Một số biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương.DOC

Một số biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương

1.2.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty 7

1.2.2 Sản phẩm của Công ty 11

1.2.3 Cơ sở vật chất và trang thiết bị 14

1.2.4 Lao động và điều kiện lao động 17

1.2.5 Tình hình tài chính của Công ty 19

1.2.6 Nguyên vật liệu 20

1.2.7 Môi trường kinh doanh của Công ty và ảnhhưởng của môi trường kinh doanh đến cạnh tranh trênthị trường 21

PHẦN II THỰC TRẠNG HẠ GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY XÂY LẮPVẬT LIỆU XÂY DỰNG AN DƯƠNG TRONG NHỮNG NĂM GẦNĐÂY 23

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

2.1 Đánh giá chung về kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh của Công ty trong những năm gần đây 232.1.1 Tình hình thực hiện kế hoạch xây lắp 232.1.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty 262.2 Phân tích thực trạng hạ giá thành sản phẩm xây lắpcủa Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương 282.2.1 Giá thành xây lắp công trình xây dựng 282.2.2 Phân tích một số công trình Công ty thi công trongnhững năm gần đây 382.2.3 Phân tích các nhân tố tác động tới giá thành sảnphẩm 452.2.4 Đánh giá chung về tình hình hạ giá thành sảnphẩm xây lắp của Công ty Xây lắp vật liệu xây dựngAn Dương 52

PHẦN III MỘT SỐ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN HẠ GIÁ THÀNH XÂYLẮP TẠI CÔNG TY XÂY LẮP VẬT LIỆU XÂY DỰNG AN DƯƠNG 57

3.1 Định hướng phát triển của Công ty trong thời giantới 573.2 Một số biện pháp góp phần hạ giá thành sản phẩmxây lắp tại Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dươngtrong thời gian tới 58

KẾT LUẬN 67TÀI LIỆU THAM KHẢO 36

LỜI MỞ ĐẦU

Sau khi gia nhập WTO, đất nước ta đã có một công cuộc chuyển mìnhlớn lao trên tất cả các lĩnh vực kinh tế, chính trị, xã hội, văn hoá, giáo dục…trong đó kinh tế là lĩnh vực tạo được bước ngoặt to lớn Sự phát triển mạnhmẽ của nền kinh tế nước ta trong thời kỳ hội nhập đã buộc các doanh nghiệpViệt Nam phải có cách nhìn nhận và phải tạo ra được những chiến lược kinhdoanh phù hợp Là một doanh nghiệp Nhà nước đang chuẩn bị cổ phần hoá,Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương cũng không nằm ngoài nhữngthách thức của nền kinh tế thị trường trong giai đoạn mới của đất nước.

Kinh tế ngày càng phát triển làm cho nhu cầu về xây dựng nhà ở, vănphòng, trụ sở làm việc, các khu đô thị, các công trình giao thông, côngnghiệp,….ngày càng gia tăng Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dươnglà đơn vị thành viên của Tổng Công ty Sông Hồng, là một doanh nghiệp cótruyền thống xây dựng từ lâu đời, đã thi công thành công nhiều công trình xâydựng lớn, nhỏ trong cả nước Cùng với quá trình hội nhập kinh tế của đấtnước, Công ty cũng đã thay đổi chiến lược phát triển kinh doanh của mình vàđã đạt được những thành tựu đáng kể Ngày nay, Công ty Xây lắp vật liệu xâydựng An Dương đã và đang khẳng định tầm quan trọng và uy tín của mìnhtrên thị trường xây dựng, phấn đấu trở thành một trong những Công ty xâydựng hàng đầu Việt Nam.

Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay, các sản phẩm nói chungvà sản phẩm xây lắp nói riêng phải đảm bảo về mặt chất lượng cũng như vềgiá cả Chính vì vậy, một vấn đề quan trọng buộc các doanh nghiệp xây dựngphải quan tâm hàng đầu trong nền kinh tế thị trường hiện nay là thực hiện tiếtkiệm chi phí sản xuất nhằm hạ giá thành các sản phẩm xây lắp Công ty Xâylắp vật liệu xây dựng An Dương đã từng bước đổi mới công nghệ, tự hoàn

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

thiện để nâng cao trình độ và phương pháp quản lý để nâng cao hiệu quả sảnxuất kinh doanh Một trong những mục tiêu quan trọng mà Công ty luônhướng tới đó là hạ giá thành xây lắp công trình.

Với mục tiêu áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế và có cơ hộiđược tìm hiểu về tình hình thực hiện kế hoạch chi phí trong các công trình của

Công ty trong những năm gần đây nên em đã chọn đề tài: “Một số biện pháp

nhằm hạ giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Xây lắp vật liệu xâydựng An Dương ” làm chuyên đề tốt nghiệp

Trong chuyên đề này em sẽ trình bày cụ thể và rõ ràng hơn các vấn đềsau:

Phần I Tổng quan về Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An DươngPhần II Thực trạng hạ giá thành xây lắp tại Công ty Xây lắp vậtliệu xây dựng An Dương trong những năm gần đây

Phần III Một số biện pháp góp phần hạ giá thành xây lắp tại côngty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương

Xin trân trọng cảm ơn Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dươngmà trực tiếp là các anh chị phòng Kế hoạch - Kỹ thuật đã giúp em tiếp cậntrực tiếp với tình hình thực tế của Công ty.

Xin chân thành cảm ơn thầy giáo, Tiến sĩ Trương Đức Lực đã hướng

dẫn em hoàn thành báo cáo này

Hà Nội, ngày 20 tháng 4 năm 2008 Sinh viên thực hiện

Hà Thị Thu Trang

1.1.1 Tổng quan về Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương

Công Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương là đơn vị thành viên củaTổng Công ty Sông Hồng - Bộ xây dựng, có truyền thống xây dựng hơn 45năm Trải qua nhiều năm phát triển đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ sư có chuyênmôn và công nhân lành nghề được đào tạo cơ bản và trưởng thành trong thựctiễn thi công xây dựng nên đã thực hiện tốt các công trình xây dựng với chấtlượng kỹ thuật cao, mỹ thuật hoàn hảo.

Trong những năm vừa qua, Công ty đã thực hiện thành công những dựán như: Công trình Trường công nhân Kỹ thuật cơ giới Việt Xô, Nhà máy chếbiến thức ăn chăn nuôi Hương Canh, Nhà máy gạch Ceramic Hương Canh,Hồ hiếm khí Sóc Sơn, Nhà khách Đoàn bay 919,…

Hiện nay Công ty đang triển khai một số hạng mục công trình trụ sở,nhà cao tầng, hạ tầng kỹ thuật, đường giao thông, đường dây và trạm biến ápcủa các tỉnh thành Hà Nội, Vĩnh Phúc, Hải Dương, Thái Bình, TP Hồ ChíMinh như: khu đô thị Kỳ Bá Thái Bình, Chung cư cao tầng số 17 Hồ Hảo Lớn– TP Hồ Chí Minh, Khách sạn Long Vân - Bắc Ninh, Trung tâm Hội nghịQuốc gia,…

Với những thành tựu đã đạt được, Công ty Xây lắp vật liệu xây dựngAn Dương đã và đang tạo được uy tín lớn trên thị trường xây dựng hiện nayvà trở thành một đối tác đáng tin cậy của các chủ đầu tư.

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

Một số thông tin chung về Công ty Xây lắpvật liệu xây dựng An Dương

 Tên doanh nghiệp:

CÔNG TY XÂY LẮP VẬT LIỆU XÂY DỰNG AN DƯƠNG Tên giao dịch: Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương  Trụ sở chính:

Địa chỉ: 70 Phố An Dương - Phường Yên Phụ - Tây Hồ - Hà Nội Điện thoại : 047170943 - 047171249

Fax : 047166781 Loại hình doanh nghiệp:

Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương là Doanh nghiệp Nhànước thuộc Tổng Công ty Sông Hồng - Bộ Xây dựng

- Người đại diện theo pháp luật: Giám đốc Nguyễn Minh Nam - Kỹ sưxây dựng

- Tài khoản:

Số: 10201 0000000 569 tại Ngân hàng Công thương Ba Đình Hà NộiSố: 1201 0000000 466 tại Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt NamSố: 030431100000209438 tại Ngân hàng thương mại cổ phần Nhà HàNội – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt

- Mã số thuế: 2600104283 – 019

 Các đơn vị thành viên của Công ty:

- Công ty xây lắp số 1- Công ty xây lắp số 2- Công ty xây lắp số 3- Phân xưởng Granito Italy- Phân xưởng cầu thang ghế đá

- Phân xưởng gạch hoa bê tông- Phân xưởng cơ khí, cơ điện Ngành, nghề kinh doanh:

- Sản xuất và kinh doanh các loại vật liệu xây dựng, vật liệu trang tríốp lát, máy móc thiết bị phụ tùng phục vụ cho khai thác vật liệu xây dựng;

- Thi công xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông,thuỷ lợi, thi công lắp đặt thiết bị chuyên dùng ngành cấp thoát nước, bưu điện,đường dây cao thế, trung thế, hạ thế và trạm biến thế điện, sửa chữa các loạiphương tiện vận tải thuỷ, bộ; Đầu tư phát triển kinh doanh nhà và hạ tầng kỹthuật đô thị, khu công nghiệp, dân dụng;

- Tổ chức thi công san lấp mặt bằng, nạo vét cảng, kênh, luồng, lạch,sông, biển bằng cơ giới, bốc xếp vật tư, vật liệu xây dựng và các hàng hoákhác;

- Khai thác mỏ, vật liệu xây dựng, đất, đá, cát, sỏi (chỉ kinh doanh khiđược cơ quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép)./.

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Xây lắp vật liệuxây dựng An Dương

 Giai đoạn I: Công ty đá hoa Granitô Hà Nội(1958 -1996)

Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương tiền thân là Công ty đáhoa Granitô Hà Nội, được thành lập từ năm 1958 thuộc Bộ Kiến trúc, nay làBộ Xây dựng Quá trình hình thành và phát triển của Công ty gắn liền với tổchức và quản lý của ngành xây dựng Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng AnDương nguyên là thành viên của Liên hiệp các Xí nghiệp Đá cát sỏi - Bộ Xâydựng

Thời kỳ này Công ty chỉ sản xuất, kinh doanh các loại gạch hoa và gạchGranitô các loại Trong giai đoạn này Công ty đã tạo được uy tín trên thịtrường gạch Granitô, cung cấp số lượng lớn gạch Granitô cho các công trình

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

Thời kỳ này Công ty vừa làm nhiệm vụ sản xuất kinh doanh vật liệuxây dựng vừa tổ chức thi công xây dựng công trình Thực hiện đồng thời cảhai nhiệm vụ nên trong giai đoạn này Công ty đã gặp rất nhiều khó khăn Mặcdù có truyền thống trong việc sản xuất vật liệu xây dựng nhưng do sản xuấtvật liệu xây dựng đòi hỏi vốn lớn, nhân công nhiều…nhưng do máy móckhông đồng bộ nên sản phẩm sản xuất ra tiêu thụ được ít, mẫu mã đã lỗi thờikhông thể cạnh tranh được làm ảnh hưởng rất lớn đến kết quả sản xuất kinhdoanh Do đó năm 2007, Công ty đã tập trung vào nhiệm vụ thi công xâydựng công trình.

Trong giai đoạn này Công ty đã đạt được những thành tựu đáng kểtrong việc thi công xây dựng thành công những công trình lớn như: Trườngcông nhân kỹ thuật Việt Xô - Bộ Xây dựng, Đoàn bay 919, Trung tâm Hộinghị Quốc gia, Văn phòng làm việc và khách sạn Long Vân,

Trải qua 50 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty Xây lắp vật liệuxây dựng An Dương có đội ngũ kỹ sư, cán bộ kỹ thuật giỏi, công nhân lànhnghề đáp ứng thị trường xây dựng trong nước Đơn vị đã được Nhà nước traotặng 3 Huân chương lao động hạng Nhất, Nhì, Ba, Bằng khen của Thủ tướngChính Phủ và Bộ Xây dựng, Huy chương vàng chất lượng cao ngành xâydựng.

1.2 Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của Công ty Xây lắpVật liệu Xây dựng An Dương ảnh hưởng tới công tác hạ giáthành sản phẩm xây lắp

1.2.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty

Bộ máy tổ chức của Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương đượctổ chức theo cơ cấu trực tuyến - chức năng Đứng đầu Công ty là Giám đốc -chịu trách nhiệm phối hợp và điều hành các hoạt động trong Công ty, bêndưới là các phòng ban chức năng có nhiệm vụ trợ giúp Giám đốc Công ty.

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

GIÁM ĐỐC

PGĐ PHỤ TRÁCH

SXCN PGĐ PHỤ TRÁCH ĐÂU TƯ PGĐ PHỤ TRÁCH XÂY LẮP

PHÒNG TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN

PX CẦU THANG GHẾ ĐÁ

PXGẠCH HOA BÊ

PX CƠ KHÍ ĐIỆN

PX XÂY LẮP

SỐ 1

PXXÂY LẮP

SỐ 2

PXXÂY LẮP

SỐ 3PHÒNG KẾ

HOẠCH - KỸ THUẬT

PHÒNG TỔ CHỨC – HÀNH

PHÒNG ĐẦU TƯ

 Ban lãnh đạo Công ty gồm một Giám đốc và ba Phó Giám đốc phụtrách 3 lĩnh vực chủ yếu của Công ty

 Giám đốc Công ty: Là người đứng đầu doanh nghiệp, làm việc

theo chế độ một thủ trưởng, tổ chức điều hành hoạt động sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp.

 Nhiệm vụ của Giám đốc Công ty:- Ký kết các hợp đồng kinh tế.

- Chỉ đạo và kiểm duyệt các phòng chức năng lập và làm hồ sơ dự thầu,biện pháp thi công công trình.

- Ban hành các định mức, chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật, tiêu chuẩn sảnphẩm, đơn giá, tiền lương phù hợp với các quy định của Nhà nước.

Phó Giám đốc Công ty: là người điều hành theo sự phân công, uỷ

quyền của Giám đốc.

* Phó Giám đốc phụ trách sản xuất Công nghiệp: có nhiệm vụ quản lýđiều hành lĩnh vực sản xuất của Công ty về khối lượng, chất lượng sản phẩmnhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu thị trường.

* Phó Giám đốc phụ trách đầu tư: có nhiệm vụ tìm kiếm các dự án đầutư cho Công ty, đồng thời sử dụng tốt nhất nguồn vốn đầu tư để đạt hiệu quảcao nhất, đem lại lợi nhuận lớn nhất cho Công ty.

* Phó Giám đốc phụ trách xây lắp: có nhiệm vụ tổ chức thi công xâylắp các công trình của Công ty đảm bảo các yêu cầu về chất lượng công trình,tiến độ thi công và sự an toàn cho người lao động.

 Công ty có 4 phòng ban chức năng:Phòng Tài chính - Kế toán:

- Tổ chức hạch toán trong Công ty, lập kế hoạch tài chính theo tháng,quý, năm trình Công ty phê duyệt.

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

- Tham mưu giúp việc cho lãnh đạo trong việc quản lý, sử dụng vốn vàtài sản do cấp trên giao.

 Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật:

- Cân đối và lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung hạn, dài hạn Kếhoạch SXKD hàng năm của Công ty gồm; Sản lượng, doanh thu, vốn, vật tư,mua sắm thiết bị kỹ thuật, thi công, lao động tiền lương

- Điều tra thu thập, xử lý thông tin kinh tế để tham mưu giúp Giám đốctrong lĩnh vực tìm hiểu các dự án thi công.

- Tham mưu cho Giám đốc Công ty trong lĩnh vực kỹ thuật, quản lý,điều chỉnh và sử dụng máy móc một cách hiệu quả.

- Cùng với các phòng ban chức năng quản lý chất lượng đội ngũ cán bộkỹ thuật, công nhân kỹ thuật Tổ chức bồi dưỡng nâng cao trình độ công nhânkỹ thuật.

Phòng Tổ chức – Hành chính:

- Tham mưu trực tiếp cho Giám đốc việc ký kết và thực hiện hợp đồnglao động theo phân cấp Tham mưu cho Giám đốc và lãnh đạo Công ty trongsắp xếp tổ chức tổ chức sản xuất, bố trí cán bộ theo yêu cầu nhiệm vụ Đềxuất các giải pháp về tổ chức sản xuất, tổ chức lao động , chính sách cán bộ.

- Hướng dẫn tổ chức thực hiện các chế độ chính sách của Nhà nước vàgiải quyết kịp thời các chế độ chính sách đối với CBCNV theo phân cấp củaCông ty.

Phòng Đầu tư:

- Tham mưu cho Giám đốc về các hoạt động kinh doanh trong Công tyvà tổ chức kinh doanh trên thị trường để thực hiện kế hoạch của Công ty

- Tìm kiếm và thực hiện các hợp đồng đầu tư cho Công ty

- Khi được uỷ quyền, được phép kí kết hợp đồng xây dựng, mua bánhàng hoá, để tạo điều kiện chủ động với thị trường, nâng cao hiệu quả hoạt

động kinh doanh.

 Công ty có 4 phân xưởng sản xuất và 3 phân xưởng xây lắp

Các phân xưởng sản xuất:

Phân xưởng sản xuất là đơn vị trực tiếp sản xuất các loại sản phẩm củaCông ty: gạch Granito, cầu thang, ghế đá, gạch hoa bê tông và các sản phẩmcơ khí, cơ điện cho Công ty nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu thị trường và hỗtrợ các phân xưởng xây lắp trong việc đảm bảo một số nguyên vật liệu.

Các phân xưởng xây lắp:

Phân xưởng xây lắp là đơn vị trực tiếp thi công các công trình do TổngCông ty chỉ định, do Công ty tự tìm kiếm và các công trình Công ty đầu tưxây dựng.

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

Bảng 1.2.2: Danh mục các loại sản phẩm chủ yếu

TT I Gạch hoa - cầu thang II Gạch Granito 1 Bê tông 6 phân Gạch Granito 30x30

2 Vỉa vuông Gạch Granito chống trơn 30x30 3 Vỉa vát Gạch Granito to 40x40

4 Gạch hoa Gạch Granito to chống trơn 40x40 5 Gạch trơn Gạch Granito 50x50

6 Bát giác chèn

7 Gạch Block các loại 8 Ghế tựa các loại 9 Mặt ghế

10 Tựa ghế 11 Chân ghế

12 Mặt bàn các loại

13 Cầu thang thành phẩm 14 Ghế băng

15 Tấm lát Huế 16 Đan rãnh 17 Vỉa các loại 18 Gạch thông gió

Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương là Công ty có truyềnthống sản xuất gạch Granito từ nhiều năm và đã tạo được uy tín cũng nhưthương hiệu trong một thời gian dài Nhưng việc sản xuất gạch Granito hiệnnay gặp nhiều khó khăn nên sản phẩm làm ra chưa đáp ứng đúng nhu cầu thịtrường Chính vì thế làm ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh củaCông ty Do đó đến năm 2007 Công ty đã quyết định ngừng sản xuất gạchGranito cùng những vật liệu xây dựng khác để tập trung vào nhiệm vụ thicông xây dựng công trình.

sản xuất theo đơn đặt hàng của chủ đầu tư Tính chất riêng biệt của sản phẩmxây dựng dẫn đến sự khác nhau về khối lượng công tác và phương thức thựchiện chúng Ngay cả đối với các công trình được xây dựng theo thiết kế mẫucũng đòi hỏi có sự thay đổi về khối lượng công tác do liên quan đến nhữngđiều kiện cụ thể về địa hình, địa chất, khí hậu, thuỷ văn nơi công trình thicông Chính vì thế đặc điểm đơn chiếc của sản phẩm xây dựng là đặc điểm cóảnh hưởng chủ yếu và bao trùm đến việc hình thành giá thành xây dựng.

- Công trình xây dựng là công trình cố định tại nơi xây dựng, phụthuộc nhiều điều kiên tự nhiên, điều kiện địa phương và thường đặt ở ngoàitrời Đặc điểm này dẫn đến sự khác nhau về giá cả vật liệu, chi tiết, kết cấu,chi phí vận chuyển chúng đến nơi thi công, về năng suất lao động và tiềnlương của công nhân xây dựng cũng như về hệ số sử dụng thời gian và năngsuất xe máy thi công… Do đó dẫn đến sự khác nhau về giá thành sản phẩmxây dựng.

- Công trình xây dựng rất đa dạng, thường có kích thước quy mô lớn,kết cấu phức tạp, khó chế tạo, khó sửa chữa, yêu cầu chất lượng cao, vì thếđòi hỏi phải dành một khoản chi phí lớn và thời gian dài để tạo ra sản phẩm,đồng thời thời gian khai thác cũng kéo dài

- Công trình xây dựng là sản phẩm tổng hợp liên ngành, mang ý nghĩakinh tế, chính trị, xã hội, văn hoá, quốc phòng cao.

Những đặc điểm trên ảnh hưởng trực tiếp đến các công tác như: khảosát thiết kế, lựa chọn phương án thi công, phương pháp tổ chức quản lý,…vàtừ đó ảnh hưởng đến công tác hạ giá thành sản phẩm.

Thị trường sản phẩm xây dựng đang rất sôi động bởi tính chất và đặcđiểm đặc biệt của thị trường này, nhất là đối với nước ta đang trong quá trìnhhội nhập kinh tế quốc tế Sự phát triển này đòi hỏi những người kinh doanhxây dựng phải đa dạng hoá và mở rộng lĩnh vực kinh doanh, nâng cao năng

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

lực cạnh tranh và tự khẳng định mình trên thị trường đầy biến động đó.

Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương đã và đang tập trung xâydựng hình ảnh và uy tín của mình trên thị trường để trở thành một trongnhững Công ty hàng đầu trong lĩnh vực thi công xây dựng công trình Bằngchứng là trong những năm qua Công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể,đã hoàn thành nhiều dự án lớn và phức tạp với chất lượng cao, mỹ thuật hoànhảo

1.2.3 Cơ sở vật chất và trang thiết bị

Cơ sở hạ tầng phục vụ sản xuất thi công của Công ty bao gồm:- Trụ sở làm việc

Bảng 1.2.3: Danh mục các phương tiện thiết bị chuyên môn

TT Chủng loại máy móc thiết bị Đơn vị Số lượng

Công suất hoặcsố liệu đặc trưng

Nước sản xuất

I Thiết bị máy móc

1 Máy xúc KOMATSU Cái 04 150 CV Nhật

3 Máy ủi FIAT 14C Cái 02 110 CV Italy4 Máy lu bánh thép Cái 04 6 – 8 tấn Nhật

8 Máy trộn bê tông Cái 07 350 lít Trung Quốc9 Máy trộn bê tông Cái 10 150 lít Đức

10 Máy đầm cóc MIKASA Cái 05 8 ÷ 12 CV Nhật

13 Máy bơm nước Cái 05 25 ÷ 50 m3/h Nhật14 Máy bơm nước Cái 10 5 ÷ 25 m3/h Việt Nam15 Máy bơm bùn Cái 05 25 m3/h Việt Nam16 Máy hàn xoay chiều Cái 10 20 KW Việt Nam

18 Máy phát điện Cái 05 6 KW Trung Quốc

22 Máy vận thăng Cái 02 500 kg Việt Nam

26 Máy biến thế Cái 01 400KW Việt Nam

28 Cốp pha thép M2 10000

30 Vận thăng TP 70 Cái 03 700kg Việt Nam

II Dây chuyền sản xuất

1 Hệ thống máy trộn ép Hệ 01 100.000 m2 /năm Italy2 Hệ thống máy mài Granito Hệ 01 100.000 m2 /năm Italy

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

4 Hệ thống máy mài mịn Hệ 04 Việt Nam

III Máy công cụ

2 Máy tiện vạn năng M95 Cái 01 Liên Xô

IV Phương tiện vận tải

1 Xe Huyndai Cái 12 8 – 12 tấn Hàn Quốc

Từ bảng trên ta thấy, Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương đãtrang bị rất nhiều loại máy móc, thiết bị và phương tiện hiện đại, đủ số lượng,chủng loại, khá đồng bộ để phục vụ quá trình thi công xây dựng và phục vụnhu cầu làm việc của cán bộ Công ty, có khả năng thi công nhiều công trìnhcùng một lúc, đáp ứng được yêu cầu của chủ đầu tư Điều đó đã tạo thuận lợicho việc hoàn thành đúng tiến độ thi công công trình mà vẫn đảm bảo chấtlượng công trình và an toàn lao động, đồng thời cũng tạo điều kiện cho cáccán bộ Công ty hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

1.2.4 Lao động và điều kiện lao động

Năm 2007, tổng số lao động của Công ty là 273 người Sự biến động vềsố lượng lao động qua các năm là không lớn và hầu như chỉ thay đổi số lượngcông nhân kỹ thuật là chủ yếu.

Từ bảng 1.2.4 ta thấy Công ty có đội ngũ lao động khá đông đảo, có lựclượng kỹ sư, kiến trúc sư, sủ nhân kinh tế, cử nhân kỹ thuật dày dặn kinhnghiệm Tổng số lao động hiện nay của Công ty là 273 người Nhân viên cótrình độ đại học là 61 người,chiếm tỷ lệ khá cao: 22,3%, số lượng công nhânkỹ thuật là 212 người, chiếm tỷ lệ là 77.7% Ngoài ra do đặc thù của ngànhnên Công ty còn có lực lượng lao động phổ thông rất đông đảo, chiếm tỷ lệkhá cao trong cơ cấu lao động của Công ty Số công nhân này hầu hết đều bốtrí ở các phân xưởng sản xuất và ở các đội xây dựng.

Công ty có môi trường làm việc thích hợp để tạo ra các sản phẩm đápứng yêu cầu của chủ đầu tư Các điều kiện lao động như: nhiệt độ, ánh sáng,độ ẩm, độ ồn, yêu cầu về an toàn lao động đều được Công ty đảm bảo để pháthuy tối đa khả năng làm việc của người lao động.

Đối với lao động trực tiếp, Công ty sẽ căn cứ vào bảng chấm công để từđó tính lương được hưởng của mỗi người Đối với lao động thuê ngoài, Côngty sẽ trả lương theo hình thức khoán ngoài theo đơn giá thoả thuận.

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

Bảng 1.2.4: Số lượng cán bộ, công nhân kỹ thuật của Công ty

TT Phân loại Tổngsố

Thâm niên< 5 năm 5 – 10

> 10năm

11 Cử nhân kinh tế tài chính 10 3 3 4

1.2.5 Tình hình tài chính của Công ty

Tình hình tài chính của Công ty được thể hiện qua các số liệu sau: (bảng 1.2.5)

Bảng 1.2.5: Bảng tổng hợp một số chỉ tiêu tài chính của Công ty Xây lắp Vật liệu Xây dựng An DươngĐơn vị: đồng

Kế hoạch Thực hiện Kế hoạch Thực hiện Kế hoạch Thực hiện Kế hoạch Thực hiện

20.547.973.182 22.602.770.500 34.370.749.021 38.495.238.903

54.932.574.286 73.472.318.108 88.166.781.729

1TSLĐ và đầu tư ngắn hạn,,10.904.598.85011.995.058.73521.639.811.74324.236.589.152 29.450.579.12435.782.453.63647.859.031.738 57.430.838.0862TSLĐ và đầu tư dài hạn,,9.643.374.33210.607.711.76512.730.937.27814.258.649.751 15.761.416.17319.150.120.65025.613.286.369 30.735.943.643

IITổng cộng nguồn vốn Đồng

20.547.973.182 22.602.770.500 33.162.606.579 37.142.119.369

54.932.574.286 73.472.318.108

1Nợ phải trả,,14.556.683.11116.012.351.42219.629.684.03821.985.246.122 23.331.471.26728.347.737.58937.915.099.025 45.498.118.8302Nguồn vốn chủ sở hữu,,5.991.290.0716.590.419.07813.532.922.5421.515.687.3247 21.880.524.03026.584.836.69735.557.219.082 42.668.662.899

IVThực hiện nghĩa vụ vớiNgân sách

1Số còn phải nộp kỳ trước,,21.722.54723.894.80246.068.105.49951.596.278.15972.283.21987.824.112117.464.749140.957.6992Số phải nộp trong kỳ,,1.709318.7271.880.250.6002.639.873.3522.956.658.1544.790.499.5085.820.456.9027.784.861.1069.341.833.3283Số đã nộp trong kỳ,,1.673.4182731.840.760.1002.790.934.1503.125.846.2484.296.707.8195.220.500.0006.982.418.7508.378.902.5004Số còn phải nộp trong kỳ,,57.623.00163.385.302245.746.837275.236.458566.074.908687.781.014919.907.1061.103.888.527

VTổng số vốn kinh doanh Đồng

13.104.792.032 14.415.271.235 23.191.565.990 25.974.553.905

42.492.586.354 56.833.834.248

1Vốn ngân sách,,447.206.503491.927.154439.220.673491.927.154404.878.316491.927.154657.952.568789.543.0822Vốn tự bổ sung,,1.239.403.7101.363.344.0814.368.980.0524.893.257.6588.601.365.59710.450.659.20013.977.756.680 16.773.308.0163Vốn vay Ngân hàng,,11.418.181.81812.560.000.00018.383.352.00120.589.354.241 25.967.078.18931.550.000.00042.198.125.000 50.637.750.000

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

Từ bảng 1.2.5 ta nhận thấy, tổng tài sản của Công ty tăng lên một cáchnhanh chóng qua các năm, đặc biệt là tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn.Tổng tài sản của Công ty và tỷ lệ tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn trêntổng tài sản qua các nămlần lượt như sau: năm 2004 là 22.602 triệu đồng và53.1%; năm 2005 là 38.945 triệu đồng và 62.2%; năm 2006 là 54.932 triệuđồng và 65.1%; năm 2007 là 88.166 và 65.2%.

Qua bảng tổng hợp trên ta thấy cơ cấu nguồn vốn của Công ty chưathực sự hợp lý, vốn vay còn chiếm tỷ lệ lớn so với nguồn vốn chủ sở hữư Cụthể là tỷ lệ nguồn vốn vay so với tổng nguồn vốn qua các năm là: năm 2004:87.13%; năm 2005: 79.26%; năm 2006: 74.24%;; năm 2007: 74.25% Nguyênnhân chính là do các chủ đầu tư chậm thanh toán các công trình Mặt khácđiều đó cũng cho ta thấy Công ty đã sử dụng các biện pháp tài chính để tậndụng tối đa nguồn vốn vay Tuy nhiên tỷ lệ vốn vay cao sẽ làm tăng độ rủi rotrong kinh doanh Chính vì vậy Công ty cũng đã sử dụng các biện pháp nhằmlàm giảm tỷ lệ vốn vay qua các năm.

1.2.6 Nguyên vật liệu

Đối với bất kỳ một cơ sở sản xuất nào thì nguyên vật liệu là đầu vàoquan trọng, chiếm tỷ lệ lớn trong giá thành sản phẩm Trong thi công thìnguyên vật liệu lại càng cần thiết, nếu thiếu thì sẽ không thể tiến hành xâydựng bất kỳ một công trình nào.

Các loại nguyên vật liệu và vật tư cần thiết để phục vụ quá trình thicông gồm:

- Xi măng và các chất phụ gia- Gạch, đá, cát, sỏi, sắt thép…

- Nước và các chất phụ gia dạng lỏng

Một điều đáng lo ngại là sau khi trúng thầu và bắt đầu thi công thìnguyên vật liệu có thể rơi vào tình trạng khan hiếm làm cho giá cả tăng lên,

gây bất lợi cho Công ty, ảnh hưởng đến chất lượng công trình Mặt khác, việcdự trữ đối với quá trình thi công là không khả thi vì đặc điểm của ngành xâydựng là không cố định mà thi công ở những khu vực khác nhau, do đó Côngty phải mua nguyên vật liệu tại địa phương nơi thi công Để khắc phục điềunày, Công ty phải tạo mối quan hệ tốt với các nhà cung ứng nguyên vật liệuđịa phương để được hưởng chiết khấu.

1.2.7 Môi trường kinh doanh của Công ty và ảnh hưởng của môi trườngkinh doanh đến cạnh tranh trên thị trường

* Thuận lợi:

- Công ty có cơ sở vật chất tốt, phương tiện máy móc kỹ thuật hiện đạivà tương đối đồng bộ, do đó có khả năng thi công được những công trìnhphức tạp với tiến độ nhanh chóng, đáp ứng đòi hỏi và yêu cầu của chủ đầu tư.- Đội ngũ lao động có trình độ, có năng lực và kinh nghiệm thi côngnhiều công trình phức tạp, yêu cầu kỹ thuật cao.

- Trải qua 45 năm xây dựng và trưởng thành Công ty đã thi công đượcnhiều công trình lớn, kỹ thuật phức tạp và hiện nay Công ty đang triển khaimột số hạng mục công trình trụ sở, nhà cao tầng, hạ tầng kỹ thuật, đường giaothông, đường dây và trạm biến áp của nhiều tỉnh thành trên cả nước.

- Nền kinh tế Việt Nam đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ và sôiđộng để hội nhập kinh tế quốc tế, do đó nhu cầu về xây dựng cơ sở hạ tầng làrất lớn Đây chính là điều kiện để Công ty mở rộng hoạt động kinh doanh củamình ở cả lĩnh vực thi công và đầu tư.

* Khó khăn:

- Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương là doanh nghiệp Nhànước, là đơn vị thành viện trực thuộc Tổng Công ty Sông Hồng, do đó hoạtđộng của Công ty nhiều khi còn phụ thuộc vào các công trình do Tổng Côngty giao cho

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

- Bên cạnh những máy móc trang thiết bị đồng bộ, Công ty vẫn cònnhiều máy móc đã cũ, hoạt động kém hiệu quả nhưng vẫn chưa được thaymới làm ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng công trình.

- Việt Nam đang trong quá trình hội nhập quốc tế nên sự cạnh tranhgiữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt và khốc liệt, đòi hỏi Công ty luônphải thay đổi và nâng cao uy tín của mình bằng những công trình có kỹ thuậtcao và mỹ thuật hoàn hảo.

Tình hình thực hiện kế hoạch xây lắp của Công ty được thể hiện qua Bảng 2.1.1:

Bảng 2.1.1: Tình hình thực hiện kế hoạch xây lắp qua các năm

Kế hoạch được giao

12 124.6

65254 113.9

Kế hoạch tự tìm kiếm

15 90.1

48 111.8

114.2

Từ bảng kế hoạch thực hiện xây lắp qua các năm ta thấy việc thực hiệnkế hoạch của Công ty tương đối tốt, từ năm 2004 đến năm 2007 việc thựchiện kế hoạch tăng lên nhanh chóng Cụ thể: năm 2004 chỉ đạt 95.36% kếhoạch; đến năm 2005 đạt 115.8%; năm 2006 đạt 124.6%; nhưng đến năm2007 chỉ đạt 113.9% giảm sao với hai năm trước.

Trong 3 năm: Năm 2004, năm 2005 và năm 2006, Công ty thực hiện kếhoạch được giao tốt hơn là thực hiện kế hoạch tự tìm kiếm Kết quả thực hiệnkế hoạch được giao và kế hoạch tự tìm kiếm lần lượt là 95.6 và 79.9% năm2004; 115.8% và 113.5% năm 2005; 124.6% và 90.1% năm 2006 so với kếhoạch đặt ra Nhưng năm 2007 thì ngược lại, Công ty thực hiện kế hoạch tựtìm kiếm tốt hơn kế hoạch được giao Cụ thể, kết quả thực hiện kế hoạch tựtìm kiếm và kế hoạch được giao năm 2007 lần lượt là 113.9% và 115.4% Điều đó cho thấy Công ty ngày càng chủ động hơn trong hoạt động kinhdoanh của mình để chuẩn bị cho giai đoạn Cổ phần hoá Công ty.

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

2.1.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Bảng 2.1.2.1: Bảng kết quả sản xuất kinh doanh của Công tytrong những năm gần đây

Đơn vị: Triệu đồng

Chỉ tiêu

2007 2005/2004 2006/2005 2007/2006

Doanh thu 24.270 50.236 85.891 137.856 2.07 1.71 1.61Lợi nhuận

sau thuế 896 1.358 3.603 5.783 1.52 2.65 1.61

Qua bảng kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Xây lắp vật liệu xâydựng An Dương trong một số năm ta có thế nhận thấy tình hình sản xuất kinhdoanh của Công ty rất tiến triển Hiệu quả kinh doanh ngày càng được nângcao Doanh thu tăng lên nhanh chóng: doanh thu năm 2004 chỉ có 24.270triệu đồng nhưng đến năm 2005 tăng lên 50.236 triệu đồng, tăng 107%; cònđến năm 2006 thì doanh thu đã lên đến con số 85.891 triệu đồng, tăng 71% sovới năm 2005; năm 2007 doanh thu tăng 60.5% so với năm 2006; Doanh thutăng lên nhanh chóng kèm theo sự tăng lên không ngừng của lợi nhuận, nếunăm 2004 lợi nhuận chỉ là 896 triệu đồng thì năm 2005 là 1.358 triệu đồng,tăng 38% nhưng năm 2006 con số đó đã là 3.603 triệu đồng, tăng 165% sovới năm 2005; năm 2007 là 5.783 triệu đồng, tăng 61% so với năm 2006

Đồ thị 2.1.2.1:

DOANH THU CỦA CÔNG TY XÂY LẮP

VẬT LIỆU XÂY DỰNG AN DƯƠNG GIAI ĐOẠN 2004 - 2007 Tỷ đồng

Doanh thu

Đồ thị 2.1.2.2:

LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY XÂY LẮP

VẬT LIỆU XÂY DỰNG AN DƯƠNG GIAI ĐOẠN 2004 – 2007 Nghìn đồng

Lợi nhuận

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

Bảng 2.1.2.2: Hệ số doanh lợi doanh thu của Công ty Xây lắp vật liệu xâydựng An Dương qua một số năm

Hệ số doanh lợi

doanh thu thuần(%) 4.1 2.7 4.2 4.2

Từ bảng trên ta có thể thấy hệ số doanh lợi doanh thu của Công ty Xâylắp vật liệu xây dựng An Dương có xu hướng giảm từ 4.1% năm 2004 xuống2.7% năm 2005 Điều đó chứng tỏ năm 2005 Công ty đã hoạt động chưa hiệuquả trong việc sử dụng vốn Nhưng đến năm 2006 thì hệ số doanh lợi doanhthu lại tăng lên đến 4.2% và giữ nguyên như thế đến năm 2007 Có thể thấytrong hai năm 2006 và 2007 khả năng sinh lợi của vốn và hiệu quả kinh doanhmà Công ty đạt được là khá cao và ổn định.

2.2 Phân tích thực trạng hạ giá thành sản phẩm xây lắp củaCông ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương

2.2.1 Giá thành xây lắp công trình xây dựng

 Đối tượng tính giá thành xây lắp công trình xây dựng

- Đối với các công trình được Tổng Công ty giao (chỉ định thầu), căncứ vào bản vẽ thiết kế, khối lượng các công việc chủ yếu, đơn giá do các cơquan nhà nước ban hành, phòng Kế hoạch - Kỹ thuật sẽ tiến hành xác định dựtoán công trình Đây là giá mà hai bên công ty và bên chỉ định thầu xem xét điđến kí kết hợp đồng.

- Đối với công trình Công ty phải tham gia đấu thầu thì khi nhận đượcthông báo mời thầu, Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật và các phòng ban liên quansẽ tiến hành khảo sát, xác định khối lượng thi công chủ yếu, biện pháp thicông để lập hồ sơ dự thầu, xác định giá dự thầu Trong quá trình đấu thầuPhòng Kế hoạch - Kỹ thuật của Công ty tuỳ theo tình hình có thể thay đổi giá

trị dự thầu trong phạm vi cho phép một cách hợp lý Nếu trúng thầu thì giá trịdự thầu là cơ sơ để ký hợp đồng.

 Căn cứ lập giá thành kế hoạch

Dựa vào thiết kế kỹ thuật được duyệt (với công trình thiết kế haibước) hoặc theo thiết kế kỹ thuật thi công (với công trình thiết kế một bước)để tính khối lượng công tác.

Các loại đơn giá:

- Giá chuẩn: là chỉ tiêu xác định chi phí bình quân cần thiết để hoànthành một đơn vị diện tích hay một đơn vị công suất sử dụng của từng hạngmục công trình xây dựng theo thiết kế điển hình (hay thiết kế hợp lý kinh tế),chỉ bao gồm giá trị dự toán của các loại công tác xây lắp trong phạm vi côngtrình như các chi phí để xây dựng các hạng mục ngoài công trình như: đườngsá, cống rãnh,… và chi phí mua sắm thiết bị của hạng mục công trình hoặccông trình.

- Đơn giá chi tiết: gồm những chi phí trực tiếp về vật liệu, nhân công vàsử dụng máy thi công trên một đơn vị khối lượng công tác xây lắp riêng biệthoặc một bộ phận kết cấu xây lắp và được xác định trên cơ sở định mức dựtoán chi tiết.

- Đơn giá tổng hợp: gồm toàn bộ chi phí xã hội cần thiết, chi phí về vậtliệu, nhân công và máy thi công, chi phí chung và thuế cho từng loại côngviệc hoặc một đơn vị khối lượng công tác xây lắp tổng hợp hoặc một kết cấuxây lắp hoàn chỉnh và được xác định trên cơ sở địh mức dự toán tổng hợp.

Giá mua: các thiết bị, giá cước vận tải, xếp dỡ, bảo quản và bảo hiểmtheo hướng dẫn của các cơ quan có thẩm quyền (Bộ Công nghiệp và Côngthương, Ban vật giá chính phủ, Bộ Tài chính,…)

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

Tỷ lệ định mức các chi phí tính hay bảng giá bao gồm:

- Định mức chi phí chung, giá khảo sát, giá thiết kế và các chi phí tưvấn khác theo các văn bản hướng dẫn của Bộ Xây dựng.

- Chi phí đền bù đất đai, hoa màu, di chuyển dân cư và các công trìnhtrên mặt bằng xây dựng.

- Các chi phí khác như: tiền thuê đất hoắc tiền chuyển quyền sử dụngđất, lệ phí cấp đất xây dựng và giấy phép xây dựng, các loại thuế, lãi bảohiểm công trình,…

 Mối quan hệ giữa giá thành xây lắp với giá xây dựng khác

Đối với các Doanh nghiệp xây dựng, giá thành xây lắp là một chỉ tiêurất quan trọng có ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh củadoanh nghiệp Để hoạch định phương hướng hạ giá thành xây dựng cần phảiquan tâm xem xét giá thành xây dựng trong tổng thể mối quan hệ với các loạigiá xây dựng khác.

Giá thành xây lắp có liên quan tới:

- Giá trị công trình (giá xây dựng công trình)

- Giá trị dự toán xây lắp theo quy định của Nhà nước (giá trị dự toán

xây lắp)

- Giá thành xây lắp theo dự toán quy định của Nhà nước (giá thành dự

toán xây lắp)

- Giá thành xây lắp thiết kế của tổ chức xây dựng

Mối quan hệ đó được biểu diễn qua sơ đồ sau:

Sơ đồ 2.2.1.1: Mối quan hệ giữa giá thành xây lắp với giá xây dựng khác

Trong đó:

(1) Mức hạ giá thành xây lắp so với thực tế(2) Mức hạ giá thành xây lắp theo kế hoạch(3) Mức thuế và lãi theo quy định của Nhà nước

(4) Chi phí thiết bị, chi phí khác và chi phí dự phòng tính theo quy địnhhiện hành của Nhà nước.

 Phương pháp xác định giá thành xây lắp

Giá thành xây lắp của tổ chức xây dựng được xác định theo mẫu sau:

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

Giá trị công trình (Giá trị xây dựng công trình)Giá trị dự toán xây lắp theo quy định của Nhà nước(Giá trị dự toán xây lắp)

Giá thành xây lắp theo dự toán quy định của Nhà nước(Giá thành dự toán xây lắp)

Giá thành xây lắp theo kế hoạch của tổ chức xây dựng

Giá thành xây lắp thực tế của tổ chức xây dựng

(4)

Bảng 2.2.1.2: Giá thành xây lắp

STT Các khoản mục chi phí Cách tính Ký hiệu1 Chi phí vật liệu Qi *ÐVLi + CL VL2 Chi phí nhân công Qi *ÐiNC * (1+KNC) NC3 Chi phí máy xây dựng Qi *ÐMi * (1+KM ) M4 Chi phí trực tiếp khác 1.5% * (VL + NC + M) TT

KNC: Hệ số điều chỉnh nhân công

KM : Hệ số điều chỉnh máy thi công

KC: Định mức chi phí chung

Theo Thông tư số 04/2005/TT – BXD ngày 01/4/2005 của Bộ Xâydựng thì chi phí trực tiếp khác bằng 1.5% so với tổng chi phí vật liệu, chi phínhân công và chi phí máy thi công.

 Nội dung giá thành công tác xây lắp

Giá thành công tác xây lắp là tất cả các chi phí bằng tiền mà tổ chứcxây dựng sử dụng để thực hiện công tác xây lắp, nó bao gồm chi phí trực tiếpvà chi phí chung:

ZXL = VL + NC + M + C

Cơ cấu giá thành xây lắp là tỷ trọng (%) các khoản mục chi phí của giáthành xây lắp so với toàn bộ giá thành xây lắp Tuỳ theo điều kiện và chínhsách cụ thể, nhưng cùng với sự phát triển và tiến bộ của khoa học - kỹ thuật –công nghệ, xu hướng biến đổi tiến bộ của cơ cấu giá thành xây lắp là giảm %các khoản mục chi phí chung và nhân công còn tăng % các chi phí vật liệu vàmáy thi công.

Có thể biểu diễn cơ cấu giá thành theo sơ đồ sau:

Sơ đồ 2.2.1.2: Cơ cấu giá thành sản phẩm xây lắp

Hà Thị Thu Trang Công nghiệp 46A

Chi phí trực tiếp

Chi phí chung

Chi phí vật liệu

Chi phí nhân công

Chi phí máy xây dựng

Chi phí quản lý hành chính

Chi phí phục vụ nhân công trực tiếp thi công

Chi phí phục vụ thi công

Chi phí gián tiếp khácChi phí trực tiếp khácGiá thành

xây lắp