Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH thương mại vận tải hải phòng

42 644 5
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH thương mại vận tải hải phòng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế mở cửa có nhiều công ty thành lập có nhiều công ty bị phá sản Do chế mở cửa mà công ty phải cạnh tranh khốc liệt để sinh tồn thị trường Trước thực trạng ngày có nhiều doanh nghiệp đời, câu hỏi đặt mà không doanh nghiệp bước chân vào thị trường mà không suy nghĩ làm để đứng vững phát triển Hoạt động sản xuất kinh doanh chế thị trường, môi trường cạnh tranh gay gắt, việc giải ba vấn đề kinh tế bản: sản xuất gì, sản xuất nào, sản xuất cho dựa quan hệ cung cầu, giá thị trường, cạnh tranh hợp tác Lúc mục tiêu lợi nhuận trở thành mục tiêu quan trọng nhất, mang tính chất sống sản xuất kinh doanh Đồng thời, doanh nghiệp phải sử dụng có hiệu nguồn lực đất đai, lao động, vốn Ngoài ra, doanh nghiệp cần nắm bắt đầy đủ, kịp thời thông tin tình hình tài chính, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị để phục vụ mục tiêu lợi nhuận Do vậy, đạt hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề quan tâm doanh nghiệp trở thành điều kiện thiết yếu để doanh nghiệp tồn phát triển.Sau thời gian thực tập Công ty, em phần tìm hiểu thực tế công tác tổ chức kế toán chi phí vận tải tính giá thành vận tải Dưới báo cáo thực tập “Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Thương mại-Vận tải Hải Phòng” em Lý chọn đề tài: Nhằm mục đích tìm hiểu thực tế công tác kế toán, nghiên cứu phương pháp kế toán mà Công ty TNHH Thương Mại - Vận Tải Hải Phòng áp dụng có mang lại hiệu cao hay không, em chọn đề tài “Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại - Vận Tải Hải Phòng” cho chuyên đề tốt nghiệp Hi vọng vận dụng kiến thức học vào thực tế tích luỹ thêm kinh nghiệm, trau dồi học hỏi thêm chuyên môn Mục tiêu nghiên cứu: - Hệ thống sở lý luận kế toán doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh - Phân tích tình hình thực tế công ty TNHH Thương Mại - Vận Tải Hải Phòng - Rút nhận xét số giải pháp Phạm vi nghiên cứu đề tài: - Công ty TNHH Thương Mại - Vận Tải Hải Phòng - Đề tài dựa vào chuẩn mực, chế độ kế toán, số liệu thu thập từ phòng kế toán - Nhân Công ty Phương pháp nghiên cứu: - Dựa vào thông tin trình sản xuất, kinh doanh, sách kế toán, thông tin doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh Nội dung báo cáo bao gồm: Chương I: Giới thiệu công ty TNHH Thương Mại-Vận Tải Hải Phòng Chương II: Tìm hiểu số kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Thương Mại-Vận Tải Hải Phòng Chương III: Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Thương Mại – Vận Tải Hải Phòng CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VẬN TẢI HẢI PHÒNG (HAIPHONG TRACO) 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 1.1.1 Giới thiệu khái quát công ty Từ sản xuất hàng hóa đời nay, vận tải hàng hóa đóng vai trò mắt xích quan trọng trình sản xuất, đảm trách khâu vận chuyển lưu thông hàng hóa Để quản lý kinh tế nói chung quản lý vận tải nói riêng người ta sử dụng chế quản lý phù hợp với thời kì lịch sử Vận tải hàng hóa đóng vai trò quan trọng hoạt động lưu thông hàng hóa góp phần phát triển xã hội Trong thời đại nay, kinh tế Việt Nam nói riêng kinh tế giới nói chung có bước phát triển mạnh mẽ Do nhu cầu vận chuyển phân phối hàng hóa từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng, từ vùng đến vùng khác, từ quốc gia đến quốc gia khác ngày tăng Vì vậy, ngành kinh tế vận tải ngày giữ vai trò quan trọng kinh tế đại Công ty TNHH Thương Mại - Vận Tải Hải Phòng đời bối cảnh nhu cầu vận tải Việt Nam ngày gia tăng với tốc độ cao Công ty TNHH thương mại - vận tải Hải Phòng có trụ sở số 341 Đà Nẵng- Ngô Quyền - Hải Phòng Công ty doanh nghiệp kinh doanh vận tải dịch vụ tiêu biểu Hải Phòng Tên hợp pháp Công ty tiếng Việt là: CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI – VẬN TẢI HẢI PHÒNG Tên đăng kí hợp pháp công ty tiếng anh : HAIPHONG TRADING AND TRANSPORTCO Tên viết tắt công ty là: HAIPHONGTRACO Công ty TNHH thương mại – vận tải Hải Phòng thành lập theo giấy phép kinh doanh số 0202000680 ngày 12 tháng 04 năm 2002 Sở Kế hoạch Đầu tư Hải Phòng cấp - Địa chỉ: số 314 – đường Đà Nẵng – quận Ngô Quyền – Hải Phòng - Điện thoại: 031 3750735 - Fax: 031 3750736 - Mã số thuế: 0200458573 - Số tài khoản: - Email: haiphongtraco@hn.vnn.vn - Website: www.haiphongtraco.com Liên hệ: CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI – VẬN TẢI HẢI PHÒNG HAI PHONG TRADING AND TRANSPORT CO., LTD Địa chỉ: Tòa nhà HAIPHONGTRACO Số 341 Đà Nẵng - Ngô Quyền – Hải Phòng Điện thoại : +84 31 3750735; 3759401; 402; 403; Fax : +84313750736 Email : haiphongtraco@hn.vnn.vn (Công ty) 414 - Phòng tổ chức nhân hành chính: adm@haiphongtraco.com - Phòng kế toán: acct@haiphongtraco.com - Phòng khai thác thương vụ: opt@haiphongtraco.com - Phòng dịch vụ vận tải: chtr@haiphongtraco.com - Phòng kỹ thuật: tech@haiphongtraco.com - Phòng vật tư: mater@haiphongtraco.com - Phòng pháp chế an toàn hàng hải: maritime@haiphongtraco.com - Phòng thuyền viên: crew@haiphongtraco.com - Bộ phận xuất nhập khẩu: imex@haiphongtraco.com operationhptraco@vnn.vn charteringhptraco@vnn.vn Công ty TNHH thương mại – vận tải Hải Phòng đăng ký kinh doanh lần đầu ngày 12 tháng 04 năm 2002, công ty TNHH với vốn điều lệ 180.000.000.000 đồng ông Vũ Minh Hiền làm giám đốc Danh sách thành viên góp vốn: Nơi đăng ký hộ STT Tên thành viên thường trú cá nhân địa trụ sở Phần Giá trị vốn góp vốn (đồng) góp (%) tổ chức Số 13+14 CT3-A1 Vũ Minh Hiền khu tập thể Vạn Mỹ, Ngô Quyền, Hải Số CMND 162.000.000.000 90 031288976 18.000.000.000 10 030920366 Phòng Số 13+14 CT3-A1 Nguyễn Thị khu tập thể Vạn Mỹ, Thu Ngô Quyền, Hải Phòng Người đại diện theo pháp luật: Chức danh: Chủ tịch HĐTV kiêm Giám đốc công ty Họ tên: Vũ Minh Hiền Giới tính: Nam Sinh ngày: 21/01/1971 Dân tộc: Kinh Quốc tịch: Việt Nam Số CMND (hoặc hộ chiếu): 031288976 Nơi cấp: Công an Hải Phòng Hộ thường trú: Số 13+14 CT3-A1 khu tập thể Vạn Mỹ, Ngô Quyền, Hải Phòng Chỗ tại: 341 Đà Nẵng, phường Vạn Mỹ, quận Ngô Quyền, thành phố Hải Phòng Ghi 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty TNHH thương mại – vận tải Hải Phòng doanh nghiệp tư nhân hạch toán độc lập đạo UBND thành phố Hải Phòng Ngay từ ngày đầu thành lập công ty gặp không khó khăn chuyển đổi chế tính cạnh tranh khốc liệt thị trường Mặt khác công ty thuộc loại hình doanh nghiệp nhỏ, lại thành lập, vốn đầu tư ít, phạm vi kinh doanh nhỏ hẹp nên khó khăn chồng chất Nhưng lãnh đạo sáng suốt ban giám đốc tinh thần làm việc đội ngũ cán công nhân viên, công ty bắt kịp với trình độ phát triển kinh tế đất nước, dần khẳng định vị thị trường Doanh thu lợi nhuận không ngừng tăng lên, đời sống công nhân ngày cải thiện 1.2 Lĩnh vực kinh doanh công ty Công ty TNHH Thương Mại-Vận Tải Hải Phòng công ty chuyên ngành hoạt động sản xuất kinh doanh sau: - Kinh doanh vật tư, sắt thép, hàng kim khí, vật liệu xây dựng, xăng dầu, than - Vận tải dịch vụ vận tải hàng hóa, hành khách đường bộ, thủy - Đại lý vận tải Vận tải viễn dương STT Tên ngành Dịch vụ huấn luyện, đào tạo, cung ứng cho thuê thuyền viên Xây dựng nhà loại Xây dựng công trình kĩ thuật dân dụng Chuẩn bị mặt bằng: san lấp mặt Lắp đặt hệ thống điện Lắp đặt hệ thống cấp thoát nước Hoàn thiện công trình xây dựng Xây dựng công trình công nghiệp, giao thông thủy lợi, sở hạ Mã ngành 82990 41000 42 43120 43210 43221 43300 43900 tầng / - Dịch vụ xuất nhập - Đóng sửa chữa phương tiện vận tải, thủy - Kinh doanh vật tư máy móc, thiết bị, phụ tùng ngành hàng hải - Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, nhà nghỉ, siêu thị, khu vui chơi giải trí - Kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành nội địa dịch vụ du lịch khác, dịch vụ du lịch sinh thái 1.3 Cơ cấu máy tổ chức công ty 1.3.1 Sơ đồ máy, tổ chức công ty - Bộ máy quản lý Công ty TNHH Thương Mại-Vận Tải Hải Phòng tổ chức hoạt động tuân thủ theo luật Doanh nghiệp 2005 - Sơ đồ cấu tổ chức, quản lý Công ty TNHH Thương Mại-Vận Tải Hải Phòng PGĐ KINH DOANH PGĐ KĨ THUẬT BAN GIÁM ĐỐC PGĐ KHAI THÁC PHÒNG KẾ HOẠCH KINH DOANH PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG QUẢN LÝ & KHAI THÁC VẬN TẢI BỘ PHẬN XUẤT NHẬP KHẨU PHÒNG KĨ THUẬT VẬT TƯ & THUYỀN VIÊN PHÒNG PHÁP CHẾ & AN TOÀN HÀNG HẢI ĐỘI TÀU SỞ HỮU 1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban Ban giám đốc công ty gồm có người hoạt động theo nguyên tắc tập thể lãnh ( Phòng: Tổ chức nhân ) đạo, cá nhân phụ trách Thực chế độ thủ trưởng lãnh đạo, điều hành doanh nghiệp tất lĩnh vực - Giám đốc: Là người đứng đầu công ty, chịu trách nhiệm trước Nhà nước hoạt động công ty người đại diện toàn quyền công ty Giám đốc điều hành công việc kinh doanh ngày công ty phải điều hành công ty theo quy định pháp luật - Phó giám đốc: Giúp việc cho giám đốc quản lý điều hành hoạt công ty theo phân công giám đốc Phụ trách chịu trách nhiệm lĩnh vực chuyên môn theo chức năng, quyền hạn giao, trực tiếp điều hành phòng ban nghiệp vụ, chủ động tích cực triển khai, chịu trách nhiệm báo cáo trước giám đốc… Các phòng ban bao gồm - Phòng tài kế toán lao động tiền lương: nghiên cứu tổ chức thực chế độ sách tài để đáp úng việc sản xuất kinh doanh công ty Xây dựng kế hoạch hoạt động tài chính, thực công tác thu chi theo quy định công ty Báo cáo kết hoạt động tài công ty theo tháng, quý, năm giải chế độ sách theo luật lao động cho cán bộ, công nhân viên văn phòng cho thuyền viên làm việc tàu - Phòng kế hoạch kinh doanh: Tham mưu cho Giám đốc công tác sản xuất kinh doanh, thương vụ hàng hóa, kí kết hợp đồng kinh tế với đơn vị, đối tác Theo dõi thống kê sản lượng, lập kế hoạch sản lượng, giá thành, phân tích hoạt động kinh tế định kỳ - Phòng kĩ thuật vật tư: quản lý kĩ thuật hồ sơ kĩ thuật toàn phương tiện, máy móc trang thiết bị Kết hợp với phòng khai thác theo dõi tình trạng kĩ thuật phương tiện vận tải hoạt động, tàu xếp dỡ hàng để đảm bảo cho phương tiện luôn tình trạng hoạt động tốt, giảm thời gian nằm chờ phương tiện giảm chi phí ngày cho phương tiện, góp phần nâng cao doanh thu vận tải cho công ty Cung ứng vật tư đầy đủ kịp thời cảng nước hay cảng quốc tế để đảm bảo cho việc sửa chữa thay vật tư kịp thời Đồng thời theo dõi tình trạng vật tư cách sát để không gây lãng phí có kế hoạch dự trữ vật tư hợp lý, hành trình tuyến đường dài để không ảnh hưởng đến tiến độ khai khai thác, làm giảm đáng kể thời gian phương tiện nằm chờ thiếu vật tư sửa chữa thay - Phòng quản lý khai thác vận tải: Có nhiệm vụ theo dõi chặt chẽ hoạt động phương tiện, giao dịch liên hệ với đại lý để bố trí cho phương tiện để xếp dỡ hàng thuận tiện, nhanh chóng, chuẩn bị đầy đủ thủ tục, hồ sơ giấy tờ cho đại lý cảng nước để làm thủ tục cho tàu cập rời cảng Ngoài kết hợp với phòng pháp chế an toàn, phòng kỹ thuật vật tư để tàu không bị bắt giữ bị nằm chờ sửa chữa thay vật tư - Phòng pháp chế an toàn Hàng Hải: có nhiệm vụ nghiên cứu, cập nhật luật, quy định, luật hải Cập nhật ấn phẩm hàng hải tổ chức Quốc tế (IMO) ban hành phổ biến đến cán khai thác, thuyền viên tàu Tổ chức khóa huấn luyện, đào tạo an ninh an toàn cho thuyền viên theo luật quản lý an toàn Tổ chức Hàng Hải Quốc Tế quy định Theo dõi đánh giá trình độ lực thuyền viên đồng thời bố trí chức danh tàu cách hợp lí khoa học để phát huy lực đội ngũ thuyền viên của công ty làm việc tàu Nhận xét kiểu cấu tổ chức: Đặc điểm: Công ty có hệ thống máy quản lý có chuyên môn hóa cao.Việc quản lý nhân cách hợp lý tạo điều kiện công ty thuận lợi hoạt động kinh doanh.Tận dụng nguồn nhân lực, lao động cách hiệu đạt suất cao 10 Mối quan hệ cá nhân tổ chức phức tạp.Những người thừa hành nhiệm vụ cấp nhận mệnh lệnh từ người lãnh đạo doanh nghiệp mà người lãnh đạo chức khác hẳn Nhược điểm: + Bộ máy công ty cồng kềnh dễ dẫn tới việc cán cấp có quan điểm bất đồng + Một cấp phải chịu đạo nhiều cá nhân cấp trực tiếp Ưu điểm: + Có thể giảm bớt gánh nặng quản lý cho lãnh đạo cấp + Bộ máy quản lý công ty theo hướng chuyên môn hóa nên tận dụng lực cán bộ, nhân viên công ty Đánh giá phù hợp với công ty: Bộ máy quản lý doanh nghiệp thành lập theo phận riêng biệt khác nhau,mỗi phòng ban chịu trách nhiệm chức khác nhau, giảm bớt sức ép, gánh nặng cho người cấp trên.Mặt khác điều kiện nhân viên phận nói riêng toàn thể công ty nói chung phát huy khả trình độ thân,từ tìm nhân viên có lực thật sự, có nhiệt huyết nghề,trách nhiệm công việc để công ty có biện pháp quản lí bồi dưỡng cán công nhân viên có trình độ tay nghề để giúp cho công ty ngày phát triển cạnh tranh với công ty khác 1.4 Cơ sở vật chất, nguồn nhân lực công ty 1.4.1 Nguồn nhân lực, lao động công ty Đội ngũ nhân viên công ty không ngừng phát triển qua năm Hiện lao động công ty thể khái quát qua bảng sau: Bảng 1: Bảng phân bổ nguồn nhân lực lao động công ty năm 2014 Trình độ Số Lượng Tỉ trọng (%) Đại học đại học 77 53.8 Cao đẳng trung cấp sơ cấp 53 38 Bảng 8: Bảng phân tích chi phí Công ty từ năm 2012 đến năm 2014 So sánh Năm 2012 Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 2012-2013 (+/-) Tỷ trọng (%) 137.1 3,861,509,457 139.3 25,889,766,913 138.9 5,702,241,414 65.73 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 11.08 1,384,155,933 2.71 -1,520,586,291 32.21 -215,770,439 22.30 963,629,364 2.04 9,054,903,495 9.01 _ _ 8,091,274,131 80.76 35,558,812 0.007 0.26 -607,970,400 89.52 88,320,807 155.3 Quy mô (đồng) Tỷ trọng (%) Quy mô (đồng) Tỷ trọng (%) Quy mô (đồng) Tỷ trọng (%) Tổng chi phí 41,618,314,548 100 48,220,211,213 100 51,081.720,670 100 6,601,896,665 Giá vốn hàng hóa 20,331,256,124 92.04 46,221,023,037 86,88 40,518,781,623 89.02 Chi phí từ hoạt động tài _ _ _ _ _ _ _ _ _ Chi phí quản lí doanh nghiệp 3,120,512,663 4.97 1,599,926,372 Chi phí khác _ _ Thuế 643,529,212 2.99 Chi phí bán hàng 2013-2014 123,879,619 Chênh lệch (+/-) Tỷ trọng (%) Chênh lệch (nguồn : Phòng kế toán- tài vụ) Nhận Xét: - Tổng chi phí doanh nghiệp: Năm 2013 tăng lên 6,601,896,665 đồng so với năm 2012 tương ứng với tỷ trọng 137.1% Năm 2014 tăng lên 3,861,509,457 đồng so với năm 2013 tương ứng với tỷ trọng 139.3% - Giá vốn hàng hóa: Năm 2013 tăng lên 25,889,766,913 đồng so với năm 2012 tương ứng với tỷ trọng 138.9% Năm 2014 giảm 5,702,241,414 đồng so với năm 2013 tương ứng với tỷ trọng 65.73% - Chi phí quản lý doanh nghiệp: Năm 2013 giảm 1,520,586,291 đồng so với năm 2012 tương ứng với tỷ trọng 32.21% Năm 2014 giảm 215,770,439 đồng so với năm 2013 tương ứng với tỷ trọng 22.30% - Chi phí khác: Năm 2014 tăng lên 8,091,274,131 đồng so với năm 2013 tương ứng với tỷ trọng 80.76% - Thuế: Năm 2013 giảm 607,970,400 đồng so với năm 2012 tương ứng với tỷ trọng 89.52% Năm 2014 tăng lên 88,320,807 đồng so với năm 2013 tương ứng với tỷ trọng 155.3% 2.2.3 Tình hình tổng lợi nhuận Doanh nghiệp Năm 2012 Năm 2013 Tỉ Chỉ tiêu Năm 2014 Tỉ Tỉ Quy mô trọng Quy mô trọng Quy mô trọng (đồng) (%) (đồng) (%) (đồng) (%) 23,009,845,537 66.72 5,042,376,152 41.97 9,257,361,807 45.81 17 11,472,758,826 33.28 1,321,642,232 11.00 5,134,364,134 28.48 _ _ 5,648,153,290 47.02 3,631,890,179 37.71 LN bán hàng cung cấp DV LN từ hoạt động KD LN từ hoạt động khác Tổng 34,482604,363 100 12,012,171,674 100 18,023,619,120 Bảng 9: Tình hình lợi nhuận Doanh nghiệp từ năm 2012 đến năm 2014 (Phòng: Tài Kế toán) 100 33 Nhận xét: Qua bảng chi tiết nguồn gốc hình thành lợi nhuận, ta thấy lợi nhuận qua năm 2012, 2013, 2014 có thay đổi rõ rệt Cụ thể: - Lợi nhuận bán hàng cung cấp dịch vụ: • Năm 2013 đạt 5,042,376,162 đồng, giảm 17,967,469,385 đồng, đạt 53.21% so với năm • 2012 Năm 2014, lợi nhuận bán hàng cung cấp dịch vụ tăng lên đạt giá trị 9,257,361,870 đồng, tăng 4,214,985,655 đồng, đạt 41.96% so với năm 2013 - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: • năm 2013 bị giảm nhiều 1,321,642,232 đồng, giảm nhiều cụ thể giảm 10,151,116,594 đồng, đạt 30.06%so với năm 2012 • Năm 2014, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2014 đạt 5,134,364,134 đồng, tăng 3,812,721,902 đồng, đạt 37.96% so với năm 2013, tiến công ty - Lợi nhuận từ hoạt đồng khác: • Năm 2014 giảm nhiều đạt 3,631,890,179 đồng, giảm nhiều, cụ thể giảm 2,016,263,111 đồng, đạt 16.37% so với năm 2013 - Tổng lợi nhuận năm 2013 đạt 12,012,171,674 đồng giảm nhiều so với năm 2012, cụ thể giảm 34,482,604,363 đồng so với năm 2012 Sang đến năm 2014 tổng lợi nhuận có thay đổi đáng kể đạt 18,023,619,120 đồng tăng nhiều so với năm 2013 Tóm lại lợi nhuận từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ kinh doanh đóng vai trò quan trọng (vì đạt tỷ trọng lớn tổng số lợi nhuận công ty) góp phần làm tăng lợi nhuận cho DN, muốn tăng khoản lợi nhuận công ty cần mở rộng sản xuất để tăng doanh thu, bên cạnh phải giảm tối đa giá vốn hàng cách sử dụng nguồn đầu vào cách hiệu nhất.Cùng với tăng lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh cách giảm chi phí bán hàng, tổ chức khâu tiêu thụ, đại lí phân phối cách có hiệu Nhìn chung năm gần hoạt động sản xuất kinh doanh công ty không tốt có nhiều khó khăn, nguyên nhân kinh tế, canh tranh khốc liệt thị trường đối thủ canh tranh.Và sách công ty chưa hiệu gây nên tình trạng thua lỗ hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2.4 Một số tiêu đánh giá lợi nhuận doanh nghiệp Tổng số lợi nhuận không dùng để so sánh thành tích doanh nghiệp với nhau, mà phải tính đến quy mô doanh nghiệp vốn, chi phí, doanh thu v.v Cho nên để đánh giá chất lượng công tác doanh nghiệp người ta dùng tiêu lợi nhuận tương đối tức tỷ suất lợi nhuận.Các loại tỷ suất lợi nhuận a Tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng Là tỷ số lợi nhuận bán hàng doanh thu bán hàng Tỷ số lợi nhuận doanh thu = Phản ánh lợi nhuận đạt sở kết kinh doanh doanh nghiệp, phản ánh đồng doanh thu kỳ phân tích có đồng lợi nhuận Chỉ tiêu cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cao b Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Phản ánh mức thu nhập ròng vốn cổ phẩn của cổ đông, hệ số này được các nhà đầu tư cũng các cổ đông đặc biệt quan tâm Tỷ số lợi nhuận doanh thu = Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, cho biết khả sinh lời vốn chủ sở hữu, phản ánh đồng vốn chủ sở hữu dùng vào sản xuất kinh doanh kỳ tạo đồng lợi nhuận c Tỷ suất lợi nhuận giá vốn hàng bán Là quan hệ giữa lợi nhuận tiêu thụ so với giá vốn hàng bán Tỷ số lợi nhuận giá vốn hàng bán = Chỉ tiêu này cho thấy hiệu quả của một đồng chi phí sử dụng việc tạo lợi nhuận Điều này cho phép doanh nghiệp tìm biện pháp hạ giá vốn để nâng cao hiệu quả kinh doanh Nếu chỉ số này càng cao chứng tỏ lợi nhuận thu về so với số vốn bỏ kinh doanh càng lớn Ngoài ra, yêu cầu quản lý, người ta sử dụng số tiêu tỷ suất lợi nhuận khác tỷ suất lợi nhuận chi phí bán hàng, tỷ suất lợi nhuận giá thànhv.v… d Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản + Là tỷ số tài dùng để đo lường khả sinh lợi đồng tài sản doanh nghiệp + Tỷ số tính cách lấy lợi nhuận ròng (hay lợi nhuận sau thuế) kì báo cáo chia cho tổng giá trị bình quân tài sản doanh nghiệp kì.Số liệu lợi nhuận ròng lợi nhận trước thuế lấy báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Còn giá trị tài sản lấy bảng cân đối kế toán Công thức: Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản= (lợi nhuận ròng / tổng giá trị tài sản) x 100% * Ý nghĩa: Tỷ số lớn doanh nghiệp có lãi Tỷ số cao cho thấy doanh nghiệp làm ăn có hiệu Còn tỷ số nhỏ doanh nghiệp bị thua lỗ.Mức lãi hay lỗ đo phần trăm tổng giá trị tài sản doanh nghiệp.Tỷ số cho biết hiệu quản lí sử dụng tài sản để tạo tài sản doanh nghiệp Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 2012 Chêch lệch (+/-) Doanh thu 43,341,101,661 51,263,399,189 49,776,143,430 7,922.297,52 Lợi nhuận sau thuế 10,829,229,614 6,934,237,710 9,264,953,626 -3,894,991,90 Vốn chủ sở hữu 20,331,256,124 55,322,896,321 51,813,070,113 34,991.640,1 Tổng tài sản 150,475.995,725 185,723,306,162 Giá vốn hàng bán sử dụng 13.955.357.025 46,221,023,037 40,518,781,623 32,265,666,0 0.004321531 0.00292131 0.0020582122 -0.00299979 0,016213349 0,042315325 0,921321232 -0.02101976 0,002781312 0.005123 0,46312254 -0.00234168 0,001913215 0,001454451 (0,14323231) (-0.01767769 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Tỷ suất lợi nhuận giá vốn bán hàng Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản 163,606,319,71 35,247,210,4 Bảng 10: Bảng tỷ suất lợi nhuận công ty TNHH Thương mại-Vận tải Hải Phòng từ năm 2012 đến năm 2014 (Phòng: Tài Kế toán) Nhận Xét: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng: Năm 2013 0.00292131 lần nhiều hơn, cụ thể it 0.000999799 lần, đạt 45.21% so với năm 2012 Sang đến năm 2014, tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng công ty 0.0020582122 lần, giảm nhiều so với năm 2013, cụ thể giảm 0.0008630978 lần, hay đạt 27322,48% so với năm 2013 Trong năm 2013, 100 đồng doanh thu thu 45.21 đồng lợi nhuận ròng Còn năm 2014, 100 đồng doanh thu thu 27322.48 đồng lợi nhuận ròng Đối với tỷ suất lợi nhuận năm vốn chủ sở hữu ta so sánh sau: 100 đồng tiền vốn bỏ để kinh doanh năm 2013 thu 8.12 đồng lợi nhuận so với năm 2012 tưởng ứng giảm 8.12% Năm 2014, 100 đồng tiền vốn bỏ để kinh doanh thu 6.12 đồng lợi nhuận, tưởng ứng giảm 11964.62% so với năm 2013 Con số cho thấy hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty giảm, chưa sử dụng hiệu Đối với tỷ suất lợi nhuận giá vốn bán hàng: Năm 2013 100 đồng tiền vốn bỏ để kinh doanh thu 1.32 đồng lợi nhuận so với năm 2012 giảm 0.0132 đồng giảm 1.65% Năm 2014, 100 đồng tiền vốn bỏ để kinh doanh thu 0.46312254 đồng lợi nhuận tương ứng giảm 0.002341688% so với năm 2013 Đối với tỷ số lợi nhuận tổng tài sản, giá trị so sánh với Nếu >0 công ty làm ăn có hiệu ngược lại Qua bảng tỷ suất lợi nhuận ta thấy, năm 2013 so với năm 2012 tỷ suất lợi nhuận đạt -0.000999799 [...]...

Ngày đăng: 06/06/2016, 21:08

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VẬN TẢI HẢI PHÒNG (HAIPHONG TRACO)

  • 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

  • 1.1.1. Giới thiệu khái quát về công ty

  • 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

  • 1.2. Lĩnh vực kinh doanh của công ty

  • 1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty

  • 1.3.1. Sơ đồ bộ máy, tổ chức của công ty

  • 1.3.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

  • 1.4. Cơ sở vật chất, nguồn nhân lực của công ty.

  • 1.4.1. Nguồn nhân lực, lao động của công ty

  • Bảng 1: Bảng phân bổ nguồn nhân lực lao động của công ty năm 2014

  • Bảng 2: Bảng phân chia trình độ nam, nữ trong công ty năm 2014

  • 1.4.2. Cơ sở vật chất, kĩ thuật của công ty

  • 1.5. Quy mô về vốn, tài sản và các yếu tố khác.

  • Bảng 3: Tình hình tài sản của công ty từ năm 2012 đến năm 2014

  • Bảng 4: Tình hình nguồn vốn của công ty từ năm 2012 đến năm 2014

  • 1.6. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Thương mại-Vận tải Hải Phòng

  • Bảng 5:Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ năm 2012 đến năm 2014

  • CHƯƠNG 2:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan