Đang tải... (xem toàn văn)
Mục lục Lời nói đầu 3 Phần 1.Tổng quan về dự án 4 Phần 2.Công bố dự án 6 1.Quyết định khởi động dự án 6 2.Giới thiệu dự án 7 3.Mục tiêu của dự án 8 4.Phạm vi dự án 8 5.Các bên liên quan chính 9 6.Các điểm mốc thời gian quan trọng 9 7. Công cụ và môi trường phát triển dự án 10 Phần 3.Lập kế hoạch thực hiện dự án 11 1. Thành phần nhân sự 11 2. Mô tả hệ thống 12 Phần 4. Lịch biểu công việc 13 1. Giai đoạn 1:Phân tích chương trình (5 days) 13 2. Giai đoạn 2:Chức năng quản lý (5 days) 14 3. Giai đoạn thiết kế (8 days) 15 4. Giai đoạn 4:Xây dựng chương trình (5 days) 17 5. Giai đoạn 5: Hoàn thành chương trình (3 days) 18 Phần 5: Thực hiện dự án 19 1. Khởi động dự án 19 2. Lập kế hoạch 19 3. Xác định yêu cầu 19 4. Thiết kế 20 5.Lập trình 20 6. Kiểm thử 22 7. Đóng gói,nghiệm thu 22 8. Tồng kết dự án 22 9. Đóng dự án 22 Phần 6. Cấu trúc phân rã chức năng nhiệm vụ WBS 23 Phần 7. Phát biểu về phạm vi dự án 26 Phần 8. Cam kết dự án 27 Phần 9. Cấu trúc WBS bằng Xmind 29 Phần 10:Bảng phân công công việc 29 Phần 11:Chi phí dự án 30 Phần 12: Quản lý rủi ro 34
Mục lục Lời nói đầu Phần 1.Tổng quan dự án Phần 2.Công bố dự án 1.Quyết định khởi động dự án 2.Giới thiệu dự án 3.Mục tiêu dự án 4.Phạm vi dự án 5.Các bên liên quan 6.Các điểm mốc thời gian quan trọng Công cụ môi trường phát triển dự án 10 Phần 3.Lập kế hoạch thực dự án 11 Thành phần nhân 11 Mô tả hệ thống 12 Phần Lịch biểu công việc 13 Giai đoạn 1:Phân tích chương trình (5 days) 13 Giai đoạn 2:Chức quản lý (5 days) 14 Giai đoạn thiết kế (8 days) 15 Giai đoạn 4:Xây dựng chương trình (5 days) 17 Giai đoạn 5: Hoàn thành chương trình (3 days) 18 Phần 5: Thực dự án 19 Khởi động dự án 19 Lập kế hoạch 19 Xác định yêu cầu 19 Thiết kế 20 5.Lập trình 20 Kiểm thử 22 Đóng gói,nghiệm thu 22 Tồng kết dự án 22 Đóng dự án 22 Phần Cấu trúc phân rã chức nhiệm vụ WBS 23 Phần Phát biểu phạm vi dự án 26 Phần Cam kết dự án 27 Phần Cấu trúc WBS Xmind 29 Phần 10:Bảng phân công công việc 29 Phần 11:Chi phí dự án 30 Phần 12: Quản lý rủi ro 34 Lời nói đầu Ngày nay, giới chứng kiến bùng nổ cách mạng công nghệ thông tin Công nghệ thông tin chứng tỏ vị trí xuất lĩnh vực, nơi, chốn đời sống.Có thể nói, kinh tế toàn cầu chịu ảnh hưởng sâu sắc từ công nghệ thông tin mà có không vai trò ngành công nghệ phần mềm Thật vậy, ngày nhiều dự án phần mềm ứng dụng phục vụ cho công viêc, hoạt động công ty, tổ chức như: chương trình quản lý nhân sự, quản lý kho, quản lý bến bãi, quản lý hệ thống bán hàng chúng thể tầm quan trọng tổ chức Sự thành công hay thất bại dự án phụ thuộc vào nhiều yếu tố, quản lý dự án đóng vai trò quan trọng Đó trình nhận thức hệ thống thực vận dụng sáng tạo phương pháp, công nghệ để tạo thiết kế cho hệ thống thông tin tổ chức Quản lý dự án hàm chứa tính khoa học nghệ thuật Trong học kỳ này, em tìm hiểu kỹ trình quản lý dự án nhờ môn học quản lý dự án CNTT thầy giáo Ths.Hoàng Quang Huy giảng dạy lớp.Đây môn học thú vị khó Để nắm vững nội dung môn học quy trình trình thực tế trình quản lý dự án hệ thống thực cần phải bắt tay vào làm hệ thống thực em lựa chọn đề tài: “ Quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý điểm trường THPT Mai Châu B” Trong suốt trình tìm hiểu phân tích thiết kế , hạn chế mặt kiến thức, kỹ quản trị dự án mặt thời gian tìm hiểu, khảo sát, nghiên cứu đề tài nên trình quản lý dự án quản lý điểm báo cáo em sau không tránh khỏi nhiều sai sót Chính chúng em mong thầy bảo Em xin chân thành cảm ơn Phần 1: Tổng quan dự án Khách hàng Địa điêm khách hàng Người thực Tên dự án Ngày băt đâu Ngày kêt thúc Mục tiêu dự án Mục đích Phạm vi dự án Thời gian dự kiên Sô người tham gia Trường THPT Mai Châu B Mai Châu - Hòa Bình Hà Văn Minh Quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý điểm trường THPT Mai Châu B 28/03/2016 02/05/2016 + Xây dựng phần mềm giúp cho việc quản lý linh hoạt,hiệu tối ưu + Giảm tải công việc tay + Tiết kiệm thời gian ,hạn chế sai sót trình quản lý điểm học sinh + Xây dựng phần mềm tiện lợi dễ sử dụng + Xây dựng hoàn chỉnh phân mềm quản lý điểm tối ưu nhất, tiện dụng cho người dùng + Dự án quản lý ,kiểm soát ,theo dõi trình học tập học sinh,phân quyền truy nhập cho nhân viên,quản lý điểm học sinh,cho phép tra cứu thông tin giáo viên học sinh + Sản phẩm phần mềm cài đặt nội nhà trường tuần người Sản phẩm bàn giao cho khách hàng STT Sản phâm Tài liệu đặc tả yêu câu người sử dụng Tài liệu phân tích thiêt kê Tài liệu hướng dân sử dụng Phân mềm ứng dụng hoàn thiện Ngày bàn giao 02/04/2016 Nơi bàn giao 25/04/2016 02/05/2016 02/05/2016 Phần 2: Công bố dự án 1.Quyết định khởi động dự án Tên dự án Các thông tin Chủ đâu tư Thời gian Giám đôc dự án Quản trị viên Quy mô dự án Xây dựng phần mềm quản lý điểm trường THPT Mai Châu B Trường THPT Mai Châu B 28/03/2016 - 02/05/2016 Thầy giáo Nguyễn Duy Hưng – Phó Hiệu Trưởng trường THPT Mai Châu B Hà Văn Minh - Nhân lưc: người - Thời gian: tuần Mục đích, mục tiêu Mục đích: + Xây dựng phần mềm phục vụ cho việc quản lý điểm, thời gian tuần + Xây dựng hoàn chỉnh phân mềm quản lý điểm tối ưu nhất, tiện dụng cho người dùng Mục tiêu: + Xây dựng phần mềm giúp cho việc quản lý linh hoạt, hiệu tối ưu + Giảm tải công việc tay + Tiết kiệm thời gian, hạn chế sai sót trình quản lý điểm + Theo dõi, kiểm soát điểm học sinh + Xây dựng phần mềm tiện lợi dễ sử dụng 2.Giới thiệu dự án Tên dự án: Quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý điểm trường THPT Mai Châu B Người thực dự án Hà Văn Minh Chủ đầu tư kiêm khách hàng: Trường THPT Mai Châu B Địa chỉ: Xăm Khòe - Mai Châu - Hòa Bình Số điện thoại: 02183.435.245 Email: maichaub@hoabinh.edu.vn Tổng mức đầu tư: 20.000.000 VNĐ (Hai mươi triệu đồng chẵn) Thời gian thực dự án: Tổng thời gian: tuần Thời gian bắt đầu dự án: 28/03/2016 Thời gian kết thúc dự án: 02/05/2016 Mục đích đầu tư dự án: Xây dựng hoàn chỉnh phân mềm quản lý điểm tối ưu nhất, tiện dụng cho người dùng 3.Mục tiêu cần thực dự án: Yêu cầu phía người sử dụng: - Giao diện đẹp, thân thiện phù hợp với yêu cầu khách hàng - Dễ sử dụng với đối tượng người dùng, thuận tiện quản trị, dễ bảo trì - Thông tin hiển thị chi tiết - Hoàn thành sản phẩm thời gian quy định Yêu cầu chức năng: - Dễ dàng tùy chỉnh, thay đổi module, có khả tích hợp nhiều thành phần - Có tính hiệu cao - Có tính bảo mật cao Các module yêu cầu cho website: - Module quản lý giáo viên - Module quản lý học sinh - Module quản lý lớp học - Module quản lý môn học - Module quản lý điểm 4.Phạm vi dự án + Dự án quản lý, kiểm soát ,theo dõi trình học tập học sinh,phân quyền truy nhập cho giáo viên,cán công nhân viên,quản lý giáo viên ,học sinh, điểm ,cho phép tra cứu thông tin giáo viên học sinh 5.Các bên liên quan + Thực dự án: Hà Văn Minh Lớp Công nghệ thông tin 2-K15 + Khách hàng: Nguyễn Duy Hưng-Phó Hiệu trưởng trường THPT Mai Châu B + Những người sử dụng sản phẩm dự án: quản trị viên giáo viên nhà trường 6.Các điểm mốc thời gian quan trọng Tuần 1: Nhận đề tài nắm rõ yêu cầu đề tài,khảo sát đưa mô tả quy trình yêu cầu khách hàng Tuần : Phân tích thiết kế hệ thống Tuần 3: Lập trình Tuần 4: Kiểm thử bảo trì cài đặt Tuần : Báo cáo, bảo vệ kết thúc dự án 10 4.1.Viết code chương trình 4.1.1.Xây dựng hàm,lớp Giáo viên 4.1.2.Xây dựng hàm,lớp Học sinh 4.1.3.Xây dựng hàm,lớp Lớp học 4.1.4.Xây dựng hàm,lớp Môn học 4.1.5.Xây dựng hàm,lớp Điểm 4.2.Kiểm tra,sửa lỗi 4.3.Hoàn thiện chương trình 5.Hoàn thành chương trình 5.1.Chạy chương trình 5.2.Viết báo cáo 5.3.Ghi đĩa,sao lưu 27 Phần Phát biểu phạm vi dự án PHÁT BIỂU PHẠM VI DỰ ÁN (PROJECT STATEMENT) Tên dự án (Project title): Dự án quản lý điểm trường THPT Mai Châu B Ngày (date): 28/03/2016 Người viết (Prepared by): Hà Văn Minh Lý giải dự án (Project justifications): Dự án quản lý,kiểm soát ,theo dõi trình học tập học sinh,phân quyền truy nhập cho giáo viên,cán công nhân viên,quản lý giáo viên ,học sinh, điểm ,cho phép tra cứu thông tin giáo viên học sinh Các tính chất yêu cầu sản phẩm (Product Charecteristics & Requirements): 1.Hoàn thành thời hạn 28 2.Chương trình chất lượng tốt 3.Chi phí thấp Tổng kết sản phẩm chuyên giao dự án (Summary of Project deliverables): 1.Chương trình phần mềm 2.Sách hướng dẫn sử dụng Các kết liên quan đến quản lý dự án (Project managementrelated): 1.Xây dựng phần mềm giúp cho việc quản lý linh hoạt, hiệu tối ưu 2.Giảm tải công việc tay 3.Tiết kiệm thời gian, hạn chế sai sót trình quản lý điểm 4.Theo dõi, kiểm soát điểm học sinh 5.Xây dựng phần mềm tiện lợi dễ sử dụng Sản phẩm liên quan (Product-related deliverables): 1.Chương trình phần mềm 2.Sách hướng dẫn sử dụng Các tiêu chuẩn đánh giá thành công dự án (Project success 29 Phần Cam kết dự án CAM KẾT DỰ ÁN (PROJECT CHARTER) Tên dự án (Project title): Dự án quản lý điểm trường THPT Mai Châu B Ngày bắt đầu (Project Start date): 28/03/2016 Ngày kết thúc (Project End date): 02/05/2016 Thông tin ngân sách dự án (Budget information): 20.000.000 đồng Bằng chữ: Hai mươi triệu đồng chẵn Giám đốc dự án (Project Manager) (Họ tên, điện thoại, email): Nguyễn Duy Hưng, 01664037205,duyhung261@gmail.com Mục tiêu dự án (Project objectives): 1.Xây dựng phần mềm giúp cho việc quản lý linh hoạt, hiệu tối ưu 2.Giảm tải công việc tay 3.Tiết kiệm thời gian, hạn chế sai sót trình quản lý 30 điểm 4.Theo dõi, kiểm soát điểm học sinh 5.Xây dựng phần mềm tiện lợi dễ sử dụng Cách tiếp cận (Approach): Gặp gỡ trao đổi trực tiếp thông qua buổi gặp gỡ Vai trò trách nhiệm (Roles and Responsibilies): Vai trò Họ tên Khách hàng Nguyễn Duy Hưng Người thực Hà Văn Minh Tổ chức/vị trí Trường THPT Mai Châu B/Phó Hiệu trưởng Lớp Tin 2K15/Sinh viên Liên hệ 01664037205 0978102493 Ký tên (Sign) (Các chữ ký thành viên tham gia dự án): Nguyễn Duy Hưng Hà Văn Minh Hưng Minh Ghi (Comments): Bản cam kết lập thành giao cho bên liên quan Các bên cam kết thực với cam kết 31 Phần Cấu trúc WBS Xmind 32 Phần 10:Bảng phân công công việc 33 34 Phần 11:Chi phí dự án 1.Bảng chi phí nhân lực dự án STT Họ tên Email haminh1706@gmail.com Hà Văn Minh Hành 20.000đ/h Ngoài 25.000đ/h 2.Bảng chi phí tổng thể dự án 35 TT Hạng mục 02 Giải trình Gặp gỡ,trao - Chi phí lại đổi thông tin (6 ngày/ tuần) -Chi phí tài liệu giao cho khách hàng SL Đơn giá (VNĐ) 300,000 tuần Thành tiền 100.000 300,000 Ghi 300,000 36 03 Máy móc, thiết bị Chi phí máy móc làm việc tuần 04 Đội dự án Chi phí cho đội dư án - Chi phí tài liệu giao cho khách hàng 05 Giai đoạn triển khai, thử nghiệm -Chi phí lại (6 ngày/tuần) 06 Giai đoạn khai thác, triển khai thức 07 Chi phí nghiệm thu 500,000 500,000 5,000,000 100,000 300,000 300,000 300,000 tuần - Chi phí đào tạo 400,000 hướng dẫn sử dụng hệ thống - Chi phí hội thảo 300,000 đánh giá hệ thống thời gian thử nghiệm với khách hàng 400,000 -Chi phí lại (6 300,000 tuần ngày/tuần) 300,000 Chi phí hội thảo 300,000 thống hệ thống trước nghiệm thu dự án 300,000 500,000 500,000 Chi phí nghiệm thu liên quan sau nghiệm thu dự án 300,000 37 08 Chi phí bảo Chi phí cho 2,000,000 2,000,000 trì hệ thống trình bảo trì dự án sau nghiệm thu (thời gian 12 tháng) 09 Chi phí dự Dự phòng phục 1,500,000 1,500,000 vụ cho dự án phòng trường họp cần thiết Tổng chi phí dự án: 12,000,000 Băng chữ: Mười hai triệu đồng chẵn 38 39 Phần 12: Quản lý rủi ro Quản lý rủi ro việc xác định biện pháp phương sách cần tiến hành để ngăn cản đe dọa khỏi xuất hay để làm giảm nhẹ tác động đe dọa xảy Nhưng kiểm soát rủi ro không nhằm loại bỏ rủi ro, nhằm hạn chế tối thiểu thiện hại rủi ro Các rủi ro có xác suất xuất (thấp ,trung bình,cao) đe dọa Tùy thuộc vào mức đọ ảnh hưởng rủi ro đến dự án mà ta có biện pháp giải phù hợp 1.Bảng quản lý rủi ro Công việc Những rủi ro xảy Mức độ ảnh hưởng (Cao Thấp,Trung bình) Xác suất xảy Biện pháp khắc phục Xác định yêu cầu Xác định yêu câu không rõ ràng Cao 40% Bổ xung vào yêu cầu khách hàng Hệ thống thông tin Lập kế hoạch không phù hợp Trung bình 10% Xem lại kế hoạch Xác định yêu cầu Người cân vấn vắng mặt Cao 20% Hẹn vấn Hệ thống liệu Xác định phạm vi Trung bình 10% Họp với khách hàng nhà đầu tư làm rõ 40 phạm vi Hệ thống liệu Yêu cầu đối tác thay đổi thường xuyên Cao 20% Quy định lại với khách hàng Phần mềm quản lý Ước tính chi phí chưa phù hợp Trung bình 20% Xem lại ước tính chi phí Tài liệu hướng dẫn sửa dụng Khách hàng chưa hài lòng với sản phẩm Cao 15% Sửa chữa kịp thời Rủi ro khác Máy tính bị hỏng Cao 20% Sửa chữa 41 [...]... hàm,lớp Học sinh 4.1.3 .Xây < /b> dựng < /b> hàm,lớp Lớp học 4.1.4 .Xây < /b> dựng < /b> hàm,lớp Môn học 4.1.5 .Xây < /b> dựng < /b> hàm,lớp Điểm 4.2.Kiểm tra,sửa lỗi 4.3.Hoàn thiện chương trình 5.Hoàn thành chương trình 5.1.Chạy chương trình 5.2.Viết b o cáo 5.3.Ghi đĩa,sao lưu 27 Phần < /b> 7 Phát biểu về phạm vi dự < /b> án < /b> PHÁT BIỂU PHẠM VI DỰ ÁN (PROJECT STATEMENT) Tên dự < /b> án < /b> (Project title): Dự < /b> án < /b> quản < /b> lý < /b> điểm < /b> trường < /b> THPT < /b> Mai < /b> Châu < /b> B Ngày (date): 28/03/2016... (Product-related deliverables): 1.Chương trình phần < /b> mềm < /b> 2.Sách hướng dẫn sử dụng Các tiêu chuẩn đánh giá sự thành công của dự < /b> án < /b> (Project success 29 Phần < /b> 8 Cam kết dự < /b> án < /b> CAM KẾT DỰ ÁN (PROJECT CHARTER) Tên dự < /b> án < /b> (Project title): Dự < /b> án < /b> quản < /b> lý < /b> điểm < /b> trường < /b> THPT < /b> Mai < /b> Châu < /b> B Ngày b t đầu (Project Start date): 28/03/2016 Ngày kết thúc (Project End date): 02/05/2016 Thông tin về ngân sách dự < /b> án < /b> (Budget information):... giao của dự < /b> án < /b> (Summary of Project deliverables): 1.Chương trình phần < /b> mềm < /b> 2.Sách hướng dẫn sử dụng Các kết quả liên quan đến quản < /b> lý < /b> dự < /b> án < /b> (Project managementrelated): 1 .Xây < /b> dựng < /b> phần < /b> mềm < /b> giúp cho việc quản < /b> lý < /b> linh hoạt, hiệu quả và tối ưu 2.Giảm tải công việc b ng tay 3.Tiết kiệm thời gian, hạn chế những sai sót trong quá trình quản < /b> lý < /b> điểm < /b> 4.Theo dõi, kiểm soát điểm < /b> của học sinh 5 .Xây < /b> dựng < /b> phần < /b> mềm < /b> tiện... Ngày b t đầu Ngày kết thúc Xây < /b> dựng < /b> hàm ,lớp học sinh Xây < /b> dựng < /b> hàm ,lớp lớp học Xây < /b> dựng < /b> hàm ,lớp môn học Xây < /b> dựng < /b> hàm ,lớp điểm < /b> 18 5.Giai đoạn 5: Hoàn thành chương trình (3 days) Nhiệm vụ chính Chạy chương trinhg Nhiệm vụ Số ngày làm Ngày b t đầu Ngày kết thúc 3 days 27/04/2016 02/05/2016 Viết b o cáo Ghi đĩa,sao lưu 19 Phần < /b> 5: Thực hiện dự < /b> án < /b> 1.Khởi động dự < /b> án < /b> Mục tiêu : Công b khởi động dự < /b> án < /b> Nội... dụng) Tổng kết dự < /b> án < /b> 01/05/2016 - B o cáo tổng kết chung - Tổng kết hoạt động - Tổng kết tài chính 3 Đóng dự < /b> án < /b> 01/05/2016 - Quyết định đóng dự < /b> án < /b> 24 Phần < /b> 6 Cấu trúc phân rã chức năng nhiệm vụ WBS 1.Phân tích chương trình 1.1.Khảo sát thực tế quản < /b> lý < /b> điểm < /b> trường < /b> THPT < /b> 1.2.Khảo sát yêu cầu 1.2.1.Giáo viên 1.2.2.Học sinh 1.2.3 .Quản < /b> trị viên 1.3.Viết b o cáo khảo sát 2.Chức năng quản < /b> lý < /b> 2.1 .Quản < /b> lý < /b> Giáo viên... nghiệm thu Nội dung: Xem xét b o cáo tiến độ Chỉnh sửa, ra quyết định Kể hoạch tiếp theo 8 Tồng kết dự < /b> án < /b> Mục tiêu: 22 Thông qua các b o cáo tổng kết dự < /b> án < /b> Nội dung: Xem xét và thông qua b o cáo tổng kết Quyết định đóng dự < /b> án < /b> 9 Đóng dự < /b> án < /b> Sau khi việc thực hiện dự < /b> án < /b> hoàn thành sẽ tiến hành đóng dự < /b> án < /b> Việc đóng dự < /b> án < /b> được thực hiện với các b ớc sau 23 TT 1 2 Công việc Chuẩn b b n Thời gian Các sản phẩm... 20.000.000 đồng B ng chữ: Hai mươi triệu đồng chẵn Giám đốc dự < /b> án < /b> (Project Manager) (Họ tên, điện thoại, email): Nguyễn Duy Hưng, 01664037205,duyhung261@gmail.com Mục tiêu dự < /b> án < /b> (Project objectives): 1 .Xây < /b> dựng < /b> phần < /b> mềm < /b> giúp cho việc quản < /b> lý < /b> linh hoạt, hiệu quả và tối ưu 2.Giảm tải công việc b ng tay 3.Tiết kiệm thời gian, hạn chế những sai sót trong quá trình quản < /b> lý < /b> 30 điểm < /b> 4.Theo dõi, kiểm soát điểm < /b> của... ký của mọi thành viên tham gia dự < /b> án)< /b> : Nguyễn Duy Hưng Hà Văn Minh Hưng Minh Ghi chú (Comments): B n cam kết được lập thành 2 b n giao cho các b n liên quan Các b n cam kết thực hiện đúng với b n cam kết 31 Phần < /b> 9 Cấu trúc WBS b ng Xmind 32 Phần < /b> 10 :B ng phân công công việc 33 34 Phần < /b> 11:Chi phí dự < /b> án < /b> 1 .B ng chi phí về nhân lực của dự < /b> án < /b> STT Họ tên Email 1 haminh1706@gmail.com Hà Văn Minh Hành chính... Nhập điểm < /b> học sinh 3.1.5.Giao diện Lớp học 3.1.6.Giao diện Môn học 3.1.7.Giao diện Đăng nhập 3.2.Thiết kế các menu,danh mục 3.3.Cơ sở dữ liệu 3.3.1 B ng Giáo viên 3.3.2 B ng Học sinh 3.3.3 B ng Lớp học 3.3.4 B ng Môn học 3.3.5 B ng Điểm 3.3.6 B ng người dùng 3.4.Sửa lỗi thiết kế 3.5.Kiểm thử ,b o mật 4 .Xây < /b> dựng < /b> chương trình 26 4.1.Viết code chương trình 4.1.1 .Xây < /b> dựng < /b> hàm,lớp Giáo viên 4.1.2 .Xây < /b> dựng.< /b> .. Quản < /b> lý < /b> điểm:< /b> Lưu trữ thông tin điểm < /b> của học sinh.Cho phép nhập điểm,< /b> cập nhật điểm < /b> của học sinh trong cơ sở dữ liệu +Quản < /b> lý < /b> tra cứu: cho phép tra cứu thông tin giáo viên,học sinh và thông tin điểm < /b> của học sinh 13 Phần < /b> 4.Lịch biểu công việc 1.Giai đoạn 1:Phân tích chương trình (5 days) Nhiệm vụ chính Số ngày làm Ngày b t đầu Ngày kết thúc Khảo sát thực tế quản < /b> lý < /b> điểm < /b> trường < /b> THPT < /b> Mai < /b> Châu < /b> B 1 day