoạt động đầu tư, tài chính và kinh doanh, và là công cụ đánh giá đối với các quyết định quản trị và quyết định kinh doanh khác. Phân tích tài chính có thể hiểu như là quá trình kiễm tra, xem xét các số liệu tài chính hiện hành và quá khứ, nhằm mục đích đánh giá, dự tính các rủi ro, tiềm năng trong tương lai phục vụ cho các quyết định tài chính và đánh giá doanh nghiệp một cách chính xác. Nói cách khác, phân tích tài chính là cần làm sao cho các con số trên các báo cáo tài chính “biết nói” để những người sử dụng chúng có thể hiểu rõ tình hình tài chính của công ty và các mục tiêu, các phương án hoạt động kinh doanh của những nhà quản lý các công ty đó. 1.1.2. Mục tiêu của việc phân tích tình hình tài chính trong công ty. Cung cấp thông tin hửu ích cho các nhà đầu tư, các chủ nợ và những người sử dụng khác để họ có thể ra các quyết định về đầu tư, tín dụng và các quyết định tương tự. Thông tin phải dể hiểu đối với những người có nhu cầu nghiên cứu các thông tin này nhưng có một trình độ tương đối về kinh doanh và về các hoạt động kinh tế. Cung cấp thông tin để giúp các nhà đầu tư, các chủ nợ và những người sử dụng khác đánh giá số lượng, thời gian và rủi ro của những khoản thu bằng tiền từ cổ tức hoặc tiền lãi. Trang 4 Chuyên đề tốt nghiệp Cung cấp thông tin về các nguồn lực kinh tế của một công ty, nghĩa vụ của công ty đối với các nguồn lực này và các tác động của những nghiệp vụ kinh tế, những sự kiện và những tình huống có thể làm thay đổi các nguồn lực cũng như các nghĩa vụ đối với các nguồn lực đó. 1.1.3. Ý nghĩa của việc phân tích tài chính trong công ty. Hoạt động tài chính có mối quan hệ với hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đó, tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh đều có ảnh hưởng đến tình hình tài chính của công ty. Ngược lại, tình hình tài chính tốt hay xấu đều có tác động thúc đẩy hay kìm hãm đối với quá trình sản xuất kinh doanh. Những người phân tích tài chính ở những cương vị khác nhau nhằm các mục tiêu khác nhau: + Đối với nhà quản trị doanh nghiệp: phân tích tài chính nhằm đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, xác định các điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp. Đó là cơ sở để định hướng các quyết định của Ban Tổng giám đốc, giám đốc tài chính, . + Đối với các nhà đầu tư: nhà đầu tư cần biết thu nhập của chủ đầu sở hửu - lợi tức cổ phần và giá trị tăng thêm của vốn đầu tư. Họ quan tâm đến phân tích tài chính để nhận biết khả năng sinh lãi của doanh nghiệp. Đó là một trong những căn cứ để họ ra quyết định có bỏ vốn vào doanh nghiệp hay không. + Đối với người cho vay: phân tích tài CễNG TY CP CễNG TRèNH GTVT QUNG NAM S : CNG HO X HI CH NGHA VIT NAM c lp - T - Hnh phỳc Tam K, ngy 27 thỏng nm 2009 / BC-HQT BO CO THNG NIấN Tờn Cụng ty: CễNG TY C PHN CễNG TRèNH GIAO THễNG VN TI QUNG NAM Nm bỏo cỏo : 2008 I Lch s hot ng ca Cụng ty: Nhng s kin quan trng + Vic thnh lp, chuyn i s hu thnh cụng ty c phn: Thc hin quyt nh s 5233/Q-UB ngy 27/11/2003 ca UBND tnh Qung Nam v vic phờ duyt phng ỏn c phn hoỏ DNNN ; Cụng ty qun lý v xõy dng ng b Qung Nam thnh Cụng ty c phn, vi tờn gi: Cụng ty c phn Cụng trỡnh giao thụng ti Qung Nam Ngy 02/01/2004, Cụng ty CP Cụng trỡnh giao thụng ti Qung Nam chớnh thc hot ng theo Giy chng nhn ng ký kinh doanh s: 3303070058, S K hoch v u t tnh Qung Nam cp + Niờm yt: Cụng ty c phn cụng trỡnh giao thụng ti Qung Nam c Trung tõm giao dch chng khoỏn H Ni Quyt nh chp thun niờm yt c phiu vo ngy 29/12/2008 Quỏ trỡnh phỏt trin Ngnh ngh kinh doanh chớnh: * Qun lý, khai thỏc v tu cỏc cụng trỡnh giao thụng ng b * Xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng ng b, cụng trỡnh dõn dng, cỏc cụng trỡnh thy li, thy in * Khai thỏc v sn xut cỏc loi vt liu phc v sa cha v xõy dng h thng giao thụng ng b * Lp d ỏn, thit k k thut thi cụng v d toỏn cỏc cụng trỡnh xõy dng, cụng trỡnh giao thụng; thit k quy hoch chi tit cỏc khu dõn c, khu cụng nghip, quy hoch chi tit c s h tng giao thụng * T giỏm sỏt cht lng cụng trỡnh xõy dng, cụng trỡnh giao thụng + Tỡnh hỡnh hot ng Trang nh hng phỏt trin + Cỏc mc tiờu ch yu ca Cụng ty - Doanh thu sau thu trờn 70 t ng - C tc t 17,9% - Thu nhp bỡnh quõn ngi lao ng 2,700 triu ng/ngi/thỏng - Xõy dng Cụng ty ngy cng phỏt trin bn vng v mi mt - Thc hin tt np thu v cỏc ngha v ti chớnh khỏc theo quy nh ca phỏp lut - Xõy dng h thng cỏc quy tc qun tr cụng ty m bo cho Cụng ty nh hng iu hnh v c kim soỏt mt cỏch cú hiu qu vỡ quyn li ca c ụng v nhng ngi liờn quan ti Cụng ty II Bỏo cỏo ca Hi ng qun tr: Nhng nột ni bt ca kt qu hot ng nm (li nhun,tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty ti thi im cui nm.) - Doanh thu thun : 56.780.175.633 - Li nhun sau thu : 4.650.361.772 - C tc: 17,9%; - Thc hin tt vic np thu cng nh cỏc ngha v ti chớnh khỏc vi Nh Nc; ng thi thc hin y cỏc ch i vi ngi lao ng; Tỡnh hỡnh thc hin so vi k hoch (tỡnh hỡnh ti chớnh v li nhun so vi k hoch): Li nhun theo k hoc a l nm sau cao hn nm trc Nm 2007 li nhun : 4.597.972.451, nm 2008 : 4.650.361.772 Tng 1,011ln Nhng thay i ch yu nm (nhng khon u t ln, thay i chin lc kinh doanh, sn phm v th trng mi) - Cụng ty ó u t trờn t ng mua 02 mỏy o bỏnh xớch, 01 mỏy xỳc lt, 01 mỏy i D6, 04 ụtụ, 01 mỏy ộp hi ng c in, , c bit ó u t xõy dng hũan thin ng dõy in trung th, h th, di di trm trn BTN v lp t mi 01 t hp nghin sng ỏ cú cụng sut 75T/h ti m ỏ Duy Trung nhm nõng cao hiu qu SXKD - ó chớnh thc niờm yt c phiu ti Trung tõm th trng chng khoỏn H Ni v c giúng Cng khai trng vo ngy 16 thỏng 01 nm 2009 III Bỏo cỏo ca Ban tng giỏm c Bỏo cỏo tỡnh hỡnh ti chớnh - Kh nng sinh li, kh nng toỏn Cỏc ch tiờu Ch tiờu v kh nng toỏn + H s toỏn ngn hn: TSL/N ngn hn + H s toỏn nhanh: (TSL - Hng tn kho)/N ngn hn Trang VT Nm 2007 Nm 2008 ln 1,62 1,5 ln 1,10 1,39 Ch tiờu v c cu + H s N/Tng ti sn + H s N/Vn ch s hu % % 56,20 138,03 60,17 151,09 Ch tiờu v nng lc hot ng + Vũng quay hng tn kho: Giỏ hng bỏn /Hng tn kho bỡnh quõn + Doanh thu thun/Tng ti sn ln ln 5,16 1,35 3,8 0,94 % % % % 6,26 20,71 8,43 6,65 8,35 19,61 7,81 7,81 Ch tiờu v kh nng sinh li + H s LNST / Doanh thu thun + H s LNST / Vn ch s hu ( ROE ) + H s LNST / Tng ti sn ( ROA ) + H s Li nhun t hot ng kinh doanh/Doanh thu thun - Phõn tớch nhng bin ng nhng thay i ln so vi d kin v nguyờn nhõn dn n bin ng): Trong nm 2008 khụng cú bin ng, thay i ln i vi Cụng ty - Giỏ tr s sỏch ti thi im 31/12 ca nm bỏo cỏo TI SN A I II III IV V B I II TI SN NGN HN Tin v cỏc khon tng ng tin Tin Cỏc khon tng ng tin Cỏc khon u t ti chớnh ngn hn u t ngn hn D phũng gim giỏ u t ngn hn 31/12/2008 VND 53.753.629.676 16.923.623.177 1.923.623.177 15.000.000.000 31/12/2007 VND 49.467.900.218 2.902.221.540 2.902.221.540 3.000.000.000 3.000.000.000 Cỏc khon phi thu ngn hn 23.836.519.700 27.772.866.249 Phi thu ca khỏch hng Tr trc cho ngi bỏn Cỏc khon phi thu khỏc 20.061.168.114 892.228.867 2.883.122.719 24.964.207.100 1.235.125.412 1.573.533.737 Hng tn kho 12.972.393.199 15.743.049.144 Hng tn kho D phũng gim giỏ hng tn kho Ti sn ngn hn khỏc Thu v cỏc khon khỏc phi thu nh nc Ti sn ngn hn khỏc TI SN DI HN Cỏc khon phi thu di hn Ti sn c nh Ti sn c nh hu hỡnh - Nguyờn giỏ - Giỏ tr hao mũn ly k 12.972.393.199 15.743.049.144 21.093.600 49.763.285 21.093.600 5.769.875.948 49.763.285 5.050.826.986 5.733.680.115 5.641.259.037 22.044.121.621 (16.402.862.584) 5.014.631.153 4.776.489.621 21.905.605.500 (17.129.115.879) Trang III IV V Ti sn c nh thuờ ti chớnh Chi phớ xõy dng c bn d dang 92.421.078 238.141.532 26.195.833 26.195.833 26.195.833 10.000.000 26.195.833 10.000.000 10.000.000 59.523.505.624 35.818.260.307 35.818.260.307 2.478.287.492 12.117.334.683 3.256.376.231 551.114.307 10.000.000 54.518.727.204 30.638.997.888 30.638.997.888 2.041.942.373 ...  Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS. Hồng Tùng  Trong nãưn kinh tãú thë trỉåìng cạc doanh nghiãûp khäng dãù dng gç täưn tải phạt triãøn m phi cảnh tranh gay gàõt. Mún âỉïng vỉỵng trãn thë trỉåìng thç cạc nh qun trë doanh nghiãûp phi cọ chênh sạch âụng âàõn, phi cọ cại nhçn thỉûc tãú, nàng âäüng linh hoảt, sạng tảo trỉåïc nhỉỵng thiãn biãún vản họa ca kinh tãú thë trỉåìng âa dảng nhỉ hiãûn nay. Mủc tiãu sn xút kinh doanh ca cạc doanh nghiãûp l låüi nhûn v täúi âa họa låüi nhûn, do váûy låüi nhûn âỉåüc coi l ân báøy kinh tãú quan trng cọ tạc dủng khuún khêch cạc ch doanh nghiãûp måí räüng, phạt triãøn sn xút kinh doanh náng cao nàng sút lao âäüng . M âäúi màût våïi cạc doanh nghiãûp l thỉång trỉåìng våïi sỉû chn lc âo thi ráút khàõc khe, våïi mỉïc âäü cảnh tranh ngy cng gay gàõt v khäúc liãût, nhu cáưu tiãu dng trãn thë trỉåìng thç lải thỉåìng xun biãún âäøi. Âãø âảt âỉåüc mủc tiãu trãn qu l mäüt váún âãư khọ khàn váút v âäúi våïi cạc nh qun trë doanh nghiãûp. Váûy con âỉåìng no giụp cho cạc doanh nghiãûp täưn tải v vỉån lãn mảnh m trong cå chãú thë trỉåìng âáưy nghiãût ng ny ? Phi chàng âọ l c mäüt nghãû thût, l c mäüt quạ trçnh cäú gàõng ca ban lnh âảo doanh nghiãûp cng nhỉ ton thãø cạn bäü doanh nghiãûp. Phán têch ti chênh l mäúi quan tám ca nh qun trë cng nhỉ nhiãưu âäúi tỉåüng khạc. Tuy nhiãn, phán têch váún âãư gç? váûn dủng phỉång phạp phán têch no âãø tảo ra mäüt bỉïc tranh täøng thãø vãư hoảt âäüng ti chênh ca SVTH: Nguyễn Lê Duy Thanh Trang: 1  Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS. Hồng Tùng doanh nghiãûp l mäüt váún âãư âäúi våïi nh phán têch do nhỉỵng thay âäøi vãư chênh sạch kinh tãú – ti chênh, sỉû khạc biãût vãư quan âiãøm phán têch, kh nàng thu tháûp v xỉí l säú liãûu ti chênh… Mäüt nh qun trë trỉåïc khi âỉa ra mäüt quút âënh no âọ âãưu phi cọ sỉû cán nhàõc, tênh toạn vãư hiãûu qu ca quút âënh s âỉåüc lỉûa chn trãn cå såí phán têch tçnh hçnh ti chênh ca doanh nghiãûp. Qua âọ cạc doanh nghiãp s nháûn thỉïc âỉåüc nhỉỵng cå häüi v thạch thỉïc, âạnh giạ âỉåüc vë trê v tiãưm nàng ca mçnh. Phán têch ti chênh cn l cäng củ quan trng giụp cạc nh qun l thỉûc hiãûn âỉåüc nhỉỵng mủc tiãu v nhiãûm vủ âọ. Nháûn thỉïc âỉåüc táưm quan trng ca viãûc phán têch ti chênh nhỉ váûy nãn sau mäüt thåìi gian thỉûc táûp âãø tçm hiãøu tçnh hçnh thỉûc tãú tải Cäng ty Cäø pháưn Cäng trçnh Giao thäng váûn ti Qung Nam em â chn âãư ti “ Phán têch cáúu trục ti chênh ” lm âãư ti khọa lûn täút nghiãûp ca mçnh. Âãư ti khọa lûn täút nghiãûp bao gäưm 3 pháưn:  Pháưn I: Nhỉỵng váún âãư chung vãư phán têch cáúu trục ti chênh ca doanh nghiãûp.  Pháưn II: Phán têch cáúu trục ti chênh tải Cäng ty Cäø pháưn Cäng trçnh Giao thäng váûn ti Qung Nam.  Pháưn III: Mäüt säú biãûn phạp âãø náng cao cäng tạc phán têch cáúu trục ti chênh tải Cäng ty Cäø pháưn Cäng trçnh Giao thäng váûn ti Qung Nam. Våïi mủc âêch ạp dủng nhỉỵng kiãún thỉïc â âỉåüc tháưy cä hỉåïng dáùn vo thỉûc tãú. Màûc d â ráút cäú gàõng song våïi kh nàng cn hản chãú, âiãưu kiãûn v thåìi gian tçm hiãøu cọ hản, kinh nghiãûm thỉûc tãú cn non kẹm. SVTH: Nguyễn Lê Duy Thanh Trang: 2  Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS. Hồng Tùng Nãn chàõc chàõn khäng trạnh khi nhỉỵng sai sọt. Em ráút mong âỉåüc sỉû âọng gọp kiãún ca Qu tháưy cä, ca Ban lnh âảo Cäng ty nọi chung v cạc cä chụ anh chë tải phng kãú toạn ca Cäng ty nọi riãng âãø âãư ti khọa lûn täút nghiãûp ca em âỉåüc hon thiãûn hån. Em xin chán thnh cm ån sỉû nhiãût tçnh hỉåïng dáùn ca tháưy – ThS. Hong Tng, ca cạc tháưy cä trong khoa kãú toạn cng sỉû giụp âåỵ ca Ban lnh âảo Cäng ty, cạc cä chụ anh chë tải phng kãú toạn ca Cäng ty â giụp âåỵ v tảo âiãưu kiãûn thûn låüi cho em trong sút thåìi gian thỉûc táûp tải Cäng ty. Mäüt láưn nỉỵa em xin chán thnh cm Nhóm 15 Trường đại học Ngoại Thương Khoa tài chính ngân hàng Tiểu luận tín dụng ngân hàng Đề tài: Phân tích báo cáo tài chính công tycổ phần công trình giao thông vận tải Quảng Nam. Nhóm sinh viên thực hiện MSSV        !"# $$ %&' ($) Giáo viên hướng dẫn*+,%&'+ Tín d ng ngân hàng 2011ụ 1 Nhóm 15 Mục lục Lời mở đầu ++++++ Chương I : Giới thiệu về doanh nghiệp +++++. Chương II: Phân tích báo cáo tài chính của doanh nghiệp +++++. /0101234$ ++++++ /$*56789:;'<1'=7>33 ++++ 2.1. Phân tích theo mô hình cổ điển. +++++$ 2.1.1. Tỷ số thanh khoản +++++$ +$+$+$+?9:2'@1=3 +++++$ +$+$++?9:2'210' +++++$ +$+$++?9:2'210AB2"CD2 +++++ +$+$+.+=9:2'210EF>'% +++ 2.1.2. Tỷ số kết cấu tài chính/ Tỷ số nợ +++ +$++$+?9:6 ++ +$+++?9:6GH, +++. +$+++=9:2I2326 +. +$++.+?9:6<3 ++. 2.1.3. Các tỷ số hoạt động  +$++$+=J9K<L239 +++ +$+++MN22"AOJP ++++( +$+++?9:>QJ'%32@1+ +( 2.1.4. Nhóm tỷ số khả năng sinh lời. +++( +$+.+$+?9R2E6S ++( +$+.++?9R2E6S2G239TUV#W +( +$+.++?9R2E6S2GH,TUVXW + 2.1.5. Nhóm tỷ số giá thị trường. + +$++$+?9:0G2S7+ + +$+++F!AG57+ ++++) +$+++?9:0G029590+ ++) 2.2. Phân tích theo mô hình điểm số Z. + Chương III: Đề xuất của cán bộ tín dụng ++ 3.1. Theo mô hình cổ diển + 3.2. Theo mô hình điểm số Z. +++++ Kết luận ++ +++++++ Tín d ng ngân hàng 2011ụ 2 Nhóm 15 Lời mở đầu Y/2COZA22'2[C2S2[C2\YP2]C^'0;' 23_<` R2a! @_7'bS2c a6a"3%Cd209P9\+eeEfE3Cd221gE4<1@1 7P24A0101234ae>'2QaDA=2J'2>32^23>= E3C@_2h2+P24A0101234E31a `\R2ah 2R%a6Ac2'2132OO234;'<1'=7Z2R% a6g Z 6ahCb %P;'g6 ahCaeZE3!9^J'2]713J2i0a>3a ''0 E 62467261@12[2 ^;'<1'=7+ 2`eQ]71003a2 hj>"2OO234 ;'<1'=7ah2kaea ''0J%2aa]a\+ "2PE3_2%_2`$G>3_2`G)Z_2%5 7_2OlHm'CE3_2%12ad21En>IiP% <I>'aFegAo7022hJ'2Z%ha52k_2%3 o23_2%57 Aae>pQeg 21J02O7022h+HOgE4<12ZeC]2_J%2a a"23YPhân tích báo cáo tài chính của công ty cổ phần công trình GTVT Quảng NamY1A32hES>o%>aee7Cd27q Ar>31>=132=_207P2424<La:>o<1'=73%+ /32hES;'eC@2RC7 •  !s*lo2=>"_2%57'12_>S2m 'C+ •  !ss*P24A0101234;'<1'=7 •  !ss*"iR2Z@+ t19'u@u2>>'%2uE'9u@12'@1'9'9e2+ 1CR2C1Sa 6v@aee7;'_01 o<p+, %&'>30eC@0+eC]uCia 6P23 C!_%&'a Nguyenphuong.dhkt@yahoo.com 1 A- oMáy kinh vĩ 1. Kiểm nghiệm điều kiện cân máy. Trục dài của ống thủy dài U1U1 trên bàn độ ngang phải vuông góc với trục quay TT của máy (U1U1 ┴ VV) - Vặn ốc 1 và 2 ngược chiều nhau đưa bọt thủy về giữa - Quay má đi 90* vặn ốc 3 đưa bọt thủy về giữa,lặp lại thao tác trên nếu bọt thủy luôn ở giữa là đạt nếu không thì điều chỉnh *) Điều chỉnh: từ vị trí 1 quay máy đi 180 0 về vị trí 3,vặn ốc cân 1 và 2 đưa bọt thủy về 1/2 khoảng lệch.Vặn ốc điều chỉnh riêng của ống thủy dài đưa bọt thủy về giữa 2. Trục ngắm VV của kính phải vuông gốc với trục quay HH của ống kính (VV ┴ HH) - Dán mục tiêu ngang tầm máy cách máy khoảng 15-30m - Ở vị trí bàn độ trái bắt mục tiêu chính xác,ngắm mục tiêu ngang tầm máy,tâm của lưới chỉ trùng tâm của mục tiêu. Đọc số a T = Đảo sang vị trí bàn độ phải đọc số aP = → 2C = aT – aP ± 180 → 2C ≤ Δgh = 2m *) Nếu không đạt thì phải điều chỉnh Tính số đọc đúng(số đọc trung bình ở bàn độ phải) ± - Vặn ốc vi động ngang để có số đọc aTb trên bàn độ ngang – mục tiêu lệch tâm Xê lưới chỉ để tâm lưới chỉ trùng với tâm mục tiêu là được 3. Tuc quay HH của ống kính phải vuông góc với trục quay TT của máy (HH ┴ TT) Cân máy ,đặt máy cách tường khoảng 15-20m sau khi cân máy.Hướng ống kính ngắm một điểm M rõ nét trên cao,cố định bàn độ ngang từ từ hạ ống kính xuống ngang tầm độ cao máy và đánh dấu lên tường một điểm O1. Đảo ống kính và làm tương tự như lần đầu và dánh dấu được điểm O2.nếu O1 và O2 trùng nhau hoặc lệch nhau trong phạm vi là được.nếu không thỏa mãn thì đưa vào xưởng sửa chữa. 4. Chỉ đứng trung tâm trên lưới chỉ của ống kính cần vuông góc trục quay HH của ống kính Nguyenphuong.dhkt@yahoo.com 2 - Ngắm ống kính tới dây rọi treo thẳng đứng ở nơi khuất gió cách máy khoảng 15-20m. Nếu hình ảnh dây rọi trùng với chỉ đứng là được - Hiệu chỉnh: Nới lỏng ốc hãm lưới chỉ,xoay lưới chỉ hoặc toàn bộ phần khính mắt với lưới chỉ 5. Truc ngắm của bộ dọi tâm quang học cần trùng với trục quay của máy kinh vĩ - Qua kính mắt của bộ dọi tâm quang học đánh dấu tâm chiếu lên một tấm phẳng,quay máy đi 180 o ,tiếp tục chiếu và đánh dấu được điểm thứ 2. Hai điểm này không được lệch nhau - Không thỏa mãng thì đưa vào xưởng sửa chữa 6. Kiểm nghiệm sai số 2C - Cân máy - Dán mục tiêu ngang tầm máy - Đọc số aT va aP trên bà độ ngang a T = a P = →2C = a T – a P ± 180 7. Kiểm nghiệm sai số MO Chọn mục tiêu ở trên cao,ngắm mục tiêu ở cả 2 vị trí bàn độ trái và bàn độ phải ta được T= P= →MO= ± 8. Kiểm nghiệm hệ số đo dài K - Đặt máy ở A và cân máy - Đặt mia ở B cáh A khoảng 10m;S=AB=10m=10000mm o Sơ đồ đặt máy Nguyenphuong.dhkt@yahoo.com 3 o Để ống kính nằm ngang Đặt số trên bàn độ đứng 0 0 00’ Ngắm mia đọc số trên mia theo 5 chỉ T 1 T 2 G D 2 D 1 →K 1 = – 2 = →K 2 = – = Nguyenphuong.dhkt@yahoo.com 4 B- Máy thủy bình 1 Nguyenphuong.dhkt@yahoo.com 5 Nguyenphuong.dhkt@yahoo.com 6 Nguyenphuong.dhkt@yahoo.com 7 Nguyenphuong.dhkt@yahoo.com 8 Nguyenphuong.dhkt@yahoo.com 9 Nguyenphuong.dhkt@yahoo.com 10 B    CÔNG TRÌNH GIAO  Chuyên ngành:   60.34.30    - 3     PGS.  :  H  24  9 3 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin- - 1      trìn                     Trung  Tây N   “Tổ chức công tác kế toán quản trị tại công ty cổ phần công trình giao thông vận tải Quảng Nam”  -                ty. -                 Nam. 2                  doanh   công trình giao thông   -               -      -               : -       -   -       -                  3             [...]... trỳ : Lc- Qung Nam T 27 - P.Ho ThTõy - Qun Cm L -TP Nng 0510.851.577 - 0905222344 12/12 C nhõn kinh t Ban ch huy cụng trung Khụng S in thoi liờn lc c quan : Trỡnh vn hoỏ : Trỡnh chuyờn mụn : Chc v cụng tỏc hin nay : Chc v ang nm gi cỏc TC khỏc : Quỏ trỡnh cụng tỏc : Thỏng 09 -1 979 n 09 -1 980: Hc s cp KT nghip v GTVT Thỏng 10 - 1980 n 11 - 1993: Thng kờ cụng ty cu ng IIQung Nam Nng Thỏng 12 - 1993... 1993: Thng kờ cụng ty cu ng IIQung Nam Nng Thỏng 12 - 1993 n 09 -2 004: Ht phú ht 2-Cụng ty qun lý v xõy dng ng b Qung Nam Thỏng 10 - 2004 n 03 - 2008: Phú ban iu hnh d ỏn in Nam in Ngc 15 16 17 18 19 20 21 Thỏng 04 -2 008 n nay: Ban ch huy cụng trng ng Lờ Li Bng cp : i hc Hnh vi vi phm phỏp lut : Khụng Quyn li mõu thun vi li ớch cụng ty : Khụng T l s hu chng khoỏn ca bn thõn : 3.400 c phn, chim 0.28%... trong nc - Thụng tin chi tit v c cu c ụng/thnh viờn gúp vn trong nc Cổ đông trong nớc Danh mục Số lợng sở hữu Giá trị Tỷ lệ (%) 1.200.000 12.000.000.000 100% 645.600 6.456.000.000 53,80% 99.870 998.700.000 8,32% 3 Cổ đông trong công ty: 253.270 2.532.700.000 21,11% - Cán bộ công nhân viên 245.870 2.458.700.000 20,49% 7.400 74.000.000 0,62% 4 Cổ đông ngoài công ty: 201.260 2.012.600.000 16,77% - Cá nhân... cao - i vi cụng tỏc bo trỡ ng b, cụng ty thc hin tt quy ch sa cha ng sỏ ca b v ca S quy nh m bo ng thụng, hố thoỏng an ton cho ngi v phng tin tham gia giao thụng - Qun lý cht ch cụng tỏc ti chớnh cú hiu qu v khụng vi phm phỏp lut l cụng vic ht sc quan trng - Cụng ty tng cng mi quan h n cỏc ch u t thu hi n, thu hi vn - Trong u t cụng ngh khụng u t dn tri m u t cú mc ớch v sinh li cao, hon vn nhanh -. .. trong cụng ty; nhng bin ng v t l s hu c phn/t l vn gúp 1- Tng cụng ty u t v kinh doanh vn Nh nc a ch : 06 - Phan Huy Chỳ, phng Phan Chõu Trinh, qun Hon Kim, TP H Ni S c phn nm gi : 645.600CP, chim 53,8% VL 2.2 C ụng/thnh viờn gúp vn nc ngoi : Khụng cú CễNG TY CP CễNG TRèNH GTVT QUNG NAM Trang 15 Ni nhn: - UBCKNN( Bỏo cỏo) - Trung tõm GDCK H Ni - Lu HQT Trang 16 ... mua sm cỏc thit b mi nõng cao nng lc sn xut cho Xớ nghip ỏ - BTN, cỏc Cụng trng, XN Cụng ty v Quyt nh bỏn thanh lý nhng thit b c, thi cụng kộm hiu qu, khụng sinh li; - Quyt nh vic chuyn nhng u t Khu ụ th s 07 in Nam in Ngc cho i tỏc kinh t khỏc; - Lp y h s theo quy nh ca Lut chng khoỏn v niờm yt, giao dch c phiu trờn th trng chng khoỏn H Ni; - Duyt chng trỡnh, ni dung ti liu phc v i hi ng c ụng, trỡnh... nm 2008 khụng cú ai thay i v c phn h- Thụng tin v cỏc giao dch c phiu/chuyn nhng phn vn gúp ca cụng ty ca cỏc thnh viờn Hi ng qun tr/Hi ng thnh viờn, Ban Giỏm c iu hnh, Ban kim soỏt/Kim soỏt viờn, c ụng ln v cỏc giao dch khỏc ca thnh viờn Hi ng qun tr/Hi ng thnh viờn, Ban giỏm c iu hnh, Ban kim soỏt/Kim soỏt viờn v nhng ngi liờn quan ti cỏc i tng núi trờn : Cỏc i tng trờn trong nm 2008 khụng cú giao. .. chng khoỏn v Quy ch qun tr cụng ty; - Bỏo cỏo i hi ng c ụng phờ chun chn n v kim toỏn c lp cú kinh nghim thc hin cụng tỏc kim toỏn ti chớnh hng nm, giỳp Cụng ty hot ng SXKD cú hiu qu v ỳng Phỏp lut; - Kin ngh i hi ng c ụng gii quyt tỡnh hỡnh ti chớnh b tn ng ca mt s n v lm n khụng hiu qu; - Giỏm sỏt, ch o Tng giỏm c iu hnh v cỏc cỏn b trong b mỏy qun lý iu hnh Cụng ty b- Hot ng ca thnh viờn HQT c lp... 2.012.600.000 16,77% - Tổ chức 0 Tổng số vốn chủ sở hữu 1 Cổ đông Nhà nớc 2 Cổ đông nội bộ ( Gồm Hội đồng quản trị, BKS) - Công đoàn văn phòng - Thụng tin chi tit v tng c ụng ln/thnh viờn gúp vn theo ni dung: Tờn, nm sinh (c ụng/thnh viờn gúp vn cỏ nhõn); a ch liờn lc; Ngh nghip (c ụng/thnh viờn gúp vn cỏ nhõn), ngnh ngh hot ng (c ụng/thnh viờn gúp vn t chc); s lng v t l c phn s hu/vn gúp trong cụng ty; nhng bin... HQT c- Hot ng ca Ban kim soỏt/Kim soỏt viờn d- K hoch tng cng hiu qu trong hot ng qun tr cụng ty - Tng cng mi quan h vi cỏc ch u t tham gia u thu nhng cụng trỡnh cú ngun gc vn rừ rng - Khuyn khớch cỏc n v t tỡm kim vic lm cho n v mỡnh vi sn lng cng nhiu cng tt trong k hoch nm ca n v Tit kim trong sn xut kinh doanh v chi phớ khỏc Trang 13 - Vn dng v thc hin tt cỏc nguyờn tc hot ng trong Cụng ty c