THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP LI M U Trong nhng nm gn õy, nh nc ta ang tng bc thc hin tin trỡnh hi nhp kinh t khu vc v th gii, m cho Vit Nam mt th trng mi nhm nõng cao v th ca mỡnh trờn trng quc t Xu hng ton cu hoỏ, khu vc hoỏ l xu hng tng quỏt bao trựm lờn ton b i sng quc gia v quc t, nú mang li nhng thi c v thỏch thc cho cỏc doanh nghip Vit Nam, c bit l cỏc doanh nghip nh nc- thnh phn nũng ct nn kinh t, gi vai trũ ch o nh hng cho cỏc thnh phn kinh t khỏc cựng phỏt trin Nghiờn cu kt qu sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip l mt ht sc quan trng V cú th núi kt qu sn xut kinh doanh l mt tin cn thit khụng th thiu cho vic hỡnh thnh v phỏt trin hot ng sn xut kinh doanh, l mt nhng yu t quyt nh dn n s thnh bi ca doanh nghip Chớnh vỡ vy m mt t cho cỏc doanh nghip chung v doanh nghip nh nc núi riờng l phi khai thỏc ti a v s dng cú hiu qu cỏc ngun t c kt qu sn xut kinh doanh ti a Xut phỏt t tm quan trng ú em ó chn ti : Nghiờn cu kt qu sn xut kinh doanh ca CễNG TY C PHN U T V PHT TRIN CNG èNH V ti c trỡnh by chuyờn ny cú kt cu nh sau: Chng I : L LUN C BN V TI CHNH DOANH NGHIP Chng II: GII THIU CHUNG ChngIII: NGHIấN CU KT QU SN XUT KINH DOANH CA DOANH NGHIP Chng IV: KT LUN V KIN NGH Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP CHNG I Lí LUN C BN V TI CHNH DOANH NGHIP Bản chất v khỏi nim tài doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải có lợng vốn ban đầu định đợc huy động từ nguồn vốn khác nhau: tự có, liên doanh liên kết, ngân sách cấp, phát hành chứng khoán, vay ngân hàngQuá trình kết hợp yếu tố lao động vật hoá , lao động sống, TLLĐ đợc tạo dạng vật chất Đó sản phẩm dở dang, sản phẩm hàng hoá hay dịch vụ Quá trình gọi trình sản xuất kinh doanh , sản phẩm phải trải qua trình lu thông thứ hai dịch chuyển hình thái tiền tệ ban đầu thông qua việc tu tiền bán hàng , thu dịch vụ đơn vị Quá trình lặp lặp lại nh có tính chất chu kỳ vận động biến đổi từ hình thái T-H-H-T Đó trình vận động vật chất tơng ứng với có vận động dòng tiền Khái niệm tài doanh nghiệp: Tài doanh nghiệp hệ thống mối quan hệ kinh tế dới hình thái tiền tệ doanh nghiệp môi trờng xung quanh Những mối quan hệ đợc nảy sinh trình tạo lập phân chia quĩ tiền tệ doanh nghiệp Chức tài doanh nghiệp Chức phân phối: Để tiến hành trình hoạt động sản xuất kinh doanh số vốn huy động doanh nghiệp phải đợc phân chia cho mục đích khác nhau, phần vốn đợc phân chia cho việc đầu t nhà xởng, máy móc thiết bị, phần khác đợc dùng cho việc thuê nhân công Nếu vốn không dùng để phân phối phơng tiện để dự trữ mà khả Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP tạo giá trị cho doanh nghiệp Tuy nhiên việc phân phối vốn phải dựa tiêu chuẩn định mức đợc tính toán cách khoa học tảng hệ thống mối quan hệ kinh tế doanh nghiệp với môi trờng xung quanh, cấu tài sản doanh nghiệp Mặt khác chức phân phối đợc thể phân phối thu nhập phân phối tài nguyên hợp lý phát triển sản xuất kinh doanh kỳ sau Chức giám đốc: Mỗi trình sản xuất kinh doanh đợc thể hiệu tiêu tài ví dụ: thu, chi, lãi, lỗ, tỷ suất sinh lời .Chính tiêu tài tự thân phản ánh kết kinh doanh doanh nghiệp đạt mức độ đồng thời cho thấy trình phân phối bất hợp lý chỗ tức mối quan hệ tài cha thỏa đáng Qua nhà quản lý tài thấy đợc để tìm cách điều chỉnh chúng nhằm đạt đợc kết kinh doanh kỳ sau cao kỳ trớc.Chức kiểm tra tài thuộc tính vốn có Nó tồn có trình sản xuất kinh doanh định có hệ thống tiêu tài cho dù nhà quản lý sản xuất kinh doanh có ghi chép vào sổ sách hay không Ni dung c bn v ti chớnh doanh nghip Vai trò tài doanh nghiệp kinh tế thị trờng Quản trị tài doanh nghiệp có vai trò to lớn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trong hoạt động kinh doanh , tài doanh nghiệp giữ vai trò chủ yếu sau: Huy động đảm bảo đầy đủ, kịp thời vốn cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trong trình hoạt động doanh nghiệp yhờng nảy sinh nhu cầu vốn ngắn hạn dài hạn cho hoạt động kinh doanh thờng xuyên doanh nghiệp nh cho đầu t phát triển Vai trò quản trị tài chínhdoanh nghiệp trớc hết thể chỗ xác định đắn nhu Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP cầu vốn cần thiết cho hoạt động doanh nghiệp thời kỳ tiếp phải lựa chọn phơng pháp hình thức thích hợp để huy động vốn từ bên bên đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động doanh nghiệp thời kỳ tiếp phải lựa chọn phơng pháp hinh thức thích hợp huy động vốn từ bên bên đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động doanh nghiệp Ngày với phát triển kinh tế nảy sinh nhiều hình thức cho phép doanh nghiệp huy động vốn từ bên Do vai trò tài doanh nghiệp ngày trở nên quan trọng việc chủ động lựa chọn hình thức phơng pháp huy động vốn đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động liên tục có hiệu với chi phí huy động vốn mức thấp Tổ chức sử dụng vốn kinh doanh tiết kiệm hiệu Hiệu hoạt động kimh doanh doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào việc tổ chức sử dụng vốn Tài doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng vào việc đánh giá lựa chọn dự án đầu t sở phân tích khả sinh lời mức độ rủi ro dự án đầu t từ góp phần lựa chọn dự án tối u Việc huy động kịp thời nguồn vốn có ý nghĩa quan trọng để doanh nghiệp nắm bắt đợc hội kinh doanh Mặt khác , việc huy động tối đa số vốn có vào hoạt động sản xuất kinh doanh giảm bớt tránh đợc thiệt hại ứ đọng vốn gây ra, đồng thời giảm bớt đợc nhu cầu vay vốn, từ giảm bớt đợc khoản tiền trả lãi vay Việc hình thành sử dụng tốt quỹ doanh nghiệp, với việc sử dụng hình thức thởng, phạt vật chất cách hợp lý sẽc góp phần quan trọng thúc đẩy ngời lao động gắn bó với doanh nghiệp từ nâng cao suất lao động, cải tiến kỹ thuật, nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Giám sát kiểm tra thờng xuyên, chặt chẽ mặt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thông qua tình hình thu, chi tiền tệ hàng ngày, Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP tình hình tài thực tiêu tài chính, lãnh đạo nhà quản lý doanh nghiệp đánh giá tổng hợp kiểm soát đợc mặt hoạt động doanh nghiệp; phát đợc kịp thời tồn hay khó khăn vớng mắc kinh doanh, từ đa định để điều chỉnh hoạt động phù hợp với diễn biến thực tế kinh doanh Chng II GII THIU CHUNG Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP I GII THIU V CễNG TY S lc v s hỡnh thnh v phỏt trin 1.1 Tờn cụng ty: Tờn t chc: CễNG TY C PHN U T V PHT TRIN CNG èNH V Tờn giao dch quc t: DINHVU PORT INVESTMENT & DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY Tờn vit tt: CTCP CNG èNH V 1.2 a ch: Tr s chớnh: Cng ỡnh V, Phng ụng Hi, Qun Hi An, Thnh ph Hi Phũng 1.3 Ngy thnh lp: Ngy thnh lp: ngy 11 thỏng 11 nm 2002 1.4 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin: Cụng ty C phn u t v phỏt trin Cng ỡnh V c thnh lp trờn c s quyt nh s 990Q TG ca Tng giỏm c Tng Cụng ty Hng Hi Vit Nam v vic phờ duyt ỏn thnh lp Cụng ty C phn u t v phỏt trin Cng ỡnh V ngy 11 thỏng 11 nm 2002 Ngy 19/12/2002, i hi ng c ụng sỏng lp Cng ỡnh V ó thụng qua iu l t chc v hot ng ca Cụng ty, i ng nhõn s v cỏc k hoch v iu l, k hoch u t trang thit b v c s h tng ca Cng ỡnh V Ngy 14/01/2003, Cụng ty c s K hoch v u t Thnh ph Hi Phũng cp Giy chng nhn ng ký ln u s 0203000364 vi Vn iu l ban u l 100.000.000.000 ng vi cỏc c ụng sỏng lp bao gm: Cng Hi Phũng, Tng cụng ty Vt t nụng nghip, Cụng ty c phn Cng on Xỏ, Cụng ty c phn Cng Vt Cỏch, Cụng ty c phn dch v thng mi tng hp cng Hi Phũng v cỏn b cụng nhõn viờn Cng Hi Phũng Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP Ngnh ngh kinh doanh ch yu l: Dch v xp d hng hoỏ; Kinh doanh kho, bói; Vn ti hng hoỏ a phng thc; Khai thỏc, kinh doanh vt liu xõy dng v thi cụng san lp mt bng; Dch v kho vn, dch v kho ngoi quan v dch v hng chuyn khu, quỏ cnh; u t xõy dng cỏc cụng trỡnh c s h tng; Nm 2003, Cng ỡnh V tin hnh u t xõy dng c bn v u t trang thit b, n thỏng nm 2005, Cụng ty bt u a vo khai thỏc mt s cỏc hng mc nh: Cu tu tn s vi chiu di 235m; kho cha hng 6.000m2; 5.000 m2 bói tin phng; 02 cn cu chõn 40 tn Cng ho Liờn bang c sn xut; vi tng giỏ tr u t lờn n 150 t ng T nm 2006 n nay, bờn cnh vic khai thỏc cỏc hng mc hin cú, Cụng ty tip tc u t c s h tng v trang thit b xp d nhm tng nng lc sn xut kinh doanh ca Cng ỡnh V T ngy Cng ỡnh V c a vo khai thỏc n nay, nm qua, Cụng ty ó khụng ngng n lc phn u v tng bc i vo n nh, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh Sn lng hng hoỏ thụng qua cng liờn tc tng nhanh cỏc nm qua C th, sn lng hng húa qua cng nm 2006 ch t 781.000 tn nhng n nm 2008 ó tng ti 2.552.953 tn v hai quý u nm 2009 ó t 1,494,440 tn Doanh thu v li nhun tng qua cỏc nm, c bit t nm 2006 doanh thu t 25,2 t ng, li nhun sau thu t 5,4 t ng; nm 2007 tng lờn 54,7 t ng doanh thu v t gn 15 t ng li nhun sau thu; n nm 2008 doanh thu tng mnh t 152,7 t ng, li nhun sau thu t 40,5 t ng T l chia c tc hng nm tng nhanh t nm 2006 vi t l c tc l 5%, n nm 2008 l 15% Chc nng v nhim v ca cụng ty Theo Giy CNKKD s 0203000364 S K hoch v u t TP Hi Phũng cp, ng ký ln u vo ngy 14 thỏng 01 nm 2003, Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP ng ký thay i ln th ngy 11 thỏng 06 nm 2008, ngnh ngh kinh doanh chớnh ca Cụng ty: - Dch v xp d hng húa; Kinh doanh kho, bói; Dch v i lý ti v giao nhn hng húa; Dch v xut nhp khu; Vn ti hng húa a phng thc; Dch v hng hi; - Khai thỏc, kinh doanh vt liu xõy dng v thi cụng san lp mt bng; Dch v kho vn, dch v kho ngoi quan v dch v hng chuyn khu, quỏ cng; - Kinh doanh cho thuờ nh, phũng, nh hng, khỏch sn v du lch; - u t xõy dng cỏc cụng trỡnh c s h tng; - Kinh doanh v ti xng du; - Mua bỏn v cho thuờ cỏc loi mỏy, thit b, ph tựng, vt t ngnh khai thỏc cng; - Xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng, giao thụng v cụng nghip; - Mua bỏn st thộp, kim li mu, ph liu v phỏ d tu bin; - Kinh doanh bt ng sn; - Kinh doanh v u t phỏt trin nh C cu t chc ca cụng ty Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP i Hi ng c ụng i hi ng c ụng l c quan cú thm quyn cao nht ca Cng ỡnh V, quyt nh nhng thuc nhim v v quyn hn c iu l Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP Cng ỡnh V v Phỏp lut liờn quan quy nh i hi ng c ụng cú cỏc quyn v nhim v sau: - Thụng qua, sa i, b sung iu l Cụng ty - Thụng qua k hoch phỏt trin trung v di hn ca Cụng ty, thụng qua Bỏo cỏo ti chớnh hng nm, bỏo cỏo ca HQT, Ban kim soỏt v ca Kim toỏn viờn, thụng qua mc toỏn c tc hng nm cho mi loi c phn - Quyt nh s lng Thnh viờn HQT - La chn Cụng ty kim toỏn - Bu, nhim, bói nhim Thnh viờn HQT, Ban kim soỏt, phờ chun vic Hi ng qun tr b nhim Giỏm c iu hnh - Chia, tỏch, hp nht, sỏp nhp hoc chuyn i Cụng ty - Cỏc quyn khỏc c quy nh ti iu l Cụng ty Hi ng qun tr Hi ng qun tr l c quan qun tr ca Cng ỡnh V, cú 07 thnh viờn: 01 ch tch HQT, 01 Phú ch tch HQT, 05 y viờn; nhim k 05 nm HQT cú ton quyn nhõn danh Cng ỡnh V quyt nh cỏc liờn quan n mc ớch, quyn li ca Cng ỡnh V, tr nhng thuc thm quyn i hi ng c ụng HQT cú cỏc quyn sau: - Quyt nh k hoch phỏt trin sn xut kinh doanh v ngõn sỏch hng nm - B nhim, bói nhim cỏc cỏn b qun lý Cụng ty thuc thm quyn b nhim ca HQT theo ngh ca Giỏm c iu hnh v quyt nh mc lng ca h - Xỏc nh cỏc mc tiờu hot ng trờn c s cỏc mc tiờu chin lc c i hi ng c ụng thụng qua - Quyt nh c cu t chc ca Cụng ty Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 10 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP Nhn xột s bin ng gia k - V doanh thu thun bỏn hng v cung cp dch v: Da vo bng bỏo cỏo ta thy rng doanh thu thun v bỏn hng v cung cp dch v gia nm ó cú s tng trng vt bc Nm 2008 doanh thun l 152,706,173,277 ng, n nm 2009 l 264,440,432,663 ng nh vy nm doanh thu ca nm 2009 ó tng thờm 111,734,259,386 ng tng ng vi 73,17% S d cú s tng trng nh vy l cụng ty ó cú nhng chớnh sỏch u t kinh doanh hp lý em li thu nhp cao cho doanh nghip nh m rng u t, u t thờm nhiu nhng trang thit b hin i em li nng sut lao ng cao - V doanh thu hot ng ti chớnh Nm 2008 cú doanh thu l 4,649,261,509 ng n nm 2009 l 11,793,510,755 ng Doanh nghip cú c cu t chc hp lý, b phn ti chớnh doanh nghip hot ng rt hiu qu vỡ vy m doanh thu t ngun ny khụng ngng c tng lờn qua cỏc nm im hỡnh l nm 2009 ó tng hn so vi nm 2008 l 7,144,249,264 ng tng ng vi 153,66% - V thu nhp khỏc Nm 2009 doanh thu tt cỏc cỏc mt ca doanh nghip u tng hn so vi nm 2008 Tuy nhiờn doanh thu khỏc thỡ li ngc li, nm 2008 doanh thu l 331,294,109 ng cũn nm 2009 li gim xung 128,815,141 ng tc l cú thu nhp l 202,478,968 ng tng ng gim 38.88% Nh vy tng thu nhp ca doanh nghip nm 2009 tng hn so vi nm 2008 l 230,483,952,877 ng tng ng vi 74,26% Khi nhỡn vo kt qu ny ta thy cụng ty lm n rt hiu qu v cú nhiu trin vng phỏt trin tng lai Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 43 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP *Tỡm hiu nguyờn nhõn gõy bin ng v tỡnh hỡnh thu nhp ca cụng ty Ta thy rng Cng ỡnh V l cng nc sõu cho cỏc tu bin cú trng ti 20.000 DWT, 40000 DWT gim ti vo cng lm hng, ti bỏn o ỡnh V TP Hi Phũng Vi a th thun li hin cú lung vo Cng khỏ rng ( trờn 100m ), sõu thit k ca lung l 7,2m Cng ỡnh V vi 14 hi lý, l cu ngừ thụng bin gn nht so vi cỏc cng khỏc ti Hi phũng Cựng vi h thng giao thụng rt thun tin v ng thy, ng st v ng b to iu kin thun li cho vic chuyn hng húa xut nhp khu vi cỏc vựng kinh t trng im ca Vit Nam v th gii Vi cỏc trang thit b hin i, ng b nng sut xp d 20 -25 container/gi- cu, h thng qun lý tin hc container c ni mng ton cng vi cỏc ch tu v cỏc i lý hóng tu, cựng c s h tng y an ton, phự hp vi cỏc phng thc ti quc t Nng lc bc xp nm 2009 t 3,500,000 tn T nh hng i trc ún u v vi phng chõm xa bin, rỳt ngn c di ca lung cng, thi gian cp cu v gii phúng hng nhanh hn so vi cỏc cng lõn cn Cng ỡnh V c cỏc cp cú thm quyn cp Giy chng nhn cng bin phự hp vi b lut quc t v an ninh bin v cng bin (ISPS code), ú l nhng li th ca cụng ty so vi cỏc n v ngnh Chớnh vỡ nhng thun li trờn ó to thun li cho cụng ty phỏt trin nhanh chúng ú ó to c ngun thu nhp ỏng k cho cụng ty Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 44 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP Nghiờn cu tỡnh hỡnh thc hin ch tiờu li nhun 3.1 Khỏi nim ý ngha Li nhun ca doanh nghip l phn chờnh lch gia thu nhp v chi phớ b cú thu nhp ú í ngha ca ch tiờu li nhun Li nhun l ch tiờu phn ỏnh kt qu kinh doanh quan trng nht, l mc tiờu cui cựng ca doanh nghip Li nhun l ch tiờu cht lng phn ỏnh quy mụ, trỡnh trang b k thut, trỡnh t chc v qun lý sn xut kinh doanh ca doanh nghip Li nhun ca mi doanh nghip l ngun thu quan trng ca Ngõn sỏch Nh nc iu ú to iu kin thc hin cỏc cụng vic chung ca ton xó hi nh xõy dng ng xỏ, cu cng, bnh vin, trng hc, cỏc cụng trỡnh phỳc li cụng cng, m bo an ninh quc phũng, trt t, an ton xó hi Phn li nhun cũn li sau thc hin ngha v úng gúp vo Ngõn sỏch Nh nc to iu kin doanh nghip tng cng u t hin i húa trang thit b k thut, dõy truyn cụng ngh, o to nõng cao trỡnh chuyờn mụn húa ca ngi lao ng iu ú l iu kin cn thit cho vic nõng cao nng sut, cht lng v hiu qu kinh doanh ca doanh nghip Li nhun ca doanh nghip cũn to iu kin nõng cao i sng vt cht, húa tinh thn ca ngi lao ng doanh nghip Phn li nhun li doanh nghip, sau trớch lp cỏc qu u t phỏt trin sn xut kinh doanh s phc v cho cỏc hỡnh thc tiờu dựng ca doanh nghip Trong ú qu tin lng lm tng thu nhp ca cỏn b cụng nhõn viờn, ci thin i sng vt cht ca h Qu phỳc li phc v cho vic u t xõy dng cỏc cụng trỡnh phỳc li cụng cng doanh nghip nh nh n, nh tr, cõu lc b, t chc cỏc Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 45 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP phong tro húa, ngh, th dc, th thao, vui chi gii trớ, t chc cỏc chuyn thm quan du lch, ngh mỏt v tr cp cho nhng ngi lao ng gp khú khn Qua ú ta thy li nhun ca mi doanh nghip cú ý ngha ht sc to ln, nú ng thi m bo li ớch l li ớch Nh nc hay li ớch ton dõn, li ớch ca doanh nghip v li ớch ca cỏ nhõn tng ngi lao ng ca doanh nghip 3.2 Cỏc loi li nhun v cỏch tớnh ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin mc tiờu li nhun ca doanh nghip ta s dng cỏc ch tiờu phn ỏnh quy mụ li nhun v cỏc mc li nhun Tng li nhun ca doanh nghip õy l ch tiờu biu hin bng tin ca tng giỏ tr li nhun doanh nghip t c k kinh doanh Ta ký hiu ch tiờu tng li nhun k kinh doanh ca doanh nghip l F (ng) Ta cú cụng thc tớnh tng li nhun nh sau: F = F - C (đồng) Trong :F, C tổng thu nhập tổng chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kì kinh doanh Các tiêu mức lợi nhuận, tiêu phản ánh tỉ suất lợi nhuận tiêu so sánh, bao gồm: Tỷ suất lợi nhuận vốn, gồm có: - Tỷ suất lợi nhuận tổng vốn ( Kvsx): Kvsx= - F x 100(%) VCD + VLD Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định( Kvcđ) Kvcđ= F x 100(%) VCD Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 46 - THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP Tỷ suất lợi nhuận vốn lu động (Kvlđ) Kvcđ= F x 100(%) VLD - Tỷ suất lợi nhuận vốn nợ: Kvốn nợ = F x 100(%) NPT NPT: Nợ phải trả - Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu F Kvốn chủ = x 100(%) VCSH Tỷ suất lợi nhuận Doanh thu (Kdt): Kdt = LNKD x 100(%) DTT LNKD: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh DTT: Doanh thu - Tỷ suất lợi nhuận Tổng chi phí (Kcp): Kcp= F x 100(%) C -Tỷ suất lợi nhuận theo lao động (Kld): Kld = F (đ/ngời) N N Tổng số lao động bình quân năm doanh nghiệp (ngời Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 47 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP TèNH HèNH THC HIN CH TIấU LI NHUN CA CễNG TY C PHN U T V PHT TRIN CNG èNH V STT Khon mc Nm 2008 Giỏ tr () I Tng li nhun trc thu Li nhun t hot ng tiờu th SP, HH Li nhun t hot ng ti chớnh Li nhun khỏc II Tng li nhun sau thu III Cỏc ch tiờu trung gian Vn kinh doanh bỡnh quõn 297,278,532,295 Vn c nh bỡnh quõn Vn lu ng bỡnh quõn T trng % Nm 2009 Giỏ tr () T trng % So sỏnh % Chờnh lch () 45,364,544,160 100.00 91,889,670,037 100.00 46,525,125,877 202.56 48,426,501,340 106.75 88,423,458,945 96.23 39,996,957,605 182.59 -3,393,251,289 -7.48 3,263,732,119 3.55 6,656,983,408 -96.18 331,294,109 0.73 202,478,968 0.22 -128,815,141 61.12 40,958,665,837 100.00 84,862,416,193 100.00 43,903,750,356 207.19 401,924,977,704 104,646,445,409 135.20 217,218,273,468 261,333,064,806 44,114,791,338 120.31 80,060,258,827 140,591,912,898 60,531,654,071 175.61 Tng thu nhp 157,686,728,000 276,436,442,000 118,749,714 175.8 Tng chi phớ 112,322,184,000 184,546,772,000 72,224,588 Tng s lao ng bỡnh quõn 273 290 17 106.23 IV Cỏc t sut li nhun T sut li nhun trờn kinh doanh 0.14 0.21 0.07 153.25 T sut li nhun trờn c nh 0.19 0.32 0.14 172.22 T sut li nhun trờn lu ng 0.51 0.60 0.09 117.98 T sut li nhun trờn chi phớ 0.36 0.46 0.1 T sut li nhun trờn thu nhp T sut LN theo lao ng 0.26 0.31 0.05 150,031,743 292,629,021 142,597,278 Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 164.28 127.78 123.08119.2 195.04 48 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP Nhn xột s bin ng gia k Ta thy tt c cỏc khon mc u cú s tng lờn ỏng k, nm 2009 ó cú nhng mc tng trng vt bc C th nh sau: tng li nhun trc thu tng gn gp ụi, nm 2009 l 91,889,670,037 ng, tng 46,525,125,877 ng so vi nm 2008 tng ng vi 102.56% Sau tr i cỏc khon thu phi np thi tng li nhun ca doanh nghip s ỏng k 84,862,416,193 ng nm 2009 iu ú chng t cụng ty kinh doanh ngy cng hiu qu vt mc ch tiờu ó t ra, em li li nhun rt ln cho cụng ty to tin cho cụng ty phỏt trin n nh Cỏc ngun c hỡnh thnh rt a dng v phong phỳ c hỡnh thnh t nhiu ngun khỏc khin cho cụng ty thớch nghi c vi mi thay i ca xu hng ton cu húa, vi ngun ln cụng ty mnh u t hot ng vo th trng kinh doanh rng ln khụng nhng nc m m rng ton th gii Vi ngun lao ng phong phỳ v di do, ngy cng c b sung hon thin dn nm 2008 ch cú 825 ngi m n nm 2009 ó lờn n 870 ngi Chớnh vỡ vy luụn ỏp ng c mi yờu cu ca cụng vic Theo ú cỏc t sut li nhun theo ú cng t mc hp lý, phự hp vi mc tiờu ca cụng ty IV XY DNG K HOCH LI NHUN NM 2010 Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 49 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP K HOCH SN XUT KINH DOANH V K HOCH THU CHI NM 2010 CA CễNG TY C PHN U T V PHT TRIN CNG èNH V STT I II III IV V Khon mc K hoch sn xut kinh doanh Khi lng sn phm sn xut Khi lng sn phm tiờu th K hoch thu nhp Doanh thu Thu khỏc K hoch chi phớ Chi phớ mua sm trang thit b Chi phớ xõy dng c s h tng K hoch lói l Li nhun trc thu Li nhun sau thu K hoch np ngõn sỏch Np thu GTGT Np thu TNDN Thc hin Nm 2009 Giỏ tr T (triệu trng % ồng) 345,000 175,000 170,000 385,000 100.00 235,000 61.04 150,000 38.96 381,100 100.00 317,600 83.34 63,500 16.66 126,000 100.00 70,000 55.56 56,000 44.44 65,450 100.00 38,500 58.82 26,950 41.18 K hoch Nm 2010 Giỏ tr (triệu ồng) 400,000 260,000 240,000 425,000 250,000 175,000 288,500 260,000 28,500 135,000 75,000 60,000 72,250 42,500 29,750 Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 Chờnh lch (triệu ồng) T trng % 100.00 55.56 44.44 100.00 90.12 9.88 100.00 55.56 44.44 100.00 58.82 41.18 55,000 85,,000 70,000 40,000 15,000 25,000 -92,600 -57,600 -35,000 9,000 5,000 4,000 6,800 4,000 2,800 So sỏnh % 115.94 148.57 141.18 110.39 106.38 116.67 75.70 81.86 44.88 107.14 107.14 107.14 110.39 110.39 110.39 50 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP Cỏc phng hng v phõn tớch cỏc bin phỏp doanh nghip thc hin c cỏc k hoch trờn Da vo cỏc im mnh ca cụng ty, cụng ty ó a c nhng phng hng thc hin cỏc k hoch trờn: im mnh: - Vi mc tiờu chin lc tr thnh cng quc t chuyờn xp d Container, Cng ỡnh V ó v ang tip tc u t trang thit b cụng ngh hin i, ỏp dng trỡnh qun lý tiờn tin - Vi v trớ a lý thun li l u mi giao thụng ng st, ng b, hng khụng: nm gn sõn bay Cỏt Bi, ng st H Ni- Hi Phũng v tuyn ng cao tc H Ni Hi Phũng, Cng ỡnh V gn hi qun quc t v lung vo cng khỏ rng, vựng quay tu ln ( 300m), sõu lung -7,2m, sõu trc bn -10,2m vi kt cu cu cng thit k, Cng ỡnh V cú th tip nhn tu t 2- tn T phao s vo Cng ỡnh V l gn nht so vi cỏc n v Cng trờn a bn iu ny to iu kin cho Cng thu hỳt nhiu khỏch hng, tu trng ti ln vo cp cng - Cng ỡnh V l cng nht cú h thng kho bói rng, vi chiu sõu hn 500m to cho cng iu kin tip nhn ht hng húa kt nhp- xut qua cng - L cụng ty c phn thnh lp mi nờn mụ hỡnh t chc ca cng tng i gn nh, hiu qu Ban lónh o cụng ty l nhng ngi cú kinh nghim lnh vc khai thỏc cng v hot ng ti ng bin, vy luụn a nhng phng ỏn, quyt sỏch hp lý hot ng sn xut kinh doanh c hi:- cỏc hot ng hi nhp kinh t quc t tip tc c y mnh, nn kinh t Vit Nam ang trờn phỏt trin, nhu Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 51 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP cu xut nhp gia tng, nht l Vit Nam nhp WTO õy l c hi ln i vi s phỏt trin ca Cng ỡnh V - s n nh v kinh t chớnh tr, chớnh sỏch thu hỳt nc ngoi ó to ng lc phỏt trin cho doanh nghip nc, ú cú Cng ỡnh V Nguy c v thỏch thc: - Vic u t trang thit b hin i ũi hi rt ln cn huy ng t bờn ngoi, c bit l ngun ngoi t, õy s l khú khn i vi Cng ỡnh V thi im ngun ngoi t khan him - Tỡnh hỡnh cnh tranh gia cỏc cng khu vc ngy cng gay gt, ũi hi u t cp bỏch nõng cao cht lng dch v, h giỏ thnh sn phm - Chu nh hng ca chớnh sỏch v mụ ca Nh nc c bit l nhng chớnh sỏch liờn quan trc tip n hot ng xut nhp khu hng húa im yu: - Hin nay, Cng ỡnh V ang giai on va khai thỏc, va u t trang thit b v c s h tng vỡ vy cha phỏt huy ht c nng lc, tim nng cng nh li th ca cng nc sõu giai on t n ht nm 2010 Vi vic phõn tớch cỏc nhõn t trờn cụng ty cỏc phng hng sau: Trong nhng nm gn õy, mụi trng kinh t xó hi Vit Nam n nh vi tc tng trng GDP trờn 7%/ nm Vic thc thi hip nh thng mi Vit- M, hi nhp AFTA v tr thnh thnh viờn chớnh thc ca WTO l nhng yu t thỳc y nn kinh t Vit Nam tip tc phỏt trin Do vy, trin vng phỏt trin ca nn kinh t núi chung, ca ngnh bin núi riờng cng rt kh quan T chc tng Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 52 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP trng kinh t kộo theo quỏ trỡnh m rng giao thng din nhanh, nhu cu v chuyn hng húa nc cng nh xut khu tng mnh Trong 10-15 nm ti, di s ch o theo hng ngy cng hon thin v phỏt trin ngnh Hng Hi Vit Nam ca Chớnh ph, cú th thy c mt s ngnh cng c trang b y v ngun lc, nhõn lc v tng cng v th cnh tranh trờn th gii Trc xu th ú, Cng ỡnh V ó mnh dn tin hnh u t c s h tng, trang thit b cụng ngh hin i, xõy dng thng hiu v tng bc hon tin cht lng sn phm, dch v cung cp c bit chỳ trng vo lnh vc khai thỏc cu cng, kho bói v cỏc lnh vc khỏc cng hn em li li nhun ln thi gian ti Nh vy nu khụng cú nhng bin ng bt thng nh hng ti hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip thỡ k hoch li nhun ca cụng ty ó giai on 2009-2010 l kh thi v kt qu hot ng sn xut kinh doanh cú th thc hin cao hn K hoch chi tr c tc hng nm ca cụng ty nhm m bo c mc li tc cho cỏc c ụng cng nh mc tiờu tỏi u t phỏt trin ca cụng ty C th nhng phng hng ca cụng ty nh sau: + Tp trung nõng cao cht lng sn phm hng húa + Thu hỳt ngun u t t bờn ngoi + Thc hin cỏc chớnh sỏch marketing cho cụng ty + Nõng cao cht lng lm vic ton cụng ty bng cỏch nõng cao tay ngh cho ngi lao ng, ci t li c cu t chc + Tp trung vo cụng vic hon thin c s h tng Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 53 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP CHNG IV KT LUN V KIN NGH Qua tỡm hiu thc t mt ln na khng nh: NGHIấN CU KT QU SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY C PHN U T V PHT TRIN CNG èNH V l mt phn quan trng quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip Nú úng vai trũ quyt nh s tn ti, hot ng v phỏt trin ca doanh nghip iu ny c bit quan trng vỡ c ch th trng luụn ũi hi cỏc doanh nghip phi quan tõm nhiu n vic a cỏc phng hng v bin phỏp tng li nhun, vỡ nú cung cp cho nh qun lý mt cỏi nhỡn chớnh xỏc v hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip t ú cú nhng k hoch c th cho cụng ty tng lai Trong quỏ trỡnh thc t cụng ty C PHN U T V PHT TRIN CNG èNH V, em ó dng c nhng kin thc hc trờn gh nh trng vo thc t Tuy khụng phi l ton b nhng cng phn no giỳp chỳng em hiu rừ hn v cụng tỏc k toỏn núi chung v phn hch toỏn xỏc nh kt qu kinh doanh núi riờng Vi ti ny mc dự chỳng em ó cú nhiu c gng song khụng trỏnh nhng sai sút, hn ch v nhng b ng ln u tiờn tip cn thc t Do vy chỳng em kớnh mong cỏc thy cụ quan tõm, gúp ý, ch bo bi thc t ca chỳng em c hon thin hn, ng thi b sung nhng kin thc cũn thiu sút Chỳng em xin chõn thnh cm n s giỳp nhit tỡnh ca Ban lónh o v Phũng K toỏn Cụng ty CP u t v Phỏt trin CNG èNH V ó cung cp s liu cho em hon thnh bi thc t ny Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 54 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP Sau õy l mt s kin ngh ca bn thõn Trong nhng nm gn õy, mụi trng kinh t xó hi Vit Nam n nh vi tc tng trng GDP trờn 7%/ nm Vic thc thi hip nh thng mi Vit- M, hi nhp AFTA v tr thnh thnh viờn chớnh thc ca WTO l nhng yu t thỳc y nn kinh t Vit Nam tip tc phỏt trin Do vy, trin vng phỏt trin ca nn kinh t núi chung, ca ngnh bin núi riờng cng rt kh quan T chc tng trng kinh t kộo theo quỏ trỡnh m rng giao thng din nhanh, nhu cu v chuyn hng húa nc cng nh xut khu tng mnh Trong 10-15 nm ti, di s ch o theo hng ngy cng hon thin v phỏt trin ngnh Hng Hi Vit Nam ca Chớnh ph, cú th thy c mt s ngnh cng c trang b y v ngun lc, nhõn lc v tng cng v th cnh tranh trờn th gii Trc xu th ú, Cng ỡnh V ó mnh dn tin hnh u t c s h tng, trang thit b cụng ngh hin i, xõy dng thng hiu v tng bc hon tin cht lng sn phm, dch v cung cp c bit chỳ trng vo lnh vc khai thỏc cu cng, kho bói v cỏc lnh vc khỏc cng hn em li li nhun ln thi gian ti Nh vy nu khụng cú nhng bin ng bt thng nh hng ti hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip thỡ k hoch li nhun ca cụng ty ó giai on 2009-2010 l kh thi v kt qu hot ng sn xut kinh doanh cú th thc hin cao hn K hoch chi tr c tc hng nm ca cụng ty nhm m bo c mc li tc cho cỏc c ụng cng nh mc tiờu tỏi u t phỏt trin ca cụng ty C th nhng phng hng ca cụng ty nh sau: + Tp trung nõng cao cht lng sn phm hng húa + Thu hỳt ngun u t t bờn ngoi + Thc hin cỏc chớnh sỏch marketing cho cụng ty Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 55 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP + Nõng cao cht lng lm vic ton cụng ty bng cỏch nõng cao tay ngh cho ngi lao ng, ci t li c cu t chc + Tp trung vo cụng vic hon thin c s h tng Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 56 THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP Sinh Viờn: PHM TH XIấM Lp: QKT48-HT6 57 [...]... thnh sn phm Khái niệm: giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chi phí của doanh nghiệp bỏ ra để hoàn thành việc sản xuất hoặc để sản xuất và tiêu thụ một ( một loại) sản phẩm nhất định Phân biệt chi phí hoạt động của doanh nghiệp và giá thành sản phẩm: 2 yếu tố này đều đợc biểu hiện bằng tiền và có nội dung các khoản chi nh nhau Nhng chi phí hoạt động của doanh nghiệp chỉ tính Sinh Viờn:... khoản chi không liên quan đến sản xuất kinh doanh trong kỳ nh mua tài sản cố định trong kỳ, mua nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ nhng cha đa vào sử dụng - Chi từ quỹ khen thởng, phúc lợi, cho vay, mua cổ phiếu, trái phiếu, góp vốn lao động, trả nợ tiền gốc Những khoản đợc tính vào chi phí hoạt động của doanh nghiệp trong kỳ nhng doanh nghiệp không xuất tiền: - Chi khấu hao tài sản cố định - Chi phí về nguyên... TR TI CHNH DOANH NGHIP Nh vậy thông qua bảng ta thấy kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây liên tục tăng:tng thu nhp doanh nghip nm 2008 t157.686.728.000 ng tng ng vi 261.67% so vi năm 2007, đến năm 2009 tng thu nhp ca cụng ty đạt tơng ứng đạt 276.436.442.000 ng tng ng vi 175.8% so vơí năm 2008 Nh vậy xét trên mặt thu nhp thì nhìn chung đánh giá chủ quan thì công ty luôn hoạt... hớng phát triển thuận lợi cho doanh nghiệp cho những năm tiếp theo Doanh nghiệp nên có kế hoạch để tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt đợc, đồng thời cũng nên có kế hoạch nghiên cứu tình hình thực tế để kịp thời phát hiện ra những nguyên nhân tiêu cực hạn chế * Nhn xột v s bin ng ca cỏc ch tiờu qua cỏc k: ta thy ton b cỏc ch tiờu qua cỏc nm u tng lờn ỏng k, iu ny cho thy cụng ty kinh doanh ngy cng... ng ca doanh nghip l biu hin bng tin ca ton b lao ng sng v lao ng vt húa m doanh nghip chi ra thc hin nhim v hot ng sn xut kinh doanh trong mt thi k nht nh Khái niệm chi phí hoạt động của doanh nghiệp trong kỳ khác biệt với khái niệm số tiền doanh nghiệp chi ra trong kỳ nhng không đợc tính vào chi phí hoạt động của doanh nghiệp chi ra trong kỳ đó bao gồm: - Những khoản chi không đúng quy định của nhà... chc nng: * Phũng K hoch kinh doanh: - Lp k hoch kinh doanh, tip th m rng th trng, to ngun hng hoỏ thụng qua Cng ỡnh V trong tng nm, quớ, thỏng trờn c s ký kt cỏc hp ng kinh t - Tham mu cho Giỏm c trong lnh vc k hoch kinh doanh, khai thỏc th trng trong nc v quc t, xõy dng v theo dừi thc hin cỏc hp ng kinh t, cụng tỏc phỏp ch hng hoỏ Xõy dng cỏc phng ỏn, nh hng chin lc trong kinh doanh - T chc qun lý cỏc... ty v cụng tỏc Ti chớnh K toỏn - Tham mu cho Giỏm c Cụng ty trong cụng tỏc qun lý, s dng vn (ti sn, nguyờn vt liu, ngun vn, chi phớ sn xut kinh doanh) - m bo ngun vn cho cỏc mt hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty - Thu hi vn nhanh chúng trỏnh tỡnh trng b ch u t, khỏch hng chim dng vn - Qun lý, theo dừi ngun vn ca Cụng ty trong cỏc liờn doanh, cụng trỡnh - Gi bớ mt v s liu k toỏn - ti chớnh v bớ mt kinh. .. quan h gia cụng ty vi mụi trng xung quanh: + Mi quan h gia cụng ty v nh nc õy l mi quan h hp cp, Nh nc to mụi trng kinh doanh tm v mụ, cp cỏc quyn phỏp lý cng nh giy phộp kinh doanh cho doanh nghip thỡ doanh nghip phi cú trỏch nhim np cỏc ngha v i vi nh nc + Mi quan h th hai cn k n l mi quan h gia doanh nghip vi cỏc t chc cỏ nhõn, õy l quan h trong vic mua bỏn trao i sn phm, dch v, doanh nghip mua... THIT K MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP - T chc thng kờ sn lng, s kt hng thỏng, lp cỏc bỏo cỏo thng kờ nh k, t xut v tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh - T chc phõn tớch tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh v d bỏo tỡnh hỡnh sn lng hng hoỏ k hoch ca tng thi k, cung cp cỏc thụng tin chớnh xỏc, kp thi Giỏm c ch o sn xut kinh doanh cú hiu qu Ngoi cỏc chc nng trờn, phũng K hoch Kinh doanh cũn chu trỏch nhim qun... MễN HC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP quyn v nhim v c giao Phú giỏm c cú trỏch nhim h tr Giỏm c iu hnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty Giỏm c l ngi i din theo Phỏp lut ca Cụng ty Giỏm c cú nhim v v quyn hn: - Thc hin cỏc ngh quyt ca HQT v HC, k hoch kinh doanh v k hoch u t ca Cụng ty ó c HQT v HC thụng qua - Quyt nh tt c cỏc vn khụng cn phi cú ngh quyt HQT, bao gm vic thay mt Cụng ty ký kt cỏc hp ng