Lời mở đầu Sản xuất tiêu thụ hai trình có liên quan mật thiết với Nếu sản xuất trình tạo sản phẩm tiêu thụ trình quan trọng, đồng nghĩa với doanh nghiệp có tồn phát triển hay phá sản? Trong kinh tế thị trờng , yêu cầu khắt khe hơn,đòi hỏi doanh nghiệp cần không ngừng phát huy nâng cao hiệu kinh doanh.Làm đợc điều dễ, đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm tòi không ngừng đổi Công ty TNHH thiết bị Hồng An doanh nghiệp không sản xuất mà doanh nghiệp tiêu thụ hàng hóa Công ty chuyên nhập máy móc thiết bị bán thị trờng thành phố Hải Phòng Là sinh viên thực tập công ty em chọn đề tài Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thiết bị Hồng An để tìm hiểu kỹ hiệu sản xuất kinh doanh phục vụ cho nhu cầu học hỏi tạo điều kiện tốt cho nghề nghiệp sau Kết cấu đề tài lời nói đầu kết luận bao gồm phần: Chơng : Lý luận chung hiệu kinh doanh doanh nghiệp thơng mại Chơng : Phân tích thực trạng, hiệu kinh doanh chi nhánh Công ty TNHH thiết bị Hồng An Chơng 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH thiết bị Hồng An Chơng Lý luận chung hiệu kinh doanh doanh nghiệp thơng mại 1.1 Khái niệm chất hiệu kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh Từ trớc tới nay, nhà kinh tế đa nhiều khái niệm khác hiệu kinh doanh doanh nghiệp: + Hiệu kinh doanh mức độ hữu ích sản phẩm sản xuất ra, tức giá trị sử dụng ( doanh thu lợi nhuận thu đợc sau trình kinh doanh ) Quan điểm lẫn lộn hiệu kinh doanh mục tiêu kinh doanh + Hiệu kinh doanh tăng trởng kinh tế phản ánh nhịp độ tăng tiêu kinh tế Cách hiểu phiến diện, đứng mức độ biến động theo thời gian + Hiệu kinh doanh mức độ tiết kiệm chi phí mức tăng hiệu Đây biểu chất khái niệm hiệu kinh doanh + Hiệu kinh doanh tiêu đợc xác định tỷ lệ so sánh kết chi phí Định nghĩa nh muốn nói cách xác lập mục tiêu không toát lên ý niệm vân đề + Hiệu kinh doanh mức tăng kết kinh doanh lao động hay mức doanh lợi vốn sản xuất kinh doanh Quan điểm muốn quy hiệu kinh doanh tiêu tổng hợp Bởi vậy, ta cần phải có khái niệm tổng quát hiệu kinh doanh: Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế biểu phát triển theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực (trong trình tái sản xuất) thực mục tiêu kinh doanh Nó thớc đo ngày trở nên quan trọng phát triển chố dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ 1.1.2 Bản chất hiệu kinh doanh Bản chất hiệu kinh doanh nâng cao suất lao động tiết kiệm lao động xã hội Đây hai mặt hiệu kinh doanh Chính việc khan nguồn lực sử dụng chúng có tính cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày tăng xã hội đặt yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để tiết kiệm nguồn lực Để đạt đợc mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp buộc phải ý đến điều nội phát huy lực, hiệu yếu tố sản xuất tiết kiệm chi phí 1.1.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh Không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh không mối quan tâm hàng đầu xã hội nào, mà mối quan tâm doanh nghiệp chế thị trờng Đó vấn đề bao trùm xuyên suốt thể chiến lợc công tác quản lý kinh tế, đảm bảo tạo kết cao trình, giai đoạn, hoạt động kinh doanh Tất đổi mới, cải tiến nội dung phơng pháp ứng dụng quản lý kinh tế thực mang lại ý nghĩa nâng cao đợc hiệu kinh doanh Đối với doanh nghiệp, hiệu kinh doanh không thớc đo chất lợng phản ánh trình tổ chức, quản lý kinh doanh mà vấn đề cốt lõi, định sống doanh nghiệp Nh vậy, nâng cao hiệu kinh doanh sở để đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Sự tồn doanh nghiệp đợc xác định có mặt doanh nghiệp thị trờng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải vơn lên để đảm bảo đợc thu nhập,bù đắp đợc chi phí bỏ có lãi hoạt động sản xuất kinh doanh Hơn doanh nghiệp phải luôn phát triển,sự phát triển mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp yếu tố quan trọng đòi hỏi tồn doanh nghiệp tích lũy đảm bảo cho trình tái sản xuất mở rộng Nh việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh lần đợc nhấn mạnh Ngoài ra, việc nâng cao hiệu kinh doanh nhân tố thúc đẩy cạnh tranh tiến kinh doanh Chấp nhận chế thị trờng chấp nhận cạnh tranh, thị trờng phát triển cạnh tranh ngày khốc liệt Sự cạnh tranh lúc không cạnh tranh mặt hàng mà cạnh tranh chất lợng, giá Trong mục tiêu chung doanh nghiệp điều phát triển cạnh tranh vừa yếu tố thúc đẩy doanh nghiệp phát triển đồng thời cạnh tranh yếu tố bóp chết doanh nghiệp thị trờng Các doanh nghiệp muốn tồn cạnh tranh đợc với phải không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh Vì hiệu kinh doanh cao, doanh nghiệp có điều kiện đầu t máy móc thiết bị, phơng tiện kinh doanh, nâng cao đời sống cán Nh vậy, nâng cao hiệu kinh doanh hạt nhân cạnh tranh Các doanh nghiệp cạnh tranh phải không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh ngợc lại, việc nâng cao hiệu kinh doanh đờng ngắn để doanh nghiệp giành đợc thắng lợi cạnh tranh 1.2 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh Để đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp, sử dụng tiêu sau: 1.2.1 Các tiêu tổng hợp 1.2.1.1 Doanh thu từ hoạt động kinh doanh Doanh thu từ hoạt động kinh doanh toàn tiền bán hàng hoá, dịch vụ cung ứng thị trờng sau trừ khoản chiêt khấu bán hàng, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại (nếu có chứng từ hợp lệ), thu từ phần trợ giá Nhà nớc thực cung cấp hàng hoá, dịch vụ theo yêu cầu Nhà nớc Doanh thu từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thơng mại đợc xác định công thức: DT= Pi* Qi Trong đó: DT :là doanh thu từ hoạt động bán hàng dịch vụ Pi : giá đơn vị hàng hoá thứ i hay dịch vụ thứ i Qi : khối lợng hàng hoá hay dịch vụ thứ i bán kỳ N : loại hàng hoá dịch vụ 1.2.1.2 Chi phí kinh doanh Chi phí biểu tiền toàn chí phí phát sinh trình kinh doanh doanh nghiệp thơng mại TC= CFmh+ CFlt+ CFntvàmbh Trong : TC : tổng chi phí kinh doanh CFmh: chi phí mua hàng hoá doanh nghiệp CFlt : chi phí lu thông CFntvàmbh: khoản chi phí nộp thuế mua bảo hiểm hàng hoá tài sản kinh doanh 1.2.1.3 Lợi nhuận Đối với doanh nghiệp, lợi nhuận biểu tiền phận sản phẩm thặng d ngời lao động tạo trình hoạt động sản xuất kinh doanh LN=DT-TC Trong LN : tổng lợi nhuận thu đợc kỳ DT : tổng doanh thu kỳ TC : Tổng chi phí bỏ kỳ Lợi nhuận phản ánh quy mô hiệu kinh doanh.ở doanh nghiệp thơng mại lợi nhuận đợc hình thành từ nguồn sau: Lợi nhuận thu đợc từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận thu đợc từ hoạt động đầu t tài Lợi nhuận thu đợc từ hoạt động bất thờng Xuất phát từ nguồn hình thành lợi nhuận đợc tính theo công thức: LN=LNkd+ LNtc+ LNbt Trong đó: - LNkd : lợi nhuận thu đợc từ hoạt động kinh doanh - LNtc : lợi nhuận thu đợc từ hoạt động đầu t tài -LNbt : lợi nhuận thu đợc từ hoạt động bất thờng Để đánh giá cách toàn diện hiệu kinh doanh, ta so sánh đợc kết thu đợc với cho phí bỏ ra, tiêu gọi mức doanh lợi Kết thu đợc đo tiêu nh doanh thu, lợi nhuận, chi phí bỏ sức lao động, tiền mua hàng tiêu đợc xác định theo công thức sau: Hln=(DT/TC)*100% Trong Hln : mức doanh lợi DT : doanh thu kỳ TC : chi phí kỳ Tuy nhiên hiệu kinh doanh đợc tính theo công thức sau: Hiệu kinh doanh = kết đầu ra/ chi phí đầu vào Công thức phản ánh hiệu việc sử dụng chi phí Để đạt đợc kết đầu doanh nghiệp phải tốn lợng chi phí đầu vào bao nhiêu, sử dụng tổ chức kinh doanh từ: vốn, nhân sự, quản lý để đạt đợc kết 1.2.2 Nhóm tiêu phân tích 1.2.2.1 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận a, Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu (P1) P1= Tổng lợi nhuận/ Tổng doanh thu P1= LN/DT Chỉ tiêu cho biết đồng doanh thu thu đợc đồng lợi nhuận Chỉ tiêu khuyến khích doanh nghiệp muốn tăng lợi nhuận phải tăng doanh thu giảm chi phí Nhng điều kiện có hiệu tốc độ tăng lợi nhuận phải lớn tốc độ tăng doanh thu b, Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh (P2) P2 = (LN/VKD)*100% Trong P2 : tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh VKD : Vốn kinh doanh doanh nghiệp để tiến hành hoạt động kinh doanh Chỉ tiêu cho biết, với đồng vốn bỏ doanh nghiệp thu đợc đồng lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp trình hoạt động c, Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí P3= (LN/TC)*100% Trong đó: P3 : tỷ suất lợi nhuận theo chi phí Với tỷ suất lợi nhuận theo chi phí với đồng chi phí bỏ doanh nghiệp thu đợc đồng lợi nhuận Cũng nh hai tiêu tỷ suất lợi nhuận trên, tiêu lớn hiệu kinh doanh cao ngợc lại 1.2.2.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu a, Hệ số doanh lợi vốn chủ sở hữu H=LNR/VCSH Trong đó: H : Hệ số doanh lợi vốn chủ sở hữu LNR : Lợi nhuận ròng VCSH : Vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu cho biết, đồng vốn chủ sở hữu doanh nghiệp thu đợc đồng lợi nhuận ròng b, Hệ số quay vòng vốn chủ sở hữu H1= DTT/VCSH Trong đó: H1 : Hệ số vồng quay vốn chủ sở hữu DTT : doanh thu kỳ Chỉ tiêu cho biết chu kỳ kinh doanh, vốn chủ sở hữu doanh nghiệp quay đợc vòng H1 lớn hiệu kinh doanh doanh nghiệp cao ngợc lại 1.2.2.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh a, Hiệu suất vốn kinh doanh Hiệu suất VKD=DTT/VKD Trong VKD : vốn kinh doanh doanh nghiệp sử dụng kỳ Chỉ tiêu cho biết đồng vốn kinh doanh doanh nghiệp bỏ kỳ thu đợc đồng doanh thu b, Hàm lợng vốn kinh doanh Hàm lợng VKD = VKD/DTT Với tiêu hàm lợng vốn kinh doanh, để có đồng doanh thu doanh nghiệp cần phải bỏ đồng vốn kinh doanh c, Tỷ suất toán tức thời Tỷ suất toántức thời =Tổng số vốn tiền/Tổng số nợ ngắn hạn Nếu tỷ suất toán tức thời[...]... doanh của doanh nghiệp chịu tác động tổng hợp của nhiều yếu tố Trên đây chỉ là một vài yếu tố cơ bản nhất ảnh hởng tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Để có thể thành công trong kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải nghiên cứu, phân tích, đánh giá các nhân tố ảnh hởng tới hoạt động kinh doanh của mình từ đó đa ra những chiến lợc kinh doanh hợp lý, nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh và... trình kinh doanh Hai chỉ tiêu Doanh thu và Chi phí đều là hai mặt cấu thành nên Lợi nhuận của doanh nghiệp Từ đây , để thấy rõ hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp hơn, ta cần nghiên cứu đến chỉ tiêu Lợi nhuận 2.3.1.3 Tình hình thực hiện lợi nhuận kinh doanh của chi nhánh Bảng 2.4 Tình hình thực hiện lợi nhuận kinh doanh của Chi nhánh 1 Công ty TNHH Hồng An (2005-2006) (Đơn vị tính: triệu đồng) Nm Doanh. .. thuật, công nghệ một cách có hiệu quả để nâng cao hiệu quả kinh tế của hoạt động kinh doanh 1.3.2.3 Tiềm lực vô hình 12 Tiềm lực vô hình của doanh nghiệp bao gồm: + Hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp trên thơng trờng + Mức độ nổi tiếng của nhãn hiệu hàng hoá + Uy tín và các mối quan hệ của ban lãnh đạo Các yếu tố này ảnh hởng trực tiếp tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, uy tín của doanh nghiệp... năng hoạt động của doanh nghiệp trên thơng trờng càng trở nên dễ dàng, doanh nghiệp có thể tận dụng để nâng cao hiệu quả bán hàng, nâng cao doanh thu bán hàng và giảm các khoản chi phí không cần thiết để nâng cao hiệu quả kinh doanh 1.3.2.4 Trình độ tổ chức và quản lý của doanh nghiệp Để có thể thành công trong kinh doanh, hoạt động của các doanh nghiệp thơng mại cần thực hiện trên nền của một hệ thống... hàng đòi hỏi công ty phải có tầm nhìn đón bắt cơ hội Việc Nhà nớc ta giữ vững đợc sự ổn định nền kinh tế nh tỷ lệ lạm phát, tỷ giá hối đoái là điều kiện tốt cho các công ty xuất nhập khẩu tính và thanh toán theo ngoại tệ 2.3 Phân tích, đánh giá hiệu quả kinh doanh của chi nhánh 1 công ty TNHH Hồng An 2.3.1 Thực trạng kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh 2.3.1.1 Tình hình thực hiện doanh thu theo... hiệu quả kinh doanh và không ngừng phát triển doanh nghiệp ngày càng vững mạnh Chơng 2 Thực trạng hiệu quả kinh doanh của chi nhánh 1 công ty TNHH thiết bị Hồng An 2.1.Khái quát về công ty TNHH thiết bị Hồng An 2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh Công ty TNHH Hồng An là một doanh nghiệp chuyên sản xuất và kinh doanh các loại thiết bị thi công và thiết bị thuỷ nh : máy khoan, máy hàn,... tình hình thực trạng kinh doanh và mục tiêu trong thời gian tới của chi nhánh Tôi xin đợc đa ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại đơn vị: 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh Thực trạng hoạt động kinh doanh và hiệu quả kinh doanh của chi nhánh đã bộc lộ một số tồn tại cần phải điều chỉnh Căn cứ vào mục tiêu và định hớng phát triển của chi nhánh trong thời... hay mua chịu hàng hoá Ngoài ra môi trờng kinh doanh còn có các nhân tố khác nh: Hàng hoá thay thế hay hàng hóa phụ thuộc với hàng hoá mà doanh nghiệp kinh doanh cũng có tác động đến việc nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp trong dài hạn, còn trong ngắn hạn sự thay đổi của chúng đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là không đáng kể Tuy vậy, doanh nghiệp cần có sự quan tâm thích đáng... kinh doanh của chi nhánh Nếu chỉ xét chỉ tiêu về doanh thu thì mới chỉ phản ánh đợc một phần hiệu quả kinh doanh của chi nhánh Ta cần phân tích chỉ tiêu về chi phí: 2.3.1.2 Tình hình thực hiện chi phí theo kế hoạch của chi nhánh 23 Bảng 2.3 Tình hình thực hiện chi phí theo kế hoạch của Chi nhánh 1 Công ty TNHH Hồng An (2005-2006) Đơn vị tính: triệu đồng (Nguồn từ chi nhánh 1 Công ty TNHH thiết bị Hồng. .. bảo cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu quả 1.3.2.2 Nguồn nhân lực Lực lợng lao động là ngời trực tiếp tiến hành hoạt động kinh doanh và các hoạt động quản lý của doanh nghiệp Trong kinh doanh, con ngời là nhân tố hàng đầu để đảm bảo thành công Kenichi Ohmae đã đặt con ngời ở vị trí số một, trên cả vốn và tài sản khi đánh giá sức mạnh của doanh nghiệp Chính con ngời với năng lực thật của họ