ti: Tỡm hiu cụng tỏc huy ng v s dng lu ng tai cụng ty TNHH ca cun ỳc Vinh Quang LI NểI U S cn thit ca ti Khi núi n sn xut kinh doanh thỡ dự di hỡnh thc kinh t xó hi no, c nờu trc tiờn cng l hiu qu Hiu qu kinh doanh l mc tiờu phn u ca mt nn sn xut, l thc o v mi mt ca nn kinh t quc dõn cng nh tng n v sn xut Li nhun kinh doanh nn kinh t th trng l mc tiờu ln nht ca mi Doanh nghip t c iu ú m m bo cht lng tt, gớa thnh hp ly, Doanh nghip vng vng cnh tranh thỡ ũi hi cỏc Doanh nghip phi khụng ngng nõng cao trỡnh sn xut kinh doanh Trong ú, qun ly v s dng l quan trng cú y ngha quyt nh kt qu v hiu qu sn xut kinh doanh ca Doanh nghip Trong Doanh Nghip, c u t vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh nhm tng thờm li nhun, tng thờm giỏ tr ca doanh nghip, chớnh l tin sn xut kinh doanh, song vic s dng nh th no cú hiu qu cao mi l nhõn t quyt nh cho s tng trng i vi mi Doanh Nghip Vỡ vy, mi Doanh Nghip s dng sn xut, kinh doanh u phi quan tõm n hiu qu m nú mang li Trong cỏc Doanh Nghip, lu ng l mt b phn quan trng ca u t núi riờng v sn xut núi chung Quy mụ ca lu ng, trỡnh qun ly v vic s dng lu ng l mt nhng nhõn t nh hng quyt nh n kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Doanh Nghip, cú v trớ then cht nh vy nờn vic qun ly, s dng lu ng c coi l mt trng im ca cụng tỏc ti chớnh Doanh Nghip Hin nay, nn kinh t th trng cú nhiu thnh phn kinh t cựng song song tn ti v cnh tranh gay gt ln Mt s Doanh Nghip ó gp khụng ớt nhng khú khn bi trỡnh qun ly cha theo kp vi ca c c ch th trng kốm theo l s phn ng kộm linh hot vi phng thc v cỏch thc iu hnh Doanh Nghip, in hỡnh l lnh vc ti chớnh Mt s Doanh Nghip cũn lỳng tỳng huy ng, qun ly v s dng Bt k Doanh Nghip no bt tay vo sn xut hay xem xột mt phng ỏn kinh doanh u quan tõm u tiờn n kinh doanh ca mỡnh v s dng mt cỏch hp ly Mun vy, cụng tỏc ti chớnh ca Doanh Nghip li cng phi c thc hin mt cỏch y v chớnh xỏc Mt khỏc, iu kin i mi c ch qun ly ngy thỡ cỏc Doanh Nghip thc s l mt n v kinh t t ch, t t chc quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, t ch vic tỡm kim u vo v u ca quỏ trỡnh sn xut, t ch v Ngoi mt s ban u Doanh Nghip cú c, m bo phỏt trin, m rng sn xut thỡ ũi hi Doanh Nghip phi c bit quan tõm n vic huy ng, s dng mt cỏch hp ly cú th ng vng trờn th trng Trong cnh tranh thỡ bt k Doanh Nghip no cng u phi quan tõm n to lp, qun ly v s dng sn xut v lu ng cho cú hiu qu nhm em li li nhun nhiu nht cho Doanh Nghip Vn lu ng l mt b phn nm kinh doanh, nú chớnh l mch mỏu quyt nh mi hot ng sn xut kinh doanh ca Doanh Nghip Vi s luõn chuyn bin i hỡnh thỏi liờn tc ca nú, cụng tỏc qun tr lu ng tr nờn khú khn, phc ũi hi tn cụng sc Vic qun ly v nõng cao hiu qu s dng lu ng cú y ngha vụ cựng to ln i vi s tn ti v phỏt trin ca nn sn xut núi chung v ca mi Doanh Nghip núi riờng T vic nhn thc v tm quan trng ca lu ng lnh vc sn xut kinh doanh, cng nh thy c vai trũ quan trng ca vic cn thit phi nõng cao hiu qu qun ly v s dng lu ng i vi cỏc Doanh Nghip, nờn thi gian thc ti cụng ty TNHH ca cun ỳc Vinh Quang, c s giỳp tn tỡnh ca cỏc cụ, chỳ, cỏc anh ch phũng ban ca cụng ty v giỏo viờn hng dn thc em ó i sõu tỡm hiu, nghiờn cu v hon thnh chuyờn thc tt nghip vi ti: Tỡm hiu cụng tỏc huy ng v s dng lu ng ti cụng ty cụng ty TNHH ca cun ỳc Vinh Quang Mc ớch nghiờn cu Phõn tớch c cu lu ng ca cụng ty thy c tm quan trng ca lu ng hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, ng thi phõn tớch tỡnh hỡnh s dng ca cụng ty, giỳp nh qun tr thy c nhng im mnh cụng tỏc qun ly m cụng ty ó t c ng thi tỡm nhng hn ch, bt cp c cu ca cụng ty t ú cú bin phỏp iu chnh phự hp chớnh xỏc, trỏnh tn ng quỏ lõu dn n nh hng nghiờm trng n li nhun v kh nng m rụng quy mụ ca cụng ty Phm vi v i tng nghiờn cu - Quy mụ : nghiờn cu ton b cụng ty - Phm vi : Phõn tớch c cu c bit l c cu lu ng - i tng nghiờn cu: T cỏc bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty: Bng cõn i k toỏn, bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh, s tin hnh tng hp, phõn tớch, so sỏnh cỏc s liu t c mc tiờu nghiờn cu Phng phỏp nghiờn cu Phng phỏp nghiờn cu s dng chuyờn l phng phỏp thu thp s liu, phng phỏp thng kờ, phng phỏp so sỏnh, phng phỏp t s ti chớnh.Trờn c s thu thp thụng tin t cỏc bỏo cỏo ti chớnh nh bng cõn i k toỏn, bng bỏo cỏo kt qu sn xut kinh doanh tỡm hiu hot ng thc t v s dng lu ng ti cụng ty Kt cu ti Ngoi phn m u v phn kt lun thỡ kt cu ti gm 03 chng nh sau: Chng 01: Tng quan v cụng ty TNHH ca cun ỳc Vinh Quang Chng 02: Thc trng cụng tỏc huy ng v s dng lu ng cụng ty TNHH ca cun ỳc Vinh Quang Chng 03: ỏnh giỏ thc trng cụng tỏc huy ng v s dng lu ng cụng ty TNHH ca cun ỳc Vinh Quang Bi chuyờn ny ca em c hon thnh l nh s hng dn tn tỡnh ca cụ giỏo hng dn cựng s giỳp , to iu kin ca Ban lónh o cng nh cỏc cụ, chỳ, anh, ch cụng ty v nhng kin thc ó hc, nhng kinh nghim thc t em ó cú nhng ỏnh giỏ mt s mt ca cụng ty Trong quỏ trỡnh thc hin khụng trỏnh thiu sút thi gian v trỡnh kin thc ca bn thõn cũn hn ch nờn em mong mun nhn c s gúp y chõn thnh ca thy (cụ) ti hon thin hn CHNG 1: TNG QUAN V CễNG TY TNHH CA CUN C VINH QUANG 1.1 Quỏ trỡnh i v phỏt trin ca cụng ty TNHH ca cun ỳc Vinh Quang 1.1.1 Lch s hỡnh thnh ca cụng ty * Nhng thụng tin chung: - Tờn cụng ty: Công ty viết tiếng Việt: Công ty TNHH cửa úc Vinh Quang Tên Công ty viết tiếng nớc ngoài: Vinh quang auto door company limited Tên Công ty viết tắt: - Địa : Số 180 Tô Hiệu, phờng Trại Cau, quận Lê Chân, thành phố Hải Phòng - in thoi: 0313.610.136 - Fax: 0313.610.576 - Email: cuacuonvinhquang180tohieu@gmail.com - MST : 02006679653 - Vn iu l: 3.800.000.000 VND - Hỡnh thc phỏp ly: Cụng ty TNHH hai thnh viờn - Q thnh lp: Công ty TNHH cửa úc Vinh Quang, đợc thành lập ngày 04/07/2006, Sở Kế hoạch đầu t thành phố Hải Phòng cấp duyệt, dới quản lý thuế Chi cục thuế quận Lê Chân - Chc nng nhim v: + Lp t ca cuốn, cửa nhôm kính, cửa nhôm kính, cửa sắt, cửa inox phụ kiện kèm; + Sửa chữa máy móc, thiết bị; + Vận tải hàng hóa đờng bộ; + Buôn bán máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác 1.1.2 Quỏ trỡnh phỏt trin cụng ty - Tng s cụng nhõn viờn: 20 ngi - T ngy thnh lp n khụng cú s thay i no v tờn cụng ty Thnh lp t nm 2004 n nay, cụng ty ó i vo hot ng c nm Qua quỏ trỡnh kinh doanh, nhỡn chung doanh thu so vi nhng ngy u i vo hot ng ca cụng ty l cú s thay i ỏng k Thu nhp ngi lao ng c nõng cao m bo mc sng ca cụng nhõn, li nhun ca cụng ty cng c nõng cao - Quỏ trỡnh u t v phỏt trin ban u rt vt v vic tỡm i tỏc v phỏt trin th trng tiờu th - Trong giai on ny cú s cnh tranh gay gt vi th trng, Cụng ty luụn c gng nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh, m rng quy mụ hot ng, sp xp li c cu t chc, mng li kinh doanh, tớch cc tỡm kim khỏch hng, ó m rng rt nhiu mt hng ngoi cỏc mt hng truyn thng ca cụng ty 1.2 C cu t chc b mỏy ca cụng ty S s 1: T chc b mỏy ca cụng ty Ban giỏm c Phũng Phũng Phũng Phũng T chc -Hnh chớnh Kinh K toỏnti v Nghiờn Cu doanh (Ngun: Ly t phũng t chc hnh chớnh) Phỏt Trin - Ban giỏm c: cú giỏm c v hai phú giỏm c + Giỏm c l ngi ng u cụng ty cú chc nng lónh o, ch o mi hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty vi nhim v qun ly iu hnh chung v chu trc phỏp lut v ton b kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty + Phú giỏm c k thut: l ngi ph trỏch v chu trỏch nhim v ton b cỏc k thut ca cụng ty +Phú giỏm c kinh doanh: l ngi ph trỏch v cỏc hot ng kinh doanh ca cụng ty, tr giỳp cho giỏm c, c Giỏm c u quyn giỏm c i vng, thay mt giỏm c theo dừi trc tip cỏc n v sn xut ca Cụng ty - Phũng t chc, hnh chớnh: m nhn cụng tỏc t chc qun lớ hnh chớnh ca Cụng ty, nh sp xp t chc sn xut, b trớ nhõn s, t chc hot ng khoa hc, quy ch tr lng, ch BHXH, cụng tỏc an ton lao ng - Phũng kinh doanh: chu s ch o v giỏm sỏt ca phú giỏm c kinh doanh, chu trỏch nhim v giao dch lp k hoch v t chc hot ng kinh doanh ca cụng ty - Phũng K toỏn - ti v: Ghi chộp ph n ỏnh y v chớnh xỏc cỏc nghip v kinh t phỏt sinh hng ngy Theo dừi ton b ti sn hin cú ca doanh nghip ụng thi cung cp y thụng tin v hot ng kinh t ti chớnh ca cụng ty Phn ỏnh tt c cỏc chi phớ sn xut phỏt sinh k v kt qu thu c t hot ng sn xut kinh doanh.Tỡm nhng bin phỏp ti u nhm a doanh nghip phỏt trin lnh mnh, ỳng hng t hiu qu cao vi chi phớ thp nht nhng thu c kt qu cao nht Tng tớch ly tỏi u t cho doanh nghip, thc hin ngha v i vi ngõn sỏch nh nc t chc ch o thc hin ton b cụng tỏc k toỏn, tin hc, hch toỏn cỏc nghip v kinh t theo phỏp lnh k toỏn - Phũng nghiờn cu phỏt trin: nghiờn cu, tim kim khỏch hng, phỏt trin m rng th trng cho cụng ty 1.3 Kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty Bng 01: kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty (Giai on 2012 - 2014) Nm 2013 2012 STT SO SNH 2014 2013/ 2012 Ch tiờu Nng lc sn xut (SP/tn) (+/-) 23 25 26 2014/ 2013 % (+/-) 8,69 % Tng kinh doanh (ng) 2.880.570 3.292.577 3.651.177 412.006 14,3 358.6 10,891 14 16 20 1,29 25, 00 818.026 1.740.712 3.782.938 922.686 112,794 2.042.225 117,32 30.236 34.248 36.279 4.012 13,27 2.03 5,93 2.422 3.129 4.257 707 29,22 1.127 36,02 0 5.219 0 5.219 Tng s lao ng (ngi) Tng doanh thu (ng) Tng li nhun sau thu (ng) Thu nhp bỡnh quõn (ng/ngi) Np ngõn sỏch nh nc Qua bng phõn tớch trờn ta thy: Tng kinh doanh ca cụng ty nm 2013 l 3.292.577 nghỡn ng, so vi nn 2012 tng 412.006 nghỡn ng tng ng vi tc tng l 14,3 % sang nm 2014, ti sn bỡnh quõn ca cụng ty tng 358.600 nghỡn ng, tng ng vi tc tng l 10,891 % Trong c cu kinh doanh ca cụng ty, hng tn kho chim mt t trng khỏ ln Nguyờn nhõn lm cho hng ti sn ca doanh nghip tng qua cỏc nm l nhu cu m rng hot ng sn xut kinh doanh, ti sn ln l Hng tn kho chim t trng ln phự hp vi c thự ngnh ngh kinh doanh ca cụng ty, sn xut v kinh doanh vt liu xõy dng, nhn thu cỏc cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip nờn vo thi im cui nm hng tn kho cú giỏ tr ln, ch yu phn ỏnh giỏ tr nguyờn vt liu tn kho v giỏ tr sn xut kinh doanh d dang Nm 2013 doanh thu thun ca cụng ty tng lờn so vi nm 2012 l 922.686 nghỡn ng tng ng vi tc tng l 112,794 % õy l s ỏng mng cho doanh nghip Sang nm 2014 tng doanh thu ca doanh nghip tip tc tng 2.042.225 nghỡn ng tng ng vi tc tng l 117,321%.Ch tiờu ny tng l lng hng bỏn trờn th trng tng cao, nm doanh nghip liờn tip kớ c cỏc hp ng ln iu ny cho thy hot ng kinh doanh ca doanh nghip ang tt dn qua cỏc nm Cụng tỏc tiờu th sn phm ca cụng ty tt Doanh thu ca doanh nghip tng qua cỏc nm nhng chi phớ ca doanh nghip khỏ cao nờn tc tng ca li nhun ca cụng ty l bỡnh thng Li nhun sau thu nm 2013 l 34.248 nghỡn ng, so vi nm 2012 tng 4.012 nghỡn ng, tng ng vi tc tng l 13,269 % Li nhun sau thu ca nm 2014 tng 2.030 nghỡn ng so vi nm 2013, tng ng vi tc tng l 5,929 % Tuy nhiờn so vi tng ngun kinh doanh ca cụng ty thỡ li nhun ú cha m bo hiu qu s dng cụng ty Trong nm 2013 tng s cụng nhõn viờn tng lờn 16 ngi tng ng vi tc tng l 1,29% Trong nm 2014 tng s cụng nhõn viờn tng lờn 20 ngi tng ng vi tc tng l 25% cựng vi ú thỡ lng ca cỏn b nhõn viờn cụng ty cng c tng lờn mt cỏch ỏng k c th: thu nhp bỡnh quõn ca nhõn viờn nm 2013 so vi nm 2012 tng 707 nghỡn ng tng ng vi tc tng l 29,219 % Trong nm 2014 thu nhp bỡnh quõn tng 1.127 nghỡn ng tng ng vi tc tng l 36.021% so vi nm 2013 iu ny cho thy nm 2014 gp nhiu khú khn nhng cụng ty ó tỡm cỏch khc phc m bo cho i sng ca cụng nhõn viờn cụng ty v tỡnh hỡnh kinh doanh ca doanh nghip ó cú nhng sc ỏng k Túm li, qua bng phõn tớch trờn ta thy, hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty ang tt dn qua cỏc nm, iu ú th hin ch tiờu li nhun sau thu tng dn qua cỏc nm, quy mụ ca cụng ty c m rng, s lng cụng nhõn viờn cng nhiu lờn v i sng ca cụng nhõn viờn c m bo v thu nhp bỡnh quõn theo u ngi tng Tuy nhiờn tc tng ca li nhun cũn thp giỏ hng bỏn ca doanh nghip tng qua nhanh, doanh nghip ang lóng phớ chi phớ sn xut rt ln.Vỡ vy doanh nghip cn phi cú bin phỏp iu chnh, qun ly cht ch hn chi phớ u vo hiu qu kinh doanh c tt hn 1.4 c im kinh t - k thut ca cụng ty 1.4.1 c im sn phm (hoc dch v) th trng * c im sn phm: - Lp t ca cuốn, cửa nhôm kính, cửa nhôm kính, cửa sắt, cửa inox phụ kiện kèm; - Sửa chữa máy móc, thiết bị; - Vận tải hàng hóa đờng bộ; - Buôn bán máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác Bng 02: danh mc cỏc sn phm cụng ty sn xut, kinh doanh N m Sn phm Nm 2013 S lng lp t ca - S lng 230 - Doanh thu 989180 Sa cha mỏy múc - S lng 125 - Doanh thu 556.890 ti hng húa - S lng 47 - Doanh thu 123.750 4.Buụn bỏn mỏy múc - S lng 36 - Doanh thu 70.892 % Nm 2014 S lng % 52.51 247 50.93 60.90 2.672.211 70.64 So sỏnh nm 2014/2013 Tuyt i(+/-) Tng i(%) 17 1.683.031 7.391 170.144 31 339.835 24.800 61.024 28.54 31.99 156 32.16 896.725 23.70 10.73 7.11 43 115/430 8.87 3.05 -4 -8320 -8.511 -6.723 8.22 8.39 39 98.572 8.04 2.61 27.680 8.333 39.045 * c im th trng: - th trng ca cụng ty ch yu Hi phũng, trung trung tõm thnh ph v cỏc huyn lõn cn - Cụng ty ang u t tỡm hiu nhm m rng th trng hn na 1.4.2 c im v k thut cụng ngh S 02: Quy trinh tiờu th sn phm ca cụng ty H s m nhim ca lu ng 12 (8)=(3)/(1) Ln 1,95 1,14 0,66 -0,81 -41,59 -0,472 -41,53 13 Sut hao phớ lu ng3/4 Ln 52,63 57,76 69,28 5,12 9,73 11,528 19,96 Mc tit kim hay lóng phớ lu 14 ng Nghỡn ng -910 2.011 4.363 2.921 320,83 2.352 116,99 15 S vũng quay hng tn kho 2/5 Vũng 1,05 1,32 1,77 0,28 26,52 0,4 33,70 16 S ngy luõn chuyn hng tn kho Ngy 344,21 272,05 203,48 -72,16 -20,96 -68,6 -25,21 17 S vũng quay khon phi thu1/6 Vũng 6,04 5,71 13,95 -0,33 -5,45 8,2 144,45 18 K thu tin bỡnh quõn Ngy 59,63 63,07 25,80 3,44 5,77 -37,3 -59,09 19 S vũng quay bng tin 1/7 Vũng 6,41 9,49 28,12 3,08 48,13 18,6 196,23 S ngy mt vũng quay 20 bng Ngy 56,19 37,93 12,80 -18,26 -32,49 -25,1 -66,24 21 Vũng quay lu ng khỏc 2/3 Vũng 9,00 3,22 25,38 -5,78 -64,19 22,2 687,44 Kỡ luõn chuyn lu ng khỏc 22 bỡnh quõn Ngy 40,00 111,69 14,18 71,69 179,22 -97,5 -87,30 Qua bng s liu trờn ta thy: S vũng luõn chuyn ca lu ng nm 2012 l 0,514 vũng, sang nm 2013 s vũng luõn chuyn ca lu ng tng lờn 0,88 vũng, ó tng 0,366 vũng, tng ng vi tc tng l 71,206 % so vi nm 2012 Sang nm 2014 s vũng luõn chuyn ca lu ng l 1,505 vũng, ó tng lờn 0,625 vũng tng ng vi tc tng l 71,023 % õy l tớn hiu ỏng mng cho doanh nghip, vỡ ch s vũng quay lu ng cú y ngha l mt chu kỡ sn xut kinh doanh thỡ lu ng xay bao nhiờu vũng, ch s ny cỏc ln cng tt nú cho thy hiu qu s dng lu ng cao Tuy nhiờn qua phõn tớch trờn ta thy c nm 2012 v 2013 thỡ s vũng quay ny u nh hn mt chng t mt chu kỡ sn xut kinh doanh ca doanh nghip lng lu ng cha thu hi v c nh vy tc luõn chuyn cuqar luuw ng nm 2014 tt hn nm 2013 v nm 2013 tt hn nm 2012 S vũng luõn chuyn tng dn qua cỏc nm ó lm cho s ngy luõn chuyn lu ng nm 2013 gim i so vi nm 2012 l 295,344 ngy, tng ng vi tc gim l 41,591 %, nm 2014 gim i so vi nm 2012 l 171,584 ngy, tng ng vi tc gim l 41,368 % õy l tớn hiu ỏng mng cho doanh nghip, s ngy luõn chuyn ca lu ng gim i chng t doanh nghip ó cú nhng bin phỏp qun ly hp ly cỏc khõu d tr, tiờu th v toỏn, to tin cho tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip c lnh mnh V chớnh iu ny ó c minh chng qua mt kt qu c th ú l nm 2013 doanh nghip ó tit kim c 1.428 nghỡn ng ca cụng ty, s ny ln hn lng b lóng phớ nm trc khỏ nhiu, õy l biu hin tớch cc cho thy trỡnh t chc qun ly, sn xut kinh doanh, qun ly ti chớnh ca cụng ty ó cú s tin b khỏ tt, cn trỡ v phỏt huy hn nhng nm ti Th nhng doanh nghip cn phỏt huy ht kh nng ca mỡnh lm tng s vũng luõn chuyn ca lu ng vỡ s vũng luõn chuyn ca lu ng nm 2013 ca doanh nghip cũn quỏ thp Mc dự s vũng luõn chuyn ca lu ng nm 2013 cao hn nm 2012 nhiờn hiu qu s dng lu ng ca nm 2013 li khụng cao T sut sinh li ca lu ng nm 2013 l 0,023, so vi nm 2012 ó gim i 0,002 tng ng vi tc gim l %, iu ny cho thy rng nm 2012 chi phớ ca doanh nghip l quỏ ln Sang nm 2014 t sut ny li tip tc gim 0,003 vũng tng tng tc gim õy l du hiu xut cho thy sut sinh li lu ng ang cú xu hng gim i Cụng ty cn phi xem xột li quỏ trỡnh hot ng gim thiu nhng chi phớ bt hp ly, gúp phn lm gim chi phớ ca doanh nghip H s m nhim ca lu ng nm 2013 l 1,137, gim 0,808 so vi nm 2012 n nm 2014 tip tc gim 0,472 vũng tng ng tc gim 41,53% H s ny cú y ngha l t c mt ng doanh thu thỡ doanh nghip cn bao nhiờu ụng ti sn lu ng ú ch s ny gim l mt iu tt chng t hiu qu s dng lu ng ca doanh nghip cng ngy tt dn lờn qua cỏc nm , s lu ng tit kim c cng nhiu iu ny cho thy hiu qu s dng lu ng ca cụng ty nm 2014 tt hn nm 2013 Bờn cnh ú chi phớ nm 2014 c ci thin lm cho li nhun sau thu tng lờn v hiu qu s dng lu ng ỏnh giỏ qua li nhun sau thu tng lờn, nhng s ny cũn quỏ nh cha tng xng vi ngun ca doanh nghip Sut hao phớ lu ng nm 2013 l 57,76 ng s ny cú y ngha l to c mt ng li nhun sau thu thỡ doanh nghip hao phớ mt 57,76 ng lu ng So vi nm 2012 thỡ nm 2013 tng 5,12 ng tng ng tc tng 9,73% n nm 2014 ch tiờu ny li tng 11,528 ng tng ng tc tng 19,96 % Nguyờn nhõn lm cho lu ng hao phớ nhiu l lng phi phớ khõu sn xut kinhh doanh d dang l khỏ ln Vỡ vy doanh nghip cn phi gim bt chi phớ khõu sn xut sut hao phớ lu ng gim i Mc tit kim hay lóng phớ lu ng nm 2012 doanh nghip ó tit kim c 910 nghỡn ng nhng n nm 2013 ch s ny l 2.011nghỡn ng v nm 2014 l 4.363 nghỡn ng nh vy nm 2013 v 2014 doanh nghip ó lóng phớ lu ng quỏ Nguyờn nhõn l lng lu ng ca doanh nghi b ng nhiu hng tn kho v khon b khỏch hng chim dng ln vỡ vy õy l im hn ch m doanh nghip cn phi khc phc Vũng quay hng tn kho nm 2012 l 1,05 vũng, sang nm 2013 s vũng quay hang tn kho tng lờn 1,32 vũng, ó tng 0,0,28 vũng, tng ng vi tc tng l 26,52 % so vi nm 2012 Sang nm 2014 s vũng quay hng tn kho l ,77 vũng, ó tng lờn 0,4 vũng tng ng vi tc tng l 33,7 % Ta thy s vũng quay hng tn cú xu hng tng dn qua cỏc nm õy l tớn hiu ỏng mng cho doanh nghip nú cho thy hng tn kho ca doanh nghip ó bt b ng v quay c nhiu ln hn mt chu kỡ sn xut kinh S ngy luõn chuyn hng tn kho nm 2013 gim i so vi nm 2012 l 72.16 ngy, tng ng vi tc gim l 20,96 %, nm 2013 gim i so vi nm 2012 l 68,6 ngy, tng ng vi tc gim l 25,21 % õy l iu tt cho thy doanh nghip ó y nhanh tc sn xut v bỏn hng nhiu hn Th nhng doanh nghip cn phỏt huy ht kh nng ca mỡnh lm gim s ngy luõn chuyn ca hng tn kho hn na vỡ s ngy luõn chuyn ny ca cỏc nm cú gm nhng cũn quỏ cao Vũng quay cỏc khon phi thu nm 2012 l 1,432, sang nm 2013 thỡ vũng quay cỏc khon phi thu l 2,907, so vi nm 2012 ó tng 1,475 tng ng vi tc tng l 103,003 %, iu ny l tớn hiu ỏng mng cho doanh nghip Vũng quay cỏc khon phi thu tng lờn l nguyờn nhõn: cỏc khon phi thu bỡnh quõn nm 2013 tng lờn so vi nm 2012 l 27.485 nghỡn ng thỡ doanh thu thun li tng lờn 922.686 nghỡn ng, tc tng ca doanh thu thun ln hn rt nhiu so vi tc tng ca cỏc khon phi thu bỡnh quõn iu ny cho thy rng k thu tin bỡnh quõn ca cụng ty ó b thu hp li 129,329 ngy Tuy s lng m doanh nghip b chim dng khụng nhiu nhng thc t doanh nghip ang tỡm nhng chớnh sỏch nõng cao vic thu hi cỏc khon phi thu ca khỏch hng Sang nm 2014 vũng quay cỏc khon phi thu l 12,321 ó tng lờn 9,414 tng ng vi tc tng l 323,839 % Cỏc khon phi thu bỡnh quõn l 307.039 nghỡn ng, gim i 291.794.170,5 ng so vi nm 2012, tng ng vi tc gim l 48,727 % v doanh thu thun nm 2014 cng tng lờn 2.042.225 nghỡn ng, tng ng vi tc tng l 117,321 % Chớnh s thay i ny ó lm cho vũng quay cỏc khon phi thu tng lờn K thu tin bỡnh quõn nm 2013 l 29,705 ngy, gim i 95,854 ngy so vi nm 2013, tng ng vi tc gim l 76,342 % K thu tin bỡnh quõn ó c rỳt ngn mt cỏch ỏng k Vũng quay bng tin nm 2012 l 6,41 vũng, sang nm 2013 ch tiờu ny l 4.49 vũng tng lờn 0,88ay bng vũng, ó tng 3.08 vũng, tng ng vi tc tng l 48,13 % so vi nm 2012 V iu ny ó lm cho s ngy luõn chuyn bng tin nm 2012 gim i so vi nm 2012 l 18,26 ngy, tng ng vi tc gim l 32,49 % Nguyờn nhõn l tc tng ca bng tin l 43,65% nh hn tc tng ca doanh thu 112,79% õy l tớn hiu ỏng mng cho doanh nghip, s vũng luõn chuyn ca bng tin tng lờn chng t doanh nghip ó cú nhng bin phỏp qun ly hp ly cỏc khõu d tr, tiờu th v toỏn, to tin cho tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip c lnh mnh Sang nm 2014 s vũng quay bng tin li tip tc tng lờn 18.63 vũng tng ng tc tng 194,26% so vi nm 2013 iu ny lm cho s ngy luõn chuyn bng tin nm 2014 gim i so vi nm 2013 l 25,13 ngy, tng ng vi tc gim l 66,24% Nguyờn nhõn l doanh thu tng mnh lng bng tin li gim õy l biu hin tớch cc cho thy trỡnh t chc qun ly, sn xut kinh doanh, qun ly ti chớnh ca cụng ty ó cú s tin b khỏ tt, cn trỡ v phỏt huy hn nhng nm ti qua phõn tớch ta thy kh nng luõn chuyn bng tin ca doanh nghip ang tt dn lờn, lng xoay vũng nhanh Vỡ Th nhng doanh nghip cn phỏt huy ht kh nng ca mỡnh gi vng v lm tng s vũng luõn chuyn ca bng tin hn To iu kin m rng quy mụ v phỏt trin cụng ty Vũng quay ti sn ngn hn khỏc nm 2012 l vũng, sang nm 2013 s vũng quay hang tn kho tng lờn 3,22 vũng, ó gim 5,78 vũng, tng ng vi tc gim l 64,19 % so vi nm 2012 Sang nm 2014 s vũng quay ti sn ngn hn khỏc l 25,38 vũng, ó tng lờn 22,2 vũng tng ng vi tc tng l 687,44 % Ta thy s vũng quay ti sn ngn hn khỏc cú xu hng gim vo nm 2013 v tng vo nm 2014 iu ny cho thy hiu qu s dng ti sn ngn hng khỏc ca doanh nghip ang tt lờn vo nm 2013 Vũng quay ti sn ngn hn khỏc gim nm 2013 lm cho S ngy luõn chuyn nm 2013 tng lờn so vi nm 2012 l 71,69 ngy, tng ng vi tc gim l 20,96 %, õy l iu tt cho thy ti sn ngn hn khỏc nm 2013khụng c s sng hiu qu Nm 2014 ch tiờu ny gim i so vi nm 2013 l 97,5 ngy, tng ng vi tc gim l 87,3 % Ch tiờu ny qua ba nm ang tt lờn nhng doanh nghip cn phỏt huy ht kh nng ca mỡnh lm gim s ngy luõn chuyn ca ti sn ngn hn khỏc hn na Nhn xột, qua vic phõn tớch mt s ch tiờu hiu qu s dng ca lu ng ta thy nhỡn chung hiu qu s dng lu ng ca cụng ty ang tt dn lờn qua cỏc nm hiu qu s dng l cha cao cũn rt nhiu hn ch nh mc hao phớ lu ng cũn cao, vũng quay cỏc khon phi tr, phũng quay tin cũn quỏ thp m doanh nghip cn phi cú cỏc bin phỏp khc phc 2.2.2.2.Phõn tớch kh nng toỏn ca cụng ty Bng 13: Mt s ch tiờu phn ỏnh k h nng toỏn ca cụng ty 2012-2014 vt:Nghỡn ng STT Ch tiờu Chờnh lch 2013/2012 Chờnh lch 2014/2013 Nm 2012 Tng TS Ti sn ngn hn Tin v cỏc khon tng ng tin Hng tn kho 2013 2014 tng i 2.948.20 3.636.948 3.666.238 1.003.11 2.216.408 2.935.185 688.742 tuyt i tng i tuyt i 23,36 29.290 0,81 1.212 120,92 71 9.137 32.45 127.672 183.407 13.455 55.735 43,65 -169.952 -92,66 739 1.709 2.386 969 131,05 677 39,6 N ngn hn 2.100 2.605 3.087 504 24,01 482 18,51 Tng n phi tr 2.449 3.099 3.094 649 26,50 -5 -0,16 Kh nng toỏn hin hnh (8)=(2)/(5) 0,833 0,854 0,913 0,02 2,52 0,06 6,91 0,48 0,198 0,14 (0,28) (58,75) -0,06 -29,29 Kh nng toỏn nhanh (9)=(2-4)/(5) Kh nng toỏn tc thi(10)=(3)/(5) 0,06 0,07 0,044 ( Ngun: Theo bỏo cỏo ti chớnh 2012- 2014 ) 0,01 16,67 -0,026 Qua bng trờn ta thy nhỡn chung kh nng toỏn ca cụng ty cha c tt lm, c th: Kh nng toỏn hin hnh ca cụng ty nm 2013 l 0,854 tng 0,021 ln,tng ng vi tc tng l 2,52% so vi nm 2011 Sang nm 2014 c ng n ngn hn thỡ c m bo bng 0,913 ln ti sn ngn hn Kh nng toỏn nghn hn ca cụng ty nm 2014 tng 0,059 ln tng ng vi tc tng l 6,91% so vi nm 2013, ú l tc tng ca ti sn ngn hn ln hn tc tng ca N ngn hn Vỡ cỏc ch s ny u nh hn nờn kh nng toỏn ngn hn ca cụng ty l khụng tt Kh nng toỏn nhanh ca cụng ty nm 2013 l 0,198 so vi nm 2012 gim 0,282 ln tng ng vi tc gim l 58,75% Sang nm 2014 kh nng toỏn nhanh ca cụng ty l 0,14 gim 0,058 ln, tng ng vi tc gim l 29,29% so vi nm 2013.Do k tc tng ca giỏ tr hng tn kho ln hn tc tng ca N ngn hn lm cho kh nng toỏn nhanh ca cụng ty b gim Cỏc h s u nh hn chng t kh nng toỏn nhanh ca cụng ty l khụng tt Kh nng toỏn tc thi ca cụng ty nm 2013 l 0,07,tng 0,07 ln so vi nm 2012, tng ng vi tc tng l 16,67% Sang nm 2014 kh nng toỏn tc thi l 0,044, so vi nm 2013 gim 0,026 ln, tng ng vi tc gim l 37,14% Cỏc h s cng nh hn 0,5 chng t kh nng toỏn tc thi ca cụng ty l khụng tt Nhn xột: qua phõn tớch kh nng toỏn ca cụng ty, ta thy hu ht cỏc ch tiờu toỏn ca cụng ty u nh hn giỏ tr trung bỡnh dựng ỏnh giỏ iu ny cho thy kh nng toỏn ca cụng ty rt thp, cỏc khon n ca cụng ty cha c m bo, ti sn ca cụng ty khụng tr n c bit l ch tiờu kh nng toỏn tc thinho hn rt nhiu so vi giỏ tr 0,5 Nú cho thy cụng ty ang khụng cú lng d tr tin mt ỏp ng c cỏc khon n ngn hn Nu tỡnh trng ny kộo di thỡ cụng ty cú th mt dn kh nng toỏn , dn n khụng th tr n nu nh cụng ty khụng cú nhng bin phỏp iu chnh thớch hp CHNG 3: NH GI THC TRNG CễNG TC HUY NG V S DNG VN LU NG TI CễNG TY TNHH CA CUN C VINH QUANG 3.1 Thnh tu Trong nhng nm va qua cụng ty TNHH ca cun ỳc Vinh Quang ó t c mt s thnh cụng cụng tỏc qun ly v s dng lu ng, ú l: Th nht, s lu ng ca cụng ty luụn tng lờn qua cỏc nm Vic tng lu ng l mt yu t quan trng cho phộp cụng ty m rng hot ng sn xut kinh doanh, l tin cho vic nõng cao hiu qu kinh doanh ca cụng ty Th hai, mc dự hng tn kho chim t trng ln nhng ta thy s vũng quay hng tn kho nm sau cú xu hng cao hn nm trc, ng thi s ngy mt vũng quay gim xung chng t hot ng qun ly hng tn kho ngy cng tt, hng tn kho c gii phúng ngy cng nhanh, hiu qu s sng lu ng ca cụng ty ngy cng tt hn Th ba, mc dự khon phi thu c bit l phi thu khỏch hng cũn rt ln nhng xu hng ó gim qua cỏc nm Nú cho thy doanh nghip ó chỳ y vo nhng bin phỏp thu hi cụng n Th bn, kh nng toỏn ca cụng ty rt tt, cỏc khon n ca cụng ty u c m bo, cỏc ch s kh nng toỏn ca cụng ty rt cao, Th nm, hiu qu s dng lu ng ca cụng ty ang tt dn lờn qua cỏc nm( h s m nhim lu ng ca cụng ty gim dn, nm 2013 gim 41,59%, nm 2014 gim 41,53% ) 3.2 Mt s hn ch v guyờn nhõn ca nhng hn ch Bờn cnh nhng thnh tu m cụng ty ó t c thỡ tỡnh hỡnh s dng lu ng cụng ty TNHH ca cun ỳc Vinh Quang cũn tn ti mt s hn ch cn khc phc: Th nht, c cu lu ng thỡ hng tn kho chim t ln nht, v tng i cao li cú xu hng tip tc da tng ( t trng nm 2014 l 81,32%, tc tng l 39,6% Vic trỡ c cu lu ng vi hng húa, thnh phm chim t trng quỏ ln l khụng hp ly v khụng tt nú lm cho lng b ng nhiu, chi phớ bo qun tng thờm Th hai, c cu bng tin ca cụng ty thỡ tin mt chim t trng rt ln, ban nm t trng u ln hn 83% õy l m c cu bt hp ly, lng tin mt quỏ ln s tng chi phớ v khụng em li li nhun cho cụng ty Th ba, c cu tronng toỏn ca cụng ty cha tht cõn i Phi thu khỏch hng chim t trng ln cú gim nhng tc gim cũn quỏ chm Cụng ty cn phi cú bin phỏp thu hi n tt hn Th t, c cu bng tin thỡ tin mt chim t trng quỏ cao, tin tn qu ln iu ny s lm tng chi phớ qun ly, kim m, v khong to li nhun cho cụng ty Vỡ vy cụng ty cn gim lng tin mt ny xung Th nm,tin ti khon ngõn hng quỏ thp so vi nhu cu toỏn hng húa v khụng cõn i vi lng tin tn kho ti qu Th sỏu, c cu kinh doanh thỡ lu ng chim t trng quỏ cao iu ny l khụng hp ly vi nghnh ngh ca cụng ty Th by, t sut sinh li ca lu ng gim qua cỏc nm ( gim t 0,019 ln nm 2012xung cũn 0,014 vo nm 2014) Th tỏm cỏc ch tiờu toỏn ca cụng ty cha c m bo, cụng ty ang gp khú khn toỏn, c bit l than toỏn tc thi iu ny núi lờn s bt hp ly c cu ca cụng ty gi ti sn ngn hn v n ngn hn, lng tin v tng ng tin vi cỏc khon n ngn hn Th chớn,mc dự cụng ty ó cú nhng bin phỏp thu hi n nhng cỏc khon phi thu cũn rt cao, c bin l khon phi thu khỏch hng K thu tin cũn quỏ cao iu ú cho thy lng cụng ty b chim dng ln, cỏc bin phỏp v chớnh sỏch thu hi n ca cụng ty cha em li hiu qu cao Th mi, tc tng ca ch s nm 2013 ch l 8,27% < tc tng ca ti sn iu ny cho thy ti sn tng lờn l cỏc khon n tng Nh vt lng tng lờn lm tng s ph thuc ti chớnh cu cụng ty v gỏnh nng tr n ln hn Th mi hai, doanh thu thun ca cụng ty tng qua cỏc nm nhng tc tng khụng ln, mt khc tc tng ca giỏ > tc tng ca doanh thu iu ny cho thy cụng ty s dng lóng phớ cỏc chi phớ sn xut Th mi ba, li nhun sau thu ca doanh nghip li gim vo nm 2013 cho thy tỡn hỡnh khinh doanh ca cụng ty ang khụng tt, cụng ty ang gp v tiờu th sn phm v qun ly cỏc chi phớ Cụng ty gp phi nhng hn ch ú l nhng nguyờn nhõn sau: + Cỏc nh hoch nh cụng ty cha c mt c cu hp v linh hot thay i qua cỏc nm phự hp vi tỡnh hỡnh kinh doanh ca cụng ty + i ng qun ly cũn thiu kinh nghim s dng ti n v thi cụng Lng hng tn kho v cỏc cụng trỡnh xõy dng c bn d dang kộo di lm tn ng mt lng khỏ ln khụng sinh li + mỏy múc trang thit b ca cụng ty cũn c nờn cha em li hiu qu sn xut cao + kinh tiờu th sn phm ca cụn ty cũn thp, cỏc bin phỏp thu hỳt khỏch hng cha cú + Do trờn th trng xut hin nhiu i th cnh tranh nờn vic cung ng nguyờn vt liu ngy cng khú khn, lng hng tn kho tng, lm gim hiu qu s dng lu ng ca cụng ty Bờn cnh ú quỏ trỡnh thu mua, d tr nguyờn vt liu ca cụng ty cũn nhiu bt hp ly, nh k cụng ty cha ỏnh giỏ vt t a nhng gii phỏp phự hp + Do tớnh cht cnh tranh quyt lit ca th trng xõy dng nhng nm qua nờn cụng ty buc phi h giỏ gúi thu cnh tranh, vy nhiu cụng trỡnh ó b l hoc li nhun thp, iu ny ó tỏc ng trc tip n hiu qu kinh doanh ca cụng ty + Thiờn nhiờn cng nh hng ti tỡnh hỡnh hot ng ca cụng ty, thiờn tai lm nh hng n tin thi cụng cỏc cụng trỡnh, lm cho cụng trỡnh b ngng tr, kộo di thi gian hon thnh cụng trỡnh KT LUN Tỡm hiu cụng tỏc huy ng v s dng lu ng l mt cụng vic vụ cựng khú khn v phc i vi bt k mt Doanh nghip no, c bit l tỡnh hỡnh kinh t th trng ri ro, y bin ng nh hin Cỏc nh lónh o cú th thm nhun ly lun khoa hc v qun ly v nõng cao hiu qu s dng l gỡ? Cỏc b phn tham mu cú th ó rt nhy cm vi kt qu cng nh kh nng phõn tớch tỡnh hỡnh hay vic t chc c mt h thng cỏc gii phỏp t c cỏc ch s ti chớnh hp dn cng nh vic ỏnh giỏ nhng iu ó t c sao, vy nhng thc t li luụn chng minh s a dng cú ca nú v to mt li th cnh tranh tim n hn hn cỏc chin lc v ngi hay chin lc marketing no ó c lờn k hoch t trc Vỡ vy, mun tn ti v phỏt trin c trc s cnh tranh gay gt ca nn kinh t th trng hin ũi hi cỏc Doanh nghip phi nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca mỡnh.Vic qun ly v s dng lu ng cho cú hiu qu phỏt trin v tng li nhun cỏc doanh nghip l ht sc cn thit Ti cụng ty Cụng ty TNHH ca cun ỳc Vinh Quang , lu ng l ngun quan trng nht phc v trc tip quỏ trỡnh kinh doanh, lu chuyn vt t, hng hoỏ v thng xuyờn chim t trng ln tng ngun hot ng Vỡ vy, vic nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh phi luụn t viờc nõng cao cụng tỏc qun ly v hiu qu s dng lu ng, õy chớnh l mc tiờu c bn ca cụng ty Trờn õy l tỡnh hỡnh thc t s dng lu ng ca cụng ty Cụng ty TNHH ca cun ỳc Vinh Quang v mt s bin phỏp ch yu nhm nõng cao hiu qu s dng lu ng ti cụng ty Cú th núi, nhng nm qua Cụng ty ó t c nhng thnh tớch ỏng khớch l, ú l: Khụng ngng t rừ nhng u th ca mỡnh cnh tranh, trỡ v phỏt trin nng lc, sn xut kinh doanh liờn tc cú lói, i sng ca cỏn b cụng nhõn viờn khụng ngng c nõng cao, úng gúp cho ngõn sỏch Nh nc ngy cng nhiu, v th ca Cụng ty cng tng lờn Tuy nhiờn, t c nhng iu ú Cụng ty ó phi tri qua nhiu khú khn v iu khụng trỏnh l cú nhng tn ti Do ú, cú th ng vng v phỏt trin trờn th trng ũi hi cụng ty cn phi c gng hn na, khụng ngng phn u quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ca mỡnh Vn qun ly v nõng cao hiu qu s dng lu ng l mt bao quỏt rng v khú khn c v ly lun n thc tin Song, thi gian thc ti cụng TNHH ca cun ỳc Vinh Quang , c s hng dn tn tỡnh ca Cụ giỏo cựng s giỳp ca cỏc cụ chỳ, anh ch Cụng ty TNHH ca cun ỳc Vinh Quang em ó hon thnh quỏ trỡnh thc ca mỡnh Em xin by t lũng cm n trõn thnh ca mỡnh ti Cụ giỏo v cỏc cụ chỳ, anh, ch Cụng ty ó giỳp em hon thnh chuyờn tt nghip ny [...]... tiếp mà công việc của họ là nhằm phục vụ cho những công nhân trực tiếp sản xuất nh vận chuyển vật liệu, vận chuyển thành phẩm, công nhân bảo dỡng máy móc thiết bị trong một đơn vị Lao động của những công nhân này không trực tiếp sản xuất ra sản phẩm nhng lại gián tiếp ảnh hởng đến năng suất lao động của công nhân trực tiếp sản xuất mà họ phục vụ Do vậy, ngời ta căn cứ vào kết quả lao động của công nhân... c bn nht trong hng tn kho t ú kt lun tớnh cht hp ly hoc khụng hp ly trong vic s dng loi vn ny 2.2 Thc trng cụng tỏc huy ng v s dng vn lu ng ti cụng tyTNHH ca cun ỳc Vinh Quang 2.2.1 Thc trng cụng tỏc huy ng vn lu ng ti cụng tyTNHH ca cun ỳc Vinh Quang Bng 07: C cu vn lu ng ca cụng ty nm 2012-2014 n v tớnh: nghỡn ng STT Nm 2012 Ch tiờu S tin Nm 2013 T trn g Nm 2014 S tin T Trng S tin Chờnh Lch 2013/2012... này là sự kết hợp giữa sự trả lơng theo thời gian đơn giản và tiền thởng khi công nhân vợt mức những chỉ tiêu số lợng và chất lợng qui định Hình thức này thờng áp dụng cho công nhân phụ làm việc phục vụ nh công nhân sửa chữa, điều chỉnh thiết bị hoặc công nhân chính làm việc ở những nơi có trình độ cơ khí hoá, tự động hoá, công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lợng Mức lơng = Lơng thời gian đơn giản... lao động Lơng công nhân càng cao sản phẩm làm ra càng nhiều, khuyến khích ngời lao động quan tâm đến mục tiêu số lợng, nâng cao năng suất lao động Tuy nhiên hình thức trả lơng này dễ nảy sinh khuynh hớng công nhân chỉ quan tâm đến lợi ích cá nhân lợi ích cục bộ mà không quan tâm đến lợi ích chung của tập thể, đơn vị - Trả lơng theo sản phẩm gián tiếp Hình thức này đợc áp dụng để trả lơng cho bộ phận công. .. bảo hiểm y tế (BHYT), bảo hiểm thất nghiệp (BHTN), kinh phí công đoàn (KPCĐ) trong trờng hợp ốm đau thai sản, tai nạn lao động, khám chữa bệnh Không ngừng nâng cao tiền lơng thực tế của ngời lao động, cải thiện và nâng cao mức sống của ngời lao động là vấn đề đang đợc các doanh nghiệp quan tâm, bởi vì đó là động lực để nâng cao năng suất lao động 1.4.4 Tỡnh hỡnh vt t, ti sn c nh Bng 04: Danh mc cỏc loi... vy doanh nghip lờn iu chnh tng c cu n lờn khon 60%-70% tng ti a li ớch ca ũn by ti chớnh CHNG 2: THC TRNG CễNG TC HUY NG V S DNG VN LU NG TI CễNG TY TNHH CA CUN C VINH QUANG 2.1 C s lý thuyt v cụng tỏc huy ng v s dng vn lu ng trong doanh nghip 2.1.1 Khỏi nim, c im v vai trũ ca cụng tỏc huy ng v s dng vn lu ng a Khỏi nim Mi doanh nghip mun tin hnh sn xut kinh doanh ngoi ti sn c nh cũn phi cú cỏc ti... lao động đợc hởng để bù đắp những hao phí lao động đã bỏ ra trong quá trình làm việc nhằm tái sản xuất sức lao động .Công ty sử dụng cách tính lơng nh sau: Trả lơng theo thời gian : - Lơng tháng là lơng trả cố định hàng tháng đợc qui định đối với từng bậc lơng trong các doanh nghiệp có thang lơng Lơng tháng = Mức lơng cơ bản + phụ cấp (nếu có) - Lơng tuần là tiền lơng trả cho một tuần dựa trên công. .. của công nhân trực tiếp sản xuất để tính trả lơng cho những công nhân phục vụ Cách trả lơng này nói chung khuyến khích ngời lao động gián tiếp gắn bó với ngời lao động trực tiếp để nâng cao năng suất lao động, quan tâm đến sản phẩm chung Tuy nhiên nó không đánh giá đợc chính xác kết quả của ngời lao động gián tiếp - Ngoài tiền lơng ngời lao động còn đợc hởng các khoản trích theo lơng nh: quỹ bảo hiểm... luõn chuyn ca vn lu ng Ngoi ra ta cũn dựng ch tiờu Thi gian mt vũng luõn chuynca vn lu ng hay cũn gi l S ngy luõn chuyn vn lu ng ỏnh giỏ hiu qu s dng vn lu ng S ngy luõn chuyn vn lu ng = S ngy trong k bỏo cỏo S vũng luõn chuyn vn lu ng (ngy) Ch tiờu ny núi lờn di bỡnh quõn ca mt ln luõn chuyn ca vn lu ng hay s ngy bỡnh quõn cn thit vn lu ng thc hin mt vũng quay trong k Ngc vi ch tiờu s vũng luõn chuyn... thit b vn phũng d phõn b ngun vn ca cụng ty l hp ly phự hp vi nghnh ngh kinh doanh ca cụng ty - Cụng ty sa dng phng phỏp khu hao TSC theo phng phỏp tuyn tớnh: phng phỏp ny d tớnh toỏn nhng thi gian thu hi vn lõu Cụng ty cn ỏp dng phng phỏp khu hao nhanh cú iu chnh - Giỏ tr Ti sn c nh cũn li ca cụng ty khụng ln Cụng ty cn iu chnh li c cu vn, b xung thờm cỏc mỏy múc hin i phc v cho sn xut 1.4.5 Tỡnh hỡnh