TR B ăGIỄOăD CăVÀă ÀOăT O NGă IăH CăTH NGăLONG - Nguy năTh ăL NÂNGăCAOăHI UăQU ăHO Tă CỌNGăTYăC ăPH NăT ăV Nă ng NGăKINHăDOANHăT Iă UăT ăXÂYăD NGăANăBỊNH TịMăT TăLU NăV NăTH CăS ăKINHăDOANHăVÀăQU NăLụ ChuyênăngƠnh:ăTƠiăchínhăậ NgơnăhƠng Hà N i – N m 2015 TR B ăGIỄOăD CăVÀă ÀOăT O NGă IăH CăTH NGăLONG - Nguy năTh ăL NÂNGăCAOăHI UăQU ăHO Tă C ăPH NăT ăV Nă ng NGăKINHăDOANHăT IăCỌNGăTYă UăT ăXÂYăD NGăANăBỊNH TịMăT TăLU NăV NăTH CăS ăKINHăDOANHăVÀăQU NăLụ CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Mẩ S : 60340201 NG IH NG D N KHOA H C: PGS.TSăNGUY NăTH ă ỌNG HƠăN iăậ N mă2015 ang Long University Libra M ă U Kinh t Vi t Nam giai đo n n m 2011 - 2012 th c s m t giai đo n đ y khó kh n th thách Vi c th c hi n sách “th t l ng, bu c b ng” c a Chính ph nh h ng đ n tình hình s n xu t kinh doanh c a nhi u doanh nghi p, đ c bi t doanh nghi p xây d ng Là m t s nh ng doanh nghi p đ c thành l p t r t s m, ho t đ ng đ a bàn huy n Phúc Th , công ty c ph n t v n đ u t xây d ng An Bình, ho t đ ng l nh v c xây d ng Nh ng n m 2011-2012, công ty v n trì ho t đ ng kinh doanh có hi u qu u ki n kinh t th gi i, n c Th đô g p nhi u khó kh n ây c ng m t u đáng nói, đáng phân tích giai đo n V i nh ng ki n th c v tài qu n tr , v i vi c tìm tòi, nghiên c u h c h i kinh nghi m c a th y, cô anh ch tr c tác gi m nh d n ch n đ tài: “Hi uă qu ă ho tă đ ngă kinhă doanhăt iăcôngătyăc ăph năt ăv năđ uăt ăxơyăd ngăAnăBình” CH NGăI LụăLU NăCHUNG V ăHI UăQU ă HO T NGăKINHăDOANHăC AăDOANHăNGHI P 1.1 T NGăQUANăV ăHI UăQU ăKINHăDOANHă 1.1.1.ăKháiăni măhi uăqu ăkinhădoanhă "Hi u qu SXKD m t ph m trù ph n ánh trình đ s d ng ngu n l c (nhân l c, tài l c, v t l c, ti n v n) đ đ t đ c m c tiêu xác đ nh" [6, tr 2] 1.1.2.ăVaiătròăvƠăy uăt ăc ăb nănơngăcaoăhi uăqu ăkinhădoanhă * Vai trò c a vi c nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a DN Nâng cao hi u qu kinh doanh t c nâng cao kh n ng s d ng ngu n l c có h n s n xu t, đ t đ c s l a ch n t i u Trong u ki n khan hi m ngu n l c s n xu t nâng cao hi u qu kinh doanh u ki n không th không đ t đ i v i b t k ho t đ ng SXKD * Y u t quy t đ nh nâng cao hi u qu kinh doanh c a DN Có th đ c p đ n m t s y u t ch y u sau: - T ng c ng qu n tr kinh doanh - Phát tri n trình đ đ i ng lao đ ng - C i thi n công tác qu n tr t ch c s n xu t - Xây d ng h th ng trao đ i x lý thông tin DN - V n d ng khoa h c k thu t công ngh ti n ti n ph c v SXKD - T ng c ng m r ng quan h c u n i gi a DN v i xư h i - C i thi n môi tr ng pháp lý, môi tr ng kinh t , c s h t ng 1.2 CH ă TIểUă Oă L NGă HI Uă QU ă HO Tă NGă KINHă DOANH 1.2.1.ăCh ătiêuăđoăl ng hi u qu ho tăđ ngăkinhădoanhăchung * T su t sinh l i c a tài s n:"T su t sinh l i c a tài s n = l i nhu n tr c thu lưi vay / Giá tr tài s n bình quân"[6, tr.57] * T su t l i nhu n v n kinh doanh: ang Long University Libra "T su t l i nhu n tr c thu v n kinh doanh = L i nhu n tr c thu / V n kinh doanh bình quân"[6, tr.57] "T su t l i nhu n sau thu v n kinh doanh = L i nhu n sau thu / V n kinh doanh bình quân"[6, tr.57] * T su t l i nhu n v n ch s h u: "T su t l i nhu n sau thu v n ch s h u = L i nhu n sau thu /V n ch s h u bình quân"[6, tr57] * T su t l i nhu n doanh thu: "T su t l i nhu n tr c thu DT = L i nhu n tr c thu / DT thu n"[6, tr.58] "T su t l i nhu n sau thu DT = L i nhu n sau thu / DT thu n"[6, tr.58] 1.2.2 Ch ătiêuăđoăl ngăhi uăqu ăc aăt ngălo iăho tăđ ngăkinhădoanh 1.2.2.1 Ch tiêu đo l ng hi u qu ho t đ ng bán hàng cung c p d ch v Nhóm ch tiêu g m có : - S vòng quay c a hàng t n kho đ c xác đ nh theo công th c sau: "S vòng quay hàng t n kho = Giá v n hàng bán / Hàng t n kho bình quân"[6, tr.62] - S ngày m t vòng quay hàng t n kho:"S ngày m t vòng quay hàng t n kho = S ngày k / S vòng quay hàng t n kho"[6, tr.62] - Vòng quay kho n ph i thu đ c xác đ nh theo công th c: "Vòng quay kho n ph i thu = DT thu n / S d bình quân kho n ph i thu"[6, tr.63] - K thu ti n trung bình đ c xác đ nh theo công th c: "K thu ti n trung bình = 360 /Vòng quay kho n ph i thu = S d bình quân kho n ph i thu x 360/DT thu n"[6, tr.67] - Vòng quay v n l u đ ng Công th c đ c xác đ nh nh sau: "Vòng quay v n l u đ ng = DT thu n / V n l u đ ng bình quân "[6, tr.67] - S ngày m t vòng quay v n l u đ ng Công th c đ c xác đ nh nh sau: "S ngày m t vòng quay v n l u đ ng = 360 (ngày) / S vòng quay v n l u đ ng"[6, tr.67] - Hi u su t s d ng v n c đ nh: "Hi u su t s d ng v n c đ nh = DT thu n / V n c đ nh bình quân"[6, tr.68] - Vòng quay toàn b v n, công th c nh sau: "Vòng quay v n kinh doanh = DT thu n / V n kinh doanh bình quân"[6, tr.69] 1.2.2.2 Ch tiêu đo l ng kh n ng toán - Ch tiêu kh n ng toán t ng quát: Công th c tính nh sau : H s toán t ng quát = t ng tài s n/n ng n h n n dài h n - Ch tiêu kh n ng toán n ng n h n, đ c xác đ nh theo công th c: "Kh n ng toán n ng n h n = T ng tài s n ng n h n / N ng n h n "[7, tr.469] - Ch tiêu kh n ng toán nhanh đ c xác đ nh theo công th c: "Kh n ng toán nhanh = (TSL đ u t ng n h n – V t t hàng hoá t n kho) / T ng s n ng n h n" [7, tr.470] - Ch tiêu đánh giá kh n ng toán nhanh (t c th i): "Kh n ng toán nhanh (t c th i) = (Ti n + T ng đ ng ti n)/ N ng n h n" [7, tr.470] - Ch tiêu kh n ng toán n dài h n đ c xác đ nh theo công th c: "Kh n ng toán n dài h n = Giá tr l i c a TSC đ c hình thành b ng n vay / N dài h n"[7, tr.470] - Ch tiêu kh n ng toán lưi vay: "Kh n ng toán lưi vay = L i nhu n tr c thu lưi vay / Lưy vay ph i tr " [7, tr.470] 1.2.2.3 Ch tiêu đo l ng hi u qu s d ng lao đ ng Hi u qu s d ng lao đ ng bi u hi n n ng su t lao đ ng, m c sinh l i c a lao đ ng hi u su t ti n l ng - N ng su t lao đ ng đ c xác đ nh theo công th c: "N ng su t lao đ ng bình quân n m = Giá tr s n l ng / S l ng lao đ ng bình quân n m"[6, tr71] - Ch tiêu m c sinh l i bình quân c a lao đ ng đ c xác đ nh theo công th c:"L i nhu n bình quân m t lao đ ng t o = L i nhu n sau thu / S l ng lao đ ng bình quân n m"[6,tr.71] ang Long University Libra - Ch tiêu hi u su t ti n l ng đ c tính theo công th c : "Hi u su t ti n l ng = L i nhu n sau thu / T ng qu ti n l ng kho n có tính ch t l ng"[6, tr.71] 1.2.3.ăN iădungăph ngăphápă phơnătíchăhi uăqu ăkinhădoanh * Ph ng pháp phân tích chi ti t: * Ph ng pháp so sánh 1.3 CỄCăNHÂNăT ăTỄCă NGă NăM CăHI UăQU ăC Aă HO Tă NGăKINHăDOANH 1.3.1 Nhơnăt ăkháchăquan * Th tr ng * T p quán dân c m c đ thu nh p bình quân * Chính tr pháp lu t * i u ki n t nhiên g m: 1.3.2 Nhơnăt ăch ăquan * V n kinh doanh * B máy t ch c, qu n lý lao đ ng * K thu t công ngh * Ngh thu t kinh doanh * M ng l i kinh doanh * òn b y kinh t DN CH NGăII TH CăTR NGăHI UăQU ăHO Tă NGăKINHăDOANHă T IăCỌNGăTYăCPăT ăV Nă UăT ăXÂYăD NGăANăBỊNH 2.1 T NGăQUANăV ăCỌNGăTYăC ăPH NăT ăV Nă UăT ă XÂYăD NGăANăBỊNH 2.1.1 Gi iăthi uăchung Tên: Công ty c ph n t v n đ u t xây d ng An Bình a ch tr s : C m 8, th tr n Phúc Th , huy n Phúc Th , thành ph Hà N i i n tho i: 04.62815083 Fax: 04.62815083 N m thành l p: Ngày 22/8/2003 theo Quy t đ nh c a S K ho ch u t thành ph Hà N i, có đ ng ký kinh doanh s 0500591262 c p l n ngày 25/10/2011 Giám đ c: Nguy n V n Lai i n tho i: 04.62815083/0983908976 2.1.2.ă căđi măkinh doanh Ngành ngh kinh doanh chính: u t xây d ng h t ng, khu dân c , khu đô th , khu th ng m i giao thông v n t i, thu l i, thu n, công nghi p khu du l ch; công trình vi n thông T v n v k thu t, thi t k h th ng k thu t, k t c u thép thi t b c khí, c n tr c cho công trình th y l i, th y n S n xu t, mua bán v t t , v t li u máy móc thi t b , c u ki n bê tông, c u ki n b ng kim lo i S n xu t mua bán v t li u xây d ng N ng l c c a công ty: V n u l c a công ty: 30.000.000.000 đ ng V n vay ng n h n dài h n ngân hàng theo giá tr h p đ ng xây l p Nhân l c: 850 ng i Công ty đư xây d ng tr s làm vi c, tr ng h c, công trình giao thông, đ ng bê tông, công trình kênh m ng 2.1.3 căđi măt ăch căqu nălỦăkinhădoanh * T ch c nhân s : T ng s cán b công nhân lành ngh t b c tr lên 850 ng i đó: K s , ki n trúc s : 40 ng i; Trung c p: 90 ng i; C nhân tài chính, k toán: 20 ng i; Công nhân k thu t b c tr lên: 300 ng i; Công nhân gián ti p: 400 ng i * T ch c b máy qu n lý đ c th hi n qua S đ c c u t ch c c a Công ty (ph l c 1) 2.1.4 K tăqu ăho tăđ ngăkinhădoanhăquaăcácăn m * K t qu chung K t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh n m c a công ty đ c th hi n qua b ng cân đ i k toán (2.1) b ng k t qu kinh doanh d i : B ng 2.2:ăB ngăk tăqu ăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanh n v tính: Tri u đ ng STT CH ăTIểU MS N mă 2012 N mă 2013 N mă 2014 Doanhă thuă bánă hƠngă vƠă cungă c păvƠăd chăv N mă 2011 01 178.950 200.117 268.607 283.187 ang Long University Libra Cácăkho năgi mă tr ădoanhăthuă Doanh thu thu nă v ă bánă hƠngă vƠă cungă c păd chăv Giáă v nă hƠngă bán L iă nhu nă g pă v ă bánă hƠngă vƠă cungă c pă d chă v Doanh thu ho t đ ng tài 02 0 0 10 178.950 200.117 268.607 283.187 11 161.323 178.369 243.258 249.273 20 17.627 21.748 25.349 33.914 21 1.188 916 1.134 319 Chi phí tài 22 4.166 1.647 6.866 13.448 Trong đó: Chi phí lãi vay 23 4.098 1.647 6.866 13.448 Chi phí bán hàng 24 0 Chi phí QLDN 25 8.765 13.103 14.127 14.694 10 L iă nhu nă thu nă t ă ho tă đ ngă kinhă doanh 30 5.884 7.914 5.490 6.091 11 Thu nh p khác 31 507 1.013 4.178 2.404 12 Chi phí khác 32 185 741 419 1.416 13 L iănhu năkhác 40 322 272 3.759 988 50 6.206 8.186 9.249 7.079 51 852 1.010 1.156 1.313 5.354 7.176 8.093 5.766 14 15 16 17 T ngă l iă nhu nă k ă toánă tr că thúê Chi phí thu thu nh p doanh nghi p hi n hành Chi phí thu thu nh p doanh nghi p hoưn l i L iă nhu nă sauă thu ă thuă nh pă doanhănghi p 52 60 (Ngu n: Báo cáo tài công ty CPTV TXD An Bình) * K t qu ho t đ ng thu n p ngân sách trách nhi m đ i v i ng i lao đ ng c a công ty qua n m: B ngă2.3:ăB ngăk tăqu ăn păNSNN: n v tính: Tri u đ ng STT Ch ătiêu Thu GTGT hàng bán n i đ a Thu TNDN Thu thu nh p cá nhân Thu tài nguyên Thu nhà đ t Các kho n phí, l phí Các lo i thu khác T ng N mă 2011 N mă 2012 N mă 2013 N mă 2014 1.913 3.759 4.758 2.449 750 1.009 1.270 1.904 36 88 26 34 101 76 652 771 50 206 12 50 65 65 68 8 2.816 5.050 6.829 5.437 (Ngu n: Báo cáo tài công ty CPTV TXD An Bình) Do ho t đ ng kinh doanh ngày m r ng nên vi c th c hi n ngh a v thu đ i v i Nhà n c ngày m t t ng lên i u góp ph n không nh cho phát tri n kinh t xư h i đ a ph ng doanh nghi p tiêu bi u công tác đóng góp ngu n thu cho Nhà n c Trách nhi m c a công ty đ i v i ng i lao đ ng c ng đ c th hi n qua kho n chi phí cho lao đ ng t n m 2011-2014 thông qua B ngă2.4:ăB ngăchiăphíăchoăng iălaoăđ ng 2.2 TH CăTR NGăHI UăQU ăHO Tă NG KINH DOANH T IăCỌNGăTYăCP T ăV Nă UăT ăXÂYăD NGăANăBỊNH *V n - C c u ngu n v n ch s h u: Qua s li u c a b ng 2.5 có th th y n m t 2011 đ n 2014 ngu n v n ch s h u c a Công ty đư có s t ng tr ng T ch n m 2011 t l ngu n v n ch s h u ch chi m 18,6% t ng ngu n v n đ n n m 2013 t ng ang Long University Libra lên 19,1% đ n n m 2014 t l chi m 15,2% t ng ngu n v n công ty có s m r ng quy mô kinh doanh - C c u n ph i tr : V m t t tr ng có xu h ng t ng d n lên, n m 2011 t l n ph i tr t ng v n 81,2%, n m 2012 t ng lên 84,31%, đ n n m 2013 t l gi m ch 80,89% n m 2014 l i t ng lên 84,71 % * Tài s n c a Công ty đ c th hi n qua B ngă2.6.ăB ngăc c uă tƠiăs năc aăcôngăty đánh giá xác h n v th c tr ng tài s n c a công ty, ta phân tích c th t ng ch s đánh giá tài s n - Th c tr ng tài s n ng n h n Tài s n ng n h n c a công ty qua n m t 2011 – 2014 chi m t l t 82,6% đ n 84,76% t ng tài s n - Th c tr ng v tài s n dài h n Công ty hi n s h u h th ng xe, thi t b thi công hi n đ i, đ n ng l c đ đáp ng th c hi n nh ng gói th u l n có u ki n thi công ph c t p N m 2011, nguyên giá TSC h u hình 62.724 tri u đ ng đ n n m 2014 t v n góp c a thành viên, công ty đư m nh d n đ u t thêm m t s thi t b nh m nân cao n ng l c thi công v i giá tr 20 t đ ng * Th c tr ng v ngu n nhân l c n cu i n m 2014 toàn công ty có 850 ng i lao đ ng, có 400 ng i lao đ ng gián ti p, 450 ng i lao đ ng tr c ti p Ngoài 150 cán b công tác t i phòng ban chuyên môn c a công ty Th i gian t i công ty c ng đư có k ho ch đào t o thêm n d ng m i đ b sung lao đ ng có chuyên ngành xây d ng nh m đ m b o cân đ i ngu n nhân l c v i kh i l ng công vi c đ m nh n thi công Tóm l i, đ i chi u v i ph ng pháp tiêu chí đánh giá hi u qu trình bày ch ng 1, xét v c c u tài s n c a công ty t ng đ i h p lý, có nh ng ch s đánh giá n m ch a đ t đ c theo tiêu chu n ngành (t l hàng t n kho, n ng n h n ) song tính theo quy mô kinh doanh đ c thù ngành ngh m t s ch tiêu v n đ c đánh giá n đ nh Riêng v đánh giá th c tr ng lao đ ng đ i ng lao đ ng c a công ty c ng nhi u h n ch , v y công ty c n có nhi u sách đào t o sách u đưi h n n a v i ng i lao đ ng t t n d ng đ c ngu n ch t xám s c lao đ ng đ t ng hi u qu s n xu t kinh doanh 2.2.1 Hi uăqu ăchungăv ăho tăđ ngăkinhădoanh * T su t l i nhu n sau thu v n kinh doanh bình quân: Theo b ng 2.7 ta th y n m 2011 c 100 đ ng v n b công ty thu đ c 5,16 đ ng l i nhu n sau thu N m 2012 t ng 0,32 đ ng so v i n m Riêng n m 2013 2014, có s bi n đ ng v kinh t đ ng th i ngu n v n l i t ng lên; có s bi n đ ng gi m vào n m so v i n m tr c, nh ng m c t ng t đ i l i cao h n c th : N m 2013, công ty c s d ng 100 đ ng v n kinh doanh bình quân t o đ c 4,04 đ ng l i nhu n sau thu , gi m so v i n m 2012 1,44 đ ng (t l gi m 26,28%), n m 2014 t l ti p t c gi m h n, s d ng 100 đ ng v n kinh doanh t o đ c 2,14 đ ng l i nhu n S t ng tr ng l i nhu n sau thu v n kinh doanh bình quân ch m l i n m 2013, 2014 công ty m r ng quy mô kinh doanh, b sung ngu n v n ch s h u đ c giao nhi u công trình l n v i giá tr gói th u cao nên m i ch tiêu đ u t ng tr ng m t cách đ t bi n, t l l i nhu n t ng cao h n n m 2012 nh ng so v i t l v n b sung v n ch a đ t đ c theo yêu c u ch ti u l i nhu n sau thu v n kinh doanh c a hai n m th p h n n m tr c v giá tr t ng đ i B ngă2.7.ăăCácăch ătiêuăsinhăl iăgiaiăđo nă2011-2014 n v tính: Tri u đ ng N IăDUNG L i nhu n sau thu DT thu n năv ă tính Tri u đ ng N mă 2011 N mă2012 N mă2013 N mă 2014 5.354 7.176 8.093 5.766 Tri u đ ng 178.950 200.117 268.607 283.187 V n ch s h u bình quân Tri u đ ng 18.991.5 22.103.50 35635 45887 V n kinh doanh bình quân Tri u đ ng 103740 131.006.00 200.393.00 269.512 50 ang Long University Libra T su t LNST/V n kinh doanh M c t ng t đ i M c t ng t ng đ i T su t LNST/V n CSH M c t ng t đ i 10 M c t ng t đ i ng 11 T su t LNST/ DT 12 M c t ng t đ i 13 M c t ng t đ i ng % 5,16% ng % % 28,19% ng % % ng % 2,99% 5,48% 4,04% 2,14% 0.32 -1.44 -1.90 6.20 26.28 47.03 32,47% 22,71% 12,57% 4.27 -9.75 -10.15 15.15 -30.04 -44.67 3,59% 3,01% 2,04% 0.59 -0.57 -0.98 19.87 -15.96 -32.42 (Ngu n: Báo cáo tài công ty CPTV TXD An Bình) K t qu đư nói lên s c g ng n l c c a m t t p th lao đ ng Tuy nhiên, s t ng tr ng v quy mô, s n l ng nhanh nên có m t s m t v n t n t i * T su t l i nhu n sau thu v n ch s h u Phân tích t su t l i nhu n sau thu v n ch s h u, ta th y: N m 2011 c s d ng 100 đ ng v n ch s h u bình quân đ SXKD t o đ c 28,19 đ ng l i nhu n sau thu N m 2014 12,57 đ ng Xét v xu h ng c a l i nhu n ta th y n m 2012 m c t ng t ng đ i c a ch tiêu 15,15% t ng đ ng m c t ng t đ i 4,27 đ ng, n m 2014 tình hình l i gi m t ng đ i so v i n m 2013 44,67% t ng đ ng v i m c gi m t đ i 10,15 đ ng Công ty c n có nh ng gi i pháp h p lý đ ph n đ u ch tiêu t su t l i nhu n sau thu v n ch s h u t ng tr ng đem l i l i ích cho công ty c ng nh t o uy tín v i nhà đ u t b n hàng * T su t l i nhu n sau thu doanh thu: T b ng 2.7 cho th y n m 2011 c 100 đ ng DT đ c th c hi n t o 2,99 đ ng l i nhu n sau thu , n m 2012 ch tiêu đư t ng t đ i 0,59 đ ng m c t ng đ i t ng v i 19,87% so v i n m 2011 N m 2013 có t ng so v i n m 2011 nh ng so v i 2012 l i gi m nh m c t đ i 0,57 đ ng t ng đ ng gi m 15,96%; n m 2014 đ y bi n đ ng, t l gi m so v i n m 2013 m c t đ i 0,98 đ ng t ng đ ng v i 32,42 %, t l th p h n so v i c n m 2011 V i t su t l i nhu n DT thu n mà công ty đ t đ c giai đo n t 2011 – 2014 t ng đ i kh quan Doanh thu c a công ty ch y u t th c hi n thi công cung c p d ch v L i nhu n mà công ty đ t đ c qua n m c ng ch y u đ c t o t khu v c SXKD c a công ty 2.2.2 Cácăch ătiêuăhi uăqu ăkinhădoanhăc a ho tăđ ng * Hi u qu v ho t đ ng bán hàng cung c p d ch v đ c th hi n qua b ng; B ngă2.8:ăCácăch ăs ăv ăho tăđ ngăgiaiăđo nă2011-2014 n v tính: Tri u đ ng N IăDUNG Giá v n hàng bán Hàng t n kho bình quân S ăvòngăquayăhƠngă t năkhoă(3=1/2) S ăngƠyă1ăvòngă quayăhƠngăt năkhoă (4=360ăngƠyă/3) DT thu n S d bình quân kho n ph i thu Vòngăquayăcácă kho năph iă thu(7=5/6) K ăthuăti nătrung bìnhă(8=360ăngƠyă /7) V n l u đ ng bình quân nă vă tính Tri u đ ng N mă2011 N mă2012 N mă 2013 N mă2014 161.323 178.369 243.258 249.273 Tri u đ ng 43.638,5 58.653,5 64.319,0 101.147,5 Vòng 3,70 3,04 3,78 2,46 NgƠy 97 118 95 146 Tri u đ ng 180.645 202.046 273.919 285.910 Tri u đ ng 30.795 31.427 82.744 110.782 Vòng 5,87 6,43 3,31 2,58 NgƠy 61 56 109 139 Tri u đ ng 86.836 105.657 159.199 222.019 ang Long University Libra Vòngăquayăv năl uă đ ngă(10=5/9) S ăngƠyă1ăvòngă quayăv năl uăđ ngă (11=360ăngƠyă/10) V n c đ nh bình quân Hi uăsu tăs ăd ngă v năc ă đ nh(13=12/5) V n kinh doanh bình quân Vòngăquayăv nă kinh doanh(15=5/14) Vòng 2,08 1,91 1,72 1,29 NgƠy 173 188 209 280 Tri u đ ng 16.905 25.350 41.194 47.494 % 9,36% 12,55% 15,04% 16,61% Tri u đ ng 103.741,5 131.006,0 200.393,0 269.512,5 Vòng 1,74 1,54 1,37 1,06 (Ngu n: Báo cáo tài công ty CPTV TXD An Bình) - S vòng quay hàng t n kho N m 2011 s vòng quay hàng t n kho c a công ty 3,7 vòng, n m 2012 đ t 3,04 vòng, n m 2013 đư nâng cao đ c s vòng quy hàng t n kho lên 3,78 l n N m 2014 s vòng quay hàng t n kho l i gi m xu ng 2,46 vòng - S ngày m t vòng quay hàng t n kho: n m có s bi n đ ng không đ ng đ u, n m 2011 97 ngày; n m 2012 118 ngày; n m 2013 95 ngày n m 2014 146 ngày i u không th tránh kh i b i m t hàng xây d ng – nh ng m t hàng có s bi n đ ng giá r t l n u s mang đ n r i ro kinh doanh c a công ty - Vòng quay kho n ph i thu k thu ti n trung bình: N m 2011 vòng quay kho n ph i thu mà công ty đ t đ c 5,87 vòng t c c 61 ngày thu đ c kho n n ph i thu N m 2012 t ng lên 6,43 vòng t ng đ ng c 56 ngày thu đ c kho n ph i thu N m 2013 vòng quay kho n ph i thu c a Công ty gi m xu ng 3,31 vòng t ng đ ng 109 ngày N m 2014 s vòng quay kho n ph i thu gi m 2,58 vòng t ng ng 139 ngày Công ty c n có nh ng gi i pháp h u hi u đ đ y m nh thu h i công n nh m tránh đ c r i ro v công n , ti t ki m chi phí lưi vay nâng cao hi u qu SXKD c a DN - Vòng quay v n l u đ ng s ngày m t vòng quay v n l u đ ng : N m 2011 vòng quay c a v n l u đ ng bình quân 2,08 l n t ng đ ng v i 173 ngày v n l u đ ng quay đ c vòng N m 2012 t ng ng 188 ngày, n m 2013 t ng ng 209, đ n n m 2014 s vòng quay v n l u đ ng bình quân c a công ty đ t 1,29 vòng t ng đ ng 280 ngày đ v n l u đ ng quay đ c vòng DT qua n m m c dù có t ng tr ng nh ng không t ng x ng v i v n l u đ ng bình quân Công ty c n có gi i pháp đ nâng cao m c đ luân chuy n v n l u đ ng nh m gia t ng DT l i nhu n ho t đ ng SXKD - Hi u su t s d ng v n c đ nh: T b ng 2.7 cho th y n m 2011, Công ty c đ u t đ ng v n c đ nh t o đ c 9,36 đ ng DT, n m 2012, 2013, 2014 t l l n l t là: 1/12,55 đ ng DT, 1/15,04, 1/16,61 đ ng Hi u su t s d ng v n c đ nh c a công ty ngày hi u qu h n, u cho th y s đ u t vào v n c đ nh c a công ty b c đ n - Vòng quay v n kinh doanh: N m 2011 v n kinh doanh c a công ty quay đ c 1,74 vòng, đ n n m 2012 s vòng đ t m c 1,54 vòng/n m Trong n m 2013 vòng quay đư gi m xu ng 1,37 vòng/n m nn m 2014 gi m xu ng 1,06 vòng/ n m *Hi u qu s d ng lao đ ng B ngă2.9.ăCh ătiêuăđánhăgiá hi uăqu ăs ăd ngălaoăđ ngăgiaiăđo nă2011-2014 n v tính: tri u đ ng STT CH ăTIểU VT N mă 2011 N mă 2012 N mă 2013 N mă2014 L i nhu n sau thu Tri u đ ng 5.354 7.176 8.093 5.766 Giá tr s n xu t Tri u đ ng 178.950 200.117 268.607 283.187 S lao đ ng 650 700 800 850 T ng qu l ng 16.012 30.697 36.857 44.309 Ng i Tri u đ ng ang Long University Libra 10 11 12 13 14 L ng bình quân/ ng i/ n m N ng su t lao đ ng (6=2/3) T ng t đ i T ng t ng đ i M c sinh l i bình quân c a ng i lao đ ng (9=1/3) T ng t đ i T ng t ng đ i Hi u su t ti n l ng (12=2/4) T ng t đ i T ng t đ i ng Tri u đ ng/ng i /n m 24,63 43,85 46,07 52,13 Tri u đ ng/ng i/n m 275,31 285,88 335,76 333,16 Tri u đ ng/ng i /n m 10,57 49,88 -2,60 % 3,84 17,45 -0,77 10,25 10,12 6,78 Tri u đ ng/ng i/n m 2,01 -0,14 -3,33 % 24,46 -1,32 -32,94 6,52 7,29 6,39 Tri u đ ng/ng i/n m -4,66 0,77 -0,90 % -41,67 11,79 -12,30 Tri u đ ng/ng i/n m L n 8,24 11,18 ( Ngu n: Báo cáo tài công ty CPTV TXD An Bình) - N ng su t lao đ ng: N m 2011, c lao đ ng c a công ty t o đ c 275,3 tri u đ ng giá tr s n xu t, giá tr t ng theo n m 2012, 2013, song n m 2014 n ng su t lao đ ng l i gi m h n so v i v i n ng su t lao đ ng c a n m 2013 0,7% t ng ng gi m 2,6 tri u đ ng/ng i/n m V ti n b tay ngh c ng đ c công ty ghi nh n qua ti n l ng bình quân c a m i ng i lao đ ng ngày đ c c i thi n - M c sinh l i bình quân c a m t ng i lao đ ng N m 2011 bình quân c ng i lao đ ng t o cho công ty 8,24 tri u đ ng l i nhu n sau thu , n m 2012 m c sinh l i bình quân c a ng i lao đ ng t ng lên so v i n m 2011 2,01 tri u đ ng/ng i/n m, n m 2013 gi m so v i n m 2012 0,14 tri u đ ng/ng i/n m, t l gi m t ng ng 1,32% N m 2014 t l ti p t c gi m xu ng 3,33 tri u đ ng/ ng i/n m t ng ng v i gi m 32,94 % - Ch tiêu v hi u su t ti n l ng: N m 2011 c đ ng l ng chi t o đ c 11,18 đ ng giá tr s n xu t N m 2012, 2013, 2014 t l l n l t là: 1/6,52 đ ng , 1/7,29, 1/6,39 Có th nh n th y s t ng tr ng v hi u su t ti n l ng c a công ty t ng đ i kh quan * Các ch tiêu đánh giá kh n ng toán: B ngă2.10.ăCh ătiêuăđánhăgiáăkh ăn ngăthanhătoánăgiaiăđo nă 2011-2014 n v tính: Tri u đ ng STT N iădung T ng tài s n N ng n h n N dài h n Ch tiêu kh n ng toán t ng quát (4=1/2+3) Tài s n ng n h n Kh n ng toán ng n h n (6=5/2) Hàng t n kho 10 11 Kh n ng toán nhanh (8=(57)/2) Ti n kho n t ng đ ng ti n Kh n ng toán t c th i (10=9/2) Giá tr l i c a TSC đ c hình thành t ti n vay VT Tri u đ ng Tri u đ ng Tri u đ ng L n Tri u đ ng L n Tri u đ ng L n Tri u đ ng L n Tri u đ ng N mă 2011 N mă 2012 N mă 2013 N mă 2014 106.663 155.349 245.437 293.588 81.198 115.298 181.166 238.855 5.411 15.672 17.380 9.850 1,23 1,19 1,24 1,18 88,089 123,224 195,174 248,864 1,08 1,07 1,08 1,04 54,514 62,793 65,845 136,450 0,41 0,52 0,71 0,47 13,107 4,960 2,960 182 0,16 0,04 0,02 0,00 18,358 29,791 47,187 41,922 ang Long University Libra 12 Kh n ng toán dài h n (12=11/2) L n 0,23 0,26 0,26 0,18 (Ngu n: Báo cáo tài công ty CPTV TXD An Bình) - Kh n ng toán t ng quát Trong n m t 2011– 2014, kh n ng toán t ng quát c a công ty t ng đ i t t n đ nh - Kh n ng toán n ng n h n: N ng n h n c a công ty chi m t tr ng cao t ng n ph i tr Song v i tình hình tài giai đo n t 2011 đ n 2014 c a công ty kh n ng toán n ng n h n c a công ty có th - Kh n ng toán nhanh: N m 2011 kh n ng toán nhanh c a công ty 0,41 l n, n m 2012 0,52 l n, n m 2013 0,71 l n n m 2014 0,47 l n V i m c cho th y kh n ng toán nhanh c a công ty th p - Kh n ng toán t c th i: Qua b ng 2.10 ta th y kh n ng toán t c th i c a công ty r t th p, n m 2011 0,16 l n; n m 2012 0,04 l n; n m 2013 0,02 n m 2014 h u nh kh n ng toán Công ty c n ph i có k ho ch v ti n kho n t ng đ ng ti n sát h n nh m đáp ng yêu c u toán c n thi t - Kh n ng toán n dài h n: Con s qua n m t 20112014 th hi n kh n ng toán n dài h n c a công ty m c đ th p đ c bi t n m 2014 m c ch đ t 0,18 l n cho th y kh n ng toán n dài h n c a công ty c n ph i đ c tr ng h n n a 2.3 CỄCăNHÂNăT ăTỄCă NGăT IăHI UăQU ăHO Tă NGă KINHăDOANHăT IăCỌNGăTY * Nhân t khách quan - Th tr ng Giai đo n 2011 – 2014, m t hàng xây d ng nh s t, thép, xi m ng, … có s bi n đ ng giá l n, làm gi m hi u qu t ng r i ro kinh doanh c a công ty - Chính tr pháp lu t * Nhân t ch quan - V n kinh doanh Cu i n m 2013, công ty đư huy đ ng thành viên ban lưnh đ o công ty b thêm v n vào kinh doanh nâng m c v n u l t 15.000 tri u đ ng lên 30.000 tri u đ ng Doanh thu c a công ty giai đo n 2011 – 2014 t ng tr ng t t b ng ch ng có tính thuy t ph c t t c a chi n l ng m r ng quy mô, nâng cao v n u l c ng th hi n th ph n c a công ty ngày m r ng - B máy t ch c, qu n lý lao đ ng Công ty phát tri n qua t ng n m đư nói lên s c g ng n l c c a m t t p th lao đ ng công ty c n ph i có nh ng bi n pháp qu n lý u vi t đ ti t ki m đ c chi phí, b trí nhân l c h p lý nh m gia t ng s n l ng đ ng th i đ đ t đ c l i nhu n cao h n - K thu t công ngh - n m t 2011 – 2014 cho ta th y n m 2013 công ty nâng cao n ng l c thi t b thi công nên đư t ng v m t giá tr 2.4 ỄNHăGIỄăV ăTH CăTR NGăHI UăQU ăHO Tă NGă S NăXU TăKINHăDOANHăT IăCỌNGăTYăC ăPH NăT ă V Nă UăT ăXÂYăD NGăANăBỊNH 2.4.1.ăNh ngăk tăqu ăđư đ tăđ c Trong giai đo n 2011 – 2014 ho t đ ng s n xu t c a công ty đư có s t ng tr ng t t v m i m t Tri n khai th c hi n r t nhi u d án l n v giao thông, thu l i, d án dân d ng, h t ng nông nghi p nông thôn m t s d án v tr m n, đ ng n Quy mô ho t đ ng c a công ty đ c m r ng, ch tiêu kinh t nh : DT, s n l ng, l i nhu n… đ u t ng tr ng t t ng th i, gi i quy t t t vi c làm cho ng i lao đ ng, c i thi n thu nh p đ c bi t đóng góp nhi u h n cho ngân sách nhà n c góp ph n đ y nhanh t c đ công nghi p hoá hi n đ i hoá đ t n c đ ng h i nh p 2.4.2.ăNh ngăh năch ăvƠănguyênănhơn * V th tr ng s n ph m: Các công trình c a công ty th c hi n v n ch y u công trình giao thông, dân d ng h t ng k thu t, ch a có công trình v công nghi p, thu n * V ngu n nhân l c: b c th bình quân công ty th p ang Long University Libra * C u trúc tài Công ty đư gia t ng v n ch s h u nh ng v i công vi c quy mô SXKD hi n s v n v n r t th p Công ty ch a th c s ch đ ng ngu n nguyên li u xi m ng, s t thép nh ng m t hàng có nhi u s bi n đ ng v giá * V thi t b công ngh Các thi t b hi n s d ng m c dù đư đ c nâng c p nh ng th i gian s d ng lâu nên v m t công ngh b l c h u, v i đ u t ch a đ ng b n u nh h ng đ n ch t l ng s n ph m n ng su t lao đ ng CH NGăIII GI IăPHỄPăNÂNGăCAOăHI UăQU ăHO Tă NGăKINHăDOANHă T IăCỌNGăTYăCPăT ăV Nă UăT ăXÂYăD NGăANăBỊNH 3.1 M Că TIểUă VÀă NHăH NGăHO Tă NGăC AăCỌNGă TYăTRONGăTH IăGIANăT I 3.1.1.ă M că tiêuă nơngă caoă hi uă qu ă ho tă đ ngă kinhă doanhă c aă côngăty - Các ch tiêu ph n đ u vào n m 2020: + T ng giá tr th c hi n: 900 t đ ng + Doanh thu thu n: 858 t đ ng + N p Nhà n c: 20 t đ ng +L i nhu n tr c thu : 35 t đ ng + V n ch s h u: 100 t đ ng + Giá tr đ u t : t đ ng + Thu nh p bình quân/ng i/tháng: tri u đ ng - C c u ngành ngh ho t đ ng c a công ty: T tr ng giá tr kinh doanh xây l p đ u t xây d ng công trình chi m kho ng 60% t ng giá tr s n xu t kinh doanh T tr ng giá tr s n xu t kinh doanh d ch v đ t kho ng 40% t ng giá tr s n xu t kinh doanh 3.1.2.ă nhăh ngăphátătri năc aăcôngătyăđ năn mă2020 + Ph n đ u tr thành m t nhà th u xây l p l n m nh, đa d ng + Nghiên c u đ u t h p tác đ u t phát tri n s n ph m d ch v m i + T o l p môi tr ng làm vi c hi u qu n ng đ ng, phát huy t i đa n ng l c sáng t o c a ng i lao đ ng + Xây d ng phát tri n công ty thành m t đ n v m nh v ti m l c tài 3.2 M Tă S ă GI Iă PHỄPă NÂNGă CAOă HI Uă QU ă HO Tă NGăKINHăDOANHă * Gi i pháp v công tác d báo Trên c s d báo chung v n n kinh t th gi i, n c Th đô nh ng n m t i, công ty ch tr ng xây d ng phát tri n công ty ngày v ng m nh, m r ng ngành ngh , v n l y giá tr xây l p làm l nh v c kinh doanh ch đ o đ xây d ng phát tri n n m t i, công ty s t ng đáng k quy mô v n đ m r ng kinh doanh, đ u t máy móc trang thi t b ; đ ng th i, hi n t i ngu n khách hàng c a công ty d i m r ng đ a bàn ho t đ ng mi n Trung mi n Nam Vì v y d báo hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty t ng lên đáng k t ng đ u qua n m * Nâng cao hi u qu huy đ ng s d ng v n công ty: a d nh hóa kênh huy đ ng v n; nâng cao hi u qu s d ng v n; phân b ngu n v n đ u t h p lý * S d ng bi n pháp làm t ng doanh thu, gi m chi phí cho doanh nghi p: tr ng gi i pháp m r ng th tr ng, t ng doanh thu thay đ i k t c u doanh thu * Gi i pháp ti t ki m chi phí h giá thành s n ph m: có c ch ràng bu c nhà cung c p nguyên li u tránh u ch nh giá mua nguyên v t li u đ u vào; tuyên truy n đ phát huy ý th c ti t ki m c a m i ng i lao đ ng T ng c ng ki m tra giám sát có ch đ th ng ph t nghiêm minh vi c ch p hành th c hành ti t ki m y nhanh ti n đ thi công * Gi i pháp nâng cao ch t l ng lao đ ng: xây d ng chi n l c phát tri n ngu n nhân l c, t ng c ng n d ng công nhân có tay ngh c khí, l p máy đ đáp ng đ l c l ng ph c v công tác thi công l p đ t Bên c nh c n đào t o nâng cao tay ngh cho công nhân tr c ti p ph n đ u đ t b c th bình quân c a công ty ang Long University Libra m c cao, t ng c ng đào t o t i ch Có c ch khuy n khích v t ch t đ i v i th gi i vi c đào t o ng i lao đ ng tr * T ng c ng qu n tr doanh nghi p: Nâng cao hi u qu ho t đ ng c a b máy qu n lý doanh nghi p, t o môi tr ng làm vi c thân thi n T ng c ng liên doanh, liên k t t o s c m nh chung, t ng kh n ng c nh tranh th tr ng Chú tr ng t i ch tiêu có vai trò th c đo hi u qu c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh * y m nh ho t đ ng marketing nghiên c u th tr ng: nhân viên ph i ng i có trình đ , hi u bi t v nghiên c u th tr ng, có kinh nghi m Phòng đ u t th tr ng c a công ty có nhi m v thu th p u tra thông tin v th tr ng, đ i th c nh tranh,… * H n ch t i đa tình hình công n cao, công n khó đòi vi c bán hàng S d ng báo cáo công n v tình hình toán c a doanh nghi p: s chi ti t công n , báo cáo t ng h p công n c s đánh giá xác v nguyên nhân c ng nh tình hình toán c a doanh nghi p đánh giá tình hình toán c a doanh nghi p, ch tiêu c n phân tích, ph i tính toán nhu c u kh n ng toán Do v y ph i sâu xem xét tài li u chi ti t liên quan, l p b ng phân tích * Ki n ngh v i nhà n c M t là, vi c ban hành sách đ áp d ng đ i v i doanh nghi p, Nhà n c c n g i d th o phi u th m dò l y ý ki n ph n ng t doanh nghi p, t ban hành v n b n phù h p v i tình hình th c t c a doanh nghi p Hai là, c i cách th t c hành đ gi i quy t ki n ngh c a doanh nghi p đ c nhanh g n, k p th i Ba là, Nhà n c không nên can thi p sâu vào th tr ng làm m t b n ch t v n có theo quy lu t c a K TăLU NăCHUNG Là m t doanh nghi p v n trình phát tri n, l i ho t đ ng ngành xây d ng, m t ngành đòi h i ngu n v n l n, nhân l c cao, s c ép c nh tranh gay g t ti m n nh ng r i ro không nh , công ty c ph n t v n đ u t xây d ng An Bình đư v t qua khó kh n th thách t nh ng ngày đ u thành l p đ t n t i phát tri n Trong giai đo n 2011-2014 m c dù có nh ng thành t u quan tr ng, song v n m t s t n t i, h n ch không nh ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty, v y nh ng gi i pháp mà lu n v n nêu mang tính th c ti n phù h p v i u ki n c a công ty, g i m cho công ty gi i pháp nh m nâng cao trì b n v ng hi u qu ho t đ ng i u c t lõi đ đ t đ c hi u qu b n v ng, Ban lưnh đ o c ng nh t p th cán b công nhân viên công ty c n ch đ ng tích c c tìm ki m m i gi i pháp th c hi n đ ng b gi i pháp M i gi i pháp đ a c n có k ho ch c th , chi ti t đ n t ng ho t đ ng c a Công ty, phân tích m t m nh, m t y u đ có th rút kinh nghi m s a đ i k p th i Th i gian khó kh n tr c m t, đ đ t đ c m c tiêu đ đòi h i doanh nghi p ph i t ng c ng n i l c, bi t phát huy nh ng l i th ti m n ng, n m b t c h i nh n th c rõ nh ng h n ch , nh ng khó kh n, thách th c đ ch đ ng v t qua ng th i c n ph i có s đoàn k t th ng nh t c a toàn b cán b công nhân viên công ty Làm đ c u v i nh ng gi i pháp h u hi u tác gi tin r ng t ng lai không xa, công ty s m t doanh nghi p m nh, có uy tín không ch th tr ng Hà N i mà c th tr ng n c ang Long University Libra [...]... UăQU ăHO Tă NGă KINH DOANH T IăCỌNG TY * Nhân t khách quan - Th tr ng Giai đo n 2011 – 2014, các m t hàng xây d ng nh s t, thép, xi m ng, … có s bi n đ ng giá l n, làm gi m hi u qu và t ng r i ro trong kinh doanh c a công ty - Chính tr và pháp lu t * Nhân t ch quan - V n kinh doanh Cu i n m 2013, công ty đư huy đ ng các thành viên trong ban lưnh đ o công ty b thêm v n vào kinh doanh nâng m c v n đi... ng + Xây d ng và phát tri n công ty thành m t đ n v m nh v ti m l c tài chính 3.2 M Tă S ă GI Iă PHỄPă NÂNGă CAO HI Uă QU ă HO Tă NG KINH DOANH * Gi i pháp v công tác d báo Trên c s d báo chung v n n kinh t th gi i, trong n c và Th đô trong nh ng n m t i, công ty ch tr ng xây d ng và phát tri n công ty ngày càng v ng m nh, m r ng ngành ngh , trong đó v n l y giá tr xây l p làm l nh v c kinh doanh. .. doanh ch đ o đ xây d ng và phát tri n 5 n m t i, công ty s t ng đáng k quy mô v n đ m r ng kinh doanh, đ u t máy móc trang thi t b ; đ ng th i, hi n t i ngu n khách hàng c a công ty khá d i dào do m r ng đ a bàn ho t đ ng ra mi n Trung và mi n Nam Vì v y d báo hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty t ng lên đáng k và t ng đ u qua các n m * Nâng cao hi u qu huy đ ng và s d ng v n trong công ty: a d nh... đ n 2014 c a công ty thì kh n ng thanh toán n ng n h n c a công ty là có th - Kh n ng thanh toán nhanh: N m 2011 kh n ng thanh toán nhanh c a công ty là 0,41 l n, n m 2012 là 0,52 l n, n m 2013 là 0,71 l n và n m 2014 là 0,47 l n V i m c này cho th y kh n ng thanh toán nhanh c a công ty là th p - Kh n ng thanh toán t c th i: Qua b ng 2.10 ta th y kh n ng thanh toán t c th i c a công ty là r t th p,... trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty, vì v y nh ng gi i pháp mà lu n v n nêu trên đây mang tính th c ti n và phù h p v i đi u ki n c a công ty, g i m cho công ty các gi i pháp nh m nâng cao và duy trì b n v ng hi u qu ho t đ ng i u c t lõi đ đ t đ c hi u qu b n v ng, Ban lưnh đ o c ng nh t p th cán b công nhân viên công ty c n ch đ ng và tích c c tìm ki m m i gi i pháp và th c hi n đ ng b các... * V th tr ng và s n ph m: Các công trình c a công ty th c hi n v n ch y u là các công trình giao thông, dân d ng h t ng k thu t, ch a có các công trình v công nghi p, thu đi n * V ngu n nhân l c: b c th bình quân công ty còn th p ang Long University Libra * C u trúc tài chính Công ty đư gia t ng v n ch s h u nh ng v i công vi c và quy mô SXKD hi n nay thì s v n đó v n còn r t th p Công ty ch a th c... lao đ ng c a công ty c ng còn nhi u h n ch , do v y công ty c n có nhi u chính sách đào t o và chính sách u đưi h n n a v i ng i lao đ ng t đó t n d ng đ c ngu n ch t xám và s c lao đ ng này đ t ng hi u qu s n xu t kinh doanh 2.2.1 Hi uăqu ăchungăv ăho tăđ ng kinh doanh * T su t l i nhu n sau thu trên v n kinh doanh bình quân: Theo b ng 2.7 ta th y n m 2011 c 100 đ ng v n b ra thì công ty thu đ c 5,16... p và đ u t xây d ng công trình chi m kho ng 60% t ng giá tr s n xu t kinh doanh T tr ng giá tr s n xu t kinh doanh d ch v đ t kho ng 40% t ng giá tr s n xu t kinh doanh 3.1.2.ă nhăh ngăphátătri năc a công ty đ năn mă2020 + Ph n đ u tr thành m t nhà th u xây l p l n m nh, đa d ng + Nghiên c u đ u t và h p tác đ u t phát tri n các s n ph m và d ch v m i + T o l p môi tr ng làm vi c hi u qu và n ng đ ng,... 2011 V i t su t l i nhu n trên DT thu n mà công ty đ t đ c trong giai đo n t 2011 – 2014 là t ng đ i kh quan Doanh thu c a công ty ch y u t th c hi n thi công và cung c p d ch v L i nhu n mà công ty đ t đ c qua các n m c ng ch y u đ c t o ra t khu v c SXKD chính c a công ty 2.2.2 Cácăch ătiêuăhi uăqu kinh doanh c a ho tăđ ng * Hi u qu v ho t đ ng bán hàng và cung c p d ch v đ c th hi n qua b ng; B... giá * V thi t b công ngh Các thi t b hi n đang s d ng m c dù đư đ c nâng c p nh ng do th i gian s d ng lâu nên v m t công ngh b l c h u, cùng v i đ u t ch a đ ng b n u nh h ng đ n ch t l ng s n ph m và n ng su t lao đ ng CH NGăIII GI IăPHỄPăNÂNG CAO HI UăQU ăHO Tă NG KINH DOANH T IăCỌNG TY CPăT ăV Nă UăT ăXÂYăD NG AN BỊNH 3.1 M Că TIểUă VÀă NHăH NGăHO Tă NGăC AăCỌNGă TY TRONGăTH IăGIANăT I 3.1.1.ă