LOGO KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Sinh viên : Phạm Thị Hòa Lớp : Kinh tế ngoại thương K13A ĐỀ TÀI MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CÁNH TAY RÔ-BỐT CỦA CÔNG TY TNHH YUSHIN PRECISION EQUIPMENT VIỆT NAM TỔNG QUAN ĐỀ TÀI TỔNG QUAN ĐỀ TÀI CƠ SỞ LÝ LUẬN Về xuất :  Khái niệm  Các hình thức: • Xuất trực tiếp • Xuất ủy thác • Gia công hàng xuất  Vai trò: • Đối với kinh tế giới • Đối với quốc gia • Đối với doanh nghiệp CƠ SỞ LÝ LUẬN  Về hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp:  Khái niệm  Vai trò: • Bảo đảo tồn doanh nghiệp • Thúc đẩy cạnh tranh tiến kinh doanh • Tối đa hóa lợi nhuận  Các nhân tố ảnh hưởng: • Bên doanh nghiệp • Bên doanh nghiệp CƠ SỞ LÝ LUẬN  Về hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp:  Chỉ tiêu tổng quát:  Yếu tố đầu doanh nghiệp: Doanh thu  Yếu tố đầu vào doanh nghiệp: Chi phí Công thức:  Tuyệt đối Hiệu kinh doanh = Doanh thu – Chi phí  Tương đối Hiệu kinh doanh = Doanh thu/Chi phí  Các tiêu đánh giá  Chỉ tiêu cụ thể  Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí  Tỉ suất lợi nhuận  Trên doanh thu  Trên chi phí  Trên vốn Tỷ suất lợi nhuận xuất thêm:  Trên tổng lợi nhuận  Trên tổng doanh thu  Trên tổng chi phí  Trên tổng vốn  Công thức: Tỷ suất = Lợi nhuận x 100% A (A- doanh thu, chi phí,…nêu trên) THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT Tổng quan công ty TNHH Yushin Precision Equipment Việt Nam  Quá trình hình thành phát triển • • • • • Tên công ty : Công ty TNHH Yushin Precision Equipment Việt Nam Tên giao dịch : Yushin Precision Equipment (Viet Nam) company limited Địa : Phòng 101, tầng 1, tòa nhà Schmidt Tower, số 239 đường Xuân Thủy, Phường Dịch Vọng Hậu, Quận Cầu Giấy, Hà Nội Giám đốc : Tatsuki Kurokawa Công ty kinh doanh chủ yếu rô-bốt  Cơ cấu tổ chức máy công ty Giám đốc Phó giám đốc Phòng kinh doanh Phòng XNK Phòng Tài - kế toán Phòng nhân Bộ phận sửa chữa bảo dưỡng THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT  Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty 2013 -2015 Năm S T Chỉ tiêu ĐVT 2013 T So sánh 2014/2013 2015/2014 Năm Năm Tuyệt Tương 2014 2015 Tuyệt Tương đối đối đối đối (+/-) (%) 37.492 39.394 38.095 1.902 5,07 (+/-) -1.299 60 72 98 22 20 26 36,11 Trđồng 37.152 50.696 52.646 13.544 36,45 1950 3,85 Lợi nhuận Trđồng 368 1.390 330 1022 277,7 -1.060 -76,26 Thu nhập bình quân Trđồng/ 4,483 4,028 6,418 -455 -10,15 2,390 59,33 lao động người Nộp ngân sách nhà Trđồng 157 318 39 161 102,5 -279 -87,73 Vốn Trđồng Lao động Người Doanh thu So sánh (%) -3,29 nước Nguồn: Phòng tài chính- kế toán công ty TNHH Yushin precision Equipment VN THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT  Cơ cấu xuất mặt hàng cánh tay rô-bốt phụ tùng thay Bảng 2.7 Cơ cấu xuất mặt hàng cánh tay rô-bốt phụ tùng thay cánh tay rô-bốt công ty giai đoạn 2013-2015 (ĐVT: %) Sản phẩm Thị trường 1.Cánh tay Rô-bốt Tổng 78 77 75 Châu Á 60 53 56 Châu Âu Châu Mỹ 11 15 12 Tổng 22 23 25 Châu Á 13 15 20 100 100 100 Phụ tùng thay cánh tay Rôbốt Châu Mỹ Tổng Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Nguồn phòng xuất nhập công ty TNHH Yushin Precision Equipment VN ) 10 THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT Doanh thu xuất khẩu, chi phí xuất (ĐVT: Triệu đồng) Hình 2.4 Biểu đồ doanh thu xuất khẩu, chi phí xuất công ty giai đoạn 2013-2015 11 THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT  Các tiêu tỉ suất lợi nhuận (ĐVT:%) Hình 2.5 Biểu đồ thể tỷ suất lợi nhuận xuất theo tiêu công ty giai đoạn 2013-2015 12 THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT  Các tiêu tỉ suất lợi nhuận Bảng 2.12 Một số tiêu cụ thể khác theo tiêu lợi nhuận phản ánh hiệu kinh doanh xuất mặt hàng cánh tay rô-bốt công ty giai đoạn 2013-2015 STT Chỉ tiêu tổng DT(%) 5,79 Năm 2015 tổng CP(%) Tỷ suất LN XK theo nguồn vốn(%) 0,323 So sánh 2014/2013 2015/2014 Tuyệt đối Tuyệt đối (+/-) (+/-) 37,78 -26,85 31,99 0,15 0,21 -0,173 0,06 0,326 0,16 0,20 -0,166 0,04 0,320 0,2 0,26 -0,12 0,06 ext Tỷ suất LN XK theo rT Năm 2014 theo LN(%) u Yo 32,64 Tỷ suất LN xuất Tỷ suất LN XK theo Năm 2013 So sánh (Nguồn: Phòng xuất nhập công ty TNHH Yushin Precision Equipment 13 VN) THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT  Đánh giá hiệu kinh doanh xuất mặt hàng cánh tay rô-bốt công ty 2000  Mặt tích cực:  Công ty làm ăn có lãi  Công ty củng cố vị thị trường 2001  Quản lý tốt  Đội ngũ cán bộ, nhân viên tốt  Nhà nước quan tâm Mặt hạn chế:  Lãi không cao, hiệu koong cao  Đội ngũ cán tốt kĩ chưa thực đáp ứng  Thị trường hạn chế  Thu thập thông tin hạn chế  Đối thủ cạnh tranh 14 THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT  Nguyên nhân hạn chế  Cạnh tranh cao  Chất lượng sống nâng cao  Quy định phức tạp nhà nước  Tính thiếu linh bạch thị trường  Tỷ giá hối đoái liện tục thay đổi 15 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CÁNH RÔ-BỐT  Phương hướng công ty thời gian tới mặt hàng cánh tay rô-bốt     Tăng lợi nhuận không ngừng Củng cố vị mở rộng thị trường Text3 Text2 Đa dạng sản phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm Đáp ứng yêu cẩu khách hàng Text1 Text4 Text5 16 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CÁNH RÔ-BỐT  Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất mặt hàng cánh tay rô-bốt công ty: 17 LOGO 18 [...]... 15 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CÁNH RÔ-BỐT  Phương hướng của công ty trong thời gian tới đối với mặt hàng cánh tay rô- bốt     Tăng lợi nhuận không ngừng Củng cố vị thế và mở rộng thị trường Text3 Text2 Đa dạng sản phẩm và nâng cao chất lượng sản phẩm Đáp ứng mọi yêu cẩu của khách hàng Text1 Text4 Text5 16 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH. .. LN(%) u Yo 3 32,64 Tỷ suất LN xuất khẩu Tỷ suất LN XK theo 2 Năm 2013 So sánh (Nguồn: Phòng xuất nhập khẩu công ty TNHH Yushin Precision Equipment 13 VN) THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT  Đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất khẩu mặt hàng cánh tay rô- bốt của công ty 2000  Mặt tích cực:  Công ty làm ăn có lãi  Công ty củng cố vị thế trên thị trường 2001  Quản lý tốt  Đội ngũ cán bộ,... TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT Doanh thu xuất khẩu, chi phí xuất khẩu (ĐVT: Triệu đồng) Hình 2.4 Biểu đồ doanh thu xuất khẩu, chi phí xuất khẩu của công ty giai đoạn 2013-2015 11 THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT  Các chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận (ĐVT:%) Hình 2.5 Biểu đồ thể hiện tỷ suất lợi nhuận xuất khẩu theo các chỉ tiêu của công ty giai đoạn 2013-2015 12 THỰC TRẠNG KINH DOANH. .. nâng cao chất lượng sản phẩm Đáp ứng mọi yêu cẩu của khách hàng Text1 Text4 Text5 16 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CÁNH RÔ-BỐT  Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu mặt hàng cánh tay rô- bốt của công ty: 17 LOGO 18 ... tỷ suất lợi nhuận xuất khẩu theo các chỉ tiêu của công ty giai đoạn 2013-2015 12 THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT  Các chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận Bảng 2.12 Một số chỉ tiêu cụ thể khác theo chỉ tiêu lợi nhuận phản ánh hiệu quả kinh doanh xuất khẩu mặt hàng cánh tay rô- bốt của công ty giai đoạn 2013-2015 STT 1 Chỉ tiêu tổng DT(%) 5,79 Năm 2015 tổng CP(%) Tỷ suất LN XK theo nguồn vốn(%)... bộ, nhân viên tốt  Nhà nước quan tâm Mặt hạn chế:  Lãi không cao, hiệu quả koong cao  Đội ngũ cán bộ tốt nhưng kĩ năng chưa thực sự đáp ứng  Thị trường hạn chế  Thu thập thông tin hạn chế  Đối thủ cạnh tranh 14 THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT  Nguyên nhân của sự hạn chế  Cạnh tranh cao  Chất lượng cuộc sống nâng cao  Quy định phức tạp của nhà nước  Tính thiếu linh bạch trên