TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN TRỌNG NGUYỄN ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP CẤP NƯỚC HƯNG PHÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành KINH TẾ HỌC Mã số ngành: 523401 Tháng 4-Năm 2015 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN TRỌNG NGUYỄN MSSV/HV: 4104072 ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP CẤP NƯỚC HƯNG PHÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH KINH TẾ HỌC Mã số ngành: 523401 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN PGS-TS VÕ THÀNH DANH Tháng 4-Năm 2015 TRANG CHẤP THUẬN CỦA HỘI ĐỒNG Luận văn “Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Cấp nước Hưng Phú", học viên Nguyễn Trọng Nguyễn, thực hướng dẫn PGS-TS Võ Thành Danh Luận văn báo cáo Hội đồng chấm luận văn thông qua ngày …………… Uỷ viên thư ký - - Phản biện Phản biện - Cán hướng dẫn Chủ tịch Hội đồng - - LỜI CẢM ƠN  Tôi chân thành cảm ơn đến quí thầy cô Khoa kinh tế -Quản trị kinh doanh.Trường Đại học Cần Thơ, tận tình giảng dạy hướng dẫn cho nhiều kiến thức quý báu thời gian học trường Xin chân thành cảm ơn Thầy PGS.TS Võ Thành Danh hướng dẫn thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy cô hội đồng chấm luận văn tốt nghiệp đóng góp ý kiến thiết thực cho luận văn Xin Chân thành cảm ơn BGĐ Xí Nghiệp Cấp Nước Hưng Phú - Cần Thơ anh chị CBCNV Xí nghiệp Cấp nước Hưng Phú cung cấp cho nhiều thông tin, số liệu ý kiến thiết thực trình viết luận văn để hoàn thành luận văn tốt nghiệp trân trọng kính chào ! LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài thực Các số liệu thu thập kết phân tích nghiên cứu luận văn trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu Cần Thơ ngày 19 tháng năm 2015 Sinh viên thực Nguyễn Trọng Nguyễn i NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Cần thơ ngày tháng Năm 2015 THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ ii NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Cần thơ ngày tháng Năm 2015 Giáo viên hướng dẫn iii NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Cần thơ ngày tháng Năm 2015 Giáo viên phản biện iv MỤC LỤC Trang CHƯƠNG I GIỚI THIỆU 1.1 Giới thiệu tổng quan 1.1.1 Đặt vấn đề 1.1.2 Sự cần thiết đề tài : 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Phương pháp nghiên cứu 1.3.1 Phương pháp thu thập số liệu 1.3.2 Phương pháp phân tích 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Không gian nghiên cứu 1.4.2 Thời gian 1.7 Bố cục nội dung nghiên cứu CHƯƠNG II PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Phương pháp luận 2.1.1 Khái niệm vai trò việc phận tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1.1.1 Khái niệm 2.1.1.2 Vai trò việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 2.1.1.3 Đối tượng mục đích phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 2.2 Phương pháp nghiên cứu 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 2.2.2.1 Phương pháp so sánh v 2.2.2.2 Các tiêu phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2.2.3 Phương pháp thay liên hoàn CHƯƠNG III PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP CẤP NƯỚC HƯNG PHÚ –CẦN THƠ 12 3.1 Giới thiệu Xí nghiệp Cấp nước Hưng Phú 12 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Xí nghiệp Cấp Nước Hưng Phú 12 3.1.2.Các giai đoạn phát triển Xí nghiệp cấp nước Hưng Phú 13 3.1.2 Chức nhiệm vụ quyền hạn Xí nghiệp Cấp nước Hưng Phú 14 3.1.2.1 Chức 14 3.1.2.2 Nhiệm vụ 15 3.1.2.3 Quyền hạn 16 3.1.2 Bộ máy tổ chức Xí nghiệp cấp nước Hưng Phú 16 3.1.2.1 Giám đốc Xí nghiệp 16 3.1.2.2 Phó Giám đốc xí nghiệp phụ trách sản xuất 17 3.1.2.3 Phó Giám Đốc phụ trách Kinh doanh 18 3.1.2.4 Tổ vận hành nhà máy nước 18 3.1.2.4 Tổ Nghiệp vụ - Hành Chính –Tổng hợp 19 3.1.2.5 Tổ Tài kế toán –Vật tư 20 3.1.2.6 Tổ kỹ thuật 20 3.1.2.7 Tổ Tu bổ bảo trì thiết bị 21 3.1.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật xí nghiệp 22 3.1.5 Định hướng lâu dài Xí nghiệp cấp nước Hưng Phú 24 3.2 Thuận lợi, khó khăn Xí nghiệp Cấp nước Hưng Phú thời gian qua phương hướng phát triển 25 3.2.1 Thuận lợi 25 3.2.2 Khó khăn: 25 3.2.3 Phương hướng phát triển 26 3.2.4 Kết hoạt động kinh doanh năm (2012-2013-2014) 28 3.3 Giá trị doanh nghiệp 29 vi Quan tâm đầu tư đưa nước vùng khó khăn không đủ nước sinh hoạt, dự án nhỏ vừa mức, theo cụm dân cư để tăng sản lượng tiêu thụ Đẩy mạnh hợp tác nước để có thêm kinh nghiệm quản lý công nghệ tiên tiến tạo môi trường tốt để thu hút đầu nước theo hình thức BOT để giảm lãi vay Đẩy mạnh xã hội hoá hoạt động cấp nước Xã hội hoá lĩnh vực cấp nước vận động tổ chức, tạo sở pháp lý để khuyến khích tham gia nhân dân, thành phần kinh tế toàn xã hội vào phát triển cấp nước qua việc đầu tư mạng lưới đường ống nhằm nâng cao điều kiện sống tăng cường sức khoẻ cho dân Tạo thêm nguồn vốn, thành lập hệ thống tín dụng hệ thống trợ cấp phục vụ việc phát triển cấp nước Xí nghiệp phải xây dựng chiến lược phát triển, chiến lược sản phẩm, chiến lược chống thất thoát thất thu Cho nên Xí nghiệp cần chủ động đào tạo nguồn nhân lực trước mắt lâu dài đơn vị không để bị động Tập trung đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn (kỹ năng, tính chủ động, sáng tạo, đạo đức nghề nghiệp…) cho nguồn nhân lực; trọng kiến thức chuyên ngành nước, kế toán, quản trị kinh doanh, tin học, ngoại ngữ; phấn đấu cán có trình độ cao đẳng, đại học trở lên, có khả sử dụng tương đối thành thạo tiếng Anh, lĩnh vực chuyên môn Xí nghiệp cần có kế hoạch gửi cán quản lý, kỹ thuật tập huấn, đào tạo nước nước có điều kiện học tập theo mô hình công ty cấp thoát nước tiên tiến giới Làm tốt công tác quản trị tài chính: quản trị chi phí; quản trị tiền; quản trị tín dụng; quản trị giá thành Biết làm công tác kế toán quản trị nhằm kiểm soát, tư vấn hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh Phải động, hiểu hệ thống chủ động tác nghiệp theo hệ thống Kiến thức liên quan đến hoạt động kinh doanh Xí nghiệp Đảm bảo thu nhập CBCNV cạnh tranh tương xứng với đơn vị ngành nghề, khu vực thời điểm 65 Tóm tắt chương Các giải pháp nhằm giúp Xí nghiệp khắc phục hạn chế yếu Để từ phát huy nội lực sản xuất kinh doanh Dự báo rủi ro nhằm làm hạn chế doanh thu lợi nhuận -Tiềm tăng trưởng Xí nghiệp cấp nước Hưng Phú đa dạng, thị trường bỏ ngỏ sử dụng nước xử lý môi trường nhiều vấn đề sớm phải giải -Tình trạng cạnh tranh việc sản xuất kinh doanh loại phụ tùng ngành nước có khả sinh lợi đầy đủ, lực lượng cạnh tranh khó tiếp cận với ngành vị cạnh tranh công ty vệ tinh ngày chiếm ưu 66 CHƯƠNG VI KẾT LUẬN & KIẾN NGHỊ 6.1 Kết luận Nước ví “vàng xanh” giới, hay “dầu mỏ kỷ 21” Tuy nhiên, sai lầm công tác quản lý hoạt động kinh doanh nước sạch, cộng với bùng nổ dân số khiến nguồn tài nguyên cạn kiệt suy thoái nhanh chóng, đẩy khủng hoảng nước ngày trầm trọng số nước tên giới Đối với việt Nam điều kiện tự nhiên ưu đãi nước ta có trữ lượng lớn nước mặt nước ngầm quí giá, nguồn tài nguyên khai thác làm giàu So với sách buông lỏng,thiếu quản lý,một ngày không xa,nguồn nước bị ô nhiễm nặng.vậy lúc phải có chương trình hành động, bảo vệ nguồn nước, khai thác sử dụng với giá trị tìm kinh tế mà nước mang lại cho sống Chúng ta khẳng định điều người hạn chế nhu cầu,song nhu cầu nước sinh hoạt hàng ngày thiếu dù /ngày Qua phần phân tích hoạt kinh doanh nước Xí nghiệp Cấp nước Hưng Phú Em nhận thấy đơn vị chuyên nghiệp có bề dày kinh nghiệp lĩnh vực kinh doanh cung cấp nước Đội ngũ nhân viên gắn bó qua nhiều thời kỳ biến cố lịch sử,các hệ nối tiếp xây dựng Xí nghiệp ngày càng,tuy nhiên trình chuyển đổi sang chế thị trường, nhiều lúng túng, chế sách, quy quy trình hoạt động chưa hoàn chỉnh.Trên bước đường kinh doanh sản phẩm nước sạch,còn gặp nhiều trở ngại vốn, công nghệ khoa học kỹ thuật, kinh nghiệm quản lý ngành nước theo phương pháp tiên tiến Song với tiềm ẩn chứa với sức bật lên mạnh mẽ ngành cấp nước Cần Thơ mở rộng, có thị trường đầy tìm với số lượng khách triệu dân.Với lợi nhuận tăng năm 16% nhiều năm số đơn vị xuất sắc ngành nước Cần Thơ đơn vị quan tâm đến đóng góp công tác xã hội nhiều Quân răng.Cấp nước Hưng Phú đồng hành với người, làm cho sống tươi đẹp hơn, giàu sang hạnh phúc hơn… Phân tích hiệu hoạt động quản trị kinh doanh vấn đề đề cập năm gần lĩnh vực cấp nước, để thực có hiệu kinh doanh cần phải có nguồn nhân lực,vật lực tài lực mạnh mẽ đồng Đồng thời nhà quản lý cấp công ty phải tìm hiểu cách rõ ràng nhân tố bên tác động đến công ty khả mà công ty có để đạt mục tiêu đề 67 Để có chiến lược tốt phù hợp với đặc thù Xí nghiệp giai đoạn phát triển -Tiềm tăng trưởng ngành cấp nước đa dạng,thị trường bỏ ngỏ nhu cầu sử dụng nước xử lý môi trường nhiều vấn đề sớm phải giải -Tình trạng cạnh tranh việc sản xuất kinh doanh loại phụ tùng ngành nước có khả sinh lợi đầy đủ, lực lượng cạnh tranh khó tiếp cận với ngành vị cạnh tranh công ty vệ tinh ngày chiếm ưu Khả Xí nghiệp khai thác điểm yếu đối thủ yếu để có chiến lược phòng thủ trước rủi ro thị trường tài chính, lạm phát Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công tác quan trọng môi trường kinh doanh đầy biến động cạnh tranh gay gắt Do đề tài rộng, gặp phải giới hạn mặt thời gian, kiến thức, số liệu hết kinh nghiệm phân tích chiến lược thực tế, trải nghiệm hoạt động kinh doanh Công ty nên nhận xét, đánh giá mang tính chủ quan, giải pháp chưa hoàn thiện, sát với thực tiễn 6.2 KIẾN NGHỊ Qua thời gian tiếp xúc tìm hiểu thực tế Xí nghiệp, nắm bắt tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị, em có dịp vận dụng kiến thức học học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm, từ cô anh chị Xí nghiệp cấp nước Hưng Phú Từ em xin dưa kiến nghị sau 6.2.1 Đối với Xí nghiệp - Cần phân bổ lại nhân lực với chuyên môn cá nhân mức độ sử dụng phận Đào tạo huấn luyện đội ngũ công nhân kỹ sư có trình độ đáp ứng dược với công nghệ hành Cần đầu tư máy móc đội ngũ bảo trì bảo quản trang thiết bị.Cần lắng nghe phản hồi từ người sử dụng đáp ứng yêu cầu nhanh chóng thái độ hoà nhã lịch Luôn giữ vững kiểm tra chất lượng sản phẩm - Về mở rộng kinh doanh phát triển bền vững 68 Cần mở rộng thị trường vùng lân cận cần nước Cải tạo máy móc áp dụng công nghệ nhằm tăng suất Lập kế hoạch đặt tiêu kinh doanh hợp lý Tìm kiếm đối tác đầu tư Bên cạnh hướng dẫn tuyên truyền tiết kiệm nước.Xây dựng lại quy chế quản lý tài chính,cụ thể xác thực công tác chi tiêu công tác phí Xây dựng quy chế quản lý nội nâng trách nhiệm thêm cho phận chuyên môn Xây dựng môi trường văn hoá doanh nghiệp hành vi giao tiếp khách hàng Xây dựng kế hoạch kinh doanh phải xác với thực tế, có số liệu phân tích cụ thể để làm sở tinh cây, để hoạch định sách kinh doanh dài hạn Cần thiết lập chương trình đầu tư ngắn hạn dài hạn để chủ động nguồn vốn Ngành cấp nước lợi nhuận không cao, cần có sách tiết kiệm chi tiêu để có lãi.Dần đến cổ phần hoá Xí nghiệp để huy động vốn nhà đầu tư mở rộng ngành nước 6.2.2 Đối với Nhà Nước Nhà nước cần ưu đãi tiền thuê đất làm công trình cấp nước Hạn chế thu thuế tài nguyên nước Các thông tư nghị định ngành cấp nước phải có hiệu dài lâu Để tránh hao phí tài sản công trình nằm quy hoạch treo -Việc nhập thiết bị máy móc chịu chi phí cao, thủ tục hải quan đơn vị dịch vụ Nhà nước cần có sách xử phạt nghiêm hành vị gây ô nhiễm nguồn nước vi phạm công trình nước Lãi suất cho vay đầu tư ngành nước phải có sách ưu đãi Để thu hút xã hội hoá ngành cấp nước 69 PHỤ LỤC.I TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Th.S Phạm Thị Minh Trang, 2011 Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Đại học Đông Á Đà Nẳng Trương Thị Bích Hào,2007 Luận văn Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty CP đầu tư Xây dựng Kiên Giang Đặng Quan Hoài Linh Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh qua năm 2007-2009 công ty cổ phần CTGT 545 Xí nghiệp cấp nước Hưng Phú Các báo cáo tổng kết năm 2012-2014 70 PHỤC LỤC Bảng 15: Phân tích ảnh hưởng giá nước lên lợi nhuận ĐVT :VNĐ Đối tượng sử dụng nước Giá nước Năm 2012 DT theo giá nước Giá nước 2012 2013&2014 DT Gia nước theo giá 2013&2014 Hộ có sổ nghèo Hộ dân cư &công cộng Sản lượng TB năm 2015 (m3) 5.640 1.291.224 3.500 4.100 19.740.000 5.294.018.400 4.000 4.800 22.560.000 6.197.875.200 Cơ quan HC-SN Hoạt động sản xuất vật chất 167.832 431.160 5.000 5.800 839.160.000 2.500.728.000 7.000 7.800 1.174.824.000 3.363.048.000 Kinh doanh dịch vụ 360.552 6.400 2.307.532.800 9,800 3.533.409.600 Tổng Cộng 2.256.408 10.961.179.200 14.291.761.800 Bảng 16: Tổng hợp khách hàng theo nhóm giá.2012 Tên Phường Hưng Phú Hưng Thạnh Phú thứ Tổng số hộ Hộ nghèo 43 0 Dân 245 2,122 2,370 Cơ quan 31 10 43 71 Sản xuất VC 132 30 46 208 Tổng cộng Kinh doanh 179 23 146 348 388 300 2,324 3,012 Bảng 17: Báo cáo tổng hợp khách hàng theo nhóm giá.2013 Tên Phường Hộ nghèo Dân Cơ quan Sản xuất VC Kinh doanh Tổng cộng Hưng Phú 43 2.934 31 359 164 3.531 Hưng Thạnh 239 30 23 294 Phú thứ 2517 46 74 645 Tổng số hộ 43 3.690 41 435 261 4.470 Bảng 18 Tổng hợp khách hàng theo nhóm giá năm 2014 Tên Phường Hộ nghèo Dân Cơ quan Sản xuất VC Kinh doanh Tổng cộng Hưng Lợi 0 Hưng Phú 40 3.207 32 411 177 3.867 Hưng Thạnh 289 42 36 373 Phú thứ 2140 21 392 350 2.903 Tổng số hộ 40 5.637 59 848 564 7.154 72 Bảng 19 Tổng kết nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh ĐVT ; Triệu VNĐ CHỈ TIÊU Lợi nhuận trước thuế NĂM 2012 NĂM 2013 2.229 4.426 NĂM 2014 9.480 Các nhân tố ảnh hưởng CL:2013/2012 CL: 2014/2013 Số tiền Số tiền 2.197 5.054 Mức độ ảnh hưởng đến lợi nhuận -Thu tiền nước 1.699 5.895 -Thu tiền lắp đặt 165 263 Thu công tác sửa chữa (62 ) 45 Công tác truy thu thất thoát (1,2) 25 Các chi phí (324) 841 1.476.2 7.069 Tổng mức độ ảnh hưởng đến lợi nhuận 73 Bảng 20 So sánh kết kinh doanh năm 2012-2014 CHỈ TIÊU NĂM 2012 NĂM 2013 NĂM 2014 2013 / 2012 Số tiền Kết kinh doanh 2014 / 2013 % Số tiền % Tăng giảm Tăng,Giảm 14,75 44,6 Sản phẩm chủ yếu (m3) 1.126.107 1.292.238 1.869056 Doanh thu(VNĐ) 5.789.317.300 7.591.000.000 13.486.897.091 1.801.682.700 31,12 5,895,897,091.00 77,6 Tổng chi phí 3.489.628840 3.164.982.348 4.006.728.670 -324.646.492 -10,3 841,746,322.00 26,59 Lợi nhuận trước thuế 2.299.688.460 4.426.017.652 9.480.168.421 2.126.329.192 92,46 5,054,150,769.00 114,19 Thuế Tài Nguyên 13.288.063 15.248.408 22.054.861 1.960.345 14,75 6,806,453.00 44.63 Thuế TNDN 505.931.461 973.723.883 2.085.637.053 467.792.422 92,46 1,111,913,170.00 114,195 Thuế GTGT 289.465.865 379.550.000 674.344.855 90.084.135 131.12 294,794,855.00 77.66 1.491.003.071 3.057.495.360 6.698.131.653 1.566.492.289 105,06 3,640,636,293.00 119 Lợi nhuận sau thuế 79 Bảng 21 tổng hợp nguyên vật liệu năm 2012-2014 Diễn giải Đơn giá Năm 2012 SL Điện/ KW Năm 2013 Thành Tiền SL Thành Tiền Năm 2014 SL 1.500 403.300 604.950.000 365.837 Phèn/kg 12.000 10.046 120.552.000 10.221 122.652.000 18834.0 226.008.000 Clo /kg 15.000 2.300 34.500.000 2.650 39.750.000 5650.0 84.750.000 760.002.000 548.755.500 686251.0 Thành Tiền 711.157.500 79 1.029.376.500 1.340.134.500 Bảng 23 Phân tích khả sinh lời CHỈ TIÊU NĂM 2012 NĂM 2013 Lợi nhuận trước thuế (VNĐ) 2.299.688.460 4.426.017.652 Lợi nhuận (VNĐ) 1.491.003.071 3.057.495.360 Tổng doanh thu(VNĐ) 5.789.317.300 7.591.000.000 Tổng tài sản (VNĐ) 41.512.461.408 42.726.415.225 Vốn chủ sở hữu(VNĐ) 21.156.472.240 21.186.592.649 sau thuế NĂM 2014 9.480.168.421 CL 2013 / 2012 CL 2014 / 2013 2.126.329.192 5.054.150.769 6.698.131.653 1.566.492.289 3.640.682.093 13.486.897.091 1.801.682.700 5.895.897.091 43.786.897.987 1.213.953.817 1.060.482.762 23.354.987.874 30.120.409 2.168.395.225 Tỷ suất lợi nhuận trước thuế /DT(%) 39,7 58,3 70,3 18,6 11.9 Tỷ suất lợi nhuận trước thuế /TS(%) 5,5 10,3 21,65 7,8 11,35 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế /VCSH(%) 14,43 28,6 7.43 14,17 (Nguồn từ báo cáo tài 2012,203-2014 Xí nghiệp cấp nước Hưng Phú ) 79 Bảng 26 Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu năm 2012-2014 Năm 2012 Năm 2013 Diễn giải SL SL(.m3) kg/m3 SL(.m3) SL kg/m3 SL Năm 2014 SL(.m3) kg/m3 Điện(kw) 403.300 1.126.107 0,36 365.837 1.524.323 0,24 686.251 3.611.850 0,19 Phèn(kg) 10.046 1.126.107 0,009 10.221.0 1.524.323 0.0067 18.834 3.611.850 0,0052 Clo (kg) 2.300 1.126.107 0,002 2.650 1.524.323 0.0017 5.650 3.611.850 0.0016 79 UỶ BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ CẦN THƠ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc - Số: 642/QĐ-UBND Cần Thơ, ngày 15 tháng năm 2013 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC BAN HÀNH BIỂU GIÁ TIÊU THỤ NƯỚC SẠCH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ CẦN THƠ CHỦ TỊCH UỶ BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ CẦN THƠ Căn Luật Tổ chức Hội đồng nhân dân Uỷ ban nhân dân ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn Pháp lệnh Giá số 40/2002/PL-UBTVQH10 ngày 26 tháng năm 2002; Căn Nghị định số 170/2003/NĐ-CP ngày 25 tháng 12 năm 2003 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Pháp lệnh Giá; Nghị định số 75/2008/NĐ-CP ngày 09 tháng năm 2008 Chính phủ việc sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 170/2003/NĐ-CP ngày 25 tháng 12 năm 2003 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Pháp lệnh Giá; Căn Thông tư liên tịch số 75/2012/TTLT-BTC-BXD-BNNPTNT ngày 15 tháng năm 2012 Liên Bộ Tài - Xây dựng - Nông nghiệp Phát triển nông thôn hướng dẫn nguyên tắc, phương pháp xác định thẩm quyền định giá tiêu thụ nước đô thị, khu công nghiệp khu vực nông thôn; Căn Thông tư số 88/2012/TT-BTC ngày 28 tháng năm 2012 Bộ Tài việc ban hành khung giá tiêu thụ nước sinh hoạt; Căn Công văn số 71/HĐND-TT ngày 27 tháng 02 năm 2013 Thường trực Hội đồng nhân dân thành phố việc ý kiến điều chỉnh tăng giá tiêu thụ nước địa bàn thành phố; Theo đề nghị Giám đốc Sở Tài Công văn số 498/STC-QLG-CS ngày 11 tháng năm 2013, QUYẾT ĐỊNH: Điều Ban hành biểu giá tiêu thụ nước địa bàn thành phố Cần Thơ, thời điểm áp dụng từ kỳ hoá đơn tháng năm 2013, cụ thể sau: Đối tượng sử dụng nước Nhóm Hộ nghèo có sổ Hộ dân cư nước sử dụng công cộng Đơn giá (đồng/m3) 4.000 a Trường hợp không xác định số lượng người sử 79 dụng nước sinh hoạt hộ gia đình (kể nhà tập thể) - Mức 10m3 (hộ/tháng) 4.800 - Trên 10m3 - 20m3 (hộ/tháng) 6.000 - Trên 20m3- 30m3 (hộ/tháng) 6.700 - Trên 30m3 (hộ/tháng) 7.700 b Trường hợp xác định số lượng người sử dụng nước sinh hoạt hộ gia đình (kể nhà tập thể) - Mức 1m3 - 2,5m3/người/tháng 4.800 - Trên 2,5m3 - 5m3/người/tháng 6.000 - Trên 5m3- 7,5m3/người/tháng 6.700 - Trên 7,5m3/người/tháng 7.700 Cơ quan hành chính, đơn vị nghiệp 7.000 Hoạt động sản xuất vật chất 7.800 Kinh doanh dịch vụ 9.800 (Giá nước có Thuế VAT không bao gồm phí thoát nước) Đối với trường hợp thuê nhà trọ, vào số lượng người chủ nhà trọ đăng ký tạm trú với địa phương (sổ đăng ký tạm trú) để tính định suất tiêu thụ phải trả mức khởi điểm áp dụng khung luỹ tiến đối tượng thuộc nhóm Điều Giao Giám đốc Sở Tài phối hợp với ngành chức có liên quan, quan báo, đài thông báo công khai giá nước nêu Chủ tịch Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Cấp thoát nước Cần Thơ tổ chức triển khai thực hoá đơn chứng từ theo quy định Điều Quyết định có hiệu lực kể từ ngày ký thay Quyết định số 2479/QĐ-UBND ngày 13 tháng năm 2009 Chủ tịch Uỷ ban nhân dân thành phố Cần Thơ Điều Chánh Văn phòng Uỷ ban nhân dân thành phố, Giám đốc Sở Tài chính, Chủ tịch Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Cấp thoát nước Cần Thơ, tổ chức cá nhân có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./ CHỦ TỊCH Nguyễn Thanh Sơn 79 [...]... pháp hữu hiệu để không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Xí nghiệp cấp nước Hưng Phú 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Mục tiêu chung của đề tài là đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp cấp nước Hưng Phú qua 3 năm 2012, 2013, 2014 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh - Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh - Đề xuất một... cung cấp thông tin điều hành hoạt động một cách hiệu quả 1.7 Bố cục nội dung nghiên cứu Chương I Giới thiệu Chương II Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu Chương III Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của Xí nghiệp cấp nước Hưng Phú Cần Thơ Chương IV Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Xí nghiệp cấp nước Hưng Phú Cần Thơ Chương V Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. .. về Xí nghiệp Cấp nước Hưng Phú thực tập em mạnh dạn nghiên cứu vấn đề: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Xí nghiệp Cấp nước Hưng Phú từ 2012-2014” Bằng những hiểu biết của mình trong thời gian thực tập tại đơn vị xin được góp thêm những ý tưởng cho Ban lãnh đạo Xí nghiệp Cấp nước Hưng Phú để xây dựng chiến lược kinh doanh hoàn hảo hơn thông qua việc phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh. .. nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là công cụ nhận biết để cải thiện các hoạt động kinh doanh một cách tự giác phù hợp với điều kiện cụ thể và yêu cầu của các quy luật khách quan; đem lại hiệu quả cao hơn 2.1.1.2 Vai trò của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh - Là công cụ phát hiện khả năng và hạn chế trong hoạt động sản xuất kinh doanh -... 3.1 Giới thiệu về Xí nghiệp Cấp nước Hưng Phú 3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Xí nghiệp Cấp Nước Hưng Phú - Tên Công ty: Xí nghiệp cấp nước Hưng Phú. -Cần Thơ - Tên giao dịch quốc tế: - Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp Nhà nước - Cơ quan quản lý cấp trên: Uỷ Ban Nhân Dân TP Cần Thơ - Ngành nghề kinh doanh :Sản xuất kinh doanh nước sạch - Trụ sở chính: Số 77 Khu vực Thạnh Hoà Phường Phú Thư -... kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, bởi vì: 4 - Qua phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh có thể đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp - Phát hiện và khai thác các khả năng tiềm tàng trong hoạt động kinh doanh - Là cơ sở để đề ra các quyết định kinh doanh đúng đắn có căn cứ khoa học và các giải pháp quan trọng trong việc phòng ngừa những rủi ro trong kinh. .. niệm và vai trò của việc phận tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1.1.1 Khái niệm Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là việc đi sâu nghiên cứu theo yêu cầu của hoạt động quản lý kinh doanh căn cứ vào các số liệu hạch toán và các thông tin kinh tế bằng các phương pháp phân tích thích hợp, so sánh các số liệu và phân giải các mối liên hệ nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh và các... quả sản xuất kinh doanh - Chỉ tiêu doanh thu trên một đồng vốn sản xuất của doanh nghiệp Sức sản xuất vốn của doanh nghiệp = Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp: một đồng vốn kinh doanh sẽ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu Do đó, nó có ý nghĩa khuyến khích các doanh nghiệp trong việc quản lý vốn chặt chẽ, sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả đồng vốn kinh doanh - Chỉ... định kinh doanh - Là biện pháp quan trọng đề phòng rủi ro trong kinh doanh 2.1.1.3 Đối tượng và mục đích của phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh là những kết quả kinh doanh cụ thể được biểu hiện bằng các chỉ tiêu kinh tế, với sự tác động của các nhân tố kinh tế Doanh nghiệp sẽ đạt được cái gì từ việc kinh doanh và làm thế nào để đo lường mức độ thành công của. .. rủi ro trong kinh doanh 2.1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là công cụ quản lý kinh doanh, để tiến hành bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh cũng đều phải tập hợp các phương tiện vật chất cũng như con người và thực hiện sự kết hợp giữa lao động với các yếu tố vật chất để tạo ra kết quả phù hợp với ý đồ của doanh nghiệp và từ đó có